总体施工组织设计
施工组织设计-总体施工部署
施工组织设计-总体施工部署引言概述：施工组织设计是指在建设工程项目中，根据工程特点和施工条件，制定合理的施工组织方案，包括总体施工部署和施工工艺流程等。
总体施工部署是施工组织设计的重要组成部份，它涉及到施工过程中的各个环节和工作内容。
本文将从五个方面详细阐述施工组织设计的总体施工部署。
一、施工现场布置1.1 施工场地选择在总体施工部署中，首先需要选择合适的施工场地。
要考虑到场地的地理位置、地形地貌、气候条件等因素，确保施工安全和施工效率。
1.2 施工场地平整在施工场地选择后，需要进行场地平整工作。
包括清理垃圾、平整土地、修筑暂时道路等。
这些工作的完成将有助于施工设备和材料的进入，并提高施工效率。
1.3 施工场地标识为了确保施工过程中的安全，需要在施工场地进行标识。
例如，设置警示标志、划定施工区域等，提醒工人和过往人员注意施工区域的存在。
二、施工人员组织2.1 施工人员配备在总体施工部署中，需要根据工程规模和施工进度，合理配备施工人员。
包括施工管理人员、技术人员、工人等。
确保施工过程中的各项工作有序进行。
2.2 施工人员培训为了确保施工人员具备必要的技能和知识，需要进行相关培训。
包括安全培训、技术培训等。
提高施工人员的专业素质，减少施工事故的发生。
2.3 施工人员管理在施工过程中，需要对施工人员进行管理。
包括考勤管理、工作安排等。
确保施工人员按时到岗，按照施工计划进行工作。
三、施工设备准备3.1 施工设备选型在总体施工部署中，需要根据工程特点和施工要求，选择合适的施工设备。
包括起重机械、混凝土搅拌站等。
确保施工设备能够满足施工需要。
3.2 施工设备调试在施工前，需要对施工设备进行调试和检验。
确保施工设备的正常运行和安全性能。
3.3 施工设备维护在施工过程中，需要对施工设备进行定期维护和保养。
确保施工设备的可靠性和使用寿命。
四、施工工艺流程4.1 施工工艺确定在总体施工部署中，需要确定合适的施工工艺流程。
施工组织设计-总体施工部署
施工组织设计-总体施工部署引言概述：施工组织设计是建筑工程项目中至关重要的一环，它涉及到项目的整体规划和组织安排。
总体施工部署是施工组织设计的重要组成部分，它包括了项目的整体施工策略和安排。
本文将详细阐述总体施工部署的四个部分，包括施工队伍组织、施工工期安排、施工资源配置和施工质量控制。
一、施工队伍组织1.1 施工队伍规模和组织结构：根据项目的规模和施工工期，确定施工队伍的规模和组织结构。
这包括确定施工队伍的人数、职责和岗位划分，以及各个岗位之间的协作关系。
1.2 施工队伍培训和技能提升：为了确保施工队伍的施工能力和素质，需要进行培训和技能提升。
这包括提供相关技术培训、安全培训和管理培训，以提高施工队伍的专业水平和工作效率。
1.3 施工队伍沟通和协作机制：为了保证施工队伍的协同工作，需要建立良好的沟通和协作机制。
这包括定期召开施工会议、建立施工现场的信息共享平台，以及制定施工进度和质量的监督机制。
二、施工工期安排2.1 施工工序和工期计划：根据项目的施工工序和工期要求，制定详细的施工工序和工期计划。
这包括确定各个施工工序的顺序和时间节点，以及制定合理的施工工期。
2.2 施工进度控制和调整：在施工过程中，需要进行施工进度的控制和调整。
这包括监督施工进度的执行情况，及时调整施工计划，以确保项目能够按时完成。
2.3 施工工期风险管理：在施工工期安排中，需要考虑到可能出现的风险因素。
这包括天气因素、材料供应延迟等，需要制定相应的风险应对措施，以减少施工工期的风险。
三、施工资源配置3.1 人力资源配置：根据施工工序和工期计划，合理配置人力资源。
这包括确定各个工序所需的人员数量和技能要求，以及合理安排人员的工作时间和休息时间。
3.2 物资资源采购和管理：根据施工工序和工期计划，进行物资资源的采购和管理。
这包括确定所需物资的种类和数量，与供应商进行合作，及时供应物资，并进行物资的管理和使用。
3.3 设备资源调配和维护：根据施工工序和工期计划，合理调配设备资源。
施工组织设计-总体施工部署
施工组织设计-总体施工部署引言概述：施工组织设计是工程项目管理中的重要环节，它涉及到施工过程中的各项工作安排和协调，直接影响到工程项目的进度和质量。
总体施工部署是施工组织设计的一个重要组成部分，是对整个施工过程的整体安排和规划。
本文将从施工组织设计的角度，详细介绍总体施工部署的内容和要点。
一、施工人员组织安排1.1 确定施工人员数量：根据工程项目的规模和工期，确定所需的施工人员数量，包括项目经理、工程师、技术员、班组长、工人等。
1.2 制定施工人员岗位职责：明确每个施工人员的岗位职责和工作任务，确保工作分工明确，责任明确。
1.3 建立施工人员的培训计划：对施工人员进行培训，提高他们的专业技能和工作素质，确保施工过程顺利进行。
二、施工设备和材料准备2.1 确定所需施工设备和材料清单：根据工程项目的需求，确定所需的施工设备和材料清单，包括机械设备、施工工具、原材料等。
2.2 确保施工设备的完好性：对施工设备进行检查和维护，确保设备的正常运转和安全性。
2.3 确保施工材料的供应：与供应商签订合同，确保施工材料的及时供应，避免因材料短缺而影响施工进度。
三、施工进度计划制定3.1 制定施工进度计划：根据工程项目的工期要求和施工任务的先后顺序，制定详细的施工进度计划，包括施工阶段、工序安排、工期计划等。
3.2 确定施工进度的监控措施：建立施工进度监控系统，及时掌握施工进度的情况，及时调整施工计划，确保工程项目按时完成。
3.3 建立施工进度的反馩机制：对施工进度计划的执行情况进行定期评估和反馈，及时发现问题并采取措施解决，确保施工进度的顺利进行。
四、施工安全管理4.1 制定施工安全管理计划：根据工程项目的特点和施工环境的实际情况，制定施工安全管理计划，明确安全管理的责任和措施。
4.2 进行施工安全培训：对施工人员进行安全培训，提高他们的安全意识和应急处理能力，确保施工过程的安全性。
4.3 定期进行施工安全检查：建立施工安全检查制度，定期对施工现场进行安全检查，及时发现并解决安全隐患，确保施工安全。
施工组织设计总体方案
根据工程量和施工进度要求，配置相应数量的施工队伍，包括土建施工队伍、安装施工队伍、装饰施工队伍、室外工程施工队伍等。各施工队伍需具备相应资质和丰富施工经验。
3.施工机械设备配置
合理配置施工机械设备，包括土石方机械、垂直运输设备、混凝土搅拌站、钢筋加工设备等。确保机械设备性能良好，满足施工需求。
（4）加强施工技术交底，提高施工人员质量意识；
（5）积极开展质量培训和考核，提高施工队伍素质。
六、安全生产及环保措施
1.安全生产措施
（1）建立健全安全生产责任制，明确安全生产职责；
（2）编制安全生产专项方案，落实安全生产措施；
（3）加强施工现场安全巡查，消除安全隐患；
（4）定期开展安全生产培训，提高施工人员安全意识；
八、总结
本施工组织设计总体方案旨在为XXX工程施工提供全面、科学、合理的指导，确保工程顺利进行。在施工过程中，需严格执行本方案，并根据实际情况及时调整。同时，加强各参建单位之间的沟通与协作，共同为打造优质工程而努力。
第2篇
施工组织设计总体方案
一、项目概述
本项目为XXX综合楼工程，位于XXX城市中心区域，涵盖主体建筑、附属设施及室外配套工程。项目总用地面积XX平方米，总建筑面积XX平方米。为确保工程施工顺利进行，提高施工效率，保障施工安全，制定本施工组织设计总体方案。
根据工程量和施工进度要求，配置相应的施工队伍，包括：土建施工队伍、安装施工队伍、装饰施工队伍、室外工程施工队伍等。各施工队伍需具备相应的资质和施工经验。
3.施工机械设备配置
根据施工要求，合理配置施工机械设备，包括：土石方机械、垂直运输设备、混凝土搅拌站、钢筋加工设备等。确保机械设备性能良好，满足施工需求。
施工组织设计-总体施工部署
施工组织设计-总体施工部署引言概述施工组织设计是建筑工程施工管理中的重要环节，它涉及到施工过程中的各项工作安排和协调，是确保工程顺利进行的关键。
总体施工部署是施工组织设计的一个重要组成部分，它包括了施工计划、资源配置、施工方法等方面的安排。
本文将详细介绍施工组织设计中的总体施工部署内容。
一、施工计划1.1 制定施工进度计划：根据工程的工期和施工任务，确定施工的起止时间和工期计划，合理安排各个施工阶段的工作内容和时间节点。
1.2 制定施工资源计划：根据施工任务的具体要求，确定所需的人力、物力、机械设备等资源，并合理配置，确保施工过程中资源的充分利用。
1.3 制定施工质量计划：确定施工过程中的质量控制措施和检验标准，确保工程质量符合设计要求。
二、资源配置2.1 人力资源配置：根据施工计划确定的施工任务，合理配置施工人员数量和岗位，确保施工过程中人力资源的充分利用和协调。
2.2 物力资源配置：根据施工计划确定的施工需要，合理配置建筑材料、施工设备等物资资源，确保施工过程中物资供应的及时性和充足性。
2.3 技术资源配置：根据施工任务的技术要求，配置具备相应技术能力的施工人员和工程技术支持，确保施工过程中技术资源的配备和应用。
三、施工方法3.1 确定施工工艺流程：根据工程的特点和要求，确定施工的具体工艺流程和施工方法，确保施工过程中工艺的合理性和高效性。
3.2 制定安全施工措施：根据工程的安全要求，制定安全施工措施和应急预案，确保施工过程中安全控制的有效性和可靠性。
3.3 确定施工现场管理制度：建立施工现场管理制度和规范，明确施工人员的职责和权限，确保施工现场管理的有序性和规范性。
四、施工监督4.1 设立监理机构：确定施工监理机构和监理人员，负责对施工过程进行监督和检查，确保施工质量和进度的达标。
4.2 实施监督措施：监理机构对施工现场进行定期检查和监督，及时发现和解决施工过程中的问题和隐患，确保工程质量和安全。
施工组织总体方案
施工组织总体方案•相关推荐施工组织总体方案（通用15篇）为有力保证事情或工作开展的水平质量，时常需要预先制定一份周密的方案，方案是综合考量事情或问题相关的因素后所制定的书面计划。
方案应该怎么制定才好呢？下面是小编为大家收集的施工组织总体方案，仅供参考，欢迎大家阅读。
施工组织总体方案篇11、技术准备（1）编制实施性施工组织设计：施工组织设计应在现场调查基础上制定，应当异常强调对交通、环境、地下管线、临近建筑物的保护，同时要满足合同规定质量、安全、礼貌施工、工期的条件。
体现技术先进，方案合理。
施工组织设计必须经过总工、监理和业主审批后才能实施。
（2）项目经理部及各项目作业队管理人员进入施工现场进行技术交底。
（3）组织项目经理部人员学习本工程招标文件及施工规范和设计图纸。
（4）与市政公用管线管理部门联系，摸清施工现场的公用管线位置走向及埋设深度，并开挖样洞。
（5）召开施工现场的交通组织协调会，配合业主向交通主管部门联系，完成交通主管部门，对交通组织措施的批复。
（6）作好原材料的采购、试验及砂浆，砼配合比设计。
（7）做好施工设备的维修保养、备件和运输的准备。
2、人员、设备、物资进场按总体施工计划，陆续组织各工种技术工人、司机等人员进场。
进场后，组织工程情景交底，调试设备。
各种机械设备和物资主要采用已有城市道路运输。
3、编制申请开工报告在有关人员进场，设备到位，材料试验，测量复核，管线搬迁等各项准备都完成的情景下，由项目经理部编制申请开工报告，申请正式开工。
4、施工生产准备清除施工现场障碍物，平整场地。
完成施工场地的围护，隔离等礼貌施工措施。
5、工程测量测量放样控制：对于一个工程而言，保证施工测量放样的精确是保证该工程施工质量的最基本要素。
在本工程范围内，我们将根据业主及设计院供给的测量控制点布设周密的测量控制网。
（1）施工测量要求对业主供给的测量资料，现场控制点，水准基准点进行复核，场内的保护桩、控制桩，在施工时要注意保修，如有损失、移位，要迅速复核，复位。
总体性施工组织设计
总体性施工组织设计
总体性施工组织设计又名项目总体策划，是项目管理的重要组成部分，项目实施前，建设单位结合本项目的实际情况，对项目的目标、范围、进度、成本、质量、风险等方面进行通盘考虑、总体部署，全面规划，调动项目的各个积极因素，超前识别项目风险，主动克服消极因素，确保项目的顺利实施和成功完成。
在项目总体策划中，首先应该识别和评估项目的干系人，包括积极干系人和消极干系人。
对于积极干系人，项目组要主动吸收，建立专业、积极、负责任的项目管理组织架构。
对于消极干系人（消极因素），应该采取相应的措施来管理和控制其影响。
最终，形成系统全面操作性强的施工组织总设计，为项目的实施提供一个总体的指导和规划。
施工组织总设计主要包括以下内容：
1、项目目标和范围：明确项目的目标和范围，确定项目的主要任务和交付成果。
2、项目计划：制定项目的具体计划，包括项目进度计划、资源计划、成本计划、质量计划等。
3、项目组织和职责：确定项目的组织结构和职责分配，确保项目团队成员之间的合作和协调。
4、风险管理：识别和评估项目的风险，并制定相应的风险管理策略。
5、沟通管理：制定沟通计划，确保项目团队和相关方之间的有效沟通。
6、变更管理：制定变更管理流程，有效地管理项目变更。
7、项目控制：制定项目控制措施，对项目进展进行监控和评估，并采取必要的纠正措施。
总体施工组织设计完整范例
目录一、工程概况二、施工组织部署三、施工进度计划四、主要项目施工方法和施工技术方案五、施工质量保证措施和目标六、安全生产和文明施工措施七、施工机械配置八、工程质量通病防止措施附图：1.总进度施工网络图2.总平面布置图3.安全平面布置图第一章工程概况江西萍乡市昌兴投资公司工业园标准厂房（丰园）工程由江西广润建筑工程有限公司承建，由中外建华诚城市建筑规划设计有限公司设计，本工程位于江西省萍乡市安源区。
本工程按二类建筑，二级耐火等级设计，为多层工业建筑。
结构形式：框架结构。
一、建筑设计（一）概况本工程为框架结构，总建筑面积为20856.14m2。
总计2 栋厂房（分别为R栋（总建筑面积：13462.66m2）和P栋（总建筑面积：7393.48m2）），地上五层（其中首层层高为6.000m、第二层至第五层层高都是4.200m、屋面层高为3.400m）：地震设防烈度为6度，设计使用年限为50年。
（二）室内装饰：1、墙身砌体：烧结多孔砖。
2、地面：卫生间和盥洗室为防水面砖地面，除卫生间、盥洗室、办公室和楼梯之外所有楼面为C25细石混凝土地面。
3、楼面：卫生间、盥洗室为防水面砖楼面；梯段及楼梯平台为面砖楼面；除卫生间、盥洗室、办公室、楼梯之外所有楼面为C25细石混凝土楼面。
4、墙裙：面砖墙裙5、踢脚：办公室、楼梯间为面砖踢脚线6、内墙面：卫生间、盥洗室和厨房为面砖内墙，除卫生间、盥洗室外的所有内墙为涂料内墙。
7、外墙面：所有外墙为涂料外墙。
8、顶棚：卫生间、盥洗室为铝塑板吊顶，除卫生间、盥洗室外所有顶棚为仿瓷顶棚。
9、屋面：屋面防水等级为Ⅱ级,屋面防水卷材为SBS改性沥青防水卷材（4mm）。
10、门窗：钢门、卷帘门、实木门、塑钢窗、甲和乙级防火门。
二、结构设计(一)概况：1、本工程为现浇钢筋混凝土框架结构，基础为桩基础。
2、结构各部位混凝土强度等级：注：结构用砼采用商品砼3、钢材：钢筋：HPB300级钢筋（Ⅰ），HPB335级钢筋（Ⅱ），HRB400钢筋(Ⅲ)三、水、电工程概况(一)电气部分：1、负荷级别及电源（1）本工程除消防用电为二级负荷其余为三级负荷，电源引自厂区供电所。
施工组织设计-总体施工部署
施工组织设计-总体施工部署引言概述：施工组织设计是指在工程施工过程中，根据工程项目的特点和要求，制定相应的施工组织方案，明确施工任务、工序和工艺，并合理安排施工人员、设备和材料等资源，以确保工程施工的顺利进行。
总体施工部署是施工组织设计中的重要环节，它涉及到整个施工过程的安排和协调，对于项目的质量、进度和安全都有重要的影响。
一、施工任务的明确1.1 确定工程的施工范围和施工内容在总体施工部署中，首先需要明确工程的施工范围和施工内容。
这包括确定工程的起止点、主要施工工序和工艺要求等。
只有明确了施工任务，才能有针对性地制定后续的施工计划和资源配置。
1.2 制定施工进度计划在施工组织设计中，制定施工进度计划是十分重要的一环。
通过合理安排施工工序和工艺，确定施工的起止时间，并制定详细的进度计划表。
同时，要考虑到施工过程中可能出现的不可控因素，如天气等，合理预留一定的时间余量，以确保工程能够按时完成。
1.3 确定施工质量要求在总体施工部署中，还需要明确工程的质量要求。
这包括确定施工过程中的检验标准和验收标准，制定相应的质量控制措施，并明确质量检验的时间节点和责任人。
只有明确了质量要求，才能有效地进行质量控制和质量管理。
二、施工人员和设备的安排2.1 确定施工人员的数量和岗位职责在总体施工部署中，需要根据工程的规模和施工任务的复杂程度，确定施工人员的数量和岗位职责。
同时，要合理安排施工人员的工作时间和轮班制度，确保施工过程中有足够的人力资源。
2.2 配置适当的施工设备和机械在施工组织设计中，还需要根据工程的需要，合理配置施工设备和机械。
这包括确定设备的种类和数量，以及设备的使用时间和使用方式等。
同时，要保证设备的正常运行和维护，以提高施工效率和质量。
2.3 建立施工人员和设备的协调机制在总体施工部署中，需要建立施工人员和设备的协调机制。
这包括明确各个岗位之间的工作关系和沟通渠道，确保施工人员和设备之间的协同配合。
施工组织设计总体施工部署
施工组织设计总体施工部署施工组织设计是指在施工工程实施阶段，根据设计方案、合同和施工图纸，科学合理地规划和安排施工任务，组织人力、物力、财力和技术力量，合理运转施工过程，确保施工工程按时、按质地完成。
施工组织设计的目标是提高施工效率、降低施工成本、保证施工质量和安全。
总体施工部署是指在施工组织设计的基础上，进行全面、周密的施工计划，包括施工任务的具体分工、施工方法和工序的确定、施工时间表的编制、施工资源的配置等。
总体施工部署是施工组织设计的具体实施方案，是确保施工工程顺利进行的重要保证。
总体施工部署应包括以下几个方面的内容：一、施工任务的分工和组织安排。
根据施工图纸和设计方案，将施工任务细化为各个施工单元，确定每个施工单元的工作内容、施工方法和施工要求，合理安排施工队伍和资源，确保施工任务能够顺利进行。
二、施工方法和工序的确定。
根据施工任务的特点和要求，确定适合的施工方法和工序。
施工方法是指在施工过程中使用的各种技术和方法，如拆除、打桩、浇筑混凝土等。
工序是指施工任务按照一定的顺序和步骤进行的过程，如地基处理、结构施工、装饰装修等。
确定施工方法和工序有利于提高施工效率和施工质量，减少施工过程中的风险。
三、施工时间表的编制。
根据施工任务和施工方法的确定，编制施工时间表。
施工时间表应包括每个施工单元的开始时间、结束时间和工期。
编制施工时间表有利于合理安排施工进度，提前预防和解决施工过程中的时间冲突和延误问题。
四、施工资源的配置。
根据施工任务和施工时间表，确定所需的施工资源，包括人力资源、物力资源、财力资源和技术力量。
合理配置施工资源有利于提高施工效率和施工质量，减少浪费和成本。
五、施工质量和安全的控制。
在总体施工部署中，要重点考虑施工质量和施工安全的控制。
施工质量控制包括施工过程中的质量检查和质量保证措施。
施工安全控制包括施工现场的安全管理和施工过程中的安全措施。
通过加强施工质量和安全控制，可以提高施工工程的质量和安全水平。
施工组织设计方案四篇
实用文档施工组织设计方案四篇施工组织设计方案（一）：（一）工程概况工程的基本情景，工程性质和作用，主要说明工程类型、使用功能、建设目的、建成后的地位和作用；（二）施工部署及施工方案施工安排及施工前的准备工作，各个分部分项工程的施工方法及工艺；（三）施工进度计划编制控制性网络计划。
工期采用四级网络计划控制，一级为总进度，二级为三个月滚动计划，三级为月进度计划，四级为周进度计划。
（四）施工平面图根据场区情景设计绘制施工平面平置图，大体包括各类起重机械的数量，位置及其开行路线；搅拌站、材料堆放仓库和加工场的位置，运输道路的位置，行政、办公、文化活动等设施的位置，水电管网的位置等资料。
（五）主要技术经济指标实用文档施工组织设计的主要技术经济指标包括：施工工期、施工质量、施工成本、施工安全、施工环境和施工效率，以及-1-其他技术经济指标。
施工组织设计方案（二）：项目名称：工程面积：工程地点：一、质量方针和实施目标1.我公司将以一流的服务和设计，严格履行合同，精心施工，创造优质的装饰工程。
2、工期目标：总工程工期：1.服务目标遵守合同，认真协调与各相关方的关系，理解甲方及相关部门对工程质量、工程进度、计划协调及现场管理的监督。
二。
项目概况1、装饰项目如下：2、清拆工程实用文档3.天花板工程4、墙面铺设及LOGO背板安装5、间阁工程6、行门工程7、强弱电工程三。
施工部署和组织- 2 -A施工平面布置图（另附）。
b施工总平面布置要求：1.甲方提供的办公场所：如果甲方不能提供材料仓库，项目经理将自行搭建或借用办公场所，并另建一个20平方米的易燃品仓库。
2.施工现场用电应采用符合国家标准的三相五线制和单相三线制铜芯电缆。
电源由配电室送至现场配电箱，施工用水由甲方提供，必须满足施工和消防用水的需要。
3.施工准备1）进入施工现场，工地项目管理人员指挥工人清理施工现场场所有的障碍物，搭建配电箱，接好临时照明，方可进行实用文档清拆，在清拆过程中，不留下任何渣土，随时清运装进编织袋中，集中堆放，晚上再用垃圾车运走。
公路工程总体施工组织(3篇)
第1篇一、工程概况本公路工程位于我国某地区，全长XX公里，采用双向四车道高速公路标准，设计速度为100公里/小时。
路基宽度为26米，路面结构为沥青混凝土路面。
本工程包括路基、桥梁、隧道、互通立交、交通工程及沿线设施等工程内容。
二、施工组织设计原则1. 严格遵守国家有关法律法规和行业标准，确保工程质量、安全、环保和文明施工。
2. 科学合理地组织施工，提高施工效率，降低工程成本。
3. 加强施工现场管理，确保工程进度、质量和安全。
4. 充分利用现有资源，发挥各施工单位的优势，实现资源共享。
三、施工组织设计内容1. 施工组织机构成立项目经理部，下设工程部、质量部、安全部、物资部、财务部等部门。
项目经理为项目总负责人，负责整个工程的施工组织、协调和管理。
2. 施工进度计划根据工程实际情况，编制详细的施工进度计划，包括施工阶段、施工内容和施工时间。
确保工程按期完成。
3. 施工方案针对不同工程内容，制定相应的施工方案，包括施工方法、施工工艺、施工设备等。
（1）路基工程：采用分层填筑、压实、平整的方法，确保路基质量。
（2）桥梁工程：采用预制构件现场吊装、现浇梁、预制板等施工方法。
（3）隧道工程：采用新奥法施工，保证隧道施工安全。
（4）互通立交：采用预制构件现场吊装、现浇梁、预制板等施工方法。
4. 人员、材料、机械安排（1）人员：根据工程规模和施工要求，合理配置施工人员，确保施工进度和质量。
（2）材料：根据施工进度计划，提前采购、储备施工材料，确保工程顺利进行。
（3）机械：根据施工方案，合理配置施工机械，提高施工效率。
5. 质量保证体系建立健全质量保证体系，确保工程质量达到国家标准。
6. 安全、环保、文明施工（1）安全：严格执行安全管理制度，加强施工现场安全管理，确保施工安全。
（2）环保：严格按照环保要求，做好施工现场环保工作，减少对周边环境的影响。
（3）文明施工：加强施工现场文明施工管理，营造良好的施工环境。
四、施工组织设计实施1. 加强施工组织设计宣传，提高全体施工人员对施工组织设计的认识。
施工组织设计总体方案(完整版)
施工组织设计总体方案(完整版)范本一：施工组织设计总体方案(完整版)1. 引言1.1 编制目的本施工组织设计总体方案旨在明确施工工程的组织管理机构、工期计划、施工方法、资源配置等方面的具体安排，确保施工质量和进度的控制。
1.2 适用范围本施工组织设计总体方案适用于XXX项目的施工阶段，旨在为项目的施工工作提供指导。
2. 组织机构2.1 项目部组织结构2.1.1 总体组织结构图在项目部设置总经理、项目经理、工程师、安全员等职位，各职位之间明确职责和权限，并形成一个紧密协作的工作团队。
2.1.2 人员配备根据工程规模和施工需求，确定项目部的人员配备标准。
2.2 施工班组划分2.2.1 主要施工班组根据工程特点和施工需要，划分主要施工班组，确保施工工作的顺利进行。
2.2.2 班组人员技术要求对每个班组的人员进行技术要求的明确，确保施工质量。
3. 工期计划3.1 施工阶段划分根据工程的具体情况，明确施工阶段的划分，制定详细的工期计划。
3.2 施工工序及时间安排对施工的每个工序进行时间安排，形成详细的工期计划表。
3.3 工序关联分析分析各工序之间的关联性，合理安排施工顺序，以确保施工进度的控制。
4. 施工方法4.1 基础处理方法对于工程中需要进行基础处理的部分，确定具体的施工方法。
4.2 结构施工方法根据工程的结构特点，确定具体的施工方法。
4.3 装饰装修方法对于需要进行装饰装修的部分，确定具体的施工方法。
5. 资源配置5.1 人力资源配置根据工程的规模和施工需求，合理安排人力资源的配备。
5.2 物资资源配置根据工程的具体需求，合理规划物资的采购和使用，确保施工需要。
6. 安全措施6.1 安全生产组织机构明确安全生产组织机构，设立安全员职位，负责安全生产的管理和监督。
6.2 安全控制措施制定详细的施工安全控制措施，确保施工过程中的安全。
7. 质量控制7.1 质量控制组织机构明确质量控制组织机构，设立质量工程师职位，负责质量控制的管理和监督。
施工组织工程总体布置(3篇)
第1篇一、工程概况本工程为一座建筑面积为12567.82平方米的公共建筑，框架结构，8层主体，层高31.5米。
工程位于市区繁华地段，交通便利，周边环境优美。
为确保工程顺利进行，特制定本施工组织工程总体布置。
二、施工组织机构1. 项目经理部：负责工程的全盘管理工作，下设工程技术部、质量安全管理部、合同预算部、物资设备部、人力资源部等部门。
2. 施工单位：负责施工的具体实施，下设施工队、技术组、质量安全管理组、物资设备组、人力资源组等。
三、施工进度计划1. 工程总工期：根据工程实际情况，确定总工期为XX个月。
2. 阶段性工期安排：根据工程进度，将工程分为若干阶段，每个阶段都有明确的工期要求。
3. 施工进度控制：采用网络计划技术，合理安排施工顺序，确保工程按计划进行。
四、施工准备1. 施工现场准备：根据工程需要，平整场地，设置临时设施，确保施工环境满足要求。
2. 技术准备：组织技术人员学习图纸，熟悉施工工艺，制定施工方案。
3. 劳动力准备：根据工程需要，合理调配劳动力，确保施工队伍稳定。
4. 物资准备：根据工程进度，提前采购、运输、储备所需材料、设备。
5. 设备准备：提前检修、调试施工设备，确保设备性能良好。
五、施工组织设计1. 施工组织总设计：根据工程特点，制定施工组织总设计，明确施工顺序、施工方法、质量保证措施等。
2. 单位工程施工组织设计：针对各分部分项工程，制定相应的施工组织设计，确保施工质量、进度、安全。
3. 分部分项工程施工方案：针对具体分部分项工程，制定详细的施工方案，包括施工工艺、施工要点、质量控制措施等。
六、质量保证措施1. 严格按设计要求施工，确保工程质量。
2. 建立健全质量管理体系，落实质量责任。
3. 定期进行质量检查，发现问题及时整改。
4. 加强原材料、半成品、成品的检验，确保工程质量。
七、安全文明施工措施1. 严格执行安全生产法规，落实安全生产责任制。
2. 加强施工现场安全管理，消除安全隐患。
施工组织设计-总体施工部署
施工组织设计-总体施工部署引言概述：在建筑工程施工过程中，施工组织设计是至关重要的一环，它直接影响到施工进度、质量和安全。
总体施工部署是施工组织设计的重要内容之一，它包括了整个施工过程的安排和计划，为施工提供了有序的指导和规划。
本文将从总体施工部署的角度出发，详细介绍施工组织设计的重要性和具体内容。
一、施工进度安排1.1 制定施工计划在总体施工部署中，首先要制定详细的施工计划，包括施工工期、关键节点和每个施工阶段的具体工作内容。
这样可以确保施工进度合理安排，提高施工效率。
1.2 确定施工方法根据具体的工程情况和施工要求，确定最适合的施工方法和工艺流程。
合理的施工方法可以节约时间和成本，提高工程质量。
1.3 制定施工进度表在总体施工部署中，需要制定详细的施工进度表，明确每个工序的开始和结束时间，以及各个工序之间的关联关系。
这样可以及时发现和解决施工中的问题，确保施工按计划进行。
二、施工质量保障2.1 制定施工质量控制计划在总体施工部署中，要制定施工质量控制计划，明确施工过程中的质量要求和控制措施。
这样可以确保施工过程中的质量问题得到有效控制和解决。
2.2 确保施工人员素质施工质量的关键在于施工人员的素质和技术水平。
在总体施工部署中，要重视施工人员的培训和管理，确保他们具备足够的专业知识和技能，以保障施工质量。
2.3 强化施工监督在总体施工部署中，要加强对施工过程的监督和检查，及时发现和纠正施工中的质量问题。
只有做到严格的监督和检查，才能确保施工质量达到预期要求。
三、施工安全管理3.1 制定施工安全计划在总体施工部署中，要制定详细的施工安全计划，包括施工现场的安全规范和应急预案。
这样可以有效预防和应对施工中可能发生的安全事故。
3.2 加强施工现场管理施工现场是安全事故最容易发生的地方，因此在总体施工部署中，要加强对施工现场的管理和监督，确保施工过程中的安全隐患得到及时排除。
3.3 提高施工人员安全意识施工安全是每个施工人员都应该重视的问题。
总施工组织设计范文
总施工组织设计范文总施工组织设计是指在工程项目施工前，将工程项目的具体要求和施工方案进行综合设计、优化和细化，确定施工方案，并制定相应的施工组织措施和施工计划。
总体施工组织设计的目标是合理安排施工人员、设备、材料和工作流程，保证工程项目的质量、安全和进度。
施工组织设计的内容主要包括建筑物布置、施工队伍组建、施工方案制定、施工工序的划分、施工进度计划和施工资源的配置等。
首先，建筑物布置是指对工程项目所需要的建筑物和临时设施进行规划和布置，包括施工场地的选取、施工临时办公室、仓库、工棚和设备安装区等的布置，确保施工过程中的通风、照明、交通等条件符合要求。
其次，施工队伍组建是指根据项目规模和施工进度，合理组织工程项目需要的施工人员。
包括工程项目经理、技术负责人、班组长、施工人员等，确保施工人员的数量和质量满足工程项目的要求。
再次，施工方案制定是指根据工程项目的具体要求和工程特点，制定相应的施工方案，包括施工方法、工序安排、工艺流程等，确保施工过程中的合理性、安全性和经济性。
同时，施工工序的划分是指将整个工程项目划分为若干个施工工序，确定各个工序的施工内容、施工顺序和施工时间等，确保施工过程中的连续性和协调性。
此外，施工进度计划是对施工过程中各个工序的时间和先后关系进行合理规划和安排，确保工程项目按期完成。
最后，施工资源的配置是指根据具体的施工方案和工程项目要求，合理配置所需的施工机械设备、材料、人员和资金等资源，确保施工过程中资源的充分利用和调配。
总体施工组织设计需要根据具体的工程项目特点和要求进行细化和具体化。
在设计的过程中，需要考虑到施工过程中的安全、质量和进度等方面的要求，合理安排施工资源和工作流程，以确保工程项目的顺利进行和顺利竣工。
总体施工组织设计的实施需要与工程项目的设计、监理和施工单位等进行充分的沟通和协商，以确定具体的施工方案和施工计划，确保工程项目的质量和安全。
另外，在总体施工组织设计的实施过程中，需要不断进行监督和检查，及时发现和解决施工过程中的问题和难点，确保工程项目的顺利进行。
总体施工组织布置及规划(6篇)
开工日期
完工日期
有效工期（天）
总体施工组织布置及规划-第2篇
我公司具有多年高速公路施工经验, 施工力量雄厚, 且拥有大量先进的机械设备, 可根据本工程特点及周围环境, 选择相应施工机械和施工手段。我公司拥有一批技术力量雄厚、经验丰富的工程技术人员、施工管理人员和一支训练有素的施工队伍。多年来我公司一惯全心全意为业主服务的宗旨, 发扬艰苦创业、勇于拼搏的精神, “信誉第一、安全第一、质量第一、用户至上”的经营指导理念。
4.设备、人员和材料运到现场的方法
本合同段调配的设备、人员、材料通过铁路、公路运至工地。机械设备采用平板拖车运输, 试验设备采用专用车运输, 人员乘坐火车到达火车站, 然后采用客车运送至工地。
主材采用汽车直接从厂家运至施工现场, 地材从当地采购, 采用汽车运输至。
5.工期规划
总体施工组织布置及规划-第5篇
1.工程概况
2.施工组织机构
我单位本着“精干高效”的原则拟组建项目经理部, 按业主和监理人要求组织施工和管理。实行项目法组织施工, 即以项目经理为主的项目班子直接负责施工生产管理, 负责落实工期、成本、质量、安全、文明施工等各项责任指标。主要施工管理人员均为公司优秀管理人员和业务骨干。
项目经理部设项目经理一名, 项目总工程师一名, 下设五部一室, 物资设备部负责物资供应、设备管理；工程技术部负责现场指挥、技术管理指导和施工进度管理；计划财务部负责施工计划、施工成本控制及内部核算管理；质量检验部负责工程质量管理工作；安全生产部负责施工安全管理工作；综合办公室负责对内管理、对外协调；各施工队负责本标段所有工程的施工。
4.人员、设备、材料运到现场的方法
人员进场均由公路到达施工现场；材料、机械设备通过陆路进入施工现场。
施工组织设计总体施工组织布置与规划
施工组织设计总体施工组织布置与规划施工组织设计是指在工程施工过程中，根据工程项目的要求和可行性的考虑，对施工作业的组织和布置进行合理的规划和设计。
总体施工组织布置与规划是施工组织设计的一个重要内容，它包括施工工地的布置与规划、劳动力和材料的调度、施工作业的安排与管理等方面。
1.选择施工工地：根据项目的情况和工程要求，选择可行的施工工地。
考虑到交通便利、物资供应方便、施工安全等因素，选择一个合适的施工工地。
2.建立施工临时设施：根据施工的需要，建立起施工工地所必需的临时设施，包括施工办公室、工人的宿舍与食堂、施工设备的存放场地、材料的堆放场地等。
3.制定施工工序：根据工程项目的施工要求，将施工过程划分为若干个工序，并制定出每个工序的施工内容、施工方法和施工时间等。
4.安排施工场地：根据施工工序的要求，合理安排施工场地，使得不同的施工工序可以相互协调和顺利进行。
二、劳动力和材料的调度1.劳动力的调度：根据施工工序的要求，合理安排劳动力的使用，确保施工进度的顺利进行。
根据施工需求和工人的技术水平，合理分配劳动力，并做好劳动力的培训和管理工作。
2.材料的调度：根据施工工序的要求，合理安排材料的供应，确保施工过程中材料的及时使用。
根据施工进度和需要，合理采购和储备材料，避免材料的浪费和积压。
三、施工作业的安排与管理1.施工作业的安排：根据施工工序和工期的要求，合理制定施工计划，安排施工作业的进行。
根据施工的需要，合理分工和协调各个施工班组之间的工作。
2.施工作业的管理：对施工过程中的各项工作进行管理和监督，确保施工作业的质量和安全。
对施工过程中的问题和难点进行及时的调整和解决。
通过以上的施工组织布置与规划的设计，可以实现施工工程的顺利进行，确保项目的质量和进度。
同时，也可以提高施工工作的效率和安全性，减少施工过程中的不良影响。
因此，在进行施工组织设计时，应该充分考虑到工程项目的实际情况和要求，制定出合理的施工组织布置与规划方案。
施工组织设计方案(5篇)
施工组织设计方案(5篇)施工组织设计方案(精选5篇)施工组织设计方案施工组织设计方案（一）：施工组织设计方案1．编制依据编制说明本施工组织设计是我单位在对南湖新城市政配套工程六标段进行了认真的现场勘察以及在综合各个方面的因素之后进行的全盘部署。
在做到安全和质量有所保障的前提下，用心保证施进度，并在施工中严格按照程序执行，努力做好各个方面的协调工作。
至始至终贯彻本公司“重质量，保安全，建设一流工程”的宗旨，为业主和广大市民带给满意优质的市政工程项目。
编制依据《南湖新城市政配套工程施工图设计》《南湖新城市政配套工程招标文件》《南湖新城市政配套工程招标答疑文件》以及招标文件所示有关本工程的技术标准和规范以及我单位从事类似工程的实际施工经验。
2．工程概况1工程概况南湖新城紧临南湖，场地范围北至机场三路，南抵南湖新城路，西起丁字桥路，东临珞狮南路，总面积114公顷。
依据城市总体规划，未来的南湖新城将是一个环境宜人、交通便利的居住新区。
城市快速路珞狮南路、主干道丁字桥路沿场地东西两侧透过，与南北向次干道石牌岭路、出版城路、东西向次干道机场三路、武梁路以及支路机场四路、南湖新城路共同组成新城内棋盘式路网。
路网内道口间距为350~650米，路网密度为/km2。
场地范围内现状为大片的鱼塘和藕塘，尚未开发建设。
本工程道路软弱地基处理出发点0+035与南湖新城路连接，止点1+247与机场三路连接。
次路段沿线地质差异较大，根据分歧的地质条件分别采用抛石挤淤、粉喷桩和清淤换填处理。
首要工程项目工程量填方：m3车行道：m2人行道：m2钢筋砼圆管：dm钢筋砼圆管：dm钢筋砼圆管：dm砖砌圆形雨水检查井：φ座砖砌圆形雨水检查井：φ座2矩形直线雨水检查井：2座砼箱涵：2-BH=×结合箱：3座沉泥井：φ座箱涵进水口：1座承插式钢筋砼排水管：dm 承插式钢筋砼排水管：dm 承插式钢筋砼排水管：dm 承插式钢筋砼排水管：dm 承插式钢筋砼排水管：dm 砖砌圆形污水检查井：φ座砖砌圆形污水检查井：φ座砖砌圆形污水检查井：φ座竖槽式砼跌水井：9座沉泥井：φ座33．施工总体部署及安排工程施工人员部署本公司将选派有经历、有潜力的工程施工人员构成项目部，保证工程的顺遂完工。
施工组织总体设计
施工组织总体设计施工组织总体设计是在施工准备阶段，根据项目的具体要求和施工条件，通过制定合理的施工方案及施工组织措施，规划、设计和管理各项施工活动的过程。
施工组织总体设计旨在优化施工过程，确保施工期限和质量的要求，并合理利用资源，提高施工效率。
下面将对施工组织总体设计的内容进行详细阐述。
一、项目概况在施工组织总体设计的第一部分，需要对项目的概况进行详细介绍，包括项目的位置、规模、性质、工期、投资、主要结构和材料等。
同时，还需要对项目所处的环境条件进行分析，包括气候、地质、交通等因素，为后续的施工组织设计提供参考。
二、施工方案在施工组织总体设计的第二部分，需要制定合理的施工方案。
施工方案需要包括施工方法、施工顺序和施工工艺等。
施工方法包括人工施工和机械施工两种方式，需要根据具体情况进行选择。
施工顺序需要根据工序间的依赖关系和资源的利用情况进行安排。
施工工艺需要根据具体的工序要求和质量标准进行规划。
三、施工组织措施在施工组织总体设计的第三部分，需要制定合理的施工组织措施。
施工组织措施包括施工组织结构、人员配备、施工设备和材料等。
施工组织结构需要明确各个施工部门的职责和权限，确保施工过程的顺利进行。
人员配备需要根据项目的规模和工期进行合理安排，确保施工人员的数量和质量。
施工设备和材料需要根据施工方案的要求进行采购和调配，确保施工活动的顺利进行。
四、施工进度计划在施工组织总体设计的第四部分，需要制订合理的施工进度计划。
施工进度计划需要按工序划分，确定每个工序的开始时间和完成时间，确保施工活动按照计划进行。
同时，还需要考虑施工过程中的不可预见因素，并制定相应的应急措施，确保施工进度的稳定。
五、安全措施在施工组织总体设计的第五部分，需要制定完善的安全措施。
安全措施包括施工过程中的安全防护、施工现场的安全管理和应急预案等。
安全防护需要考虑施工过程中可能存在的危险因素，制定相应的防护措施。
施工现场的安全管理需要明确责任分工，建立相应的管理制度和安全教育培训机制。
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总体施工组织设计第一章编制依据一、邯临公路临西县城段养护改造工程合同文件；二、本工程招标文件中规定的相关技术规范；三、建设单位对本工程质量、工期、安全、环保等方面要求；四、本单位以往公路工程施工经验。
第二章工程概况邯临公路临西县城段养护改造工程，起于临西县城西公路养护道班门前，桩号为K99+100,由南向北经王铎寺村东南、转向正东，经前堤口西南转向南，至临西县城东旧邯临公路结束，终点桩号为K104+654.191，全长 5.554Km。
按二级公路标准建设，设计行车速度为80Km/h，路基宽度为24.5m,路面宽度为23.5m ，两侧路肩石各0.5 m，路拱横坡2.0%。
路面结构自上而下依次为:3cm细粒式沥青混凝土上面层，5cm中粒式沥青混凝土下面层，18cm厚水泥稳定碎石基层;三层15cm厚石灰稳定土底基层，共71cm厚。
本次养护改造工程共有小桥1座。
倒虹吸1道，圆管涵5道。
邯临公路是邢台市“西联东出”交通发展战略的骨干道之一，本项目是省道邯临公路的一部分，它的建设对于改善邯临公路临西县城段的行车条件，提高通行能力，起到十分重要的作用。
第三章施工总体布置一、施工准备⒈组织机构和设备配备组织机构：我公司中标后迅速组建了邯临公路临西县城段养护改造工程项目部。
该经理部为施工管理及执行机构，代表公司全权负责合同的施工及管理工作。
公司将委派有丰富经验、懂技术、会管理的同志担任项目经理和项目总工程师职务。
项目经理部各部室各负其责，完成项目经理部的日常管理业务。
为了加强公司对该项目施工过程中的领导，加强项目经理部廉政建设，保证该项目能优质、高效、安全地运行，负责施工现场是思想政治工作。
⒉机械设备的配备：主要配备了摊铺机、粒料拌和站、运输车辆、挖掘机、装载机、平地机、压实机具及其他相关设备等，所有机械设备需提前到位，以满足工程需要。
⒊施工前期准备项目部建设已完成，水、电、路已解决，组织已建立，劳动力已进场，料场已碾压好，随时可以进料，测、试、检仪器设备已到位，并状况良好，岗前培训技术交底已完成。
⒋施工现场准备⑴复查和了解现场配合业主及设计单位完成控制桩的交接工作，并复查和了解现场的地形、地质、文化、气象、水源、电源、料源或料场、交通运输、通信联络以及农田水利设施、环境保护等有关情况。
⑵确定工地范围根据施工图纸和施工临时需要，确定工地占地范围，统计在此范围内的用地面积，区分永久占地和临时占地，并结合地方有关人员到现场核实、绘出地界、设立标志。
⑶作好现场规划按照施工总平面图搭设工棚、仓库、加工厂和预制厂；安装供水管线、架设供电和通信线路；设置料场、车场、搅拌站；修筑临时道路和临时排水设施等。
⒌劳力、设备和材料的准备⑴开工前落实劳力来源，按计划适时组织进场，确保顺利开展施工、按期完成任务，避免停工或窝工现象。
⑵设备我单位根据所报列的设备数量，分期分批地组织进场。
按计划落实，并适当留有备用设备，以保证施工的需要。
⑶材料材料准备工作的要点是：品质合格、数量充足、价格低廉、运输方便、保障供给。
在保证材料品质的前提下，广泛调查材料的来源、价格，运输的道路、工具和费用等，做好技术经济比较，择优选用，同时根据使用计划组织进场，力争节省投资。
石料及生石灰来源于邢台县，所用普通32.5级水泥可从山东或当地购买符合要求的优质水泥，普通42.5级水泥可从邢台市购买邯郸产“太行山”牌水泥。
⒍技术准备组织有关人员对施工图纸和招标文件进行图纸审核，做好内部技术交底，让每一个参加施工的技术人员和施工人员做到心中有数。
二、总体安排、工期及质量目标：1、总体布置项目经理部下设路基土方及排水防护施工分部、路面底基层施工分部、路面基层施工分部和沥青混凝土路面面层施工分部，涵洞小桥工程施工分部。
2、质量目标我公司承诺达到交通部优良工程标准。
3、工期本工程工期为4个月，开竣工日期:2010年6月1日～2010年10月01日。
4、主要工程的施工方案：针对本工程的特点及招标文件的要求，我们对工程总体和分项工程重点部位的施工工艺做了具体的计划和安排。
(1) 施工准备1-1按进度计划5月25日后安排后勤人员到临近村租用民房，解决水电问题，解决施工人员生活食宿问题。
1-2按规定标准设置施工标志，让车辆注意行车安全。
1-3搞好项目经理部室内布置，保证各种图表齐全上墙。
1-4做好各种材料的订购和运输等组织工作。
1-5做好各种原材料试验及各工序的标准试验工作。
1-6协调地方工作，做好临时用地准备。
1-7做好各种控制点的恢复工作。
1-8做好各种机械设备的调运工作。
1-9选好社会施工队，做好劳动力准备工作。
(2)路基土方工程路基土方工程以机械为主，填方路段以自卸车运送土方、推土机配合平地机找平。
碾压使用三轮18-21T静碾压路机，YZ14J 振动压路机。
(3)路面施工我们主要以机械施工，底基层、基层、面层交叉进行，流水作业，并做好工序间的衔接配合，避免施工过程中的相互干扰，确保全线所有工程按时完工。
提前做好路面工程开工前的一切准备工作，待具备作业面后，便安排路面底基层的施工作业。
路面底基层采用专用稳定土拌和机拌和的路拌法施工，基层采用集中厂拌法施工，摊铺机摊铺。
沥青混凝土路面采用厂拌法拌和，铺筑、机械振捣。
(4)路基排水路基排水设施主要由边沟、排水沟等组成完整排水系统，边沟、排水沟起排水作用，对于能排入自然河沟的路段应与自然河沟相连，将水排出路基外。
填方路堤两侧设置，内侧边坡1：1.5，外侧边坡1:1梯形边沟。
路面排水系统由路表排水组成，全路段均采用通过路面横坡自行分散排除。
第四章主要工程项目的施工一、路基土方⒈施工准备⑴组织试验人员对各种材料进行试验，做好素土击实，颗粒分析，液塑等试验，选择满足合同规范要求的各种材料，及时做好配合比设计，上报监理工程师审批，为各道工序能同时开工做好准备。
⑵组织测量人员恢复定线、加固、转移，保护好控制点，按施工要求认真做好施工测量，放样工作。
⑶做好试验段开工的准备工作，试验段开工前14天向监理工程师提交试验路段施工方案，完成试验段总结报监理工程师审批，经批准后进行施工。
试验路段用以确定以下内容：a确定合理的机械类型、机械数量。
b确定各种机械组合方式、碾压顺序、碾压遍数等操作工艺。
c确定松铺系数。
d确定施工组织及管理体系、人员、通讯联络及指挥方法。
⒉路基填筑⑴按图纸所示或工程师指示的深度、范围清除，用推土机配合装载机、平地机及自卸汽车将原地面指定厚度的杂草、腐植质土运至监理工程师指定地点。
用挖掘机开挖路基两侧土方，挖出的土方，视情况本桩利用或运到填方路段填筑。
建筑垃圾等路基不适用材料用挖掘机和装载机挖除、清理，用自卸汽车运往指定弃土场。
对原地面的坑、洞需要换填土的部位采用挖掘机挖除，然后回填适用土再用振动压路机碾压。
⑵当在地面横坡陡于1：5的斜坡面填筑路堤时，路堤基底挖成不小于1米宽的台阶形式，并留有2%-4%反向横坡。
⑶路基填料每5000m3或土质有变化时取样进行试验，正式填筑前，先做200m的试验段，以验证最佳碾压组合方式、压实设备的种类、工序、松铺厚度、含水量等，将试验段总结报经监理工程师批准后作为施工控制的依据，然后再正式填筑。
⑷路基填筑时特别注意，在高填方路段按路面平行线分层填筑，填土松铺厚度不超过30cm，不同土质分层填筑，不同填料层的总厚度不得小于50cm，填筑宽度要路基每侧超出设计宽度30cm，以保证路堤边缘的压实度，整平时采用推土机粗平，平地机细平，按试验段确定压实方案碾压，同时注意处理好接头和保证路基填筑横坡。
做到全断面全幅填筑、全幅碾压。
填筑每一层后立即进行削坡。
⑸施工期间保证排水畅通，以免造成水毁损失。
⑹对取土坑土质，经技术鉴定报监理工程师批准后再使用，在取土场取土时，先进行场地清理，用人工将草皮、表土等清出去，然后用挖掘机配合运输汽车将土运到施工路段。
⑺路基填筑时，如果含水量过大，采用翻晒法，必要时可以换土或采取其他方法。
填方作业实行：“划格上土，挂线施工，平地机整平。
即上土前根据压实层厚度和每车土的运量确定单位车辆的卸土面积，用白灰线打出方格控制卸土范围；整平时，根据松铺厚度在路基边缘纵向钉桩挂线施工，钉桩采用长70cm，断面5×5cm的木桩，用红白漆每10cm交错标注，没路线每10m设一处。
要求钉桩竖直，挂线平顺。
⑻路基填方的试验：按规范进行压实度及弯沉等检验。
路基填方的压实最佳含水量，应在填土前取代表性的土样进行击实试验，施工中发现土质变化应及时补作全部试验。
土质路基的压实度试验采用灌砂法，取土样的底面位置为每一层实层的底部检验频率按规范进行。
填土时严格控制含水量，含水量不足时应洒水。
⑼对需要换土地段认真清除淤泥，分层填筑素土或其他材料。
⑽路基整修路基成型后路面施工前及时修筑临时泄水槽路基顶部修筑临时挡水埂，保证路基排水设施完好，及时清除排水设施中淤积物、杂草等以保护路基。
每当大雨、连日暴雨后，控制施工机械和车辆在土质路基上通行。
若不可避免时，将碾压坑槽中的积水及时排干，整平坑槽，对修复部分重新压实。
路基如有损坏及时维修，复工前对路基各分项工程予以修整。
二、石灰稳定土底基层的施工本合同K99+100-K104+654.191段底基层为三层石灰稳定土，厚度均为15cm，采用路拌法。
1、材料：所用土质从经试验确定合格土源处取用，且土块最大粒径不超过15mm, 使用符合Ⅲ级技术指标的消石灰，存放时间不宜过长。
如果存放时间过长时，应采取覆盖封存措施，妥善保管。
每存放10天应进行一次活性CaO及MgO含量的检验，当含量低于规范要求标准时，应按要求进行换算且增加一定的石灰剂量。
雨季施工时，注意采取石灰的覆盖措施。
2、复验路基：在弯沉、压实度、标高、横坡指标均满足规范要求的情况下，进行铺筑前的准备工作，将路基上的浮土、杂物全部清除，并洒水湿润。
3、施工前，先进行混合料的配合比设计，并报监理批准后再做试验路段。
按试验室报批确定的配合比，先做一段200m的试验路段。
以取得松铺系数，碾压机械组合等各种数据，完成试验段总结报批，待监理工程师批准后再正式施工。
4、试验段用以确定以下内容：（1）确定合理的机械数量及机械组合方式。
（2）确定各种材料数量、碾压顺序、碾压遍数等操作工艺。
（3）确定松铺系数。
（4）验证混合料配比。
（5）全面检查材料及施工质量。
（6）确定施工组织及管理体系、人员、通讯联络及指挥方法。
5、备土、铺土：按照每平方米的松土用量及每车的运量，计算出每车的摊铺面积，然后在已完工检验的路基上，用白灰打出灰线方格，将土整齐地卸至方格内。
铺土时，先用推土机大致摊开、摊平，然后用平地机粗平，再用推土机排压两遍。
6、备灰、铺灰：首先计算出路面每延米的石灰用量，沿路方向撒出灰线，将消解的石灰备灰码条，铺灰时用人工均匀地撒。