上海市建设工程安全生产管理资料实例
上海安全管理资料实例二、策----划
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上海安全管理资料实例二、策划概述本文档将介绍上海某企业的安全管理策划,并根据实际情况提供一些安全管理方面的建议。
策划目标该企业的安全管理策划目标为:制定全面有效的安全管理措施,确保员工和财产的安全。
主要包括以下几个方面:•建立全面有效的安全管理体系,包括防范安全事故、应急处理等机制;•建立健全的职业健康安全制度,确保员工的身心健康;•把安全管理融入企业的管理体系中,确保安全管理工作不断完善。
策划内容一、防范安全事故1、设备安全在生产设备方面,应采用安全可靠的设备和生产工艺,并设立守望相助制度,每日有专门工作人员进行设备的检查和维护,并及时消除隐患。
2、人身安全在人员管理方面,应采用负责制,并设置安全培训、安全奖惩制度,确保员工在工作中严格按照规定操作,杜绝违章操作和安全事故发生。
3、场所安全在场所管理方面,应严格控制外来人员进入生产区域。
同时,设置监控系统和红外报警系统等安全设备,确保场所的安全。
二、应急处理1、应急预案建立健全的应急预案,包括突发事件的应急处理流程、应急处理组织机构和应急物资等准备工作。
2、应急演练定期组织应急演练,检验预案的有效性和操作流程的合理性。
演练中发现问题及时进行修正和完善。
三、职业健康安全1、职业病防治建立健全的职业健康安全制度,采取有效措施预防和控制职业病发生,在工作场所设立体检站,定期开展职业健康体检。
2、职业灾害预防加强职工个人防护和安全教育,引导职工妥善使用防护用品和设施,制定有关职业健康安全的明确规定,确保职业灾害的预防和控制。
结语上海某企业的安全管理策划主要包括防范安全事故、应急处理、职业健康安全三方面内容。
通过建立全面有效的安全管理体系、健全的职业健康安全制度,不断完善安全管理工作,确保员工和财产的安全。
企业应将安全管理工作融入到企业的管理体系中,把安全作为企业的基础和前提,进一步提高企业的核心竞争力和运营效益。
上海市建设工程安全生产管理资料实例
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公司总经理安全生产责任制一、公司总经理是安全生产第一责任人,制定安全管理目标,确保安全生产,对公司的安全生产负全面责任。
二、坚决执行国家有关安全生产、劳动保护的方针、政策、法规和公司的各项规程、规定。
建立、健全本单位安全生产责任制。
自觉接受国家监察和群众监督,服从行业管理。
保证本公司安全生产的有效实施。
三、组织制定本公司的各项安全生产规章制度,督促所属部门认真执行。
在计划、布置、检查、总结和评比生产经营的同时,计划、布置、检查、总结和评比安全生产工作。
在对下属部门落实生产经营任务承包时,必须向承包者落实安全生产责任。
四、定期组织召开公司安全生产领导小组会议,研究、解决本公司有关安全方面的工作,认真贯彻预防方针,及时解决不安全因素。
五、组织开展劳动保护宣传教育,并在经费、时间、人员组织等方面予以支持。
六、对工会提出的有关安全生产的建议和意见要及时研究解决,并及时答复。
七、定期组织安全生产检查,对查出的问题“定人员、定时间、定措施”落实整改,及时消除事故隐患。
八、发生因工伤亡事故或发生重大事故隐患,及时组织事故分析,采取防范措施,并按规定想上级有关主管部门报告。
对事故责任者进行严肃处理,并在全体职工中开展事故分析、教育,防止同类事故的发生。
总工程师安全生产责任制一、从技术管理上对安全工作负直接领导责任。
二、在组织、编制和审批施工组织设计的同时,要组织、编制和审批安全技术措施。
并组织参加安保计划的编制和审核。
三、在对技术革新、新工艺、新技术方案组织审定的同时,审定安全技术措施。
四、对改善劳动条件方面(防尘、防爆、笨重体力劳动等)组织有关部门提出方案,并督促检查实施。
五、负责组织对大型设备、设施的验收工作,并督促其落实安全技术措施。
六、负责领导安全技术方面的教育、培训、考核工作。
七、定期分析研究安全技术工作和总结交流经验。
参加安全检查,对检查出来的问题,责成有关人员提出有效的安全技术措施,并督促起按期落实。
安全生产、文明施工管理资料实例(表格齐全)
![安全生产、文明施工管理资料实例(表格齐全)](https://img.taocdn.com/s3/m/0539f412915f804d2a16c133.png)
安全生产、文明施工管理资料实例在现代化的建筑施工中,安全生产、文明施工是企业施工行为中一个非常重要的环节。
为了使公司施工现场安全生产、文明施工管理更加规范化、科学化,提升公司施工现场全面管理水平,内业资料管理是重要内容之一。
安全生产、文明施工管理的各项内业资料是直接指导施工现场管理的重要依据,也是施工现场的全面管理的具体体现,同时也是上级部门、行业监督部门、企业检查工地的主要内容。
本实例以《现场施工安全生产管理规范》、《文明施工规范》、《建筑施工安全检查标准》、《上海市水务建设工程文明工地管理实施细则》等现行法规、文件为依据,结合公司实际情况,对于施工现场搞好安全生产、文明施工有较强的实用性,在一定程度上以满足施工现场项目部(或岗位)的迫切需要。
本实例由现场施工安全生产管理体系和创建文明工地两大内容组成。
希望本实例通过施工现场实际操作,积累经验,不断完善,持续改进。
把公司施工现场安全生产、文明施工管理工作有一个质的提升。
附件:1、现场施工安全生产管理体系资料实例。
2、创建文明工地实例解读。
2014.9现场施工安全生产管理体系资料实例A类:(基本条件类)现场施工安全生产管理体系,项目部收集的相关证照、从业人员信息、适用文件等资料和记录。
A1企业证照资料(复印件加盖公章、注明原件存放何处、复印人),如:企业资质证书、营业执照、安全生产许可证、食堂卫生许可证等。
企业证照汇总表A1-1 单位名称:上海宝山水利工程有限公司项目名称:罗店镇塘西街练祁河危桥翻建工程注:附证书复印件。
分包单位(施工工区)配置计划A1-2 单位名称项目名称:注:附证书复印件。
A2从业人员名册与资料。
如:项目部管理人员名册及证书收集、特种作业人员名册及操作资格证书、务工人员信息清单。
单位名称:上海宝山水利工程有限公司项目名称:罗店镇塘西街练祁河危桥翻建工程注:附证书复印件。
特种作业人员名册A2-3 单位名称:上海宝山水利工程有限公司项目名称:罗店镇塘西街练祁河危桥翻建工程注:附证书复印件填表人:务工人员信息汇总表A2-4 C9-2 单位名称:上海宝山水利工程有限公司项目名称:罗店镇塘西街练祁河危桥翻建工程填表人:建表日期:年月日A3适用本工程的法律法规、标准规范、安全生产规章制度、操作规程有效文本清单。
上海市工程建设规范现场施工安全生产管理规范资料
![上海市工程建设规范现场施工安全生产管理规范资料](https://img.taocdn.com/s3/m/dcf1e5b403d8ce2f0166232b.png)
附录A项目部职能部门(或岗位)安全生产管理体系要求职责分配表注:★---主管领导☆---强相关领导•---主管职能部门(或岗位)O---强相关职能部门(或岗位)无标记的均为一般相关附录B现场施工安全生产管理资料和记录分类表注:★---主管领导☆---强相关领导•---主管职能部门(或岗位)O---强相关职能部门(或岗位)无标记的均为一般相关附录C表 ___________________ 工程项目危险性较大的分部分项工程及C.0.1 重大危险源清单制表人:审核人:附录C______________ 工程项目危险性较大的分部分项工程(施工组织设计/专项施工方案)其他存在重大危险源的部位/环节(施工组织设计/专项施工方案/安全技术措施)表C.0.2 B2/C5安全交底记录分部分项工程名称/部位/环节名称交底内容:1.施工部位、内容和环境条件;2.专业分包、施工作业班组应自行学习掌握的现行相关标准规范、安全生产规章制度和操作规程;3.本工程风险控制措施明确的、①人、机、料的配备、施工方法及必要的安全防护措施;②检查验收要点,节点等相关要求;③与之衔接、交叉的施工部位、工序等的安全技术措施;④事故应急措施及相关注意事项。
技术负责人(交底)签字: 接受交底人员签字:年月曰附录C__________________ 工程项目危险性较大的分部分项工程(施工组织设计/专项施工方案)—源的部位/环节(施工组织设计/专项施工方案/安全技术措施)验收记录表C.0.3 B2/C5 专业分包或劳务班组名称_________________________________________验收日期:年月日附录C表 C.0.4 B2/C5 工程项目施工现场安全检查记录表填表人(并盖总包单位 项目章或企业章):注:1、本表由工地总包单位填写每周检查或节前、后检查和专项检查的情况,也作为工地总包单位所属企业对工地进行月度检查时使用。
上海工程施工安全资料
![上海工程施工安全资料](https://img.taocdn.com/s3/m/80ee5a6e590216fc700abb68a98271fe910eaf95.png)
上海工程施工安全管理概述上海作为中国的一座现代化大都市,其城市基础设施建设和房屋建筑行业一直保持着快速发展的态势。
随着城市化进程的不断推进,工程施工安全问题日益受到广泛关注。
上海市政府及相关部门高度重视工程施工安全,不断强化安全管理法规体系建设,加大安全监管力度,提高工程施工安全水平。
一、上海工程施工安全管理政策法规上海市政府依据《建设工程安全生产管理条例》、《建设工程施工现场管理规定》等国家标准法规,结合本市实际情况,制定了一系列地方性法规和规范性文件,如《上海市建筑物构筑物拆除工程安全管理规定》、《新建上海至南京至合肥高速铁路沪宁段站前HSZQ-3标桥梁、路基、临建工程施工安全总体风险评估》等,对工程施工安全进行了详细规定和指导。
二、上海工程施工安全监管体系上海市建设和管理委员会作为本市建筑物、构筑物拆除工程安全管理的行政主管部门,负责对拆除工程的安全管理进行监管。
上海市房屋土地资源管理局受市建委委托,负责拆除工程安全管理的日常工作。
此外,市政、水务、港口、市容环卫等相关管理部门,按照各自职责,协同实施管理规定。
三、上海工程施工安全现状经过多年的发展,上海工程施工安全水平有了显著提高。
尤其是在地下工程施工领域,上海拥有丰富的经验和技术优势。
上海市土木工程学会秘书长傅德明表示,上海的地下工程施工技术已经比较成熟,监测监管也达到相当水平,目前处于相对安全的阶段。
此外,上海在桥梁、路基、临建工程等方面也积累了丰富的施工安全管理经验。
四、上海工程施工安全面临的挑战尽管上海工程施工安全取得了显著成果,但仍面临一些挑战。
例如,工程施工环境复杂,风险因素众多,需要加强风险评估和管理。
同时,随着工程施工技术的不断进步,新的施工方法和安全问题也不断涌现,对安全管理提出了更高的要求。
此外,工程施工安全监管体系还需不断完善,监管力度需要进一步加大。
五、提高上海工程施工安全水平的措施为了提高上海工程施工安全水平,应从以下几个方面入手:1. 加强安全管理法规体系建设,不断完善相关法规和规范性文件。
B类上海市建设工程现场施工安全生产管理参考资料汇编
![B类上海市建设工程现场施工安全生产管理参考资料汇编](https://img.taocdn.com/s3/m/40b1eea8a300a6c30d229f8b.png)
用5cm厚木材作垫 块
■按施工组织设计要求,支撑高度为(3)M
'时,立柱间水平撑设(2)道水平支撑,纵横向 剪刀撑开档间距(5)M。立柱间距符合设计要 求,纵向(1000)mm,横向(1000)mm
查方 案与实物
(纵、横距 各30点)
立杆纵距950伽,横距1000伽,有二道水平支撑
坚实平整、有排水措施.立杆下铺5cm厚木板、搭 设高〉24米,应有基础设计方案
有经审批的方案,基础 坚实平整,有排水有垫板
架 体与建筑 物拉结
拉结点间距、水平、垂直距离符合要求, 拉结 材料符合要求,高度〉24米不准采用柔性连接
每3H2L有一拉结点,刚 性拉结
防 护栏杆及 网
自第二步起设栏杆扶手,按规定设置围档封闭, 密目网符合要求,操作层及以下二步设踢脚板
靠的立足点,防护设施完善
查
现场
有操作架
验收意见:
经检查验收,模板支撑系统符合方案设计要求,同意上层钢筋施工。
验收人员:
合
格牌编 号
N
0: 05
收日期验
理
监
搭 设班组负 责人
技
术负责 人
落地式脚手架搭设验收记录表
B2-4-2
工程名称:单位名称:上海龙雨建设工程有限公司
号
验
收项目
搭设要求
栏杆,围档 封闭,并有三步踢脚板
施 工层底笆 满铺
踢脚板底笆与大横杆绑扎点不少于4点
底笆与大横杆四点绑扎
剪 刀撑设置
不大于9m设一道剪刀撑,夹角为45°〜60°, 自下而上连续设置,高度超过24m时,在脚手拐角及 中间沿纵向每隔60°跨横向平面内搭设斜杆
每9m设一剪刀撑,夹角 在45°〜60°之间,连续设置
检查和改进上海安全生产管理资料4
![检查和改进上海安全生产管理资料4](https://img.taocdn.com/s3/m/697a20e24128915f804d2b160b4e767f5acf8030.png)
检查和改进上海安全生产管理资料4××××××工程项目经理部分目录四、检查与改进............................ 错误!未定义书签。
安4-1安全检查记录表 (538)安4-1政府主管部门安全(环保)检查记录表 (541)安4-2纠正与预防措施(事故隐患处理)记录表 (542)安4-2-1工伤事故(月)报表 (543)安4-3内审资料 (545)关于开展安全贯标内审的通知 (547)施工现场安全生产内审计划表 (548)×××公司内部安全生产保证体系审核记录 (549)××××公司内部安保体系审核末次会议记录 (567)内部安保体系审核报告 (569)安4-4工程项目安全评估报告 (572)填写说明:1、安全检查类型包含:项目部定期安全检查,专项安全检查,季节、节假日前后各类类型安全检查,均可使用安4-1表式记录;2、上级企业政府、行业主管部到工地检查情况务必填入安4-1表内;3、检查中开具的整改单,务必附在检查记录表后;4、工程施工中如发生重大伤亡事故应将事故处理的有关资料附在安4-2-1月报表后。
安全检查记录表安4-1 检查类型:定期检查安4-1 检查类型:临时用电安4-1 检查类型:节假日(春节后)政府主管部门安全(环保)检查记录表安4-1纠正与预防措施(事故隐患处理)记录表安4-2填表人:填表日期:工伤事故(月)报表安4-2-1 单位名称:××××××公司工程名称发生事故日期年月日时分事故类型物体打击要紧原因分析违章作业项目部负责人制表人年月日注:事故通过与原因、措施栏,如填不下可加附。
工地如当月无事故,也须每月填写事故报表(一式二份),一份上报企业主管部门。
工伤事故(月)报表安4-2-1 单位名称:××××××公司工程名称发生事故日期年月日时分事故类型机械伤害要紧原因分析违章作业项目部负责人制表人年月日注:事故通过与原因、措施栏,如填不下可加附。
上海市建设工程现场施工安全生产管理参考资料A册
![上海市建设工程现场施工安全生产管理参考资料A册](https://img.taocdn.com/s3/m/ed05ce38102de2bd97058800.png)
上海市建设工程现场施工安全生产管理参考资料A册××××××工程项目部目录A1企业证照资料 (3)A1-1总包单位 0A1-2分包单位 (4)A1-3项目开工手续及其他材料 0A2从业人员名册与资料 (5)A2-1总包单位 0A2-2分包单位 (6)A2-3务工人员信息(包括总分包) (14)A3文件 (19)A3-1法规文件 (20)A3-2收发文、传达学习记录 (28)A3-3安全作业指导书及工种安全技术操作规程 (29)A4 安全质量标准化考核 (178)A4-1安全质量标准化达标工地考核开工申报(增报)表(表二) (178)A4-2安全质量标准化达标工地月(季)度考核评分表(表一) (179)A4-3安全质量标准化达标工地竣工考核评审表(表五) (180)填写说明:台帐中(表二)(表一)(表五)均由工程项目部自行收集。
(包括对分包单位的考核、评定。
)A1企业证照资料A1—1 总包单位 0★A1—1—1企业营业执照、资质证书、安全生产许可证(略) 0★A1—1—2总承包合同及备案表、安全协议书、企业内部治理协议(略) 0A1—2 分包单位 (4)A1—2—1工程项目合格分包方名录 (4)★A1—2—2单位营业执照、资质证书、安全生产许可证(略) 0★A1—2—3分包单位的分包合同与备案、安全协议书(略) 0A1—3 项目开工手续及其他材料 0★A1—3—1中标通知书、施工许可证、报监申报表、开工报告、保险凭证等 0★A1—3—2食堂卫生许可证 0工程项目合格分包方名录工程名称临港新城主城区WNW-C1街坊限价房项目(一标段)工程A1—2—1公布单位(盖章):上海南汇建筑工程A2从业人员名册与资料A2—1总包单位 0★A2—1—1项目经理任命文件 0★A2—1—2项目安全员委派文件 0A2—1—3治理人员名册及上岗证书 0A2—2分包单位 (6)A2—2—1项目经理任命文件 (6)A2—2—2项目安全员委派文件 (6)A2—2—3治理人员名册及上岗证书 (7)A2—3务工人员信息(包括总分包) (14)A2—3—1职工花名册:(包括以下内容:信息卡、健康证、岗前培训等) (14)A2—3—2特种作业人员持证名册 (15)A2—3—3安全监护、中小型机械作业人员名册 (16)A2—2—1××××集团字【2011】×××号关于“××× ”项目部要紧领导任职的通知各分公司、各科室、各项目部:经公司研究决定,总经理×××聘任×××同志任“××××××”工程项目经理,×××同志任项目技术负责人,×××同志任项目安全负责人,项目部其他人员组建后报公司备案。
上海市工程建设规范现场施工安全生产管理规范资料
![上海市工程建设规范现场施工安全生产管理规范资料](https://img.taocdn.com/s3/m/dddbee145727a5e9856a61c6.png)
附录A项目部职能部门(或岗位)安全生产管理体系要求职责分配表注:★---主管领导☆---强相关领导●---主管职能部门(或岗位)○---强相关职能部门(或岗位)无标记的均为一般相关附录B现场施工安全生产管理资料和记录分类表注:★---主管领导☆---强相关领导●---主管职能部门(或岗位)○---强相关职能部门(或岗位)无标记的均为一般相关附录C表C.0.1 工程项目危险性较大的分部分项工程及重大危险源清单制表人:审核人:年月附录C工程项目危险性较大的分部分项工程(施工组织设计/专项施工方案)其他存在重大危险源的部位/环节(施工组织设计/专项施工方案/安全技术措施)表C.0.2 B2/C5 安全交底记录年月日附录C工程项目危险性较大的分部分项工程(施工组织设计/专项施工方案)其他存在重大危险源的部位/环节(施工组织设计/专项施工方案/安全技术措施)验收记录表C.0.3 B2/C5 专业分包或劳务班组名称验收日期:年月日附录C表C.0.4 B2/C5工程项目施工现场安全检查记录表填表日期:项目章或企业章):注:1、本表由工地总包单位填写每周检查或节前、后检查和专项检查的情况,也作为工地总包单位所属企业对工地进行月度检查时使用。
2、带队检查负责人须为总包项目经理或项目分管安全负责人,当作为企业对工地每月检查时则为企业检查人员。
3、根据JGJ59及相关法律法规、规范标准对包括危险性较大分项分部工程在内的安全管理和实物状况、以往日、周检查发现的隐患整改情况等进行检查4、隐患代号1~6类(即:1管理:包括制度、人员配置、持证上岗、方案、教育交底等;2机械设备;3用电;4安全设施;5个人防护用品;6其他)。
4、日、周检查中隐患整改不力的,则在“旧”栏中打“√”。
4、总包单位对责任单位的整改情况进行复查、确认,对整改复查结论栏中填写日期和打“√”。
附录C表C.0.5 B2/C5 工程项目整改措施记录表注:本表由隐患责任单位填写,完成后报总包单位验收并签字。
C类上海市建设工程现场施工安全生产管理参考资料
![C类上海市建设工程现场施工安全生产管理参考资料](https://img.taocdn.com/s3/m/e3e80a697f21af45b307e87101f69e314332fae1.png)
C 基本要求类万昌集团有限公司星火开发区新建厂区(五期)工程项目部目录C1★安全管理目标(形成文件) 0C2安全生产职责和考核奖惩 (3)C2—1安全生产职责、交底 (5)C2-2安全生产职责的考核 (13)C2-3安全生产职责奖惩 (24)C3安全物资、设施、设备、资金等资源配置管理 (26)C3-1安全文明施工措施费用计划 (27)C3-2安全文明施工措施费用台帐 (30)C3—3设备台帐 (31)C3—4安全物资验收记录汇总表 (33)C3-5大临设施的管理 (38)C4安全教育 (42)C4-1安全教育培训清单 (42)C5交底、验收、检查、整改、复查 (54)C5-1安全技术交底 (55)C5-2安全设施设备的验收 (72)C5—3事故的应急救援预案 (74)C5—4防火控制 (103)C5-5检查、整改、复查 (122)C6班组安全管理 (125)C6—1班组及专兼职安全员名单 0C6-2班组安全文明检查记录表 (126)C7事故报告、处理、统计 (128)C7—1工伤事故月报表 (129)C8内部与外部审核和改进 (131)C8—1内审审核(略) 0C8-2外部审核(略) 0C9其他 0C2安全生产职责和考核奖惩C2—1安全生产职责、交底 (5)C2-2安全生产职责的考核 (13)C2—3安全生产职责奖惩 (24)项目部职能部门(或岗位)安全生产管理体系要求职责分配表○—-强相关职能部门(或岗位)无标记的均为一般相关职能部门(或岗位)C2-1 工程项目部安全生产责任制编制:倪立军审核:杨月林批准:编制日期:2014年5月11日目录C2—1—1项目经理安全生产岗位责任制 (7)C2—1-2项目副经理安全生产岗位责任制 (7)C2-1-3项目工程师安全生产责任制 (8)C2—1-4安全员安全生产岗位责任制 (8)C2-1-5施工员安全生产岗位责任制 (9)C2-1-6质量员安全生产岗位责任制 (9)C2-1-7材料员安全生产岗位责任制 (9)C2-1—8资料员安全生产岗位责任制 (10)C2—1-9技术员安全生产岗位责任制 (10)C2—1-10机管员安全生产岗位责任制 (11)C2—1—11班组长安全生产岗位责任制 (11)C2-1—12职工安全生产岗位责任制 (12)C2—1-13项目安全领导小组主要职责 (12)C2—1-1 工程项目经理安全生产岗位责任制一、认真贯彻执行《建筑法》和有关的建筑工程安全生产法令、法规,坚持“安全第一,预防为主、综合治理”的方针,组织落实集团公司的各项安全生产规章制度.1、落实安全生产责任制度、安全生产教育培训制度和操作规程;2、确保安全费用的有效使用;3、消除安全事故隐患。
【VIP专享】上海市工程建设规范现场施工安全生产管理规范资料
![【VIP专享】上海市工程建设规范现场施工安全生产管理规范资料](https://img.taocdn.com/s3/m/d38cfe3ff242336c1eb95ef4.png)
★☆☆○○○○○
★☆☆
★☆☆
风险控制措施的策划 ☆ ☆ ★ ● ○ ○ ○ ○
风险控制措施的审批
与论证
风险控制措施内容的
特别要求
资源配置计划
策划结果的修订和调
整
教育培训
分包控制
安全技术交底
安全验收
安全检查
动态监控
整改和复查
应急和事故处理
考核和奖惩
隐患排查治理 内部审核
资料和记录
注:★---主管领导
☆☆
☆---强相关领导
动
理
○
其
他
管
理
○
○
○
○
○
○
○
●
○
○
○
○
●
○
○
○
○○Biblioteka 附录 B 现场施工安全生产管理资料和记录分类表
类
编 别
号
A
B
C
分
类
领导层
动 项技
安全生产管理资料与记录分类名 项 目 术 技 施 材 力 安 其
A1 企业证照资料如:总分包施工单
称
目
经
理
基本条件类
位安全生产许可证书、食堂卫生 ★ ☆ ● ●
许可证等。
A2 从业人员名册与资料
如:总分包施工单位项目负责人
和专职安全员名册及安全生产知 识考核合格证书、总分包施工单
位特种作业人员名册及操作资格
证书、务工人员信息清单
A3 适用的法律法规、标准规范、安
★
副负
经责
理人
全生产规章制度、操作规程清单 ★ ●
及有效文本
A4 其他需收集的资料
上海建筑工程管理案例
![上海建筑工程管理案例](https://img.taocdn.com/s3/m/9981b9c1b8d528ea81c758f5f61fb7360a4c2b5e.png)
上海建筑工程管理案例简介本文将介绍一起在上海地区发生的建筑工程管理案例,该案例涉及到建筑工程项目的规划、设计和施工过程中所面临的各种挑战以及解决方案。
通过这个案例,我们可以了解到建筑工程管理的重要性以及有效的管理策略。
一、项目规划在上海某区域,一家房地产开发公司计划兴建一栋高层住宅楼,他们雇佣了一家建筑工程管理公司来负责项目的规划和监督。
该项目的目标是在规定时间内按照预算完成建设工作,并确保建筑质量和安全。
项目规划阶段的核心任务是确定项目范围、制定时间计划,并协调各个相关部门的工作。
建筑工程管理公司与房地产公司合作,对项目进行全面分析和评估,制定详细的项目计划,包括工程量清单、建筑设计和材料采购计划。
二、设计阶段在项目设计阶段,建筑工程管理公司与设计团队密切合作,确保设计方案符合规划要求、法律法规和项目目标,同时满足居民需求和环境保护要求。
建筑工程管理公司与设计师一起审查和修改设计图纸,确保建筑结构和布局的合理性。
他们还负责与当地政府协商,确保项目符合土地使用规划和建筑规范。
三、施工阶段一旦设计得到批准,建筑工程管理公司负责招标并与承包商签订施工合同。
他们还协调各个分包商的工作,监督施工过程,负责质量控制和工期安排。
建筑工程管理公司还负责与施工单位进行沟通,确保项目的顺利进行。
他们积极参与现场管理,监测工程进展,及时解决施工中遇到的问题。
四、质量控制在整个建筑工程过程中,建筑工程管理公司承担着质量控制的责任。
他们与建筑师和承包商一起,确保施工符合设计要求和相关规范。
他们定期检查工程现场,进行必要的测试和检测,以确保建筑质量和安全。
五、成果和总结通过建筑工程管理公司的有效管理,该项目在规定的时间内顺利完成,并且符合预算要求。
房地产公司获得了一栋高质量、安全的住宅楼,满足了市场需求。
这个案例反映了建筑工程管理在项目成功实施中的关键作用。
有效的项目规划、设计与施工管理,以及质量控制是保证项目成功的关键要素。
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上海市建设工程安全生产管理资料实例(修订版)一、文件安1-1公司各级安全生产岗位责任制公司总经理安全生产责任制公司安全生产负责人(主管生产)安全生产责任制总工程师安全生产责任制党支部安全生产责任制工会安全生产责任制安全科安全生产责任制质量科(技术科)安全生产责任制经营科(人员)安全生产责任制财务科安全生产责任制办公室安全生产责任制分公司经理安全生产责任制项目部经理安全生产责任制班组长安全生产责任制工人安全生产责任制安1-1项目部各级安全生产岗位责任制项目经理安全生产岗位责任制项目副经理安全生产岗位责任制项目工程师安全生产责任制分包方负责人安全生产岗位责任制安全员安全生产岗位责任制施工员安全生产岗位责任制质量员安全生产岗位责任制材料员安全生产岗位责任制资料员安全生产岗位责任制预算员安全生产岗位责任制技术员安全生产岗位责任制机管员安全生产岗位责任制综合办安全生产岗位责任制班组长安全生产岗位责任制安1-2施工现场安全生产保证计划安全生产保证计划审批表发布令项目管理部承诺书安全生产保证计划二、策划安2-1/T 重大/一般危险源及控制措施清单安2-1-1/T重大危险源控制目标和管理方案安2-2/T 重大环境因素及控制措施清单安2-2-1/T重大环境因素控制目标、指标和管理方案安2-3 法律文件清单文件排列:第一类:法律第二类:法规第三类:规范、标准第四类:其他相关文件安2-4. 安全记录清单三、实施安3-1组织机构与职责权限安3-1-1/T项目部安全目标管理分解及考核办法安3-1-2/T工程项目部管理人员名册安3-2安全教育培训安3-2-1职工劳动保护教育卡汇总表安3-2-2新工人三级安全教育记录卡安3-2-3各类安全教育记录安3-2-4班前安全活动、周讲评记录表安3-2-5特种作业人员名册安3-2-6安全监护、中小型机械作业人员名册安3-2-7《一线生产操作人员安全生产基础知识教育培训》汇总表安3-3文件控制安3-3-1/T 文件收/发登记表安3-4安全物资采购和进场验证安3-4-1/T合格供应商名录安3-4-2 安全物资采购计划、租赁或协议书安3-4-3安全物资验收汇总记录表安3-4-4活动房档案342安3-4-4-1活动房设计验算方案安3-4-4-2合格证344安3-4-4-3验收检查表安3-5分包控制安3-5-1/T工程项目合格分包方名录安3-5-3提供给分包安全物资、工具、设施设备验收记录安3-5-6对分包方安全监督、检查记录表安3-5-7分包方安全业绩评定表353安3-6施工过程控制354安3-6-1分部工程安全技术交底清单安3-6-1-1分部工程安全技术交底记录安3-6-1-2分部工程安全技术交底记录安3-6-1-3分部工程安全技术交底记录安3-6-2分项工程安全技术交底清单安全技术操作规程交底清单分项工程安全技术交底记录安3-6-3模板拆除(安全)令安3-6-4设施拆除申请表(脚手架安全防护设施等)安3-6-5危险作业的监控记录表安3-6-6防火控制安3-6-6-1防火管理制度安3-6-6-2防火管理责任制消防负责人防火责任制义务消防队防火责任制现场电工防火责任制木工防火责任制仓库管理人员防火责任制焊工防火责任制油漆工防火责任制门卫、警卫人员防火守则职工防火守则安3-6-6-3防火重点部位消防器材平面布置图安3-6-6-4消防器材明细表安3-6-6-5义务消防队员名单安3-6-6-6一级动火许可证安3-(6-12)脚手架验收档案安3-6-7落地式脚手架搭设验收记录表安3-6-8挂脚手架验收记录表安3-6-9悬挑式脚手架验收记录表安3-6-10吊篮脚手架验收记录表(手动与电动)安3-6-11门型脚手架验收记录表安3-6-12附着式脚手架(升、降)验收记录安3-6-13安全防护搭设验收记录表安3-6-14模板支撑系统验收记录表安3-6-15井架与龙门架搭设验收记录表安3-6-16大型机械控制安3-6-16-1大型施工设备施工方案审批表安3-6-16-2大型机械(装拆)施工方案塔式起重机安装方案塔式起重机拆卸方案SCD200/200施工升降机安装方案SCD200/200施工升降机拆卸方案安3-6-16-3塔式起重机安装前检查记录表安3-6-16-4钢筋工程报审申请表安3-6-16-5隐蔽工程验收表安3-6-16-6混凝土配合比设计报告安3-6-16-7厂家生产许可证安3-6-16-8大型机械出厂合格安3-6-16-9施工升降机防坠器合格证安3-6-16-10机械使用说明书安3-6-16-11安装单位资质证书安3-6-16-12与分包安装单位的安全协议安3-6-16-13装拆人员操作安3-6-16-14大型机械安装拆卸的安全技术交底记录表安3-6-16-15安装过程检验记录表安3-6-16-16危险作业的监控记录表安3-6-16-17上回转塔式起重机安装(加节)验收记录表安3-6-16-18下回转塔式起重机安装验收记录表安3-6-16-19升降施工机安装(加节)验收记录表安3-6-16-20建设机械检测中心的检测报告安3-6-16-21建设机械检测中心的检测合格证安3-6-16-22大型机械操作人员的操作证安3-6-16-23大型机械的运转、点检记录安3-6-16-24施工升降机每三月一次空载升降的试验记录安3-6-17落地操作平台搭设验收记录表安3-6-18悬挂式钢平台验收记录表安3-6-19施工用电控制安3-6-19-1临时用电施工组织设计安3-6-19-2施工现场用电安全技术交底安3-6-19-3临时用电验收记录表安3-6-19-4临时用电专项安全检查记录安3-6-19-5接地电阻测验记录表安3-6-19-6绝缘电阻测验记录表安3-6-19-7电工巡视(维修)工作记录表安3-6-19-8电工双证安3-6-19-9安全用电设施交接验收记录四、检查和改进安4-1安全检查记录表安4-1政府主管部门安全(环保)检查记录表安4-2纠正和预防措施(事故隐患处理)记录表安4-2-1工伤事故(月)报表安4-3内审资料关于开展安全贯标内审的通知施工现场安全生产内审计划表×××公司内部安全生产保证体系审核记录××××公司内部安保体系审核末次会议记录内部安保体系审核报告安4-4工程项目安全评估报告。
【建设工程安全管理条例】上海市建设工程现场施工安全生产管理参考资料(C基本要求类)
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【建设工程安全管理条例】上海市建设工程现场施工安全生产管理参考资料(C基本要求类)上海市建设工程现场施工安全生产管理参考资料(c基本要求类)c基本要求类上海西郊庄园大酒店精装修工程项目部1目录c1★安全管理目标(形成文件).....................................................(0)c2安全生产职责和考核奖惩.. (3)c2-1安全生产职责、交底.....................................................................(5)c2-2安全生产职责的考核....................................................................(13)c2-3安全生产职责奖惩.. (24)c3安全物资、设施、设备、资金等资源配置管理 (26)c3-1安全文明施工措施费用计划···························································(27)c3-2安全文明(30)c3-3设备台帐....................................................................................(31)c3-4安全物资验收记录汇总表..............................................................(33)c3-5大临设施的管理.. (38)c4安全教育 (42)c4-1安全教育培训清单 (42)c5交底、验收、检查、整改、复查 (54)c5-1安全技术交底 (55)c5-2安全设施设备的验收····································································(72)c5-3事故的应急救援预案····································································(74)c5-4防火控制··················································································(103)c5-5检查、整改、复c6班组安全管理 (125)c6-1班组及专兼职安全员名单...............................................................(0)c6-2班组安全文明检查记录表 (126)c7事故报告、处理、统计 (128)c7-1工伤事故月报表 (129)c8内部与外部审核和改进 (131)c8-1内审审核(略) 0c8-2外部审核(略) 0c9其他 02c2安全生产职责和考核奖惩c2-1安全生产职责、交底...........................................................................(5)c2-2安全生产职责的考核..........................................................................(13)c2-3安全生产职责奖惩.. (24)3项目部职能部门(或岗位)安全生产管理体系要求职责分配表4注:★——主管领导☆——强相关领导●——主管职能部门(或岗位)○——强相关职能部门(或岗位)无标记的均为一般相关职能部门(或岗位)c2-1工程项目部安全生产责任制编制:审核:批准:5下页上海市建设工程现场施工安全生产管理参考资料(c基本要求类) ()编制日期:年月日目录c2-1-1项目经理安全生产岗位责任制·····························································(7)c2-1-2项目副经理安全生产岗位责任制··························································(7)c2-1-3项目工程师安全生产责任制································································(8)c2-1-4安全员安全生产岗位责任制································································(8)c2-1-5施工员安全生产岗位责任制································································(9)c2-1-6质量员安全生产岗位责任制································································(9)c2-1-7材料员安全生产岗位责任制································································(9)c2-1-8资料员安全生产岗位责任制·······························································(10)c2-1-9技术员安全生产岗位责任制·······························································(10)c2-1-10机管员安全生产岗位责任制·····························································(11)c2-1-11班组长安全生产岗位责任制·····························································(11)c2-1-12职工安全生产岗位责任制................................................................(12)c2-1-13项目安全领导小组主要职责. (12)c2-1-1工程项目经理安全生产岗位责任制一、认真贯彻执行《建筑法》和有关的建筑工程安全生产法令、法规,坚持“安全第一,预防为主、综合治理”的方针,组织落实集团公司的各项安全生产规章制度。
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公司项目部公司各级安全生产岗位责任制编制:审核:批准:编制日期:年月日目录公司总经理安全生产责任制总工程师安全生产责任制监事长安全生产责任制党支部安全生产责任制工会安全生产责任制安全部安全生产责任制工程部(人员)安全生产责任制质量部(技术部)安全生产责任制经营部(人员)安全生产责任制财务人员安全生产责任制办公室安全生产责任制分公司经理安全生产责任制项目部经理安全生产责任制班组安全生产责任制工人安全生产责任制公司总经理安全生产责任制一、公司总经理是安全生产第一责任人,制定安全管理目标,确保安全生产,对公司的安全生产负全面责任。
二、坚决执行国家有关安全生产、劳动保护的方针、政策、法规和公司的各项规程、规定。
建立、健全本单位安全生产责任制。
自觉接受国家监察和群众监督,服从行业管理。
保证本公司安全生产的有效实施。
三、组织制定本公司的各项安全生产规章制度,督促所属部门认真执行。
在计划、布置、检查、总结和评比生产经营的同时,计划、布置、检查、总结和评比安全生产工作。
在对下属部门落实生产经营任务承包时,必须向承包者落实安全生产责任。
四、定期组织召开公司安全生产领导小组会议,研究、解决本公司有关安全方面的工作,认真贯彻预防方针,及时解决不安全因素。
五、组织开展劳动保护宣传教育,并在经费、时间、人员组织等方面予以支持。
六、对工会提出的有关安全生产的建议和意见要及时研究解决,并及时答复。
七、定期组织安全生产检查,对查出的问题“定人员、定时间、定措施”落实整改,及时消除事故隐患。
八、发生因工伤亡事故或发生重大事故隐患,及时组织事故分析,采取防范措施,并按规定想上级有关主管部门报告。
对事故责任者进行严肃处理,并在全体职工中开展事故分析、教育,防止同类事故的发生。
总工程师安全生产责任制一、从技术管理上对安全工作负直接领导责任。
二、在组织、编制和审批施工组织设计的同时,要组织、编制和审批安全技术措施。
并组织参加安保计划的编制和审核。
三、在对技术革新、新工艺、新技术方案组织审定的同时,审定安全技术措施。
四、对改善劳动条件方面(防尘、防爆、笨重体力劳动等)组织有关部门提出方案,并督促检查实施。
五、负责组织对大型设备、设施的验收工作,并督促其落实安全技术措施。
六、负责领导安全技术方面的教育、培训、考核工作。
七、定期分析研究安全技术工作和总结交流经验。
参加安全检查,对检查出来的问题,责成有关人员提出有效的安全技术措施,并督促起按期落实。
八、对重大已、未遂事故的原因,组织调查分析,从安全技术方面提出并落实改进措施。
一、贯彻执行国家有关安全生产、劳动保护的方针、政策、法令、法规和公司的各项规章制度。
二、在考评公司各职能人员工作时,必须把安全工作列入考评中。
一、对安全生产要起到保证和监督作用。
二、在党内开展学习安全生产的活动,做好员工的思想工作,为员工的安全生产起到保证作用。
工会安全生产责任制一、监督和协助行政贯彻有关安全生产、劳动保护的各项规定,加强群众性领导保护工作。
二、对建设项目的安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入使用进行监督、提出意见。
三、对本企业违反安全生产法律、法规、侵犯从业人员合法权益的行为,要及时指出,督促其纠正。
四、发现本单位违章指挥、强令冒险作业或重大事故隐患,要及时指出。
发现危及从业人员生命安全的情况时,要及时建议行政组织从业人员撤离危险现场。
并督促行政落实有效的整改措施。
五、参加本单位的事故调查,向有关部门提出处理意见,并要求追究有关人员的责任。
六、积极开展安全生产宣传教育活动,把安全生产工作列入劳动竞赛的重要内容,负责总结、评比、推广安全生产工作经验。
安全部安全生产责任制一、贯彻国家安全生产、劳动保护的方针、政策、法令、法规、行业的各项规程规定和公司有关安全规定、制度,并督促、检查执行情况。
二、负责项目部安全生产保证、施工组织设计(方案)及安全技术措施的审查,并督促、检查其执行情况。
参与制订公司的安全管理目标,协助项目部策划、开展施工现场的各项安全生产、文明施工的活动。
三、深入施工现场指导分公司、项目部安全技术人员的工作,了解安全保证计划的执行情况及安全工作情况,研究施工中的不安全因素,提出安全改进意见,做好安全生产和文明施工的宣传教育工作。
四、实施对安全生产指导和检查,对查出的隐患,要督促有关部门及时采取措施消除。
遇有紧急情况,有权指令停止工作,并立即报告领导处理。
五、督促有关部门做好新职工、特殊工种职工的安全技术培训、考核、复训和发证工作。
六、认真组织好安全保证体系的内审和外审工作,配合和督促项目部抓好工程项目创建文明工地、标化工地的活动。
七、参与工伤事故的调查和处理,对重大伤亡事故和严重未遂事故的责任者提出处理建议,并会同有关部门提出防止类似事故发生的措施。
负责事故的统计、分析、报告及建档列卷工作。
八、对劳动防护用品(用具)的采购质量、发放和正确使用进行监督、检查。
九、深入职工居住点,监督食堂饮食卫生、宿舍的防寒保暖、防暑降温工作及暑期清凉饮料的供应和卫生状况。
十、督促项目部搞好现场卫生,配合有关部门监测有毒、有害作业场所尘毒浓度,防止职业中毒。
十一、检查公司安全制度、规定的执行情况,制止违章指挥和违章作业。
十二、制定公司安全管理人员和重要岗位的安全培训和教育计划。
工程部(人员)安全生产责任制一、贯彻执行有关劳动保护和安全生产法律、法规、规程及制度二、合理组织生产和安全、贯彻安全生产各项规章制度。
三、负责对分包单位的资质审查,建立合格分包方名录,及时向项目体颁布。
严禁超资质承包、分包。
四、在签订施工合同时,必须同时签订有效地安全文明生产协议书,并督促其按协议实施。
五、负责制定施工机械、运输车辆、压力容器等设备的安全技术操作规程和安全管理制度,定期检查维修,保证各种机具设备处于完好状态。
六、会同有关部门对机械操作、车辆驾驶人员进行培训和考核。
七、负责对供应商单位的资质审查,建立合格供应商名录,及时向项目体颁布。
八、参加各类安全事故、设备事故的调查、处理,制定相应措施,并督促其落实。
九、参与安全生产保证计划的审批,对项目部大型机械设施的验收。
质量部(技术部)安全生产责任制一、按安全生产规定,把好质量关。
督促现场作业人员遵章守纪,有权阻止违章指挥、违章操作、劝阻不听的及时向有关人员报告。
二、在监护质量的同时,发现不安全设施、设备有权阻止使用,并及时报告。
三、在组织、编制和审批施工组织设计的同时,要组织、编制和审批安全技术措施。
并组织参加安保计划的编制和审核。
四、在组织对技术革新、新工艺、新技术方案审定的同时,审定安全技术措施。
五、一旦发生事故,应及时配合抢救、抢险、保护现场,并向有关人员报告,如实提供事故发生原因,配合事故调查。
经营部(人员)安全生产责任制一、贯彻执行有关劳动保护和安全生产的法律、法规、规程及制度。
二、负责对分包单位的资质审查,严禁超资质承包、发包。
三、在签订施工合同时,必须同时签订有效地安全生产协议书,并督促其按协议实施。
四、根据国家制定的单位定额工期规定和安全技术施工规范要求,在科学合理的基础上与建设单位协商工期。
财务人员安全生产责任制一、按照有关规定提供劳动保护技术经费,并督促其合理使用。
二、对总工程师审定的劳动保护、安全技术措施技术所需的经费列入计划,按需要支付。
三、负责对安全事故费用的支付和监督审核。
办公室安全生产责任制一、根据上级部门的要求和公司安全管理目标、现状及存在问题,组织有关部门制订和完善公司的安全管理制度。
二、负责上级颁发的安全生产文件及公司运行文件的收集、登记、发放。
三、建立健全公司安全组织,做好安全教育培训工作。
四、在布置车辆运输任务时必须布置交通安全,并督促驾驶员做好车辆日常保养。
五、根据交通法规和企业有关规定,积极配合有关部门认真调查、分析、处理好交通事故,并按有关规定,报告和统计事故,严格按“四不放过”原则防止重复事故的发生。
六、做好各项交通管理台帐,严格把好车辆出省市审批关。
七、做好防暑降温、防寒保暖、防汛、防台工作,并把所需经费列入安全技术措施计划中,确保工作的正常进行。
分公司经理安全生产责任制一、从管理上对本分公司的安全工作负直接领导责任。
二、编制、审查施工组织设计中有关安全技术措施。
三、定期组织安全大检查,发现问题及时整改,限期消除隐患。
四、全面负责施工现场标准化管理工作及组织编制落实安全生产保证计划。
五、建立健全分公司安全组织、配齐专职安全员,落实实施安全生产管理制度,并落实项目部安全生产的经费、时间、人员等保证措施。
六、认真督促项目部执行对施工人员的分部分项工程有针对性的安全技术交底。
坚持对进场施工人员未经安全教育不准上岗的原则。
七、检查所属项目经理合理安排施工作业计划,避免无可靠防护措施的立体交叉施工,控制加班加点。
八、教育并督促项目部做好现场落手清工作和施工队伍的考核工作。
九、抓好施工现场的防汛、防台及防暑降温工作。
十、主持施工现场重大已、未遂事故的调查处理,贯彻“四不放过”原则,并及时统计上报。
项目部经理安全生产责任制一、项目部经理是本项目部安全生产第一责任人,履行承揽合同要求,确定安全管理目标,确保项目工程安全施工,对工程项目的安全生产全面负责。
二、组织编制施工组织设计,建立和完善项目安全生产保证体系,组织编制安全生产保证计划、措施,指定安全生产责任制,筹措安全经费,并对保证计划运行负主要责任。
三、协调安全保证体系运行中的重大问题,组织召开安全生产工作会议。
四、贯彻执行各项有关安全生产的法令、法规、标准、规范制度,落实施工组织设计中的安全技术措施的资源的配置。
督促检查各工种的安全操作规程的执行情况,严格执行JGJ59-99和安全生产技术规范与标准,不违章指挥。
组织和开展安全活动。
五、定期组织项目部范围内的安全生产检查,并抓好整改措施的落实,确保安全施工顺利进行。
定期组织管理人员进行安全操作规程和安全规章制度的学习,抓好安全生产教育工作。
六、支持项目安全员及施工管理人员行使监督、检查工作。
督促安全职能人员做好施工人员的安全教育和技术培训工作,提高作业人员的安全意识和自我保护能力,防止各类事故的发生。
七、组织安全设施的验收,协助上级部门对工程项目的安全检查和督促。
负责安全设施所需材料、设备及设施的采购计划审批。
监督采购部门把好劳防用品采购质量关,防止不合格产品流入施工现场。
八、抓好文明施工,确保项目部安全管理目标的实施。
加强食堂、宿舍管理,做好清洁卫生、防止事故中毒,确保职工健康。
九、加强外包单位和外包队伍的安全管理,必须做到经济合同、安全生产协议书及有关手续齐全、方准许施工。
对外包单位和外包队伍的安全生产工作实行统一领导、统一管理、并加强监督检查。
十、负责处理一般工伤事故并协助处理重大工伤、机械事故,处理事故要遵循“四不放过”原则,采取有效整改措施,防止发生重复事故。