财务经理工作总结10篇

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财务经理个人2024年年终工作总结8篇

财务经理个人2024年年终工作总结8篇

财务经理个人2024年年终工作总结8篇篇1====================一、引言随着XXXX年的落幕,作为财务经理的我,有必要对过去一年的工作进行全面的回顾与总结。

这份报告旨在梳理XXXX年度我在工作中的收获、经历以及反思。

在此基础上,我也期望找出不足、确立方向并为来年工作做好充分准备。

二、工作内容概述--------在过去的一年里,我主要负责了以下方面的工作:1. 预算管理:完成了年度预算的编制与审核工作,确保公司财务目标的合理设定与实现。

2. 资金管理:监控现金流状况,优化资金结构,降低资金成本。

3. 财务分析:定期提供财务报告,进行财务分析,为公司高层决策提供数据支持。

4. 风险管理:识别并评估财务风险,制定相应的风险控制措施。

5. 团队领导:领导财务部门团队,进行日常工作的协调与管理。

三、重点成果------* 成功推行新的预算管理系统,提高了预算管理的效率与准确性。

* 实现了现金流预测的准确性提升,为公司提供了稳定的资金支持。

* 领导团队完成了年度财务审计,获得优质审计结果。

* 通过财务分析为公司节省成本XX万元,提高经济效益XX%。

* 成功应对多次财务风险挑战,保障公司财务安全。

四、遇到的问题和解决方案------------问题一:预算管理精细化程度不足解决方案:引入先进的预算软件,加强对各部门预算使用的监管和指导。

问题二:成本控制存在短板解决方案:深化与供应商的合作谈判,优化采购成本;加强内部流程管理,减少不必要的浪费。

问题三:财务风险识别与应对机制待完善解决方案:建立财务风险预警系统,提高风险应对的及时性和准确性;组织财务风险管理培训,提高全员风险管理意识。

五、自我评估/反思--------这一年里,我在工作上始终保持着积极进取的态度,取得了一定的成绩。

但也认识到自己在决策能力、团队管理和风险识别等方面仍有不足。

我将在未来工作中进一步加强自身学习与实践,不断提高自己的综合素质。

财务经理工作总结报告(共16篇)

财务经理工作总结报告(共16篇)

财务经理工作总结报告〔共16篇〕篇1:财务经理的工作总结报告 1、财务部一直人手较少,但在我们有序的组织下,可以轻重缓急妥善处理各项工作。

财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。

这是财务部最平常最繁重的工作,一年来,我们及时为各项内外经济活动提供了应有的支持。

根本上满足了各部门对我部的财务要求。

公司资金流量一直很大,财务部员工本着“认真、仔细、严谨”的工作作风,各项资金收付平安、准确、及时,没有出现过任何过失。

2、建立了一系列财务管理制度并催促各单位认真执行,费用管理方法,资金管理方法,办公用品管理方法,计算机管理方法,经济活动分析^p 制度,费用预算管理方法等几个标准性财务文件。

3、制定了年度费用预算,并每月反应给各部门,要求各部门每月进展分析^p ,对全公司各单位的管理费用每个季度进展一次分析^p ,并上报局财务部。

管理费用控制在年度预算范围内。

预算管理得到稳步推进一是细化预算内容。

一是按科目进展了分类统计,为全面预算奠定根底;二是进步预算透明度。

预算方案根据各分公司反应回来的意见适当调整后,经总经理审议通过后形成正式文件下发至各分公司,使各单位对本公司的预算有一个全面的理解,增强了预算的透明度;三是增加预算的刚性。

我们注重了预算执行中存在的问题和有关情况,不定期的向预算委员会反应情况,对于超预算等问题严格审批程序,对申请调整的事项,需经过专门的论证分析^p 后,按规定的程序批准后执行。

一年以来,预算的总体执行情况良好。

4、每半年度组织全司各个单位进展了经济活动分析^p ,将经济活动分析^p 列入财务日常管理工作中。

为公司领导进展决策提供了根据。

、搞好财务分析^p ,为领导提供有效的参考根据;为企业的消费经营、规模效益量化分析^p 详细的财务数据,并结合企业总体战略,为企业决策和管理提供有力的财务信息支持;5、在谢总的协调下,财务部根据公司经营资金需要,全年共计向局借款1.08亿元,有力保证了各单位消费经营的资金周转需要。

财务经理工作总结与思路8篇

财务经理工作总结与思路8篇

财务经理工作总结与思路财务经理工作总结与思路精选8篇〔一〕近年来,在市场经济的不断开展下,财务经理的工作越来越受到重视。

作为企业管理中的核心岗位之一,财务经理的职责范围非常广泛,承当着企业财务管理、财务筹划、风险控制等多项工作。

在今年的工作总结中,我想分享一下我作为一名企业财务经理的心得和思路。

作为财务经理,我认为我主要的工作目的就是确保企业的财务稳健。

在这个过程中,我的工作内容主要表达在以下几个方面:1.资金管理企业的资金管理是财务经理工作中最重要的一项。

作为财务经理,我持续关注企业目前资金的状态,不断优化财务预算和经营方案来掌握企业的运营情况。

同时,我也会分析企业的短期和长期资金需求,确保企业可以在资金短缺的情况下仍然可以满足运营需求。

2.财务分析财务分析是企业管理极为重要的环节之一。

作为一个合格的财务经理,我会根据企业不同的经营状态,对财务数据进展深度分析,找出其中的问题和改善的策略,提议施行的方案。

这也是我不断优化企业财务管理方案的过程之一,不断从理论中进步自己的财务意识和分析才能。

3.税务管理除了财务管理,税务管理也是财务经理必须负责的一项重要工作。

在这个环节中,我会及时、有效地进展税收筹划,压缩税收本钱,同时确保税务风险的可控。

在这个重要的环节中,我会不断关注税收法规的变化和执行细那么的调整,为企业的税收管理提供稳定的后盾。

4.风险控制企业的风险控制是企业管理中最为重要的一项工作。

作为一名合格的财务经理,我会不断关注市场经济的变化,尽力预测风险,并合理规划风险控制策略。

同时,我也会将企业的风险评估纳入日常工作中,以不断加强企业的风险管理。

在企业财务管理中,我认为投资、本钱、收入和盈利都是不可或缺的关键要素。

因此,在公司运营过程中,财务管理对于公司的事业成功有非常重要的影响。

假如希望推动企业进展现代化运营,建立可持续的财务管理,财务经理还需要有自己的思路总结。

详细如下:1.优化现金流程现金流是企业中非常重要的一个环节。

财务部经理个人岗位工作总结6篇

财务部经理个人岗位工作总结6篇

财务部经理个人岗位工作总结6篇篇1自担任财务部经理以来,我在公司的财务管理领域兢兢业业,努力完成各项任务。

在这份个人岗位工作总结中,我将对自己在财务领域的职责、主要工作成果、问题与挑战、以及个人职业规划等方面进行总结和反思。

一、岗位职责与目标作为财务部经理,我的主要岗位职责包括:管理公司财务活动、监督预算执行情况、分析财务状况和制定财务战略等。

在过去的一年中,我致力于实现以下目标:优化财务管理流程,提高财务透明度;加强成本控制,提高资金使用效率;提高团队整体素质,增强团队协作能力。

二、主要工作成果1. 优化财务管理流程我对公司的财务管理流程进行了全面的审查和优化,提高了工作效率。

通过简化审批流程、规范财务操作等方式,实现了财务管理流程的标准化和规范化。

同时,我推动公司实现了财务信息系统的升级,使财务数据更加准确、及时。

2. 提高财务透明度我积极推行阳光财务管理,加强财务信息披露,确保公司财务状况的透明化。

通过定期发布财务报告、组织财务培训等方式,增强了员工对公司财务的认同感和信任度。

3. 成本控制与资金管理我在成本控制方面取得了显著成效。

通过深入分析公司成本结构,找出降低成本的关键点,实施了一系列有效的成本控制措施。

同时,我注重提高资金使用效率,优化公司资金结构,降低财务风险。

4. 团队建设与培训我注重团队建设,提高团队整体素质。

通过组织培训、分享经验等方式,提高了团队成员的专业技能和综合素质。

目前,财务部团队已经形成良好的工作氛围,团队协作能力得到了显著提升。

三、问题与挑战在过去的工作中,我也面临了一些问题与挑战。

例如,公司财务风险管理体系尚待完善,需要在今后的工作中进一步健全;同时,财务管理的数字化转型也需要加快推进。

针对这些问题,我将积极寻求解决方案,不断提高自己的专业能力。

四、个人职业规划未来,我将继续深化财务管理知识学习,提高自己的专业素养。

同时,我将加强与国内外先进企业的交流,学习先进的财务管理经验,不断提升自己的管理水平。

10月财务部经理年终总结优秀范文7篇

10月财务部经理年终总结优秀范文7篇

10月财务部经理年终总结优秀范文7篇篇1【标题】:十月财务部经理年终总结报告尊敬的领导及各位同事:大家好!作为财务部经理,我在过去的一年中肩负着公司财务管理的重任。

此刻,我谨代表财务部全体同仁,向大家汇报本年度的工作总结。

以下是我对过去一年的回顾与反思,以及对未来的展望。

一、年度工作回顾今年十月,我们走过了充满挑战与机遇的一年。

面对全球经济形势的不确定性,我们始终坚守岗位,认真履行职责,确保了公司财务工作的正常进行。

1. 预算管理:我们严格执行公司预算管理制度,合理编制年度预算,并对预算执行情况进行实时监控。

在全体同事的共同努力下,我们有效控制了成本,提高了资金使用效率。

2. 资金管理:我们持续加强资金管理,确保公司资金安全。

通过优化现金流管理,降低了资金成本,提高了公司的经济效益。

3. 财务报告:我们按时完成了各项财务报告的编制与审核工作,确保了财务信息的真实、准确、完整。

同时,我们积极参与内部审计,规范了财务管理流程。

4. 税务管理:我们严格遵守国家税收法规,合理进行税务筹划,降低了公司的税务风险。

5. 团队建设:我们注重团队建设,提高了部门整体业务水平。

通过培训与交流,增强了团队凝聚力,提升了工作效率。

二、工作成果与反思在过去的一年中,我们取得了一系列成果。

首先,我们成功控制了成本,提高了经济效益。

其次,我们加强了资金管理,确保了资金安全。

再次,我们规范了财务管理流程,提高了工作效率。

然而,我们也意识到存在一些不足,如预算管理、风险管理等方面还有待进一步加强。

我们将持续改进,努力提高财务管理水平。

三、未来工作展望面对未来,我们将继续加强财务管理,提高部门业务水平。

具体计划如下:1. 预算管理:我们将进一步完善预算管理制度,优化预算编制流程,加强预算执行的监控与调整。

2. 风险管理:我们将加强财务风险预警机制建设,提高风险识别与应对能力。

3. 资金管理:我们将继续加强资金管理,优化现金流管理,降低资金成本。

2024年财务经理个人工作总结参考样本(四篇)

2024年财务经理个人工作总结参考样本(四篇)

2024年财务经理个人工作总结参考样本一、为确保费用管理的规范与高效,我们已确立年度费用预算的统一基准,并依据岗位特性设定具体标准,实施月度反馈机制,要求各部门按月进行深入分析。

同时,全公司范围内的管理费用将接受季度性审视,并将分析成果呈报至局财务部,以确保所有支出均维持在年度预算框架之内。

预算管理工作的深化,不仅体现在预算内容的细致划分与科目化统计,为全面预算的构建奠定坚实基础;更在于预算方案的灵活调整与透明度提升,通过吸纳各分公司反馈意见并经总经理审定后,正式成文下发,使各单位对预算安排有了更为清晰全面的认识。

此外,我们强化了预算执行的刚性约束,密切关注执行过程中的问题与挑战,及时向公司领导层汇报,并对超预算等事项实施严格审批流程,确保所有调整均基于充分论证与合规程序。

一年来,预算执行情况总体良好。

二、鉴于本年度公司合同额目标的显著提升,以及铁路项目对大型设备的自购需求,我们面临着资金储备不足的严峻挑战。

为维持生产经营所需的最低现金流量,财务部采取了多项资金管理措施:一是遵循“以收定支、量入为出、总体平衡”的原则,实施资金周报制度,统一调度与审批,确保资金使用的合理性与高效性;二是建立健全工程款回收机制,将回收责任明确至项目经理部全体成员,并将其纳入绩效考核体系,以强化回收动力;三是将现金流作为关键考核指标,建立项目收款预警机制,细化清欠责任,并通过套现手段提升资产收益;四是推行固定费用预算管理,对分公司及领导层固定费用实施独立核算与预算控制,实现节流目标;五是在高层协调下,成功从局方筹集大量资金,有效保障了各单位的资金需求;六是积极争取局方支持,将设备采购款转化为投资款,有效降低了融资成本并增强了公司实力。

三、为提供有力的决策支持,财务部制定了经济活动分析模块,实现了分析表格的标准化与程序化。

通过对经营活动现金流量的深入分析,我们清晰地揭示了现金流量的来源与贡献情况。

定期的财务分析不仅帮助各公司及时了解业务现状,还促进了成本费用的降低与经济效益的提升。

2024年财务部经理个人工作总结6篇

2024年财务部经理个人工作总结6篇

六年级语文上册第二单元测试题一.看拼音,写词语。

(7分)zǔnáo jiün jùmãng lóng chúyīng lǐng lûâshīgōng zhýn zhì( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( )二.判断下面句子中带点字的正确读音,并用“—”表示。

(4分)1.她受到亲人发生意外的消息,由于伤心过渡,在奔丧(süng sàng)的路途中,突然晕倒在地,丧(süng sàng)失了知觉。

2.一位老人身着单薄(bóbáo)的衣服正津津有味吃着薄(bóbáo)饼。

三.在错别字下画横线,并在括号里改正。

(6分)思朝起伏()帐望回天()赞叹不以()对这两位母亲的怀念,一直半随我渡过了在欧州的十一年。

()()()四.把下面的词语补充完整。

(6分)悬()峭()狂风()()寝不()()思()起()可见()()百折()()五.选词填空。

(4分)观赏欣赏观察1.我们在()事物时,要注意抓住事物的特点。

2.联欢会上,同学们津津有味地()小红表演的节目。

当然虽然既然竟然1.你()答应和他一块看电影,就应该准时去。

2.在科学不发达的时期,人们()不可能正确解释日出日落的现象。

六.修改病句。

(3分)1.我的心情激动得几乎要跳起来。

2.我一定改正缺点,虚心接受大家的批评。

3.考古学家在三峡库区发现了许多过去的古文物。

七.判断下列句子中的修辞手法(4分)1.月亮不好意思地躲进云层。

()2.飞流直下三千尺,疑是银河落九天。

()3.哪里要开山,哪里要架桥,哪里要陡坡铲平,哪里要把弯度改小,都要经过勘测。

()4.五十六个民族是五十六朵花。

()八.日积月累。

(5分)1.我们爱我们的民族,这是我们自信心的()。

——周恩来2.我是中国人的儿子,我深情地爱着()。

财务经理年度思想工作总结(14篇)

财务经理年度思想工作总结(14篇)

财务经理年度思想工作总结(14篇)财务经理年度思想工作总结篇1在过去的一年里,我以“服务规范、管理有序、促进和谐,推进发展”为工作总旨,以“把每一项工作做精做细,尽心尽责,全力以赴”为责任,认真落实上级领导的工作部署和本公司制定的工作计划,科学细化了工作目标,合理制定了工作计划,并紧紧围绕中心,突出重点,狠抓落实,注重实效,以饱满的热情、旺盛的干劲、务实的作风,开拓创新,扎实工作,较好地完成了自己的工作任务。

现将过去一年的主要工作总结如下:一、思想上:坚定理想信念,树立正确观念古语说:“德若水之源,才若水之波”。

作为财务经理要做好本职工作,必须要有正确的政治思想。

因此,我深入学习了党的精神,领会了其的科学内涵和精神实质。

学习了关于相关文件,提高了思想认识。

同时,我也在思想上与公司领导保持一致,坚定了理想信念,树立了正确的世界观、人生观和价值观,树立了全心全意为大局服务的思想,做到了无私奉献。

在工作中,我以做好财务工作为主,坚持用党员的标准严格要求自己,注重以身作则,从而能紧密结合岗位实际,完成各项工作任务。

二、学习上:加强业务学习,提高自身能力在学习上,我要求自己必须做到刻苦钻研,求真务实。

新时期赋予新使命,时代的变化,让我在工作中,始终以深入学习科学发展观为主线,把学习放在了首要位置,不断加强自身建设,进一步锤炼了知识讲提高。

同时,我也能努力学习和钻研财务方面知识,不断熟悉和掌握公司的方针政策、制度规定,从而使自己的思想得到进一步的净化和升华,信念得到进一步坚定,政治素养得到进一步地提高,也使自己能较好地结合实际情况加以贯彻落实。

通过多年的学习,使我的理论素养、组织协调能力都逐步提高。

三、工作上:抓重点抓落实,做好本职工作在实际工作中,我始终坚持“落实工作,狠抓重点”的理念,遵章守纪,再不断加强各项知识锻炼的同时,也加强对工作的贯彻落实,能够按照岗位要求严格履行着自己在工作中的职责,能用严谨求实的精神,按照轻重缓急认真安排和妥善处理各项工作,较好地履行了职责。

新财务经理工作总结7篇

新财务经理工作总结7篇

新财务经理工作总结7篇第1篇示例:新财务经理工作总结近期,我有幸担任公司新的财务经理一职。

在这段时间里,我努力兢兢业业,不断学习成长,有效地完成了自己的工作任务。

在这里,我将对我的工作进行总结,并对未来的工作提出一些展望和规划。

我在任职期间,认真学习了公司的财务制度和相关政策,熟悉了公司的业务流程和各项管理制度。

通过不断学习,我对财务管理有了更深入的理解,能够更好地把握公司的财务状况和资产状况,有效地指导公司的财务决策。

在工作中,我注重团队合作,和同事们紧密配合,共同完成工作任务。

我始终坚持以团队利益为重,充分发挥个人的专业技能,为公司的发展贡献自己的力量。

通过团队的合作,我们成功地完成了公司的年度财务报告,使公司的财务状况得到了有效的管理和控制。

在工作中,我注重与其他部门的沟通和协调,努力实现跨部门、跨专业的合作。

通过与其他部门的密切配合和协作,我们成功地解决了公司在经营中遇到的一些困难和问题,为公司的稳健发展提供了有力的支持。

在工作总结中,我也意识到了自己的不足之处和需要改进的地方。

在接下来的工作中,我将更加注重提高自己的财务知识和专业能力,不断学习和提高,充分发挥自己的潜力和能力,为公司的发展做出更大的贡献。

在未来的工作中,我将继续努力学习,不断提高自己的综合素质和专业能力,积极参与公司的业务决策和管理工作,为公司的长远发展青亮自己的才华和能力。

我相信,在公司领导和同事的支持和帮助下,我可以更好地发挥自己的作用,取得更加出色的业绩和成就。

我在新的财务经理岗位上取得了一定的成绩和进步,但同时也面临了很多挑战和困难。

在未来的工作中,我将继续努力学习,提高自己的综合素质和专业能力,不断完善自己,为公司的发展贡献自己的力量。

【以上内容仅供参考】。

第2篇示例:新财务经理工作总结作为新财务经理,我在公司的这段时间里主要负责财务管理和监督公司的财务活动。

在这个岗位上,我学到了很多东西,也积累了丰富的工作经验。

财务经理工作总结与计划范文(8篇)

财务经理工作总结与计划范文(8篇)

财务经理工作总结与计划范文一、工作汇报:(一)财务方面:1、熟悉了公司财务、人事管理制度及财务报销工作流程等;2、熟悉了以前年度财务数据和财务报表,并对以前年度的会计凭证、账册、报表等会计资料进行整理、归档与妥善保管;3、掌握了公司账务处理及各类财务报表之间相互关系和计算依据;4、掌握了工资和奖金核算制度;5、掌握了固定资产、低值易耗品、无形资产、存货、版权成本等的摊销依据与核算依据。

6、完成了____月份记账凭证及账务处理工作;并按照税法规定,完成了____月份国税/地税/个税等相关税费的计算与申报工作;7、完成了营业执照的年检工作;(上海分公司营业执照年检正在办理中)8、完成了____度企业所得税汇算清缴工作及确定了总分支机构企业所得税的分配比例;9、咨询上海分公司返税事宜,并跟踪返税结果(进行中);10、完成第一季度企业所得税预缴工作、第一季度工会经费申报工作;11、依据销售及采购合同,结合____月至今的财务数据,完成了往来款项与合同金额的核对工作(投资方调查财务工作备用);12、日常财务审核及其他临时工作;(二)行政人事方面:1、了解上海新公司注册进度并跟进;2、整理银行融资担保所需资料并跟进;3、协助完成____月份优秀员工榜专栏工作;4、编写的文件、通知、申请、工作总结等有:A、综合管理部____名员工的《岗位职责说明书》。

B、关于____度企业所得税纳税调整的申请C、关于节约员工饮水质量和饮水成本的建议D、关于对开具费用发票内容的要求____E、关于员工激励方案的申请F、关于快递收发的管理办法G、第二季度员工集体活动的初步计划方案H、____月份工作总结、第二季度工作计划等财务经理工作总结与计划范文(二)一、按照规模化发展,专业化管理的要求,统一公司财务核算方面度量衡,统一财务管理标准:一是建立了一系列财务管理制度并督促各单位认真执行,全年公司除大部分使用局财务核算制度外,还针对公司实际情况制定了《费用管理办法》,《资金管理办法》,《办公用品管理办法》,《计算机管理办法》,《经济活动分析制度》,《费用预算管理办法》等几个规范性财务文件。

财务经理年度工作总结与计划6篇

财务经理年度工作总结与计划6篇

财务经理年度工作总结与计划6篇篇1一、年度工作总结在过去的一年里,我作为财务经理,积极推动公司财务管理工作的发展,努力为公司创造价值。

1. 财务管理工作在过去的一年中,我带领我的团队,严格按照国家财经法规和公司财务管理制度的要求,认真编制和执行财务预算。

通过加强内部财务管理,规范财务流程,提高了公司的资金运作效率。

同时,我们积极与各部门沟通,确保财务信息的准确性和完整性,为公司的决策提供了有力的支持。

2. 成本控制与风险管理在成本控制方面,我们通过优化采购流程、降低采购成本、推行节能降耗等措施,有效降低了公司的运营成本。

此外,我们还建立了完善的风险管理体系,通过风险识别、评估、监控和应对等措施,确保了公司的财务安全。

3. 资金筹措与运用在资金筹措方面,我们通过银行贷款、商业信用等多种渠道筹集资金,确保了公司的资金需求。

同时,我们根据公司的实际情况和市场需求,合理分配资金,优化资金结构,提高了公司的资金运作效率。

4. 团队建设与培训我高度重视团队建设与培训工作。

通过定期组织团队会议、加强团队成员之间的沟通与协作、开展业务培训等方式,提高了团队的整体素质和业务水平。

此外,我还注重培养团队成员的创新意识和能力,鼓励团队成员积极参与公司财务管理工作的改进和创新。

二、存在的问题和不足虽然过去的一年中取得了一定的成绩,但我也清醒地认识到存在的问题和不足。

主要表现在以下几个方面:1. 财务管理精细化程度有待提高。

在财务管理过程中,还需要进一步细化财务管理流程,提高财务管理的精确度和效率。

2. 成本控制力度需要加强。

尽管采取了一系列措施降低成本,但仍有潜力可挖,需要持续关注成本构成,寻求新的降低成本的方法和途径。

3. 风险管理体系需要进一步完善。

随着公司业务规模的扩大和复杂性的增加,现有的风险管理体系仍需进一步优化和完善。

4. 团队成员素质参差不齐。

部分团队成员在业务水平和综合素质方面仍有待提高,需要加强培训和指导。

财务经理年终工作总结及下一步计划6篇

财务经理年终工作总结及下一步计划6篇

财务经理年终工作总结及下一步计划6篇篇1一、年终工作总结(一)总体情况过去的一年中,我在财务经理的岗位上,全面负责公司的财务管理和会计核算工作。

在董事会的正确领导和全体同仁的共同努力下,公司财务管理和会计核算工作取得了显著成绩。

(二)主要成绩1. 财务管理方面:(1)加强财务预算管理,优化预算编制流程,严格执行预算,确保了公司财务状况的稳定。

(2)强化资金管理,提高资金运作效率,合理调度资金,确保了公司资金链的安全。

(3)加强成本控制,深化成本核算,优化成本结构,有效降低了公司运营成本。

2. 会计核算方面:(1)完善会计核算流程,规范会计基础工作,提高了会计核算的准确性和效率。

(2)加强财务报表分析,提供有价值的财务信息,为公司决策提供了有力支持。

(3)及时完成税务申报和审计工作,确保了公司合规经营。

(三)存在问题在取得成绩的同时,我也意识到公司财务管理和会计核算工作中还存在一些问题:1. 预算管理不够精细,预算执行力度有待加强。

2. 成本控制需要进一步深化,成本核算法需不断完善。

3. 会计核算流程仍存在不规范现象,会计基础工作需进一步加强。

4. 财务报表分析深度不够,未能充分挖掘财务信息的价值。

5. 税务申报和审计工作虽能按时完成,但仍有改进空间。

二、下一步工作计划(一)财务管理方面1. 继续加强财务预算管理,优化预算编制流程,提高预算执行的严格性。

2. 强化资金管理,提高资金运作效率,优化资金结构,降低资金成本。

3. 深化成本控制,完善成本核算方法,优化成本结构,进一步提高成本控制水平。

4. 加强财务风险控制,完善风险管理制度和流程,提高公司抵御财务风险的能力。

(二)会计核算方面1. 规范会计核算流程,提高会计核算的准确性和效率。

2. 加强财务报表分析,提高分析深度和广度,为公司决策提供更有价值的财务信息。

3. 完善税务申报和审计工作流程,确保公司合规经营。

同时,加强与税务部门的沟通和协调,及时了解和掌握相关税收政策的变化,为公司提供更加准确和全面的税务服务。

财务经理个人工作总结(精选10篇)

财务经理个人工作总结(精选10篇)

财务经理个人工作总结(精选10篇)财务经理个人工作总结范文(精选10篇)工作总结是任职者陈述自己任职情况,评议自己任职能力以及自己工作过程中的收获和优缺点,下面是小编整理的关于财务经理个人工作总结的内容,欢迎阅读借鉴!财务经理个人工作总结精选篇1董事长、总经理、各位领导、各位同仁:大家好!时光飞逝,岁月如梭,回顾20__年,是忙碌的一年,对公司的财务管理工作来说是至关重要的一年,在公司领导和各部门经理的大力支持与配合下,严格管理,在财务基础工作,全面预算管理,提供经营决策依据,发挥支撑服务,加强财务检查及组织业务学习等方面做了许多踏实的工作,完成了既定的目标,达到了预期效果,提高了财务管理水平,很好地配合了公司的中心工作,当然,在取得成绩的同时也还存在一些不足,现将本人20__年工作完成情况和总结汇报如下:第一部分:作为公司财务经理,我的工作职责是:1、严格遵守集团公司各项规章制度及财务管理制度,贯彻执行国家财经政策和会计制度,完成上级交办的各项任务。

2、完善企业财务管理体系,对财务部门的日常管理、财务预算、资金运作等各项工作进行总体控制,提升企业财务管理水平。

组织做好会计核算和监督,建立健全收入稽核制度,严禁收入跑、帽、滴、漏。

3、搜集与评价融资方式及成本;建立健全固定资产管理制度,组织资产清查工作。

管好货币资金和其他流动资产,检查资金管理,确保资金安全。

4、督办客户欠款、资产报损报批资料的整理工作,及时到有关部门办理待处理资产损失的审批手续。

负责税务检查,各种审计协调工作。

5、对月报、季报、年报的真实合法性负责。

6、完成公司领导交办的其他事宜。

7、灵活机动,理财策略,市场竞争激烈,瞬息万变,错综复杂,我作为公司理财管家,在资金收付方面,在与国家财政法规冲突不大的范围内,灵活处理各种会计实际问题,在会计核算方面,灵活运用书本理论知识,既要考虑国家税收法规,又要兼顾企业经济利益。

统筹兼顾,全盘谋划,巧妙周旋。

财务经理年终工作总结与明年计划(10篇)

财务经理年终工作总结与明年计划(10篇)

财务经理年终工作总结与明年计划(10篇)财务经理年终工作总结与明年计划【篇1】转眼间又过了一年,回顾这一年,在平凡而繁细的工作中,付出了许多艰辛与努力,也有了一些收获与喜悦,重要的是丰富与锻炼了自己,在工作中能够自觉的服从领导的安排,努力的做好财务部的各项工作,也较好地完成了各项工作,但由于财会工作繁事多、杂事多,其工作都具有事务性和突发性的特点,因此在工作中自己和整个财务部门仍有许多不足,仍需在今后的工作中不断地加以完善,结合具体情况,现将全年的工作总结如下。

一、完成的主要工作:1.以认真的工作态度及时准确地完成每月的开票、认证、记账、结账和账务处理,及时准确地填写各种月度、季度、年终会计报表,并按时报送各部门,及时准确地完成纳税申报和缴纳,及时顺利地完成本年度280万元的退税。

并将各类会计档案分类装订归档。

2、以严谨的工作态度及时准确的核签公司日常的各类支出,并进行费用明细分类。

及时准确的根据公司的资金情况和经营情况进行“资金预算”并提出合理的建议,以便让上层管理者能够及时的了解公司的资金情况并采取相对应的措施。

3、对公司各种证件的变更及年检负责,由于公司正处于发展初期,加上经营地址的变更,导致公司的各类证件需要发生相应的变更,除了今年4月份由于本人工作上的疏忽对海关部门没有及时进行变更,导致212单的报关没能按照正常的报关程序进行,好在刘总通过自己的人脉关系及时采用了其它的报关渠道才没有造成不必要的损失,在此做自我检讨,希望自己在以后的工作中能够更加严谨以杜绝类似的情况发生。

除此以外其它相关部门的各类证件都做到了及时变更和顺利年检。

4.能及时完成上级领导交办的其他临时性工作。

二、加强学习,注重提升个人修养和综合素质1、通过报纸杂志、电脑网络和电视新闻等媒体,加强政治思想和品德修养。

2、认真学习财经方面的各项规定及新的法规政策,自觉按照国家的财经政策和程序办事。

始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上,脚踏实地的工作。

财务部经理个人岗位工作总结6篇

财务部经理个人岗位工作总结6篇

财务部经理个人岗位工作总结6篇篇1时光荏苒,转眼间已至年终。

财务部经理岗位的这一年,既有挑战也有收获。

在公司的领导下,我积极配合各部门的工作,以高度的责任心和使命感,认真履行岗位职责,较好地完成了全年工作任务。

现将一年来的工作情况简要汇报如下:一、加强学习,提升自身素质作为一名财务部经理,我深知学习的重要性。

在繁忙的工作之余,我始终坚持学习新知识、新技能,以适应公司不断发展的需要。

我不仅加强了专业知识的学习,还积极拓展经济、法律等方面的知识,不断提升自身综合素质。

此外,我还参加了多个行业培训和学习活动,与同行交流经验,拓宽视野,不断提升自己的专业水平。

二、强化管理,确保财务工作规范运行在财务部经理岗位上,我始终坚持以制度管人、以流程管事的原则,强化财务管理的基础工作。

通过完善财务管理制度,规范财务流程,确保了公司财务工作的规范运行。

同时,我还加强了财务团队的建设,通过培训、考核等方式,提高了团队成员的业务水平和综合素质,为公司财务工作的顺利开展提供了有力保障。

三、注重沟通,协调内外关系在财务部经理岗位上,我注重与内外各部门的沟通与协调。

通过加强与外部审计机构、税务机关的沟通,及时了解相关政策动态,为公司提供了有力的税务支持和合规指导。

同时,我还积极与内部各部门沟通,了解业务需求和困难,为公司提供了有力的财务支持和解决方案。

四、关注风险,确保财务安全在财务部经理岗位上,我始终高度关注财务风险,通过建立完善的风险管理制度和流程,确保了公司财务工作的安全稳健。

同时,我还定期组织团队成员进行风险评估和培训,提高了团队成员的风险意识和应对能力。

在面对复杂多变的内外部环境时,我能够保持冷静和客观的分析态度,及时发现问题并采取有效措施加以解决。

五、总结与展望回顾过去一年的工作历程,我认为自己在财务部经理岗位上取得了一定的成绩和收获。

但同时也存在一些不足和需要改进的地方。

在未来的工作中我将继续努力提升自身素质和管理水平以适应公司不断发展的需要同时加强与内外各部门的沟通和协调以推动公司整体战略目标的实现此外我还将高度重视财务风险的管理以确保公司财务工作的安全稳健最后我希望能够继续得到公司和领导的信任与支持以便更好地发挥自己的专业优势为公司的发展贡献更多的力量篇2自担任财务部经理以来,我在公司的领导和同事们的支持下,努力工作,尽心尽职,取得了一定的成绩。

2024年财务经理工作总结例文(5篇)

2024年财务经理工作总结例文(5篇)

2024年财务经理工作总结例文作为财务经理,过去一年我领导财务部圆满完成了各项任务,现就本年度财务部的工作进行如下总结:一、强化人员素质提升1. 深化监督与检查机制,确保会计出纳工作的精准执行。

年内,我们实施了严格的考核机制,将工作绩效与薪酬挂钩,按月评估差错率,并督促整改,及时消除潜在风险,有效解决问题。

同时,加大检查力度,创新检查方式,采取定期与不定期、常规与专项检查相结合的策略,精准识别工作中的难点与重点,针对性采取措施,有效防范了经营风险。

2. 坚持以人为本,强化会计、出纳专业人员的素质培养,进一步推动会计、出纳工作的规范化管理。

具体工作包括:主动提升服务质量,持续优化文明服务标准,强化服务意识;坚持业务学习制度,集中学习新政策文件,结合实际操作,梳理并探讨问题解决方案;将考核与经济效益指标紧密挂钩;成立骨干结算小组,提升结算效率;积极组织柜员上岗考试,提升专业能力;培养一线员工传票审查习惯;开展技能比武与知识竞赛,全面提升员工综合能力,提高结算工作质量与效率。

二、加强成本意识,促进经济效益提升在成本管理方面,我们实施了专户、专项治理,设立营业费用专户,明确核算范围,建立手工台账,实行严格的审批制度,严格区分业务经营支出与费用支出。

通过压缩不必要开支,厉行节约,实现了以最少的资金投入获取最大利润的目标。

本年度开支费用总额为____万元,较上年增长____万元,增幅为____%;实现收入____万元,较上年增长____万元,增幅为____%。

从数据上看,收入增长速度远超费用增长速度。

在费用管理上,我们严格控制费用指标,严格执行审批流程,做好日常账务处理,并对费用使用情况及财务制度规定比例列支项目进行详细说明,以便领导层掌握费用开支情况。

全年实际费用率为____%,较总部考核标准节约____个百分点,费用总额未超出年度控制指标。

三、恪尽职守,加强自身建设在抓好管理工作的同时,我注重加强自身建设,提升驾驭工作的能力。

财务经理工作总结(9篇)

财务经理工作总结(9篇)

财务经理工作总结____财务部在领导的正确领导下,各项工作逐步更加规范,取得了一定的成果。

时间如梭,转眼间又即将跨过一个年度,为了及时总结成绩和经验,查找不足,按照公司统一部署,财务部经过认真总结,认为在全体财务人员齐心协力下较好地完成了本部门的各项工作任务,另外还超额完成了公司领导布置的其他工作。

现就年度财务部工作总结如下:回顾一年来本部门所做的工作:繁杂的日常报销、原始单据及记账凭证审核、会计监督工作,繁杂的会计核算、财务预算、合同审核工作,各种财务票据的领用、核销工作,协调内部各部门所需财务协同工作,外部协调税务、银行、会计师事务所、国资委、工商局等工作,同时也配合做好了____、____预算初步编制工作,在公司范围内展开的零基预算虽未完全实施,但对于今后对各部门实行预算管理、绩效管理打下了良好基础;配合做好年终审计、离任审计、董事会监事会所需财务资料工作;配合经营班子做好成本测算,参与定价工作;梳理财务各项档案工作。

本年度财务部在财务人员较少的情况下,缺收银、出纳及新招收银、出纳业务不熟悉,部门经理、会计均亲自上阵,随叫随到、手把手教,直至熟悉所有业务环节,一帮一、一带一,克服种种困难确保公司正常运营;同时为了降低人工成本,在保证公司资金、资产安全的情况下,财务部采用一人多岗、一人多职,例如:部门经理兼出纳现金岗、会计兼出纳转账录入岗、出纳兼职收银及仓库轮休岗;因公司项目仅有夜游产品,在保证财务收银工作的情况下,收银岗位采取一天____小时制,一个月____天必到,与正常每天____小时制有双休日的工作时间基本相同。

一、财务会计核算方面:在保证会计工作质量的前提下,力求简化会计核算手续,节约人力、物力和财力,提高会计核算工作效率,同时为有利于会计工作的分工协作和岗位责任制的落实,有利于内部控制制度的实施,本年度财务部根据《会计法》、《会计准则》、会计核算的十三个基本原则及公司经济业务的性质、内容调整了公司原有会计核算内容,正确、及时、全面、系统地提供了本单位财务状况和经营成果的会计信息,满足内部经营管理及外部关各方进行宏观管理和经营决策的需要。

2023财务经理年终工作总结及不足之处(精选10篇)

2023财务经理年终工作总结及不足之处(精选10篇)

2023财务经理年终工作总结及不足之处(精选10篇)2023财务经理年终工作总结及不足之处(精选10篇)总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析,并做出客观评价的书面材料,它能够给人努力工作的动力,因此我们要做好归纳写好总结。

下面是小编整理的关于财务经理年终工作总结及不足之处的内容,欢迎阅读借鉴!财务经理年终工作总结及不足之处(精选篇1)一、财务管理工作__年5月调至沈阳市__开发中心做财务工作,同年8月成立沈阳__公司,担任财务部经理。

当时__公司的财务人员在三好街办公,而生产基地在外地,工作沟通相当不方便,为了保证公司的生产正常进行,公司领导决定将财务部搬到生产基地办公,于__年8月10日搬到生产基地办公。

本人业务本事的提高与沈阳__公司的成长是同步的。

公司成立伊始,财务人员少、资金严重不足,整个生产车间正在进行改良,产品在进行试生产阶段,项目不能适应规模生产,限制了企业的发展,当时整天都在想怎样才能将银行的贷款及早到位,帮忙企业运作起来,在领导的多方努力下,最终在__年6月将第一笔贷款拨到公司的帐户上。

当时领导的一句话我至今仍记忆如初“领导说:赵会计,这可是一千万哪,我说,就是一个亿,支出也要按照财务的规定去支出。

”这说明我们借款的钱来之不易,在支出方面必须要花得得当,尽可能的减少支出,给领导做一个好参谋。

建厂初期,财务规模很小,虽然注册资金1000万元,但货币资金到位的仅有102万元。

由于注册资本股东单位多次变更,直至到20__年12月份,经过会计师事务所的验资及评估,确认了股东单位的出资额及所占比例,这使财务工作的管理得到了进一步的规范,6年来公司从小规模企业发展到总资产达6797万元中型企业。

从筹集资金到项目开发;从固定资产改良到购买土地、新建厂房;从运营资本管理到产品生产、市场开发、产品销售、回收资金;从审计检查到财务决算;从对外报表到国家大企业工委的企业基础材料的编制,在本人的带领下,财务做了很多的工作,异常是,沈阳__公司被沈阳市国家税务局评选为“20__年度优秀纳税户”的284家企业之一。

财务经理年度思想工作总结(20篇)

财务经理年度思想工作总结(20篇)

财务经理年度思想工作总结(20篇)财务经理年度思想工作总结(通用20篇)财务经理年度思想工作总结篇1忙碌中我们告别了20__年,迎来了崭新的20__年,在这辞旧迎新之际,我代表财务部对过去一年来给予财务部工作理解、支持和配合的各位员工表示衷心的感激!回顾20__年,财务部在公司领导的正确指导和各部门的通力合作下,以成本管理和资金管理为重点,以务实、高效的工作作风,有序地完成了各项财务工作,有力地推动了财务管理在企业管理中的核心作用。

为使财务工作进一步得到提高,现将20__年的工作做如下简要回顾和总结。

一、认真做好常规性财务工作1、公司财务部每月承担着很多的资金支付、费用报销、记账、票据审核等工作。

同时还要配合公司的投标工作;做好很多的会计报表资料、银行资料、社保资料等工作;每月还要办理员工社保申报和增减工作。

应对平常而繁琐的工作,财务部能够根据待办事项的轻重缓急,妥善处理各项工作。

及时为各项经济活动供给有力的支持和配合,基本上满足了各部门对我部的财务要求。

2、对日常的财务工作流程熟练掌握,能够做到有条不紊、条理清晰、账实相符。

从原始发票的取得到填制凭证,从会计报表编制到凭证的装订和保存,从经济合同的归档到各种基础财务资料的收集,都到达了正规化、标准化。

收集、整理、装订、归档,一律按照财务档案管理制度执行,使得财务部成为公司的信息库。

二、进取筹措资金,保证现金流的正常化按照公司的统一布署,有计划、合理的安排使用资金,做到合理调配资金,保证工程施工过程中对各项用款的支付;保证项目投标所需资金的使用等。

对工程应收款及其他应收款做到心中有数,及时跟进,进取催要。

三、配合、协助其他部门的工作去年在公司办公室人员空缺的情景下,主动完成了20__年公司营业执照等相关证照的年检工作。

按公司领导的统一部署,配合相关部门完成项目投标工作。

四、提高部门的综合业务本事为了提高本部门的综合业务本事,我们在工作之余,安排学习企业会计制度,税务制度,大家互相交流,取长补短。

财务经理年终工作总结及下一步计划范文(通用6篇)

财务经理年终工作总结及下一步计划范文(通用6篇)

财务经理年终工作总结及下一步计划范文(通用6篇)篇一:财务经理年终工作总结及下一步计划我担任公司财务经理一年来,经过不懈努力,克服重重困难,取得了一定的成绩。

现将我一年来的工作进行总结,并提出下一步的工作计划。

一、年终工作总结1. 会计核算我负责监督公司的会计核算,成功完成了财务会计报表和税务申报工作。

财务报表的准确性得到监督部门的好评。

2. 预算管理我积极与其他部门主管沟通,制定年度预算,负责监督预算执行,及时调整预算。

全年预算执行情况良好。

3. 经营分析我对公司财务数据进行分析,及时反馈经营情况,并提出建议,对企业财务决策起到了积极的作用。

4. 内部控制我完善了内部控制制度,加强了内部审计工作,从根本上保障了公司财务的安全和可靠性。

5. 财务管理我根据公司的发展需要,及时调整了财务管理制度,提高了财务管理的效率和准确性。

二、下一步工作计划1. 继续完善内部控制制度,加强审核和审计工作。

2. 完善公司的预算管理制度,加强预算执行的监督和调整。

3. 进一步完善会计核算制度,加强管理会计的应用。

4. 加强对公司经营数据的分析研究,细化经营分析与预测。

5. 优化财务管理流程,提高财务管理效率,减少财务成本。

通过一年的工作,我深刻认识到财务工作的重要性和复杂性,我将以更加努力的工作态度和不懈的努力,不断提升自己的能力,为公司的财务管理和发展做出更大的贡献。

三、年终工作总结详细说明1. 会计核算要想完成准确的财务会计报表和税务申报工作,首先需要对公司的财务数据进行审核和审计。

因此,我在公司财务管理上严格按照有关法规和政策进行了规范,并加强了财务人员的培训,提高了其财务知识水平。

同时,针对公司的财务管理特点,我制定了完善的会计档案管理制度和财务分类帐管理制度,使公司会计资料的管理更规范化、自动化和科学化。

在财务会计报表的编制和审计上,我积极把握有关会计理论、法规和政策的新动向和新变化,充分运用合理的会计核算方法和股票分配方法,制定并调整会计政策,不断完善会计核算系统,确保财务数据的准确性和真实性。

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财务经理工作总结(一):财务经理工作总结:时光如梭, xx年很快就过去了。

回顾这半年的工作, 我对公司财务工作已逐步了解, 并比较顺利地接手了大部分工作。

同时对应收应付账款进行了清理, 剔除了往年遗留的不清账目, 就应说此刻的账目是清楚的。

利润核算也不再像以往的过山车, 忽高忽低, 这主要得益于进销存业务的电算化。

当然xx年也有很多不足之处, 主要有以下几点:1、财务部的工作不够主动, 往往是被动理解工作, 屡次影响其他部门的工作;2、工作不够细化, 存在很多漏洞, 比如现金的盘点工作就只有形式没有实质;二、xx年度工作计划过去的成绩只能说明过去。

逆水行舟, 不进则退。

在新的一年里, 我们除了在公司领导的正确领导下, 认真履行岗位职责, 圆满完成领导交办的各项工作外, 搞好财务基础工作, 严格按照一责两制进行财务核算和财务监督。

(一)、一责是指问责制, 谁没有尽职, 那么就由谁承担职责;二制是指公司财务制度及税法制度。

1、按照公司人员编制计划, 财务部将由4人组成, 对于今后各个工作的岗位的定位, 我们会制订相应的岗位职责。

财务部工作岗主要由财务部主管、往来会计、税务会计、出纳组成。

那个岗位出错, 则由岗位职责人承担相关职责。

2、遵守财经纪律, 严格按照公司财务制度审查各项经济业务报销单据, 根据审核无误的原始凭证做好会计核算工作, 及时记帐、结帐, 做到帐帐相符、帐表相符。

按月、季、年度及时上报会计报表及有关统计报表。

细化公司收入、成本、费用、利润核算方法, 构成一套适合本企业的完整核算程序, 做到真实、准确、完整。

认真审核各项合同。

搞好固定资产核算及进销存工作;严格按税法规定准确计算营业税款及个人所得税等各项税金并负责按时及时、足额地缴纳税款, 用心配合税务部门使用新的税收申报软件, 及时发现违背税务法规的问题并予以改正, 持续与税务部门的沟通与联系, 取得他们的支持与指导。

做好发票的领用、开具、缴销工作, 及时做好防伪税控系统的抄税工作。

负责与有关部门联系做好系统软件的升级及维护保养工作。

3、加强财务部内部稽查制度, 定期或不定期抽查银现金库存的银行账目, 杜绝内部风险。

(二)、我公司是商品流通企业, 因此准确的进销存核算及合理的存货控制对公司的运营有着极其重要的作用。

首先合理的库存有利于减少资金的占用, 其次准确的核算存货能正确的反映公司的运营状况。

在xx年我们计划财务部这边同时对存货进行数量核算, 在广度上把会计核算和财务管理职能渗透到商品的进销存诸环节, 推进会计电算化, 加强对存货的管理, 改变以往单独由物料部门掌控存货的局面。

使财务能真正起到监督的作用。

(三)、严格按财务制度督促相关部门的工作。

比如督促客服、采购、物料部门的报表编制和上报。

及时进行月度、季度、年度财务决算, 为公司进行经营决策、财务分析带给真实、及时、可靠的决策信息。

在深度上从事后反映转变到事前控制、事后考核分析的管理会计上来, 使会计信息更加具有时效性和真实性。

以上计划的顺利执行离不开领导的支持信任、离不开财务部的同事们共同努力, 同时也需要其他协作部门的支持。

期望在xx年我们能取得更好的成绩。

财务经理工作总结(二):财务经理工作总结:1、财务部一向人手较少, 但在我们有序的组织下, 能够轻重缓急妥善处理各项工作。

财务部每一天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。

这是财务部最平常最繁重的工作, 一年来, 我们及时为各项内外经济活动带给了应有的支持。

基本上满足了各部门对我部的财务要求。

公司资金流量一向很大, 财务部员工本着认真、仔细、严谨的工作作风, 各项资金收付安全、准确、及时, 没有出现过任何差错。

2、建立了一系列财务管理制度并督促各单位认真执行, 费用管理办法, 资金管理办法, 办公用品管理办法, 计算机管理办法, 经济活动分析制度, 费用预算管理办法等几个规范性财务文件。

3、制定了年度费用预算, 并每月反馈给各部门, 要求各部门每月进行分析, 对全公司各单位的管理费用每个季度进行一次分析, 并上报局财务部。

管理费用控制在年度预算范围内。

预算管理得到稳步推进一是细化预算资料。

一是按科目进行了分类统计, 为全面预算奠定基础;二是提高预算透明度。

预算方案根据各分公司反馈回来的意见适当调整后, 经总经理审议透过后构成正式文件下发至各分公司, 使各单位对本公司的预算有一个全面的了解, 增强了预算的透明度;三是增加预算的刚性。

我们注重了预算执行中存在的问题和有关状况,不定期的向预算委员会反馈状况, 对于超预算等问题严格审批程序, 对申请调整的事项, 需经过专门的论证分析后, 按规定的程序批准后执行。

一年以来, 预算的总体执行状况良好。

4、每半年度组织全司各个单位进行了经济活动分析, 将经济活动分析列入财务日常管理工作中。

为公司领导进行决策带给了依据。

、搞好财务分析, 为领导带给有效的参考依据;为企业的生产经营、规模效益量化分析具体的财务数据, 并结合企业总体战略, 为企业决策和管理带给有力的财务信息支持;5、在谢总的协调下, 财务部根据公司经营资金需要, 全年共计向局借款1。

08亿元, 有力保证了各单位生产经营的资金周转需要。

其中安徽公司2000万元, 隧道公司2800万元, 公司总部1000万元, 哈大项目部2000万元, 水绥项目部3000万元。

6、用心争取局支持, 将局采购哈大和隧道公司的设备转为局投资款, 全年共计转为投资的4525万元, 其中现金900万元, 这样不仅仅使公司每年少向局交借款利息300多万元, 而且是公司固定资产增加了4000多万元, 大大加强了公司实力。

6、完成了总公司上市内部控制审核工作。

7、加强财务检查及内控管理力度, 防范资金风险公司收入资金、费用资金纳入企业货币资金帐户核算, 便于对现金的监控管理;制定了定期财务检查制度, 每季度组织1次财务检查, 检查重点放在印鉴是否按规定分管, 资金管理、存货管理、固定资产管理等方面, 并针对检查中存在的问题限期整改, 并检查其整改落实状况。

总之, 本年度全体财务人员在繁忙的工作中都表现出十分的努力和敬业。

虽然做了很多工作, 但还有很事情待着我们, 还有些事情做的不够。

财务经理工作总结(三):财务经理工作总结:回顾过去的一年, 财务部在公司领导的正确指导和各部门经理的通力合作及各位同仁的全力支持下, 在圆满完成财务部各项工作的同时, 很好地配合了公司的中心工作, 在如何做好资金调度, 保证工程款的支付, 及时准确无误地办理银行按揭和房款的收缴等方面也取得了骄人的成绩。

当然, 在取得成绩的同时也还存在一些不足, 下方我一一向各位领导和同仁汇报:年终总结一、财务核算和财务管理工作组织财务活动、处理与各方面的财务关系是我部的本职工作, 随着业务的不断扩张, 记帐、登帐工作越来越重要。

为提高工作效率, 使会计核算从原始的计算和登记工作中解脱出来。

我们在年初即进行了会计电算化的实施, 经过一个月的数据初始化和三个月的手机结合, 全体财务人员全都熟练掌握了财务软件的应用与操作, 财务核算顺利过渡到用电算化处理业务。

这为财务人员节约了时光, 还大大提高了数据的查询功能, 为财务分析打下了良好的基础, 使财务工作上了一个新的台阶。

财务部一向人手较少, 但在我们高效、有序的组织下, 能够轻重缓急妥善处理各项工作。

财务部每一天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。

这是财务部最平常最繁重的工作, 一年来, 我们及时为各项内外经济活动带给了应有的支持。

基本上满足了各部门对我部的财务要求。

公司资金流量一向很大, 尤其是在8月至12月收缴销售款的期间, 现金流量巨大而繁琐, 财务部邹治和胡蓉两位同志本着认真、仔细、严谨的工作作风, 各项资金收付安全、准确、及时, 没有出现过任何差错。

全年累计实现资金收付达2亿3757万元。

企业的各项经济活动最终都将以财务数据的方式展现出来。

在财务核算工作中每一位财务人员尽职尽责, 认真处理每一笔业务, 为公司节省各项开支费用尽自我最大的努力。

财务部全年审核原始单据12824张, 处理会计凭证2179张, 准确无误地出具各类会计报表无数。

制度属于企业的硬性管理, 任何成功的企业无一例外的有其严格的规章制度。

长天公司从无到有, 从当初的三两人到这天的上百人, 规范各项经济行为已日益成为企业管理的主题。

在过去的一年中, 财务部相继出台了关于财产管理、合同签定、费用控制等方面的规章制度。

为完善公司各项内部管理制度, 建设财务管理内外环境尽了我们应尽的职责。

财务部除要认真负责地处理公司内部财务关系外, 为达成本单位的任务, 还要妥善处理外部各方面的财务关系。

与外部建立并持续良好的联系。

本年度财务部友好妥善地处理了各单位的往来款项的收支。

同时与银行建立了优良的银企关系、与税务机构建立了良好的税企关系, 全面处理了保险公司遗留资产的往来手续, 并圆满完成了对统计、工商等各部门有关资料的申报。

二、资金调度和信贷工作资金对于企业来说, 就如血液对于人体一样重要。

今年工程建设全面铺开, 各经营管理机构逐步建立, 新员工不断加盟。

资金需求日益增加。

尤其在1-7月份项目未能取得任何经济收益的状况下, 公司承受了巨大的资金压力。

我部根据工程建设和公司发展的要求, 为确保资金使用单位各项工作的顺利开展, 与总公司一齐筹划、合理安排调度资金。

同时财务部还全面承担了8月份开始的销售收款和银行按揭工作, 在全体财务人员和招商人员的共同努力下全力以赴地做好了资金的快速回笼。

保证了市场建设的顺利进行, 及时偿还了银行到期贷款, 全年累计完成投资2。

6亿元, 偿还到期贷款4500万元。

资金的成功运作保证了长天和东方公司的正常运转, 更是继续树立了东方公司aaa资信企业的良好形象。

自项目启动以来, 一向有多家银行向公司进行信贷营销。

为了公司的长足发展, 财务部与工行东塘支行建立了信贷关系, 以期到达积累企业信誉的目的。

我部于3月5月向银行申请房地产开发贷款3000万元。

期间收集、整理了超多资料, 编制各类贷款报告, 与银行人员商谈贷款工作, 多次接待银行各级领导的视察, 在完成贷款工作的同时与银行建立了良好的合作伙伴关系, 同时使我们对贷款工作有了全面的了解, 学到了新的业务知识。

三、全力协助招商工作招商是本年度的重中之重, 招商政策的优劣与否直接关系到公司的生存和发展。

财务部协助公司领导做了超多的财务分析和市场调查。

全面参与了公司招商政策的制定, 为公司制定销售价格、租赁价格, 出台各项招商政策和调动招商用心性和主观能动性带给财务参考。

由于董事长、总经理正确的决策和超前的预见, 以及全体员工的不懈努力, 招商工作取得了可喜的成绩。

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