芒果网分析课件
互联网+农产品营销分析---以百色芒果为例PPT19页
24、勇气很有理由被当作人类德性之 首，因 为这种 德性保 证了所 有其余 的德性 。--温 斯顿． 丘吉尔 。 25、梯子的梯阶从来不是用来搁脚的 ，它只 是让人 们的脚 放上一 段时间 ，以便 让别一 只脚能 够再往 上登。
21、要知道对好事的称颂过于夸大，也会招来人们的反感轻蔑和嫉妒。——培根 22、业精于勤，荒于嬉；行成于思，毁于随。——韩愈
23、一切节省，归根到底都归结为时间的节省。——马克思 24、意志命运往往背道而驰，决心到最后会全部推倒。——莎士比亚
25、学习是劳动，是充满思想的劳动。——乌申斯基
谢谢！
芒果网电子商务案例分析
芒果网电子商务案例分析(总9页)-CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1-CAL-本页仅作为文档封面，使用请直接删除芒果网案例分析芒果网是香港中旅集团所属上市公司—香港中旅国际投资有限公司在内部资源重组的基础上再投资近3.5～4亿元人民币兴建的旅游电子商务平台。
芒果网是一个由电话呼叫中心、网站及其他高科技接入方式组合成的非面对面客户服务中心，为游客提供以订房、订票、自由行套票、公司差旅管理为主打产品的旅游在线服务。
利用芒果网，人们旅游、商务、会议出行不出家门和办公室即可用电话、上网、手机等多种电讯工具订酒店、订机票，既节约了时间，又降低了成本。
青芒果旅行网【】是芒果网的子品牌，专门从事低价酒店预订的旅游网站,以经济型酒店、酒店公寓、客栈、青年旅舍为主要产品，目标客户为学生、白领、驴友等自助游客和普通商旅人士。
实行纯网站在线预订+预付的交易模式，目前拥有超过8000家加盟酒店和70多万会员，是国内最大的低价酒店在线预订平台。
一、芒果网人力资源管理理念：芒果网平台目前已形成一支高素质、专业化、年轻、敬业的团队，云集了来自旅游、电子商务和IT相关行业的1500多名优秀人才，既有经验丰富的高管团队，也有机票、酒店、度假、商旅等领域的专家和业务骨干，更有呼叫中心运作及管理人才、IT人才，队伍年龄结构、专业背景结构、经验背景构成都相当好。
这些管理团队和专业团队都是芒果网的宝贵财富。
我们的团队充满朝气、活力与创造力，形成芒果网独特的人才优势。
若加强这个队伍的凝聚力、向心力，作为将不可估量。
二、芒果网的运营模式芒果网采用“网站+电话服务中心”的模式，依托先进的电子商务旅行网站和全国24小时旅行服务热线40066-40066，以统一的后台数据库（包括产品和客户）为基础的提供非面对面旅行服务。
芒果网客户服务中心通过统一的产品数据库为客户提供和制作产品，并通过先进的客户关系管理系统跟踪客户的消费模式，为目标客户提供个性化的增值服务。
芒果tv：娱乐的力量24页PPT
• 简介 • 注册时间 • 经营范围 • 核心优势 • 发展现状 • 用户与广告 • 结束语
简介
芒果TV即--“芒果网络电视台”（imgoTV），是以视听互动为核心，融 网络特色与电视特色于一体，面 向电脑、手机、电视机，实现“三屏 合一”的新媒体视听综合传播服务平台。
简介
简介
• 芒果TV在整合湖南广播电视台和芒果传媒优质资源的基础上，贯通视 频生活应用，致力打造具有国际知名度的网络电视品牌。
• 韩国SBS独家引进热门栏目10多个，近1000多部整集节 目
• 电视剧500多部，10000余集； • 电影200余部，纪实节目2500余部； • 节目库存共计35000小时
发展现状
PC互联网
• 芒果TV与国家网络电视台、东方宽频、凤凰宽频并驾齐驱，为中国四大广电“网络电视”之一，互联网是湖南广电 旗下的网络电视台，以湖南广电自由版权节目为基础，整合其他优质娱乐节目和影视资源，可在线视频直播、点播 观看，月均覆盖用户超过1000万人。
用户与广告
• 湖南台最核心的受众是广大的青年观众，特别是80 后、90 后们。在 互联网视频技术越来越发达的今天，这批年轻人收看节目的习惯也在 慢慢地发生改变。
• 芒果tv不是获取更多的用户，而是更好地巩固原有的收视群体，不被 新势力所瓜分。
用户与广告 页脚处按钮广告
• 芒果TV 的广告分为页面和视频两类，页面主要是页角处的按钮广告，视频类广告分为 前贴、背景等，
用户与广告 视频背景广告
• 芒果TV 的广告分为页面和视频两类，页面主要是页角处的按钮广告，视频类广告分为前贴、背景 等，
结束语
• 芒果tv收录了湖。配合电视台节目播出的同时，网络电视也在互联网上宣传造势。
《网络分析》课件
理解网络的结构和行为，预测网络的 变化，优化网络的性能，解决实际应 用问题。
网络分析的背景与重要性
背景
随着信息技术的发展，网络在各个领域的应用越来越广泛，如社交网络、互联 网、生物网络等。这些网络具有复杂的结构和行为，需要用网络分析的方法进 行研究。
重要性
网络分析是研究复杂网络的重要工具，对于理解网络的本质和规律，预测和控 制网络的行为，优化网络的性能具有重要的意义。
《网络分析》PPT课件
CONTENTS 目录
• 网络分析概述 • 网络分析方法 • 网络分析工具与技术 • 网络分析应用场景 • 网络分析的挑战与未来发展
CHAPTER 01
网络分析概述
网络分析的定义与目的
定义
网络分析是对网络中节点和边的属性 及其关系进行量化的过程，目的是揭 示网络的结构特征和行为规律。
路径分析
路径是连接网络中节点的线段，路径分析是研究网络 中信息流动的重要手段。
输入 标题
详细描述
路径分析主要关注网络中节点之间的连接关系和信息 传递的路径，通过寻找最短路径、最长路径、平均路 径等指标来了解网络的结构和信息传递效率。
总结词
总结词
最短路径问题是寻找两个节点之间距离最短的路径， 常用的算法包括Dijkstra算法和Floyd-Warshall算法
总结词
节点中心性分析是节点分析的重要内容。
详细描述
节点分析主要关注网络中的个体元素，包括节点的属性、 度数、聚类系数等，用于理解节点在网络中的重要性、影 响力以及与其他节点的关联性。
详细描述
节点中心性分析通过计算节点的中心度来评估节点在网络 中的重要程度，常见的中心性指标包括度中心性、介数中 心性、接近中心性等。
基于PEST框架下芒果TV发展分析
基于PEST框架下芒果TV发展分析
PEST分析框架是一种常用的分析工具，用来帮助企业了解外部环境对其经营活动的影响。
该框架包括政治、经济、社会、技术等方面，以下将从各个方面分析芒果TV的发展状况。
一、政治环境
政治环境是芒果TV发展的一个重要方面。
2019年，中国广电总局出台了《互联网网络视听节目服务管理规定》，加强了对网络音视频内容的管控。
这对芒果TV等视频平台的内容审查、版权保护等提出了更高的要求。
芒果TV在政治环境的影响下，以更加规范的方式来管理其平台内容。
二、经济环境
经济环境对于芒果TV的发展起到了重要作用。
随着经济发展，人们的娱乐诉求不断增加，视频行业的市场潜力越来越大。
同时，随着国内互联网普及率的提高，芒果TV在中国不断扩大市场份额，实现了经济收益的增长。
三、社会环境
社会环境是影响芒果TV发展的另一个重要因素。
目前，中国居民对数字化娱乐的需求逐渐增加，视频内容的多样化、个性化成为人们越来越关注的话题。
芒果TV逐步满足了消费者的这一需求，使得其在社会环境的影响下，逐渐成为人们喜爱的视频平台。
四、技术环境
技术环境对于芒果TV的发展具有重要作用。
随着5G、物联网等技术的广泛应用，视频行业面临着新的机遇和挑战。
芒果TV结合技术创新，不断提高平台内容质量和用户体验，满足用户需求，进一步加强技术应用，提高竞争力。
综上所述，政治、经济、社会、技术等各方面的因素都对芒果TV的发展起到了影响作用。
但我们相信，芒果TV将利用好时代发展机遇，不断优化自身竞争力，实现企业高速发展目标。
关于芒果tv(网络视频)的案例分析
QU关于芒果TV（网络视频）的案例分析贺涵甫摘要芒果TV作为湖南广播电视台的唯一下属互联网视频平台，从诞生之初，目标定位就是独家提供湖南卫视上所有播出栏目的高清视频直播与点播.在2014年4月，湖南广播电视台制定“芒果独播”战略的版权倾斜政策，在这一政策的支持下，芒果TV的发展势态迅猛.它的发展引发并带来了广电媒体关于如何“触”网融合转型餉深刻思考，也一举打破了多年来电视台为视频网站提供版权内容的局势.由于芒果TV直接参与视频网站餉竞争中，因此受到了广泛关注与热议.文章从这一案例切入，在摆出其优势的同时，更深层次探究它餉短板和瓶颈,努力找到新媒体内容服务的“求生之路”.关键词芒果TV;视频网站；广电媒体中图分类号G2文献标识码A文章编号1674-6708（2019）247-0094-021案例概况1）近年来，互联网视频平台越来越受到人们的关注，腾讯、优酷、爱奇艺等都在盘踞阵地，与此相比，芒果TV作为互联网视频平台，它稍有不同,它是湖南广播电视台的唯一下属互联网视频平台，独家提供湖南卫视所有节目的高清视频，并且，为用户提供各类热门电影、电视剧、等内容的在线服务。
查看芒果TV的发展史，可以看到，它由湖南快乐阳光互动娱乐传媒有限公司负责运营。
2006年5月，快乐阳光成立；2008年开始,启用芒果TV,这一举动无疑走到了互联网视频平台的前列。
在一系列动作后，形成了以“芒果TV”为品牌的大范围产业格局，这里面包括了芒果TV、运营商业务等全终端业务。
“芒果”品牌逐渐为人们所知，成为了湖南广电互联网的代名词。
2014年4月，湖南广播电视台迅猛发力，芒果TV在相关政策的支持下，进入了迅猛发展时期，这一举动使得它成为话题的中心点,许多人在观望，也有许多人在反思。
2）发展历程。
2004年6月,金鹰网与湖南电信合作，开始开展网络视频业务；2005年4月，金鹰网从国务院新闻办公室、国家广播电影电视总局取得《互联网新闻信息服务许可证》和《信息网络传播视听节目许可证》两证；2013年4月，芒果TV与华为在京联合召开新闻发布会，同时推出了“芒果派”这一互联网电视机顶盒产品；8月，芒果TV 与湖南有线合作了“芒果TV专区”，实现DVB+OTO 运营模式；12月，芒果TV和互联网电视更名为“芒果互联网电视”;2014年1月，芒果嗨Q发布；2月，湖南IPTV装机用户突破了120万；4月，芒果TV 网络视频平台上线；7月，芒果TV视频网站《爸爸去哪儿2》相关视频播放总量突破1亿；8月，芒果TV首部网络自制剧《花样江湖》杀青，此时的芒果TV,携手TCL全新推出TCL&芒果TV+双品牌电视机；12月，电视网络融合，芒果TV首创360度直播湖南卫视跨年演唱会。
芒果网简介ppt课件
商旅
–海外：世界3000多个城市，23,000多家 酒店及自助公寓
产品
–北京、上海、广州、深圳、杭 州、香港、天津、成都、南京、 武汉10个出发地
机票
–度假产品覆盖海内外80多个热 点旅游目的地
–自由行产品：1000余条
–主要亮点产品：海泉湾、香港、 博鰲、巴厘岛……
套票
– 配送城市范围：53个城市 – 11大机场柜台服务：上海、广州、深
19
合作伙伴提供资源
• 产品资源 为了量身打造针对景区的推广活动，需要景区提供少量的门票，酒店等相 关产品资源，作为主题策划活动之用
用户推硬广告疲劳
劣势3. 载体限制，表现形式单一
劣势4.
互动性差
劣势5.
排期死板
优势1. 共同成长，费用分摊，成本低
优势2. 为出游人群提供直接选择
优势3.
形式灵活
优势4.
互动性强
优势5.
推广节奏灵活可调
优势6. 符合信息化时代潮流
优势7 专业旅游平台更有针对性
8
强大渠道力量
芒果网的核心优势（互联网领域)
• 产业背景， 信
心保障
灵活广告方案
• 唯一全 市场细 分平台
• 最具有
芒果网独家核心优势
国际影
响力
高端品牌形象
* 资料来源：
• 最具有 商业价 值的客 户群体
9
最周到的客户 服务
9
频道 芒果首页
业务频道 国内酒店
国外酒店
芒果网 中文版
国内机票 国外机票
旅游度假
邮轮
商旅管理
增值频道 社区
旅游指南
积分商城
圳、南京、福州、青岛、成都、厦门、 武汉、温州 – 与航空公司的良好合作关系 – 招商机票代理的协力
芒果PPT
WWW.
市场分析
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02
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投资回报
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基于PEST框架下芒果TV发展分析
基于PEST框架下芒果TV发展分析PEST分析是指政治、经济、社会和技术四个方面的宏观环境因素分析。
这个框架可以帮助企业分析其所处行业和市场环境，及时制定相应的发展策略。
芒果TV是中国知名在线视频平台，在这个竞争激烈的市场中与其他平台竞争，PEST分析是其中一个必要的环节。
政治因素：政治因素是指国家政策和政府的决策对企业发展的影响。
芒果TV目前受到相关国家互联网政策的支持，政府加强了对在线视频平台的监管力度。
对于芒果TV来说，这种政府支持和监管提高了平台的法律合规性。
以及政府对在线视频的监管也促使平台加强内容管理，提升内容质量。
经济因素：经济因素是指宏观经济环境对企业发展的影响，其中包括整体经济发展、利率、汇率等因素。
随着中国互联网用户数量的增加，芒果TV已经成为在线视频市场的重要参与者。
当前，中国在线视频市场规模依旧处于快速增长的阶段，这为芒果TV提供了更多的机遇。
而且随着经济发展，人们对视频内容的需求也将更多，因此芒果TV的发展前景仍然是值得期待的。
社会因素：社会因素是指社会环境对企业发展的影响，其中包括人口趋势、文化和价值观、消费者行为等方面。
随着数字化程度的提高和人们的生活水平的提高，大众对于视频内容的需求也愈来愈大。
视频媒体成为人们日常生活绕不开的重要组成部分。
芒果TV在推出新的视频平台、偏爱内容等方面都需要根据社会发展趋势来做出调整，满足用户需求，大力推广品牌。
技术因素：技术因素是指技术以及创新对企业发展的影响。
芒果TV在技术方面有了重要的突破，例如升级视频质量、修复视频加载问题等。
与此同时，虚拟现实、增强现实等技术也有望为在线视频平台带来巨大的发展空间。
芒果TV也在不断优化自身技术能力以及不断引进创新技术来推动自身更好的发展。
最后，芒果TV将继续密切关注PEST环境的变化，灵活而稳健地制定相应的发展策略，以顺应市场需求、迎接挑战并赢得更多信任和支持。
旅游新业态认识研究PPT课件
• 2016年7月11日，经报国务院批准，中国国旅集团有限公司整体
并入中国港中旅集团公司，成为其全资子公司。
• 2015年1月15日，锦江股份公告，公司拟在卢森堡设立全资子公
司卢森堡海路投资，向SDL购买卢浮集团100%股权，交易成交总
价约126亿人民币。卢浮酒店集团旗下拥有七大国际知名酒店品
牌，共计1115家酒店，其中，在法国有820家酒店，占比达
长安大学
王人龙
旅游新业态认识研究
旅游业态与旅游 新业态
旅游新业态的特征 与表现 旅游新业态的动力 机制 把握旅游新业态的重要 意义 主要参考文献 与资料
PART
ONE
旅游业态与旅游 新业态
旅游业态与旅游 新业态
旅游业 态
• 旅游业态，是指旅游企业或行业 对旅游经营的各项要素进行有效 组合以适应市场变化而产生的经 营形式，包括产品类型、经营模 式、组织形式等等。
• 2015年全国乡村旅游共接待游客约20亿人次，旅游消费总规模 达1万亿元。
• 据国家旅游局统计，目前全国城市居民周末休闲和节假日出游， 70%以上选择在周边的乡村旅游点，全国主要城市周边乡村旅游 接待人数年增长均高于20%。
组织形 主要表现在中小型旅游企业连锁化扩
态的规 模化
张；大型旅游企业集团化发展；超大 型旅游集团的战略联盟和跨国经营的 出现。
• 换句话说，即旅游产品和服务的 供给方采用何种经营方式，向旅 游者消费方销售何种旅游产品和 服务。
旅游新 业态
• 旅游新业态就是旅游企业或旅游 行业，为了应对市场竞争，满足 市场需求，顺应市场潮流、提高 经济效益、实现可持续发展等， 在在经营与管理上出现的新变化， 具体表现为新产品、新手段、新 模式、新特征、新方向等。
基于PEST框架下芒果TV发展分析
基于PEST框架下芒果TV发展分析芒果TV是中国最大的互联网视频平台之一，基于PEST框架对其发展进行分析可以帮助了解其在政治、经济、社会和技术方面的影响和趋势。
政治因素:政府监管对于互联网娱乐产业具有很大的影响力。
政府对娱乐内容的审查和限制将会对芒果TV的内容选择和运营方式产生影响。
政策的变化可能需要芒果TV进行调整，以遵守新的规定。
对于电视行业相关的政策和法规也会影响芒果TV的发展。
经济因素:中国的经济增长和中产阶级的扩大为芒果TV提供了巨大的商机。
更多人拥有高品质的网络连接和消费能力，并且愿意为优质的娱乐内容付费。
中国市场巨大的用户基数为芒果TV带来了丰厚的商业机会。
不稳定的经济形势可能对用户的消费能力和观看的倾向产生影响。
社会因素:观众对于内容的需求和品味随着社会变化而变化。
随着年轻一代观众的逐渐崛起，他们更喜欢多样化的内容和更加个性化的体验。
芒果TV需要有效地抓住社会变化，不断调整其内容和服务，以满足观众的需求。
观众对于版权和内容创作者的重视程度也在不断提高，芒果TV需要与创作者合作，确保推出有吸引力且合法的内容。
技术因素:技术进步对于芒果TV的发展具有显著的影响。
高质量的流媒体技术和智能终端设备的普及为用户提供了更好的观看体验和便利。
人工智能、大数据分析和虚拟现实等新技术也为芒果TV提供了新的发展机遇。
芒果TV需要与技术公司合作，利用先进的技术来提升用户体验和推出新的服务。
基于PEST框架下对芒果TV的发展进行分析，我们可以看到政治、经济、社会和技术方面的因素都会对其产生重要的影响。
芒果TV需要不断地跟随政策变化，灵活调整经营策略，抓住市场机遇。
芒果TV还需要与观众和创作者紧密合作，满足他们的需求。
芒果TV还需要不断引入先进的技术，以提供更好的观看体验和推出创新的服务。
基于PEST框架下芒果TV发展分析
基于PEST框架下芒果TV发展分析芒果TV是一家中国在线视频平台，是湖南广播电视台旗下的视频网站，于2011年1月1日正式上线，目前已成为国内最大的综合视频门户之一。
在PEST（政治、经济、社会、技术）框架下对芒果TV进行分析可以帮助我们更好地了解其发展状况和面临的挑战。
二、经济因素：1. 广告市场：芒果TV的主要收入来源是广告。
随着中国经济的持续增长和广告市场的发展，芒果TV有机会获得更多的广告合作伙伴，并进一步提高广告收入。
2. 付费会员：除了广告收入，芒果TV还通过付费会员服务获取收入。
随着中国中产阶级人口的增加和人们对高质量内容的需求，付费会员服务有望成为芒果TV未来的一个重要收入来源。
三、社会因素：1. 观众需求：中国观众对于视频内容的需求在不断变化。
芒果TV需要及时调整并提供符合观众需求的内容，以吸引更多的用户并保持用户黏性。
2. 媒体竞争：中国在线视频市场竞争激烈，芒果TV需要与其他竞争对手竞争获得更多的用户和市场份额。
芒果TV还需要与其他媒体合作，提供更多独特的内容吸引用户。
四、技术因素：1. 移动技术：随着移动互联网的普及和移动设备的快速发展，人们越来越习惯于在移动设备上观看视频内容。
芒果TV需要将重点放在移动端的开发和优化，以提供更好的用户体验。
2. 人工智能技术：人工智能技术的发展可以帮助芒果TV提供个性化的推荐和优化用户体验。
通过分析用户的观看习惯和偏好，芒果TV可以为用户推荐更符合其口味的内容，提高用户满意度和黏性。
通过PEST框架下的分析，可以看出芒果TV在政治、经济、社会和技术方面面临的不同挑战和机遇。
芒果TV需要根据市场变化和用户需求进行相应的调整和创新，以保持竞争力并实现持续发展。
互联网+农产品营销分析---以百色芒果为例19页PPT
46、法律有权打破平静。——马·格林 47、在一千磅法律里，没有一盎司仁 爱。— —英国
48、法律一多，公正就少。——托·富 勒 49、犯罪总是以惩罚相补偿；只有处 罚才能 使犯罪 得到偿 还。— —达雷 尔
50、弱者比强者更能得到法律的保护 。—— 威·厄尔
66、节制使快乐增加并使享受加强。 ——德 谟克利 特 67、今天应做的事没有做，明天再早也 是耽误 了。——裴斯 泰洛齐 68、决定一个人的一生，以及整个命运 的，只 是一瞬 之间。 ——歌 德 69、懒人无法享受休息之乐。——拉布 克 70、浪费时间是一桩大罪过。——卢梭
Hale Waihona Puke
芒果营销策划方案ppt怎么做
芒果营销策划方案ppt怎么做第一章引言1.1 选题背景芒果作为一种广泛种植和消费的水果，一直以来都受到了人们的喜爱。
然而在市场竞争激烈的现代社会，如何通过有效的营销策划来打造芒果品牌，提升市场占有率，成为了芒果种植者和销售商们所面临的重要问题。
本方案旨在通过PPT展示的形式，提出一套全面的芒果营销策划方案，帮助芒果种植者和销售商们更好地开展营销活动。
1.2 目的与重要性本方案的目的是为芒果种植者和销售商们提供一套可行的、创新的营销策划方案，以帮助他们在市场中脱颖而出。
同时，本方案还将探讨芒果品牌的定位、目标受众、竞争优势等重要问题，从而提高芒果品牌的市场占有率，增加销售额，提升盈利能力。
第二章芒果市场分析与定位2.1 市场概况分析通过对芒果市场概况的分析，了解芒果市场规模、发展趋势和竞争状况，为制定营销策略提供依据。
2.2 目标受众分析通过对目标受众的人口统计学特征、消费习惯和购买动机等方面的分析，找到潜在的目标受众，制定针对性的营销策略。
2.3 竞争对手分析通过对竞争对手的产品特点、价格策略、营销渠道等方面的分析，找到竞争优势，制定相应的竞争策略。
2.4 芒果品牌定位根据市场需求和竞争对手分析的结果，确定芒果品牌的定位，为后续营销策略的制定提供指导。
第三章芒果营销策略规划3.1 产品策略根据市场需求和目标受众的特点，确定芒果的品种、质量标准和包装设计等方面的策略，提升产品的竞争力。
3.2 价格策略根据市场定位和目标受众的消费水平，制定合理的价格策略，同时与竞争对手进行价格比较，保持价格优势。
3.3 渠道策略通过与零售商、批发商、超市等合作，建立稳定的销售渠道，提高产品的销售量和市场份额。
3.4 促销策略通过与媒体、网红、社交媒体等合作，开展各种促销活动，吸引目标受众，增加产品的曝光度和销售量。
3.5 品牌传播策略通过公关活动、广告宣传、口碑营销等方式，提升芒果品牌的知名度和美誉度，增强市场竞争力。
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PPT学习交流
12
芒果VS携程
优势： 第一个优势：在于其扎根于华南市场的地域优势 第二个优势：其对港、澳、泰等东南亚出境目的 地的熟知
PPT学习交流
13
附录
工作任务分配：
芒果背景与概况的资料：李渊龙 黄云川 朱胜 发
芒果的盈利模式：吴雁楠 芒果的主要盈利来源：占红 与携程相比：余文婷 整合资料及制作PPT：付文燕
PPT学习交流
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品牌分析芒果
飞一般的旅行网
与携程的比较
• 品牌形象： z 专业便捷 z 热情时尚、轻松自由 z 国际化 • 品牌及产品定位 z 中国内地最具信赖的商旅管理专家 z 为企业建立旅行费用控制系统 • 核心产品：机票预订和酒店预订、旅游度假产品、
公司差旅管理服务
• 核心消费群：商务人士以及旅游爱好者
PPT学习交流
14
谢谢收看！
PPT学习交流
15
此课件下载可自行编辑修改，供参考！ 感谢您的支持，我们努力做得更好！
PPT学习交流
16
香港中旅国际投资有限公司（简称港中投）是港 中旅集团旗下的旅游旗舰，集结了港中旅集团内 旅游资源和业务的精华。
3月25日，芒果网正式宣布完成对易休旅行网的
收购和业务整合，并在此基础上推出全新品牌“青
芒果旅行网”，据悉，该品牌是全国首家以年轻驴
友、背包一族为对象的即时预订在线网站。
PPT学习交流
4
芒果SWOT分析
芒果网品牌分析
小组成员：付文燕 占红 李渊龙
余文婷 吴雁楠 黄云川
PPT学习交流1目录壹芒果背景及概况贰
芒果盈利模式
叁
与携程的比较
PPT学习交流
2
发展趋势
当前，我国旅游市场正处于由初级阶段向中高级阶段转化之中，旅游消费将 渐趋理性化、个性化，观光旅游逐渐转向休闲度假旅游；
目前而言，在线旅游市场基本客户群是消费能力强的高端商务人士，但是随 着国民收入的总体提高，休闲散客越来越成为在线旅游市场的主要收入来源；
消费者订票后通过三种支付方 机票业务 式支付给芒果网票款，芒果网
提取佣金以后再返还给航空公 司票款
打包旅游 从旅游资源中提取佣金，通过 在网页上出售广告位获取收入
PPT学习交流
9
与携程的比较
1、芒果网是一个由电话呼叫中心、网站及其他 高科技接入方式组合成的非面对面客户服务中 心，为游客提供以订房、订票、自由行套票、 公司差旅管理为主打产品的旅游在线服务。 携程旅行网向超过五千余万注册会员提供包 括酒店预订、机票预订、度假预订、商旅管理、 高铁代购以及旅游资讯在内的全方位旅行服务。
PPT学习交流
10
与携程的比较
竞品品牌分析-携程网
• 品牌形象： z 高价值、高品质 z 值得信赖的领军品牌 z 身份、品位的象征
• 品牌及产品定位： z 中国领先的综合性旅行服务公司 z 为客户提供全方位的商务及休闲旅行服务
• 核心产品：机票预订和酒店预订，两者占收入 比例的94%
• 核心消费群：商务旅客占88%，休闲客人占12%
PPT学习交流
5
芒果品牌形象定位分析
专业的
便捷的
热情时尚 轻松自由
追求信赖
来自香港 国际化
专业的商旅管理专家 热爱生活，热爱芒果 来自香港，国际潮流
PPT学习交流
6
芒果目标消费群体特征分析
追求个性 讲究品质
崇尚自由 享受快乐
充满激情 乐于尝试
热爱生活 的他们
注重健康 热爱家庭
经济一族 E网情深
PPT学习交流
在线旅游网站的介入，将使旅游资源成为全球旅行者共享的对象，随着自助 式旅游和手机、电视等上网形式的发展，通过电子旅行社选择旅游线路、预订 机票和宾馆将成为国内游客畅游世界的首选方式。
PPT学习交流
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芒果背景
芒果网是香港中旅集团所属上市公司—香港中旅 国际投资有限公司在内部资源重组的基础上再投 资近3.5～4亿元人民币兴建的旅游电子商务平台。
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芒果的盈利模式
1、 传统旅行社在采购、销售、配送及支持服务、 信息 广告及客户等方面合作，以达到互利双赢 的局面。
2、采用“网站+电话服务中心”的模式，以统一的 后台数据库（包括产品和客户）为基础的非面对 面客户联络中心。
PPT学习交流
8
芒果的主要盈利来源
三大产品线
酒店业务
酒店业务是消费者在酒店结账 再返回芒果网佣金