监理规划、监理实施细则、监理月报和
监理资料规范化管理的工作方法
监理资料规范化管理的作业方法第一节.资料管理和竣工资料验收.移交一.监理的职责1.设专人负责监理资料的收集.整理和归档作业，在项目监理部，监理资料的管理由总监理工程师负责，并指定专人具体实施，监理资料在各阶段作业结束后及时整理归档。
2.监理资料及时整理.真实完整.分类有序。
在设计阶段，对勘察.测绘.设计单位的工程文档的形成.积累和立卷归档进行监督.检查；在施工阶段，对施工单位的工程文档的形成.积累.立卷归档进行监督.检查。
3.按照委托监理协议的约定，接受业主的委托.监督.检查工程文档的形成积累和立卷归档作业。
4.编制的监理文档的套数.提交内容.提交时间，按照现行《建设工程文档归档整理规范》（GB50328-2001）和城建档案管理部门的需求，编制移交清单，双方签字.盖章后，及时移交业主，由业主收集和汇总。
监理公司档案部门需要的监理档案，按照《建设工程监理规范》（GB50319—2000）的需求，及时由项目监理部提供。
二.建设工程档案编制质量需求与组卷方法1.归档文档的质量需求归档的工程文档一般应为原件。
工程文档的内容及其深度必须符合国家有关工程勘察设计.施工.监理等方面的技术规范.标准和规程。
工程文档的内容必须真实.准确，与工程实际相符合。
工程文档应采用耐久性强的书写材料，如碳素墨水.蓝黑墨水工程文档应字迹清楚，图样清晰，图表整洁，签字盖章手续完备。
工程文档中文字材料幅面尺寸规格宜为A4幅面(297mm ×210mm)。
工程文档的纸张应采用能够长期保存的韧力大.耐久性强的纸张。
所有竣工图均应加盖竣工图章。
利用施工图改绘竣工图，必须标明变更修改依据。
工程档案资料的缩微制品，必须按国家缩微标准进行制作。
工程档案资料的照片及声像档案，需求图像清晰，声音清楚，方字说明或内容准确。
工程文档应采用打印的形式并使用档案规定用笔，手工签字。
2.立卷的原则和方法立卷应遵循工程文档的自然形成规律，保持卷内文档的有机联系，便于档案的保管和利用。
监理规划和监理实施细则的编制
监理规划和监理实施细则的编制部门： xxx时间： xxx制作人：xxx整理范文，仅供参考，可下载自行修改监理规划和监理实施细则的编制一、监理规划1监理规划编制的程序1.1监理规划是用来指导工程监理机构全面开展监理工作的指导性文件，因此监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后即可开始编制。
b5E2RGbCAP1.2监理规划由总监理工程师主持编制完成后，报监理单位技术负责人批准。
1.3监理规划应在召开第一次工地会议前报送建设单位。
1.4监理规划应随工程建设的进展或合同变更来不断补充、修改和完善。
2监理规划编制的依据2.1建设工程的相关法律、法规及工程审批文件。
2.2与建设工程工程有关的标准、设计文件、技术资料。
2.3监理大纲、委托监理合同文件以及与建设工程工程相关的合同文件。
3监理规划编制的要点3.1监理规划具体内容应根据不同工程工程的性质、规模、工作内容等具体情况编制，正文格式和条目可以有所不同。
p1EanqFDPw3.2监理规划的基本作用是指导工程监理机构全面开展监理工作。
监理规划应当在监理工作内容和计划、内部机构组织、工作程序、工作方法和措施以及监理工作制度等做出明确具体的表述。
DXDiTa9E3d3.3总监理工程师应亲自主持监理规划的编制工作，所有监理人员应参与或熟悉监理规划的编制，掌握监理规划的内容和要求。
RTCrpUDGiT3.4监理规划还应结合承包人报批的施工设计、施工进度计划来编制，具有针对性、可行性和可操作性，突出监理工作的预控性。
5PCzVD7HxA4监理规划编制的主要内容监理规划的内容应符合《水利工程建设工程施工监理规范》<SL288-2003）的要求，并结合工程的特点编制，通常包括：jLBHrnAILg4.1总则<1）工程工程基本简况。
简述工程工程的名称、性质、等级、建设地点、自然环境与外部环境；工程工程组成及规模、特点；工程工程建设的目的。
xHAQX74J0X<2）工程工程主要目标。
建设工程监理规划与监理实施细则
• ８负责本专业监理资料的收集、汇总 及整理，参与编写监理月报；
• ９核查进场材料、设备、构配件的原 始凭证、检测报告等质量证明文件及 其质量情况，根据实际情况认为有必 要时对进场材料、设备、构配件进行 平行检验，合格时予以签认；
• 10负责本专业的工程计量工作，审 核工程计量的数据和原始凭证。
• 3.2.6监理员应履行以下职责： • 1在专业监理工程师的指导下开展现场监
• 5.2施工准备阶段的监理工作
• 5.2.1在设计交底前，总监理工程师 应组织监理人员熟悉设计文件，并对 图纸中存在的问题通过建设单位向设 计单位提出书面意见和建议。
• 5.2.2项目监理人员应参加由建设单 位组织的设计技术交底会，总监理工 程师应对设计技术交底会议纪要进行 签认。
• 5.2.3工程项目开工前，总监理工程 师应组织专业监理工程师审查承包单 位报送的施工组织设计(方案)报审表 ，提出审查意见，并经总监理工程师 审核、签认后报建设单位。
• 3．2监理人员的职责 • 3.2.1一名总监理工程师只宜担任一项委
托监理合同的项目总监理工程师工作。 当需要同时担任多项委托监理合同的项 目总监理工程师工作时，须经建设单位 同意，且最多不得超过三项。 • 3.2.2总监理工程师应履行以下职责： • 1确定项目监理机构人员的分工和岗位 职责； • 2主持编写项目监理规划、审批项目监 理实施细则，并负责管理项目监理机构 的日常工作； • 3审查分包单位的资质，并提出审查意 见； • 4检查和监督监理人员的工作，根据工 程项目的进展情况可进行人员调配，对 不称职的人员应调换其工作； • 5主持监理工作会议，签发项目监理机 构的文件和指令；
监理规划及监理实施细则
4 监理规划及监理实施细则4.1 监理规划4.1.1 监理规划的编制应针对项目的实际情况，明确项目监理机构的工作目标，确定具体的监理工作制度、程序、方法和措施，并应具有可操作性。
4.1.2 监理规划编制的程序与依据应符合下列规定：1 监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制，完成后必须经监理单位技术负责人审核批准，并应在召开第一次工地会议前报送建设单位；2 监理规划应由总监理工程师主持、专业监理工程师参加编制；3 编制监理规划应依据： --建设工程的相关法律、法规及项目审批文件；--与建设工程项目有关的标准、设计文件、技术资料； --监理大纲、委托监理合同文件以及与建设工程项目相关的合同文件。
4.1.3 监理规划应包括以下主要内容：1 工程项目概况；2 监理工作范围；3 监理工作内容；4 监理工作目标；5 监理工作依据；6 项目监理机构的组织形式；7 项目监理机构的人员配备计划；8 项目监理机构的人员岗位职责；9 监理工作程序；10 监理工作方法及措施；11 监理工作制度；12 监理设施。
4.1.4 在监理工作实施过程中，如实际情况或条件发生重大变化而需要调整监理规划时，应由总监理工程师组织专业监理工程师研究修改，按原报审程序经过批准后报建设单位。
4.2 监理实施细则4.2.1 对中型及以上或专业性较强的工程项目，项目监理机构应编制监理实施细则。
监理实施细则应符合监理规划的要求，并应结合工程项目的专业特点，做到详细具体、具有可操作性。
4.2.2 监理实施细则的编制程序与依据应符合下列规定：1 监理实施细则应在相应工程施工开始前编制完成，并必须经总监理工程师批准；2 监理实施细则应由专业监理工程师编制；3 编制监理实施细则的依据： --已批准的监理规划； --与专业工程相关的标准、设计文件和技术资料； --施工组织设计。
4.2.3 监理实施细则应包括下列主要内容：1 专业工程的特点；2 监理工作的流程；3 监理工作的控制要点及目标值；4 监理工作的方法及措施。
监理九大资料
1.设计变更(B4一1)：
设计变更应由建设单位接收，总监理工程师认定，登记发送相关施工单位。
2.见证取样记录(B4—2)应符合下列要求：
在施工过程中，见证人员应按照见证取样规定和送检计划，对施工现场的取样和送检进行见证。
见证人员应编制《见证取样记录》，并将《见证取样记录》归入施工技术档案。
4.工程竣工决算审核意见书(B6-4)：
建筑工程竣工后，监理机构应对施工单位提出的工程竣工决算文件进行审核，提出《工程竣工决算审核意见书》。
（七）合同管理资料(B7) ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
1.费用索赔申请(B7－1)：
2.费用索赔审批(B7-2)：
3.工程临时延期申请(B7—3) ：
4.工程临时延期审批(B7—4)：
（3）监理实施细则(B1-3)：
监理实施细则应由专业监理工程师编制，并经总监理工程师批准。
监理实施细则封面应由编制人员及总监理工程师签章。
（二）监理工作记录(B2)
监理工作记录（B2）分为：监理会议纪要（B2-1）、监理记录（B2-2）、监理指令及回复（B2-3）、监理工作联系单（B2-4）四部分组成。
工程施工过程中，项目监理机构就工程实施情况和监理工作每月定期向建设单位所作的报告。
2.专题报告(B8—2)：
专题报告是指项目监理机构在监理过程中发生需向建设单位报告的专门事项时提交的报告。
3.单位(子单位)工程质量评估报告(B8—3)：
指项目监理机构对所监理工程的单位(子单位)
工程施工质量进行总体评价的技术文件。
（2）旁站监理记录：
旁站监理是监理人员对关键部位、关键工序的施工质量实施全过程跟班监督的活动。
水保监理人员职责
水土保持总监理工程师岗位职责1.主持编制监理规划，制定监理机构规章制度，审批监理实施细则，签发监理机构的文件。
2.确定监理机构各部门职责分工及各级监理人员职责权限，协调监理机构内部工作。
3.指导监理工程师开展工作，负责本监理机构中监理人员的工作考核，依据工程建设进展状况，调整监理人员。
4.主持第一次工地会议，主持或授权监理工程师主持监理例会和监理专题会议。
5.审批开工申请报告，签发合同项目开工令、暂停施工通知和复工通知等重要文件。
6.组织审核付款申请，签发付款凭证。
7.主持处理合同违约、变更和索赔等事宜，签发变更和索赔的有关文件。
8.审查施工组织设计和进度支配。
9.受建设单位托付可组织分布工程验收，参和建设单位组织的单位工程验收、合同项目完工验收、单位工程投入运用验收和工程竣工验收。
10.检查监理日志，组织编写并签发监理月报（或季报、年度报告）、监理专题报告、监理工作报告，组织整理监理档案资料。
11. 签发合同项目保修期终止证书和移交证书。
水土保持监理工程师岗位职责1.参和编制监理规划、监理实施细则、监理月报（季报、年度报告）、监理专题报告、监理工作报告、监理工作总结报告。
2 .核查并签发施工图纸。
3.组织设计交底和现场交桩。
4.受总监理工程师托付主持工地监理例会。
必要时组织召开工地专题会议，解决施工过程中的各种专题问题，并向总监理工程师报告会议内容。
5.检查进场材料、苗木、籽种、设备及产品质量凭证、检测报告等。
6.帮助总监理工程师协调有关各方之间的关系。
依据职责权限处理施工现场发生的有关问题，宾干职责分工进行现场签证。
7.检验工程的施工质量，并予以确认。
8.审核工程量。
9.审查付款凭证。
10.提出变更、索赔及质量和平安事故等方面的初步看法。
11.依据职责权限参和工程的质量评定和验收工作。
12.填写监理日志，整理监理资料。
13.刚好向总监理工程师报告工程建设实施中发生的重大问题和紧急状况。
14.指导、检查监理员的工作。
监理文件档案管理规定
--------------------风电项目监理部监理文件档案资料管理规定1 工程监理文件档案资料的收集、整理、归档，是项目监理部的一项重要工作。
为规范项目监理部监理文件档案资料的管理，特制订本规定。
2 工程建设监理文件档案资料，是项目监理部在监理实施过程中干脆形成的、具有保存价值的原始记录。
监理文件档案资料管理是否规范，是公司对项目监理部工作考核的主要内容之一。
项目监理部必需按公司统一要求细致做好此项工作。
3 项目监理部监理文件档案资料的管理由总监理工程师负责,落实专人具体实施。
4 为保证监理资料的完整、分类有序，工程开工前，总监应和建设单位、承包单位对资料的分类、格式（包括用纸尺寸）、份数达成一样看法。
5 监理文件档案资料的日常管理应做到：留意时效、刚好整理、真实牢靠、内容齐全、分类有序。
6 日常管理中监理资料的具体分类如下：6.1合同文件监理合同（包括招投标文件）；施工合同；分包合同和其他合同；合同变更协议文件；费用索赔和工程延期文件。
6.2监理文件监理大纲；监理规划；监理实施细则；会议纪要（例会纪要、专题会议纪要、其他和工程监理相关的会议纪要）；监理阶段性总结报告；监理月报；监理日志/日记；监理旁站记录；监理工作联系单、监理工程师通知单；监理工作总结。
6.3工作联系文件建设单位联系单；施工单位联系单；政府部门函件；设计变更文件。
6.4施工单位报验资料（一）开工文件；施工组织设计及方案；总包单位（分包单位）资质资料；人员上岗证；工程量申报及付款报告；试验室资质报审资料。
6.5施工单位报验资料（二）建筑材料、构配件、设备报审表；——报验申请表；工程质量问题处理记录及质量事故处理报告；工程测量放线报审文件；工程进度支配报审文件。
6.6工程验收文件工程桩基、基础、主体结构工程等中间验收文件；设备安装专项验收记录；工程竣工预验收报验表；人防工程验收记录；消防工程验收记录；单位工程验收记录；工程质量评估报告；竣工移交证书等竣工文件；工程照片及声像资料。
军队工程建设档案资料内容与要求营...
军队工程建设档案资料内容与要求营房工程建设档案在工程建设中占有重要的地位，是营房工程施工全过程的真实写照，是整个工程结构和构造的缩写，更是营房工程整修、改建、扩建等的可靠依据，也是营房工程建设一项宝贵财富。
本章重点介绍营房工程施工全过程的工程建设技术档案编制与管理。
编制内容以总后勤部基建营房部文件《军队工程建设`档案管理办法》为依据，按照国家标准GB/T50328《建筑工程文件归档整理规范》（2002年5月1日实施）、GB50300《建筑工程施工质量验收统一标准》（2002年1月1日实施）及相关标准规范（2002年陆续颁布实施）的要求和军队有关文件的规定，结合军队工程建设的实际，参考国家“建筑工程施工质量验收用表”（2002年10月实施），明确工程建设档案管理规定、编制原则、编制要求和职责，介绍工程技术档案资料的分类，资料的内容，编制方法、组卷要求及与工程建设技术档案资料有关的内容。
本章内容以统筹控制手段，明确工程建设技术资料的收集、整理、归档，以及法定检测数据信息反馈的工作质量，为编制真实性较强的综合性技术文件和竣工验收提供科学依据，明确工程建设档案资料编制方法、编制控制程序图、表、式的确定和填写，以及常规技术数据的鉴别与取舍。
在文字和编排方面尽量做到简明易懂，便于查阅，并使内容具有较强的可操作性和实用性。
第一术语1．建设工程项目经批准按照一个总体设计进行施工，经济上实行统一核算，行政上具有独立组织形式，实行统一管理的工程基本建设单位。
由一个或若干个具有内在联系的单位工程所组成。
2．单位工程具备独立施工条件并能形成独立使用功能的建筑物及构筑物为一个单位工程。
3．子单位工程建筑规模较大的单位工程，可将其能形成独立使用功能的部分分为子单位工程。
4．分部工程分部工程应按专业性质和建筑部位划分。
建筑工程划分为：地基与基础、主体结构、建筑装饰装修、建筑屋面、建筑给水排水及采暖、建筑电气、智能建筑、通风与空调、电梯9个分部工程。
监理规划及监理实施细则
4 监理规划及监理实施细则一般规定监理规划是在项目监理机构详细调查和充分研究建设工程的目标、技术、管理、环境以及工程参建各方等情况后制定的指导建设工程监理工作的实施方案，监理规划应起到指导项目监理机构实施建设工程监理工作的作用，因此，监理规划中应有明确、具体、切合工程实际的监理工作内容、程序、方法和措施，并制定完善的监理工作制度。
监理规划作为工程监理单位的技术文件，应经过工程监理单位技术负责人的审核批准，并在工程监理单位存档。
监理实施细则是指导项目监理机构具体开展专项监理工作的操作性文件，应体现项目监理机构对于建设工程在专业技术、目标控制方面的工作要点、方法和措施，做到详细、具体、明确。
监理规划监理规划应针对建设工程实际情况进行编制，应在签订建设工程监理合同及收到工程设计文件后开始编制。
此外，还应结合施工组织设计、施工图审查意见等文件资料进行编制。
一个监理项目应编制一个监理规划。
监理规划应在第一次工地会议召开之前完成工程监理单位内部审核后报送建设单位。
建设单位在委托建设工程监理时一并委托相关服务的，可将相关服务工作计划纳入监理规划。
在监理工作实施过程中，建设工程的实施可能会发生较大变化，如设计方案重大修改、施工方式发生变化、工期和质量要求发生重大变化，或者当原监理规划所确定的程序、方法、措施和制度等需要做重大调整时，总监理工程师应及时组织专业监理工程师修改监理规划，并按原报审程序审核批准后报建设单位。
监理实施细则项目监理机构应结合工程特点、施工环境、施工工艺等编制监理实施细则，明确监理工作要点、监理工作流程和监理工作方法及措施，达到规范和指导监理工作的目的。
对工程规模较小、技术较简单且有成熟管理经验和措施的，可不必编制监理实施细则。
监理实施细则可随工程进展编制，但应在相应工程开始施工前完成，并经总监理工程师审批后实施。
监理实施细则可根据建设工程实际情况及项目监理机构工作需要增加其他内容。
当工程发生变化导致原监理实施细则所确定的工作流程、方法和措施需要调整时，专业监理工程师应对监理实施细则进行补充、修改。
监理月报内容及标准
监理月报内容及标准
1、监理月报为本月监理工作的小结。
监理月报由总监理工程师组织监理工程师每月编写，并由总监理工程师签发，报建设单位和公司总部。
2、监理月报的编制周期一般为上月26日至本月25日，监理月报的报送时间由监理单位和建设单位协商解决。
一般在次月5日前发出。
3、）监理月报应真实反映工程现状和监理工作情况，作到数据准确、重点突出、语言简练，必要时附图表和照片加以说明。
4、施工阶段的监理月报应包括以下内容（参见《工程建设监理规范》第7.2.1条）：
①本月工程概况：
②本月工程形象进度：
③工程进度：
a、本月实际完成情况及计划进度比较。
b、对进度完成情况及采取措施效果的分析。
④工程质量：
a、本月工程质量情况分析。
b、本月采取的工程质量措施及效果。
⑤工程计量与工程款支付：
a、工程量审核情况。
b、工程款审批情况及月支付情况。
c、工程款支付情况分析。
d、本月采取的措施及效果。
⑥合同其他事项的处理情况：
a、工程变更。
b、工程延期。
c、费用索赔。
⑦本月监理工作小结：
a、对本月进度、质量、工程款支付等方面情况的综合评价。
b、本月监理工作情况。
c、有关本工程的意见和建议。
d、下月监理工作的重点。
建设工程安全监理月报
建设工程安全监理月报建设工程安全监理月报一、监理范围：施工全过程的安全生产监督检查。
二、监理内容：1、施工准备阶段：⑴审查工程建设是否严格履行了法定程序、遵循了法定制度。
⑵审查承建单位是否具备相应的资质资格，是否依法取得了安全生产许可证。
⑶审核施工单位编制的施工组织设计中的安全技术措施和危险性较大分部分项工程专项施工方案是否符合安全生产强制性标准。
⑷审查施工现场安全生产保证体系的组织机构，包括项目经理、安全管理人员、特种作业人员配备的数量及安全资格培训持证上岗情况。
⑸审查施工现场安全生产责任制、安全管理规章制度和安全操作规程的制定情况。
⑹审查施工现场拟投入使用的大型机械、机具以及电器设备等检测检验、验收、备案手续，以及现场设置是否符合规范要求。
⑺审查施工现场应急救援预案制度和应急救援体系建立情况，以及针对重点部位和重点环节制定的工程建设危险源监控措施。
⑻检查施工安全标志和临时设施的设置以及施工现场场地、道路、排污、排水、防火措施是否符合有关安全技术标准规范和文明施工的要求。
对工程项目未遵循法定制度以及施工单位不具备相应资质条件和安全生产许可证的，监理项目部应当督促改正。
对施工单位提交的施工组织设计或专项施工方案不符合工程建设安全生产强制性标准的，监理项目部不得批准施工单位开工，应当要求施工单位修改、完善，并将有关情况书面报告建设单位。
2、施工实施阶段：⑴总监理工程师应当定期主持召开工地例会，并在例会上分析、通报安全生产情况。
⑵监理人员应当每天在监理日志中记录当天施工现场发现和处理的安全生产问题。
⑶监理月报应包含安全管理内容，对当月施工现场的安全生产监理责任落实情况作出评述。
⑷对桥基等工程土石方施工、高大模板支护、起重机械以及起重吊装等易发生事故的危险源和安全生产薄弱环节，应当实行重点监控。
⑸复核施工机械、施工用电设备和各种设施的验收手续，并签署意见。
⑹发现存在安全事故隐患的，应当要求施工单位立即进行整改，并检查整改结果，签署复查意见；情况严重的，应当要求施工单位暂时停止施工，并及时报告建设单位；施工单位拒不整改或者不停止施工的，应当及时向指挥部和泰安市安监站报告。
监理实施规划及监理实施细则
4 监理规划及监理实施细则4.1 一般规定4.1.1监理规划是在项目监理机构详细调查和充分研究建设工程的目标、技术、管理、环境以及工程参建各方等情况后制定的指导建设工程监理工作的实施方案，监理规划应起到指导项目监理机构实施建设工程监理工作的作用，因此，监理规划中应有明确、具体、切合工程实际的监理工作内容、程序、方法和措施，并制定完善的监理工作制度。
监理规划作为工程监理单位的技术文件，应经过工程监理单位技术负责人的审核批准，并在工程监理单位存档。
4.1.2监理实施细则是指导项目监理机构具体开展专项监理工作的操作性文件，应体现项目监理机构对于建设工程在专业技术、目标控制方面的工作要点、方法和措施，做到详细、具体、明确。
4.2 监理规划4.2.1监理规划应针对建设工程实际情况进行编制，应在签订建设工程监理合同及收到工程设计文件后开始编制。
此外，还应结合施工组织设计、施工图审查意见等文件资料进行编制。
一个监理项目应编制一个监理规划。
监理规划应在第一次工地会议召开之前完成工程监理单位内部审核后报送建设单位。
4.2.3建设单位在委托建设工程监理时一并委托相关服务的，可将相关服务工作计划纳入监理规划。
4.2.4在监理工作实施过程中，建设工程的实施可能会发生较大变化，如设计方案重大修改、施工方式发生变化、工期和质量要求发生重大变化，或者当原监理规划所确定的程序、方法、措施和制度等需要做重大调整时，总监理工程师应及时组织专业监理工程师修改监理规划，并按原报审程序审核批准后报建设单位。
4.3 监理实施细则4.3.1项目监理机构应结合工程特点、施工环境、施工工艺等编制监理实施细则，明确监理工作要点、监理工作流程和监理工作方法及措施，达到规范和指导监理工作的目的。
对工程规模较小、技术较简单且有成熟管理经验和措施的，可不必编制监理实施细则。
4.3.2监理实施细则可随工程进展编制，但应在相应工程开始施工前完成，并经总监理工程师审批后实施。
监理规划与实施细则范文(精编版)
监理大纲1.监理范围与目标1.1 监理范围1.1.1 监理服务范围监理服务范围为————水库除险加固工程工程监理。
1.1.2 监理工程项目按照本合同承包人承包的工程项目和工作内容，本工程监理项目包括：监理服务期限本项目建设工期：——本项目监理服务期限：——1.1.3 监理工作内容(1) 催促发包人按工程合同的规定，落实必须提供的施工条件，检查工程承包单位的开工准备工作，并在检查与审查合格后签发合同工程开工令；(2)审批承包单位提交的施工组织设计、施工技术措施计划、安全环保措施、作业规程、工艺试验成果、临建工程设计及使用的原材料等；(3)签发补充的设计文件、技术规范等，答复工程承包单位提出的建议和意见；(4)工程进度控制：协助发包人编制工程控制性进度计划，提出工程控制性进度目标，并以此为基础审查批准承包单位提出的施工实施进度计划，检查其实施情况。
催促承包单位采取切实措施实现合同目标要求。
当实施进度发生较大偏差时，及时向发包人提出调整控制性进度计划的建议意见并在通过发包人批准后完成其调整；(5)施工质量控制：审查承包单位的质量控制体系和措施，核实质量文件。
依据工程承建合同文件、设计文件、技术规范与质量检验标准，对施工前准备工作进行检查，对施工工序和资源投入进行监督，以单元工程为基础，对基础工程、隐蔽工程、分项分部工程的质量进行检查、签证和施工质量的评价。
组织质量事故调查，分类评定质量事故等级，审批质量事故处理措施；关键部位、关键施工工序、关键施工时段(如混凝土浇筑、灌浆施灌、锚杆插杆和注浆等)必须实行旁站监理；(6)工程造价控制：审查承包单位提交的资金流计划，审核承包单位的收费计量及单价费用等，并签发付款凭证。
受理索赔申请，进行索赔调查和谈判，并提出处理意见。
依据发包人授权处理合同与工程变更，下达变更指令；(7)施工安全监督：检查施工安全措施、劳动防护和环境保护设施及汛期防洪度汛措施等，并负责检查、催促落实执行。
监理规划、细则‘月报、日志、审图、验收等编写规定
监理规划编制规定监理规划是在项目总监理工程师的主持下编制、经公司总工程师批准，用来指导项目监理部全面开展监理工作的指导性文件。
1监理规划的编制依据：1.1建设工程的相关法律、法规及项目审批文件；1.2与建设工程项目有关的标准、设计文件、技术资料；1.3监理大纲、委托监理合同文件以及与建设工程项目相关的合同文件；1.4公司《质量手册》、监理工作文件等；1.5项目监理实施策划内容。
2监理规划的编制内容：2.1工程项目概况：说明工程项目名称、组成及建筑规模、预计工程投资总额、计划工期，工程质量目标，勘察、设计、施工单位名称、项目负责人，工程项目特点等。
2.2监理工作范围：说明委托监理合同中所确定的监理工作范围。
2.3监理工作内容：说明委托监理合同中所确定的监理工作内容。
2.4监理工作目标：根据委托监理合同的规定和建设单位的要求所确定的监理工作三大控制目标（“质量、进度、造价”），以及根据公司总的质量目标所分解的本项目监理部质量目标。
2.5监理工作依据：说明监理工作所依据的国家法律、法规和行业、地方规定，国家、行业和地方的技术标准、规范、规程，合同文件，勘察、设计文件，施工、监理文件等。
2.6项目监理部的组织形式：说明项目监理部的组织结构形式及组织结构图。
2.7项目监理部的人员配备计划：说明项目监理部的人员组成。
2.8项目监理部的人员岗位职责：说明项目监理部各级人员的岗位职责。
2.9监理工作程序：用流程图的形式说明监理工作程序。
2.10监理工作方法及措施：说明监理工作所采用的方法及控制措施。
2.11监理工作制度：说明监理工作的各项制度。
2.12监理设施：说明本项目监理部所配备的监理设施。
2.13监理记录目录：说明监理工作所应填写的监理记录表格名称。
3监理规划的编制、审批和发放和修改3.1项目监理实施策划完成后由项目总监理工程师主持、专业监理工程师参加编制监理规划，经技术部负责人审核、公司总工程师批准后，作为指导工程项目监理工作的实施方案；经审批后的《监理规划》属受控文件，由项目监理部资料员按照《文件控制程序》的要求进行发放和管理，并应在召开第一次监理工作会议（工地会议）前报送顾客。
监理规划,监理细则
监理规划,监理细则标题：监理规划与监理细则制定实施指南一、引言监理规划和监理细则是工程建设项目管理中不可或缺的重要文件，它们对项目施工全过程进行科学、系统、规范的指导，旨在确保工程项目的质量、安全、进度和投资控制目标得以实现。
本文档将详细阐述监理规划和监理细则的编制原则、内容要求以及实施步骤。
二、监理规划1. 监理规划概述：监理规划是指在工程项目开始阶段，由监理单位根据委托合同、设计文件、相关法规和技术标准等，预先制定的对整个监理工作进行全局性、战略性和前瞻性的策划和安排。
2. 监理规划内容：主要包括但不限于以下几部分：工程概况、监理工作范围与目标、监理组织结构及人员配置、监理工作制度与程序、质量控制、进度控制、投资控制、安全文明施工监理、信息管理和监理工作设施设备保障等内容。
3. 制定与实施：监理规划应在项目启动初期完成，并随着工程实际情况的变化及时调整优化。
在执行过程中，应严格按照规划要求进行监理活动，定期评估规划执行效果，确保监理工作的科学性、有效性和合规性。
三、监理细则1. 监理细则概述：监理细则是在监理规划的基础上，针对工程项目的特点和具体环节，进一步细化和明确监理工作的操作方法、步骤、措施和要求的工作文件。
2. 监理细则内容：主要包括但不限于以下方面：各分项工程的质量控制点与措施、关键工序的监理流程、材料设备进场验收程序、施工过程中的安全风险防范措施、各类工程变更的处理流程、质量问题和安全事故的应对预案等。
3. 制定与实施：监理细则应当在项目实施前或相应的施工阶段编制完成，应具有很强的操作性和针对性。
在实际工作中，监理人员需严格遵循细则要求，开展日常监理工作，以保证工程项目的顺利实施和各项控制目标的实现。
四、结语监理规划与监理细则作为工程监理工作的纲领和依据，两者相辅相成，共同构成了监理工作的完整体系。
只有做好这两方面的策划和落实，才能切实提升工程监理工作的管理水平，为优质、高效地完成工程项目奠定坚实基础。
2021年资料员岗位知识练习题和答案(Part3)
2021年资料员岗位知识练习题和答案（Part3）共3种题型，共60题一、单选题(共30题)1.监理月报属于（）。
A：进度控制资料B：监理管理资料C：造价控制资料D：合同管理资料【答案】：B【解析】：监理管理资料是指监理单位实施工程项目施工监理过程中形成的管理性资料。
主要包括监理规划、监理实施细则、监理月报、监理日志、监理总结、监理通知单、工作联系单等。
2.预应力筋复试报告资料来源单位为（）单位。
A：施工B：供货C：检测D：监理【答案】：C【解析】：预应力筋复试报告资料来源单位为检测单位。
3.在工程资料管理软件中，删除的表格在（）中找回。
A：电脑系统回收站B：软件回收站C：表格目录D：工程信息【答案】：B【解析】：在工程资料管理软件中，删除的表格在软件回收站中找回。
4.主要设备安装使用说明书资料来源于（）单位。
A：供货B：生产C：检测D：施工【答案】：A【解析】：主要设备安装使用说明书资料来源于供货单位。
5.工程质量目标的实现需要具体的管理和技术措施，根据工程质量形成的时间阶段，工程质里管理可分为事前管理、事中管理和事后管理，质量管理的重点应放在（）管理。
A：全过程B：事前C：事中D：事后【答案】：B【解析】：工程质量目标的实现需要具体的管理和技术措施，根据工程质量形成的时间阶段，工程质里管理可分为事前管理、事中管理和事后管理，质量管理的重点应放在事前管理。
6.施工生产任务预计完成情况是（）报表。
A：项目部上报公司B：项目部内部管理C：项目部上报甲方D：项目部上报监理【答案】：A【解析】：项目部向公司上报各类统计报表（1）施工生产任务预计完成情况月报。
见第六章第二节P159。
2.7.计划编制时，（）按分类规定属于施工质量验收文件。
A：质量控制资料核查记录B：工程竣工验收报告C：施工单位工程竣工验收报告D：模板分项质量验收记录【答案】：D【解析】：计划编制时，模板分项质量验收记录按分类规定属于施工质量验收文件。
完整版)监理资料整理大全
完整版)监理资料整理大全监理资料的基本内容包括合同文件、勘察设计文件、工程项目监理规划及监理实施细则、工程变更文件、监理月报、会议纪要、施工组织设计、分包资质、进度控制、质量控制、造价控制、监理通知单及回复单、监理联系单以及合同其他事项管理等。
合同文件包括施工监理招投标文件、建设工程委托监理合同、施工招投标文件、建设工程施工合同、分包合同、各类定货合同等。
勘察设计文件包括施工图纸、岩土工程勘察报告、测量基础资料等。
工程项目监理规划及监理实施细则包括工程项目监理规划、监理实施细则（分专业）、项目监理部编制的总控制计划等其他资料。
工程变更文件包括图纸会审汇总资料、设计交底记录、纪要、设计变更文件、工程变更文件等。
监理月报和会议纪要记录了项目的进展情况和会议讨论的内容。
施工组织设计（施工方案）包括施工组织设计总体设计或分阶段设计、分部施工方案及报审表、季节施工方案及报审表、其他专项施工方案及报审表等。
分包资质包括分包单位资质报审表、分包单位资质资料、供货单位资质资料、试验室等单位的资质资料等。
进度控制包括工程动工/复工报审表（含必要的附件）、施工进度计划报审表（包括年、季、月进度计划）、月工、料、机动态表、工程暂定令及工程复工报审表资料等。
质量控制包括各类工程材料、构配件、设备报验、施工测量放线报验、施工试验报验、检验批、分项、分部工程施工报验与认可、监理抽查记录及不合格项处置记录、质量问题和事故报告及处理等资料、旁站监理记录、隐蔽工程验收资料、地基验槽记录、桩基质量检测报告、监理巡视记录、混凝土浇灌申请书等。
造价控制包括概预算或工程量清单、工程量报审与核认、预付款报审与支付证书、月工程进度款报审与签认、工程变更费用报审与签认、工程款支付申请与支付证书、工程量签证单、工程竣工结算等。
监理通知单及回复单、监理联系单用于监理方和建设单位之间的沟通和协调。
合同其他事项管理包括工程延期报告及工程延期批表等资料、费用索赔报告、审批等资料、合同争议和违约处理资料、合同变更资料等。
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监理规划、监理实施细则、监理月报和工程质量评估报告、监理工作总结编制作业指导书为保证监理工作按照国家和地方法律、法规以及《建设工程监理规范》和《建筑工程施工质量验收统一标准》的相关规定。
特对在监理工作中监理规划、监理实施细则、监理月报和工程质量评估报告和监理工作总结文件的编制和管理工作制定如下的统一要求。
监理部现行质量管理体系文件中原相关规定，根据本文件的规定作相应调整，本文件自下发之日起执行。
一、监理规划1.监理项目部组建并收到工程项目的设计文件后，在总监理工程师的主持下进行编制；2.各项经部所属项目的监理规划，在编制完成后由总监报审（报审表样张见附录一），项经部主任工程师审核，监理部总工程师批准；直属监理项目的监理规划在编制完成后由总监报审，总师室主任审批，监理部总工程师批准；3.监理规划经批准后，加盖监理部公章；4.监理规划应与工程项目建设现场召开第一次工地会议前报送建设单位（如委托监理合同中注明监理规划应经建设单位认可，项目部应予第一次工地会议召开前征得建设单位的书面认可）；5.在监理工作实施过程中，如遇设计方案重大修改，承包方式发生变化，工期、质量等要求发生重大变化或原监理规划所确定的方法、措施、程序和制度不能有效地发挥控制作用时，总监理工程师应按程序重新修订和报审；6.监理规划应保存于监理项目部，项经部和监理部总师室；7.监理规划应包括以下主要内容。
1）工程项目概况2）监理工作范围3）监理工作内容4）监理工作目标5）监理工作依据6）监理项目部组织形式7）监理项目部人员配备8）监理项目部的人员岗位职责9）监理工程师10）工作方法及措施11）监理工作制度12）监理设施注：当工程项目较为特殊时也可增加其他必要的内容8.监理规划编制要求见附录二。
二、监理实施细则1.监理项目部应分专业（按GB50300—2001标准确定的9大分部工程划分）在工程项目开展各专业工程监理工作之前，由各专业监理工程师进行编制（如遇特殊，复杂的子分部或分项工程也可独立编制监理细则）；2.监理实施细则在编制完成后由总监理工程师批准；3.监理实施细则经批准后，加盖监理项目部章；4.监理实施细则应在该专业工程项目施工开始前编制完成（如委托监理合同注明监理实施细则应向承包单位交底时，应由总监或总监代表在该专业工程施工前组织向施工单位技术管理人员的交底工作）；5.当发生工程变更、设计变更或原监理实施细则所确定的方法、措施和流程不能有效地发挥管理和控制作用时，总监理工程师应及时根据实际情况，安排专业监理工程师对监理实施细则进行补充、修改和完善；6.监理实施细则应保存于监理项目部、项经部；7.监理实施细则应包括以下主要内容：1）专业工程的特点2）监理工作的流程；3）监理工作的控制要点及目标值4）监理工作的方法及措施注：当工程项目较为特殊时也可增加其他必要的内容8.监理实施细则的编制要求见附录三。
三、监理月报1.监理项目部在工程项目建设监理阶段每月定时（上月一日至上月底）由总监或总监代表进行编制；2.各项经部所属项目的监理月报，在编制完成后由总监报审，项经部主任工程师审核批准，直属监理项目部的监理月报在编制完成后由总监报审，总师室主任审核批准；3.监理月报经批准后，加盖监理项目部章；4.监理月报应于每月十日前报送建设单位（如委托监理合同中对监理月报报送时间另有约定的按委托监理合同约定执行）；5.监理月报应保存于监理项目部，项经部或总师室；6.监理规划应包括以下主要内容：1.本月工程概况2.本月工程形象进度3.工程进度：1）本月实际完成情况与计划进度比较；2）对进度完成情况采取措施效果的分析。
4.工程质量：1）本月工程质量情况分析；2）本月采取的工程质量措施及效果。
5.工程计量与工程款支付1）工程量审核情况；2）工程款审批情况及月支付情况；3）工程款支付情况分析；4）本月采取的措施及效果。
6.合同其他事项的处理情况1）工程变更；2）工程延期；3）费用索赔。
7.本月监理工作小结1）对本月进度、质量、工程款支付等方面情况的综合评价；2）本月监理工作情况；3）有关本工程的意见和建议；4）下月监理工作的重点。
注：如监理工作范围中不包含的内容可删除如委托监理合同另有约定或建设单位需要可增加其他必要的内容7.监理月报编制要求见附录。
四、工程质量评估报告1.监理项目部在工程项目建设中桩基分项工程、地基与基础分部工程、主体结构分部工程或“建设工程质量监督书”中规定需进行阶段验收的分项、分部工程施工完毕后，由总监组织专业监理工程师编制该分项、分部工程质量评估报告；在工程项目竣工时在对承包单位竣工资料进行审查，并对工程质量进行竣工预验收，对存在的问题应在承包单位已整改完毕后由总监理工程师编制单位工程质量评估报告；2.各项经部所属项目的分项、分部和单位工程质量评估报告，在编制完成后由总监报审，项经部主任工程师审核，监理部总工程师批准；直属监理项目的分项、分部和单位工程质量评估报告，在编制完成后由总监报审，总师室主任审核，监理部总工程师批准；3.工程质量评估报告经批准后，加盖监理部公章；4.各分项、分部工程质量评估报告，应于建设单位组织分项、分部工程质量验收完毕后三天内送达建设单位；单位工程质量评估报告应于建设单位组织的正式竣工验收会前提交建设单位；5.工程质量评估报告应保存监理项目部、项经部和总师室；6.分项、分部和单位工程质量评估报告的主要内容和编制要求见附录五。
五、监理工作总结1.监理项目部在工程项目建设施工阶段监理工作结束时由总监理工程师组织编制；2.各项经部所属项目的监理工作总结在编制完成后由总监报审，项经部主任工程师审核，监理部总工程师批准，直属监理项目的监理工作总结，在编制完成后由总监报审，监理部总师室主任审核，监理部总工程师批准；3.监理工作总结经批准后，加盖监理部公章；4.监理工作总结应于监理工作结束后一月内提交建设单位；5.监理工作总结应应包括如下主要内容：1）工程概况；2）监理组织机构、监理人员和投入的监理设施；3）监理合同履行情况；4）监理工作成效；5）施工过程中出现的问题及其处理情况和建议；6）工程照片（有必要时）。
6.监理工作总结编制要求见附录六。
监理部总师室2002年7月10日附录一：“报审表”记录号：JKJL/B7.4－0.8 版本号：2002附录二：“监理规划”编制样张以及要求附录三：“监理实施细则”编制样张及要求附录四：“监理月报”编制样张及要求附录五：“工程质量评估报告”编制样张及要求附录六：“监理工作总结”编制样张及要求编号：工程监理工作总结编制人：总监理工程师：批准人：批准时间：上海市建筑科学研究院建设工程咨询监理部监理工作总结一、工程概况1.工程名称、等级、建设地址、建筑规模、结构形式以及主要的设计参数；2.工程项目建设单位、设计单位、勘察单位、承包单位（包括重要的专业分包单位）、质监机构、承担见证取样检测及有关结构安全检测单位；3.工程项目主要的分项、分部工程施工进度和质量情况；4.经验收单位工程质量情况。
二、监理组织机构、监理人员和投入的监理设施工程建设监理过程中如有变动的情况应给予说明三、监理合同履行情况1.委托监理合同目标控制情况（质量、造价、进度和其他控制目标及实际完成情况）；2.委托监理合同履行（合同款支付情况以及合同修订情况）；3.委托监理合同纠纷的处理情况。
四、监理工作成效1.监理人员提出的合理化建议，被建设、设计、施工承包单位采纳的建议、监理人员发现差错、通过监理工作避免工程质量事故，累计核减工程款和为建设单位节约工程建设投资等事项的统计数据（应举几个典型的事例和相关资料）；2.监理项目部及个人在本项目监理工作中获得的奖励及表彰（应附复印件）。
五、施工过程中出现的问题及其处理情况和建议1.工程项目监理过程中产生的监理工程师通知单，监理工作联系单和会议纪要等所提出问题的简要统计（可突出违反工程建设强制性条文的处理情况）；2.由工程质量问题所引起的，对今后工程合理、有效使用的建议。
六、工程照片1.国家、省、是重大工程和建筑面积大于3000平方米的建设工程应附工程监理影像资料。
主要反映：旁站内容、工程总体质量控制情况、施工进度情况和施工中出现的质量问题；2.照片应不少于20张，按专题内容和拍摄时间排序；3.应注明包括音像号，音像题名、拍摄时间、拍摄地点、拍摄者和简要解说等内容。
编号：工程分项、分部、单位工程质量评估报告编制人：总监理工程师：批准人：批准时间：上海市建筑科学研究院建设工程咨询监理部工程质量评估报告一、工程概况1．工程名称、等级、建设地址、建筑规模、结构形式以及主要的设计参数；2．工程项目建设单位、设计单位、勘察单位、承包单位（包括重要的专业分包单位）、质监机构、承担见证取样检测及有关结构安全检测单位。
二、工程施工情况简述1.施工过程简述（可突出执行国家强制性标准条文的情况）；2.承包单位现场项目管理机构的质保体系审查和监督情况简述；3.监理工作中所出具的“监理工程师通知单”以及回复审查工作简述；4.施工过程中的有关工程设计变更和工程质量协商事宜及处理情况，或工程质量问题、事故情况及处理情况；5.其他有关必要说明的情况。
三、工程质量评估依据1.建设单位提交的本工程施工图纸及说明；2.国家和地方现行有关建设工程质量管理的法律、法规、规定和办法等；3.国家和地方现行的建筑工程质量验收标准及验收规范；4.有关的标准图集及说明。
四、工程质量验收的划分按现行质量验评标准和相关文件的规定，对所需评定质量的工程划分分部（子分部）工程、分项工程和检验批，同时应明确划分的具体原则和内容。
五、施工单位检查评定结果施工单位对分项、分部及单位工程质量评定结果和其有关数据。
六、建筑工程质量验收组织情况在分项、分部和单位工程完工后，由建设单位或监理单位组织的由建设单位工程项目负责人、勘察、设计单位工程项目负责人、监理单位总监理工程师和施工单位项目负责人和技术、质量负责人等进行验收或预验收的组织工作或验收情况。
七、工程质量验收情况1.分项工程质量验收应包括如下内容：1）分项工程所含的检验批质量情况；2）分项工程所含的检验批质量验收记录情况。
2.分部（子分部）工程质量验收应包括如下内容：1）分部（子分部）工程所含分项工程的质量情况；2）质量控制资料的核查情况；3）地基与基础、主体结构和设备安装等分部工程有关安全及功能的检验和抽样检测结果情况；4）观感质量验收情况。
3.单位工程质量验收应包括如下内容：1）单位工程所含分部工程的质量情况；2）质量控制资料的核查情况；3）主要功能项目的抽查情况（参照“工程项目竣工验收备案监理作业指导书”执行）；4）观感质量验收情况。
上述验评中所使用的数据应通过监理人员在工程建设监理过程中通过旁站、见证、验收、实测实量和具有相应资质的检测单位出具的检测报告获得。