创新支部活动 提升四项能力

创新支部活动提升四项能力

发表时间：2018-05-16T14:48:12.947Z 来源：《基层建设》2018年第2期作者：李桂君[导读] 2017年，支部以提升党员干部引领力、学习力、凝聚力、感召力四项能力为目标，组织开展各项活动，帮助员工建功立业。

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地质研究所机关党支部共有员工49名，其中党员29名，全部具有大学以上学历，多为各主要业务室的业务骨干，如何充分发挥高素质人才优势，调动他们的主观能动性，让他们实现自身价值是机关支部一直在思索的问题。 2017年，支部以提升党员干部引领力、学习力、凝聚力、感召力四项能力为目标，组织开展各项活动，帮助员工建功立业。

一、支部活动深度互动，提升党员干部的引领力。我们在“五四”青年节、“七一”建党周年纪念日、主题形势任务教育、党的十九大召开等关键时期和节点，由支部收集、整理、制作清晰明了、图文并茂的学习材料，使学习脱离了冗长枯燥的文字，党员干部接纳快、理解透，效果好。同时紧蹭热点，利用地质所工作微信群、党员交流群发布时下大家关心的时事、政治内容，党员干部在群里发表见解、全所员工谈感想，提高了党员干部的政治敏感性，也带动了群众对党的思想政策的接收和理解。七一前夕，我支部开展了全体党员手抄党章书法比赛（各种书体...），由全体干部员工当评委，通过这一活动开展，党员加深了理解《党章》的内涵，增强了群众对党的理解和敬仰，内化于心，外化于行，提升了党员干部的引领力。

二、支部活动与各项生产活动相结合，提升党员干部的学习力。

本着打造“学习型、技能型、创新型”人才的目标，支部结合本单位员工培训计划，通过“八学”工作法，即“名师高徙”学、“深入现场”学、“外请专家”学、“同行讨论”学、“外协合作”学、“领导点评”学、“日常比赛”学、“集中讨论”学。贯穿于我采取的“三化”培养法，即 “日常培养常态化、技术授课专业化、拔尖人才突出化”。过程中党员带头，群众受益，大大提升了学习力。

日常培养常态化。重点放在青年员工培养上，今年我们定期开展了“青年提素大讲堂”活动，以某一个知识点或在工作中遇到的某个问题为切入点，让授课人收集、整理、分析相关资料，以及解决问题的方式方法，并辅以多媒体课件的形式进行授课。这种面对面、点对点的双向沟通与交流，解决了青年员工工作上很多无法量化的目标，帮助青工提高工作上手速度，激发员工互助互学，共同成长。

技术授课专业化。改变以往由指定兼职教师授课的固定模式，充分挖掘所内对某项工作有突出特长的专业人才，主讲，通过讲授专业知识，将问题解决在课堂上。

拔尖人才突出化。挖掘有特长的员工参加油水井分析比赛、员工技能竞赛、安全知识竞赛等能展示自身素质的比赛，帮助员工实现了自身价值。

三、加强全员之间交流，提升党员干部的凝聚力。

党支部依照所党总支要求，围绕加强领导与员工之间互动、室与室之间互通、人与人之间互助制定活动方案，并认真实施。支部开展了 “党员带室组、举旗大比拼”活动，比拼项目紧扣日常工作，内容包括“排查安全隐患、科技攻关、挖潜创效、合现化建议、油水井分析比赛、共产党员工程、扶贫帮困、文体活动”8个方面。具体做法为在每项比拼中选出党员技术骨干，按照工作内容、工作重点的不同，开展比拼。如在挖潜创效这项工作上，全所主要室组均有参与，那么我们在各室中选择1-2名党员技术骨干作为负责人，带动全室干部员工参与比拼活动。并要求他们在一个周期内汇报工作进度和成果，并以此作为年底评先选优的依据；在油水井分析比赛前期选拔选手的比拼中，由参赛选手的的业务室党员挂帅，帮助选手从论文选题、内容整理、幻灯片制作等方面进行细致周密的辅导，引发选手的内在竞争力和实力，以成绩定名次。等等。通过树立看得见的目标、摸得到的项目这种良性的比拼工作方式，盘活了工作和学习氛围，党员干部的凝聚力大大提升。

四、开展“以人为本”的特色活动，提升科研人员的感召力。科研工作枯燥而繁重，加班加点是工作常态。为了更好把握员工工作动态，让他们对工作状态有个正确的认识，让员工们的辛苦付出有个量化的载体，让员工更具存在感。我们利用内部布谷鸟群设立了“加班电子签到处”，每个月底公示一次，刚开始来加班的干部员工不习惯也不好意思签到，在看完公示后大家渐渐转变思想，来了就签个到，看看同事们都谁在，寒暄放松一下，就开始投入紧张的工作了，这样一来，员工的积极主动性和工作热情被点燃。为此，支部开展了《地质研究所的灯光》命题征文活动，一篇篇述说科研人员汗水与艰辛的文字，在全所员工中，产生了积极的辐射作用，也增强了科研人员自豪感和党员干部的感召力。

通过以上这些措施的实施，提升了党员干部的四项能力，让肯干事的员工得到了机会，让能干事的员工有了舞台，让干成事的员工有了荣誉感。党员队伍产生的良性机制，也融入到每名员工的工作中，队伍的整体风气得到了很大提高。1名副所长凭着扎实的业务能力与真诚的语言风格获得油田公司“青年干部、女干部职业生涯规划展报”活动“青年干部职展之星”荣誉称号；1名科研人员获得油水井分析比赛油藏分析组一等奖，2名员工荣获油田公司油水井分析比赛二等奖；3名员工荣获油公司合理化建议“金点子”、“银点子”奖；2名员工荣获厂科技进步一等奖，2名员工荣获二等奖，等等，他们均在自己的岗位上实现了自身或大或小的价值。地质研究所机关支部，在上级党委的领导下，力争打造出了一支爱岗位、肯专研、愿奉献的年轻科研队伍。