公司会议纪要
公司开会会议纪要怎么写(通用4篇)
公司开会会议纪要怎么写(通用4篇)公司开会会议纪要怎么写篇1本次周例会听取了各部门上周工作情况汇报及本周,企业领导对本周重点工作进行了安排部署,企业开会会议纪要范文。
现将会议纪要如下:一、安全管理方面:1、安健环部要按照企业关于秋季安全生产大检查的部署,认真落实秋检工作,做到人员落实、项目落实、时间落实,确保秋检收到实效,不走过场,不流于形式。
企业第七次安委会初步定于9日上午召开,这既是一次月度的安委会会议,也是季度的安委会会议。
届时请全体安委会成员务必参加,特别是江苏三建企业和上海电建企业的主要负责人均要参加。
会议不仅讨论研究安全工作,还要就进度、质量等一系列与工程施工相关的问题进行磋商。
2、工程部、物资部要按照企业的要求,严格检查已到设备的保管情况,做好防腐防锈工作;同时就设备监造中发现的问题与监造单位进行沟通,严格执行考核制度。
3、目前,企业外出实习人员较多,共有四个实习队,140多人,希望企业各部门根据各自的职能,对外出实习人员从人身安全、思想稳定、政策落实等方面切实做好工作,保证培训与实习工作的顺利完成。
3、立丰企业要采取有力措施,切实加强对武装部的治安保卫和安全管理,综合管理部要加强监管,确保企业住武装部人员的人身及财物安全。
对于已经发生的不安全事件,要积极配合地方有关部门精心排查,杜绝类似现象不再发生。
二、质量进度管理方面:1、国庆期间,虽然我企业与参建单位没有放假,但由于参建单位兵力不足、机械、设备投入不足,现场并没有呈现出热火朝天的紧张局面。
目前“十一”长假已过,今年仅剩三个月不到的时间,各部门要充分利用这段时间,想尽一切办法向前推进,全力投入到工作中去。
工程部等相关部门要抓紧与参建单位沟通,敦促施工单位投入必要的人力、机械、设备等,保证连续施工,在确保工程质量的情况下,保证施工进度,务必实现年度工程目标。
工程管理、计划等部门要认真梳理、检查今年的工程进度完成情况,哪些是必须保证完成的,哪些是受客观因素的影响确实完成不了的,而这些客观因素又不依我们的意志为转移,哪些是由于我们主观上的因素造成工程工期滞后的。
2023公司会议纪要模板(7篇)
2023公司会议纪要模板(7篇)公司会议纪要模板篇1会议时间:20__年二月二日会议地点:信合中州国际饭店银杏园会议室参加会议:集团公司高管、集团各部门负责人、各子公司执行董事、总经理、房地产公司副总级人员会议主持:张永贵会议内容:1、集团公司高层和子公司执行董事汇报上半年工作情况;2、围绕集团公司发展中的几个重要问题开展讨论;3、集团总裁张永贵安排工作;4、集团董事长陈锋作重要讲话。
现将会议主要精神纪要如下:一、会议认真听取了集团常务副总裁陈鹏等十位高管的工作汇报。
房地产公司:商品房建设为历来最高水平;销售收入上半年完成年度计划的47、9%。
郑州、信阳、焦作、鹤壁项目进展顺利。
财务管理:财务管理进一步加强,通过建立严格的管理制度,实现了有效管理。
加强了涉税项目的管理。
集团人力资源管理:1、建立了集团架构下的考核激励模式,职能职责、目标体系、考核体系、薪酬体系等四大体系已经建立并逐步完善;2、201八年元月份开始执行新的薪酬体系,员工工资都有较大幅度的提升;3、加大了授权力度,提高了子公司的工作积极性;4、集团公司绩效考核工作于5月份正式启动,目标管理卡作为一种管理手段得到广泛认可。
资产管理公司:信合中州国际饭店完成装修工作,于6月1日进入试营业,目前运行良好。
银博大酒店装饰工程正在进行,预计到年底可完成装饰进入试营业。
教育投资公司:在校学生达到7700人,教职工达到574人,规模逐步扩大;、教学环境日臻完善,中学食堂标准化建设取得重大成效,幼儿园申报市级示范幼儿园已得到认可。
秋季招生招师工作进展顺利,招师报名已达到500余人。
信合医院:1、4.4万平方医技楼土建工程已经完成,准备装修;病房楼形象进度50%以上。
医院市政工作已完成30%。
2、设计方案不断完善,工程进度进一步加快;3、开展对外交流,人员招聘工作全面展开;4、医院环境评价报告通过专家评审;5、医疗设备购置初步方案已出台;物业管理:管理物业24处,房屋5863套,面积25万平方米。
公司部门会议的会议纪要范文(14篇)
公司部门会议的会议纪要范文(14篇)公司部门会议的会议纪要范文(精选14篇)公司部门会议的会议纪要范文篇1一、会议时间:_年__月__日中午二、会议地点:人力资源部办公室三、出席人员:主持人:根据公司领导安排,通过每周召开部门例会,加强部门工作交流,集中布置重点工作、协调问题、理顺工作思路。
通过定期召开部门会议,使部门员工集思广益,培养团队合作精神,更快、更好的完成各项工作。
会议纪要如下:本周工作重点内容:1.农业公司人员档案转移工作,调出工作已经完成,其他人员档案转移已完成。
具体情况还需与农业公司领导进一步沟通。
2. 进一步完善农业公司薪酬福利制度。
(电子版提供杨经理)3. __月__日周_将情况告知经理本周工作重点内容:1. 转正手续工作。
2. 定级工作。
3. 公积金补缴工作。
4. 部长职称评定工作。
本周工作重点内容:1.置业、农业公司__月__日面试的准备工作。
(置业应届毕业生,农业有工作经验)本周工作重点内容:1. 培训中心人员管理办法的撰写。
(已完成)经理布置本周重点工作:1.员工、个别领导职称评定工作,__月进行申报,前期准备工作由负责跟进,协助。
2.选择优秀的猎头公司,为投资、置业、农业公司招聘高级人才。
该项工作由负责。
3.培训中心人员管理办法初稿撰写工作。
4.情况进一步跟进。
该项工作由负责。
5.病休制度的修改完善,该项工作由负责。
6.农业公司薪酬福利制度上总经理办公会,前期准备工作由负责准备。
公司部门会议的会议纪要范文篇2会议时间:__年_月_日会议地点:集团总部小会议室参会人员:会议记录:会议内容:1、针对目前集团总部中午午休时间管理不清晰,导致部分员工下午到岗时间晚,工作较为松散的现象,会议提出对于中午午休时间段做出统一规定的建议,如参照服饰产业,提前15分钟下班避开高峰期,到岗时间可最多延迟15分钟等。
2、会议要求每人总结阅读《伟志企业未来之路》后印象最深的点位:① 人本、员工、公司需求,本能,本质需求② 最好的自己,人情自己,接纳自己(好的和不好的方面) ③ 追求数一数二的产品价值,客户服务价值④ 营造社区,包括音乐,篱笆,动植物,环境等⑤ 员工关怀⑥ 爱与责任⑦ 感恩与收获⑧ 与万物和谐相处3、会议提出每个人为何没有做到最好的自己的问题,参会人员的回答如下:① 惰性② 不自信,专业能力不足③ 不知道自己的目标,想要什么④ 不能接纳自己的全部,真实的表达自己⑤ 个人观点影响与外界和谐相处⑥ 执着4、集团要求年底之前每个人上交“如何做最好的自己”10个案例,部门上交10个践行伟志企业文化的案例。
公司会议纪要模板三篇
公司会议纪要模板三篇模板一会议主题:具体会议主题会议时间:年/月/日/时年/月/日/时会议地点:会议室名称或具体地点与会人员:1、部门 1:人员姓名 1、人员姓名2……2、部门 2:人员姓名3、人员姓名4……会议议程:一、开场致辞由主持人姓名对本次会议的目的和议程进行简要介绍。
二、工作进展汇报1、部门 1 负责人姓名汇报部门工作进展完成的项目:项目名称 1、项目名称 2正在进行的项目:项目名称 3,预计完成时间具体时间遇到的问题及解决方案:问题描述 1,解决方案为具体解决办法 12、部门 2 负责人姓名汇报部门工作进展重点成果:成果描述 1下一步计划:计划描述 1三、讨论与决策1、针对问题 1,与会人员展开讨论,最终达成共识:决策内容 12、关于提案 1,经过充分交流,决定:决策内容 2四、新的工作安排1、工作内容 1,负责人:负责人姓名 1,完成时间:具体时间 12、工作内容 2,负责人:负责人姓名 2,完成时间:具体时间 2五、总结发言由领导姓名对本次会议进行总结,强调重点工作和要求。
会议纪要撰写人:姓名模板二会议主题:具体会议主题会议时间:年/月/日/时年/月/日/时会议地点:会议室名称或具体地点与会人员:1、高层领导:领导姓名 1、领导姓名 22、部门主管:主管姓名 1、主管姓名2……3、相关员工代表:员工姓名 1、员工姓名2……会议内容:一、近期业务情况回顾1、销售业绩分析上个月销售额为具体金额,与去年同期相比增长/下降百分比。
各产品线销售情况:产品线 1销售额为具体金额 1,产品线 2销售额为具体金额2……2、市场反馈客户对产品的满意度调查结果:满意度得分收到的主要投诉及建议:投诉内容 1、建议内容 1二、问题与挑战1、生产环节出现的质量问题,导致部分产品退货。
2、人力资源紧张,影响项目进度。
三、解决方案探讨1、加强质量管控,增加检验环节。
2、启动紧急招聘,同时优化工作流程,提高效率。
公司会议纪要模板三篇
公司会议纪要模板三篇公司会议纪要模板一:日期:xxxx年xx月xx日地点:xxxx会议主题:xxxxx会议参与人员:xxxxx会议内容概要:1. 会议目的和背景在此部分,简要说明召开会议的目的和背景,概括性地介绍会议的主要议题。
2. 会议讨论的议题依次罗列会议讨论的各个议题,并配以简短的标题,如:a) 议题一:xxxxxx在此处详细记录与议题一相关的讨论内容,包括参与人员的发言要点和建议。
b) 议题二:xxxxxx在此处详细记录与议题二相关的讨论内容,包括参与人员的发言要点和建议。
c) ...3. 会议决议和行动计划在此部分,详细陈述每个议题的决议结果和相关行动计划,确保每个决议点都得到详细描述和解释,包括责任人和截止日期等信息。
4. 下次会议时间和地点确定在此部分确定下次会议的时间和地点,并说明相关事项,如需要准备的资料或材料。
5. 其他事项如果有其他事项需要记录,可以在此部分进行详细描述。
会议纪要结束。
公司会议纪要模板二:日期:xxxx年xx月xx日地点:xxxx会议主题:xxxxx出席人员:xxxxx会议摘要:1. 会议目的和背景在此部分,简要说明召开会议的目的和背景,阐述会议所要解决的问题。
2. 会议讨论的主要议题和结论a) 议题一:xxxxxx在此记录讨论议题一的主要内容和结论,并包括与会人员的关键发言和提出的建议。
b) 议题二:xxxxxx在此记录讨论议题二的主要内容和结论,并包括与会人员的关键发言和提出的建议。
c) ...3. 会议决策和行动计划概述会议的决策结果以及相关的行动计划,包括具体的责任人和完成日期。
4. 其他事项在这一部分记录会议中提及的其他事项,如需要跟进的事项,项目进展更新等。
会议纪要结束。
公司会议纪要模板三:日期:xxxx年xx月xx日地点:xxxx会议主题:xxxxx参会人员:xxxxx会议纪要:1. 会议目的和背景在此部分,简明扼要地介绍会议的目的和背景,阐明开会原因和重要性。
公司工作会议纪要范文
公司工作会议纪要范文(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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公司会议纪要(通用15篇)
公司会议纪要公司会议纪要(通用15篇)在日常学习、工作或生活中,越来越多地方需要用到会议纪要,会议纪要与会议记录不同,会议记录只是一种客观的纪实材料。
想学习拟定会议纪要却不知道该请教谁?下面是小编整理的公司会议纪要,仅供参考,希望能够帮助到大家。
公司会议纪要1时间:20xx年x月x日下午地点:分公司小会议室参加人员:记录人:陈经理主持召开综合部部门会议并对部门工作进行了部署。
会议讨论及议定的主要事项纪要如下:一、统一思想、团结一致,争创综合部工作新面貌1、今年,综合部人员变动大,各位员工要以新活力、新思想、新作风克服工作中的困难和问题;2、综合部工作要求:(1)综合部出品、必出精品;(2)综合部干事,一个人都不能少;综合部干事,少了谁都一样;(3)牢牢树立大局意识、精品意识和服务意识。
3、综合部干事风格:快、准、精;4、从明年开始,对违反劳动纪律、不按时完成工作、工作错误及质量低下的情况零容忍。
二、业务学习1、南璇主讲——《低值易耗品管理》,要求做到:(1)做表格记录低值易耗品出库情况,与入库表格相对应;(2)根据经验提前储备耗材、单据等物品,确保业务部门的使用;(3)年末统计全年低值易耗品使用费用及各单项使用量。
2、主讲——《车辆管理实施细则》,将进一步召开专项会议,落实实施细则。
三、岗位工作调整1、南璇10月31日前完成会计、业务档案管理的交接工作;2、负责完成每年的工会工作计划和工作总结;3、负责租赁房产的收租工作;4、陈负责餐卡充值及门禁卡办理工作。
四、近期工作重点1、月底开展“一本好书推荐会”活动,各员工需提前做好准备;2、建立备份制度;3、各岗位梳理工作流程,年底前完成;4、月底邀请中行专家讲课,内容:如何防范票据风险。
公司会议纪要2时间:xx年10月3日14:10分地点:工地现场十九局会议室事由:第四次电气专业联席会议根据工程进度情况,为落实燕副总的指示,与会人员经过研究讨论,形成会议纪要如下,会后按照会议纪要的内容落实。
企业例会会议纪要(四篇)
企业例会会议纪要会议时间:____年____月____日 17:00—18:30会议地点:项目部第一会议室主持人:参会人员:____记录人:____会议内容:____年____月____日下午五点,月例会在第一会议室召开,会议由项目经理____主持,项目部副部长以上等人员参加了会议。
会上各位领导对三月份的工作进行了总结并对四月份的工作进行了规划。
现将会议的有关内容纪要如下:一、赵总对各部门近期工作进行明确。
(一)三月中旬,经过大家的共同努力,我们成功接待了集团公司“四会”各参会领导,他们参观和检查完施工现场后,对我们项目管理及施工精神风貌给予了较高评价。
此外,赵总还介绍了十五局集团公司、城交公司“四会”相关内容。
接着介绍了____月份左右线施工计划完成情况:去年一年未完成计划施工左线为____米,右线为____米,两施工队要总结经验教训,多找找主观原因,少讲客观因素,力争在近几个月生产中弥补上来。
同时宣布了____月份的施工计划。
(二)各部门近期需要明确的工作:因工作需要,经和几个项目部领导商议,提拔工程部的郭志峰为工程部副部长。
工程部:1.压滤机进场问题尽快解决,基座于____月____日前完成。
2.联络通道施工方案、冻结法施工方案等要在____号之前完成,郭志峰负责此项工作。
3.消防管道支架的更换问题需尽快解决,赵新建负责,____月____号启用新支架。
4.针对联合体提出的弃土不能及时外运影响施工进度的问题,由郭志峰出报告,以后每月报港铁一次。
5.沿线加固工作需要各部门的大力支持,陈建武签字之后才能开始计价,沿线加固工作必须在____月底之前完成。
机电部:1.新增45T龙门吊的安装需加快速度,尽早进场。
2.带压作业方案尽快上报。
3.施工进入香港段之后的用电问题需尽快解决,张扬、王部长、张红雨、张经理将此事尽快落实。
4.用电增容5.S623的盾尾刷尽快评估,看是否需要更换,油脂仓尽快进行清理,由郑总牵头,张扬负责。
企业会议纪要格式范文3篇
企业会议纪要格式范文3篇篇一:工作会议纪要格式范文3篇工作会议纪要格式范文3篇这次工作会议中央重视,时机很好,具有开创性。
本次会议总结了会议取得的认识与收获,提出了贯彻落实工作会议精神的具体要求。
下文是小编为大家整理的工作会议纪要的格式范文,仅供参考。
工作会议纪要格式范文一:xx省人民政府常务会议纪要(1997) 11号xx省人民政府办公厅xxxx年x月x日1997年11月4日上午,省人民政府举行第82次常务会议。
出席会议的有:xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx。
xxx主持会议。
会议听取了xxx关于出台进一步鼓励引导个体、私营等非公有制经济健康发展若干政策意见的汇报;听取了xxx关于《xx省地图编制出版管理办法》(草案)、《xx省水上交通事故处理办法》(草案)、《xx省文物保护管理条例修正案(草案)》的审核说明,并进行了讨论研究。
现纪要如下: 1.关于出台进一步鼓励引导个体、私营等非公有制经济健康发展若干政策问题会议认为,党的十五大已经明确提出,公有制为主体、多种所有制经济共同发展是我国社会主义初级阶段的一项基本经济制度;非公有制经济是我国社会主义市场经济的重要组成部分;对个体、私营等非公有制经济要继续鼓励引导,使之健康发展。
这是理论上的重大突破。
对非公有制经济起步较早的我省来说,将是一次新的机遇。
会议指出,我省非公有制经济经过十多年的发展,现在有了相当基础,已成为国民经济的重要组成部分。
在一些地区,非公有制经济已成为区域经济的重要支柱。
但是,由于种种原因,我省个体、私营等非公有制经济的发展目前还面临着不少障碍和急需解决的问题,如不采取有力措施加以解决,将会影响我省经济的发展。
对此,要引起我们高度重视。
今后一个时期,根据调整和完善所有制结构的需要以及我省跨世纪经济发展的要求,各地、各部门要抓住有利时机,进一步解放思想,充分认识发展非公有制经济对我省国民经济全局的重要作用,加大支持力度,强化服务意识,研究制订措施,不断完善我省的所有制结构,推动国民经济再上一个新台阶。
公司会议纪要格式范文(通用12篇)
公司会议纪要格式范文(通用12篇)公司会议纪要格式范文篇1XX年xx月xx日下午,公司召开第一次总经理办公会议,研究讨论公司经济管理、资金管理办法、机关XX年3-5月份岗位工资发放等事宜。
张总经理主持,公司领导,总经办、党群办及相关处室负责人参加。
现将会议决定事项纪要如下:一、关于公司经济合同管理办法会议讨论了总经办提交的公司经济合同管理办法,认为实施船舶修理、物料配件和办公用品采购对外经济合同管理,有利于加强和规范企业管理。
会议原则通过。
会议要求,总经办根据会议决定进一步修改完善,发文执行。
会议纪要范文二、关于职工因私借款规定会议认为,职工因私借款是传统计划经济产物,不能作为文件规定。
但是,从关心员工考虑,在职工遇到突到性困难时,公司可以酌情借1元内的应急款。
计财处要制定内部操作程序,严格把关。
人力资源处配合。
借款者本人要作出还款计划。
三、关于公司资金管理办法会议认为计财处提交的公司资金管理办法有利于加强公司资金管理,提高资金使用效率,保障安全生产需要。
会议原则通过,计财处修改完善后发文执行。
四、关于职工工资由银行代发事宜会议听取了计财处提交的关于职工岗位工资和船员伙食费由银行代发的汇报,会议认为银行代发工资是社会发展的必然趋势,既方便船舶和船员领取,又有利于规避存放大额现金的风险。
但需要2个月左右的宣传过度期,让职工充分了解接受。
会议要求计财处认真做好实施前的准备工作,人力资源处配合,计划下半年实施。
会议纪要范文五、关于公司机关11月份效益工资发放问题会议听取了人力资源处关于公司机关11月份岗位工资发放标准的建议。
会议决定机关员工3-5月份岗位工资发放,对已经下文明确的干部执行新的岗位工资标准,没有下文明确的干部暂维持不变。
待三个月考核明确岗位后,一律按新岗位标准发放。
会议最后强调,公司机关要加强与运行船舶的沟通,建立公司领导每周上岗接船制度,完善机关管理员工随船工作制度,增强工作的针对性和有效性。
公司会议纪要怎么写5篇
公司会议纪要怎么写5篇公司会议纪要怎么写5篇公司会议的最终目的是要求全体人员共同努力来完成一项任务。
关于公司会议纪要怎么写的呢?下面小编给大家带来公司会议纪要怎么写,希望大家喜欢!公司会议纪要怎么写篇1会议时间:__年__月__日会议地点:公司大会议室与会人员:x总、x总、x总、__、__、__、__、__、__、__、__、__、__、__、__、__主持人:__纪要整理:____年__月__日上午,公司召开中层干部工作周例会。
公司综合管理中心、财务中心、营销中心、检修运维中心、电气调试中心、工程建设中心、防雷研发中心等有关负责人参加了会议。
各部门负责人通报了本周的工作完成情况及下周的工作安排,交流讨论了需要其他部门协助的工作,有关内容记录如下:一、各部门本周工作总结及下周工作计划1.营销中心:本周进展1) __项目,市场部人员已拜访了基建部的x总和计划发展部的x部长2)__供电局__厂的10kv电缆敷设工程还需要继续跟进3)__发动机(集团)有限公司配电工程、新建变电站等项目4)__供电局黄平变2号变无载改有载工程、110kv断路器更换等工程、剑河10kv开关柜更换等工程的施工合同我们公司已经单方签订下周计划1)__房地产工程x月__日开标2) 确定公司已中标但未开工的工程中可自行完成的项目和外包的项目2 电气调试中心:本周进展1)__变电站10kv一段调式,未完成2)__高压完成,保护尚不具各条件下周计划1)__地区避雷器更换调试,正在前期准备2)__市政府工程预试3)__110kv变电站一段调试3. 检修运维中心:本周进展1)__变电站改造下周计划1)__变压器处理2)__项目工作内容的确定(周三)3)部门人员安规考试4)__学习人员回来,部门组织培训、分析数字化变电站 4.工程建设中心:本周进展1)__高速迁改已完成,在消缺阶段5.财务中心:本周进展1) 软件安装完成2) 培训人员完成3)财务初始工作开始,但网络不好,远程账号未设下周计划1) 本月底帐目完成,出报表6.防雷研发中心:本周进展1)__气象局项目有眉目(检测、报价)2)举行了发耳项目研讨会7.综合管理中心:本周进展1)完成新员工入职培训2)启动高新企业申报工作3)完成部门个工作板块的工作分析并制定初步改善计划4)完成职称申报人员资格初步审核工作并启动申报材料准备工作(调档,转户口)5)完成生产许可证年审6)完成廉租房资格预审(名额__个)下周计划1)制定出差的管理办法并以公司名义下达到各部门2)给财务部办理光纤及提供新办工资卡、办理社保增减人员名单3)制定报告的管理制度及公司开会会议制度二、需协调的相关工作1)__项目需营销中心协助补签合同2)__运维中心220kv线路测试完成,需营销中心补签合同3)工程建设中心兴义威舍的项目决算需请营销中心经营部一起做4)x总说防雷产品已做完,需营销中心尽快合同未签5)防雷研发中心需电气运维中心找1个二次的技术员去发耳项目现场做二次防雷工作6)防雷中心降阻器、钢材等材料需综合管理中心协助送达__,另外,圆钢材料(小钢条、地条钢)等工程材料要求需请技术相关人员一起去采购7)为降低成本,防雷中心__项目希望部分钢材能在现场采购,希望下一批12mm的钢材能换质量更好的(第一批容易折断),希望明确一些大的钢材供应商(比如水钢)8)__工程由营销中心收工程款,另其房租需综合管理中心支付9)检修运维中心的都匀谷铜变改造项目的电缆、计量表需综合管理中心采购10)需综合管理中心在下周帮助解决财务中心的网速慢问题(落实光纤或者另开一条4兆的宽带)11)综合管理中心提供新办工资卡的人员名单(附身份证复印件)及办理社保的人员增减名单12)财务中心需电气调试中心李经理写一个部门在建的项目清单13)公司qq群里需综合管理中心把__的qq加进去三、会议达成的相关决议1)公章和合同章是否由营销中心人员带到合同签署现场问题,由罗总定夺2)关于检测报告付费问题,由财务中心牵头召开专题讨论会来制定管理办法3)要求营销中心就威宁项目(已经垫付了20多万工程款)尽快打通关键环节,跟进补签合同,减少公司垫付成本4)综合管理中心和财务中心联合出台项目投标价格保密的管理办法(签保密协议)、另加电气调试中心三部们一起商讨出台报告移交流程办法5)由综合管理中心出台正式盖章的出差管理办法文件,并由综合管理中心以公司发文形式下达到各部门6)关于编码问题请财务部派专人指导各部门的修改等工作(周三时全部完成)7)__钢绞线发货没有及时到达,请工程建设中心和综合管理中心确定相应的管理办法,加强沟通和过程监控,避免类似的事情发生8)__项目施工队不能马上支付质保金,按合同规定的期限办理9)重申公司的管理规定,下班需关灯关门,非加班人员下班后不能滞留在办公室玩游戏,违者重罚(加班需填写加班单)10)各部门以后只能去综合管理中心查合同,不能去财务中心查11)发送总公司文件的同时要发送给分公司12)外派及出差人员的工资要按时发放会议强调,要提高公司会议的效率,形成一种提出问题同时提出解决问题办法的习惯,高效推进公司的各项工作。
公司会议纪要(15篇)
公司会议纪要(15篇)公司会议纪要1时间:二○**年六月二十六日地点:公司办公楼二楼大会室主持:***参与人员:改制小组成员记录人:**大会内容:此次大会是公司领导班子调整后召开的第一次改制工作大会。
大会对公司改制调研状况进行通报,对下一步工作进行支配。
一、大会首先通报原集团公司直属单位——**勘察设计院改制状况。
大会认为,**勘察设计院从20xx年开头进行改制,历时2年时间,于20xx年9月正式挂牌,其中与我公司有许多共性。
目前,退休退养人员待遇问题是公司改制的最大制约因素,我们要借鉴**勘察设计院对这类人员的安置方法,主动争取集团公司支持和建设公司政策优待,妥当解决这一问题。
二、大会确定加强公司内部管理。
以改制为契机,进行自身锤炼,不断提高企业市场生存力量。
三、大会确定进一步加强资产清理力度。
要在以前清产核资的基础上,进行深层次的细化清理,列出明细。
对于处理较困难的要取得合法根据,有理有据进行处理。
大会就有关事项对相关部室做出详细工作要求:1.大会责成财务部完成以下工作:〔1〕本着“先易后难,先近后远”的原则,尽快清理应收账款和呆坏死账。
由**负责协调各部室间的清理工作。
〔2〕提取坏帐预备金。
〔3〕完善临建基础资料。
〔4〕清理长期投资,完善相关手续。
〔5〕未完施工进行清理。
2.大会责成人力资源部完成以下工作:〔1〕进行待安排人员状况摸底。
〔2〕进行退休、退养人员年龄和在本企工作年限等状况采集。
3.大会责成资产管理部完成以下工作:〔1〕进一步加强设备清理力度。
对有清查难度的设备实行“一事一报告”制度,做到一事一议,加快帐外设备及遗留问题的清理速度。
〔2〕进一步进行房产清理。
4.大会责成经营打算部完成以下工作:〔1〕加速分包结算工作。
要求逐个项目进行清理,如被清理项目消失问题立刻转入下一个项目连续清理。
〔2〕清理应收款项。
5.大会责成综合办公室完成以下工作:〔1〕清理办公设备、办公用品。
〔2〕7月5日之前,清空西区车库。
公司办公的会议纪要范文5篇
公司办公的会议纪要范文5篇公司办公的会议纪要范文篇1__年x月x日x午,__总经理主持召开办公例会,公司领导及各部门负责人参加了本次会议。
会上,各部门负责人汇报了近期的工作完成情况,并就目前工作的重点与难点问题进行了认真总结,提出了相应措施。
__总经理在听取完汇报之后,强调指出:部门负责人要充分发挥职能,搞好阶段性的工作总结和安排,要在工作中及时发现问题并解决问题;对于各部门的意见和建议采取书面的方式上报总经理及时批复。
同时要求各部门每周最少召开一次办公例会,研究本部门当前工作,使大家能够及时了解公司情况,从而使部门工作不断提高。
并对各部门前段工作情况进行总结:1、肯定了拆迁办所取得的成绩,并表扬该办人员对工作的认真、负责;2、工程部现场工作渐入正轨,施工规范有序,建议进一步加大现场工作力度;3、财务科通过上周召开的部门会议,各项工作正有序进行,希望本科室人员加强内部函接,相互协助开展好部门工作;4、招商拓展部近期工作成效不理想,希望充分发挥员工的工作动力,提高工作实效。
同时,__总经理就各部门在工作中遇到的问题进行仔细分析后要求:1、__;2、结合现阶段市场动态决定:__;3、招商部于一周内落实上报__的商户;4、__;5、__案;6、__。
会议最后,总经办宣布今后的总经理办公例会参会人员为:__,共__人。
参会人员:会议地点:总经办__年x月x日公司办公的会议纪要范文篇2__月__日,Q总主持召开了本月总经理办公会议,公司领导及各部门负责人参加会议。
会议主要就公司当前的生产和各项管理工作进行了讨论和分析,同时对相关工作作了部署和安排,最后Q总在会上作了总结,并对各项管理工作提出了要求。
现将本次会议的主要内容纪要如下:一、重视计划管理,强化计划执行力根据当前公司生产中存在的脱期现象和计划编制、跟踪控制中存在的问题,会议提出要重视计划管理,强化计划执行力。
同时,针对公司计划管理人员专业能力不强,经验不够丰富的现状,决定从外部引进两到三名经验丰富、并能承担整体计划策划的人员充实到计划部,打造强有力的计划管理队伍,进一步完善和提升公司计划的编制、管理水平。
公司会议纪要范文10篇
公司会议纪要范文10篇公司会议纪要范文1时间:20xx年X月XX日星期X会议地点:会议主持人:会议记录人:出席人:公司各部门人员缺席:X人会议内容:公司召开了业务会议,为了公司的良好发展,提出了以下内容。
经理提出:1.关于公司人员的重新分配,从今天开始,着重投入于网络的优化,做好网页的宣传,而新入职的办公室助理则接手之前担任的行政工作内容,其他人继续做好自己的岗位。
2.严格管理业务部,业务是最重要的模块,要加大力度抓紧和投入。
3.严格执行考勤制度,一个月内迟到两次要相应的扣除工资,遵守打卡制度,如有特殊情况,须提前通知请假,然而请假的员工需在次日到梁经理处补名。
4.有关座位的重新编排,把业务部的人员规划在一起,让公司有一个严谨、规范的形象。
5.最后,规范一个专门对外接受咨询的qq,每天专门由一人负责登录,然后分派给业务员,到月末进行统计网上咨询了解公司产品和信息的客户人数。
这样有利于决定加大还是保持公司的投入力度。
总经理提出:1.加强生产、销售,销售是重点,需要用心做,另外还提议员工多走车间,这样可从中更好地了解产品的参数和构造。
2.对商品的投放力度要加大,努力完善网站的优化。
3.尤其外贸部这一模块,需对其进行更详细的细化、整理。
最后,总结出做业务最重要的是快和专业。
提出:1.由于下班时候办公室没有业务员的情况下仍然有电话打进,建议将电话转接到业务员的手机,能够及时接到电话。
2.办公室的仪容要靠大家一起整理,细至每一个人的座位,大至公司的财产保护,尽力改善公司的形象,让别人看到公司的规范。
3.同事之间应该互相提出建议,做到一起进步和努力。
最后,总结了今天的会议内容,每一个员工都需要用心投入,付出与收获是成正比的,公司的发展离不开每一位员工的努力。
公司会议纪要范文2会议时间:x年xx月xx日16:00-17:30会议地点:公司二层总经理办公室参会人员:总经理、副总经理、各部门负责人及员工会议议题:总结公司的过去,讨论如何完善公司管理会议内容:x年xx月xx日,总经理和副总经理,召集公司员工在五层总经理办公室开会,讨论公司的过去和各项工作如何的完善,会议形成如下意见:一、关于公司过去发展的情况和人员工作情况1、公司的在每个员工的共同努力下在向上发展。
公司会议纪要范文6篇
公司会议纪要范文6篇会议时间:xx年x月x日Am9:00会议地点:办公楼509会议室主持人:XXX参会人员:XXXXXXXXXXXXX会议记录:XXX现将会议议定事项纪要如下:一、关于参与20xx年酒类博览会相关事宜。
8月24日,酒类博览会执委会来函,拟于20xx年9月9日至13日在贵阳举办第二届酒类博览会(以下简称酒博会)。
希望我司按照省政府有关要求,积极参与并给予相关支持。
会议认为,此类情况要理性对待,一旦投入就要对品牌形象传播产生积极效果。
会议明确:一是在酒博会会场租用一定场地开展企业形象和品牌形象宣传,费用控制在XX万元左右。
二、关于公司领导休年休假事宜。
自公司执行带薪休假制度以来,公司处以上干部大部分未休过假。
为此,会议明确,今年北京会议前后,公司领导班子成员带头执行年休假制度。
三、审议通过《公司投资项目管控模式及机构调整方案》。
发:公司各部门、各单位送:公司领导、副巡视员、总经理助理XXX有限责任公司办公室xx年x月x日印发xxx有限公司综合部会议时间:20xx年11月3日09:00-10:30会议地点:集团公司五层总经理办公室主持人:XXX参会人员:XXX、XXX、XXX、XXX、XXX记录人:XXX会议议题:关于优化组合后需要明确的几个问题会议内容:20xx年11月3日,XXX副董事长和总经理XXX,召集总工程师XXX、经营副总XXX、基建副总XXX、总经理助理XXX在五层总经理办公室开会,研究明确了优化组合后工资发放和员工工休等问题,会议形成如下意见:一、关于优化组合后工薪发放问题1.机关及各矿从9月1日起执行新的工薪标准,具体明确如下:(2)公司安全生产系统科长,工薪按优化组合方案所确定的月工资水平标准执行。
(3)机关非矿类部(科)长,工薪均按照优化组合方案所确定的一级标准执行。
2.机关和各矿九月和十月份工薪不再追溯考核,十一月和十二月份公司要对工薪实行考核发放制。
3.公司副总级领导已有工薪待遇的,暂按原有标准发放。
公司会议纪要范文6篇
公司会议纪要范文6篇公司会议纪要范文 (1) 会议时间:x年xx月xx日下午时会议地点:办公室主持人:参加人员:、会议记录:会议内容:本次周例会明确了个人工作职责,孵化基地项目进展情况及本周工作计划,公司领导对本周重点工作进行了安排部署。
现将会议纪要如下:一、薛经理发言1、明确工作职责(工作重点放在孵化基地)::工程施工总负责,以工地施工细节把控,项目总体进度安排及总包、监理、一二号楼分包单位协调配合为主。
:公司技术支撑,与设计院赵工就项目相关变更进行沟通协调及跟进,施工现场材料设备下单及跟进,项目技术难关的攻克,项目相关设备招投标事宜的跟进,其他项目技术方案的起草及与上海公司的协调配合。
:后勤管理,工地支撑、协助与售后,材料采购。
:财务本职工作之外,负责办公室工作及人事考勤执行。
、:近期内加强自我修养,养成良好的学习习惯与工作态度,具体分工待定。
:公司负责人,负责项目开发、跟进,公司外围事务协调、处理,项目业主、管理公司沟通协调,每周三召集公司例会并主持。
2、工作制度(1)夏季上班时间:8:30-12:0014:30-18:00。
(2)每月考勤26日,每月允许2次请假机会,2次以上按日扣除当日工资,10日以上扣除当月工资,加班按法定假日工资标准执行。
(3)办公室卫生实行办公室负责制,各自办公室卫生由本人负责,公共区域卫生排定值日表严格执行。
(4)上班期间严禁玩游戏,发现一次罚款50元,由当月工资中扣除。
(5)上班期间穿戴整齐,不得坦胸露背,穿拖鞋进出办公室,影响公司整体形象,发现一次罚款50元,由当月工资中扣除。
(6)每周三上午8:30分召开例会,不得无故缺席。
(7)近期内无特殊情况,车辆优先保证工程施工需求。
(8)以上考勤、工作制度由办公室负责,严格执行。
二、x总发言1、要求孵化基地x月之前竣工并具备验收条件,初步按该时间节点落实执行。
2、要求公司各部门相关人员,团结一致,相互配合,大家是一个整体,劲往一处使,圆满完成孵化基地建设施工任务。
公司会议纪要模板三篇
公司会议纪要模板三篇篇一:XX公司XXX会议纪要模板时间:地点:参加人员:会议议题:纪要内容:本次例会由×××召集,×××主持,×××记录。
整个会议共持续×小时,会议听取××汇报,研究讨论了××,部署了××工作,现纪要如下:决定事项如下:1.×××××××××××××××。
2.×××××××××××××××。
3.×××××××××××××××。
4.×××××××××××××××。
附:××例会重点任务指令×××××年×月×日×抄送:×××、×××、×××、×××、×××附件:××会重点任务指令编号:日期:序号任务名称责任人责任部门协办部门完成期限备注1233制表:审核:批准:说明如下:1、排版要求:纸型A4纸,标题为二号黑体字,正文为小四号仿宋体字,行间距为25,页码放在右侧;2、如会议没有布置任务,可不填“××会重点任务指令”表格,只做会议纪要即可。
公司的会议纪要最新版7篇
公司的会议纪要最新版7篇公司的会议纪要最新版【篇1】项目名称:__工程总承包名称:投标分包商名称:__安装工程公司会议时间:__年__月__日会议地点:会议纪要:1. 编制说明中报价未含部分(电缆井弱电线缆等)需重新报价。
2. 开办费按总造价的3%(合计中未加入总价)。
3. 分包商确认消防验收的配合费用,供电局调试验收的配合费用已含在标价中。
4. 分包商确认甲供材料设备进场后的卸车二次搬运,安装等相关工作的费用已含在报价内。
5. 分包商确认其boq中的材料价格是按总包提供的品牌范围进行报价。
6. 在满足技术要求的前提下,总包方要求更换品牌,分包商同意其材料单价做相应调整。
7. 分包商确认临水临电的费用已含在标价内,但不含总源费用的分摊。
8. 分包商确认竣工资料及图纸的整理费用含在报价中。
9. 分包商确认不承担对临时施工队伍预留孔洞的修改费用。
10. 由于现场预埋不允许使用膨胀螺栓,必须使用预埋件,分包商需承担由其他分包商代其预埋的费用。
11. 洁净空调的单价在风管展开面积不超过1000m2时,能套用boq中的单价;如风管展开面积超过1000m2以上,需单独报价,洁净空调的价格比普通空调高出30%左右。
12. 分包商关于冬施费用是否含在报价中,有待确认。
13. 分包商确认风机盘管支路已含在报价中。
14. 分包商确认锅炉单体水泵,风机连套供货减振已含在报价中。
15. 分包商确认暖气支管已含在报价中。
16. 分包商确认插座照明支路管线未含在相应插座灯具的单价中。
17. 空调明细中热源机器设备工事最后一项蒸汽分配器未报价。
有待补充。
18. 分包商确认冷水机组,空调机组,锅炉的支管阀部件不含在报价中。
以上记录的会议纪要将作为机电分包合同的一部分,请分包商予以确认(签字盖章),一旦签字盖章后,便具有同等法律效力。
签字:盖章:公司的会议纪要最新版【篇2】时间:地点:参会人员:列席人员:会议记录:会议议题:存在的问题和解决办法:会议内容:一董事长宣布会议主要议题吴树明:今天我们召开这个董事扩大会议,主要就是研究解决《家报》目前存在的问题,明确当前需要做哪些工作,下面,大家就分别发表自己的意见和想法,畅所欲言。
公司会议纪要(通用15篇)
公司会议纪要(通用15篇)公司会议纪要1会议主题:某某公司中层专题会会议内容:建立各部门联动机制及质量监督体系建设召开时间:年某某月某某日周x下午会议地点:无界公司会议室参会人员:、、、、、某某、主持人:记录人:会议记录:一、会议明确了建立各部门联动机制的必要性,会议认为只有各部门之间加强联系,做到内部统筹兼顾,才能快速应对市场变化,适应外部坏境,并结合公司实际,对各部门的职责进行了清晰的梳理,要求企管部设立统计科一岗位,在目前新招人员不到位的情况下,由负责,协助,其他各部门从本部门中推选兼职统计员,于本周x下午下班前将兼职统计员名单和统计报表指标交企管部,做到下周x人员到岗,统计报表汇总,企管部三天内内完成工作流程、岗位职责设计,客服中心、仓储部、财务部一周内完成工作流程、岗位职责设计,研究所两周内完成。
二、会议通报了x篇基层的呼声,讲了近期x次事故,再次明确质量监督的重要性,认为在到会的每位有责任对企业的发展负责,对我们基层员工的长远福利负责,再次强调产品质量的重要性,会议决定建设质量监督体系,由产品部和品质部共同商议出质检员的人员及工作流程,工作职责,要求下周一人员到岗,并在某某天内完成质检人员的工作流程、职责设计,务必严把产品质量关。
三、会议认为目前工作首先是产品质量,然后是统计,只有做好了前期的`规划统筹,部门之间的联动才能水到渠成,在实践中发现问题,在解决问题的同时修正制度,企业的各项规章制度才能从无到有,从不完善到完善再到逐步提高,企业运作才能走向正轨。
通知:卫生区域从明天早上开始,每天进行打扫,发现未打扫的部门,直接从6s检查记录中扣分。
请各部门人员自觉打扫。
抄报:董事长、副总经理抄送:各部门主管,各部门助理,全体员工某某市某某科技有限公司企管部年x月某某日印发公司会议纪要2会议时间:20某某年10月20日会议地点:桃江县X镇政府小会议室参加人员:、(本人需要参加)主持人:(X镇组织委员)记录人:主持人:今天,我们聚集到一起开会,主要是就转正一事进行讨论研究。
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会议纪要
纪要【2015】04号签发人:李华平会议时间:2015年5月3日
会议地点:公司石家庄总部会议室
参加人员:总部人员、项目经理、内部班组长、安装班组
会议主持:李总
会议纪要内容:
2015年5月3日下午3.00时,李总在石家庄总部会议室主持召开
了“公司于2015年5日1日至3日对各项目部巡查结果总结会议”。
在本次会议上就各项目部的施工进度、施工质量、安全文明施工、班组劳动力管理及材料使用管理等进行了分析并提出相应要求,会议纪要内容如下:
1、通过公司要本次对各项目部的系统巡查,各项目部多多少少都发现了一些项目管理、施工质量、安全文明施工、材料合理使用、机械设备的使用及劳动力管理上的不足,通过检查项目部间要相互学习,做到取其所长弃自身所短,进一步提高项目管理水平。
项目部管理人员要加强自身的责任性,不断学习施工管理、施工规范、标准及法律法规,以提高自身的综合素质。
2、各项目部在施工过程管理中要严格过程控制。
施工质量:要严格实行“三检”制度、“样板引路”制度及各项施工技术交底工作,各分部分项施工做到一次交验合格,以免返工造成材料浪费。
安全文明施工:做好安全技术交底,要求各施工班组及时做好落手清工作,按规范做好安全防护,所有临边及洞口防护按公司要求做到统一,尽量做到工具化、标准化,以便二次周转使用。
材料使用、管理:工程材料或周转材料提前申报,做到合理使用,做到材料不积压,所有进出材料必须做好材料台账,本次会议后各项目部要盘点好现场现有周转材料数据报公司材料、财务科,租赁的周转材料、机械设备使用后及时返还。
施工进度:按公司根据项目实际情况对各项目部的进度要求,各项目部编制好
施工进度计划,并严格按进度计划实施。
根据进度计划及工程量安排劳动力,严格定额用工管理,班组编制人员必须产生效益,本次检查前内部班组完成施工部位、工作量及考勤报预算科核算完成产值,测算内部班组劳务工资。
各项部过剩劳务力要及时报公司,公司根据实际情况安排,不能安排的劳动力要及时辞退。
3、加强成本控制,严格控制管理成本、材料使用及用工成本,合理减少工程成本,节约各项开支。
4、实行项目间综合评比,分为一、二、三(好、中、差)等级,项目经理工资与综合评比等级挂钩,项目部管理人员的工资随项目经理综合评比等级调整。
5、2015年重点追收甲方拖欠的我公司的应收款。
今年施工的工程中甲方给多少进度款做多少工程量,不再追加工程垫资款。
6、公司规定:
6.1、总部及项目部需办公用品应提前申报,天津片报张成、石家庄片报汤连华,申报批准后由总部统一采购,使用人到总部领用。
6.2、在总部食堂就餐的总部人员,就餐标准25元/人/天,公司补贴10元/天/人,就餐人员自己承担15元/天/人,除公司活动(如调派人员投标或公司会议在总部食堂就餐)外平时总部食堂不报支,总部食堂管理,天津片:汤田宗、石家庄片:姚志冲。
6.3、电脑补贴:总部办公人员、项目部管理人员,配备电脑须报经公司李总批准后可补贴1200元/年,预算科主预结算对帐人员补2000元/年。
6.4、招待费用:项目部不具招待资格,如需招待必须提前向李总申请,经同意后可办理招待,招待票据按次粘贴,报批时附便单说明招待情况。
6.5、车辆管理:项目经理自行购车在项目中使用的,车辆保险费、车辆折旧费用等补1.5万元/年。
油费、过路桥费用统一由财务办卡,记录行车里程。
6.6、总部人员及项目部管理人员手机费:根据实际使用情况调整
后报李总批准。
6.7、财务建帐:所有项目自2015年起重新建帐,2015年前的往来帐款(劳务费用、材料费、租赁费用等)自2015年划界、归户,财务报表于5月20日报李总(租赁往来款报表于5月15日报李总)。
6.8、项目部内外班组分配方案,自2015年起经预算人员、复核人员结算签字并经公司审核、审批后方可发放款。
6.9、考勤:总部人员实行双考勤制度,天津片总部由张成、王志义负责考勤,石家庄片总部由汤连华、王国平负责考勤。
项目部管理人员考勤由项目经理负责。
请假:项目经理及总部人员请假报李总批准,项目部管理人员请假经项目经理同意后报片总批准后方可请假。
6.10、营改增学习:项目经理、预算人员、材料人员利用5、6、7月的每周日下午学习,学习材料由张成同志复制给相应人员,8月份公司内部组织考试。
6.11、迅速落实有一级建造师证人员,公司内部有意向有基础的项目经理报名参加建造师考试。
项目经理及质安人员证书进行项目备案的,在与甲方的合同条款中增加“如因发包人原因在工程竣工后不能及时解除备案人员证书的,要求发包人赔偿因不能及时解除备案人员证书的费用”,赔偿费用按百万考虑。
6.12、新开工项目的临建一律使用活动板房,不得用砖砌临建。
项目现场围墙(场地内分隔围墙)制作成标准定型拼装式围墙,以便二次周转使用。
6.13、各项目部监理、发包方在项目部食堂就餐的由汤田宗、姚志冲负责统计核实后报公司,就餐费用列入工程竣工结算。
杜绝项目部用烟、酒在工地内小店领用。
6.14、由王亚军制定项目质量责任书,由项目经理签字后于5月15日将复印件报李总办公室,原件存王亚军办公室。
6.15、各项目部的废旧品处理,必须通过李进龙负责处理,杜绝项目部采取由清理人以废料代工处理废旧品。
6.16、内部班组及安装承包人,施工任务要与劳动力配置合理,内
部班组人员工资,根据完成产值分配,分配后剩余产值结余款可归内部班组长所有。
6.17、安装承包人自行与发包人做好结算、对账及二次经营工作。
在公司资金紧张的情况下,共度难关,后续新开工项目的安装实行内部投标择优确定安装承包人。
6.18、安装承包人必须满足总包进度计划要求,安装埋管、盒需对墙、柱、板进行开槽或剔凿的,恢复修补费用由安装承包人承担。
项目部要监督好项目安装上的质量、进度及安全文明施工等,安装承包人要按三建规定建立好账户帐、办理好人员保险等。
6.19、公司车辆专职司机的交通违章处罚1000元以内的由公司处理。
公司总部
纪要整理:王亚军
2015年5月12日
报送:李总
抄送:公司各科室及各项目部。