工程质量、安全生产、文明施工、工程进度技术组织措施
(2)工程质量、进度、安全生产、文明施工目标及保证措施
11工程质量、进度、安全生产、文明施工目标及保证措施11.1工程质量目标及保证措施11.1.1工程质量目标执行招标文件要求，确保质量工程质量达到合同及规范要求；分项工程一次验收优良率为90%，合格率为100%。
11.1.2质量保证措施以我公司ISO9001质量保证体系的质量手册和程序文件为指导，建立以项目经理为首的质量保证体系,按技术规范和监理工程师的要求，对工程质量实施严格控制和管理。
坚决执行项目经理对工程质量负有的终身责任制。
将工程质量与施工的全部参与者在浮动工资、奖金、晋升等方面挂钩。
组织有关人员认真学习招标文件、合同条款和技术规范，坚持图纸会审制度、技术交底制度、工程质量检查和验收制度、技术档案管理制度，用良好的工作质量确保优质工程的产品质量。
严格执行设计要求、施工技术规范、规程以及相关国家检验标准，坚持图纸会审制度、技术交底制度、工程质量检查和验收制度、技术档案管理制度，用良好的工作质量确保优质工程的产品质量。
测量工作：搞好测量工作是搞好工程质量的前提条件，本项目按如下措施执行：成立组织：项目部内成立专业测量队，专业测量队对全项目测量工作负全责。
各施工队内设测量工程师，对施工队内测量工作负全责。
中线及高程控制：对全线平面位置的控制，由专业测量队布设一条附合导线，导线点间距为200m，其方位角闭合差（″）±16n1/2。
对全线高程控制，由专业测量队布设一条水准点附合线路，水准点间距为100m，其闭合差20L1/2mm。
仪器管理：对测量仪器应进行定期检验、维护与保养。
确定正确等级，规定使用范围，对不合格的仪器应及时修理或更换，不能因为仪器的误差给工程带来不应有的损失。
人员管理：测量人员应严格执行各级测量复核制度，将人为误差降低到最低程度。
施测人员应持证上岗，严格执行测量工作操作规程。
测量工作程序：主要工程部位的中线、高程及主要结构尺寸测量人员施测后，由项目部专业测量队进行复测，复测合格后报请测量监理工程师验收，验收合格后进行下道工序。
工程质量安全生产文明施工工程进度技术组织措施
工程质量安全生产文明施工工程进度技术组织措施标准化管理处编码[BBX968T-XBB8968-NNJ668-MM9N]工程质量、安全生产、文明施工、工程进度技术组织措施一、工程质量技术组织措施一、质量目标质量目标：达到优良标准。
完全执行招标文件。
公司领导和项目部对本工程都非常重视，一致认为必须高度重视质量，把公司所承建的工程质量再提升到一个新的水平。
公司对该工程的质量目标是各个分项确保合格。
在施工时严格把关，一丝不苟，每道施工程序都以高标准进行操作和验收，坚决把工程质量放在首位，确保既定质量目标的实现。
二、质量控制手段1、质量机构保证体系l、质量管理机构(见下图)2工程部：负责工程施工的具体技术工作，包括临时结构设计、施工工艺编制及控制等。
质检部：负责对提供产品的控制、检验和试验及不合格品的控制。
材料部：具体负责物资产品的采购以及顾客提供产品的控制。
试验室：工程施工的主要检验部门，具体负责检验和试验的工作2、质量目标保证体系(见下图)控设备，以提高工程施工质量监控的专业化水平。
(2)根据本工程情况，工程施工质量检验部拟设部长一名，由总工程师担任，下设三个质量监控组，分别承担投入的质量监控，施工工艺、施工过程的质量监控和产出品的质量监控工作。
(3)质量监控部组成人员的基本要求①必须熟悉所监控工程内容的有关规范、规程和验收标准，具有工程建设现场管理的实际工作技能，并能协调解决一般工程技术问题的专业技术人员。
②认真熟悉工程施工图纸及有关设计说明、资料，了解设计要求，明确各专业工程相关部位及各工序之间的关系，对工程关键部位和施工难点做到心中有数，并充分准备，认真参加施工图纸会审工作。
③督促各工序工程质量目标承包人，严格按照工程施工规程、规范、验收标准和施工图纸实施施工，并经常深入现场，随机检查施工质量和质量技术保证措施的落实情况。
④认真做好“旁站监督”工作，对工程施工质量实施全过程监控，把各种可能发生的施工质量事故消灭在萌芽状态。
安全,环保,质量,进度文明施工保障措施
安全,环保,质量,进度文明施工保障措施文明施工管理体系和保证措施是确保建设工程施工过程中安全、文明、有序的重要手段。
以下是本工程的文明施工管理目标及体系、责任制、管理网络和保证措施。
为了达到天津市相关规定要求，本工程要求实现现场安全文明施工。
为此，我们建立了文明施工责任制，强化“谁承包，谁负责”的原则。
项目经理是施工现场的直接管理者，负责管理施工现场的文明施工。
项目副经理、作业队长则负责各自管辖范围的管理责任。
我们认识到文明施工涉及到人民群众的切身利益，同时也是取信于民、维护企业声誉的大事。
因此，我们将遵循“快速施工、集中施工、文明施工”原则，组织管理和施工，并指定文明施工管理网络。
建立文明施工领导小组，加强文明施工管理，建立、健全以分管领导和文明施工员具体指导、项目经理现场负责，各施工队、班、组具体落实的管理网络，增强管理力量。
我们还将实行一系列文明施工保证措施。
首先，严格遵守国家、天津市有关文明施工的规定，认真贯彻业主有关文明施工的各项要求，制定出以“方便居民生活，利于生产发展，维护环境卫生”为宗旨的文明施工措施。
其次，全面开展创建文明工地活动，切实做到“两通、三无、五必须”。
最后，在正式开工之前邀请工程周围所涉及的单位、街道以及居民代表召开座谈会，征询对文明施工的意见和建议，取得他们的谅解、理解和支持。
为了实现文明施工保证措施，我们还将实行施工现场平面管理制度。
各类临时设施、施工便道、加工场、堆放场和生活设施均按经过业主审定的施工组织设计和总平面布置图实施，如因现场情况变化，必须调整平面布置，应画出总平面布置调整图报上级部门批准，不得擅自改变总平面布置或搭建其他设施。
5）为了确保文明施工现场管理有序，本标段工程成立以项目经理为组长的文明施工领导小组，明确各作业队负责人的分工，制定相关规章制度，落实文明施工现场责任区，以确保施工现场管理有条不紊。
6）为了让施工现场的人员和公众更好地了解工程情况，我们要设置现场工程概况牌、维权公示牌、管理人员名单、安全生产规定、文明施工规定、防火规定、施工现场平面布置图和重大危险源公示牌。
工程质量、安全生产、文明施工、工程进度技术组织措施
工程质量、安全生产、文明施工、工程进度技术组织措施工程质量、安全生产、文明施工、工程进度技术组织措施工程质量、安全生产、文明施工、工程进度技术组织措施一、工程质量技术组织措施一、质量目标质量目标：达到合格标准。
完全执行招标文件。
公司领导和项目部对本工程都非常重视，一致认为必须高度重视质量，在认真贯彻__质量管理的基础上，把公司所承建的工程质量再提升到一个新的水平。
公司对该工程的质量目标是各个分项确保合格。
在施工时严格把关，一丝不苟，每道施工程序都以高标准进行操作和验收，坚决把工程质量放在首位，确保既定质量目标的实现。
二、质量控制手段1、质量机构保证体系l、质量管理机构(见下图)工程质量、安全生产、文明施工、工程进度技术组织措施2、各级人员质量职责如下：项目经理：全面负责本工程的实施，是工程质量的第一责任人。
项目技术负责人：具体负责工程质量，是工程质量直接责任人。
工程部：负责工程施工的具体技术工作，包括临时结构设计、施工工艺编制及控制等。
质检部：负责对顾客提供产品的控制、检验和试验及不合格品的控制。
材料部：具体负责物资产品的采购以及顾客提供产品的控制。
试验室：工程施工的主要检验部门，具体负责检验和试验的工作工程质量、安全生产、文明施工、工程进度技术组织措施2、质量目标保证体系(见下图)l、全面推行质量目标承包责任制(1)将单位工程质量总目标分解成各工序工程质量目标，并将其落实到具体的人头上，全面实行经济承包责任制。
(2)单项工程质量总目标值由工程总负责人承包。
(3)实行分级管理，一级对一级负责管理的办法，采取责、权、利相统一的承包方式，强化各工序工程质量承包人的管理，：严格要求、严格制约，确保工程质量总目标的实现。
工程质量、安全生产、文明施工、工程进度技术组织措施(4)坚持质量否决权和质量优先的原则，对与各工序工程质量目标承包人的质量目标达标情况，专职质检监控人员具有否决权。
2、配备质量监控人员(1)成立本工程施工质量监控部，配备足够的，专业齐全的监控人员和必要的质量监控设备，以提高工程施工质量监控的专业化水平。
质量,安全,进度和文明施工保证措施
质量、安全、成本和进度控制保证措施一、确保工程质量的技术组织措施（一）施工项目质量控制措施1、施工项目质量控制阶段施工项目质量控制可分为施工前的控制（施工准备质量控制）、施工过程中的控制和施工后的控制。
2、施工准备阶段包括技术准备、物质准备、组织准备、施工现场准备。
技术准备，包括熟悉和审查项目图纸；对项目建设地点的自然条件、技术经济条件进行调查分析；编制项目施工图预算和施工预算；编制项目施工组织设计。
物质准备，包括设备材料订购和加工准备；施工工具准备，施工办公用品的准备等。
组织准备，包括建立项目组织机构；集结施工队伍；对施工队伍进行入场教育等。
施工现场准备，包括生产、生活临时设施的准备；“五通一平”的准备；制定施工现场管理制度；组织机具材料进场；准备好各种施工记录表格。
3、施工过程中的质量控制施工过程中的质量控制策略是全面控制施工过程中，重点控制工序质量。
具体措施有：工序交接有检查；质量预控有对策；施工项目有方案；技术措施有交底；图纸会审有记录；材料进场有合格证；隐蔽工程有验收；设计变更有手续；质量处理有复查；成品保护有措施；质量文件有档案；施工记录有签字；行使质检有否决。
4、施工后的质量控制施工后的质量控制是指在完成后，对形产品的质量控制，其具体工作内容有：组织联运试车；准备竣工验收资料，组织自检和初步验收；按规定的质量评定标准和办法，对完成的分项、分部工程单位工程进行质量评定；组织竣工验收。
（二）施工项目质量控制具体内容※审核有关技术证明文件；※审核开工报告，并经现场核实；※审核施工方案、施工组织设计和技术措施；※审核有关材料、半成品的质量检验报告；※审核反映工序质量动态的统计资料或控制图表；※审核设计变更、修改图纸的技术核定书；※审核有关质量问题的处理报告；※审核有关应用新工艺、新材料、新技术、新结构的技术鉴定书；※审核有关工序交接检查，分项分部工程质量检查报告；※审核并签署现场有关技术签证、文件等。
技术质量安全生产文明施工措施
技术质量安全生产文明施工措施一、技术质量措施1.收到图纸后，积极组织技术力量，认真阅图，正确理解设计意图和技术要求，做好图纸审查和各专业图纸的会审工作，并做好会审记录。
2.坚持“质量第一，预防为主”的指导思想，针对各个具体分部分项工程的施工特点，编写专项施工方案，经公司审批后实施。
施工前做好技术交底工作，施工中及时进行检查、验收、技术复核和隐蔽记录。
3.加强原材料的进场验收工作，及时收集好产品合格证和出厂证明书，按有关规定进行随机抽样检验、化验。
凡是不合格的材料，一律清仓退货，不得使用，并要做好不合格材料的退场签证记录。
4.施工过程中要认真收集、整理技术档案资料，做到记录真实，数据准确，收集及时，分类归档，装订整洁，并定期组织各施工区段进行自检、互查，共同提高档案管理水平。
5.开展全面质量管理活动，定期对职工进行技术培训、技术考核和技能比赛，提高全员质量意识。
严格质量验收标准，质量样板制贯彻全过程，明确质量目标，积极开展QC活动，防治质量通病。
二、安全生产措施1.所有进场人员，必须先进行安全知识普及教育，贯彻有关安全生产文件精神，讲清有关安全的规章制度，引起职工对安全生产的高度重视。
特殊工种应进行专业培训，考试合格后发给操作证书，并坚持职工上岗前，探亲复岗前，更换工种前，进行专业安全知识考试，合格后经有关部门批准方可上岗。
2.施工人员进入施工现场，要戴好安全帽，高空作业要戴好安全带，严禁高空抛物。
上料平台、阳台口、楼梯边口、管道井、电梯洞口、施工洞口，要设置安全围护栏杆和醒目标志牌，电梯井和施工洞口内还要增设安全网。
3.垂直运输机械，塔吊、高速高层井架、施工电梯等，使用中要严格遵守有关安全操作规程，操作人员应持证上岗，明确职责，统一指挥，密切配合，服从调度。
遇到六级以上的大风，噪声过大，大雾天气或照明不足，不能听清或看明指挥信号，应坚决停止操作，不得盲目运行。
4.地下室等潮湿环境，通道口及主要出入口的黑暗处，应设置低压照明灯具。
3.工程质量、进度、安全生产、文明施工目标及保证措施
四、总体施工目标1质量目标工程质量符合国家现行的市政工程、亮化工程和相关专业工程施工质量验收规范的规定，达到一次性验收合格的标准。
2进度目标施工总工期10日历天，严格按照施工进度计划施工。
3安全生产目标安全文明施工，无安全生产责任及伤亡事故。
4文明施工目标安全文明施工，无安全生产责任及伤亡事故。
5环境保护目标严格按环保法、水保法和建设工程施工现场管理办法等有关规定施工，注意扬尘、汽车尾气、噪音、污水、大气等环境综合治理。
采取责任承担法科学组织管理，使场容场貌、料具堆放、消防保卫、环境保护及职工生活等均符合规定要求，争创环保文明样板工地。
五、工程质量施工保证措施1质量保证措施1.1质量保证体系及组织机构本工程成立以项目经理为组长，项目副经理为副组长，有关专业职能部门负责人为组员的质量管理机构，负责工程质量管理全部责任。
1.2质量管理职责1.2.1建立质量岗位责任制。
1.2.2搞好安全、质量岗前培训教育。
1.2.3项目经理定期和不定期地进行安全、质量检查。
1.2.4施工中坚持以自检、互检、专业检查相结合的质量“三检”制度和工前试验、工中检查、工后检验的试验工作制度。
1.2.5实行“三个服从、五个不施工、二个坚持”制度：三个服从：进度服从计划，计量支付服从工程质量，质量否决服从监理。
五个不施工：施工图没有会审不施工；现场没有技术交底、重难点项目没有《作业指导书》不施工；施工方案和质量保证措施未完善不施工；施工准备不充分不施工；监理工程师未下达指令不施工。
二个坚持：坚持质量一票否决制；坚持不合格工程坚决返工。
1.3过程质量控制1.3.1加强对施工工艺的质量控制，逐级做好技术交底，使全体施工人员熟悉本工程情况、主要特点、设计意图、技术要求、质量标准及施工操作规程。
施工人员必须严格按照工艺要求进行作业，使施工工艺的质量控制标准化、规范化、制度化。
1.3.2建立完善的物资采购和管理措施：1.3.3设备的购置、验收、使用、检定、维护保养、保管和质量记录等方面的管理，均应执行程序文件的规定。
质量、安全、文明、工期保证措施
确保工程质量的技术组织措施1.工程质量控制计划运用先进的施工技术.科学的管理方法，精心组织施工，以优质产品满足业主的愿望和要求。
施工中广泛开展质量职能分析和健全企业质量保证体系，大力推行“一案三工序管理措施”，即：质量设计方案.监督上工序.保证本工序.服务下工序，强化质量检测与质量检验专业系统，全面推行标准化管理，健全质量管理基础作业，使企业对质量综合保证能力显著提高。
本工程的施工.验收评定将严格执行国家和主管部门颁发的所有现行技术规范和合同所规则的技术规范执行.保证工程一次验收合格率100％，工程质量为合格工程。
2.工程质量保证体系根据本工程项目管理的需要，建立项目管理体系，以合同为制约，严格按质量管理体系进行管理，强化施工过程中的质量管理职能。
项目经理部全体管理人员及施工队将强化质量意识，推行目标管理负责制，对施工全过程工程质量进行全面的管理与控制，使质量保证体系延伸到各施工部位和各项作业之中，通过明确的分工，密切协调与配合，使工程质量得到有效的控制。
本工程将建立项目经理直接领导.项目技术负责人和质检工程师检查的三级管理系统，形成一套从项目经理到各施工队的质量管理网络，对工程进行全面动态的管理，确保工程质量目标的实现。
3.施工准备1）.由项目部技术负责人编制月.旬生产计划，由项目经理审批。
由材料员编制材料机具计划（主要施工机械装备表），经项目经理审核，报本单位管理部门备案。
项目部验证“三通一平”和临设是否齐备，确定开工日期，并向监理提出开工申请报告，经批准后，按施工现场总平面图，安排材料进场。
2）.技术准备①项目部技术人员对施工现场进行勘察，对存在问题做好记录。
②图纸会审：接到图纸后，项目部负责组织，由项目技术负责人主持，召集有关人员对施工图纸进行会审.记录，并就提出的有关问题和业主达成一致。
做好图纸会审记录。
③由项目部技术负责人编制《施工组织设计》及《质量计划》，报工程技术质量部门审核.批准。
工程施工进度保证措施(3篇)
第1篇一、前言为确保工程施工进度按计划顺利进行，提高工程质量，降低成本，提高施工企业的市场竞争力，特制定本工程施工进度保证措施。
二、组织措施1.成立工程进度管理小组：由项目经理担任组长，项目副经理、技术负责人、施工负责人等担任成员，负责整个工程的进度管理工作。
2.制定详细的施工进度计划：根据工程设计文件、合同要求、现场实际情况等因素，编制详细的施工进度计划，明确各阶段、各工序的起止时间。
3.落实责任到人：将施工进度计划分解到各个施工班组，明确各班组的进度目标和责任人，确保每个环节都能按时完成。
4.加强沟通协调：定期召开施工进度协调会，及时解决施工过程中遇到的问题，确保工程进度不受影响。
三、技术措施1.优化施工方案：根据工程特点和现场实际情况，优化施工方案，提高施工效率。
2.加强施工技术培训：对施工人员进行技术培训，提高其技术水平，确保施工质量。
3.加强施工设备管理：确保施工设备完好、高效运行，提高施工效率。
4.推广应用新技术、新材料、新工艺：提高施工效率，缩短施工周期。
四、管理措施1.建立健全施工管理制度：制定完善的施工管理制度，明确各岗位的职责和权限，确保施工有序进行。
2.加强现场管理：加强施工现场的巡查，及时发现和解决施工过程中存在的问题，确保工程进度不受影响。
3.严格控制材料、设备进场时间：确保施工所需材料、设备及时进场，避免因材料、设备问题影响施工进度。
4.加强合同管理：严格按照合同要求，确保工程进度与合同约定相符。
五、经济措施1.合理调配人力资源：根据工程进度需要，合理调配人力资源，确保施工进度不受影响。
2.加强成本控制：严格控制施工成本，确保工程进度不受成本影响。
3.激励措施：对提前完成任务的班组和个人给予一定的奖励，提高施工积极性。
六、总结通过以上措施的实施，确保工程施工进度按计划顺利进行，提高工程质量，降低成本，提高施工企业的市场竞争力。
同时，要加强监督检查，确保各项措施得到有效落实。
确保工程质量的技术组织措施,安全,文明,技术
确保工程质量的技术组织措施,安全,文明,技术确保工程质量的技术组织措施：安全、文明、技术引言概述：在工程建设过程中，为了确保工程质量，提高施工效率，保障工人安全，维护社会文明秩序，以及应用先进的技术手段，需要采取一系列的技术组织措施。
本文将从安全、文明、技术三个方面，分别阐述确保工程质量的相关措施。
一、安全1.1 施工现场安全管理- 建立健全安全生产责任制，明确各级管理人员的职责和义务。
- 加强对施工现场的安全巡查和监控，及时发现和处理安全隐患。
- 定期组织安全培训，提高工人的安全意识和技能。
1.2 安全设施和防护措施- 配备必要的安全设施，如安全帽、安全绳、防护网等。
- 对施工现场进行合理划分，设置安全警示标识和隔离措施。
- 严格执行施工操作规程，确保工人在安全的环境下进行作业。
1.3 事故应急预案- 制定完善的事故应急预案，明确各级人员的应急职责。
- 配备必要的应急救援设备和人员，提高事故应急处理能力。
- 定期组织演练，提高应急响应和处置的效率。
二、文明2.1 施工现场文明施工- 加强对施工人员的文明教育，倡导文明施工行为。
- 设置文明施工标志和提示牌，引导施工人员遵守规范。
- 定期开展文明施工评比，激励施工单位提高文明施工水平。
2.2 环境保护- 严格遵守环境保护法规，减少施工对环境的影响。
- 做好施工垃圾的分类和处理，促进资源的循环利用。
- 加强对施工污染的监测和治理，确保环境质量达标。
2.3 社会公益活动- 积极参与社会公益活动，回馈社会。
- 开展技术培训和技术交流，提高行业整体水平。
- 建立良好的企业形象，树立社会责任感。
三、技术3.1 先进技术应用- 推广应用先进的施工技术和工艺，提高工程质量和效率。
- 引进先进的设备和工具，提升施工水平和效率。
- 加强对新技术的研究和应用，推动行业的创新发展。
3.2 质量控制与检测- 建立完善的质量控制体系，确保施工质量符合标准。
- 加强对施工过程的监督和检测，及时发现和解决问题。
确保工程质量的技术组织措施,安全,文明,技术
确保工程质量的技术组织措施,安全,文明,技术标题：确保工程质量的技术组织措施引言概述：在工程建设中，确保工程质量是至关重要的。
为了达到这一目标，需要采取一系列的技术组织措施，包括安全、文明和技术方面的措施。
本文将详细介绍如何通过这些措施来确保工程质量。
一、安全1.1 建立安全管理制度：制定并严格执行工程施工安全管理制度，明确责任人，确保施工过程中安全措施的落实。
1.2 定期进行安全检查：定期组织安全检查，及时发现和解决安全隐患，确保施工现场安全。
1.3 加强安全教育培训：对施工人员进行安全教育培训，提高其安全意识和应急处置能力。
二、文明2.1 环境保护：在施工现场设置垃圾分类桶，加强环境保护意识，减少对环境的污染。
2.2 文明施工：规范施工行为，杜绝乱扔垃圾、乱涂乱画等不文明行为，维护良好的施工环境。
2.3 社会责任：积极参与当地社会公益活动，树立企业良好形象，为社会贡献力量。
三、技术3.1 严格控制材料质量：对施工所使用的材料进行严格把关，确保材料质量符合标准。
3.2 合理设计方案：根据实际情况制定合理的施工设计方案，确保施工过程顺利进行。
3.3 引进先进技术：不断引进先进的施工技术和设备，提高工程建设的效率和质量。
四、质量4.1 设立质量管理部门：建立专门的质量管理部门，负责对工程质量进行全面监督和检查。
4.2 强化质量监督：严格执行施工质量监督制度，及时发现和纠正质量问题，确保工程质量符合标准。
4.3 建立质量反馈机制：建立质量问题反馈机制，及时总结经验教训，不断提升工程质量水平。
五、监督5.1 第三方监督：委托第三方机构对工程质量进行独立监督，确保监督工作的客观性和公正性。
5.2 自查自纠：建立自查自纠机制，加强内部监督，及时发现和解决问题。
5.3 加强监督力度：加大监督力度，对施工过程进行全程监控，确保工程质量的稳定性和可靠性。
结论：通过以上的技术组织措施，可以有效确保工程质量，提高施工效率，降低施工风险，为工程建设的顺利进行提供保障。
安全及文明施工的技术组织措施
安全及文明施工的技术组织措施
首先，建立健全安全管理制度。
建筑施工单位应制定并执行安全生产责任制，明确安全管理人员的职责和权力，建立起周密的安全管理体系。
同时，要建立起健全的安全检查制度，定期对施工现场进行安全管控和检查，及时发现和排除施工中的安全隐患。
其次，提供完善的安全设备和防护措施。
建设工地要配备必要的安全设备，如安全网、安全带、安全救生设备等，确保工人在高处施工时的安全。
同时，在施工现场设置明显的安全警示标志，提醒工人和外来人员注意施工区域的安全。
然后，加强现场施工管理。
对于需要使用大型机械的施工工程，必须有熟练的专业人员掌握机械操作技术，并将机械的使用过程进行标准化管理。
对于高空作业、爆破作业等高风险施工工种，要严格按照相关法规和技术规范进行操作，确保施工过程中的安全。
此外，建筑施工单位还应加强对工人的安全教育和培训。
在入职前，要对工人进行安全教育，使其具备安全意识和自我防护能力。
在施工过程中，还要定期组织安全培训，提高工人的安全技能和应急处理能力。
另外，文明施工也是保障工地安全和环境卫生的重要方面。
建筑施工单位要加强对工地的文明管理，严禁随意倾倒建筑垃圾，保持施工区域的整洁卫生。
同时，要合理安排施工工作，减少对周边环境的噪音、扬尘等污染。
综上所述，要确保施工过程中的安全和文明，需要建立健全的安全管理制度，提供完善的安全设备和防护措施，加强施工现场管理，加强对工
人的安全教育和培训，并加强对工地的文明管理。
只有通过多方面的努力，才能保证建筑施工的安全和文明，为社会提供优质的建筑工程。
工程质量、安全、进度及文明施工保证措施
质量、安全、进度及文明施工保证措施一、质量保证措施1 质量管理体系建立以项目经理为核心，由职能管理机构质检人员和管理层与操作层的兼职质检人员组成的质量管理网络逐级健全质量责任制，在施工全过程中，按照质量要求，运用全面质量管理的方法。
确保工程质量达到“合格工程”。
组织机构形式合理，有完善的指挥系统、质量监控系统、联络协调系统，项目管理人员内高级职称人员达20%以上、中级职称人员60%以上（详见管理机构人员表）1、工程项目部的全体施工人员，牢固树立起“质量第一”和“为顾客服务”的思想，特别是项目各级领导的质量意识尤为重要。
2、按照企业和项目的质量方针和质量目标开展质量管理工作，横向展开到各个有关部门，纵向分解到每个作业点，做到纵向衔接，横向协调。
3、实现质量管理业务标准化，管理流程程序化。
明确规定出项目各个部门，各个环节的质量管理职能、职责、权限，并把各单位工作体系之间的关系在整个项目部范围中联接起来。
4、建立一套灵敏、高效的质量信息管理系统，规定质量信息反馈、传递、处理的程序和方式，保证整个项目部的信息全面、及时、准确。
5、建立综合的质量管理小组，以组织、计划、协调综合各部门的质量管理活动。
同时要健全和完善相应的质量检查工作体系。
通过项目上的质量管理活动来带动其它方面的管理工作，从而提高整个项目管理水平。
6、开展群众性的质量管理小组活动，使质量保证体系建立在牢固的群众基础之上。
质量保证体系框图<奖优罚劣改进工作质量 经济责任制队TQC 小组项目部TQC 领导小组加强技术培训，实行计算机网络计划技术，推行全面质量管理，强化ISO9000系列标准工班 QC 小组成果 发表质 量 保 证 体 系推广新技术工艺技 术 交 底掌握规范标准图 纸 交 底测 量 复 核质量保证施工保证技术保证思想保证创优质工程TQC 教育质量 第一 为用户服务 下道工序是用户 制定教育计划提高质量意识经济保证经济法规明确创优工点制定创优措施 检查创优效果 签定包保责任状完善计量支付手续优 质 优 价 制定奖罚措施 反 馈确保合格,力创省优。
保证质量、进度、安全及文明施工管理措施
六、保证质量、进度、安全及文明施工管理措施6．1季节施工措施1）雨期施工措施（1）基础施工后应及时回填土，现场道路和堆场全部浇筑素混凝土，硬地坪施工。
在建筑物四周修筑的排水沟，做到有组织排水，并保证排水畅通、做到雨后场地内不陷、不积水。
（2）所有机电设备采取防雨、防淹措施，并有安全接零和防雷装置，移动电闸箱有防雨措施，漏电保护装置可靠。
（3）雨期来临前应对塔吊的接地装置进行一次摇测检查。
（4）雨期施工应及时测定砂石含水率，掌握其变化幅度，及时调整其配合比。
（5）浇筑混凝土前要收听天气预报，掌握天气变化，尽可能避开大雨，浇筑混凝土时应有防雨措施，准备好现浇层的防雨覆盖材料，以备浇筑混凝土时遇雨覆盖。
如己浇筑混凝土应将己浇筑好的混凝土用草包或塑料布覆盖，待大雨过后抽去积水再连续浇灌，但浇筑好部位必须覆盖，并注意调整混凝土的坍落度。
（6）雨过后应及时将基层上和模板上的泥浆冲洗干净。
（7）回填土时遇下雨应提前将回填好的上层和以后填土用塑料布覆盖，否则含水量过大无法回填而影响施工质量。
（8）现场施工密切注意天气变化，与气象站取得联系，尽可能减少因气候因素给施工带来损失，现场值班应做好记录。
2）夏期施工措施（1）高温季节施工要认真做好防暑降温工作，尽可能避开高温时间。
（2）拌制的混凝土和砂浆要随拌随用，浇筑前将模板浇水湿润；以免表面失水过快，产生裂纹。
（3）混凝土浇筑后应及时覆盖，覆盖物应使用保水性较好的草包或麻袋皮等。
（4）吸水性较大的材料，使用前应浇水湿润，施工中应及时补浇水，以防吸水过快影响粘结力。
6．2 质量管理措施建立项目质量保证体系,落实项目部各岗位质量责任制,严格按照GB/T19002---ISO9002标准,公司质量体系程序文件,该项目的《项目质量计划》(中标后一个月内编好,并送业主审批)之规定要求运行.我公司将定期进行部门对口检查,并按期对项目部质量体系运行情况进行内审,根据运行情况的优劣予以奖罚,使质量体系持续有效地运行,以确保并提高工程实体质量. 关键及特殊工序(如抗渗砼施工,饰面工程,给水管道试压及冲洗,消毒等)在施工前必须编制详细的施工作业设计,并分级进行质量技术交底;对可能产生质量缺陷的工序要制订预防措施并实施预控;严格按照设计图纸,施工技术规范,施工组织设计<>(或作业设计),质量技术交底及施工工艺规程组织施工. 严格实行质量三检制,跟踪检查各工序施工质量,实施工程质量考核及奖罚;严肃工序交接纪律,上道工序质量不合格,不得进入下道工序施工,切实行使质量否决权. 地基验槽,隐蔽工程验收等必须经业主,监理,设计,质检站等有关人员现场检查签认。
保证工期、质量、安全和文明施工主要措施
保证工期、质量、安全和文明施工主要措施1 工期保证措施为了加速施工进度，确保本工程按合同工期完成全部施工任务，尽快发挥投资效益，本工程拟采用三项有效的保证措施。
1.1 组织措施成立项目管理部，按国家项目法组织施工，确保总工期。
详见“施工组织机构和施工人员配备”。
1.2 管理措施1.物资落实：开工前，组织专业人员编制各类物资和半成品计划，专人负责落实采购工作，做到材料、半成品按时适量供应，杜绝由于物资供应而影响施工进度现象发生。
（1）劳动力落实：安排技术素质好、有类似工程施工经验的工人、管理人员投入施工，施工人员使用我公司的基本力量，全公司范围内统一调配，在专业工种和劳动力需要等方面，满足现场施工需要。
（2）机械落实：现场工程材料和半成品的垂直运输以1 台塔吊为主，公司优先安排该工程需要的一切施工机械，力求提高施工机械化水平，减轻劳动强度，加速施工进度，详见“拟进入本工程机械设备计划表”。
（3）措施落实：为确保按期完成本工程，在保证质量、安全的前提下，认真落实加快工程进度的具体措施，推行“三定期奖”的承包办法。
在施工过程中，项目经理协调、指挥、检查，防止返工而影响工期，同时，项目部按日安排具体施工进度计划，做到以日保旬，以旬保月，确保总工期按计划完成。
管理人员坚持每天下班前一小时开现场生产碰头会，小结当天工作情况和存在的问题，布置第二天的工作，及时解决施工过程中的矛盾，凡受客观因素影响工程进度时必须采取有力措施，及时补回来。
保证网络计划的实现。
1.3 具体措施本工程在机械使用、人工安排、材料准备等方面，采取有效保证进度措施，具体如下：1.1.1 材料管理措施：1.图纸会审后，立即组织人员按材料需用计划采购材料，钢材、水泥选用质量比较稳定的大厂家产品，并且做好质量验收手续。
2.进度要求，有计划、有秩序的做好现场材料供应。
（1）人力管理措施：按施工进度计划和现场实际进度，控制劳动力进退场工作。
现场工人安排作业要连续，工序搭接要合理。
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工程质量、安全生产、文明施工、工程进度技术组织措施一、工程质量技术组织措施一、质量目标质量目标：达到优良标准。
完全执行招标文件。
公司领导和项目部对本工程都非常重视， 一致认为必须高度重视质量，把公 司所承建的工程质量再提升到一个新的水平。
公司对该工程的质量目标是各个分项确保合格。
在施工时严格把关，一丝不 苟,每道施工程序都以高标准进行操作和验收， 坚决把工程质量放在首位，确保 既定质量目标的实现。
二、质量控制手段1、质量机构保证体系 I 、质量管理机构（见下图）材料部2、各级人员质量职责如下:项目经理：全面负责本工程的实施，是工程质量的第一责任人。
项目技术负责人：具体负责工程质量，是工程质量直接责任人。
工程部：负责工程施工的具体技术工作，包括临时结构设计、施工工艺编制及 控制等。
质检部：负责对提供产品的控制、检验和试验及不合格品的控制。
材料部：具体负责物资产品的采购以及顾客提供产品的控制。
试验室：工程施工的主要检验部门，具体负责检验和试验的工作2、质量目标保证体系（见下图）质量标准：合格l 、全面推行质量目标承包责任制质量监控人员配置组织保证体系 —质量管理机构设置质量目标分解措施目标管理体系一i分项目标承包措施分项目标承包管理施工工艺保证措施技 术保证-----------------计量管理保证体系技术质量保证体系材料质量保证措施质量监督i关键工序控制措施作业质量检验措施^1现场供应核算措施物资供应体系 --------------计划采购保证措施^^1生活服务保证措施后勤保障体系 --------------(1)将单位工程质量总目标分解成各工序工程质量目标，并将其落实到具体的人头上，全面实行经济承包责任制。
(2)单项工程质量总目标值由工程总负责人承包。
(3)实行分级管理，一级对一级负责管理的办法，采取责、权、利相统一的承包方式，强化各工序工程质量承包人的管理，：严格要求、严格制约，确保工程质量总目标的实现。
(4)坚持质量否决权和质量优先的原则，对与各工序工程质量目标承包人的质量目标达标情况，专职质检监控人员具有否决权。
2、配备质量监控人员(1)成立本工程施工质量监控部，配备足够的，专业齐全的监控人员和必要的质量监控设备，以提高工程施工质量监控的专业化水平。
(2)根据本工程情况，工程施工质量检验部拟设部长一名，由总工程师担任，下设三个质量监控组，分别承担投入的质量监控，施工工艺、施工过程的质量监控和产出品的质量监控工作。
(3)质量监控部组成人员的基本要求①必须熟悉所监控工程容的有关规、规程和验收标准，具有工程建设现场管理的实际工作技能，并能协调解决一般工程技术问题的专业技术人员。
②认真熟悉工程施工图纸及有关设计说明、资料，了解设计要求，明确各专业工程相关部位及各工序之间的关系，对工程关键部位和施工难点做到心中有数，并充分准备，认真参加施工图纸会审工作。
③督促各工序工程质量目标承包人，严格按照工程施工规程、规、验收标准和施工图纸实施施工，并经常深入现场，随机检查施工质量和质量技术保证措施的落实情况④ 认真做好“旁站监督”工作，对工程施工质量实施全过程监控，把各种可 能发生的施工质量事故消火在萌芽状态⑤ 严格要求各工序工程质量承包人， 按照工程施工质量检验程序的规定， 认 真填报各工序质量自检报表，并认真给予核查、认定。
⑥ 认真审阅各工序工程的“施工记录”，核定各种施工试验报告，发现问题, 及时纠正3、建立健全的质量监控系统 (1) 、建立健全的质量监控系统(2) 、施工质量因素全面监控系统施工全过程质量监控4、其它保证措施产品 的质量监控对所用施工方法检验方法的质量监控 对工程所用施工机械设备的质量监控对工程所用原材料 构配件的质量监控对所有参与施工生产人员的质量监控(1)凡是参加本工程建设生产的施工生产人员，必须全部参加施工操作规程、施工工艺方法和施工质量标准的岗前学习，特别是施工质量标准(拟以工序工程自检表为蓝本)，上岗工人每人一册，并要求各工种工人，不但要熟练掌握本工种的质量标准，而且还要了解相关工种的质量标准。
(2)针对本工程特点和质量要求，制定相应的劳动工资管理办法，切实做到质量与经济密切挂钩。
(3)所有工序交接和计资计奖金的认定，全部以“二表一卡，，为凭，即工序自检表、工序专检表和工序互检交接卡。
手续不完备的，不得进入下道工序施工，不予计资计奖。
3、质量保证体系施工全过程的质量三、质量管理技术保证措施1、测量关(1)中标后，立即组织项目部测量组对勘测院提供的平面控制点和水准点进行复测、计算、检查其精确度和实用性。
(2)如果发现勘测院提供的平面控制点或水准点有关疑问，立即邀请有关人员共同磋商解决。
(3)确认各安装点的可靠性后，立即进行整个工程贯通测量和各主要建筑物控制网点布设，并埋设地笼，对各预埋挖沟应有明显标志并具有保护措施。
(4)施工时作好各测量记录并坚持复核制，每次参与测量和复核的人员应在记录上签字备案。
2、图纸复核关进场后，由技术负责人牵头，立即组织技术干部对设计文件进行复核，吃透设计意图，了解主要的施工方法和技术要求，对设计文件中有不明确或认为有错的地方应立即与设计院取得联系，达成一致意见。
3、技术交底关进场后，工程开工前，由技术负责人组织项目经理部全体人员进行技术交底。
交底时，应该对各工程设计意图和各工序的技术要求进行细致的介绍，加以书面形式发到有关人员手中，使每人都对本工程的具体情况和施工要求了然于胸，不致于盲目进行施工。
4、试验关利有先进的设备和仪器，加强对原材料及配合比的试验和检验，未经检测合格同意使用的材料绝对不可进入施工现场。
按规定及时检测砼强度，以确保产品质量。
5、操作关严格按作业指导书，施工规和有关操作规程施工，搞好职工技术培训和技术交底，每个人员必须持上岗证上岗，严禁无证操作。
6、检查关积极配合业主、监理单位、设计单位和质检站的工作，虚心接受质量监督检查。
同时经理部各质量管理和监督部门应随时检查督促各施工环节的质量标准的落实，把各种质量隐患消灭在萌芽状态。
做到“自检”与“专检”相结合，“普检”与“抽检”相结合的质量检查制度。
四、其他保证措施1、施工现场配备专职质监员、资料员，分别对施工现场操作过程中施工质量及工作质量(技术资料、材料取样试验)进行检查与监督。
2、严格执行“三步到位”及“三不准” 规定，即：基础工程质量不合格，不准施工上部结构：主体结构质量不合格，不准做装饰：竣工质量不合格，不准交付使用。
同时，交付使用时做到地净、培洁、场清。
3、加强对原材料的质量检查，所有材料供应商都必须从“合格分承包方名录”中选取，同时对合格分承包商进行连续监控，实行不合格淘汰、合格补充制。
4、竣工与验收前一定要作好各项功能的测试，并经建设单位、监理单位的认可。
5 、施工过程中及时做好各种技术资料的收集与管理。
所有资料必须及时、真实。
按竣工资料归档要求归类，竣工图应清晰、真实、准确。
在进行实物竣工验收的时候，应同时提供完整的竣工资料及竣工图。
二、安全生产技术组织措施一、目标安全施工执行行业标准《建筑施工安全检查标准》 ( JGJ59-99 )，在市级安全施工检查中，安全管理达到90 分以上，承诺无事故。
二、机构职责安全领导小组的职责为：贯彻上级有关完全生产的政策和法规，指挥和组织工地安全施工。
项目部专职安全员的职责：组织实施安全技术措施，是安全生产的组织者和责任者。
安全员日常工作必须确保在市级以上的安全检查中，安全管理达90 分以上1、施工现场建立以项目经理为指挥长的安全生产领导小组，制定安全责任制度、检查制度、奖罚制度、并配有专职安全检查员，负责各种制度的贯彻情况。
每周召开一次安全施工会议，研究落实施工措施，每周对工程检查数次，如发现隐患，立即提出书面整理单，责成施工队限期整改。
2、各施工队伍设专职安全员或兼职安全员，负责对操作班组进行工程的交底。
工作设义务安全员负责检查施工中的安全措施是否落实，纠正违章操作者，清除事故隐患，杜绝事故发生。
3、人和机械同时作业时，注意保持一定距离，避免意外事故发生。
4、各种器材专人保管，负责使用，并定期检修。
5、工人使用机械时，首先要学习机械的使用方法，按照正确的规程操作，不得违规操作，在使用机械前，要认真检查机械是否能正常运作，使用后要及时保养机械。
6、工人使用机械时，要时刻注意周边情况，不能对自己及他人造成人身伤害。
工人施工时，要注意对光缆、管道等地下物的保护，不得损坏。
7、工人不得在绿地点火，如果吸烟要及时掐灭烟头。
8、工人工作期间必须穿好工作服，带好安全帽。
不穿工作服，不带安全帽者严禁上岗。
9、工人工作期间不得饮酒，司机人员严禁酒后驾驶。
10、工人不得在住宿处任意扯拉线路，不得随意生火取暖。
11、购置消防器材，成立消防小组。
12、机械设施按照停放位置，有序停放，且要检查安全装置。
13、用电由电工统一安排，不得私自增加电器。
三、施工现场安全用电措施施工现场临时用电，严格按《施工现场临时用电安全技术规》有关规定办理。
1、现场临时用电线路的安装、维修、拆除由取得特殊工种上岗证的专职电工操作。
2 、所有用电线路采用“三相五线制”，机电设备必须按“一机一闸一漏电保护”设置保护装置。
场禁止使用裸体导线，架设的电力线路要符合有关规定的要求。
3、变压器四周设置围护栏，设门加锁，专人管理，悬挂“高压电危险切勿靠近”的警示牌。
4、室配电箱、配电柜前设绝缘垫，并安装漏电保护装置。
各类电器开关箱和电器设备按规定设接地或接零保护装置，禁止电源开关箱存放工具、杂物，并加锁。
5、检修电器设备时必须停电作业，电源箱或开关握柄上挂“有人操作，严禁合闸”的警示牌或派人看管。
6、生活照明用电严禁个人私自拉接线路，私自安装插座和大功率电器。
7、露天照明采用防水灯头，残缺的灯头灯泡及时更换。
防止发生电击事故，严禁用金属丝代替保险丝。
8、及时了解电网的停电通知，做好施工预防，避免停电时预防不足造成施工损失。
9、加强电线线路的检查、维修和保护，对存在的问题或老化的电线线路及时维修和更换，确保不因施工线路问题导致突然停电。
10、在工地上配置燃发电机，一旦由不可抗力导致停电，立即启动发电机供电，确保施工顺利进行。
四、防火措施为加强消防工作，依照消防条例，吸取各方面经验教训，根据本项目的场地实际特点，特制定如下措施：1、消防工作实行“预防为主，消防结合”的方针，加强消防教育，提高对安全防火工作的认识，把安全防火工作提到工作议程上来，做为一件大事来抓。
2、严格贯彻执行防火工作逐级责任制，凡参加施工的班组，班组长必须切实担当起消防安全责任人的职责，切实对消防保卫及成品保护工作加强领导，在实际工作中落实市政府法规的精神。