项目任务通知单
紧急项目进展通知
紧急项目进展通知尊敬的各位项目组成员：大家好！在这个紧要关头，我急需向大家通报我们项目的最新进展情况。
经过大家的共同努力，我们的项目取得了一定的进展，但也面临着一些挑战和困难。
以下是我对项目进展的详细通知：项目背景首先，让我们回顾一下项目的背景。
本项目是由公司高层提出的紧急项目，旨在解决公司当前面临的重大问题。
项目目标明确，时间紧迫，需要我们全力以赴，共同努力完成。
进展情况成果展示在过去的几周里，我们团队付出了极大的努力，取得了一些阶段性成果。
我们成功完成了市场调研和竞品分析工作，为后续决策提供了重要数据支持。
同时，产品原型设计也已经初步完成，得到了相关部门的认可和好评。
风险挑战然而，项目仍然面临着一些挑战和风险。
首先是人力资源不足的问题，部分岗位仍然空缺，需要尽快补充人手。
其次是时间紧迫，项目周期较短，需要加快进度以保证按时交付。
最后是需求变更频繁，需要及时响应和调整方案。
下一步计划为了保证项目顺利进行，我制定了以下下一步计划：加强沟通协作：加强团队内外部沟通协作，确保信息畅通，任务清晰。
优化资源配置：合理安排人力资源，充分发挥每个成员的专长和优势。
加快执行速度：加快项目执行速度，提高工作效率，确保按时完成里程碑节点。
风险管控预案：及时发现和应对风险挑战，制定相应预案和措施。
结语最后，在这个关键时刻，希望大家能够齐心协力、共同努力，克服困难、攻坚克难，为项目的顺利完成而努力奋斗！让我们携手并肩，共同书写成功的辉煌篇章！谢谢大家！此致，项目负责人敬上。
工程项目通知书
工程项目通知书尊敬的各位项目参与者：根据我们公司与合作伙伴共同制定的计划，我们即将启动一个新的工程项目。
为了确保项目的顺利进行和取得成功，特向各位发出以下通知：项目背景该项目的目标是建设一座现代化的商业综合体，包括办公楼、商场和公共设施等多个组成部分。
该项目位于市中心，地理位置优越，预计将成为该地区的地标性建筑。
项目任务该项目的任务包括但不限于以下几点：1. 确定项目的整体规划和设计方案；2. 筹集资金和确保项目的经济可行性；3. 管理施工过程，确保按照计划进行；4. 推进各项工程进展，监督施工质量；5. 确保项目的安全和环境保护措施得到有效实施；6. 完成工程项目交付和验收。
项目计划根据初步的计划，项目将分为以下几个阶段进行：1. 规划和设计阶段：包括项目的整体规划、设计方案的确定和获得相关审批；2. 筹资和准备阶段：包括资金的筹集、合同的签订和项目团队的组建；3. 施工和监管阶段：包括施工过程的管理、监督和质量控制；4. 完工和交付阶段：包括工程项目的验收和交付使用。
工作分配为了确保项目的顺利进行，我们将根据各位的专业背景和经验将工作分配如下：1. 项目负责人：李先生2. 设计团队：包括建筑师、结构工程师和室内设计师等专业人员；3. 筹资团队：负责与金融机构进行谈判、筹集项目资金；4. 施工团队：包括项目经理、监理工程师和施工队伍等；5. 安全监管团队：负责确保施工过程中的安全和环境保护措施；6. 项目经理助理：协助项目负责人处理日常事务。
下一步行动各位参与者请按照分配的工作职责和任务，积极主动地推进项目的各项工作。
如果在执行过程中遇到任何问题或困难，请及时与项目负责人联系，共同协商解决。
此致敬礼！项目管理团队。
项目下达通知书模板
项目编号：_____________
项目名称
项目交底人
交底日期
项目承担部门
项目经理
项目成员
交底内容
1、项目资料
1)合同及补充协议（不含价格）；
2)招投标文件内相应内容（不含商务部分，业务部提炼有用文档）；
3)用户联系方式
2、与用户沟通情况
1)合同外的需求
2)注意事项
3、技术交底
1)总体要求
2)关键技术及注意重点
4、内部协调
1)协调配合人员
2)流程
ห้องสมุดไป่ตู้5、存在问题
项目组意见
项目经理及成员变更情况
项目部（签字）
总工/总经理
审核
承担部门（签字）
项目经理（签字）
技委会（签字）
注：此表原件一份，由项目部保管，并制作电子文档，项目完成后交由行政部存档。其它人员使用电子文档
项目任务通知单
项目任务通知单
编号：2022-4-23 项目名称
客户名称
项目施工地址开工日期
项目负责人黄客户方联系人联系电话
任务要求一、合同或设备清单（作为通知附件同时发出）
二、设备到货日期
三、客户希望完工截止日期
四、工程图纸：甲方提供 我方设计☐微小项目无需提供☐
五、工程类别：微小普通项目☐改造升级项目☑全新项目☐
六、竣工资料：图片资料☐竣工验收单☑
顾客
资料
及项
目描
述
需求描述：设备安装调试、用户培训
评审意见采购意见备注工程部意见备注
1、顾客要求已明确。
2、产品方案没有不可逆缺陷
3、其他附加事宜
业务评审：
日期：1、设备可如期到货
2、设备无法如期到货
3、其它附加事宜
承办人：
日期：
设备
采购
周期
为
10-15
天
1、安排负责人员
2、确定是否外包
3、辅材请购
责任人：
日期：
工程
安装
时间
需提
前1周
通知
项目负责人提交业务经理评审采购工程负责人确认实施。
任务分配通知项目任务分配通知
任务分配通知项目任务分配通知尊敬的团队成员，根据我们的最新项目计划，我将详细指导每个团队成员的工作任务和责任分配。
请仔细阅读以下内容，并确保按照指示执行。
项目名称：XXXX项目负责人：XXX任务起始日期：XXXX年XX月XX日任务截止日期：XXXX年XX月XX日任务分配如下：1. 角色一：任务一任务描述：详细描述任务一的内容和目标。
说明所需的工作量和关键要素。
责任人：指定责任人姓名截止日期：任务完成的最后期限2. 角色二：任务二任务描述：详细描述任务二的内容和目标。
说明所需的工作量和关键要素。
责任人：指定责任人姓名截止日期：任务完成的最后期限3. 角色三：任务三任务描述：详细描述任务三的内容和目标。
说明所需的工作量和关键要素。
责任人：指定责任人姓名截止日期：任务完成的最后期限4. 角色四：任务四任务描述：详细描述任务四的内容和目标。
说明所需的工作量和关键要素。
责任人：指定责任人姓名截止日期：任务完成的最后期限5. 角色五：任务五任务描述：详细描述任务五的内容和目标。
说明所需的工作量和关键要素。
责任人：指定责任人姓名截止日期：任务完成的最后期限请注意，你的工作任务是关键的，对整个项目的成功至关重要。
你所负责的任务必须按时完成，并且要确保质量。
如果在工作过程中遇到任何问题或需要帮助，请及时与我联系。
任务分配完成后，每位团队成员将负责向项目负责人定期汇报进展情况。
汇报应包括当前任务的进展状态、遇到的问题以及任何相关信息。
这有助于项目管理团队更好地跟踪项目进度，及时做出调整和优化。
请确保你和团队其他成员都清楚理解自己的任务，并准备好开始工作。
我们期待在指定的截止日期前完成所有任务，并取得成功的项目结果。
如果你对任务分配有任何疑问，请随时与我联系。
感谢你的合作和努力！祝好，XXX（项目负责人）。
项目部通知单1
项目部通知单（质量控制类）工程名称：市应急指挥中心
事由
钢筋验收主控项目及
一般项目事宜
签收人：
签收时间
致：钢筋施工班组
你班组在近期施工过程中存在以下几点质量问题，希望
你班组加强管理，增强质量意识，确保工程质量。
1.行政主楼首层南外墙纵向钢筋因高度不够，影响下道工序施工。
建设单位，监理单位对其施工不合规范要求已下达整改通知，我项目部要求你班组尽快整改，完工后报验收。
2.部分框架柱箍筋弯钩弯曲角度未达到图纸要求的135度，要求你班组在以后施工过程中做好自检。
满足设计要求。
3.框架梁在绑扎过程中，控制梁的受力断面（纵向受力筋绑扎到位，主筋排布均匀).吊筋放置位置正确不位移。
4.钢筋锚固长度按规范要求制作安装。
5.钢筋保护层控制到位，确保不露筋，框柱位置不位移。
以上几点希望你班组引起重视，提高管理水平。
在以后施工过程中不再出现类似质量隐患，对多次劝告仍不整改将采取处罚措施。
本件一式五份，项目部存一份，各施工主管一份，交你班组一份。
交底人：现场经理：
签收人：项目经理：。
公路工程生产任务通知单
公路工程生产任务通知单
尊敬的公路工程生产人员，
根据公司安排，现通知如下公路工程生产任务：
项目名称：（请填写具体项目名称）
工程地点：（请填写具体地点）
工期要求：（请填写具体工期要求）
施工内容：（请填写具体施工内容）
施工要求：（请填写具体施工要求）
施工人员：（请填写具体施工人员名单）
施工班组：（请填写具体施工班组名单）
施工设备：（请填写具体施工设备清单）
联系人及联系方式：（请填写负责人姓名及联系方式）
请各位施工人员严格按照任务要求进行施工，保证施工质量和进度。
同时，务必遵守工程施工安全规范，确保施工过程中的人身安全和设备安全。
若有任何问题或困难，请及时向负责人或相关部门反馈，以便及时解决。
谢谢大家的配合与努力！
此致
礼敬！
单位名称
日期。
外包工程施工任务单(3篇)
第1篇项目名称：XXX工程项目地点：XXX市XXX区XXX路XXX号项目业主：XXX房地产开发有限公司施工单位：XXX建筑工程有限公司监理单位：XXX工程监理有限公司一、项目概述1. 项目背景本项目为XXX房地产开发有限公司开发的一期住宅项目，位于XXX市XXX区，占地面积XXX平方米，总建筑面积XXX平方米，包含住宅、商业、地下车库等配套设施。
根据项目业主的要求，本项目将采用外包施工的方式进行建设。
2. 项目目标（1）确保工程质量和安全，满足国家及地方相关法律法规和标准要求。
（2）按照合同约定的时间节点完成施工任务，确保项目按期交付使用。
（3）降低施工成本，提高施工效率。
（4）加强与业主、监理单位的沟通与协作，确保施工过程中的各项工作顺利进行。
二、施工范围及内容1. 施工范围本项目外包施工范围包括但不限于以下内容：（1）土建工程：基础工程、主体结构工程、装饰装修工程等。
（2）安装工程：给排水工程、电气工程、暖通空调工程、消防工程等。
（3）室外工程：道路、绿化、排水、照明等。
2. 施工内容（1）土建工程1）基础工程：桩基、基础承台、基础梁等。
2）主体结构工程：钢筋混凝土框架结构、剪力墙结构等。
3）装饰装修工程：外墙涂料、内墙涂料、地面、墙面、天花等。
（2）安装工程1）给排水工程：给水管道、排水管道、卫生器具等。
2）电气工程：强电、弱电、照明、插座等。
3）暖通空调工程：新风系统、空调系统、供暖系统等。
4）消防工程：消防管道、消防喷淋、消防报警等。
（3）室外工程1）道路：道路平整、排水设施等。
2）绿化：绿化种植、景观设计等。
3）排水：排水管道、排水井等。
4）照明：道路照明、景观照明等。
三、施工进度计划1. 施工阶段划分（1）基础工程阶段（2）主体结构工程阶段（3）装饰装修工程阶段（4）安装工程阶段（5）室外工程阶段2. 施工进度安排（1）基础工程阶段：预计XX个月（2）主体结构工程阶段：预计XX个月（3）装饰装修工程阶段：预计XX个月（4）安装工程阶段：预计XX个月（5）室外工程阶段：预计XX个月四、施工组织与管理1. 施工组织架构（1）项目经理部（2）技术部（3）质量安全管理部（4）物资设备部（5）财务部2. 施工管理制度（1）施工组织设计（2）施工方案编制（3）施工质量控制（4）施工安全管理（5）施工进度管理（6）施工成本管理（7）施工资料管理五、施工质量保证措施1. 严格执行国家及地方相关法律法规和标准要求。
工程项目进度任务到期提醒计划表
到期 到期 到期
7 12 10
3
任务14 2020/8/8 15 2020/8/23
到期
15
4
任务15 2020/8/23 16 2020/9/8 任务还剩6天
16
项目二计划日期：计60天
序号 项目名称 任务名称 计划开始日 天数 计划结束日
提醒Βιβλιοθήκη 7月16日 7月26日 8月5日 8月15日 8月25日 9月4日 9月14日
序号项目名称任务名称计划开始日天数计划结束日提醒0任务11202071072020717到期1任务122020717122020729到期2任务13202072910202088到期3任务14202088152020823到期4任务15202082316202098任务还剩6天序号项目名称任务名称计划开始日天数计划结束日提醒8任务21202071652020721到期9任务22202072112202082到期10任务23202082102020812到期11任务242020812152020827到期12任务252020827162020912任务还剩10天项目一计划日期
16
8
任务21 2020/7/16 5 2020/7/21
到期
5
9
任务22 2020/7/21 12 2020/8/2
到期
12
10 项目二 任务23 2020/8/2 10 2020/8/12
到期
10
11
任务24 2020/8/12 15 2020/8/27
到期
15
12
任务25 2020/8/27 16 2020/9/12 任务还剩10天
任务到期提醒
项目一计划日期：计60天
项目进度通知单
项目进度通知单尊敬的团队成员们，我希望向大家通报项目的当前进度情况，并提醒大家留意接下来的任务和时间安排。
项目背景本项目是为了开发和实施一个全新的软件应用程序，以满足我们客户的需求。
该应用程序涉及到多个功能模块和技术要求，我们的团队已经在过去的几个月里全力以赴，取得了一定的进展。
当前进度截至目前，项目已经完成了其中的四个模块，分别是：1. 用户注册和登录功能模块2. 数据库设计和搭建模块3. 前端界面设计和开发模块4. 后端逻辑处理和接口开发模块这些模块的开发工作已经顺利完成，并已通过内部测试。
我们感谢团队成员们的辛勤努力和卓越技术贡献。
下一步工作为了保持项目进度和按时交付，我们将专注于以下任务：1. 继续完善已完成的模块，并进行细节优化和性能调整。
2. 开展未完成的功能模块的开发工作，包括数据分析和报表生成模块。
3. 进行系统集成和端到端测试，确保各个模块之间的协调和顺畅运行。
4. 准备项目的上线和部署计划，为正式投入使用做好准备。
时间安排为了保持项目进度和确保各项任务的完成，我们将遵循以下时间安排：1. 完成已完成模块的细节优化和性能调整：预计需要一周时间，截止日期为[日期]。
2. 完成未完成模块的开发工作：预计需要两周时间，截止日期为[日期]。
3. 进行系统集成和端到端测试：预计需要两周时间，截止日期为[日期]。
4. 准备项目的上线和部署计划：预计需要一周时间，截止日期为[日期]。
请每位团队成员务必按照以上时间安排，并确保自己的任务按时完成。
风险与挑战在项目开发过程中，我们可能会面临一些风险和挑战，例如技术难题、资源限制、时间压力等。
但我们相信，通过团队的努力和协作，我们能够克服这些困难，并成功交付一个高质量的软件应用程序。
总结感谢大家的支持和付出，项目目前进展顺利。
请大家继续保持高度的专注和贡献，共同努力实现项目的成功。
如果有任何疑问或需要进一步协助，请随时与我联系。
祝好！项目经理[您的姓名][日期]。
施工任务通知单
施工任务通知单致：模板施工班组：本项目部现通知你班组于2015年月日时起开始#楼层模板的施工；同时根据计划要求你班组务必在月日时天内，保质保量按期完成该分项工程的施工任务，并确保通过验收合格提交我项目部进入下道工序施工。
项目部栋号长签字：班组负责人签收：签发日期：2015年月日施工任务实际完成情况检查实际完成日期为2015年月日时，实际完成时间天，与任务通知单时间比较：相吻合[] 、提前[] 、滞后[]。
依据项目管理奖罚制度，予以你班奖励元；处罚元。
本款项与当月班组生活费中兑现。
项目部栋号长签字：班组负责人签字：项目生产经理签字：签证日期：2015年月日模板班组施工通知单（班组联）第号致：模板施工班组：本项目部现通知你班组于2015年月日时起开始#楼层模板的安装安装施工；同时根据计划要求你班组务必在月日时天内，保质保量按期完成该分项工程的施工任务，并确保通过验收合格提交我项目部进入下道工序施工。
项目部栋号长签字：班组负责人签收：签发日期：2015年月日致：钢筋施工班组：本项目部现通知你班组于2015年月日时起开始#楼层钢筋的绑扎施工；同时根据计划要求你班组务必在月日时天内，保质保量按期完成该分项工程的施工任务，并确保通过验收合格提交我项目部进入下道工序施工。
项目部栋号长签字：班组负责人签收：签发日期：2015年月日施工任务实际完成情况检查实际完成日期为2015年月日时，实际完成时间天，与任务通知单时间比较：相吻合[] 、提前[] 、滞后[]。
依据项目管理奖罚制度，予以你班奖励元；处罚元。
本款项与当月班组生活费中兑现。
项目部栋号长签字：班组负责人签字：项目生产经理签字：签证日期：2015年月日钢筋班组施工通知单（存根联）第号致：钢筋施工班组：本项目部现通知你班组于2015年月日时起开始#楼层钢筋的绑扎施工；同时根据计划要求你班组务必在月日时天内，保质保量按期完成该分项工程的施工任务，并确保通过验收合格提交我项目部进入下道工序施工。
项目完成通知
项目完成通知
尊敬的各位：
我们非常高兴地宣布，我们的项目已经圆满完成了。
完成这个项目是一项艰巨的任务，需要我们的全体员工齐心协力、同舟共济。
我们要感谢所有参与项目的人员，谢谢你们的付出和辛勤工作，没有你们的努力，我们是无法完成这个项目的。
这个项目是我们公司历时数月以来一项艰巨的任务。
我们在过去的几个月中面临着许多困难和挑战，但是我们始终没有放弃，而是通过持之以恒的努力克服了所有的难题。
我们已经完成了所有的任务，并且在预定的时间内交付了全部的成果。
我们的项目已经进入验收阶段。
我们会根据验收的结果做出相应的调整和改进，确保我们所有的工作都符合标准和要求。
我们将提高我们产品的质量和可靠性，让更多的用户受益于它们。
我们希望在未来继续与您合作完成更多的项目。
我们相信，我们会在这个行业的领先地位上再创佳绩。
感谢一直以来支持我们的客户和伙伴。
如有任何疑问或需要更多信息，请随时与我们联系。
最好的问候，
项目团队。
项目任务通知单
项目任务通知单项目任务通知单任务名称任务输出执行部门下达时间任务要求及说明： 1.工程名称：晨光西街、永康北路道路改造工程 2.质量要求标准：合格 3.施工工期：开工日期2021年7月1日4.施工概况：太原市小店区市政（晨光西街、永康北路）道路改造工程位于太原市小店区太茂路与人民路之间，道路总长973.356米，其中晨光西街全长583.427米，规划红线20米，起点人民路，终点太茅路;永康北路全长389.929米,车行道宽度5米，两侧人行道宽度为3米。
路面采用沥青混凝土路面结构，人行道采用200×100×60cm厚高强防滑步道砖，排水工程采用D300砼承插口圆管，橡胶圈接口，180度混凝土基础满包加固。
雨水口采用偏沟式单篦雨水口，排水管线为雨污合流制。
本合同段桩号：晨光西街全长583.427米，规划红线20米；永康北路全长389.929米, 规划红线11米，施工范围包括道路，排水道工程两部分。
排水检查井9座，雨水进水井39座。
5.人员配备：项目经理：周瑞斌 2021年7月1日晨光西街、永康北路道路改造工程提出关注项目部完成时间编制邢丽英审核张变莲批准周瑞斌接收部门签字：晨光西街、永康北路项目部项目任务通知单任务名称任务输出执行部门下达时间任务要求及说明： 4.工程名称：太原市小店区2021年县乡公路改造工程 5.质量要求标准：合格 6.施工工期：开工日期2021年7月20日 4.施工概况：小牛线是连接小店区、清徐县、晋源区的一条重要通道。
此次改造段为小牛线（K2+000--K5+000)，起点K2+000为大运路与小牛线相接处，途径东桥、西桥、宋环等村庄，终点K5+000位于小牛线与宋环村相接处。
小牛线全长为3.0�N，采用二级公路标准，设计速度为60�N/h，双向车道。
K2+000--K5+000路基宽度为10.5米，路面宽9.0米，其中行车道宽2×3.5米，硬路肩宽2×1.0米；土路肩宽度2×0.75米，其中混凝土路缘石可利用旧路路缘石，宽度为2×0.3。
工作任务单的通知单
工程任务通知单
日期：xxx年xx月xx日编号：xxxxxx
工程名称施工单位
分项工程名称任务接收部门
任务内容
质量及工期要
求
任务下发人〔署名〕
任务接收人〔署名〕
工程经理〔签章〕
备注：
1、任务接收部门一定依据本任务单内的要求，合理组织人员、资料及机械等进
场，以保证本任务单工作内容顺利达成，否那么按合同相应条款予以处罚；
2、本任务单调式两份，工程部和任务接部门组各执一份。
此任务单将作为最后结算依照。
工程任务通知单
日期：xxx年xx月xx日编号：xxxxxx
工程名称施工单位
分项工程名称任务接收部门
任务内容
质量及工期要
求
任务下发人〔署名〕
任务接收人〔署名〕
工程经理〔签章〕
备注：
1、任务接收部门一定依据本任务单内的要求，合理组织人员、资料及机械等进场，以保证本任务单工作内容顺利达成，否那么按合同相应条款予以处罚；
2、本任务单调式两份，工程部和任务接收部门各执一份。
此任务单将作为后期结算依照。
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任务名称晨光西街、永康北路道路改造工程
任务输出提出关注
执行部门项目部
下达时间2012年7月1日完成时间
任务要求及说明：
1.工程名称：晨光西街、永康北路道路改造工程
2.质量要求标准：合格
3.施工工期：开工日期2012年7月1日
4.施工概况：太原市小店区市政（晨光西街、永康北路）道路改造工程位于太原市小店区太茂路与人民路之间，道路总长973.356米，其中晨光西街全长583.427米，规划红线20米，起点人民路，终点太茅路;永康北路全长389.929米,车行道宽度5米，两侧人行道宽度为3米。
路面采用沥青混凝土路面结构，人行道采用200×100×60cm厚高强防滑步道砖，排水工程采用D300砼承插口圆管，橡胶圈接口，180度混凝土基础满包加固。
雨水口采用偏沟式单篦雨水口，排水管线为雨污合流制。
本合同段桩号：晨光西街全长583.427米，规划红线20米；永康北路全长389.929米, 规划红线11米，施工范围包括道路，排水道工程两部分。
排水检查井9座，雨水进水井39座。
5.人员配备：项目经理：周瑞斌
编制邢丽英审核张变莲批准周瑞斌
接收部门签字：晨光西街、永康北路项目部
任务名称太原市小店区2011年县乡公路改造工程
任务输出提出关注
执行部门项目部
下达时间2012年7月20日完成时间
任务要求及说明：
4.工程名称：太原市小店区2011年县乡公路改造工程
5.质量要求标准：合格
6.施工工期：开工日期2012年7月20日
4.施工概况：小牛线是连接小店区、清徐县、晋源区的一条重要通道。
此次改造段为小牛线（K2+000--K5+000)，起点K2+000为大运路与小牛线相接处，途径东桥、西桥、宋环等村庄，终点K5+000位于小牛线与宋环村相接处。
小牛线全长为3.0㎞，采用二级公路标准，设计速度为60㎞/h，双向车道。
K2+000--K5+000路基宽度为10.5米，路面宽9.0米，其中行车道宽2×3.5米，硬路肩宽2×1.0米；土路肩宽度2×0.75米，其中混凝土路缘石可利用旧路路缘石，宽度为2×0.3。
行车道、硬路肩路拱坡度均为2.0%。
庞武线公路工程是小店区境内的一条二级公路，途径西温庄、马练营、杨庄等村庄，是连接晋中市榆次区的一条重要通道，承载着沿线各村庄和附近厂矿企业的交通运输。
本次改造路段起点位于武庞线里程桩号为K6+346处（即西温庄村口与东西线相接处），终点位于武庞线里程桩号为K8+435处（即杨庄村口与武洛街相接处）。
改造路段全长2.089㎞。
此改造段为路面改造工程，采用二级公路标准，设计速度采用60㎞/h，路基宽度采用12米，双向两车道。
路面宽10.5米，其中行车道宽2×3.5米，硬路肩宽2×1.75米；土路肩宽2×0.75米，其中包括路缘石宽2×0.3米，路缘石采用C25现浇混凝土。
5.人员配备：项目经理：贾晋芳
编制邢丽英审核张变莲批准贾晋芳
接收部门签字：小牛线武庞线项目部。