男装冬季产品订货会行事计划Word
服装冬日促销活动策划书3篇
服装冬日促销活动策划书3篇篇一服装冬日促销活动策划书一、活动主题“冬日暖心，服装狂欢”二、活动目的提高服装销量，增加品牌知名度，回馈新老顾客。
三、活动时间[具体活动时间]四、活动地点[详细活动地点]五、活动内容1. 打折优惠冬季服装一律[X]折起，部分过季服装低至[X]折。
会员可享受更多折扣。
2. 满额立减消费满[X]元立减[X]元。
消费满[X]元立减[X]元。
3. 赠品促销购买冬季服装可获得精美礼品一份，如围巾、手套、帽子等。
消费满[X]元可获得价值[X]元的优惠券。
4. 限时秒杀每天定时推出几款服装进行限时秒杀，价格低至[X]折。
5. 互动环节现场设置试衣区，顾客可以试穿并拍照分享至社交媒体，可获得[X]元代金券。
举办服装搭配比赛，评选出最佳搭配者，可获得奖品。
六、宣传推广1. 社交媒体宣传在、微博等平台发布活动海报和宣传文案，吸引粉丝参与。
邀请时尚博主、网红等进行合作推广，扩大活动影响力。
2. 线下宣传在商场、学校、社区等地方张贴活动海报，发放传单。
利用商场广播、电子显示屏等进行宣传。
3. 会员推广向会员发送活动短信和邮件，提醒会员参加活动。
会员推荐新客户可获得额外积分或优惠券。
七、活动预算1. 促销费用：[X]元2. 赠品费用：[X]元3. 宣传费用：[X]元4. 其他费用：[X]元八、活动评估1. 设立专门的评估团队，对活动效果进行跟踪和评估。
2. 分析活动参与度、销售额、顾客满意度等指标，评估活动的成功程度。
九、注意事项1. 确保活动商品库存充足，避免出现缺货现象。
2. 活动期间要保证服务质量，提高顾客满意度。
3. 严格按照活动规则进行操作，确保活动的公平性和透明度。
4. 注意活动安全，避免出现意外事故。
篇二服装冬日促销活动策划书一、活动主题“冬日暖心，服装狂欢”二、活动目的提高服装销量，增加品牌知名度，回馈新老客户。
三、活动时间[具体活动时间]四、活动地点[详细活动地点]五、活动内容1. 打折优惠冬季服装一律[X]折起，部分特价商品低至[X]折。
秋冬订货会策划方案
秋冬订货会策划方案
一、背景介绍
随着秋冬季节的临近，各行各业开始准备新的产品发布和订货会，以应对市场的需求和积累下一季度的销售业绩。
本文将为您提
供一个全面的秋冬订货会策划方案，帮助您顺利筹备和成功举办一
场具有吸引力和影响力的订货会。
二、目标和目的
1. 目标：通过举办订货会，提高公司知名度，扩展客户群体，
促进销售增长。
2. 目的：向客户展示秋冬季新产品系列，促成客户下单和预订，提前规划销售计划，加强与客户的合作关系。
三、策划步骤
1.确定主题和定位：
根据公司品牌和产品特点，确定一个符合秋冬主题的订货会主题。
例如：“时尚秋冬，尽显魅力”。
2.场地选择和布置：
选择一个交通便利、空间充足的场地，以容纳参展商和观众。
根据主题设计展台布置，展示新产品和品牌形象。
3.客户邀请和发布：
通过公司内部数据库、公共关系渠道等方式，发送邀请函给潜
在客户，介绍订货会时间、地点和主题。
同时，利用社交媒体和新
闻发布等渠道，宣传订货会的重要性和吸引力。
4.参展商招募和管理：
邀请相关行业的供应商和合作伙伴参展，并向他们提供展位和
展示机会。
在订货会当天，设置专门的工作人员负责与参展商协调、指导和管理。
5.订货会流程安排：
确定订货会的具体流程，包括新产品发布、展示、洽谈、订货
等环节。
合理安排时间，确保参展商和观众能充分了解和体验新产
品的特色。
6.活动内容安排：。
2024年服装订货会方案范文
2024年服装订货会方案范文一、背景介绍2024年，随着国内消费水平的不断提高以及人们对时尚、个性化服装的需求不断增加，服装市场竞争日趋激烈。
因此，为了更好地推动服装行业的发展，提升企业的竞争力，我们计划在2024年举办一个大型的服装订货会。
本文将提供一个面向____字的方案范文。
二、目标和规模1. 目标：本次订货会的主要目标是促进服装企业与供应商、零售商之间的合作与交流，推动行业资源整合，提升行业竞争力，宣传企业品牌，实现销售增长。
2. 规模：预计参会企业500家，供应商及零售商100家，预计参会人员2000人。
三、时间和地点1. 时间：计划在2024年12月上旬举办，为期3天。
2. 地点：选择有良好交通便利、场地宽敞明亮的会展中心，满足参会者的需求。
四、活动内容和安排1. 开幕仪式a. 邀请各界知名人士和行业专家，分享行业趋势和发展前景。
b. 举行开幕致辞，宣布本次订货会的目标和意义。
2. 展览展示a. 设立展示区域，提供企业展台供参展企业展示最新产品和设计。
b. 为供应商提供展示区域，展示产品和服务，供与会企业选择合作伙伴。
c. 设立专门的时尚发布区，举办服装发布会，展示最新时尚趋势。
3. 产品推介和订货会议a. 安排产品推介活动，让参会企业了解各企业的产品特点和创新之处。
b. 安排订货会议，提供一个平台，让供应商和采购企业进行即时洽谈、促成交易。
4. 专题演讲和培训活动a. 邀请行业专家、著名设计师进行专题演讲，介绍时尚潮流和发展动向。
b. 组织行业内的培训活动，提供技术交流的机会，提高行业从业人员的专业水平。
5. 品牌推广和文化交流a. 设立品牌推广区域，展示各个企业的品牌文化和发展历程。
b. 安排文化交流活动，如时尚秀、演艺表演等，增进参会人员间的交流与合作。
5. 大型晚宴a. 在结束的最后一天举办盛大的晚宴，邀请所有参会企业及嘉宾共聚一堂，进行深入交流和洽谈，增进友好合作关系。
六、宣传和推广1. 制作宣传资料，包括海报、传单、展览目录等，通过线下和线上渠道广泛宣传。
冬装策划活动方案
冬装策划活动方案冬装策划活动方案1. 活动主题及目标在冬季来临之际，为了提升品牌知名度、增加销量，我们制定了冬装策划活动方案。
本次活动主题为“冰雪奇缘，时尚之旅”，旨在通过举办一系列精彩纷呈的活动，吸引消费者前来购买冬装并提升品牌形象。
活动的目标是提升销售额10%以上，吸引新客户200人以上，增加客户留存率10%。
2. 活动时间及地点活动将在冬季的11月开始进行，持续到次年2月。
活动地点将选定在品牌旗舰店，并配合线上线下展示，优化用户体验。
3. 活动策划（1）主题发布会活动开始前，我们将举办一场盛大的主题发布会，在发布会上展示本季冬装系列，并邀请明星代言人参与。
此活动可通过各大媒体进行宣传，吸引更多关注度。
（2）潮流分享会我们将邀请专业时尚达人、名牌设计师等嘉宾举办潮流分享会，分享时尚穿搭技巧和冬季穿衣搭配，为消费者提供专业的时尚指导。
（3）顾客体验日我们将安排数个顾客体验日，邀请消费者来店试穿新款冬装，并提供专业的搭配建议和穿搭指南。
为了增加趣味性，我们还会设立小游戏，如扔雪球、雪人装扮等，为消费者带来欢乐体验。
（4）线上线下联动在线上方面，我们将通过社交媒体推广活动，开展线上搭配大赛、幸运抽奖等。
在线下方面，我们将邀请消费者到店体验并以验证码形式让消费者参与线上活动，提高用户粘性。
4. 活动宣传为了提高活动的知名度和吸引力，我们将通过多种渠道进行宣传：（1）传统媒体宣传：在报纸、电视台等主流媒体进行广告宣传，增加品牌知名度和活动曝光率。
（2）线上平台宣传：通过品牌官网、社交媒体平台、电子邮件等途径宣传活动，与粉丝互动，扩大活动影响力。
（3）合作宣传：和时尚杂志、时尚博主、明星等进行合作宣传，提高活动曝光度。
5. 奖品设置为鼓励消费者参与活动和购买产品，我们将设置丰富的奖品：（1）活动参与礼品：限定版冬装T恤、折扣券等。
（2）搭配大赛奖品：冠军奖品为品牌全新冬装一套、亚军奖品为品牌冬装折扣券、季军奖品为品牌精美冬装配饰。
小店冬季进货活动方案策划
小店冬季进货活动方案策划一、活动背景分析随着冬季的来临，人们的购物需求逐渐增加。
为了满足顾客的需求、促销产品销售、提高店铺的知名度和声誉，本店决定开展冬季进货活动。
通过精心策划和周密安排，我们将打造一场吸引顾客、促进销售的成功活动。
二、活动目标1. 增加店铺知名度：通过冬季进货活动，提高店铺的知名度和声誉，吸引更多的顾客光顾本店。
2. 提高销售量：通过活动引导顾客购买促销产品，提高店铺的销售量。
3. 培养顾客忠诚度：通过提供优质服务和特别优惠，增加顾客的满意度，建立并维护长期的客户关系。
三、活动内容1. 进货筹划在活动开始前，我们需要进行一些进货筹划工作，包括：（1）市场调研：了解消费者的需求和喜好，选择适合冬季进货的产品。
（2）供应商洽谈：与供应商联系，寻找优质的产品供应商，并确定采购数量和价格。
（3）货物运输：考虑货物存储和运输的问题，确保货物的及时到达和安全存放。
2. 促销方案（1）特价促销：选择一些热销产品，以特价方式销售，吸引顾客的注意力和购买欲望。
（2）满减优惠：设立购满一定金额的优惠政策，例如购满100元立减10元，激励顾客增加购买量。
（3）赠品优惠：购买指定产品或满足一定购买金额后，赠送顾客小礼品，增加顾客购买意愿。
（4）团购活动：组织团购活动，以更低的价格销售产品，吸引更多的顾客参与。
（5）积分活动：提供积分制度，用于顾客之后的购物抵扣和礼品兑换，增加顾客的忠诚度。
3. 营销推广（1）宣传海报：设计制作活动宣传海报，展示特价产品和优惠政策，吸引顾客的眼球。
（2）社交媒体推广：利用微博、微信等社交媒体平台发布活动信息，吸引更多人关注和参与。
（3）店内布置：在店内布置活动宣传物料，如海报、横幅、招贴等，让顾客更容易了解并参与活动。
（4）会员优惠：向会员发送短信或邮件，告知他们特价产品和优惠政策，增加他们购物的动机。
（5）口碑营销：鼓励顾客在社交媒体上分享他们在本店购物的好经历和赞扬，增加店铺的口碑和知名度。
秋冬订货会策划方案
2004 年秋冬订货会策划方案一、订货会方案（一）二、订货会方案（二）三、订货会方案（三）四、订货会工作组订货会工作日程安排计划表五、订货会方案（一）一、目的1、提高赛尔美品牌产品市场竞争能力2、加强广大代理商的市场拓展、销售以及市场管理力度3、提升消费者对赛尔美的认知度第 1 页共16 页4、促进客户市场销售额的提升，提高公司经济效益二、时间2011 年8 月30 日至9 月2 日，为期三天。
三、地点五星级宾馆（地点待定）会议厅（限200 平方米左右）四、参加会议人员1、公司相关部门工作人员2、全体POLO 代理商、经销商以及商场部门经理和业绩显著的专卖店经营人员3、其它相关人员五、订货会内容及步骤1、会前会由营销部门各区域主管组织客户进行座谈。
目的：了解当前客户对公司运作方面存在意见及问题，并针对问题做出令客户满意的答复，安抚客户的不满情绪。
2、产品介绍由开发部总监向与会人员介绍（幻灯片）2004 年U.S.POLO ASS'N 品牌秋冬订货会的新产品开发状况以及POLO 品牌今后的开发思路及开发理念。
3、实物展示(1)、实物展示厅在会议厅中搭建产品展示柜(2)、由营销部全权负责实物展示工作，客户订单的跟进以及客户咨询的回复工作4、会后座谈会客户按区域分，由各区域主管主持本辖区内的客户讨论会，讨论内容1)、了解各品牌目前在各地区的经营状况、客户经营方式、网点建设等相关话题2)、了解各品牌代理商目前在市场拓展、产品销售等方面的问题3)、各代理商对品牌未来发展方向的看法及建议5、清远、温泉一日游会议结束后建议公司人事部组织客户清远温泉一日游，调节会议期间的紧张情绪，增进厂商之间友谊。
(1)、由人事部全权负责一日游活动，并准备参加人员的泳衣。
(2)、由营销部、开发部等工作人员陪同带各代理商进行活动6 、赠送会议纪念品订货会会议日程安排费用预算订货会方案（二）、目的（同方案一）二、时间（同方案一）三、地点休闲、环境优美的星级酒店中型展示厅或会议室四、参加会议人员1、公司相关部门工作人员2、全体POLO 代理商、经销商以及商场部门经理和业绩显著的专卖店经营人员3、邀请媒体人员五、订货会内容及步骤1、会前会由营销部门各区域主管组织客户进行座谈。
某服装企业秋冬订货会活动策划方案
某服装企业秋冬订货会活动策划方案活动名称：秋冬订货会活动目的：1. 推广某服装企业的秋冬新品，增加品牌知名度和市场份额。
2. 吸引潜在客户，促进订单的积累和销售额的提高。
3. 提供一个交流与合作的平台，与合作伙伴共同发展。
活动时间：一个周末，预计在10月中旬举办。
活动地点：某大型展览中心参与人员：1. 主办方：某服装企业及相关部门2. 受邀渠道商：以往合作伙伴和潜在渠道商3. 媒体代表：邀请行业媒体及相关记者4. 其他相关人员：包括装饰、保安、餐饮服务等活动流程：1. 准备阶段：1.1 确定活动目标和定位1.2 编制活动预算，确定资金需求1.3 确定活动地点和时间，签订合同1.4 策划活动主题及相关宣传方案1.5 设定参展条件和参展方式，制定参展申请表1.6 邀请媒体代表，推送媒体邀请函1.7 确定参展商的选择标准，发送参展邀请函2. 筹备阶段：2.1 设计制作活动宣传物料，包括邀请函、海报、展架等2.2 开展宣传推广活动，如新品发布、媒体采访等2.3 确定并联系专业培训师，策划专业培训课程2.4 邀请相关行业专家，策划行业论坛2.5 策划活动期间的特色展览、展示、演讲等环节3. 活动执行阶段：3.1 搭建展览场地，安排展位3.2 组织参展商入场，协助搭建展位3.3 邀请媒体到场，进行现场报道3.4 进行新品发布，展示公司的秋冬新品3.5 进行专业培训课程，提高参展商的专业水平3.6 进行行业论坛，促进与合作伙伴的交流与合作3.7 安排现场促销，吸引参展商和消费者的购买兴趣3.8 确保现场环境整洁、服务周到，提供餐饮服务3.9 进行现场抽奖活动，增加互动和趣味性4. 后续工作：4.1 汇总参展商的订货信息，及时与参展商确认订单4.2 与渠道商保持联系，跟进订单进展及售后服务4.3 总结活动效果，完成活动报告4.4 媒体策划公司对活动进行宣传报道4.5 收集客户反馈，及时改进和优化活动方案活动预算：活动预算主要包括场地租赁费、宣传物料制作费、培训师费用、场地搭建费、促销费用、餐饮服务费用等。
冬天男装活动方案
冬天男装活动方案一、活动目标本次活动旨在为顾客提供精心挑选的冬季男装，吸引更多顾客进入店铺，并促进销售额的增长。
通过推广优质产品和提供个性化的购物体验，希望能够增加顾客的忠诚度，并提升品牌形象。
二、活动内容1. 主题展示在店铺内设计一个冬季男装主题展示区，将最新款的男装产品进行展示，包括外套、毛衣、裤子、帽子等。
通过精心搭配和展示，展现最新流行的冬季男装风格，并吸引顾客的注意。
2. 限时特惠推出限时特惠活动，针对部分冬季男装产品进行折扣，吸引顾客进入店铺购买。
在店铺内设置特别的促销区域，展示打折商品，并在商品标签上标明原价和折扣价，让顾客一目了然。
3. 商品分享在活动期间，鼓励顾客购买男装产品后进行分享。
顾客可以通过社交媒体平台分享他们的购买经历和心得，同时标注店铺的相关信息和活动标签。
鼓励参与分享的顾客，可以获得一定的奖励，例如小礼品或折扣券。
4. 个性化推荐通过与顾客的交流和了解，提供个性化的购物推荐。
根据顾客的喜好和需求，为他们推荐适合的冬季男装款式和搭配。
通过提供个性化服务，增强顾客的购物体验，从而促进销售额的提升。
5. 线上推广利用社交媒体平台和电子商务平台进行活动的线上推广。
通过发布活动海报、折扣信息以及顾客的分享内容，引导更多潜在顾客进入店铺或线上购物。
同时，结合线上活动和实体店活动，提供线上线下联动的购物体验。
三、活动预算本次活动的预算主要包括以下几个方面：1.展示区装饰费用：xxx元2.特惠商品折扣费用：xxx元3.奖励小礼品/折扣券费用：xxx元4.线上推广费用：xxx元总预算：xxx元四、预期效果本次活动的预期效果包括以下几方面：1.吸引更多顾客进入店铺，增加客流量2.提升店铺销售额，达到销售目标3.增加顾客的忠诚度，培养长期合作关系4.提升品牌形象，增加品牌影响力五、活动评估与改进活动结束后，应及时进行活动效果的评估和总结。
可以根据活动期间的销售数据、顾客反馈以及顾客转化率等指标进行评估，分析活动的优点和不足之处。
男装店冬季清仓活动方案
男装店冬季清仓活动方案
1. 活动目的
- 清理库存商品，腾出空间引进新季商品。
- 吸引顾客光顾，提高销售额。
- 树立店铺活跃形象，增强品牌知名度。
2. 活动时间
- 活动时间定于本月20日至次月10日,为期三周。
3. 活动内容
- 所有冬季男装商品享受3折优惠,部分热销款额外再打8折。
- 单笔消费满500元,再享受9折优惠。
- 会员日(每周六)当天所有商品可享双重折扣。
4. 促销渠道
- 线下门店以海报、宣传单等形式推广。
- 线上渠道如微信公众号、小程序发布活动信息。
- 邀请网红博主穿着本店服装拍摄视频软文推广。
5. 现场布置
- 店内醒目位置设置活动宣传展架。
- 服装货品按风格、尺码分区陈列,方便顾客选购。
- 播放应景音乐,营造购物氛围。
6. 售后服务
- 顾客可在活动期间内对购买商品进行退换,无需任何理由。
- 为顾客提供免费的穿衣搭配建议。
7. 活动总结
- 活动结束后,统计销售数据,分析营销效果。
- 听取顾客反馈,了解改进空间,为下一季活动做准备。
以上是本次男装店冬季清仓活动的全部方案,各项工作有条不紊地推进,必将取得圆满成功!。
冬装策划活动方案
冬装策划活动方案一、活动背景介绍冬季是人们购买衣物的旺季之一，尤其是冬装。
为了吸引更多的消费者，在冬季推出一系列冬装策划活动，可以有效提升销售额，增加品牌影响力。
二、活动目标1. 提升销售额：通过策划活动吸引更多消费者购买冬装，增加销售额。
2. 增加品牌影响力：通过活动提升品牌知名度和影响力，吸引更多潜在消费者。
3. 提高客户满意度：通过活动提供更好的购物体验，增加客户满意度，留住老客户，吸引新客户。
三、活动内容1. 满减活动：设定购物满一定金额后享受一定折扣或减免运费的优惠，鼓励消费者多购买冬装。
2. 套装推荐：推出冬季套装，如棉衣+围巾、羽绒服+手套等，给消费者提供一站式购物解决方案。
3. 抽奖活动：在购物过程中，每满一定金额即可参与抽奖活动，奖品可以是品牌冬装、购物券或其他实物奖品。
4. VIP会员升级活动：针对公司的VIP会员，推出冬季升级活动，例如满一定金额即可升级为高级VIP会员，享受更多优惠和特权。
5. 社交媒体推广：在社交媒体平台上展示冬季新品，与消费者互动，提高品牌曝光度。
可以通过举办线上直播、发布购物攻略等形式进行推广。
6. 限时特惠：设定一段时间内的特价商品，吸引消费者在短时间内购买。
7. 优惠券发放：通过线上渠道或实体店发放优惠券，让消费者享受更多折扣优惠。
8. 换季清仓：在冬季结束前，推出换季清仓活动，清理存货，给予较大折扣，促销销售。
四、活动执行1. 设定活动时间和地点：确定活动开始和结束时间，并在公司实体店和网站上同步进行活动，提升覆盖面。
2. 制定活动宣传计划：在活动开始前，发布活动宣传内容，包括海报、广告语、促销信息等，通过各种渠道进行推广，如社交媒体、电视、广播等。
3. 特别策划活动开幕仪式：在活动开始前举办开幕仪式，邀请明星代言人或知名人士参与，吸引媒体和消费者的关注。
4. 优先员工培训：培训销售人员对冬装产品有详细的了解，提供专业的购买建议和服务，提升客户满意度。
秋冬订货会策划方案
秋冬订货会策划方案引言：在传统零售行业中，订货会是非常重要的一环。
订货会是供应商与零售商之间进行产品展示、推广、订货等流程的重要阶段。
秋冬季节作为零售行业的传统销售旺季，订货会对于各零售商来说尤其重要。
本文将为您提供一个秋冬订货会的策划方案，确保您的订货会顺利举行，并达到预期的销售目标。
一、确定目标：在策划任何活动之前，首先需要明确目标。
订货会的目标可以是提高销售额、增加新客户、销售市场的扩展等。
根据目标的不同，策划方案会有所差异。
确定目标后，才能有的放矢地进行策划。
二、选定时间和地点：选择一个合适的时间和地点是订货会成功的关键因素。
通常情况下，秋冬季节是零售行业的销售旺季，选择一个合适的时间可以吸引更多的供应商和买家参加。
地点的选定也至关重要，选择一个交通便利、设施完善的场地，能够给参会人员提供良好的体验。
三、吸引参会人员：为了让订货会取得成功，吸引更多的供应商和买家参会是至关重要的。
可以通过以下方式来吸引参会人员：1. 宣传推广：利用各种媒体渠道进行广告宣传，如：电视、广播、报纸、以及社交媒体等。
同时在行业内发放传单、海报等宣传资料，提高订货会的知名度。
2. 邀请函：向供应商和潜在买家发送邀请函，告知他们关于订货会的时间、地点以及主要活动内容，以便他们及时做好准备。
3. 合作伙伴推广：联系行业内的合作伙伴，请求他们将订货会信息传递给他们的客户和供应商，达到更广泛的宣传效果。
四、准备展台：展台是展示产品的场所，要准备好展台是订货会成功的重要环节。
以下是展台准备的一些建议：1. 展台布置：根据产品的特点和品牌风格，合理布置展台，使其更具吸引力。
使用适当的照明和背景装饰，以突出产品的特色。
2. 产品展示：将产品陈列在展台上，使其易于被观察和触摸。
在展示产品时，尽量使用标志性的产品，能吸引更多注意力。
3. 宣传资料：准备好宣传资料，如产品目录、样品册、宣传册等，方便供应商和买家了解更多产品信息。
五、活动安排：为了增加订货会的吸引力和实效性，可以设置一些活动，如：1. 新品发布会：可以邀请一些知名的供应商在订货会上发布他们的新产品，吸引买家的关注。
服装冬日促销活动策划书3篇
服装冬日促销活动策划书3篇篇一服装冬日促销活动策划书一、活动主题“冬日温暖，时尚来袭”二、活动目的1. 提高品牌知名度和销售量。
2. 增加顾客粘性和忠诚度。
3. 清理库存，回笼资金。
三、活动时间[具体活动时间]四、活动地点[详细活动地点]五、活动对象[目标客户群体]六、活动内容1. 折扣优惠：全场商品[X]折起，部分商品低至[X]折。
2. 满减活动：购物满[X]元减[X]元，满[X]元减[X]元。
3. 赠品促销：购买指定商品即可获得精美赠品一份。
4. 限时抢购：每天推出限时抢购商品，以超低价吸引顾客。
5. 组合销售：推出多款服装搭配组合，购买组合可享受额外折扣。
七、活动宣传1. 线上宣传：利用社交媒体平台（如、微博、抖音等）发布活动信息和宣传海报。
发送活动邮件和短信通知会员和老顾客。
在电商平台上设置活动页面和推广广告。
2. 线下宣传：在店铺门口、商场等人流量较大的地方张贴宣传海报。
发放活动传单和优惠券。
与周边商家合作，进行联合宣传。
1. 促销费用：[X]元2. 宣传费用：[X]元3. 赠品费用：[X]元4. 其他费用：[X]元5. 总预算：[X]元九、活动效果评估1. 销售数据分析：对比活动前后的销售数据，评估活动对销售量的影响。
2. 顾客反馈收集：通过问卷调查、在线评论等方式收集顾客对活动的反馈和意见。
3. 品牌知名度提升：通过社交媒体曝光量、搜索热度等指标评估活动对品牌知名度的提升效果。
十、注意事项1. 活动期间要保证商品的质量和供应，避免出现缺货现象。
2. 活动宣传要及时、准确，避免出现误导顾客的情况。
3. 活动现场要安排足够的工作人员，确保顾客能够得到及时的服务和帮助。
[策划人姓名][具体日期]篇二《服装冬日促销活动策划书》一、活动主题冬日狂欢，时尚大促二、活动目的1. 提高品牌知名度和销售量。
2. 增加顾客粘性和忠诚度。
3. 清理库存，回笼资金。
三、活动时间[具体活动时间]四、活动地点[详细活动地点]五、活动对象[目标客户群体]1. 折扣优惠：全场商品[X]折起，部分商品低至[X]折。
XX某国内男装冬季促销策划执行方案
•12月22日~12月25日 •圣诞促销 •冬装清库
•12月29日~1月3日 •元旦促销 •冬装清库
•1月19日~2月8日 •春节促销 •冬装清库
•11月中旬
•12月
活动执行时间
11月15日—12月15日
学习改变命运,知 识创造未来
12月22日—12月25日 12月29日—1月3日 1月19日—2月8日
▲ 橱窗海报 △ 标识贴 △ 店头画面 ▲代金券
物料配备
△ 橱窗背景 △ 门迎画架 ▲ A4立牌 △ 代金劵
△ X展架 △ 吊旗 △ 横幅 △ LED字屏
媒介宣传
▲ 电话/短信 △ 报纸广告 △ 电台广播 △电视游飞
△ 户外灯箱 △ 车体广告 △ 拉画笔 △ DM
学习改变命运,知 识创造未来
XX某国内男装冬季促销策划执行方案
•25年 孝心无价
•12月8日是伟志“孝心节”，专卖店可在12月8日当天穿插配合 •“冬装上市 喜送温暖”统一促销，根据当地实际情况更换海报 •A4立牌等宣传品，规划适当的活动内容。
学习改变命运,知 识创造未来
XX某国内男装冬季促销策划执行方案
•手绘POP •材料：印刷 •功能：主题统一，手写活动内容
媒介宣传
▲ 电话/短信 △ 报纸广告 △ 电台广播 △电视游飞
△ 户外灯箱 △ 车体广告 △ 拉画笔 △ DM
学习改变命运,知 识创造未来
XX某国内男装冬季促销策划执行方案
•联合促销
•活动目的：与当地生活品牌联合促销（咖啡厅、茶社、饭店等 ） •活动策略：买就送XX优惠劵 •物料配备及媒介宣传方式（▲为必选，△为可选）
XX某国内男装冬季促销策划执行方案
•欢欣圣诞 欢乐购
冬季商品订货会活方案
冬季订货会活动方案一、活动背景：时值国家经济转型扩内需、促消费、稳增长的关键之年，钦州既是作为北部湾开发开放的前沿阵地，又是钦北防同城化发展的核心城市，庞大的市场消费人群和商贸物流的集中程度在钦北防地区占据着有利地位。
东盟商贸城小商品批发城作为钦州地区最大商贸集散地和最大型综合批发商城，在马上到来的2016年元旦之际，结合商家年底换季、清货等需求，借钦州地区批发商户集中采购之机举办大型冬季商品订货会，以期改善乡镇地区年终铺货紧缺的局面，拉动乡镇内需市场，提高消费水平，促进乡镇经济增长。
特制定方案如下。
二、活动主题：推广主题：年终“玩大的”副标：第一届冬季商品订货会三、活动目的：（一）借助活动进一步扩大小商品批发城在钦州市区、各乡镇的影响面，吸引经营各种品类的商家到小商品批发城进货。
（二）稳固旧有乡镇商户，树立服装（童装、男女装、牛仔）货源的优势，将小商品批发城服装品类的批发覆盖面延伸到钦州所有乡镇及防城、东兴、合浦、北海等城市。
四、活动安排（一）活动时间：2015年12月24日（二）活动地点：凤凰广场销售中心（暖场小活动、冷餐）——小商品城三楼A18-1（订货会会场、抽奖现场）——小商品城南、北门（点货补贴）（三）活动对象：1、钦州乡镇及周边市区接送及自驾商户300-500名2、钦州市区批发市场及卖场商户（包括东风市场）3、小商品批发城商户（大莹女装、童装、牛仔，以及2楼其它童装、针织家纺、鞋帽箱包类别）（四）活动流程五、活动内容：（一）专车下乡镇接送客户：12月24日，早上10点前回到凤凰广场营销中心集合。
商贸城运营中心工作人员根据各自出发时间，在小商品城北广场集中，根据接车方案，每辆中巴安排1人随车下乡接商户，下乡路线如下：注：预约接送客户为360人，其余为预约自驾客户。
（二）凤凰广场营销中心暖场抽奖冷餐活动活动时间：10:30-12:00活动地点：凤凰广场营销中心活动内容：1、冷餐会现场主要针对订货会报名商家和此前在商贸城小商品城批发采购的乡镇老客户开展交流活动，并总结商贸城小商品城开业以来所取得的一些成果。
秋冬订货会策划方案
秋冬订货会策划方案秋冬订货会策划方案【篇一：秋冬订货会策划方案】to：from:营销中心/李业华date:2016年3月20日2016年婉甸品牌秋冬订货会策划方订货会方案一、目的1、提高婉甸品牌产品市场竞争能力2、加强广大代理商的市场拓展、销售以及市场管理力度3、提升消费者对婉甸的认知度4、促进客户市场销售额的提升，提高公司经济效益二、时间2016年4月10日，为期一天。
三、地点宾馆（地点待定）会议厅（限50-100平方米左右）四、参加会议人员1、公司相关部门工作人员2、婉甸第五季代理商、经销商3、其它相关人员五、订货会内容及步骤案1、会前会由电商事业部组织客户进行座谈。
目的：了解当前客户对公司运作方面存在意见及问题，并针对问题做出令客户满意的答复，安抚客户的不满情绪。
2、产品介绍由开发部与会人员介绍（幻灯片）2015年婉甸品牌秋冬订货会的新产品开发状况开发思路及开发理念。
3、实物展示(1)、实物展示厅在会议厅中搭建产品展示柜(2)、由营销部全权负责实物展示工作，客户订单的跟进以及客户咨询的回复工作4、会后座谈会客户按区域分，由区域负责人主持本辖区内的客户讨论会，讨论内容（1）、了解各品牌目前在各地区的经营状况、客户经营方式、网点建设等相关话题（2）、了解各品牌代理商目前在市场拓展、产品销售等方面的问题（3）、各代理商对品牌未来发展方向的看法及建议费用预算订货会方案（二）一、目的（同方案一）二、时间（同方案一）三、地点休闲、环境优美的星级酒店中型展示厅或会议室四、参加会议人员1、公司相关部门工作人员2、全体polo代理商、经销商以及商场部门经理和业绩显著的专卖店经营人员3、邀请媒体人员五、订货会内容及步骤1、会前会由营销部门各区域主管组织客户进行座谈。
目的：了解当前客户对公司运作方面存在意见及问题，并针对问题做出令客户满意的答复，安抚客户的不满情绪。
2、产品介绍由开发部总监向与会人员介绍（幻灯片）2004年u.s.polo ass’n品牌秋冬订货会的新产品开发状况以及polo品牌今后的开发思路及开发理念。
金利来订货会执行方案
11/28/2019
Attention PR Consultant CO., Ltd
29
新品发布会
PART I ：银利来-运动休闲系列（20mins）
（5分钟）台前主持人与企业代表首先介绍产品 （15分钟）幕后主持人感性介绍服饰设计感觉，带出新装展示
– 投 影：全场灯光黑，只有投射银利来LOGO三维变幻 – 灯 光：色彩斑斓的聚灯灯全场摇动 – 声 效：“Ladies and Gentlemen welcome to Goldlion sports & casual！” – 效 果：主舞台烟雾弥漫 1. 音 效：滴水声音由远而近 2. 表 演：20名男女模特分别由高向低烟雾中出现眼前，然后逐一走台 3. 最后：最后一名模特走台完毕，全场黑。
11/28/2019
Attention PR Consultant CO., Ltd
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区域介绍
会场布置：
设计意志：以四系列色块将“金利来”品牌衬托为主。吊挂式装饰更能烘托环 境气氛，大面积、色高鲜明的简洁造型，将贴近时尚潮流。（见下俯视图）
吊幕装饰
11/28/2019
Attention PR Consultant CO., Ltd
副背景板
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设计意念
BLACK
黑色传奇
绿野仙踪 银色格调
SILVER
GREEN
深秋蓝调
BLUE
11/28/2019
Attention PR Consultant CO., Ltd
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区域介绍
报到区
酒店一楼大堂入口处设置报到区域
主题背景
该区域设一背景板，活动统一平面设计及 主题内容介绍。
冬季订货会策划案紧急预案
一、预案背景冬季订货会作为公司年度重要活动，旨在促进产品销售、拓展客户资源、提升品牌影响力。
为确保订货会的顺利进行，特制定本紧急预案，以应对可能出现的突发事件。
二、预案目标1. 确保订货会现场秩序井然，参会人员安全无忧。
2. 及时应对突发事件，降低损失，确保订货会顺利进行。
3. 提高公司应对突发事件的能力，积累宝贵经验。
三、预案组织架构1. 成立紧急预案领导小组，由公司高层领导担任组长，各部门负责人为成员。
2. 设立现场指挥部，负责现场指挥协调工作。
3. 设立应急小组，负责突发事件的具体处理。
四、预案内容（一）突发事件分类及应对措施1. 自然灾害（1）火灾：立即启动灭火系统，组织人员疏散至安全区域，拨打119报警，协助消防部门灭火。
（2）水灾：立即关闭水源，组织人员疏散至安全区域，拨打119报警，协助消防部门排水。
（3）地震：组织人员迅速撤离至开阔地带，避免高空坠物，拨打119、120、110报警。
2. 人员伤亡（1）发现伤员：立即拨打120急救电话，同时组织人员协助伤员撤离至安全区域。
（2）人员失踪：立即启动应急预案，组织人员进行搜救。
3. 设备故障（1）电力故障：立即启动备用电源，同时通知相关部门维修。
（2）通讯故障：立即启动备用通讯设备，同时通知相关部门维修。
4. 其他突发事件（1）拥挤踩踏：立即启动疏散预案，组织人员有序疏散。
（2）意外事故：立即启动事故处理预案，协助相关部门进行处理。
（二）应急物资及设备1. 灭火器材：灭火器、灭火毯、消防水带等。
2. 应急药品：急救包、创可贴、消毒液等。
3. 应急通讯设备：对讲机、手机等。
4. 应急疏散指示牌、安全警示标志等。
（三）应急预案培训及演练1. 定期对员工进行应急预案培训，提高员工应对突发事件的能力。
2. 每年至少组织一次应急预案演练，检验预案的有效性。
五、预案实施与监督1. 紧急预案领导小组负责预案的实施与监督，确保预案各项措施落实到位。
2. 各部门负责人负责本部门应急预案的落实，确保本部门人员在突发事件发生时能够迅速应对。
服装公司秋冬订货会宣传计划
服装公司秋冬订货会宣传计划第一篇：服装公司秋冬订货会宣传计划**09秋冬订货会宣传计划作为《中华服装网》的商务会员，合理并最大价值地利用该网络平台发布品牌信息、企业动态非常有必要。
鉴于公司在宣传方面经验甚少，特提出以下建议，以供考虑。
1、企业动态，1条。
提要：**09秋冬订货会顺利闭幕。
该文从会场花絮、人物动态、经销商感言、企业鸣谢等各方面来表现主题。
可由企业的历史，追溯至今日的成就，通过描写**品牌创建至今的历程，表现一个品牌的内涵及其底蕴，并通过采访具有代表性的经销商，突显**品牌的魅力和感染力，同时也赋予本文一定的信息量，以动态的形式向潜在客户传达**成功的信息，以达到吸引潜在客户目光的目的。
制作要求：插图5-8张，文字为辅，表现热烈、浓情、和谐、双赢的主题，1000-2000字。
2、经销商访谈，2篇。
提要：对具有代表性的经销商进行专访，以“光荣与梦想”作为主题，从经销商的角度，阐述**品牌在各市场的表现力和影响力，把**的品牌魅力推到一个高度，接近“梦想”的高度。
制作要求：以文字为主，辅以图片1-2张，表现光荣、梦想、品牌魅力、忠诚的主题，2000-3000字。
3、设计师及品牌经理人访谈，各1篇共计2篇。
提要：2008北京奥运给了张艺谋一个平台，让毁誉各重的他在世界的眼里瞬间成为无可争议的大师，这是一个平台所给予的机会，是一个机会造就的英雄。
**，这个品牌从诞生至今日的辉煌，同样离不开时尚大师的妙手及品牌经理人的推手。
这一种走来，有泪水，也有汗水，有付出，也有收获，种种感受，都给一个品牌赋予了精神，赋予了内涵，赋予了生命的生动。
所以，光环后面的那人，那事，值得追寻，值得探讨，值得拿出来，细细回味。
制作要求：以文字为主，辅以人物图片1-2张，体现执着、坚定、勇敢的主题。
4000-5000字。
第二篇：公司秋冬服装订货会个人工作总结公司秋冬服装订货会个人工作总结20XX秋冬订货会已圆满结束，对出现的问题提出几点建议总结如下：一、接待方面：细心，周到的服务客户感觉不错。
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才子国粹·智赢天下
暨才子男装2007冬季产品订货会行事计划
一、会议主题：
“才子国粹·智赢天下”之2007冬季产品发布会、品牌推进会
二、口号：
才子智赢天下共创富强才子
国粹·文化·智慧打造中国才子原创第一品牌
三、标语：
拱门条幅：热列祝贺才子男装2007冬季产品发布会隆重召开
热列祝贺才子2007才子国粹·智赢天下之秋冬产品发布会隆重召开
会议条幅：变幻茄克进入美丽世界
动感西服缔造西服神话
梁朝伟·张丰毅同台演出，拉开才智赤壁之战
国粹·文化·智慧，打造中国才子原创第一品牌
订货条幅：多功能变幻茄克演绎精彩生活
动感时尚西服体验自在生活
国粹文化中国骄傲
国粹才子经典品质
才子智赢天下共创富强才子
才子重装上阵共襄秋冬盛举
国粹·文化·智慧打造中国才子原创品牌
才子奥运·聚焦国足风采·共享火辣亚州杯
三、会议时间：
7.17 全国总代理、区域代理、经销商报到
7.18 全国客户上午开会、下午培训
7.19-7.22 经销商订货
7.23 欢送客户
四、会议地点：莆田
会议厅：延寿山庄5号楼会议室
培训厅：延寿山庄5号楼会议室
宴会晚会厅：延寿山庄5号楼大厅
产品展示厅：才子荔园工业区
五、宣品物料：
1、会所氛围营造类：汽球、条幅、拱门、彩旗、花盆、大型喷绘、X展架、艺术画
框及各类指示牌；
2、宣传类：中国服饰报、销售与市场、才子时尚刊物、秋冬产品画册
3、视觉展示类： 5.8产品主推展示、冬季主推产品展示、新影视片创意展示
4、会务类：资料袋、订单、便用笺、笔、客户识别卡、会议指南手册、课
程资料等。
六、会场整体风格表现：
营造冬季的氛围，视觉表现形式=祥云+梅花+国粹脸谱等元素
七、展厅设计：
保留原展厅货架，改善样板厅整体形象（门头、橱窗、货架、配件、天花、灯具、地板等系统改善）
八、宴会晚会现场：
为了有序控制整个宴会晚会的议程，就必须事先做好筹备工作，如：
1、宴会桌事先做好入座安排（按省按区编排，对号入座）。
2、事先编好晚会节目，晚会的议程要跟晚宴的议程同步。
3、事先调好音响、话筒、投影仪、鲜花、碟片及晚会舞台搭建布置。
九、宴会晚会现场气氛营造：
1、因舞台实际面积小，设计时应简洁、大方尽量突出舞台空间效果。
2、为了增添晚会气氛和关注度，实施电脑抽奖形式。
3、才子全员对客户要随时保持热情微笑的精神面貌，客户上台表演节目，要主动前
去献花、敬酒，以表我们的热情款待。
十、晚会奖名设置：
待定
十一、广告宣传：
中国服饰报、销售与市场、企业官方网站
十二：宣品物料布置位置及标语规划：
十三、会议策划执行人员分工
总策划：蔡董事长
会务组总调控：周珺
1）总控组（周珺）：负责会议计划、组织、指挥、协调、控制；
2）开发中心（杨子、许俊杰）：负责商品企划研发；订货样品组织到位整合，样板厅商品陈列搭配、订货样衣陈列展示推介；
3）品牌中心（林淑琴）：负责会议整体策划，宣品物料设计制作，现场氛围营造布置；
展示厅、样板厅设计方案及道具制作搭建；
4）营销中心（方钟、林建辉）：负责区域招商、单店招商、新老客户邀请组织到位、做好商务谈判及接待工作；
5）物流中心（胡新荣、黄元泉）：负责提供订货计划、订单所需材料、订单收集统计下单生产、跟踪引导客户订货等；
6）生管中心（江锋、黄丽敏）：负责准备好外加工、贴牌厂家，确保订单下单投产，面辅料采购及品质把控等；
7）后勤保障（陈钟）：负责会议期间后勤所需和保障，包括食宿及车辆安排；客人接送；
及会所拱门/汽球/条幅/彩旗悬挂布置及会务所需物料配备、资料派发；晚
宴招待及晚会舞台搭建及节目安排等；
8）财务中心（庄向阳）：负责订货会项目预算、审计、控制及结算。
十四、订货前期各部门工作筹备：
十五、订货会实施阶段议程安排
十六、注意事项：
1、订货期间要求统一着装，订货会期间所有参会人员必需严格遵守时间与纪律，发现违者予以处罚。
2、本次活动采用项目负责制，各负责人必需对负责项目负全责，各负责人必须按以上时间
进度策划组织落实实施以上各项目工作。
3、发现项目落实不到位或出现项目执行不力，将对负责人进行处罚。
附件：才子男装2007冬季产品发布、品牌推进会参会须知
才子男装2007冬季产品发布、品牌推进会会议议程
各项目负责人及片区经理通讯录。