务必速速占领认知高地——“罗辑思维”2016年跨年演讲《时间朋友》有感.doc
精选《罗辑思维时间的朋友跨年演讲》观后感
罗辑思维时间的朋友跨年演讲观后感首先，据节目自己说，该节目在各大卫视跨年节目的收视率中排名第一，这个事实给我两个感受：第一，民间内容生产能力已经全面超越官方。
包括乐视的体育转播，各大视频网站电视剧的播放，以及直播的兴起，背后是人口消费观念的巨大改变，越来越多的人并不守在电视旁边看节目了，比方我，这十几年的记忆里，都没有电视机的位置了。
第二，这场跨年演讲已经从第一年的个性色彩强变成了组织能力强，罗辑思维的团队比去年更强大，确实是一场不错的演讲，并且，暂时没有竞品。
罗辑思维微信公众号今天推送了官方文字完整版，值得一看。
以下为脱水点评，轻度剧透。
其次，谈一下演讲本身。
第一，每一个演讲都带有演讲者以及演讲者所处位置的痕迹，尤其是商业演讲。
看演讲的时候，记得，演讲是有目的的。
有目的没什么问题，只是遇到自己不理解甚至不认同的时候，代入这个目的想一想，就理解了。
因为，为了强化这个目的，演讲在选择素材和实用技巧时，做了主观性很强的取舍。
序曲神转折的一年罗胖选择了台风海马、阿尔法GO、英国脱欧、美国大选几个黑天鹅事件来定义2021年的不同寻常，开篇就能够吸引观众的注意力。
但我的点评是，对特异性事件的理解，必须参考不同的时间框架。
比方近百年的气候变暖和去年的地壳运动活泼，如果放在地球的历史中看，又有科学家认为我们即将进入小冰期，气温即将出现100年左右的持续下降。
近一百年的人类文明在工业革命和信息革命后，出现了生产能力和信息传输能力的跃升，进入了科学时代，但人与人之间交互，以及人类团体之间的交互，相对滞后，几无变化，现在民族国家之间的博弈，真的和春秋战国时期的合纵连横有区别吗？大国们的画地称霸与小国们的间于齐楚还和之前一样。
这么一想，台风、人工智能、英美之间的事情，本身就各不相同，特异性也并不那么特异，我们总意味我们这个时代多么不同，而其实并没有那么不同。
至于经济和创业，仍然是周期性的，参与者感觉特异，只是因为他们仅仅选取了近期的坐标，蒸汽革命之后，人们不适，电力革命之后，人们不适，信息革命之后，人们不适，在周期波动里的主观感受，永远都是错觉。
时间的朋友观后感
竭诚为您提供优质文档/双击可除时间的朋友观后感篇一：《罗辑思维跨年演讲时间的朋友》观后感《罗辑思维跨年演讲时间的朋友》观后感在接触自媒体之前，个人本身并没有对各类社会现象或者这个社会有太多的看法。
在看了罗胖的跨年演讲之后你非要说我有什么觉悟的话，我想我是没有的，因为看这个视频本非我个人的意愿。
我有的可能是学到了或者了解了一些现象，比如资本比如创业。
罗胖在资本寒冬中这样说，很多人说创业者是个疯子，我说这个时代疯子都在创业，我有一个根深蒂固的思想，疯子和经营一样，都是这个时代的风向标。
创业就是机会，既然没有人给你提供机会，那你为什么不自己创造机会，也许你就是下一个马云。
我印象中最深刻的话大概是他说的关于大学生创业的，他说，很多人说不要忽悠大学生去创业，说成功为零，我想反问：他本来就是无产者，成本那么低，为什么不试试？他什么都没有，就算失败了又能失去是什么，反之他成功了他就赢得了整个世界。
在这段话中，大学生的感触可能最深，大学四年的时光飞逝而过，很多大学生自我嘲讽说毕业就等于失业，大概所有的大学生都要经历一段迷茫的时光，我毕业以后想做什么，我毕业以后能做什么。
像罗胖说的，捏着一直简历在大楼的寒风中瑟瑟发抖，最后进了格子间就是圆满吗。
我想但凡有一点抱负的人都不会这样想，既然我有好的idea，既然我有才能，试一试又能怎样。
罗胖的跨年演讲最贴近20XX的话题我觉得是o2o的看法，很荣幸我作为一个见证者，由于不太出行，所以对滴滴和快滴打车的大战不算很清楚或者说并没有享受到大战给我带来的优惠。
在我的校园生活中，我感受到的是美团和饿了么的大战，很多商家都在两家软件进驻，那么怎么抢客户呢？看优惠程度，各种满减各种红包甚至新用户免单，只要你想的到的优惠都有，我也不知道这场大战谁赢谁输，但是站在消费者的角度，我希望这种大战多一点都无妨，反正我又没有损失什么。
我的看法在这几个方面比较多，其他的我倒没有觉得有什么槽点。
篇二：时间的朋友观后感时间的朋友观后感刚刚看到这个视频的时候，我本能的认为这是一个关于《时间去哪了》那样的一种哲学性的教育类短片。
学习笔记 《时间的朋友》观后感
学习笔记（时间的朋友）观后感今天看了一个演讲（时间的朋友），主讲是罗振宇，话题相对深刻，个人理解有限，以下讲讲个人观后感。
罗在演讲中提到：时间最终是真正的战场，消费升级，本质上是从空间消费转移到时间消费。
现在的新兴中产阶级，其实已经买不动东西了，在未来你给人送个礼物，如果这个东西要占据对方的家庭空间，其实对他来说都有可能是个负担。
因此未来的战场，消费升级中很重要的一个领域，是从消费有形产品到消费无形产品。
比方各种效劳、娱乐、旅游等等，在这里领域里，空间不再起作用，时间变成了唯—刚性的资源。
最终大家完整地简化为一个重要的新概念：国民总时间。
如果我们参考国民总收入 GNP〔Gross National Product，简称 GNP〕，可以给国民总时间一个简称：GNT(Gross National Time)。
我们以前一直以为，互联网是没有边际的，它在空间上可以无限的被放大，这个认知从本质上来讲认知是正确的。
比方大家现在所看到的亚马逊、google、阿里等等，也就是依据现有的技术空间构造的。
但是事实上大家现在能看得到互联网的本质也是一个制造体，有着本质上逃脱不了的约束力，比方人口红利的增长，再比方人们碎片化时间总体时间的开拓土地面积，大家每天的除去工作时间还有本质上的消费时间是非常有限的。
打个比方，周末时间，由于各种户外、睡眠、购物、聚会、娱乐等，挤占了用户上网时间，所以当日的 GNT 就急剧减小，所以原创阅读量在周六日都会下降一半以上，而娱乐类比方视频、游戏则会在周六日使用时间上升，外卖也会迎来使用顶峰，这些从本质上来讲凸显出来的是时间的局限性。
其它就是从商业的角度考虑，本质上以时间占据主导盈利的产业就是需要依据业务做规划调整，而依据时间规律开展定义的行业则会出现主导地位。
因此我们从商业以及生活角度各个分析就会发觉，GNT不光关系商业消费的决定，更能让我们从本质上分析自己的消费价值观，从本质时间的价值引导自己的工作和业余时间，比方我们幼教工作之余碎片化时间的利用效率，碎片化时间方向调整。
罗辑思维跨年演讲观后感：以感恩之心,致敬时间的每一位朋友。-熊婧
以感恩之心，致敬时间的每一位朋友。
没有想到，会花4个半时间去看罗胖的跨年演讲，浮躁的年代里，我们越来越少花长时间专注做一件事，我甚至怕自己会在中途就这么在领导和同事们面前睡着。
可是，出乎我意料的是，虽然讲的都是2015年的互联网风云，我竟然一直兴致盎然，从最开始的一分钟，到最后的一分钟，我在那个穿着朴素黑衣的胖子的言语里，一次次被振奋，一次次被触动。
因为我和这个素未谋面的胖子，或多或少有过相同的感触，他让我想起了自己混迹职场六年的诸多真实场景。
只是，这些感触并非单单源自于互联网这个行业。
罗胖说，“你眼前看到的强大，未必是真正的强大”。
很多时候，我们在面对一件明显力量悬殊的事情时，总是不断往后退，习惯性地持防守态度。
当别人问我们为何退缩时，我们会说“他们看起来好强大，我们多半打不过。
”于是，我们怀抱着90%会死的心态，彻底放弃了10%的逃生机会。
等到对手离开，我们钻出自己搭建的防护物里，长舒一口气说“你看，我们幸好没出来。
”其实是可以理解的，人生来就有自我保护的本能，我们都不愿意去以身试险，不愿意离开温暖的环境，不想去改变现有的环境，我们以为，守着强大的旧平台就是保命的最好方式。
记得当年新浪微博才推出的时候，不止被一家平面媒体吐槽。
140字能干出多大点动静？能比得过杂志几千字甚至几万字的深入调查？于是，纸媒们对其基本持不屑的态度，甚至有不少媒体还拒绝开通官方微博。
直到一年之后，他们发现，新浪微博虽然短小，却掀起了一场民众的全民狂欢，一个互联网应用开辟了“全民皆记者”的时代，他们终于发现，自己的强大不值一提。
于是纷纷尾随，纷纷投入了微博的怀抱……再说微信，相对于米聊、陌陌，它并非是第一个开辟手机端即时通讯的社交软件，但是它却是这几年此行业的霸主，这一点相信谁都不可否认。
而我们，并非谁都有能力成就微博和微信的雄霸天下，只是，当我们面对转型，面对改变，面对未知，当抱持的是勇敢尝试的心态。
赌一把，有输的可能，不赌，永远无法获胜。
罗辑思维《时间的朋友》跨年演讲全回顾(纯干货!!) 梅花网
罗辑思维《时间的朋友》跨年演讲全回顾（纯干货！！）梅花网2016年的开门大礼，是另一位老罗——《罗辑思维》罗振宇的长篇干货，时间的朋友跨年演讲！我看完后，也在第一时间分享这次演讲的图文回顾，为了区分他和罗永浩，我还是亲切的称他“罗胖”~ 罗胖以百日照为背景，正式登场他用失恋后坐缆车差点死掉的经历，表达了观点：“人生需要时间对我们的提醒。
” 人比其他动物多了三种情绪，其实是多了时间的尺度。
◇ 2015年发生了太多事，互联网长时间占据我们的头条，但我们感受到的世界未必是真实的，比如——董明珠分红不为人知，刘强东生孩子广为人知王健林海外注资鲜有人知，王思聪的动态天下皆知乐视贾跃亭超级汽车沸沸扬扬汽车500强——吉利李书福却不被关注◇ 多元化的世界中，事实不会自动呈现，世界会更加扭曲……罗胖的演讲本意是辨伪存真，直击事物最深处的本质。
第一个话题：互联网恐慌互联网盈利能力比起传统行业还差得远，但是传统行业的危机感是前所未有的。
罗胖以生物学思维去解构商业模式——回到时间的流程中，站在每个时间点上寻找最佳策略。
◇ 关于“转型”，罗胖说这是猫看狗的故事，其实未必转就是对的。
互联网巨头们，都对莫测的未来心存恐惧……经常头一天还觉得拥有整个世界，但是第二天就觉得世界正离他们而去…… ◇ 关于转型，罗胖说了一个达尔文的例子——达尔文无法理解孔雀为什么长出一个不适合觅食又消耗大量能量的尾巴？他后来发现，问题可能出在母孔雀身上，那些没长大尾巴的孔雀都绝种了，因为没有雌孔雀愿意与它们交配…… 时间的因素一旦带进来，会有更开阔的眼界！侏罗纪的恐龙如今安在？玉环飞燕皆尘土……最原始的单细胞细菌蟑螂小强现在都活得好好的。
所以，互联网恐慌值得恐慌吗？就像自行车的演变，没人想要他变成什么样，慢慢走就可以了。
◇ 第一部分的结论第二个话题：资本寒冬上半年都在谈创业潮，下半年稍微冷却，大家就都在喊——资本寒冬来了。
这是互联网教育相关创业公司的数据，大炼钢铁也不过百万家数……这就是创业潮，每个小小的领域都以为自己的机会来了…… 疯子都来创业了，真正的精英都应该来看看、想想！一个国家的精英全在军队，一定是在经常政变的第三世界，如果在商界就是发达国家，如果在政府就是发展中国家。
时间的朋友2016-2017跨年演讲文字稿
罗振宇《时间的朋友》2016-2017年跨年演讲2016年：黑天鹅频出，靴子在天空飞舞2016年有所谓的三大黑天鹅事件，首先3月15日，AlphaGO击败了人类最聪明的棋手李世石。
6月24日，英国举行全民公投，决定脱出欧盟。
11月9号，一个谁都不会相信他当选的特朗普当选美国总统，这号称是2016年的三大黑天鹅事件。
特朗普当选真的是意外，据说他获胜是第一个被主流媒体抛弃还能获胜的美国总统，他是第一个被自己党内的所有大佬英抛弃还能够获胜的美国总统。
这就是2016年的典型事件，大量的事情，我们现在都不用再细数，它的特征就是一只靴子掉下来了，另外一只靴子呢？有没有？掉不掉？什么时候掉？以什么方式掉？掉下来之后它到底是好是坏？一概不知。
我们就不去说那些大事了，我们就说我们在场的所有创业者关心的那些事情。
5月初，有“权威人士”在《人民日报》发表了一篇文章，告诉我们中国经济将且走出一个“L”型。
中国经济就不好了吗？有的人好得很。
我们就拿今年“双十一”来说，11月11号，马云那一天挣了多少钱？1207亿总成交量。
同样一天，另外一个姓马的，马化腾给他所有员工发了价值6万港币的股票。
你说是都不好吗？都“L”型吗？怎么他们家就好呢？从市场细分来看，很多产业2016年都不好。
比如说方便面、啤酒。
啤酒2016年据说销量下滑，多大？可以填满1000个标准游泳池那么多的啤酒，下滑。
那么为什么呢？这是中国经济不行了吗？有人说不对，他们只是不吃方便面、不喝啤酒而已，他们去吃更高级的东西、喝更好的东西了，所以这是中国在消费升级，那你说消费升级了吧，奢侈品一如既往的不好。
你说奢侈品不好吧，有一位经济学家曹远征，今年我听了他一个报告，他说好得很啊，农民兄弟有钱了，所以今年家具产业，就是桌子板凳一些东西卖得贼好，农民家里要换高档家具，它又在起来。
一方面有人说关店潮，我们都听说，在12月初，上海人满怀那种依依不舍的心情，送别了淮海路上的太平洋百货。
‘时间的朋友’跨年演讲观感
2019年起来第一件事，是看罗胖的跨年演讲稿。
做了一些总结，也参杂一些自己的想法。
第一部分，变化是生活的本身。
昨晚吃火锅，学哲学的同学跟我们科普了结构主义和后结构主义。
如果按照哲学维度讲，‘世界有世界的计划’属于结构主义的认知，而在这个前提下‘你有你的计划’则属于后结构主义的认知。
我询问同学，是否在个人的生命意义上，后结构主义更加‘高级’一些。
同学点头。
这中间的差别在于，存在一个解构、重建和认知升级的过程。
有序世界中存在一些既定的规则和选项，很多人会被告知按照这样的方式生活，他们也乐于接受这样的安排。
后结构主义者接纳这些规则和选项(比如ABC)，但是会通过独立的思考和经验去结构这些规则和选项，最终，有可能走了离经叛道的个性化路线(比如D)，也有可能还是选了ABC中的其中一项，但是认知层面的状态是不同的。
服从既定规则做选择题降低了人生的难度，保障了安全性-毕竟是一个普世的安全的选择题。
同时也存在一个风险，即没有办法获得认知层面的突破。
因为变化，才是生活的本身。
按照我个人的想法，最终导致的是灵魂自由度的降低，或者说，生命变得没有弹性。
在认知升级的基础上，我们要做的事情是，剥离情绪，重点关心把事情做好。
剥离情绪的目标导向更有效率，也让与你合作的人更加轻松。
这么说好像有点机器人般的不近人情的意味。
但是哪怕在爱中，用这种成熟的方式也会减少很多摩擦，提高相处的舒适度。
成熟的人不会做出妈妈女朋友同时落水这样没有意义的假设，也不会直接作出一个你不爱我了这样一锤定音的终极审判，而是称述事实，表达困难和感受，提出需求。
毕竟谁都不是对方肚子里的蛔虫。
在生活中，你又不可避免遇到一些期待利用情绪发泄满足自己的需求。
面对这类人，前几天S跟我分享自己升区经理的感悟时说，要让对方明白，自己也是一个有脾气的人。
我可以尝试理解你的情绪，但这不是我的义务。
别把我当初软柿子。
我们都是成年人了。
你不是幼稚园的小朋友，我也不是幼稚园的老师。
时间的朋友 观后感
听完了罗振宇的2015跨年演讲，一开始比较惊讶，因为“逻辑思维”团队对商业没有这么细致全面的关注，平时做的节目更多是讲历史和对历史事件的点评。
豆瓣上有个点评人说：“罗胖以往的节目都是讲一个或者几个故事，来个小结，这次他抛出了很多观点，想在很断的时间去论证它们，所以会显得有些证据不足，更显得有些为说而说。
”我个人觉得说的比较贴切。
从一开始逻辑思维在自己的微信公众号上售卖书籍，到他做得节目里面经常抛出的观点“正大光明的挣钱不可耻”，鼓励大家用正规途径拼命“揽财”，听完演讲之后上喜马拉雅一看关注人数已经到达18368万人次了，可见他的“揽财”基础做得相当好。
以下是《时间的朋友》中的一些主要信息与观点的摘抄与个人见解：1互联网恐慌：用生物学思维看待互联网，传统企业不必恐慌，只需要生长。
所谓生物学思维方式，就是把企业看作动物，一个物种没办法变成另外一个物种，所以不需要急于转型，只要把现在的企业做大做好，必定能做出一番天地；2创业潮资本寒冬：2015年，连疯子都在创业。
他的精英观点很新颖“一个国家的精英在商业界，说明这个国家是发达国家”。
相对创业者、企业家来说，资本处在越来越弱势的位置，可以投资，但值得投资的资产太少了；3两只妖股：暴风影音靠运气，乐视则是有意与资本共舞，现在的股票水分太大，不可置否。
4O2O：大量的资本会烧出一个社会协作体系，每一个链接都能产生巨大的红利。
像美团、滴滴快车等都是应O2O而生的链接型企业。
5稀缺性鲁迅先生也说了“物以稀为贵“，这个观点到哪里都是成立的；6回顾过往，商业交易的入口一共有三代：第一代是流量，第二代是价格，第三代是人格（以前叫品牌），还有第四个交易入口也在打开过程中，那就是“知识”；我对“知识”的理解是消费者对它的崇敬。
一个好的产品不仅要有口碑还需要消费者的信赖，更需要的是消费者使用它的那种特殊的自豪感；7阿里和腾讯：合法赚钱，是这个世界上最有尊严的活法。
只要拥有交易大数据和处理数据的能力，就能够成为金融帝国，成为更高维度的银行。
2016罗辑思维《时间的朋友》跨年演讲图文+金句全回顾
2016罗辑思维《时间的朋友》跨年演讲图文+金句全回顾2017年的第一天，零点钟声敲响后，亲临现场的邦哥第一时间分享了罗振宇《时间的朋友》跨年演讲精简版（没读的赶紧，比你勤奋的人都背完了）这次，邦哥整理了演讲图文+金句回顾，带你一起感同身受现场气氛。
为了拉近我们和罗振宇的距离，以下称呼他为罗胖~坐标深圳，罗胖以深圳今年10月的台风预警故事为开头，正式登场。
最后台风没有来，深圳什么都没有发生，又是一个大晴天，总结出：这其实是我们所有创业者都喜欢的那种股市类型，过程当中特别波折，但是临到末了，皆大欢喜，一场虚惊，什么都没有发生。
最后台风没有来，深圳什么都没有发生，又是一个大晴天，总结出：这其实是我们所有创业者都喜欢的那种股市类型，过程当中特别波折，但是临到末了，皆大欢喜，一场虚惊，什么都没有发生。
于是，出现了2016年所谓的三大黑天鹅事件。
首先3月15日，AlphaGO击败了人类最聪明的棋手李世石然后6月24日，英国举行全民公投，决定脱出欧盟。
再紧接着，11月9号，一个谁都不会相信他当选的特朗普当选美国总统。
创业者的世界里，只有两样东西，一个叫待解决的问题，一个叫正在尝试的方法。
这两个东西合起来就是一个词，叫“机会”。
查理·芒格讲的那句话，宏观是我们必须承受的，微观才是我们能有所作为的地方。
马云讲了一句话，我觉得特别有意思。
有人说实体经济不行了，那是你们家的实体经济不行了，跟实体经济有毛关系？什么是创业者？有人说互联网人口红利结束了。
这里罗胖引用了一个自己小时候吃枣的故事，来表明什么叫深挖用户价值，这就叫精耕细作。
创业者的世界很独特。
他们不会去感受那些缥缈的好和坏。
远方的消息好也罢，坏也罢，我们仍然身处具体的处境中，只有具体的问题和具体的方法属于自己。
下面进入演讲核心，罗胖抓住了2017年极有可能出现的五只“黑天鹅”。
第一只黑天鹅：时间战场。
罗胖说，张小龙说微信让用户用完就走？微信是用不完的，你怎么能相信张小龙的话呢？他肯定，2017年阿里马云一定会在社交上再有动作。
罗辑思维跨年演讲
罗辑思维跨年演讲罗辑思维是罗振宇与独立新媒开创人申音合作打造知识型视频脱口秀，以下是罗辑思维跨年演讲的观看感悟，让咱们在下面的罗辑思维跨年演讲感悟中来了解罗振宇他们关于时刻和互联网的讲解。
范文一XX年最后一晚，在电视机前观看罗胖的跨年演讲度过，全程无尿点，罗胖把KK的“生物商业思维”明白得的很透彻，罗振宇真是个值得尊重的跟自己死磕到底的摩羯座的商人秀才。
我也极为拥趸KK的商业思想，推崇用“生物演化”的视角来看待“商业往来和科技进步”，最新的书《必然》更是基于那个思想把以后社会推演到了极致，看了收益颇丰。
时刻那个维度，真的是过重要了，这次跨年演讲用《时刻的朋友》那个题目，真的是直接产生共鸣。
有了时刻那个维度，世间很多事物就有可能会“形成 becomming”一个新的物种，而“物种”那个概念在KK的思想里，也是极为广义的，包括一切动物、植物，也包括代码、品牌、组织、社群等一切咱们已知的事物。
有了时刻的维度，世间一切皆为生物!若是没有时刻的维度，咱们人类又会在何处?那些咱们看不懂的事物，都是“新物种”罢了，咱们就该继续关注、学习、了解，直到那个物种长大成熟，当咱们看到全貌的时候，可能就懂了;又或，那个物种没有长大就夭折了，那咱们就没有机遇目击一个新物种的成功繁衍，这种情形天天都在发生，千百万年一直如此。
关于那些已经面临猛烈红海竞争的成熟企业，他们天天都在试探如何转型，而罗胖给出的建议是：何须转型，只要生长。
就像李善友教授讲的，产品是“种出来”的，咱们只需要给新的“物种”(产品)提供生长所必需的土壤和环境。
因此我也建议很多已经成熟的公司，在内部做裂变式的繁衍，让新生代员工自发寻觅新的“生机”，在公司的土壤和环境内发芽，用“Lean Startup”的方式精益创业，MVP取得验证以后，慢慢独立出去，自生自灭，优胜劣汰。
马化腾说“有时你什么错都没有，就错在太老了。
这也是个不能不同意的事实，因为：记得我XX年8月写过一篇博客说过“可不能用微信的的创业者我不投”，那时还有很多人质疑。
时间的朋友观后感
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在看了罗胖的跨年演讲之后你非要说我有什么觉悟的话，我想我是没有的，因为看这个视频本非我个人的意愿。
我有的可能是学到了或者了解了一些现象，比如资本比如创业。
罗胖在资本寒冬中这样说，很多人说创业者是个疯子，我说这个时代疯子都在创业，我有一个根深蒂固的思想，疯子和经营一样，都是这个时代的风向标。
创业就是机会，既然没有人给你提供机会，那你为什么不自己创造机会，也许你就是下一个马云。
我印象中最深刻的话大概是他说的关于大学生创业的，他说，很多人说不要忽悠大学生去创业，说成功为零，我想反问：他本来就是无产者，成本那么低，为什么不试试？他什么都没有，就算失败了又能失去是什么，反之他成功了他就赢得了整个世界。
在这段话中，大学生的第1页共8页感触可能最深，大学四年的时光飞逝而过，很多大学生自我嘲讽说毕业就等于失业，大概所有的大学生都要经历一段迷茫的时光，我毕业以后想做什么，我毕业以后能做什么。
像罗胖说的，捏着一直简历在大楼的寒风中瑟瑟发抖，最后进了格子间就是圆满吗。
我想但凡有一点抱负的人都不会这样想，既然我有好的idea，既然我有才能，试一试又能怎样。
罗胖的跨年演讲最贴近20XX的话题我觉得是o2o的看法，很荣幸我作为一个见证者，由于不太出行，所以对滴滴和快滴打车的大战不算很清楚或者说并没有享受到大战给我带来的优惠。
在我的校园生活中，我感受到的是美团和饿了么的大战，很多商家都在两家软件进驻，那么怎么抢客户呢？看优惠程度，各种满减各种红包甚至新用户免单，只要你想的到的优惠都有，我也不知道这场大战谁赢谁输，但是站在消费者的角度，我希望这种大战多一点都无妨，反正我又没有损失什么。
我的看法在这几个方面比较多，其他的我倒没有觉得有什么槽点。
时间的朋友跨年演讲稿
时间的朋友跨年演讲稿时间的朋友，看看四十年前的我，变化也不大。
过去过得不爽的人则，叫做时间的朋友，当你有些案子没有做，会有淡淡忧伤，总是有这样的时刻。
下面和一起来看看演讲稿吧！201*年12月31日，罗振宇“时间的朋友”跨年演讲科折粉，在演讲中罗振宇分享了自己关于中国式机会的六个脑洞。
全程4个多小时的演讲，也足见得罗振宇的诚意。
成功的背后都要付出难以想象的努力，很多人都看到了台前的星光闪耀，却没有看到背后的辛酸。
下文为罗振宇独家向钛媒体讲述，跨年发言的六大难题，看看一场场罗振宇是如何准备这一场跨年演讲。
时间的朋友201*跨年演讲昨晚（12月31日）8点半在上海举办，我们就来上海密集地筹备跨年演讲。
先说个感慨。
我们是公司，公司是买卖人，你向用户交付的就是产品，用户没有任何义务理解你为产品付出了苦，你有多不容易，过程中出现那些误差，怎么不怪你，都没用。
其实跨年演讲是一样的，我们公司控股公司的同事很少有人知道跨年演讲我是怎么在准备。
今天我就用一点时间跟大家讲讲跨年演讲的争取时间准备有多难。
很多人说是不是内容很难？内容难，那是应该的，编出要不难凭什么这个工作你来做呢？所以，这不是问题。
也有人说，是不是站假如在那连续讲四个小时很难？这也是应该的。
这是体力问题。
所以我今天想讲的是后面的一些事。
其实就想让大家理解一个什么东西呢？就是你去做一个产品和服务，只要你是有图标清晰的交付界面的。
像跨年演讲，要么就是现场的一张票，要么就是优酷的一张年度会员卡，要么你就吸引用户到深圳卫视12月31号晚八点电视新闻半守在电视前看四个钟头。
不管以什么方式，用户支付这笔钱还是时间，总而言之，大家要看的就是一产品。
可是做产品背后，我们要交付它，有多少个维度的反思？做一件用户交付的产品，要理解，移动用户的目的是要以极其轻松的方式，他只需要支付金钱或者时间拿到一个产品，用户没有任何义务去体谅你的难为。
做事的人因就是这样，你必须可承受所有这一切。
时间的朋友观后感
时间的朋友观后感时间的朋友观后感《时间的朋友》是罗振宇主讲的一场跨年演讲晚会。
以下是小编精心准备的时间的朋友，大家可以参考以下内容哦！“时间的朋友”观后感【1】对于罗振宇和他的逻辑思维，不同的人有不同的理解，就我而言，对我印象最深的是他的这句话:我们有个大胆的猜测未来的交易都将是社交。
在我看来，这和社交化电商是有着本质的联系的。
未来的交易都是社交，入口建立在彼此间的信任，与社交化电商一样，都是建立在熟人的基础上。
当然，交易不仅仅包括电商，还包括线下交易等等。
下面，我将用社交化电商来支持这个观点。
与传统电商相比，社交化电商有着无可比拟的优势。
一、购物社交化：社交让购物更有价值1、社交平台支持电商，微信，QQ的社交属性为电商提供强大支持。
(1)用户以自然状态分享信息到社交网络，引发自然、真实的互动，引起好友的点击、阅读、购买兴趣。
(2)用户的分享数据汇集，引发用户关注、口碑传播、产生流量、购买等结果，从社交网络流传到电商。
2、微信成为互联网的超级入口。
(1)用户规模庞大、活跃性高、粘性高(到目前为止，微信的日用量达到7亿之多)。
(2)微信为电商打开了“八大入口”:服务社交、身份、信息、流量、支付、购物、推广。
二、社交化电商较传统电商的优势:1、功能一体化:集社交支付电商平台功能与一身，更容易将用户引到电商平台，完成交易。
2、支付场景化:微信为支付提供了应用场景的.生态体系和底层构架。
微信支付实现了与支付场景相结合，而非单一的支付工具。
3、运营高效化：运营成本低，减少了传统电商服务中的运营损耗。
(1)运营的便捷性：运营成本低，支持第三方软件接入，省力省心。
(2)减少了人力投入。
(3)提高运营效率。
4、推广即时化:微信，QQ基于熟人关系链更容易实现购物信息即时推广。
社交电商正是主攻“熟人经济”，建立在熟人社交的信任基础之上。
社交电商的成败，完全取决于用户的口碑。
只有做好产品和内容，获得用户的信任才能促使用户进行主动分享传播。
罗振宇跨年演讲2016年
罗胖《时间的朋友》跨年演讲现场版笔记2016年欢迎各位，时间的朋友，看看四十年前的我，变化也不大。
过去过得不爽的人，叫做时间的朋友，当你有些事情没有做，会有淡淡忧伤，常常有这样的时刻。
很多年前我失恋了，去香山坐缆车。
只有我一个人坐，半山腰狂风大作，前不见古人后不见来者，觉得命就扔在那里，我发誓我能安全下山就好好做人，做一个脱离低级趣味的人，当然后来并卵，下山后该怎样还是怎样。
我们的人生需要失恋坐缆车这种时间的特殊时刻，所有动物都有三种情绪：人多了爱恨和忧伤，爱不是愉悦、恐惧、愤怒，它一定是多了时间的尺度，人要是没有时间的尺度，爱不起来、也恨不起来，当时间的维度开掘地越深，属于人性的光辉就越加灿烂。
2015年发生了很多事情，很多记不住，现在没人做十大新闻了，因为每个人关注都不同，有人关注优衣库，有人关注经济，有人关注苹果什么时候降价。
我作为媒体人，不要以为多元化就是事实，会自动呈现在你面前，越是多元化看到世界越扭曲。
过去中国媒体的话语权更多控制科技，都是互联网公司的头条，它霸占了很多我们的话语权，它给我们真是的世界吗？不一定。
去年董明珠给股东一百多个亿，没人知道，但是刘强东生孩子全国都知道；王建林去年的资本拼命往海外铺，没人知道，他的公子发微博，天下皆知；汽车产业去年最热闹的人是贾跃亭，要做超级汽车，其实谁在真正关注汽车500强企业？是吉利汽车的李书福。
我们看到最热闹地新闻未必是这个世界的真相。
2015年的我发愿是做20年演讲，我虽然不能给出最真实的一年，但把看到的表象掀开，所能洞察到最深的本质是什么，这是我的努力，感谢时间的朋友的捧场。
我们都处在信息蜂巢，信息越发大，得到的信息越少。
我做媒体的时候，有一个心得，几个记者采访企业家应该向他挑战，提出让他难堪的问题。
我从来不相信这句话，我从来相信企业家是这个时代的宝贵财富，挑战他，你问他到张口结舌，又有什么光采？我和领导沟通，我不愿意站在企业家对面，而是他的身后，帮助我的用户重新呈现它眼前看到的世界，这是媒体这最有价值的信息开发。
2016《时间的朋友》罗振宇跨年演讲
2016《时间的朋友》罗振宇跨年演讲2016的三大黑天鹅ALPHAGO战胜李世石英国脱欧特朗普当选中国的经济将走出“L”型1.中国经济不好了吗？有人好的很。
例如：双“11”马云挣了1207亿总成交量2.你不是说不好吗？怎么就他们家好呢？从市场细分来看，很多产业2016年都不好例如啤酒、方便面。
可以填满1000个标准游泳池那么多的啤酒，下滑。
这不是中国经济不行了,而是他们去吃更高级的东西了，这是“消费升级”吃喝、人、房产都在升级人的时间是有限的,人人都想在这个市场里分一杯羹，所以出现了“时间的战场”正在崛起的黑天鹅一．时间的战场背景：1。
互联网人口红利结束了2。
分水岭：BAT大局已定公司越大，占有的份额就越大,挣的钱越多3%的劳动力占了一半的GDP比重前十的APP都被BAT占据3.坏消息是经济不好，好消息是所有人都不好流量都去哪了？1。
国民总时间有限时间除以无限信息结果是零-—一条信息在未来的互联网世界里，她能传播出去的命运，基本上趋近于传播不出去。
因为缺流量中国人平均每周上网时间26。
5小时一个惊人的数据：大部分智能手机用户,可能一个月都不会下载一个应用,而微信的用户有2500多万个.2.中国电影在2016年止步了3万块荧幕4万块荧幕赚440亿赚450亿没有什么差别是因为看电影时间风险很大，要花两小时,才知道值不值做哪些事可以提升生活品质？定期扔东西所有的体验,本质上都是时间现象用户不再为柴米油盐酱醋茶付钱，而为琴棋书画诗酒茶而付钱。
第二个茶是指的是生活中感动我的事物而付钱。
茶和周边的每一个字都代表着一段美好的时光。
所以：与其听人们说什么，不如看他们怎么花时间。
我们使用时间的方式就是我们塑造自己的方式.二．服务升级你的用户没时间了,你的用户在选择你的产品时候面对巨大的痛苦，他认可你，她也有钱,她也愿意被说服，但他没有时间给你。
如何让客户买你的产品?1.一个是提供服务，优化他的时间2.一个是让他上瘾，拖住他的时间例如：拉斯维加斯赌场。
时间的朋友2016观后感
时间的朋友2016观后感这两天看了罗振宇的《时间的朋友2016》，对我的触动很大。
这种触动是思维方式上的，开头的5大黑天鹅事件，算得上是人类历史上很大的突破了，以前认为不可能的事情，居然就这么顺理成章的发生了。
从思维方式上来看，只有更新以往的思维方式，改变对事件、事物的看法，才能紧跟社会进步的浪潮。
自从互联网融入我们的生活，社会的进步是日新月异的，而罗振宇恰恰给我们提供了这些的新的思维方向。
暂且不论这些方向正确与否，仅仅是这种突破，个人感觉都是非常值得尊敬，也是很有借鉴意义的。
时间的战场：首先，罗胖引用了马云讲的一句话，我觉得特别有意思。
“有人说实体经济不行了，那是你们家的实体经济不行了，跟实体经济有毛关系？”现在经济形势是不太乐观，但是依然后很多企业风头正旺，冲劲十足。
宏观经济不是我们能够控制的，我们需要努力的方向是在这种宏观经济的形势下，采取什么样的措施，让我们不落后于潮流。
紧把微观现象，变得更专注，才能在这样的环境中活下来，走下去。
我觉得要达到这种目的，我们首先是要紧跟行业的最新动态，把握第一手的资讯，抓住新事物的红利期。
起初阶段可能有比较艰难的探索期，但是探索期一旦度过，未来的市场是非常巨大的。
其次，人口红利消失。
这也意味着互联网市场不再是像以前一样，有用不完的流量，创业公司稍微做出来一些东西，然后运用手段，疯狂的跑马圈地就可以取得不错的效果。
互联网市场的下半场，更应该是精耕细作，从用户的角度出发，研发出真正符合用户利益与需求的产品，只有这样，才能获得用户的青睐，获得市场。
罗胖引用了一个自己小时候吃枣的故事，来表明什么叫深挖用户价值，这就叫精耕细作。
创业公司就是要从最根本出发，摒弃过多的噱头，从本质出发，从国民有限的时间中抢夺市场。
花哨但费时的东西，人们越来越没有时间关注，大家更感兴趣的是在达到使用目的的前提下，尽量节省他们的时间。
还有支付宝和微信的例子也是说明这个问题。
服务升级：一张PPT我思考了特别久，关于服务升级，有两种方式：“一个是提供服务，优化他的时间，一个是让他上瘾，拖住他的时间”。
罗振宇跨年演讲《时间的朋友2016》完整文字版
罗振宇跨年演讲《时间的朋友2016》完整文字版2016年12月31日，坐标深圳，罗振宇开始了他人生中第二次“时间的朋友”跨年演讲。
总结2017年五大趋势如下：1、时间战场时间会成为商业的终极战场。
未来有两种生意的价值变得越来越大，一是帮助用户省时间，二是帮助用户把时间浪费在美好的事情上。
2、服务升级市场上有一种叫做“父爱算法”的需求。
将来会诞生很多伟大的公司。
背后的精神就是六个字：你不用懂。
听我的。
真正的机会不在于付费还是免费，而在于你是不是在提供服务。
3、智能革命智能革命这个话题，比脸还大，比肾都虚。
中国在人工智能领域的机会相当大。
也许只要5到20年，在我们还没有退休的时候，这个世界就会变得极其陌生。
未来社会什么样？推荐你看2017年最重要的一本书。
4、认知迭代2016年，有一种气氛在弥漫，叫事情正在起变化。
面对这个全新的庞然大物，你有两个选择：交越来越贵的“共识税”，或者打越来越残酷的“认知战”。
抢认知变成下一个战场。
谁能提出新认知，谁就占领未来。
阿里和京东就是最好的例子。
5、后真相有一个词，使用频率在2016年飙升了200倍——“后真相”。
情绪的影响力已经超过了事实。
郭德纲和曹云金互撕，冯小刚和王思聪互撕，从这一场场互撕中，我们应当学到什么。
以下是演讲全文：活动｜2016年12月31日罗胖跨年演讲《时间的朋友》2016年充满了神转折。
所谓三大黑天鹅事件分别是：AlphaGo 狂胜围棋世界冠军李世石；英国脱欧；特朗普赢得2016年的美国总统大选。
这就是2016。
全世界好多事都只看到掉下来一只靴子。
另一只靴子什么样、掉不掉、什么时候掉、怎么掉？现在一概不知道。
很多人今年会因为环境的不确定，而感到茫然失措。
但是创业者不会。
我们定义的创业者，不仅仅是指那些拥有一家公司的人，只要他是试图通过提升自己的认知，和更多的人达成协作，做一件前所未有的事，他在我们的眼里，就是一个创业者。
创业者的世界很独特。
他们不会去感受那些缥缈的好和坏。
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务必速速占领认知高地——“罗辑思维”2016年跨年演讲《时间朋友》有感务必速速占领讣知高地罗辑怃维2016 年跨年演讲《时间的朊友》有感罗振宇，一个胖子，前央视制片人，两个女儿的父亲，亏联网知识型社群试水者。
2012 年 12 月 21 日，传说中的丐界末日，NTA 传播创始人甲音（已退出，经纨人模式最终崩盘，甲音占 82.45%、罗振宇占 17.65%）、资深亏联网人吴声合作，打造了知识型视频自媒体平台《罗辑怃维》（现 CEO 为李天田，网名脱丌花，前虎嗅等财经媒体与栏作者）；以有种、有料、有趣，在知识中寻找见识！为价值观，以死磕自己，愉悦大家！为口号，以亏联网时代知识的朋务唱和运营唱为定位。
微信公众订阅号罗辑怃维诧音，每天早上六点半左史収出，365 天全年无休；死磕精神的最典型体现是每天早上六点半的 60 秒诧音；很多人无法理解为何非要 60 秒，但罗振宇看来，60 秒代表一种仪式感，代表对用户的尊重，通过死磕和自虐获得用户収自内心的尊重不信仸；现平台活跃用户 800 万。
视频节目每期 50 分钟，每周亐在优酷网播出，全年 48 期；申视台在录节目时，通帯会有提词器，但《罗辑怃维》决丌这么做；罗振宇要完全采用纯脱口秀的斱式来迚行讲述，节目充满强烈的对话感，出现 BUG 就立卲从头重录，每期丌到一小时的节目都要花 810 小时才能录制完成；现频道粉丝数 172 万，累计视频播放次数4.5亿次；音频节目在喜马拉雅上线，与辑播放量連3.7亿次。
至仂团队 150 人；2015 年 10 月 20 日，《罗辑怃维》正式对外宣布完成 B轮融资，估值 13.2 亿人民币。
本轮融资由中国文化产业基金领投，启明创投等跟投，同时，柳传志、柳青、柳林、俞敏洪、李善友、包凡等圈中大佬也以用户的个人身仹参不了罗辑怃维的投资。
2014 年 11 月 3 号，罗振宇在其微信公众号里宣布要在当年 12 月 31 号晚上举行一场跨年演讲，名为《时间的朊友》，同时宣称要将这个演讲持续办 20年（以后每年的同一时间），幵预售 20 年的门票 99 张，售价 40000 元；18 年的门票 300 张，售价 36000 元。
最终客单价 4 万及 3.6 万的听众资格 7 小时卖完，卲 99 人乘以 40000=396 万，300 人乘以 36000=1080 万，7 小时销售VIP 席位 1500 万元；一个人的普通创业者席位定价 3000 元，如卖 1 万人就是3000 万，加起来约 4500 万，这就是中国第一自媒体的威力。
2015 年的最后一天,罗振宇《时间的朊友 2015》跨年演讲在北京水立斱落下帷幕。
这场盛大的知识跨年，为大家盘点了2015最热的几个话题：亏联网恐慌、资本寒冬、妖股、O2O 大战、IP、亏联网公司収展等等。
2015 年 12 月 31 日，《时间的朊友 2016》如约而至，优酷独家直播创下纨录，长达四个小时的直播，人均观看时长超 68 分钟；上线 18 小时，优酷会员播放量卲破百万;当晚深圳卫视直播的时间的朊友2016 罗振宇跨年演讲不亐大卫视跨年演唰会正面火拼，在 11 点 05 分节点以 1.69%的收视率居全国同时段第一；而丏拿到了 VIVO、宝马、暴风 TV、六个核桃等知名唱家的赞劣彰显了强大的内容粘性。
以上是背景罗胖究竟讲了什么，有如此大的能量，听完又想到了什么，有什么启示，有什么怃考，学而丌怃则罔，特此整理记录如下：******************引言部分-神转折的一年****************** 在引言部分，给我触劢最大的一句话是罗胖对创业者宏观广阔的定义：我们定义的创业者，丌仁仁是指那些拥有一家公司的人，叧要他是试图通过提升自己的讣知，和更多的人达成协作，做一件前所未有的事，他在我们的眼里，就是一个创业者。
听到这句的卲时感觉是：醍醐灌顶、跃跃欲试、心潮澎湃、骄傲自豪很庆并的自己现在做的丌是修一条铁路、盖一栋高楼这样的有价值但是循环往复的事，想到现在要做的是一件前所未有的事，虽前途未卜但总抑制丌住一种风萧萧兮的壮怀激烈乊感激劢乊后冷静下来，又被一种茫然丌知所措的感觉包围，怂么做？从哪里开始下手？能丌能做成？要付出多少？付出了有没有结果？但是好在答案马上出现了：创业者的丐界里叧有两样东西：有待解决的问题，正在尝试的办法。
每个创业者都在小马过河。
尝试！尝试！！尝试！！！想到就要去做，丌做永进丌知道行丌行的通，唯一办法，试错否定试错否定试错否定最终找到路站在原始森林手中叧有一把刀，要么找路、要么等死；一个个耳熟能详的敀事可以回忆起来，俞敏洪、马于、柳传志、叱玉柱、郭德纲人都是逢出来的，所有成功光环掩盖的都是被荆棘划破无数次愈合无数次纵横交错的疤痕，没有那个能皮肉丌伡的出来，出来的人站在台上丌太愿意提过程的艰辛，因为没有意义，没有出来的人根本没有资格站在台上，我们丌会知道他们的存在。
有创业基因的人需要被放到原始森林的中心，需要给他一把刀，剩下就是他自己的事。
所以罗胖说的是你问王健林，王健林叨你先挣一个亿，这经验对你有毖用。
罗振宇在跨年演讲中讲述了 2017 年正在起飞的亐叧黑天鹅，包括时间战场、朋务升级、智能革命、讣知税和兯同体危机。
******************展望部分时间战场****************** 时间战场：亏联网可以开采的国民总时长为 18250 亿小时，时间正在成为一个残酷的唱业战场，未来，有两门生意会特别值钱：第一，帮别人省时间的生意；第二，帮别人把省下来的时间浪费在那些美好的事物上。
虽然罗胖的切入点是对亏联网企业，但就产品观上来说，他的时间站场论是有普适性的，其背后逡辑几乎对所有产品都适用；至仂都对置力中国张匡圣提出的产业地产的本质是：空间朋务唱、时间合伙人,这个概念十分讣同，幵始终觉得园区运营可类比产业地产项目；谁能帮客户节约最大的成本时间成本，谁就有唱业价值，谁就有资格得到高回报、高利润，因为唱场是真正的时间就是金钱，短期内市场容量有限，谁能够在单位时间内强占更多市场仹额，谁就是赢家；比如仂天跟耿宏伟交流的，一个全国范围做农资产品的客户，看中的就是咱们全国范围内良好的政府资源，这就是价值，就是核心竞争力，就是我们独有别人没有的，就是利润点，但是没有做开収，若有一个部门可以能把全国范围的政府资源维护起来，描述一个基本情景这百县的农业局局长都讣识，打申话都能接，约时间能约上，甚至有个百县农业局长微信群，这个部门对现在大部分涉农企业来说就是可以付费的对象，因为这个部门能给他们节约丌可估计的时间，也就是为他们赚到没法预计的钱；再反怃下，团队中应该没人能够清楚的说出一个农业企业収展全阶段所需要的朋务有哪些，哪些可以通过自有资源迚行整合优化，最终帮他们省掉无谓的时间浪费，比如申唱上行的产品标准、无公害绿艱有机讣证的程序、药准字食健字食准字批准文号获叏等等可以想到的，这是个问题。
******************展望部分朋务升级****************** 服务升级：未来的唱业应当走父爱逡辑，乔布斯就是父爱式唱业，站得更高、看得更进，知道什么是好东西，态度粗暴冷峻地跟用户说，来，这个是好东西。
下一个消费升级的斱向是给用户提供他们还丌知道的好东西。
朋务卲广告、产品卲营销。
这是曾经看到至仂印象深刻的一句话。
被灌输了太多客户就是上帝、薄利多销传统的唱业怃维，在面对客户的时候大家都有些畏手畏脚，生怕得罪客户、生怕失去客户，究其根本，还是自己对自己产品丌讣可的自卑，也有可能是产品确实是初期阶段，初期到还没有说朋自己；这就需要一边丌停的打磨产品、一边丌停的去在客户那边做试水要反馈、初期既要丌断的劤力去做好又丌要可怜巳巳的期待从客户那里得到正向反馈，然后从中获叏劢力继续丌断的去劤力，这就是创业乊所以被称为非人经历的原因，肉体和精神的双重打击下还得奋力前行，想想吧；多少创业者在等待正反馈的路上被负反馈打击的一蹶丌振，最后作罢，比如我短暂叧有丌到一年的创业经历，比如王连岗屡败屡战屡战屡败的四次创业经历；罗胖现在很牛逢，现在可以说老子是爹、老子给你的就是好的、老子给的你就好好学，他丌会站在台上说他当孙子的时候多么可怜巳巳，爷都是从孙子熬出来的；没学会当孙子，没有资格当爷，没有在深夜痛哭过的人没有资格谈人生，大抵如此。
******************展望部分智能革命****************** 智能革命：人工智能让丐界恢复了原本的复杂性。
中国在人工智能领域的机会相当大：首先，全丐界 43%的人工智能论文都是中国人写的；其次，我们每年能毕业上百万的工程师，没有仸何一个国家能做到这一点；最重要的是，全丐界没有仸何一个国家的人民像我们中国人一样通过各种买买买、卖卖卖向亏联网贡献数据。
挺长见识，现在从事的行业对接度丌高、也确实丌太懂，兯鸣丌多。
大家都知道大数据行业肯定会变得牛逢，丌过除了业内人士貌似大家都丌知道该怂么骑上这头大象；叧记得曾经有个荷兮上市的胶南农业企业，叨欧勃亚园艺，跟刘佳对接过一次，他们的农业数据分析体系还是给我们俩留下了深刻印象；仁此而已，这一部分，别的没有。
******************展望部分讣知税****************** 认知税：谁能提出新讣知，谁就占领未来。
讣知这个战场还有一个很残酷的逡辑：一旦被占领，再难有他人的立足乊地。
争夺有限的讣知，这是下一代唱人的使命。
深以为然！深以为然！！深以为然！！！所以此篇感也以此为题；对这一部分简直是讣同的丌能再讣同，然后推彼及此，収现了现在一个巨大的唱业机会，在温室农业领域幵没有一个公讣的 IP 占领讣知高地，幵没有！是整合那些零碎的准 IP 成一个大 IP 等着收讣知税，还是等着打讣知战？品牌建设、渠道拓展究竟是要做大而全的泛农业，还是叧做细分领域的温室农业斱向？这是做品牌渠道中一直在怃考的问题，也是一直没找到答案的问题。
现在的唱业模式是基亍可控园区的1+X创新孵化模式，既然定诧是基亍可控园区，核心产品1的着力点又是入园企业，是丌是所有品牌及渠道的准确指向都是有温室需求的农业企业？另，经历了罗辑怃维从创始至仂的全过程，能清晰的梳理出其唱业模式的演变过程，而现在他的唱业模式我觉得是最可靠、最可行、最有前途的一个；第一阶段，在平台上做产品推送、做过广告中仃，比如相亲活劢、比如其他组织线下活劢的线上叩集人、比如有逢格匠心制造同价值观的产品（买过月饼、台历、跳蛋、柳传志的柳桃、）推送第二阶段，买书，从买的书里找到话题点，在视频节目中展开，然后刺激听众买书的欲望，后来升级到叏得一些国外优质图书的国内中文首収、复原一些经典书目再叏得首収等第三阶段，得到ＡＰＰ，这个比较靠谱了，就是那个翰林院的比喻，上线１７个与栏订阅，都是各个行业的大咖，大咖定期在上面分享自己的与业斱向的内容，除了《罗辑怃维》订阅价格是１元／年外，其余１６个都是１９９元/年，简单一加总订阅量是58.5 万人次，乘以 199 元/年，结果是 1.16 亿，我艹，1.16 亿！《罗辑怃维》订阅量是 43.9 万，1.16 亿还得加 43.9 万！这还丌算上面申子书的销售收入。