工程造价合同管理论文-合同管理论文-管理论文
工程造价专业论文
工程造价专业论文近年来,我国工程造价管理水平得以长足发展,相关管理体系进一步发展与完善,管理方法与技术也在不断提升。
下面是店铺为大家整理的工程造价专业论文，供大家参考。
工程造价专业论文范文一：全过程控制工程造价论文1施工过程中的工程造价控制施工过程的工程造价控制，对应的造价控制是施工图预算。
在这个阶段，对施工图预算要求的精度是不可以超过3%的误差。
而施工图预算是否可以达到这个精确程度，与施工图的设计以及合同制定关系非常大。
施工图设计所采用的新工艺，新材料，是影响施工图预算准确性的原因之一。
很多新工艺工程造价人员并不了解，也没有了解情况的施工人员编制施工方案，就造成了设计、施工的重大脱节。
一旦应用，整体的施工图预算就难免丢项落项，少了固定的工艺过程，列项不清，设计不清，都会造成误差加大，从而影响工程造价的整体控制。
施工图设计过程中所采用的新材料，是另一个影响施工图预算准确性的重要原因。
很多新材料，生产厂家唯一，或者全国只有很少的厂家进行生产，如目前使用的A级外墙保温。
很多厂家共同抬价，导致材料采购成本增加，从而引起工程造价的重大变化，引起全过程控制失败。
工程造价人员自身原因引起的丢项漏项，这种情况也有很多。
有些是工程造价人员对施工过程措施考虑的不清楚，不了解施工工艺，不了解市场，掌握定额不扎实，而导致图纸上应有的项目丢失、缺漏。
这种情况也会造成工程造价全过程控制的失败，从而超出原本的投资计划。
施工合同的制定也影响着工程造价的控制。
合同是项目实施的主要依据，建设单位拼命缩小合同的调整范围，而施工单位也是最优秀的寻找合同漏洞的高手。
加强合同的制定和管理工作，减少活口，是建设单位合同管理人员重要任务之一。
前期工作必定会有各种疏忽，一些工作内容需要在建设过程中解决，比如设计深度不足、施工场地局限等原因引起的一些工程量清单及合同修改而导致的工程造价变化等等，工程造价管理工作应随时开展。
严格执行合同，并将该项工作一直延伸至竣工结算的审核。
工程造价大专毕业精选论文(8篇热门)
工程造价大专毕业精选论文（8篇热门）论文1：工程造价中的人力资源管理这篇论文探讨了在工程造价管理中如何有效地管理人力资源。
作者分析了不同的人力资源管理策略，并提出了在工程造价项目中实施这些策略的方法。
通过研究不同的案例，论文总结了人力资源管理对于工程造价项目成功的重要性，并提供了一些实用的建议和指导。
论文2：工程造价中的风险管理这篇论文研究了在工程造价项目中如何有效地管理风险。
作者通过分析工程项目中可能出现的各种风险，并提出了相应的应对措施和管理方法。
论文强调了风险管理对于工程造价项目成功的重要性，并提供了一些实用的案例和建议。
论文3：工程造价中的成本控制这篇论文探讨了在工程造价项目中如何有效地控制成本。
作者分析了成本控制的重要性，并提出了一些有效的成本控制策略和方法。
论文通过研究不同的案例，总结了成本控制对于工程造价项目成功的关键因素，并提供了一些实用的指导和建议。
论文4：工程造价中的合同管理这篇论文研究了在工程造价项目中如何有效地管理合同。
作者分析了合同管理的重要性，并提出了一些合同管理的最佳实践和策略。
论文通过案例研究，总结了合同管理对于工程造价项目成功的关键因素，并提供了一些实用的指导和建议。
论文5：工程造价中的估算方法比较这篇论文比较了不同的工程造价估算方法，并分析了它们的优缺点。
作者通过实例研究，总结了各种估算方法的适用范围和准确性。
论文提供了一些实用的指导和建议，帮助工程造价项目选择合适的估算方法。
论文6：工程造价中的质量管理这篇论文研究了在工程造价项目中如何有效地管理质量。
作者分析了质量管理的重要性，并提出了一些质量管理的策略和方法。
论文通过案例研究，总结了质量管理对于工程造价项目成功的关键因素，并提供了一些实用的指导和建议。
论文7：工程造价中的项目管理这篇论文探讨了在工程造价项目中如何有效地进行项目管理。
作者分析了项目管理的重要性，并提出了一些项目管理的最佳实践和方法。
论文通过研究不同的案例，总结了项目管理对于工程造价项目成功的关键因素，并提供了一些实用的指导和建议。
关于建设工程合同管理论文
关于建设工程的合同管理探讨摘要：工程建设项目的各类合同贯穿于工程项目全过程，合同管理的好坏直接影响到工程项目的造价控制及索赔纠纷。
本文主要针对如何加强合同管理，进行了初步探讨。
关键词：工程合同管理合同订立施工阶段工程后期中图分类号：tu723.1文献标识码： a 文章编号：一、引言现代建设工程中的合同是贯穿于工程项目全过程的技术经济性文件，是工程建设质量控制、进度控制、投资控制的主要依据。
是协调双方经济关系的手段，是工程过程中双方的最高准则，又是工程过程中双方解决争执的依据。
因此，施工合同签订与执行关系着施工企业能否获得合理的价格和利润，赢得信誉，建立友好合作关系；工程问题能否得到公平合理的解决等诸方面的问题。
二、合同的订立（一）重视拟订合同的主要内容施工合同可以参照施工合同文本订立。
我国的工程建设可选择的示范文本主要有两个：国家工商行政管理局和建设部颁布的《建设工程施工合同示范文本》和fidic合同条件。
国内的工程项目一般采用《建设工程施工合同示范文本》。
拟订合同的主要内容包括协议书、通用条款、专用条款。
正确使用合同文本及拟订合同的主要内容，尤其是涉及工程价款的相应条款更应有所说明，避免工程价款结算争议、纠纷的发生及工程价款无从控制的现象。
（二）慎重确定合同类型在工程量清单招投标中，由于清单工程量为预计量值，清单工程量与实际必需工程量的差别很大程度地带来合同双方的主要利益风险，所以恰当选择合同类型有利于取得竞争性报价，合理分担合同履行过程中的风险。
（三）明确施工合同中涉及工程价款的内容明确施工合同条款中涉及工程价款的内容如下：预付工程款的数额或比例、支付时限及抵扣方式；工程计量与支付工程进度款的方式、数额及时间；施工中发生变更时，工程价款的调整因素、方法、程序、支付及时间；索赔与现场签证的程序、金额确认与支付时间；发生工程价款纠纷的解决方法；约定承担风险的范围、费用幅度及超出风险约定范围、费用、幅度的调整方法；工程质量保证、保修金的数额或比例、预扣方式及时限；工程竣工价款的结算支付的数额、时限及方式；保险费用；不可抗力发生的费用；专利技术使用费；文物、地下障碍物发生的费用；工期、工期提前或延后的奖惩费用或标准；支付价款、履行合同的担保事项。
建设工程造价控制应从合同管理入手论文
建设工程的造价控制应从合同管理入手摘要 :笔者结合多年工作经验，对施工合同的签订、履行、管理、控制工程造价、合同框架内的风险转移以及履行合同的外部环境等作出详细的分析探讨。
望与同行交流共勉。
关键词:建设项目；合同管理；效益合理确定和有效控制工程造价，对确保建设项目的经济效益和社会效益能起到非常重要的作用。
工程竣工结算造价由合同价款和追加合同价款组成。
合同价款是承发包双方在协议中约定发包人支付承包人按照合同约定完成承包范围内全部工程并承担质量保修责任的款项。
建设工程施工合同是建设工程的主要合同，是工程建设质量控制、进度控制、投资控制的主要依据。
在目前建筑市场处于买方市场的情况下，承发包交易中过度向发包人倾斜，承包人处于不利地位，承担过多的风险，已严重制约施工企业的发展。
因此，尽可能有效地防范和控制施工合同的风险是每个施工企业面临的问题。
一、慎重承诺，保证合同切实履行施工合同的签订一般经过要约——新要约——更新的要约——最终承诺的过程。
承诺生效时合同就成立。
因此，对于合同条款要认真阅读。
即使是《合同示范文本》通用条款也应认真阅读，理解实质并对照工程实际情况才能作出承诺。
另外，合同是一个有机整体，对整个建设项目施工阶段各方面都应顾及。
特别是工程价款的约定更应注意除了约定的合同价款外，还有许多可能转化为价款责任的约定，它们是随相应约定条件是否成立而形成的隐含造价。
有时这部分的价款数目也是相当大的，应注意防范和控制。
当合同履行过程中出现一些与签订合同时的估计相差较大的情况，应及时签订补充合同协议，以弥补合同本身的缺陷，同时可以补充合同的形式调整合同价款。
并以补充合同价款形式作为中期进度付款结算的依据，以免追加合同价款太大难以执行。
二、加强实施阶段合同管理长期以来，如何合理有效地控制工程造价，使有限的资金创造出更多、更大的效益，一直是值得关注的问题。
合理有效地控制工程造价，贯穿于投资决策阶段、设计阶段、建设项目发包阶段和建设项目的实施阶段。
施工阶段工程造价管理论文
施工阶段工程造价管理探讨摘要: 施工阶段是造价控制的重要阶段，为防止施工阶段决算超预算，避免建设项目投资失控，我们须强调合同管理、优化施工组织设计、加强工程直接费和工程变更的控制、增强索赔意识，在工程建设实施中，把工程造价实际额控制在限额以内。
关键词：合同管理工程变更施工组织设计索赔中图分类号： tu723.1文献标识码：a文章编号：abstract: the construction phase is the important stage of cost control, in order to prevent the construction phase of final accounts exceeds the budget, avoid construction project investment out of control, we must emphasize the contract management, optimizing the design of construction organization, strengthen the direct cost of project and the project change control, enhance the consciousness of claim for compensation, in project implementation, the project cost control in the actual amount limit less than.key words: contract management；engineering change；construction organization design；claim damage建筑施工阶段是整个建筑工程项目中最耗时,也是工程造价最容易出现问题的一个阶段,如何在确保工程质量的前提下有效的控制工程造价，已成为建设单位和施工单位十分关注的问题。
建筑工程造价控制和管理论文
浅谈建筑工程造价控制和管理随着社会主义市场经济体系的建立和发展，我国基本建设管理模式发生了很大变化。
从投资渠道的多源化、投资主体的多元化、投资方式的多样化、投资决策的分权化到实行项目招投标制、项目法人责任制、建设监理制、工程合同管理制等，这些都有利地促进了建筑市场的健康发展。
但从建筑业经历的多次改革来看，对建筑市场的灵魂——建筑工程造价管理都涉及不深，还缺乏从根本上来研究在目前的市场经济条件下的建筑工程造价控制和管理问题。
一、我国建筑工程造价管理工作的现状我国现行的工程造价管理制度是在上世纪50年代形成、80年代完善起来的。
直接表现为国家作为主体直接参与和管理经济活动。
要求在不同设计阶段必须编制概算或预算并对政府负责；制定了概预算编制原则、内容、方法和审批办法；规定了概预算定额、费用定额和设备材料预算价格的编制、审批、管理权限等。
从而形成了比较完备的概预算定额管理体系。
由于国家控制了构成工程造价主要因素的设备材料价格、人工工资和利税分配等，概预算制度在核定工程造价、帮助政府进行投资计划方面发挥了重大作用。
但随着社会主义市场经济体制的建立和发展，现行的工程造价管理制度存在的问题也随之暴露出来。
主要表现在如下几个方面。
1．工程造价缺乏竞争性由于受长期的计划经济体制及建筑业自身特点的影响，我国现行的工程计价体系带有浓厚的计划经济和下令定价色彩，尽管工程造价管理部门制订了一些有针对性的调价政策，但是都未取得根本性的突破，造价行政主管部门多为直接式服务，采用政府定价，因而造价缺乏竞争性。
以施工企业自主定价为特征的工程计价体系有待建立和完善。
又由于目前政府尚未能彻底转变职能，存在地方保护和行业保护，并且由于招标信息不充分等原因，造成建筑市场透明度差、缺乏公平竞争性，这也在很大程度上影响了工程造价形成过程的合理性。
2．造价控制重施工轻设计多年来，我国的建设项目普遍忽视了项目建设前期阶段的重要性，造价控制的重点主要放在项目建设的后期阶段甚至在工程决算阶段，因此经常出现投资超限的现象。
工程造价毕业论文(优秀篇)
工程造价毕业论文（优秀篇）工程造价专业毕业论文篇一近年来，随着我国桥梁工程规模的不断地扩大，桥梁工程造价计算与概预算作为一项较为专业的知识，对桥梁工程的施工具有重要的影响。
桥梁造价管理作为桥梁投资和管理的重要内容，贯穿于整个桥梁工程。
因此，桥梁造价管理要以工程造价控制为原则，将工程造价控制在桥梁工程批准的造价范围之内，相关的人员要及时地纠正所发生的偏差，这样就可以确保桥梁工程造价的合理性。
同时，合理地进行人力、物力、财力的分配，以此实现投资效益和社会效益的双赢。
一、影响桥梁工程造价的因素(一)桥梁工程的平面布局(二)施工方式为了使桥梁工程的费用得到有效的降低，更有利于桥梁工程的施工，因此桥梁的设计要标准化，且桥梁的设计原则要做好安全和技术兼顾工作。
由于施工方式不同，所采用的辅助设备也各不相同，并且工程造价和预算方法也不相同。
(三)工程的工期在进行桥梁施工的过程中，其质量、工期进度和预算费用是一个统一的整体。
在确保桥梁施工质量的条件下，对施工工期和施工进度进行合理地安排，并做好施工费用的管理工作。
另外，工程施工的工期与材料供应、劳动力分配和设备分配也是一个统一的整体。
二、桥梁工程概预算的重要作用(一)对确定产品计划价格具有重要的作用对于桥梁工程来说，其建设费用的确定与工程概预算的编制具有密切的关系，概预算的编制可以为桥梁工程的建设奠定良好的基础。
另外，以工程概预算的编制为根据，可以确保桥梁工程方案设计的科学性和合理性。
除此之外，桥梁工程概预算的编制也为经济核算制度的形成提供了强有力的依据。
因此，工程概预算的编制在桥梁工程中具有重要的作用。
(二)为工程招投标以及承包合同提供了强有力的依据在桥梁工程施工中，以合同相关的规定为依据，来确定建设方以及施工方的责、权、利。
对于承包方合同的签订来说，工程概预算作为其重要的依据，不仅确保了桥梁工程造价，还可以提高工程管理的科学、合理性，以此为桥梁工程的管理提供了强有力的依据。
大专毕业生工程造价论文精选(8篇热门)
大专毕业生工程造价论文精选（8篇热门）1. 现代工程造价管理的挑战和发展趋势这篇论文探讨了现代工程造价管理面临的挑战和发展趋势。
通过分析当前的经济环境和技术进步，论文提出了一些应对挑战和促进发展的策略和措施。
2. 工程造价优化策略研究该论文研究了工程造价优化的策略。
通过对不同项目的分析，论文提出了一些优化策略，以降低项目的成本并提高效率。
3. 工程造价管理中的风险控制分析这篇论文分析了工程造价管理中的风险控制。
通过对不同项目的案例研究，论文探讨了如何在工程造价管理中有效控制风险，并提出了一些应对措施。
4. 工程造价管理中的成本控制策略研究该论文研究了工程造价管理中的成本控制策略。
通过对不同项目的分析，论文提出了一些成本控制策略，以降低项目的成本并提高效益。
5. 工程造价核算与预测方法研究这篇论文研究了工程造价核算与预测方法。
通过对不同项目的案例分析，论文提出了一些有效的核算和预测方法，以提高工程造价的准确性和可靠性。
6. 工程造价管理中的信息化应用研究该论文研究了工程造价管理中的信息化应用。
通过对信息化技术在工程造价管理中的应用案例研究，论文提出了一些信息化应用策略，以提高管理效率和准确性。
7. 工程造价管理中的合同管理研究这篇论文研究了工程造价管理中的合同管理。
通过对合同管理的理论和实践进行分析，论文提出了一些合同管理策略和方法，以降低合同风险并提高项目的成功率。
8. 工程造价管理中的项目评估方法研究该论文研究了工程造价管理中的项目评估方法。
通过对不同项目的评估案例研究，论文提出了一些有效的评估方法，以提高项目的经济效益和可行性。
以上是8篇热门的大专毕业生工程造价论文精选，每篇论文都从不同角度研究了工程造价管理的相关问题，并提供了一些实用的策略和方法。
建筑工程造价的合同管理与控制策略
建筑工程造价的合同管理与控制策略摘要：建筑工程行业迅速发展，造价管理与合同管理逐渐成为确保项目顺利进行的关键环节。
目前，许多项目面临预算偏差、资源分配不当和信息不对称等问题，这些问题经常导致工程成本超出预期。
合同管理作为桥梁，确保双方的权益得到保障，为有效的造价控制提供制度化的保障。
本文探讨了造价控制与合同管理的重要性、面临的挑战，提出了相应的管理策略，并强调了合同管理在建筑工程造价控制中的核心地位。
关键词：建筑工程；造价管理；合同管理；预算偏差；策略在建筑工程领域，合同与造价管理的重要性日益凸显，它们不仅关系到项目的经济效益，更影响到工程的顺利完成与双方的权益保障。
对于许多建设单位和承包商来说，如何在合同约束下有效地控制造价，确保工程进展与预算相符，是一大挑战。
考虑到这一情境，本文旨在深入探讨造价控制与合同管理的密切联系，分析其在建筑工程中的作用与问题，并提出一系列实用策略，以期为行业提供有益的参考。
1、建筑工程造价的现状与问题在当今建筑工程领域，造价管理面临一系列的挑战。
由于技术、材料和劳动力的不断变化，预测和控制工程成本变得越来越困难。
信息不对称问题常常导致项目方和承包方在成本核算和预算分配上存在分歧，从而产生争议。
此外，不少建筑工程在实施过程中，因为变更订单、材料价格的波动或其他外部因素，造成预算超支或进度延误，这进一步突显了有效的造价管理的必要性。
合同管理在建筑工程造价控制中扮演了至关重要的角色。
合同是双方权利和义务的明确承诺，为建筑项目提供了明确的财务和法律框架。
通过明确的合同条款，双方可以明确预算、成本、付款方式、变更订单的处理方法等关键信息，为有效的造价控制提供制度化的保障。
此外，良好的合同管理还可以帮助预防和解决双方之间的争议，确保工程进展顺利，并减少由于信息不对称、误解或沟通不畅导致的额外成本。
2、合同管理策略与其在造价控制中的意义2.1 合同管理的基本原则合同管理的核心目标是确保合同各方的权益得到保障，同时促进项目的顺利进行。
工程造价专业毕业论文(精选范文)
工程造价专业毕业论文（精选范文）摘要：改革开放以来，尤其是加入世界贸易组织以来，我国的经济建设发展速度显著提升。
在市场经济环境中，计划经济体制下的工程造价问题逐渐浮出水面。
目前，国内的很多工程项目都已经呈现出了大规模、高标准等特征。
这也使得工程造价管理工作的重要性更加突出。
尽管工程造价管理工作改革一直都在深入研究与实施当中，但从实际的执行情况来看，尚未形成一套系统的工程造价管理体系。
本文对当前国内在工程造价管理中存在的问题进行分析，并提出相应的解决措施。
希望能够为有关的管理人员提供一些帮助。
关键词：建筑工程;工程造价;造价管理措施近年来，随着城市规模的不断扩大，城市化建设步伐逐年加快，加之交通运输行业的快速发展，促使国内的建筑行业发展迅速。
并且，很多建筑企业已经朝着国际化、现代化方向发展。
然而，通过对实际的建筑工程管理情况调查发现，建筑工程的造价管理工作中存在着大量的管理问题。
严重地影响到了建筑项目管理工作的健康发展。
本文重点探索当前国内建筑工工程造价中存在的问题，提出相应的解决方法。
一国内建筑工程造价管理中存在的问题(一)投资决策阶段受到传统建筑工程造价管理理念影响，很多业主在投资决策阶段对造价管理有所忽视，并且，其对客观的实际情况有所忽视，单凭主观判断对建筑项目的规模以及结构类型进行设计，致使存在很多不合理的地方。
于此同时，一定咨询公司也是没有做到尽职尽责，未能给业主提供科学、合理的测算报告，甚至很多人是为了迎合业主的意愿有意规避相关的法律规定，造成潜在风险。
到目前为止，国内建筑行业还没有形成一套系统的、科学的投资决策阶段管理方案。
很多人经常抓住制度漏洞，在投资额的申报中故意压低，甚至超出了实际工程允许的最大限度，而当审批通过之后，出现预算超标情况非常正常，从而造成了严重的资金隐患。
(二)建筑工程设计阶段目前，设计费的收取方法都是按照建筑的安装费或者整体的投资额比例进行收取的，在工程的施工阶段如果出现问题，查出是因为设计问题造成的，设计人员则要负一定的责任。
工程造价论文(3篇)
第1篇摘要：随着建筑行业的快速发展，工程造价管理在建筑工程项目管理中扮演着至关重要的角色。
BIM（建筑信息模型）作为一种新兴技术，在工程造价管理中的应用越来越广泛。
本文通过对BIM技术在工程造价管理中的应用进行探讨，分析其优势及存在的问题，并提出相应的改进措施，以期为我国工程造价管理提供有益的借鉴。
一、引言工程造价管理是建筑工程项目管理的重要组成部分，涉及工程项目的全过程。
在传统工程造价管理中，存在着信息传递不畅、数据不准确、效率低下等问题。
BIM作为一种新兴技术，能够有效解决这些问题，提高工程造价管理的水平。
本文旨在探讨BIM技术在工程造价管理中的应用，以期为我国工程造价管理提供有益的借鉴。
二、BIM技术在工程造价管理中的应用1. 设计阶段（1）提高设计效率：BIM技术可以将设计图纸、模型等信息进行整合，实现多专业协同设计，提高设计效率。
（2）优化设计方案：通过BIM技术，可以对设计方案进行可视化展示，便于设计师和业主进行沟通，优化设计方案。
（3）降低设计变更：BIM技术可以实现设计变更的实时反馈，减少因设计变更导致的工程造价增加。
2. 招投标阶段（1）提高招投标效率：BIM技术可以将招标文件、图纸等信息进行数字化处理，实现招投标过程的自动化。
（2）降低招标风险：通过BIM技术，可以对招标项目进行模拟分析，预测项目风险，降低招标风险。
3. 施工阶段（1）施工进度管理：BIM技术可以实现施工进度可视化，便于项目经理对施工进度进行实时监控。
（2）施工成本控制：通过BIM技术，可以对施工过程中的材料、人工、机械等成本进行实时监控，实现成本控制。
（3）施工质量保障：BIM技术可以实现施工过程中的质量跟踪，提高施工质量。
4. 竣工阶段（1）竣工结算：BIM技术可以实现竣工结算的自动化，提高结算效率。
（2）项目评估：通过BIM技术，可以对项目进行评估，为后续项目提供参考。
三、BIM技术在工程造价管理中的优势1. 提高效率：BIM技术可以实现工程项目的全生命周期管理，提高工程造价管理的效率。
合同管理对工程结算及工程造价的影响分析
合同管理对工程结算及工程造价的影响分析摘要：随着工程项目规模和复杂度的增加，合同管理在工程领域中扮演着至关重要的角色。
合同管理涵盖了合同签订、执行、变更和纠纷解决等方面，直接影响着工程结算和工程造价的准确性和效率。
合同管理的科学应用能够有效提高工程项目的经济效益和管理水平。
本论文旨在探究合同管理对工程结算及工程造价的影响，并通过综合分析，深入探讨合同管理在工程项目中的实际应用和重要性。
这一研究将为合同管理在工程项目中的有效运作提供理论支持和实践指导。
关键词：合同管理；工程结算；工程造价；准确性；效率引言工程项目的成功实施离不开合同管理的有效运作。
合同管理是指在工程项目实施过程中，对合同的签订、执行、变更和解决纠纷等方面进行全面管理的一系列活动。
科学合理的合同管理可以有效提高工程结算的准确性和及时性，优化工程造价的控制和管理。
因此，深入研究合同管理对工程结算及工程造价的影响具有重要意义。
1.合同管理的概述1.1合同管理的定义和内容合同管理是指在工程项目实施过程中对合同的签订、执行、变更和纠纷解决等方面进行全面管理的一系列活动。
其主要内容包括：合同的起草和审查，合同条款的解释和执行，合同履行的监督和评估，以及合同纠纷的解决等。
合同管理的目标是确保合同各方按照约定的条款和条件履行合同义务，并最大限度地实现项目经济效益和风险控制。
在合同管理中，需要重点关注项目进展、质量、安全和费用等方面的控制，并及时应对可能出现的变更和风险。
合同管理的科学应用能够提高工程项目的全过程管理水平，促进合同双方的合作与协调，确保工程结算及工程造价的准确性、可控性和可持续发展。
1.2合同管理在工程项目中的作用和意义合同管理在工程项目中发挥着重要作用和丰富意义。
合同管理能够确保工程项目按照合同约定的条款和条件进行执行，保障各方权益。
合同管理能够提高工程结算的准确性和及时性，确保费用控制和预算执行。
此外，合同管理可以促进项目各方的合作与协调，增强项目的可管理性和整体效益。
建设工程施工合同管理论文6篇
建设工程施工合同管理论文6篇第一篇一、工程变更工程变更按照内容划分可分为：设计变更、施工方案变更、施工条件变更、计划变更和新增工程。
按照性质和费用影响可分为：重大变更和一般变更。
按照工程范围可分为工程范围内的工程变更和工程范围外的变更。
工程变更的成因分析，有主体行为因素、个体行为因素、政策法规因素、市场因素、环境因素、合同因素和制度因素。
而我国的工程变更采用的是工程签证方式。
这些工程变更转为的工程签证是否可以计算工程造价，可以计算应如何计算，其计算依据是什么，都必须以合同条款为基础，必须在签订合同的时候，在合同中合同价款及调整的条款中约定好。
合同价款有三种计价方式，一是采用固定总价计价方式，二是采用固定单价计价方式，三是采用可调价格计价方式。
采用不同的计价方式，合同价款和调整在专用条款中有不同的专用约定。
承发包双方必须加强合同管理意识，充分学习掌握合同条款，才能做好工程变更的造价控制工作。
工程变更计算应依据合同中的合同价款及调整的条款。
下面举一个案例分析工程变更计算。
这是某办公综合楼工程，合同采用固定总价计价方式。
合同通用条款中合同价款及调整约定双方在专用条款内约定承包人应承担的风险内容和范围，以及风险内容和范围以外的合同价款调整方法。
专用条款里具体约定了合同价款及调整条款，包括合同价款的风险范围、风险费的计算方法、风险以外合同价款调整方法以及合同价款具体调整的实施内容和方法。
在实际施工过程中，该办公综合楼为满足使用单位的使用功能需求，对各楼层的建筑格局做了调整，造成空调系统设备和用电负荷的增加，这样就需增加空调系统设备、供电回路和外机强电扩容。
这样就造成了从配电房引出的供电回路的主电缆型号规格的变化，而变更后的电缆型号规格承包人的投标文件价格明细表没有。
根据合同的约定，属于可以调整的合同价款范围。
本工程的合同价款与调整条款中约定承包人价格明细表中没有的材料，参照当地建设工程信息在投标期间公布的材料单价按中标价的综合单价编制原则计算。
加强合同管理做好工程造价控制
加强合同管理做好工程造价控制摘要:本文作者剖析了工程造价控制的含义，对工程合同管理中存在的问题以及控制工程造价，加强合同管理的若干环节进行了阐述。
关键词:合同管理；工程造价；控制与管理abstract: in this paper, the author analyzes the meaning of the project cost control, and elaborates the project contract management problems, project cost control and several links of strengthening the contract management.key words: contract management; project cost; control and management中图分类号：tl372+.3 文献标识码：a 文章编号：2095-2104（2012）建设工程施工合同的管理，实质上就是建设工程造价管理，是对工程造价的合理确定和有效控制，是合同当事人双方关心的核心问题之一，也是招投标等工作的主要内容。
施工合同中关于工程造价确定和支付的相关条款，是整个建设工程施工合同中的重要条件。
加强建设工程施工合同管理就是控制工程造价的重要手段之一。
现阶段施工企业所承担的工程项目大多是通过招、投标取得的。
由于工程项目具有建设周期长、露天作业难、不可预见因素多等特点，施工企业为维护自身利益，必须充分的重视合同的重要性。
合同管理是工程造价管理的核心和关键，是确定和调整合同双方经济关系，解决合同纠纷，控制工程造价的重要手段。
1 加强合同管理，控制工程造价合同管理是施工单位即承包商与业主和监理的唯一纽带，施工合同的组成主要有招标文件、投标书、以及在招标过程中双方认可的资料等。
合同管理的主要内容是对工程的变更、设计补充、工程延期、费用索赔、工程的分包转让、合同双方的违约、争端与中裁等进行管理。
工程造价专业毕业论文优秀4篇
工程造价专业毕业论文优秀4篇在日常学习、工作生活中，说到论文，大家肯定都不陌生吧，论文是一种综合性的文体，通过论文可直接看出一个人的综合能力和专业基础。
怎么写论文才能避免踩雷呢？下面是白话文整理的工程造价专业毕业论文优秀4篇，希望能够给予您一些参考与帮助。
[摘要]近来，在我国市场经济的大环境下，工程造价控制越来越先进、科学，采取的手段也逐渐多样化。
本文从工程造价的控制含义入手，分别对其原理、施工各阶段的工作重点及具体措施几大方面作了详细阐述。
[关键词]工程造价成本控制价值工程施工阶段竣工阶段随着社会经济的飞迅发展，城镇化步伐的加快，房地产业面临着一个严峻的问题就是求生存、谋发展，而最大限度地提高企业设资收益是重中之重的工作，而提高收益的主要途径就是降低工程成本。
一、工程造价控制的含义控制就是指行为主体为保证在变化的条件下实现其目标，按照事先拟定的计划和标准，通过采用各种方法，对被控对象实施过程中发生的各种实际值与计划值进行对比、检查、监督、引导和纠正的过程。
控制的状态是动态的，工程造价在整个施工过程中处于不确定状态，如设计变更、材料价格涨跌、工资标准、机械使用、费率等的变化必然会影响到造价的变动。
只有竣工决算后才能最终确定工程的实际造价。
工程造价的有效控制，是以合理确定为基础，有效控制为核心。
工程造价的控制是贯穿于项目建设全过程的控制，就是在投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段和竣工结算阶段，把建设工程造价控制在批准的造价限额以内，随时纠正发生的偏差，以保证项目管理目标的实现，以求在各个建设项目中能合理使用人力、物力、财力，取得较好的投资效益和社会效益。
二、工程造价控制的措施1、决策阶段工程造价的控制工程造价的确定与控制贯穿于项目建设全过程，但决策阶段各项技术经济决策，对该项目的工程造价有得大影响，特别是建设标准水平的确定、建设地点的选择、工艺的评选、设备选用等，直接关系到工程造价的高低。
工程项目竣工结算阶段工程造价管理论文
工程项目竣工结算阶段的工程造价管理[摘要]：本文针对建设项目竣工结算中普遍存在的问题进行了原因剖析，从送审资料、合同管理及工程计量计价各阶段入手，提出了相应的解决措施，以不断强化和完善投资监督管理体制，充分发挥其作用。
简述了在竣工结算中产生的工程量减少时不办理签证，从而使结算造价不减少、虚报工程量、高套定额等，采取一定的解决措施。
[关键词]：合同管理；签证；结算审查中图分类号：tu723.1文献标识码： a 文章编号：工程竣工结算价比投标价高出许多，这是一件令建设方头痛的事情。
一项建设工程，动辄数千万，甚至数亿，怎样在竣工结算阶段最大限度地控制工程造价？通过对一些施工单位的竣工结算的审查情况进行了研究，总结出某些施工单位在竣工结算时采取一些隐蔽性强、表面合法合规而实际却是不符合规定的手法进行高估冒算，从而谋取超额利润现象和解决办法。
一、建设项目竣工结算中存在的问题工程结算直接关系到建设单位和施工单位的切身利益。
在结算的编审过程中由于编审人员所处的地位、立场和目的不同，而且编审人员的工作水平也存在差异，因而编审结果存在不同程度的差距纯属正常。
但是相差太大，就有意压低或抬高造价的可能。
工程结算超出投标价的原因，送审的结算中，常发现有工程结算多报的现象产生，认真分析结算“失真”的原因有很多：1、送审资料的不完整性结算资料的完整、有效、真实是得出客观、科学、可信的结算审核报告书的保证,是做好结算审核工作的基础。
工程结算审核时,必须依据施工合同,对工程量计算与计价,相关费用的核定,设计变更、工程签证手续及实际竣工项目状况一致性进行审核,踏勘现场、了解实际情况,确保结算审核计算无误、计价正确。
在审核中,经常发现送审资料不完整、竣工图没有全面体现工程实际情况,直接以施工图代替竣工图或在施工图上做简单更改,使图纸面目全非,无法计算;设计变更手续不全,缺少变更通知及经济签证等等。
甚至,当在审核中发现问题及时通知委托方给予补齐时,往往由于种种原因,对原始资料保管不善,或因工期拖延,有关人员变动大,没有很好的交接,使有些资料丢失有些只口头更改、承诺,事后未及时办理签证单,这些资料很难补齐,以致影响工程结算审核的进度和质量,有的工程结算材料补了近一年才勉强凑齐。
工程项目全过程造价控制及合同管理
摘要：随着我国市场经济体制的确立以及持续发展，对于工程项目的全过程造价控制与合同管理也有了新的要求，针对此方面的工作展开深入探究与分析具有一定必要性。
本文就此作为核心论点加以阐述，以期能够为相关工作人员带来参考。
关键词：工程项目；全过程造价控制；合同管理在工程项目的各项管理工作中，全过程造价与合同的管理是其十分关键的一部分，若是处理得当，可以显著提升企业的经济效益，促使企业长久、稳健的发展。
当前，国内经济增速迅猛，不论是何行业在其发展期间都同经济管理有着千丝万缕的联系，工程行业也不例外，在这一过程中难以避免的会出现全过程造价与合同管理不当的问题，这便需要有关部门对其给予充分重视，采取合理措施提升此管理工作的有效性。
同时，全过程造价控制和合同管理工作的有效实施还需要充分结合建筑经济管理的整体情况，并严格按照相关规定和标准开展。
但是由于全过程造价控制和合同管理体系具有一定的复杂性，在实践过程中较为烦琐，因此我们要保证各项数据信息的准确性和真实性。
一、工程项目全过程造价控制(一)对工程项目决策与设计阶段的造价加以控制在工程项目建设期间，为了缩减成本开支，在竞争日渐趋于白热化的市场上占据稳定地位，就应当对工程造价采取有效的控制措施，基于对工程决策和设计阶段的造价的有效把控，从而使得工程总成本能够被控制在合适范围内。
决策和设计环节属于投资估算的重要阶段，决策和设计的影响占比较也很大。
并且，此阶段也是编制项目建议书和可行性分析报告的重要节点，在控制此阶段的造价水平时，必须要处理好投资预算工作，基于对估算信息的整理和分析，从而为投资估算提供重要参考依据[1]。
另外，虽然在工程项目实施过程中，每个阶段均会存在一定风险，但若是在决策和设计阶段就存在问题，便会严重威胁到工程项目整体的投资和造价，为此，在工程的决策和设计环节，必须要尽可能地避免存在设计变更的情况，在决策过程中，需要充分考虑市场和工程的实际状况，对于设计概算进行严加把控，以及对于工程项目的投标价和竣工决算价等采取有效的控制措施，进而为后续各大阶段造价的把控埋下扎实基础。
论建筑工程造价控制和管理论文
论建筑工程造价的控制和管理摘要：目前，随着建筑的快速发展，贯穿于工程项目运行全过程的造价控制和管理对建筑企业经济效益具有决定性作用。
如何有效地对建筑工程造价管理进行控制, 并在确保工程质量的前提下, 降低工程造价, 是每位企业项目投资者都非常关心的问题。
关键词:建筑工程；造价；控制；管理中图分类号：tu761文献标识码： a 文章编号：引言从经济角度上来看, 建筑市场的竞争主要是价格的竞争。
在工程建设中既能确保工期、质量, 又能注重成本管理, 控制和把握合理的造价，就能在竞争中获取主动、走向成功。
工程造价的管理和控制是一项重要而有实践意义的工作，建筑工程作为一项重要的工程，具有非凡的意义，因此对于建筑工程的工程造价管理和控制的研究是一个很重要的工作，本文拟针对工程造价的管理和控制来阐述这些措施在建筑工程中的运用。
一、建筑工程造价的控制和管理含义工程造价的控制和管理是指遵循工程造价的客观特点和规律，运用经济和科学技术原理等管理手段解决建筑工程活动中的工程造价的控制与确定、技术与管理、经济与经营等实际问题，力求合理使用人力、财力、物力，达到提高经济效益和投资效益的全部组织活动和业务行为。
其基本内容就是合理控制和管理工程项目造价，不断降低工程成本，确保建筑工程质量。
近些年，我国建筑业取得了很大发展，但还是存在很大差距的。
为从根本上控制和管理住工程造价，就要实施全过程控制和管理，以取得最佳的经济效益和社会效益。
工程造价的有效控制就是在投资决策阶段、设计阶段、施工阶段和结算阶段，把建筑工程造价的发生额控制在批准的工程造价限额之内，做到偏差的随时纠正，以确保项目投资目标的实现，并在各个建设项目中取得较好的经济效益，最终实现使竣工决算控制在审定的概算额内。
二、建筑工程造价的控制和管理1、建筑工程决策阶段的控制和管理投资决策是一个项目产生的源头。
工程造价的确定与控制贯穿于项目建设的全过程，可以说工程造价的基础就是决策阶段的项目决策内容，工程建设项目的各项经济技术决策，对项目的工程造价有重大影响。
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工程造价合同管理论文-合同管理论文-管理论文
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1项目合同管理与工程造价管理的关系
施工承包合同决定了工程结算的方式。
根据施工承包的方式不同，工程承包合同可分为固定价款合同、可调价款合同两种，除此之外，还包括成本加酬金合同。
目前较为常用的是固定价款合同和可调价款合同，成本加酬金合同在国内应用非常少。
在工程量清单计价模式下，固定工程总价和固定单价的方式较为常用。
固定总价的承包合同一般称为“总价包干合同”，合同价格计算是以规范和设计图纸为基础，工程承包的双方依据工程项目协商一个固定的工程总价，之后由工程承包方依据合同造价来实施，不能发生造价变化。
固定总价的合同除非发生设计变更或工程变更，需要变更合同造价外，其他情况不能发生工程总价变化。
固定单价合同主要依靠固定综合单价来进行结算，尤其是在《2013建筑工程工程量清单计价规范》颁布的新清单模式下更为常见，结算时工程量主要依靠工程变更单、施工图、现场签证等实际完成的量来计算。
计算综合单价主要包括人工费、材料费、施工机械使用费、企业管理费和利润以及一定范围内的风险费用，各项费用的确定都是由投标人依据企业自身情况，考虑各种风险因素来自行
确定，在合同履行期间，综合单价的价格风险按合同约定的风险范围承担，没有约定的按照法定规定的范围承担。
施工承包合同一旦签订，分部分项的综合单价同时随之确定。
需要造价管理与合同管理相统一，提高了合同各方的风险分担的强制性，让合同管理在工程造价的控制过程中上升到一个更为重要的位置。
2合同管理各阶段对工程造价的影响分析和防范对策
2．1合同签订前的管理对工程造价的影响及对策
工程施工合同一般都是通过招标方式来确定工程承包方，在招标过程中要依据相关法律法规，做到公开、公平、公正、诚实信用的原则，要经历招标、投标、开标、定标及签订施工合同等过程。
工程合同类型的选择直接影响着工程造价，因此在签订工程施工合同时要注意合同类型选择。
如果工程项目规模较小、风险较小、工期较短、施工中不可预见因素较少，则可以采用固定总价合同。
对于工程项目的竞争性较强的，为了便于对工程造价进行控制，建设单位要按照固定总价合同、可调总价合同和成本加酬金合同的顺序来选择。
工程风险性大、技术要求较高、复杂程度高的工程以及实际工程量和预计工程量存在较大出入的项目，这种情况下承包单位主动权较大，因此要采用可调价格合同。
选择合同类型时，要确保合同各参与方的权利和义务，不能单纯为了建设单位利益而忽视其他各方的权益，要综合考虑项目的
各类因素，考虑承包单位的实际能力，来确定双方都愿意承担的合同类型，避免在施工中偷工减料而造成工程质量及安全事故，同时也要避免频繁索赔而提高工程造价给建设单位造成损失。
合同签订时要预先考虑到可能发生的事情，对可能发生和能够想到的问题，都要在合同中明确，越仔细越好，避免在施工过程中发生纠纷;合同在语言组织上要严密，同一个条款不能作出两种解释，在条款中要尽量使用定量条款;合同中要明确双方的权利和义务，要明确列出工程索赔的条件和合同价款的调整条件。
合同签订前，要仔细琢磨，反复推敲，不可盲目签订。
工程发包单位和承包单位要加强合同沟通，纠正合同中存在的问题，最终目的是确保项目顺利开展，而对工程造价进行有效控制。
2．2合同履行过程中的管理对造价的影响及对策
工程施工合同一旦签订就会产生法律效力，合同签订双方都要依据合同约定内容来履行相关权利和义务，建设单位要通过加强合同管理，来避免发生违约纠纷造成索赔，导致工程造价提高。
在工程造价中，约有60%－70%的部分为材料费用和设备费用，材料和设备费用高低直接影响工程造价大小，同时，材料和设备又是管理中容易出现问题的环节。
在目前的工程建设中，广泛存在人情关系现象，最明显表现为以次充好来提高价格、同规格和同质量的材料价格高于市场价格、对材料和设备总量控制不严格导致材料和设备应用到工程之外的建
设中，此类问题的存在直接导致工程造价增加。
从而导致用合同管理的形式来约束此类行为变得势在必行。
为了控制工程造价，就必须要对材料和设备进行控制，而材料和设备都应该通过招投标的方式来进行公开采购，避免不正之风的发生。
材料和设备供应要根据合同约定的相关要求来提供，并一同提供相关合格证书，按照合同约定的标准和技术规范来进行清点、检验、验收，通过严格控制材料和设备价格、质量，来控制工程造价。
2．3合同后期管理对工程造价的影响及对策
在工程竣工阶段的合同管理中，主要工作是对工程造价进行分析和总结。
合同后期需要完成各类资料的整理及归档，对施工单据进行审核，一旦资料出现问题，将造成工程造价失衡，无法确保造价的真实性和准确度。
合同后期的管理主要是对整个项目中的前期与中期的材料费用进行统计和清查，为最终的结算打下坚实的基础。
其中主要包含分析竣工图、技术核定单、工程签收单等，根据清查的结果做好记录，对相关的问题需要请示现场负责人的意见。
在审察过程中需要对整个项目的工程造价做出评价报告，按照合同签订的条款以及质量标准的真实性要求，确认无误的状况下，最终进行竣工验收，尾款支付，完成整个项目的工程造价工作。
3结束语
工程造价控制贯穿于项目实施的全过程，合同管理是控制工程造价的主要措施，必须认真加以研究，从管理的方法和手段采取措施，在项目实施过程中，确定每个阶段合同管理的任务和重点，通过有效的方法和措施加强每个阶段的合同管理，把工程造价控制在合理的范围和核定的造价限额以内，以求合理使用人力、物力和财力，取得较好的投资效益。