政治与法律环境PEST分析
政治与法律环境pest分析
政治与法律环境PEST分析宏观环境主要有人口、经济、自然、政治法律、技术和社会文化构成，“PEST”模型是分析宏观环境的常用工具，由于服装行业涉及政治法律和科学技术较少，而人口和地理环境是相对主要影响因素。
一．政治与法律环境针对服装行业面临的实际困难，政府连续出手救市。
首先是面临国外市场萎缩、人民币升值的不利环境，国内服装出口受阻。
作为劳动密集型的传统产业，服装行业从业人数多、牵扯面大。
政府在这样的不利局面下，首先提高了服装出口退税率，及时缓解了出口型企业的赢利压力；此后，又出台《纺织工业调整和振兴规划》。
服装是一个国家的工业化跳板行业，在相当长的一个阶段，我国政府都一定会在政策上继续有所支持。
二．经济环境突出表现在两点，一是经济保持了快速增长，二是消费者的生活方式进一步转变。
国家实施了货币与财政的积极政策，继续扩大投资、拉动内需。
2009年国内社会消费品零售总额保持了快速增长，增速将保持约12%。
服装类产品作为社会零售商品的主要品种，同时受益。
一个国家和地区的经济增长速度会明显影响到当地服装产品的消费总额和消费结构。
构成市场的因素如人口外，还必须有购买力，而消费者的收入是影响购买力的重要因素。
据统计，2005年农村居民人均纯收入3255元，扣除价格上涨因素，比上年实际增长6.2%；城镇居民人均可支配收入10493元，实际增长9.6%。
专家预测，中国市场将进入精品消费时代，服装消费将不再仅仅为了满足其最基本的生存需求，将向更高的心理需求、自我满足需求跃进。
三．社会环境分为：1、人口环境市场=人口+购买力+购买欲望，因此，人口环境和市场营销的关系十分密切。
根据国家统计局2000年第五次全国人口普查公报，中国男性人口数量为65355万人,占总人口的51.63%,比女性的比例略高，并且人口流动从乡村流向城市的趋势在不断扩大，以及教育水平的提高，“白领”人口增多，使人们对未来的要求，特别是服装档次的要求大大提高，更加注重服装的品味与文化。
安利PEST政治法律环境分析
安利（中国）政治法律环境分析一、政治环境：1、安利作为一家矢志扎根中国、在国际市场驰骋了几十年的一流跨国公司，甚至，中美之间良好的贸易关系对两国乃至全球的稳定发展具有举足轻重的作业，在实现自身发展的同时，安利极力致力于中美友好，大力推动双方经济贸易与技术的交流与合作。
2、1999年6月、2000年2月，时任美国商会副主席的温安洛（安利的两个创始人之一）先生两度在美国国会听证会上发言，积极支持中国加入WTO组织及给与中国永久正常贸易关系地位。
3、温安洛先生以美国商会领导人和安达公司主席的双重身份多次访华，硬要参加了APEC上海峰会和厦门投资贸易洽谈会等重要经贸活动，受到了党和国家领导人的亲切接见。
4、踏着中国改革开发的大潮，怀着为更多人的生活增添色彩的理想，安利公司开始了在神州大地开拓奋进、创新图强的征程。
1991年，安利公司创办人之一的理查·狄维士先生携夫人亲赴北京，了解中国的投资环境和投资的可行性5、国际社会的认可：2005年，由知名人士组成的评审团评估了来自30个国家的600多个项目，最终选择了安利的“爱心手牵手”活动作为“最佳社会责任项目”。
2005年，“爱心手牵手”活动荣获了三项大奖：《纽约邮报》国际企业大奖的“最佳社会责任奖”；由美国直销协会颁发的“明日愿景奖”；美国商会企业公民中心颁发的“国际企业社会责任奖”6、安利有57名员工在全球各地的直销协会担任领导职位。
此外，安利还鼎力支持直销教育基金会的工作，通过教育、信息传播以及科研等形式为大众服务。
（世界直销协会联盟（WFDSA）在56个国家设立协会，并设有1个区域性联会，其成员均承诺遵守《世界直销协会联盟商德约法》，保护消费者利益。
）7、安利国际荣誉：联合国环境保护成就奖，1989年；全球联合荣誉奖，1993年；联合国教科文组织极地奖章，1992年；联合国教科文组织极地奖章，1992二、法律环境：2、1998年4月21日，为打击传销。
pest分析
pest分析PEST分析是对一个国家或地区进行宏观环境分析的一种方法。
PEST分析包括对政治环境、经济环境、社会环境和技术环境的分析。
本文将分别分析这四个方面。
政治环境政治环境是一个国家的基础环境，很大程度上决定了这个国家的经济和社会发展情况。
政治环境不仅仅包括国家的政治体系和政府机构，还包括法律、法规、政策、社会价值观等方面。
具体分析如下：政治体系：中国的政治体系是社会主义政治体系，具有特殊的政治制度和政治文化。
这种政治体系更强调国家在经济和社会管理中的重要作用。
政治体系的稳定性是这个国家经济和社会稳定发展的基础和保障。
政府机构：中国是一个中央集权的国家，政府机构的作用非常重要。
政府各部门的管理水平直接决定了社会资源的分配和利用效率。
法律和法规：法律和法规是规范社会行为的重要依据，它们的发展和实施对经济和社会发展具有很大的影响。
目前，中国法律和法规的完善程度较高，为经济和社会的发展提供了较好的保障。
政策：国家政策是指国家为了达成某个目标而开展的一系列行动。
这些政策对于经济和社会的发展影响较大。
目前，中国实行的开放政策和创新驱动发展战略促进了经济高速发展和社会和谐稳定。
经济环境经济环境是指市场环境和经济运作环境。
它是经济繁荣和发展的基础，对企业的生产经营和市场运作都起到至关重要的作用。
具体分析如下：市场环境：中国市场潜力巨大，而且市场规模较大，已成为全球吸引外商投资的热点地区之一。
同时，市场的竞争也异常激烈，企业竞争压力较大。
经济运作环境：中国经济体制改革之后，逐渐形成了具有中国特色的社会主义市场经济体制。
这种体制的特点是政府引导、市场主导，发挥两者的优势，促进经济发展及社会和谐稳定。
同时，中国还实现了经济全球化和区域经济一体化。
社会环境社会环境是指民生、文化、教育、卫生、环保等各方面的现状和发展情况。
它对于整个社会的发展和稳定具有重要的影响。
具体分析如下：民生：在国家经济快速发展的同时，中国政府也注重民生，尤其是改善贫困地区的民生条件。
PEST 法
1.2.4 技术环境分析
技术力量从两个方面影响企业战略的选择。
1. 一方面技术革新为企业创造了机遇，主要表现在以下方面。
▪ 新技术的出现使得社会和新兴产业增加对本产业产品的需求， 从而使得企业可以开辟新的市场和新的经营范围。
▪ 技术进步可能使得企业通过利用新的生产方法、新的生产工艺 过程或新材料等各种途径生产出高质量、高性能的产品，同时 也可能会使得产品成本大大降低。
政治因素分析包括国家和企业所在地区的政局稳定 状况，执政党所要推行的基本政策以及这些政策的连续 性和稳定性。这些基本政策包括产业政策、税收政策、 政府订货及补贴政策等。 ❖ 产业政策
就产业政策而言，国家确定的重点产业总是处于被 鼓励发展的对象。因此，处于重点产业的企业增长机会 多，发展潜力也大；而那些处于非重点发展的产业，发 展速度则相对缓慢，甚至停滞不前。
1.2.1 政治、法律环境分析
▪ 法律法规
一般来说，政府主要是通过制定一些法律和法规来间 接地影响企业的活动。
为了促进和指导企业的发展，国家颁布了经济合同法、 企业破产法、商标法、质量法、专利法和中外合资企业法 等法律。
此外，国家还出台了对工业污染程度的规定、卫生要 求、产品安全要求等，而这类法律、法规对企业的活动有 限制性的影响。各种法律和政府因素可能会制约企业的行 动，并可能会影响企业的未来发展。
1.2.3 社会文化环境分析
社会因素包括社会文化、社会习俗、社会道德观念、社会公众的价 值观念、职工的工作态度以及人口统计特征等。变化中的社会因素影响 社会对企业产品或劳务的需要，也能改变企业的战略选择。
① 社会文化
社会文化是人们的价值观、思想、态度、社会行为等的综合体。文 化因素影响着人们的购买决策和企业的经营行为。不同的国家有着不同 的主导文化传统，也有着不同的亚文化群、社会习俗和道德观念，这些 会影响人们的消费方式和购买偏好，从而影响着企业的经营方式。
PEST分析法
PESTPEST分析就是指宏观环境的分析,P就是政治,E就是经济,S就是社会,T就是技术。
在分析一个企业集团所处的背景的时候,通常就是通过这四个因素来进行分析企业集团所面临的状况。
一政治法律环境Political Factors政治环境主要包括政治制度与体制,政局,政府的态度等;法律环境主要包括政府制定的法律、法规。
1、政治环境就是否稳定？2、国家政策就是否会改变法律从而增强对企业的监管并收取更多的赋税？3、政府所持的市场道德标准就是什么？4、政府的经济政策就是什么？5、政府就是否关注文化与宗教？6、政府就是否与其她组织签订过贸易协定,例如欧盟(EU),北美自由贸易区(NAFTA),东盟(ASEAN)等？二经济环境Economic Factors构成经济环境的关键战略要素:GDP、利率水平、财政货币政策、通货膨胀、失业率水平、居民可支配收入水平、汇率、能源供给成本、市场机制、市场需求等。
1、利率。
2、通货膨胀率与人均就业率。
3、人均GDP的长远预期等。
三社会文化环境Sociocultural Fators影响最大的就是人口环境与文化背景。
人口环境主要包括人口规模、年龄结构、人口分布、种族结构以及收入分布等因素。
1、信奉人数最多的宗教就是什么？2、这个国家的人对于外国产品与服务的态度如何？3、语言障碍就是否会影响产品的市场推广？4、消费者有多少空闲时间？5、这个国家的男人与女人的角色分别就是什么？6、这个国家的人长寿不？老年阶层富裕不？7、这个国人的人对于环保问题就是如何瞧待的？四技术环境Technological Factors技术环境不仅包括发明,而且还包括与企业市场有关的新技术、新工艺、新材料的出现与发展趋势以及应用背景。
1、科技就是否降低了产品与服务的成本,并提高了质量？2、科技就是否为消费者与企业提供了更多的创新产品与服务,例如网上银行、新一代手机等？3、科技就是如何改变分销渠道的,例如网络书店、机票、拍卖等？4、科技就是否为企业提供了一种全新的与消费者进行沟通的渠道,例如Banner广告条、CRM软件等？PEST分析法就是战略外部环境分析的基本工具,它通过政治的(Politics)、经济的(Economic)、社会的(Society)与技术的(Technology)角度或四个方面的因素分析从总体上把握宏观环境,并评价这些因素对企业战略目标与战略制定的影响。
pest分析法简介和案例分析
PEST分析法的介绍和案例分析对于企业战略的管理，有很多的分析方法,譬如：SEOT分析法、五要素分析法、什么是ＰEST分析法呢?PEＳT分析法是指宏观环境的分析，P是政治〔Ｐｏlitiｃｓ〕,E是经济〔Ecoｎomｙ)，S是社会〔Ｓocietｙ〕,T是技术〔Tｅchnolｏgy)。
在分析一个企业集团外部所处的背景的时候，通常是通过这四个因素来进展分析企业集团所面临的状况． 1。
P政治法律环境 政治环境主要包括政治制度与体制，政局，政府的态度等等；法律环境主要包括政府制定的法律、法规。
２. Ｅ经济环境 构成经济环境的关键战略要素：GＤＰ、利率水平、财政货币政策、通货膨胀、失业率水平、居民可支配收入水平、汇率、能源供应本钱、市场机制、市场需求等。
３。
Ｓ社会文化环境 影响最大的是人口环境和文化背景。
人口环境主要包括人口规模、年龄构造、人口分布、种族构造以及收入分布等因素。
4。
T技术环境 技术环境不仅包括创造,而且还包括与企业市场有关的新技术、新工艺、新材料的出现和开展趋势以及应用背景. PEST分析方法通常采用矩阵式的方法，就是在坐标中分成四个象限.如拿政治和经济两个做坐标，政治环境和经济环境都好的情况下，就应该开展。
政治环境和经济环境都不理想的情况下,就不能开展.环境一个好一个不太好时，就要适当考虑，可以开展也可以不开展。
ＰESＴ分析通常用于企业外部环境分析。
对于企业来说，启动营销程序之前必须考虑公司的市场环境，这一点很重要。
事实上，市场环境分析应该是一项长期的工程,并对营销方案产生全方位的影响。
公司的市场营销环境包含以下几个方面:ﻫ1。
内部环境,例如公司员工〔或者内部顾客〕、办公科技、工资、财务等。
ﻫ２。
微观环境，例如外部顾客、代理商与分销商、供货商、竞争对手等。
ﻫ３.宏观环境:例如国家政策(或者法律〕，经济力量、社会与文化力量、科技力量。
这些就是所谓的ＰESＴ要素．ﻫﻫ政治要素〔Poｌitｉcal Ｆaｃtors)：ﻫ政治会对企业监管、消费能力以及其他与企业有关的活动产生十分重大的影响力．你必须牢记以下几点：ﻫﻫ１。
PEST分析法
ＰESＴPESＴ分析就是指宏观环境得分析,P就是政治,E就是经济,S就是社会,T就是技术。
在分析一个企业集团所处得背景得时候,通常就是通过这四个因素来进行分析企业集团所面临得状况。
一政治法律环境Pｏlitical Ｆacｔors政治环境主要包括政治制度与体制,政局,政府得态度等;法律环境主要包括政府制定得法律、法规、1。
政治环境就是否稳定？２。
国家政策就是否会改变法律从而增强对企业得监管并收取更多得赋税？3。
政府所持得市场道德标准就是什么？4. 政府得经济政策就是什么?5。
政府就是否关注文化与宗教？6。
政府就是否与其她组织签订过贸易协定,例如欧盟(ＥU),北美自由贸易区(NAFTＡ),东盟(AＳＥＡＮ)等？二经济环境EcｏnomｉｃＦactors构成经济环境得关键战略要素:GDP、利率水平、财政货币政策、通货膨胀、失业率水平、居民可支配收入水平、汇率、能源供给成本、市场机制、市场需求等。
1、利率。
2、通货膨胀率与人均就业率。
3、人均GDP得长远预期等。
三社会文化环境Ｓｏciｏculｔｕｒal Fatoｒｓ影响最大得就是人口环境与文化背景、人口环境主要包括人口规模、年龄结构、人口分布、种族结构以及收入分布等因素、1. 信奉人数最多得宗教就是什么？２、这个国家得人对于外国产品与服务得态度如何?3、语言障碍就是否会影响产品得市场推广？4. 消费者有多少空闲时间？5。
这个国家得男人与女人得角色分别就是什么?６、这个国家得人长寿不?老年阶层富裕不？7、这个国人得人对于环保问题就是如何瞧待得？四技术环境Ｔechnoｌogｉcａl Fａctｏｒｓ技术环境不仅包括发明,而且还包括与企业市场有关得新技术、新工艺、新材料得出现与发展趋势以及应用背景。
１、科技就是否降低了产品与服务得成本,并提高了质量？2、科技就是否为消费者与企业提供了更多得创新产品与服务,例如网上银行、新一代手机等？3、科技就是如何改变分销渠道得,例如网络书店、机票、拍卖等？4。
pest分析2篇
pest分析2篇Pest分析第一篇：政治与法律政治与法律方面的PEST分析将关注政府的决策和行为，以及涉及的法规和条例。
这个方面的变化通常会对企业产生重大影响，因此了解和分析这些变化尤为重要。
政治方面：政治环境包括政府形式、政治稳定性和政策变化等。
政府决策直接影响到企业的生产和经营活动。
比如，政府减税措施可以刺激企业发展，但必须注意与税法法规的配合；政府的贸易政策也对进出口企业的全球市场份额产生影响。
法律方面：法律环境包括法规和条例等。
这些法律和法规的变化会影响到企业的经济效益、生产制造和市场前景。
企业必须了解本地区的法律法规，并将其视为创业和经营决策的重要因素。
例如，公司需遵守劳动法及法规，提供合法合理待遇与保障，以保持员工的工作热情和信任度。
政治和法律的PEST因素之间有很大的相互影响。
政策制定和变化需要在法律框架下生效，而新的法律也可能促进新的政策实践。
必须考虑到这种相互作用，在分析企业战略和目标时考虑其中的关键影响。
总的来说，政治、法律等外部因素的变化对企业产生了深远的影响。
企业必须持续地对这些因素进行分析和研究，以适应各类问题和管理时的挑战和改变。
Pest分析第二篇：经济与社会经济和社会方面的PEST分析将重点关注社会、文化、技术方面的因素，以及宏观经济环境。
这些因素非常重要，因为它们直接影响企业在市场中的地位和业务成果。
经济因素：经济环境指的是财务和货币政策、利率、通货膨胀、国内生产总值和失业率等。
这些因素直接影响到企业的利润能力和竞争力。
企业必须密切关注市场波动和预测，并灵活地进行战略方针的调整。
社会因素：社会因素影响企业的产品、服务和营销。
包括人口结构，人们对品牌和产品的消费观念、态度、行为的影响等。
这些因素需要有针对性地考虑，以创造出人们所需的优质产品或服务。
技术因素：技术环境涉及到新技术的发现、发展和创新及快速转变，这些因素是各行各业中的一个不断迅速升温的趋势。
时刻关注技术变化和现实应用，对企业发展尤为重要。
PEST分析是指宏观环境的分析
PEST分析是指宏观环境的分析PEST分析是指对宏观环境进行分析的一种工具。
它研究的是政治、经济、社会和技术四个方面对组织或行业的影响。
PEST分析的目的是为了帮助组织或企业从宏观角度了解当前和未来的环境变化，并据此进行战略决策。
首先，政治因素是指政府和政策对组织或行业的影响。
政府的政策、法律和制度会影响企业的营商环境和竞争态势。
政治稳定与否、政府的税收政策、外商投资政策、监管政策等都会对企业的经营产生重要影响。
例如，政府的减税政策可以降低企业的成本，促进企业的发展；而政府的限制措施则可能会阻碍企业的扩张。
其次，经济因素是指经济环境对组织或行业的影响。
经济因素包括经济增长率、通货膨胀率、利率、汇率等。
经济发展水平是企业发展的基础，它会直接影响到市场需求、资金成本、生产成本等。
例如，经济增长率高的国家市场潜力大，企业发展机会多；而通货膨胀率高会导致物价上涨，企业的采购成本增加。
再次，社会因素是指社会文化对组织或行业的影响。
社会因素包括人口结构、教育水平、消费习惯、生活方式等。
社会因素会影响到产品或服务的需求、市场规模、消费者偏好等。
例如，人口老龄化趋势对医疗保健行业提供了机会，而年轻人对环保和可持续发展的关注则对相关行业产生了推动作用。
最后，技术因素是指科技发展对组织或行业的影响。
技术进步对企业的生产过程、产品创新、市场开拓等方面都产生了深远的影响。
技术进步可以提高生产效率、降低成本，同时也会改变市场竞争格局。
例如，随着互联网和电子商务的发展，传统的零售业面临着巨大的冲击，而与之相关的电子商务行业则蓬勃发展。
综上所述，PEST分析通过研究政治、经济、社会和技术等方面的因素，帮助企业从宏观角度了解和应对环境变化。
通过对环境变化的预测和分析，企业可以及时做出相应的战略调整，从而更好地适应市场变化，保持竞争优势。
因此，PEST分析是企业战略决策过程中非常重要的一环。
PEST分析法
PEST分析法PEST分析是战略咨询顾问用来帮助企业检阅其外部宏观环境的一种方法。
是指宏观环境的分析，宏观环境又称一般环境，是指影响一切行业和企业的各种宏观力量。
对宏观环境因素作分析，不同行业和企业根据自身特点和经营需要，分析的具体内容会有差异，但一般都应对政治（Political）、经济（Economic）、技术（Technological）和社会（Social）这四大类影响企业的主要外部环境因素进行分析。
简单而言，称之为PEST分析法。
如图所示：PEST分析的内容(一)政治法律环境(Political Factors)政治环境包括一个国家的社会制度，执政党的性质，政府的方针、政策、法令等。
不同的国家有着不同的社会性质，不同的社会制度对组织活动有着不同的限制和要求。
即使社会制度不变的同一国家，在不同时期，由于执政党的不同，其政府的方针特点、政策倾向对组织活动的态度和影响也是不断变化的。
重要的政治法律变量：执政党性质政治体制经济体制政府的管制税法的改变各种政治行动委员会专利数量专程法的修改环境保护法产业政策投资政策国防开支水平政府补贴水平反垄断法规与重要大国关系地区关系对政府进行抗议活动的数量、严重性及地点民众参与政治行为(二)经济环境(Economic Factors)经济环境主要包括宏观和微观两个方面的内容。
宏观经济环境主要指一个国家的人口数量及其增长趋势，国民收入、国民生产总值及其变化情况以及通过这些指标能够反映的国民经济发展水平和发展速度。
微观经济环境主要指企业所在地区或所服务地区的消费者的收入水平、消费偏好、储蓄情况、就业程度等因素。
这些因素直接决定着企业目前及未来的市场大小。
重要监视的关键经济变量：GDP及其增长率中国向工业经济转变贷款的可得性可支配收入水平居民消费(储蓄)倾向利率通货膨胀率规模经济政府预算赤字消费模式失业趋势劳动生产率水平汇率证券市场状况外国经济状况进出口因素不同地区和消费群体间的收入差别价格波动货币与财政政策(三)社会文化环境(Sociocultural Factors)社会文化环境包括一个国家或地区的居民教育程度和文化水平、宗教信仰、风俗习惯、审美观点、价值观念等。
pest分析方法
PEST分析方法“PEST”在英汉词典中的解释[]n.1. 有害的动物,害虫;有害的植物2. 【口】讨厌的人;害人精;有害的东西PEST 为一种企业所处宏观环境分析模型，所谓PEST即Political（政治），Economic （经济）, Social（社会）and Technological（科技）. 这些是企业的外部环境，一般不受企业掌握，这些因素也被戏称为“pest（有害物）”PEST分析是指宏观环境的分析，P是政治（Politics），E是经济（Economy），S是社会（Society），T是技术（Technology）。
在分析一个企业集团外部所处的背景的时候，通常是通过这四个因素来进行分析企业集团所面临的状况。
一、 P政治法律环境政治环境主要包括政治制度与体制，政局，政府的态度等等；法律环境主要包括政府制定的法律、法规。
政治会对企业监管、消费能力以及其他与企业有关的活动产生十分重大的影响力。
一个国家或地区的政治制度、体制、方针政策、法律法规等方面。
这些因素常常制约、影响着企业的经营行为，尤其影响企业较长期的投资行为。
必须牢记以下几点：1.政治环境是否稳定？2.国家政策是否会改变法律从而增强对企业的监管并收取更多的赋税？3.政府所持的市场道德标准是什么？4.政府的经济政策是什么？5.政府是否关注文化与宗教？6.政府是否与其他组织签订过贸易协定，例如欧盟（EU），北美自由贸易区（NAFTA），东盟（ASEAN）等？（1、企业与政府之间的关系 2、环境保护法 3、外交状况 4、产业政策 5、专利法 6、政府财政支出 7、政府换届 8、政府预算 9、政府其他法规。
）对企业战略有意义的政治和法律变量有：1、政府管制 2、特种关税3、专利数量4、政府采购规模和政策5、进出口限制6、税法的修改7、专利法的修改8、公司法和合同法的修改 10、财政和货币政策。
二、 E经济环境构成经济环境的关键战略要素：GDP、利率水平、财政货币政策、通货膨胀、失业率水平、居民可支配收入水平、汇率、能源供给成本、市场机制、市场需求等。
PEST分析方法
PEST分析方法PEST分析方法PEST分析是指宏观环境的分析，P是政治（Politics），E是经济（Economy），S是社会（Society），T是技术（Technology）。
在分析一个企业集团外部所处的背景的时候，通常是通过这四个因素来进行分析企业集团所面临的状况。
1. P政治法律环境政治环境主要包括政治制度与体制，政局，政府的态度等等；法律环境主要包括政府制定的法律、法规。
2. E经济环境构成经济环境的关键战略要素：GDP、利率水平、财政货币政策、通货膨胀、失业率水平、居民可支配收入水平、汇率、能源供给成本、市场机制、市场需求等。
3. S社会文化环境影响最大的是人口环境和文化背景。
人口环境主要包括人口规模、年龄结构、人口分布、种族结构以及收入分布等因素。
4. T技术环境技术环境不仅包括发明，而且还包括与企业市场有关的新技术、新工艺、新材料的出现和发展趋势以及应用背景。
PEST分析方法通常采用矩阵式的方法，就是在坐标中分成四个象限。
如拿政治和经济两个做坐标，政治环境和经济环境都好的情况下，就应该发展。
政治环境和经济环境都不理想的情况下，就不能发展。
环境一个好一个不太好时，就要适当考虑，可以发展也可以不发展。
PEST分析通常用于企业外部环境分析。
提示：A. PEST分析，其信息收集是长期的、艰苦的。
政府工作报告、行业协会的数据、专业论坛的观点、法律法规的变动…你有信心覆盖到欲分析的每一点么？如果没有，你能覆盖一些主要方面么？B. 对于任何企业，PEST中的某一项或者几项影响较大，所以要抓住重点，对一个或者几个方面深入分析，其他则一概而过。
所以你应该判断重点在那里？C. 不要忘记，PEST针对的是宏观环境，不是每一个建议都需要宏观环境的分析，做不好就成了花架子，假、大、空，会是读者的第一反应，牢记这点是很重要的。
PEST模型简介PEST分析是战略咨询顾问用来帮助企业检阅其外部宏观环境的一种方法。
pest分析方法
1.Pest分析模型简介PEST分析是指宏观环境的分析，P是政治，E是经济，S是社会，T是技术。
在分析一个企业集团所处的背景的时候，通常是通过这四个因素来进行分析企业集团所面临的状况。
一政治法律环境Political Factors政治环境主要包括政治制度与体制，政局，政府的态度等；法律环境主要包括政府制定的法律、法规。
1. 政治环境是否稳定？2. 国家政策是否会改变法律从而增强对企业的监管并收取更多的赋税？3. 政府所持的市场道德标准是什么？4. 政府的经济政策是什么？5. 政府是否关注文化与宗教？6. 政府是否与其他组织签订过贸易协定，例如欧盟（EU），北美自由贸易区（NAFTA），东盟（ASEAN）等？二经济环境Economic Factors构成经济环境的关键战略要素：GDP、利率水平、财政货币政策、通货膨胀、失业率水平、居民可支配收入水平、汇率、能源供给成本、市场机制、市场需求等。
1. 利率。
2. 通货膨胀率与人均就业率。
3. 人均GDP的长远预期等。
三社会文化环境Sociocultural Fators影响最大的是人口环境和文化背景。
人口环境主要包括人口规模、年龄结构、人口分布、种族结构以及收入分布等因素。
1. 信奉人数最多的宗教是什么？2. 这个国家的人对于外国产品和服务的态度如何？3. 语言障碍是否会影响产品的市场推广？4. 消费者有多少空闲时间？5. 这个国家的男人和女人的角色分别是什么？6. 这个国家的人长寿吗？老年阶层富裕吗？7. 这个国家的人对于环保问题是如何看待的？四技术环境Technological Factors技术环境不仅包括发明，而且还包括与企业市场有关的新技术、新工艺、新材料的出现和发展趋势以及应用背景。
1. 科技是否降低了产品和服务的成本，并提高了质量？2. 科技是否为消费者和企业提供了更多的创新产品与服务，例如网上银行、新一代手机等？3. 科技是如何改变分销渠道的，例如网络书店、机票、拍卖等？4. 科技是否为企业提供了一种全新的与消费者进行沟通的渠道，例如Banner广告条、CRM 软件等？影响因素PEST分析法是战略外部环境分析的基本工具，它通过政治的（Politics）、经济的（Econo mic）、社会的（Society）和技术的（Technology）角度或四个方面的因素分析从总体上把握宏观环境，并评价这些因素对企业战略目标和战略制定的影响。
PEST分析法(3)
PEST分析法是一个常用的分析工具，它通过四个方面的因素分析从总体上把握宏观环境，并评价这些因素对企业战略目标和战略制定的影响。
（1）P即Politics，政治要素，是指对组织经营活动具有实际与潜在影响的政治力量和有关的法律、法规等因素。
当政治制度与体制、政府对组织所经营业务的态度发生变化时，当政府发布了对企业经营具有约束力的法律、法规时，企业的经营战略必须随之做出调整。
（2）E即Economic，经济要素，是指一个国家的经济制度、经济结构、产业布局、资源状况、经济发展水平以及未来的经济走势等。
构成经济环境的关键要素包括GDP的变化发展趋势、利率水平、通货膨胀程度及趋势、失业率、居民可支配收入水平、汇率水平等等。
（3）S即Society，社会要素，是指组织所在社会中成员的民族特征、文化传统、价值观念、宗教信仰、教育水平以及风俗习惯等因素。
构成社会环境的要素包括人口规模、年龄结构、种族结构、收入分布、消费结构和水平、人口流动性等。
其中人口规模直接影响着一个国家或地区市场的容量，年龄结构则决定消费品的种类及推广方式。
（4）T即Technology，技术要素。
技术要素不仅仅包括那些引起革命性变化的发明，还包括与企业生产有关的新技术、新工艺、新材料的出现和发展趋势以及应用前景。
在过去的半个世纪里，最迅速的变化就发生在技术领域，像微软、惠普、通用电气等高技术公司的崛起改变着世界和人类的生活方式。
同样，技术领先的医院、大学等非盈利性组织，也比没有采用先进技术的同类组织具有更强的竞争力。
从国际形势分析，和平与发展仍将是当今世界的主题。
亚洲政局稳定，尤其是中国保持了20多年的政局稳定和经济持续发展，但印度和巴基斯坦因局势紧张而加剧该市场的波动；中东由于美国反恐战争迟迟不能结束，中东以巴冲突激化，导致该地区政局动荡。
非洲一些国家政局比较稳定，而有些国家社会动乱时有发生。
北美国家政局稳定，法制健全，但是“9.11”事件带来了该地区社会经济生活的不确定性。
PEST分析法步骤
政治环境与法律环境分析一、政治环境分析政治环境是制约和影响企业的各种政治要素及其运行所形成的环境系统。
政治是一种重要的社会现象，考察企业面临的政治因素及其运行状况是企业宏观环境分析的重要组成部分，这是因为政治因素给企业带来的影响异常巨大和明显，同时影响企业生存和发展的其他社会因素也都会因为政治条件及状况的不同而对企业产生不同的影响。
政治环境分析主要分析国内的政治环境和国际的政治环境。
具体来说，政治因素分析包括：1.企业所在地区和国家的政局稳定状况。
2.政策的连续性和稳定性。
3.政府对企业行为的影响。
此外，这一环境因素中海包括国家政治形势及其变化，主要包括：国际政治局势、国际关系、目标国的国内政治环境等。
对一个开放的企业来说，国际政治形势的影响是显而易见的。
二、法律环境分析法律是政府用来管理企业的一种手段。
法律制度对企业的管理行为有着不同的要求。
法律环境分析主要分析的因素有：1.法律规范，特别是和企业经营密切相关的经济法律法规。
如我国的《公司法》、《中外合资经营企业法》、《合同法》、《专利法》、《商标法》、《税法》、《企业破产法》等。
2.国际司法执行机关。
在我国主要有法院、检察院、公安机关已经各种行政执法机关。
与企业关系较为密切的行政执法机关有工商行政管理机关、税务机关、物价机关，计量管理机关、技术质量管理机关、专利机关、环境保护管理机关、政府审计机关等。
此外，还有一些临时性的行政执法机关，如各级政府的财政、税收、物价检查组织等。
3.企业法律。
企业的法律意思最终都会物化为一定性质的法律行为，并造成一定的行为后果，从而构成每个企业不得不面对的法律环境。
4.国际法规定的国际法律环境和目标国的国内法律环境。
实现跨国经营的企业往往要面临不同国家的法律环境和国家法的约束，分析和了解国家相关的法律可以有效避免企业经营的损失。
法律环境关系到企业的行为规范界限、企业间关系的调节和处置方式，已经对企业利用的承认和保护程度。
PEST分析
PEST分析PEST分析PEST分析的含义PEST分析是战略外部环境分析的基本工具，用于分析企业所处宏观环境对于战略的影响。
PEST分别代表四类影响企业战略制定因素的英文单词首位字母缩写：政治的（Political）、经济的（Economic）、社会的（Social）、技术（Technological）PEST分析的内容政治法律环境（Political）政治法律环境是指企业业务所涉及的国家或地区的政治体制、政治形势、方针政策、法律法规等方面对企业战略的影响。
主要影响因素包括：①企业和政府之间的关系。
②环境保护法。
③外交状况。
④产业政策。
⑤专利法。
⑥政府财政支出。
⑦政府换届。
⑧政府预算。
⑨政府其他法规。
政治法律环境（Political）对企业战略有重要意义的政治和法律变量有：①政府管制。
②特种关税。
③专利数量。
④政府采购规模和政策。
⑤进出口限制。
⑥税法的修改。
⑦专利法的修改。
⑧劳动保护法的修改。
⑨公司法和合同法的修改。
⑩财政与货币政策。
其他。
经济环境（Economical）经济环境是指企业在制定战略过程中须考虑的国内外经济条件、经济特征、经济联系等多种因素。
首先要考虑目前宏观经济处于何种阶段：在众多衡量宏观经济的指示中，国民生产总值是最常用的指标之一。
人均收入自变量与消费品购买力是相关关系的经济指示。
价格是经济环境中的一个敏感因素。
对于基础设施的考虑也是重要一环。
经济环境（Economical）企业应重视的经济变量如下：①经济形态。
②可支配收入水平。
③利率规模经济。
④消费模式。
⑤政府预算赤字。
⑥劳动生产率水平。
⑦股票市场趋势。
⑧地区之间的收入和消费习惯差别。
⑨劳动力及资本输出。
⑩财政政策。
贷款的难易程度居民的消费倾向通货膨胀率。
货币市场模式。
国民生产总值变就业状况。
汇率。
价格变动。
税率。
货币政策。
社会文化与自然环境(Social)社会文化环境是指企业业务所涉及地区的民族特征、文化传统、价值观、宗教信仰、教育水平、社会结构、风俗习惯等情况。
PEST分析
PEST分析PEST分析是指宏观环境的分析，P是政治(politics)，E是经济(economic)，S是社会(society)，T是技术(technology)。
在分析一个企业集团所处的背景的时候，通常是通过这四个因素来进行分析企业集团所面临的状况。
一．政治环境政治环境主要包括政治制度与体制，政局，政府的态度等；法律环境主要包括政府制定的法律、法规。
1.政治环境是否稳定？2.政府所持的市场道德标准是什么？3.政府的经济政策是什么？4.政府是否关注文化与宗教？5.政府是否与其他组织签订过贸易协定，例如欧盟（EU），北美自由贸易区（NAFTA），东盟（ASEAN）等？6.国家政策是否会改变法律从而增强对企业的监管并收取更多的赋税？二．经济环境构成经济环境的关键战略要素：GDP、利率水平、财政货币政策、通货膨胀、失业率水平、居民可支配收入水平、汇率、能源供给成本、市场机制、市场需求等。
1.利率。
2.通货膨胀率与人均就业率。
3.人均GDP的长远预期等。
三．社会环境影响最大的是人口环境和文化背景。
人口环境主要包括人口规模、年龄结构、人口分布、种族结构以及收入分布等因素。
1. 信奉人数最多的宗教是什么？2. 这个国家的人对于外国产品和服务的态度如何？3. 语言障碍是否会影响产品的市场推广？4. 这个国家的男人和女人的角色分别是什么？5. 这个国家的人长寿吗？老年阶层富裕吗？6. 这个国家的人对于环保问题是如何看待的？四．技术环境技术环境不仅包括发明，而且还包括与企业市场有关的新技术、新工艺、新材料的出现和发展趋势以及应用背景。
1. 科技是否降低了产品和服务的成本，并提高了质量？2. 科技是否为消费者和企业提供了更多的创新产品与服务，例如网上银行、新一代手机等？3. 科技是如何改变分销渠道的，例如网络书店、机票、拍卖等？4. 科技是否为企业提供了一种全新的与消费者进行沟通的渠道，例如Banner广告条、CRM软件等？五．影响因素PEST分析法是战略外部环境分析的基本工具，它通过政治的（Politics）、经济的（Economic）、社会的（Society）和技术的（Technology）角度或四个方面的因素分析从总体上把握宏观环境，并评价这些因素对企业战略目标和战略制定的影响。
PEST分析模型和案例
PEST分析模型和案例PEST模型简介PEST分析是战略咨询顾问用来帮助企业检阅其外部宏观环境的一种方法。
是指宏观环境的分析，宏观环境又称一般环境，是指影响一切行业和企业的各种宏观力量。
对宏观环境因素作分析，不同行业和企业根据自身特点和经营需要，分析的具体内容会有差异，但一般都应对政治（Political）、经济（Economic）、技术（Technological）和社会（Social）这四大类影响企业的主要外部环境因素进行分析。
简单而言，称之为PEST分析法。
如图所示：PEST分析的内容(一) 政治法律环境（Political Factors）政治环境包括一个国家的社会制度，执政党的性质，政府的方针、政策、法令等。
不同的国家有着不同的社会性质，不同的社会制度对组织活动有着不同的限制和要求。
即使社会制度不变的同一国家，在不同时期，由于执政党的不同，其政府的方针特点、政策倾向对组织活动的态度和影响也是不断变化的。
重要的政治法律变量：执政党性质政治体制经济体制政府的管制税法的改变各种政治行动委员会专利数量专程法的修改环境保护法产业政策投资政策国防开支水平政府补贴水平反垄断法规与重要大国关系地区关系对政府进行抗议活动的数量、严重性及地点民众参与政治行为(二) 经济环境（Economic Factors）经济环境主要包括宏观和微观两个方面的内容。
宏观经济环境主要指一个国家的人口数量及其增长趋势，国民收入、国民生产总值及其变化情况以及通过这些指标能够反映的国民经济发展水平和发展速度。
微观经济环境主要指企业所在地区或所服务地区的消费者的收入水平、消费偏好、储蓄情况、就业程度等因素。
这些因素直接决定着企业目前及未来的市场大小。
重要监视的关键经济变量：GDP及其增长率中国向工业经济转变贷款的可得性可支配收入水平居民消费(储蓄)倾向利率通货膨胀率规模经济政府预算赤字消费模式失业趋势劳动生产率水平汇率证券市场状况外国经济状况进出口因素不同地区和消费群体间的收入差别价格波动货币与财政政策(三) 社会文化环境（Sociocultural Factors）社会文化环境包括一个国家或地区的居民教育程度和文化水平、宗教信仰、风俗习惯、审美观点、价值观念等。
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政治与法律环境PEST分析
宏观环境主要有人口、经济、自然、政治法律、技术和社会文化构成，“PEST”模型是分析宏观环境的常用工具，由于服装行业涉及政治法律和科学技术较少，而人口和地理环境是相对主要影响因素。
一．政治与法律环境
针对服装行业面临的实际困难，政府连续出手救市。
首先是面临国外市场萎缩、人民币升值的不利环境，国内服装出口受阻。
作为劳动密集型的传统产业，服装行业从业人数多、牵扯面大。
政府在这样的不利局面下，首先提高了服装出口退税率，及时缓解了出口型企业的赢利压力；此后，又出台《纺织工业调整和振兴规划》。
服装是一个国家的工业化跳板行业，在相当长的一个阶段，我国政府都一定会在政策上继续有所支持。
二．经济环境
突出表现在两点，一是经济保持了快速增长，二是消费者的生活方式进一步转变。
国家实施了货币与财政的积极政策，继续扩大投资、拉动内需。
2009年国内社会消费品零售总额保持了快速增长，增速将保持约12%。
服装类产品作为社会零售商品的主要品种，同时受益。
一个国家和地区的经济增长速度会明显影响到当地服装产品的消费总额和消费结构。
构成市场的因素如人口外，还必须有购买力，而消费者的收入是影响购买力的重要因素。
据统计，2005年农村居民人均纯收入3255元，扣除价格上涨因素，比上年实际增长6.2%；城镇居民人均可支配收入10493元，实际增长9.6%。
专家预测，中国市场将进入精品消费时代，服装消费将不再仅仅为了满足其最基本的生存需求，将向更高的心理需求、自我满足需求跃进。
三．社会环境
分为：
1、人口环境
市场=人口+购买力+购买欲望，因此，人口环境和市场营销的关系十分密切。
根据国家统计局2000年第五次全国人口普查公报，中国男性人口数量为65355万人,占总人口的51.63%,比女性的比例略高，并且人口流动从乡村流向城市的趋势在不断扩大，以及教育水平的提高，“白领”人口增多，使人们对未来的要求，特别是服装档次的要求大大提高，更加注重服装的品味与文化。
2、地理环境
东部地区是中国经济最为繁荣的区域之一，尤其区域内江浙沪等地不仅地理位置优越，而且历来是中国纺织服装的重要基地。
东部纺织服装批发市场总体现代化程度高，硬件设施先进，商业街规格高，配套设施齐全，贸易额首屈一指，显示出大家风范，至今东部地区纺织服装经济依然散发着惊人的活力，一派商机盎然。
南部地区坐拥珠江三角洲，其地理环境、自然资源及政策的优势，使得南部地区的纺织服装专业市场的经济地位令其他区域难望其项背。
如今，国家正致力推进中国内地最重要的两大纺织服装基地珠三角与长三角实现无缝对接，以尽快融入国际产业链和采购链中，进行资源互补，这无疑会倍增南部地区战略性经济地位的重要性。
北方地区具有浓郁的文化气息与深厚的历史底蕴，为商业的繁
荣注入了新的内涵。
北京这座文化古城，更是把文化和商业结合，演绎出一道新的市场风景。
中部地区位于中国的腹地，改革开放后在中国率先恢复发展个体私营经济。
在80年代更凭借其优越的地理优势，发挥着引南接北，承东启西的流通功能，曾经创造出辉煌的商业史。
中部地区位于中国的腹地，改革开放后在中国率先恢复发展个体私营经济。
在80年代更凭借其优越的地理优势，发挥着引南接北，承东启西的流通功能，曾经创造出辉煌的商业史。
四．技术环境
伴随着快时尚理念的大行其道，大量新管理理念、新技术开始运用到服装行业，无论是供应链管理、电子商务、ERP还是FRID技术等等，都在逐渐地改变着服装这个传统的行业。