第十九讲:旅行社协作网络的建立和维护

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旅游部门的旅游网站建设与维护

旅游部门的旅游网站建设与维护

旅游部门的旅游网站建设与维护随着互联网的快速发展,旅游行业也逐渐进入了一个全新的时代。

作为信息与服务的重要平台,旅游网站的建设与维护对旅游部门来说至关重要。

本文将从旅游网站建设的必要性、建设过程、维护方式等方面进行探讨。

一、旅游网站建设的必要性随着人们生活水平的提高,旅游需求逐渐增加。

而旅游网站作为传递旅游信息、提供旅游服务的重要渠道,具有以下几个方面的必要性。

1.1 提高信息传递效率旅游网站能够实时发布旅游产品、景点介绍、交通信息等,为用户提供全方位、及时的旅游资讯。

用户可以通过网站浏览、查询、对比不同旅游产品,从而更好地满足自己的旅游需求。

1.2 降低营销成本传统的旅游营销手段如广告、宣传册等成本较高且效果有限。

而通过建设旅游网站,旅游部门可以利用网络平台进行营销推广,获得更广泛的曝光,降低营销成本。

1.3 提升服务质量旅游网站不仅提供旅游信息,还可以为用户提供在线预订、在线支付、客户评价等一系列服务,大大提升了用户的满意度与用户体验。

通过网站收集用户反馈,旅游部门可以及时改善服务,提升服务质量。

二、旅游网站建设的过程旅游网站建设需要经过多个阶段的规划与实施,在此简述旅游网站建设的基本过程。

2.1 网站需求分析在建设旅游网站前,首先需要明确网站的需求。

旅游部门需考虑网站的定位、目标用户群体、功能需求等,并与旅游产品相匹配。

2.2 网站设计与开发在旅游网站的设计与开发阶段,应注意以下几个方面。

首先,界面设计要简洁美观,布局合理,符合用户浏览习惯。

其次,网站功能要齐全,包括产品展示、预订、支付等。

再次,网站系统要稳定、高效,确保用户体验。

2.3 内容填充与测试网站建设完成后,需要填充内容,包括景点介绍、行程推荐、用户评价等。

同时,进行功能测试,确保各项功能正常运作,用户可以正常使用。

2.4 上线与推广网站建设完成后,需要进行上线与推广。

旅游部门可以通过SEO优化、社交媒体宣传、合作推广等方式,提升网站的曝光率,吸引更多用户访问。

旅行社客户关系维护

旅行社客户关系维护

客户类型分类:1、外客户:潜在客户、意向客户、准客户、签约客户、老客户2、内客户:各业务部门、员工3、合作伙伴:客户政府部门、供应商、合作商客户关系的生命周期客户与旅行社的关系实际上基本都遵循"客户关系生命周期"的变化规律。

所谓"客户关系生命周期",是指客户与展会的关系所能维持的时间,也是客户对旅行社从不熟悉到熟悉、从不信任到信任、再从信任到不信任的变化过程。

这一过程的具体变化阶段以及各阶段客户关系维护的手段如下:1.培育阶段旅行社通过市场细分,确定目标客户群,并通过市场调查识别目标客户的需求,然后针对这些需求采取有效的营销手段吸引旅游者对旅行社的注意,使目标客户逐步对旅行社的商品有一种认知。

在此阶段,旅行社与客户之间并没有发生真正的接触,客户基本都是通过各种信息渠道来了解旅行社的商品,旅行社则是通过各种营销渠道和手段来培育客户与旅行社之间的关系。

对旅行社来说,客户此时只是"潜在客户";对客户来说,该旅行社的商品也只是他们可选择购买的众多商品之一,旅行社与客户之间的关系还很脆弱。

这时旅行社形象的好坏直接影响客户对旅行社的抉择,影响到旅行社与客户关系的进一步发展。

在客户培育阶段维护客户关系的手段:1、收集客户信息并进行整理收集老客户的信息,为客户提供个性化的服务,客户数据包括:姓名、性别、年龄、收入水平、教育程度、所购旅游产品编号、价格、日期、获得信息途径、购买旅游服务产品最关心的问题等。

2、收集旅游产品销售数据该销售数据包括:旅游产品类型、售价、月销售量、累计销售量等以及该旅游产品售出后所产生的客户抱怨。

3、旅行社的宣传推广等营销手段和口碑传播印制宣传图册,海报等纸质宣传材料分发给潜在客户2.确认阶段通过旅行社的宣传推广等营销手段和行业口碑传播,客户在持续认知旅行社的基础上开始考虑是否购买该旅行社的商品。

客户通过对购买该旅行社的商品所期望获得的价值和准备付出的成本的评估,决定是购买该旅行社的商品还是购买其他旅行社的商品。

试论旅行社电子商务模式的构建和完善

试论旅行社电子商务模式的构建和完善

试论旅行社电子商务模式的构建和完善随着互联网的迅速发展和普及,电子商务在各行各业中开始为人们所熟知。

旅行社作为一个重要的服务性行业,也不例外。

旅行社通过电子商务的方式,能够更好地满足游客的需求,提高服务质量和市场竞争力。

旅行社电子商务模式的构建:1.开发网站:对于任何一家旅行社来说,建立一个专业的旅游网站是必不可少的。

旅游网站不仅可以为游客提供旅游目的地信息,还可以提供机票、酒店、游轮等相关产品的在线预订服务。

此外,精美的图片、视频、在线客服等也是必须的。

2.推广营销:除了建立专业的旅游网站外,旅行社还需要通过各种渠道进行推广营销,如搜索引擎优化(SEO)、社交媒体、电子邮件营销等。

这些方式可以将旅游产品推荐给更多的游客,提高网站的知名度和曝光率。

3.开发手机应用软件:随着智能手机越来越普及,开发手机应用软件已经成为旅行社电子商务模式不可或缺的一部分。

通过手机应用软件,游客可以在任何地方随时查询旅游产品信息和预订产品,提高用户体验,增加销售额。

旅行社电子商务模式的完善:1.多元化产品:旅行社可以加入更多元化的产品,如邮轮、主题乐园、水上乐园等,增加产品种类,为游客提供更多的选择和服务。

2.在线支付:为方便游客支付旅游费用,旅行社可以在网站上设置安全可靠的在线支付系统,提供多种支付方式,如银行卡、支付宝等,为游客提供更加便捷的服务。

3.个性化服务:通过数据分析等技术手段,旅行社可以为游客提供个性化服务,如制定个性化旅游方案、为游客提供专属的游览路线等,提高客户满意度。

总之,旅行社建立电子商务模式和完善电子商务模式,不仅可以提高服务质量和市场竞争力,还可以为游客提供更加便捷、个性化的旅游服务。

未来,随着电子商务技术的不断发展和普及,旅行社电子商务模式也将不断升级和完善。

浅谈旅行社的网络经营

浅谈旅行社的网络经营

浅谈旅行社的网络经营龚小龙(咸宁职业技术学院)摘要:传统旅游业与国际互联网结合起来,使旅游业的发展上了一个新的台阶。

网络在带来种种便利的同时,又强劲地冲击着旅行社业。

然而,网络信息技术的应用给旅行社业的发展带来了生机,旅行社应勇于革新,转变经营模式,科学地运用网络技术进行管理,才能跟上新时代旅游业发展的步伐。

关键词:旅行社网络信息技术经营从人类文明诞生的那一刻起,旅行也就跟随着开始。

如今,人们旅游的意识在不断地增强,旅游行业在迅猛发展,旅游活动也在朝着自助游的趋势发展。

传统的旅游活动已不能满足旅游者日益强烈的需求,人们对个性、自主和舒适等方面要求越来越高。

进入21世纪以来,互联网发展迅速,网络的交互性、实时性和信息的海量性等优势对旅游产业具有强大的吸引力。

人们逐步认识到旅游信息流在旅游活动中的重要性,因此,只有信息技术手段不断进步,才能提高预订、销售、支付等旅游信息流的速度。

在如今信息高速发展时代,旅游业“触网”已是不可抵挡了。

1网络时代到来,信息的全球化,旅游资讯唾手可得20世纪70年代以来,计算机网络技术的飞速发展,大大提高了各行各业的生产效率,同样也给旅行社业带来了一场新的革命。

网络信息技术在我国旅行社中的应用开始于20世纪80年代初期。

1981年中国国际旅行社总社开始使用超级小型计算机,主要用于旅游客流控制,即在饭店供应紧张的情况下防止超量预订,同时也用于财务管理和数据统计处理方面。

近年来,随着信息技术的发展,越来越多的旅行社和旅游景区开始将网络信息技术运用到其经营管理之中,现在,只要你的电脑接入了国际互联网,你就可以查询到全国乃至全世界各大景点、景区、酒店的旅游资讯,而景区也有自己专设的旅游信息资讯网站,所以旅游者通过互联网来获得旅游信息,并可根据自己的意向订团、订房、订票。

互联网平台以其方便、快捷的优势,掀起了网络旅游的热浪。

旅游产品是一种无形产品,它在物流上是“服务”的出售,所以,旅游产品更适宜网络营销,也理所当然地成为电子商务中最热的商品之一。

旅游行业的协作与合作如何建立有效的行业合作关系

旅游行业的协作与合作如何建立有效的行业合作关系

旅游行业的协作与合作如何建立有效的行业合作关系旅游行业作为一个多元复杂的产业体系,涉及到众多的参与者,如旅行社、酒店、航空公司、景区等。

为了实现优质的旅游服务和客户满意度,各个行业之间的协作与合作显得尤为重要。

建立有效的行业合作关系,可以实现资源共享、提升服务质量以及降低成本。

本文将从以下几个方面来探讨旅游行业的协作与合作以及如何建立有效的行业合作关系。

一、资源共享与互利合作旅游行业的各个参与者拥有各自的资源,例如旅行社拥有客户资源,酒店拥有住宿资源,航空公司拥有航班资源等。

通过建立合作关系,实现资源的共享与互利合作,可以最大化地发挥各方的优势,提升整个旅游产业的综合竞争力。

在建立资源共享与互利合作关系时,各方应该以平等互惠的原则进行合作。

例如,旅行社可以将客户资源与酒店共享,在为客户提供定制旅游产品的同时,酒店可以为旅行社提供住宿折扣或其他优惠。

通过这种合作方式,旅行社可以提供更具吸引力的旅游套餐,而酒店也可以通过旅行社带来的客流量提升酒店的入住率。

二、信息共享与合作信息共享是建立有效行业合作关系的基础。

旅游行业的参与者需要及时分享市场动态、产品信息以及客户需求等重要信息,以便做出准确的决策和合理的资源配置。

为了实现信息共享与合作,行业参与者可以通过建立行业协会、举办行业峰会或专业研讨会等方式来促进信息的交流与分享。

此外,行业参与者还可以建立共享平台,通过互联网等技术手段,实现信息的快速传递与共享。

例如,一些在线旅游平台可以提供各类旅游产品的最新信息,旅行社、酒店等可以通过平台提供的信息进行产品的搭配和销售。

三、合作营销与宣传合作营销与宣传是建立有效行业合作关系的重要手段之一。

通过合作营销与宣传,可以实现品牌宣传的互补效应,提升市场影响力,进而吸引更多的客户。

例如,旅行社可以与航空公司、酒店等合作,共同推出联合营销活动。

旅行社可以在宣传材料中宣传航空公司的航线优势和酒店的住宿服务,并为客户提供一揽子的旅游服务。

旅行社外联管理知识及业务管理

旅行社外联管理知识及业务管理

旅行社外联管理知识及业务管理一、旅行社外联管理知识旅行社的外联管理是指旅行社与其他相关机构、企业、个人等外部合作伙伴之间的沟通、合作与管理活动。

有效的外联管理能够帮助旅行社与外部合作伙伴建立良好的合作关系,拓展市场渠道,提高竞争力和盈利能力。

1. 外联合作伙伴的选择与建立旅行社需要选择与合适的合作伙伴进行外联合作。

选择合适的合作伙伴是关键,应考虑合作伙伴的信誉度、经营实力、市场影响力等因素。

建立良好的合作关系需要加强双方的沟通与交流,并签订明确的合作协议。

2. 拓展市场渠道外联管理还包括开拓和拓展市场渠道。

旅行社可以通过与机票代理商、酒店、景区、交通运输公司等合作,利用合作伙伴的市场渠道进行产品销售和推广,扩大市场份额。

3. 建立品牌形象和口碑外联管理也包括建立旅行社的品牌形象和良好的口碑。

旅行社可以通过与媒体、旅游协会、行业协会等合作,进行宣传推广,增强旅行社的知名度和美誉度,吸引更多客户。

4. 维护合作关系外联管理还包括维护合作伙伴的关系。

旅行社应积极与合作伙伴保持联系,及时处理与合作伙伴之间的问题和纠纷,确保双方关系的稳定和持久。

二、旅行社业务管理旅行社的业务管理是指旅行社对旅游产品的开发、销售和服务等方面的管理。

旅行社需要合理规划和组织各项业务活动,以提高效率、降低成本、提升服务品质。

1. 产品开发与策划旅行社需要不断开发具有市场竞争力的旅游产品。

产品开发需要从市场需求、目标客户、旅游资源等多方面进行分析和调研,制定合理的产品策划方案。

同时,还需要对产品进行定价、行程设计、剧场安排等方面的管理。

2. 销售与推广旅行社需要制定并执行合理的销售和推广策略。

通过运用不同的渠道与方式,如线下渠道、线上渠道、合作伙伴等,进行产品的销售和推广,提升销售额和市场份额。

3. 服务质量管理旅行社需要注重服务质量管理,以提供给客户优质的旅游服务。

这包括从产品预订、行程安排、导游服务等方面进行管理,确保客户的满意度和口碑。

旅行社客户关系管理系统维护手册

旅行社客户关系管理系统维护手册

旅行社客户关系管理系统维护手册第一章引言 (3)1.1 系统概述 (3)1.2 维护目的与意义 (3)1.2.1 维护目的 (4)1.2.2 维护意义 (4)第二章系统维护概述 (4)2.1 维护类型 (4)2.2 维护流程 (5)2.3 维护原则 (5)第三章系统硬件维护 (5)3.1 硬件检查与更换 (5)3.1.1 检查内容 (5)3.1.2 更换方法 (6)3.2 硬件故障处理 (6)3.2.1 主板故障 (6)3.2.2 CPU故障 (6)3.2.3 内存故障 (6)3.2.4 硬盘故障 (7)3.2.5 显卡故障 (7)第四章系统软件维护 (7)4.1 软件更新与升级 (7)4.1.1 更新与升级的概念 (7)4.1.2 更新与升级的目的 (7)4.1.3 更新与升级的方法 (7)4.1.4 更新与升级的注意事项 (8)4.2 软件故障处理 (8)4.2.1 故障类型 (8)4.2.2 故障处理流程 (8)4.2.3 故障处理方法 (8)4.2.4 故障处理注意事项 (9)第五章数据库维护 (9)5.1 数据备份与恢复 (9)5.1.1 数据备份类型 (9)5.1.2 数据备份策略 (10)5.1.3 数据恢复操作 (10)5.2 数据库功能优化 (10)5.2.1 索引优化 (10)5.2.2 查询优化 (10)5.2.3 数据库参数优化 (10)5.3 数据库安全维护 (10)5.3.1 用户权限管理 (11)5.3.2 数据加密 (11)5.3.3 数据库审计 (11)第六章系统安全维护 (11)6.1 网络安全 (11)6.2 系统安全策略 (12)6.3 安全漏洞修复 (12)第七章系统功能维护 (12)7.1 功能监控 (12)7.2 功能优化策略 (13)7.3 功能瓶颈分析 (13)第八章用户支持与培训 (14)8.1 用户问题解答 (14)8.1.1 建立完善的问题解答体系 (14)8.1.2 提供多元化的解答渠道 (14)8.1.3 提高解答效率和质量 (14)8.2 用户培训 (14)8.2.1 制定培训计划 (14)8.2.2 丰富培训形式 (15)8.2.3 注重培训效果 (15)8.3 用户满意度调查 (15)8.3.1 设计合理的调查问卷 (15)8.3.2 选择合适的调查渠道 (15)8.3.3 分析调查结果 (15)第九章系统升级与扩展 (15)9.1 升级策略 (15)9.1.1 确定升级目标 (15)9.1.2 制定升级计划 (15)9.1.3 选择合适的升级方式 (15)9.1.4 测试与验证 (16)9.1.5 升级实施与监控 (16)9.2 扩展需求分析 (16)9.2.1 业务增长分析 (16)9.2.2 系统瓶颈分析 (16)9.2.3 扩展策略制定 (16)9.2.4 成本效益分析 (16)9.3 系统重构 (16)9.3.1 重构目标 (16)9.3.2 重构方案设计 (16)9.3.3 逐步实施 (17)9.3.4 测试与优化 (17)第十章系统故障处理 (17)10.1 常见故障类型 (17)10.2 故障处理流程 (17)10.3 故障预防措施 (17)第十一章系统维护文档管理 (18)11.1 文档编写规范 (18)11.1.1 文档编写目的 (18)11.1.2 文档结构 (18)11.1.3 编写要求 (18)11.2 文档维护与管理 (18)11.2.1 文档维护 (18)11.2.2 文档管理 (19)11.3 文档归档与共享 (19)11.3.1 文档归档 (19)11.3.2 文档共享 (19)第十二章维护团队管理 (19)12.1 团队组织结构 (19)12.2 团队培训与考核 (20)12.3 团队沟通与协作 (20)第一章引言科技的飞速发展,系统在我们的日常生活中扮演着越来越重要的角色。

旅行社外联业务管理

旅行社外联业务管理

旅行社外联业务管理一、合作伙伴的选择:旅行社需要与各种合作伙伴建立长期合作关系,以实现资源共享和互利共赢。

选择合适的合作伙伴是外联业务管理的首要任务。

首先,旅行社应根据自身的业务定位和客户需求,确定与之合作伙伴的类型。

合作伙伴的类型可以包括航空公司、酒店、景区、旅游局等。

其次,旅行社还需要对合作伙伴进行严格的筛选,评估其信誉度、服务质量、价格竞争力等因素,以确保合作伙伴能够为客户提供高品质的旅行服务。

二、建立合作协议:旅行社与合作伙伴之间建立合作协议是确保双方权益和责任明确的重要步骤。

合作协议应明确双方的合作内容、合作期限、权利义务、违约责任等内容。

旅行社可以通过与合作伙伴签订合作协议,提高合作伙伴对旅行社的信任,保障旅行社在外联业务中的合法权益。

三、维护合作关系:合作关系的维护是外联业务管理的持续性工作。

旅行社应积极主动地与合作伙伴保持沟通和交流,及时了解各种合作信息和资源情况,以应对市场的变化和客户需求的变化。

同时,旅行社还应通过回访、礼仪宴请等方式,加强与合作伙伴的关系,增加彼此的信任和合作意愿。

四、合作品质管理:合作品质管理是确保旅行社与合作伙伴之间服务质量的重要保证。

旅行社可以通过制定一套合作标准和流程,对合作伙伴进行监督和评估,确保其服务质量符合旅行社对客户的要求。

同时,旅行社还需要及时处理客户的投诉和意见,与合作伙伴协商解决问题,及时改进和提升服务质量。

五、市场拓展与合作创新:外联业务管理不仅要维护现有的合作关系,还需要主动拓展市场和寻找新的合作机会。

旅行社可以通过参加旅游交流会、举办推广活动等方式,与其他旅行社、旅游景区等进行合作,共同开拓市场,实现资源共享和合作创新。

同时,旅行社还可以与其他行业进行合作,如金融、保险等,提供一站式的旅行服务,增加客户的满意度和忠诚度。

总之,旅行社外联业务管理是确保旅行社与合作伙伴的良好合作关系的重要环节。

旅行社需要选择合适的合作伙伴,建立合作协议,维护合作关系,管理合作品质,拓展市场和创新合作方式,以提供更优质的旅行服务,满足客户多样化的需求。

旅行社网站建设方案

旅行社网站建设方案

旅行社网站建设方案一、需求背景随着互联网的高速发展,社会公众与旅行社间的联系越来越紧密,互联网的优势使得对外展示和宣传城市形象更为直接和快捷,从而使城市以良好的形象吸引外资的投入,从而进一步推动本地经济的发展。

因此,建立旅行社网站已成为旅行社电子商务对外服务窗口和发展的主要趋势,有利于各种信息和资源的整合,为旅行社与社会公众之间加强联系和沟通的有效载体。

越来越多的旅行社也逐渐意识到利用网络的的优势可以在网上对旅行社日常事务进行更高效的管理,从而使旅行社工作可以更快速、更便捷、更有效地开展,于是,越来越多的旅行社开始架设自己的网站。

但是,由于种种原因,这些旅行社网站的建设水平也参差不齐。

具体来说,旅行社网站的建设水平可分为以下几个层面:1. 旅行社网站的萌芽阶段:委托网络公司制作静态页面构建的旅行社网站,用以简单展示旅行社相关职能和信息。

这种网站更新困难,每次更新都需要委托制作公司进行。

2. 旅行社网站的发展阶段:利用简单的自助建站网站构建旅行社网站,用以简单展示旅行社相关职能和信息。

这种网站结构非常简单,只能满足在网上建有一个旅行社网站这种较低层次的需求,无法在网上实现对旅行社事务的管理。

3. 旅行社网站的高级阶段:利用内容与知识管理网站构建旅行社站点,展示旅行社详细职能,发布地方新闻以及进行简单的旅行社事务管理等。

同时可构建旅行社内部知识网站,为旅行社内部工作人员学习提供平台。

4. 旅行社网站的更高级应用:在构建旅行社网站的基础上,利用电子商务技术构建旅行社电子商务网站,开展网上电子商务,真正实现在网上为旅客服务,在网上进行旅行社各部门之间的办公以及旅行社内部信息资源的交流和共享等。

所谓电子商务,就是旅行社机构应用现代信息和通信技术,将管理和服务通过网络技术进行集成,在互联网上实现旅行社组织结构和工作流程的优化重组,超越时间和空间及部门之间的分隔限制,向社会提供优质和全方位的、规范而透明的、符合国际水准的管理和服务。

浅谈网络在旅行社经营过程中的运用

浅谈网络在旅行社经营过程中的运用

浅谈网络在旅行社经营过程中的运用第一篇:浅谈网络在旅行社经营过程中的运用浅谈网络在旅行社经营过程中的运用摘要随着我国人民生活水平的稳步提高,旅游成为了人们精神文化消费的重要途径。

面对现在旅游市场的激烈竞争,网络营销在旅行社发展进程中的应用为其夺取市场份额,占据主导地位提供了新的发展思路。

现在越来越多的旅行社认识到了网络营销在旅行社发展过程中的重要性,但是我国旅行社网络营销上还存在很多不足之处,在产品的开发上、产品质量服务上都无法跟踪落实到位。

全文共分为五个部分,在绪论阶段课题的研究背景、研究意义、研究现状进行了讲解。

第二部分对我国旅行社发展的现状和面临的问题进行了论述。

接下来的第三部分,主要是从网络营销对旅行社发展的消极和积极营销进行了论述,并针对中青旅及中国康辉网络营销方面取得的成绩进行了论述。

本文的第四部分提出了如何去有效地提升网络营销的效果提出了合理化建议,文章的最后一个部分对整个研究内容进行了总结。

关键词:旅行社、网络营销、发展趋势、优势Abstract:With the steady improvement of our people's living standards,tourism has become an important way of people's spiritual and cultural consumption.Now the face of the keen competition of tourism market,application of network marketing in the travel agency in the process of development to seize market share for its,provides new ideas for the development of dominant.Now more and more travel agencies have realized the importance of network marketing in the travel agency in the process of development, but there are still many deficiencies in China's travel network marketing, quality service in product development,can not track in place.The full text isdivided intofiveparts,inthe background,research significance,researchsubject was to explain the introduction stage.The second part of the status quo of China'stravel agency development and problems are discussed.The third part,mainly discussed from the network marketing of travel agency development ofnegativeand positivemarketing,anddiscussed some made CYTS and Chinese Kang Hui network marketing achievements.The fourth part of this paper proposes how to effectively enhance the network marketing effectproposed the rationalization proposal,the last part of the article summarizes the wholeresearch contents.Keywords:Travel Agency,network marketing,development trend,advantage 目录一、绪论............................................................1 1.1题目背景.....................................................1 1.2课题研究的目的和意义.........................................1 1.3研究现状.. (1)二、旅行社发展现状及面临的问题......................................2 2.1国内旅行社发展现状...........................................2 2.2旅行社在发展过程中遇到的问题 (2)三、网络营销对旅行社发展的影响......................................4 3.1网络营销对旅行社发展的消极影响...............................4 3.2网络营销对旅行社发展的积极影响...............................5 3.2.1网络营销在中青旅发展中的应用...........................6 3.2.2网络营销在中国康辉发展中的应用. (6)四、网络在旅行社发展中的应用建议....................................7 4.1加大旅行社的网络化经营.......................................7 4.2打造旅行社企业网站电子商务平台...............................8 4.3将网络应用于旅行社的内部管理当中.. (8)五、结语............................................................9 参考文献:.........................................................10 致谢 (11)一、绪论1.1题目背景近年来,旅游业的发展日新月异,旅游成为了人们生活的精神享受的主要载体,网络在旅行社的运营和发展中所起到的作用有目共睹,业界对于这方面的研究越来越重视,由于网络营销在旅行社中的运营中属于新生事物,优势体现的淋漓尽致,但是消极的一面也是不能避而不谈的,如果不对其加以重视,必然会影响旅行社的健康发展。

18春西南大学0809《旅行社管理实务》作业答案

18春西南大学0809《旅行社管理实务》作业答案

1、旅行社业务经营许可证有效期限为()A 1年B 2年C 3年D 4年1. D. 4年2. 1年3. 3年4. 2年2、旅行社经营国内旅游业务,应缴纳旅游质量保证金()1. E. 30万元2. 10万元3. 20万元4. 15万元3、一些旅行社的门市部在地面铺地毯,其主要目的是()1.吸收噪音2.便于清扫3.造价低廉4.显得庄重4、在营业场所的室内布局中,哪个区域是旅行社的核心区域? ( )1. A. 等候区2.后勤工作区3.接待与咨询服务区4.入口区5、为那些因营业场所内的旅游者人数较多,营业人员一时无法接待的旅游者提供等候和休息的地方是()1.接待与咨询服务区2.后勤工作区3.入口区4.等候区6、国内旅行社注册资本不得少于人民币()1. 30万元2. 45万3. 15万元4. 20万元7、经营国内旅游业务的旅行社应缴纳质量保证金()1. C. 30万元2. 60万元3. 5万元4. 10万元8、在营业场所的室内布局中,旅行社哪个区域一般不对外开放? ( )1.接待与咨询服务区2.入口区3.等候区4.后勤工作区9、设立国际旅行社,注册资本不得少于人民币()1. B. 60万元2. 100万元3. 30万元4. 150万元10、设立国际旅行社,经营入境旅游业务,需缴纳质量保证金()1. 60万元2. 100万元3. 130万4. 150万元11、设立国际旅行社,同时经营出入境和国内旅游业务,需缴纳质量保证金 ( )1. 160万元2. 60万元3. 30万元4. 100万元12、天津飞翔旅行社于2014年8月1日(营业执照签发日期)到工商行政管理部门领取了营业执照,8月30日到当地税记后,9月12日旅行社派办公室人员到刻字店依据营业执照刻制了旅行社的公章,委托财会人员小李在银行开立旅行社正式开张营业了。

请问,旅行社成立的日期是 ( ).1. 2014.8.302. 2014.10.183. 2014.8.14. 2014.9.1213、近代旅游业的创始人是()1.托马斯.库克2.卡尔.贝德克尔3.约翰.梅森.库克4.托马斯.贝纳14、经营国内旅游业务的旅行社,应缴纳质量保证金( D )A 30万元B 20万元C 15万元D 10万元1. F. 10万元2. 15万元3. 20万元4. 30万元多项选择题15、外联部又可以叫做: ( )1.组团中心2.市场部3.产品研发部4.营销部16、新中国创办的第一家旅行社的时间是()1. 1923年2. 1949年3. 1845年4. 1927年17、1.旅行社外联部的主要职能是: ( )1.销售产品2.开发产品3.旅游接待4.对外联络18、中国国际旅行社成立的时间是()1. 1980年6月2. 1949年11月3. 1954年4月4. 1957年4月19、全球第一张旅行支票的发行公司是()1.英国的登山俱乐部2.比利时的铁路卧车公司3.美国运通公司4.托马斯.库克公司20、世界上第一家旅行社成立的时间是()1. 1872年2. 1945年3. 1855年4. 1841年21、中国旅行社业三足鼎立局面形成的标志是()1.中国青年旅行社的成立2.中国国际旅行社的成立3.新中国的成立4.厦门华侨服务社的成立22、外联部门机构设置应遵循的原则是()1.营销部2.产品研发部3.组团中心4.市场部23、中国第一家旅行社诞生的时间是()1. 1949年2. 1927年3. 1845年4. 1923年判断题24、旅行社产品的销售越多,固定成本就越大。

旅行社与旅游行业合作伙伴关系建立

旅行社与旅游行业合作伙伴关系建立

合作中的信任危机与解决策略
总结词
建立和维护信任是旅行社与合作伙伴关系 成功的关键。
总结词
通过第三方评估和认证,提高合作伙伴的 信任度。
详细描述
旅行社和合作伙伴之间应建立透明、公平 的沟通机制,及时解决合作中的问题,增 强彼此的信任感。
详细描述
引入第三方评估机构对合作伙伴进行评估 和认证,确保合作伙伴具备相应的资质和 能力,提高旅行社的信任度。
性。
合作协议的制定与签署
01
02
03
明确合作内容
在协议中明确双方的权利 、义务和责任,包括产品 开发、市场营销、客户服 务等方面。
确定合作期限
设定合理的合作期限,并 根据业务需要可续签或调 整。
保护商业机密
确保商业机密和客户信息 的保密,防止泄露。
合作伙伴关系的维护与持续发展
沟通与协调
建立有效的沟通机制,及 时解决合作中的问题和矛 盾,确保业务顺利进行。
制定科学的评估指标,包括业务量、客户满意度、服务质量等方 面,定期对合作关系进行评估。
反馈机制
建立有效的反馈机制,鼓励各合作伙伴提出意见和建议,及时了 解合作中的问题和不足。
调整策略
根据评估结果和反馈意见,及时调整合作策略和方案,优化合作 关系,提升合作效果。
CHAPTER
05
旅行社与旅游行业合作伙伴关 系面临的挑战与解决方案
成功案例三:途牛与同程的资源整合
总结词
强强联合,提升竞争力
详细描述
途牛和同程作为在线旅游行业的领军企业,通过资源整合实现了更强的市场竞争力。双 方在产品、技术、渠道等方面展开深度合作,共同开发新产品和服务,提高用户体验和 市场占有率。同时,通过资源共享和优化配置,降低成本和提高运营效率,进一步巩固

旅游部门的团队协作与沟通技巧

旅游部门的团队协作与沟通技巧

旅游部门的团队协作与沟通技巧随着旅游业的快速发展,旅游部门的团队协作与沟通技巧变得尤为重要。

一个高效的团队可以提高工作效率,提升客户满意度,促进企业的发展。

本文将探讨旅游部门团队协作与沟通技巧的重要性,并提供一些建议来改善团队的合作与沟通。

一、团队协作的重要性团队协作是指团队成员根据共同的目标,合力合作,共同解决问题和取得成果的一种工作方式。

在旅游部门中,团队协作的重要性不言而喻。

首先,团队协作可以提高工作效率。

旅游部门通常需要在有限的时间内完成大量任务,例如旅行安排、预订酒店、组织景点游览等。

如果团队成员之间没有良好的协作,工作进展可能会受阻,导致任务延误或质量下降。

而团队协作可以让各个成员充分发挥自己的优势,高效地完成任务。

其次,团队协作可以提升客户满意度。

旅游行业是一个以客户为导向的行业,客户满意度直接影响着旅行社或旅游公司的声誉和业务量。

如果团队成员之间能够紧密合作,及时沟通,共同解决客户的问题和需求,就能够提供更优质的服务,增强客户的满意度。

相反,如果团队成员之间存在不协调或沟通不畅的情况,可能导致客户的投诉或甚至流失,对企业形象带来负面影响。

最后,团队协作可以促进企业的发展。

旅游部门需要与各地的酒店、景区、交通等合作伙伴建立良好的合作关系,共同推进业务发展。

团队协作不仅可以帮助内部团队更好地协调工作,还可以在与外部合作伙伴的交流与合作中展现出企业的专业素质和合作能力,为企业的发展创造更多机会。

二、团队协作的关键技巧要实现团队协作的目标,以下是一些关键的团队协作技巧:1.建立共同的目标和价值观。

团队成员应明确共同的目标和价值观,共同努力实现企业的使命和愿景。

只有共同的目标和价值观才能使团队成员保持一致,形成合力。

2.沟通与协调。

沟通是团队协作的基础,团队成员应及时、有效地沟通信息和意见。

在沟通过程中,成员之间要相互尊重,保持开放的态度,理解和倾听他人的观点。

协调工作是团队协作的关键之一,团队成员应协调各自的任务和进度,确保团队的整体目标得以实现。

如何建立和维护旅行社的在线社区

如何建立和维护旅行社的在线社区
如何建立和维护旅行社的在线社区
汇报人:
2024-01-08
• 社区的定位与目标 • 社区的建设 • 社区的运营与维护 • 社区的推广与营销 • 社区的优化与升级
01 社区的定位与目标来自社区的定位与目标• 请输入您的内容
02 社区的建设
平台选择与搭建
平台选择
选择适合旅行社的在线社区平台 ,考虑平台的用户规模、活跃度 、功能模块以及与旅行社业务的 匹配度。
社区的推广与营销
• 请输入您的内容
05 社区的优化与升级
数据驱动的产品优化
用户行为数据分析
通过分析用户在社区中的行为数据,了解用户需求和偏好,为产 品优化提供依据。
A/B测试
通过A/B测试方法比较不同产品方案的效果,选择最优方案进行 推广。
迭代更新
根据用户反馈和数据分析结果,不断优化产品功能和用户体验。
用户体验的持续改进
用户调研
定期进行用户调研,了解用户对产品的满意度 和改进建议。
用户反馈系统
建立用户反馈系统,收集用户在使用过程中的 问题和建议。
优化操作流程
简化操作流程,提高用户在使用过程中的顺畅度。
社区生态的拓展与合作
合作伙伴拓展
积极寻求与其他旅游相关企业的合作,丰富社区内容和服务。
优质内容引入
激励机制
01
建立激励机制,鼓励用户积极参与社区互动,如积分兑换、荣
誉勋章等。
话题运营
02
定期发布热门话题和活动,引导用户参与讨论和互动,提高社
区活跃度。
用户互动
03
加强与用户的互动,及时回复用户的问题和留言,增强用户的
归属感和参与感。
03 社区的运营与维护
社区的运营与维护

第十九讲:旅行社协作网络的建立和维护

第十九讲:旅行社协作网络的建立和维护

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结:
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作业
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课程名称
第十九讲: 第十九讲:旅行社协作网络的建立和维护
主讲:刘 宏 主讲: Q Q:465663606 :
授课班级: 授课班级:中09酒管班 酒管班
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教学课题: 教学课题:
知识目标: 知识目标: 能力目标: 能力目标: 素质目标: 素质目标: 教学重点: 教学重点: 教学难点: 教学难点: 课时安排:2课时 课时安排: 课时 教学方法: 教学方法:
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3)确定饭店客房租住价格 ) (1)门市价格 (2)团体价格 (3)协商价格 (4)净价格 4)饭店预订程序 ) (1)提出租房申请 (2)交纳预定金 (3)办理入住手续
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三、餐饮服务采购 旅行社采购人员在采购餐饮服务时,要综 旅行社采购人员在采购餐饮服务时, 合考虑旅游者的饮食习惯、旅游等级、 合考虑旅游者的饮食习惯、旅游等级、餐 馆的卫生条件、餐饮产品的质量和数量、 馆的卫生条件、餐饮产品的质量和数量、 价格是否公道、服务是否规范等情况, 价格是否公道、服务是否规范等情况,选 择合适的餐馆。 择合适的餐馆。
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1、旅行社协作网络的建立 、 一、选择合作对象
旅行社的协作网络是旅行社向旅游者提供 优质服务的基础,因此, 优质服务的基础,因此,建立协作网络的 前提是明确旅行社的市场定位和产品类型。 前提是明确旅行社的市场定位和产品类型。 在选择合作伙伴时, 在选择合作伙伴时,应当对选择对象进行 适当的考察,如对方的经济实力、 适当的考察,如对方的经济实力、主业方 产品类型、产品特色、信誉情况、 向、产品类型、产品特色、信誉情况、市 场定位、市场占有情况、 场定位、市场占有情况、与现有合作伙伴 的合作情况等。 的合作情况等。

第十八讲:旅行社协作网络构成

第十八讲:旅行社协作网络构成

授课班级: 授课班级:中09酒管班 酒管班
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教学课题: 教学课题:
知识目标: 知识目标: 能力目标: 能力目标: 素质目标: 素质目标: 教学重点: 教学重点: 教学难点: 教学难点: 课时安排:2课时 课时安排: 课时 教学方法: 教学方法:
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一、旅行社协作网络的构成要素
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(3) 协作网络策略 ) 旅行社通过与其他旅游服务供应部门或企业联系 和协作,建立起广泛而且相对稳定的协作网络, 和协作,建立起广泛而且相对稳定的协作网络, 可以达到保证供应和降低采购价格及采购成本的 目的。旅行社在建立采购协作网络的过程中, 目的。旅行社在建立采购协作网络的过程中,应 该做到: 该做到:
八其他相关部门旅行社的业务中还包括为旅游者购买保险帮助旅游者办理签证等项目因此保险公司和签证机关等也应该算在旅行社的协作网络之随着旅游电子商务的开展旅行社的协作网络将向国际互联网上扩展网络服务商等电子商务媒介将成为旅行社协作网络的新成员
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第十八讲: 第十八讲:旅行社协作网络构成
主讲:刘 宏 主讲: Q Q:465663606 :
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(七)相关旅行社 根据旅游团队的走向, 根据旅游团队的走向,旅行社分别充当 着组团社和接团社两种角色。 着组团社和接团社两种角色。 所谓组团社,是指在本地组织旅游团队, 所谓组团社,是指在本地组织旅游团队, 然后将团队输出到旅游目的地开展旅游 活动的旅行社,相对应的, 活动的旅行社,相对应的,对方负责接 待的旅行社就被称为接团社。 待的旅行社就被称为接团社。
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(2) 分散采购策略 ) 分散采购策略主要适用于二种情况:( )淡季市场。 分散采购策略主要适用于二种情况:(1)淡季市场。当旅游市场 :( 上出现供过于求十分严重的现象时, 上出现供过于求十分严重的现象时,旅游服务供应部门或企业无 法通过其他渠道获得大量的购买者, 法通过其他渠道获得大量的购买者,而旅游服务又不能够加以贮 存或转移, 存或转移,迫切需要将其大量空闲的旅游服务项目售出以获得急 需的现金收入。在这种市场条件下,旅行社应该选择在旅游团队 需的现金收入。在这种市场条件下, 或旅游者即将抵达本地时,以一团一购的方式进行采购, 或旅游者即将抵达本地时,以一团一购的方式进行采购,往往能 够用较低的价格获得所需的旅游服务供给。( 。(2)旺季市场。 够用较低的价格获得所需的旅游服务供给。( )旺季市场。当 旅游服务因旅游旺季的到来而出现供不应求的情况时, 旅游服务因旅游旺季的到来而出现供不应求的情况时,旅行社无 法从一个或少数几个旅游服务供应部门或企业那里获得其所需的 大量旅游服务供应。在这种形势下, 大量旅游服务供应。在这种形势下,旅行社应该采取分散采购的 采购策略, 采购策略,设法从许多同类型旅游服务供应部门或企业获得所需 的旅游服务。 的旅游服务。 制作者: 制作者:

中级经济师 第十四章旅行社的业务经营

中级经济师 第十四章旅行社的业务经营

第十四章旅行社的业务经营1、专业化经营和代理化经营是()的未来发展方向。

A.旅行社集团B.旅行社联合体C.单体旅行社D.连锁旅行社【答案】C【解析】不同经营方式旅行社的发展方向:①单体旅行社的发展方向为专业化经营和代理化经营;②旅行社集团的发展方向为跨区域发展和多元化经营;③旅行社联合体的发展方向为合作深层次化和协作网络化。

2、旅行社集团的企业规模较大,往往需要建立()的管理体制。

A.多部门B.多层级C.扁平式D.综合式【答案】B【解析】由于旅行社集团的企业规模较大,所以往往需要建立多层级的管理体制,以便加强对集团各个成员旅行社及其他企业的监控和指导。

3、提高旅行社整体素质和核心竞争力的关键是()。

A.培育人才竞争力B.建立营销网络C.建立采购网络D.建立接待网络【答案】A【解析】旅行社属于劳动密集型和智力密集型企业,所提供的产品主要是无形的服务。

因此,旅行社的核心竞争力对人才有高度的依赖性。

培育人才资本竞争力,是提高旅行社整体素质和核心竞争力的关键。

4、维护市场秩序属于旅行社业务经营中的()原则。

A.依法经营B.诚实守信C.真实可靠D.公平竞争【答案】D【解析】公平竞争原则主要包含维护市场秩序、反对霸王条款等内容。

5、旅行社核心竞争力是旅行社可持续发展的独特本质,它沉淀于特定的()中。

A.人力资源B.领导决策C.品牌建设D.企业文化【答案】D【解析】旅行社核心竞争力是旅行社可持续发展的独特本质,它沉淀于特定的企业文化中,是独一无二的,是不易被竞争对手模仿的企业能力的集中展现。

6、单体旅行社的规模较小,使其具有()相对较低的优势。

A.财务成本B.营业成本C.管理成本D.经营成本【答案】C【解析】单体旅行社规模较小的特点为其带来了管理成本相对较低的优势,从而有利于它们在旅游市场上以较低廉的价格与其他经营方式旅行社展开竞争。

7、以共同经营的某一市场或产品为基础,不同的旅行社之间为加强合作而建立的合作组织称为()的旅行社联合体。

旅行社发展方向及合作技巧

旅行社发展方向及合作技巧

旅行社发展方向及合作技巧旅游在促进经济发展方面有着巨大的作用,按照中国制定的全国旅游发展规划,以2000年为基数,到2020年,旅游业总收入翻三番,将达到36000亿人民币,占GDP的8%,中国将成为世界第一大旅游目的地国家,因此随着经济的发展和社会的进步,作为六大新兴消费热的行业之一的旅游行业,在今后几年,将存在广阔的发展空间,成为发展势头和规模最快的产业之一,对于城市经济的拉动性以及对于文化和环境的促进作用也日益的显现。

产品的专业化与个性化随着旅游市场的发展,在旅游发达国家,不同的旅行社企业都不在盲目地将触角深入到所有的细分市场,而是寻找不同的目标市场,在这些市场做深入的挖掘。

即使是大型的旅行社企业也在有所取舍地进入和推出一些细分市场。

这种情况表明了旅行社产品专业化和个性化的发展趋势。

(一)、商务旅行商务旅游的快速发展已使其成为世界旅游市场的重要组成部分。

目前,全球商务旅游人数约占旅游者总数的1/3,随着奖励旅游等的发展,这一比例将继续提高。

实际上,在发达国家,商务旅游市场已经比较成熟,外出办理商务找旅行社企业安排行程,已经成为一种惯例。

(二)、其他专项产品1、针对消费群体,旅行社针对消费群体的特点,将游客进行归类,分别针对如学生市场、老年人市场等消费群体的需求进行挖掘2、针对特种产品,特种旅游产品市场是旅行社产品个性化最明显的体现。

旅游市场上已经出现了如文化旅游、历史旅游等多项特种旅游3、针对目的地以目的地划分自己的细分市场已经被许多旅行社采用以后不管国内还是国际,旅行社的趋势将会是大型跨国化、深入化经营战略、中小旅行社专业化、联合化经营战略。

另外,网络的发展在旅行社的经营发展过程中起到越来越重要的作用,所以国外的旅行社在经营战略上都非常注意网络手段的应用,美国运通公司超过30%的业务都来自于网上预订,全美在线旅游代理市场销售收入占2005年全部旅游市场收入的30%,而2004年这个比例是25%,2003年则是21%。

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1、旅行社协作网络的建立 、 一、选择合作对象
旅行社的协作网络是旅行社向旅游者提供 优质服务的基础,因此, 优质服务的基础,因此,建立协作网络的 前提是明确旅行社的市场定位和产品类型。 前提是明确旅行社的市场定位和产品类型。 在选择合作伙伴时, 在选择合作伙伴时,应当对选择对象进行 适当的考察,如对方的经济实力、 适当的考察,如对方的经济实力、主业方 产品类型、产品特色、信誉情况、 向、产品类型、产品特色、信誉情况、市 场定位、市场占有情况、 场定位、市场占有情况、与现有合作伙伴 的合作情况等。 的合作情况等。
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1.2 旅游服务采购的程序与方法 旅游服务采购的程序与方法
一、交通服务采购
1)个人独资企业的概念 (1)定期航班飞机票的采购 ♦飞机票的预订 ♦飞机票的购买 ♦飞机票的确认 ♦飞机票的退订与退购 (2)旅游包机的预订
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2)铁路交通服务采购 铁路交通服务采购 (1)火车票的种类 ♦小孩减价票 ♦伤残军人半价票 ♦学生减价票 (2)火车票的采购业务 ♦火车票的预订与购买 ♦退票 ♦车票签证 ♦变更径路 3)公路交通服务采购 3)公路交通服务采购 4)水运交通服务采购
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第十九讲: 第十九讲:旅行社协作网络的建立和维护
主讲:刘 宏 主讲: Q Q:465663606 :
授课班级: 授课班级:中09酒管班 酒管班
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知识目标: 知识目标: 能力目标: 能力目标: 素质目标: 素质目标: 教学重点: 教学重点: 教学难点: 教学难点: 课时安排:2课时 课时安排: 课时 教学方法: 教学方法:
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五、旅游购物和娱乐服务采购 旅行社在采购旅游购物服务时, 旅行社在采购旅游购物服务时,应选择一 批信誉好,商品品种齐全、价格合理、 批信誉好,商品品种齐全、价格合理、品 质优良、有地方特色的商店、 质优良、有地方特色的商店、专业市场作 为相对固定的购物点。在采购娱乐服务时, 为相对固定的购物点。在采购娱乐服务时, 旅行社要了解旅游者的需求, 旅行社要了解旅游者的需求,根据旅游者 的不同年龄、性别、文化程度、 的不同年龄、性别、文化程度、经济状况 安排恰当的娱乐项目。 安排恰当的娱乐项目。
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(3)修正美式计价饭店 此类饭店的客房价格包括房租和早餐以及一顿正餐( 此类饭店的客房价格包括房租和早餐以及一顿正餐(午餐或 晚餐)的费用,以便客人有较大的自由安排白天活动。 晚餐)的费用,以便客人有较大的自由安排白天活动。 (4)欧陆式计价饭店 欧陆式计价饭店的房价包括房租及一份简单的欧陆式早餐即 咖啡、面包和果汁。此类饭店一般不设餐厅。 咖啡、面包和果汁。此类饭店一般不设餐厅。 (5)百慕大计价饭店 此类饭店的房价包括房租及美式早餐的费用。目前, 此类饭店的房价包括房租及美式早餐的费用。目前,房租含 早餐的计价方式已为许多中国饭店所采用。 早餐的计价方式已为许多中国饭店所采用。
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根据设施规模划分的饭店类型 根据饭店所拥有的客房数量的多少以及饭店设 施规模大小,饭店可分为大、 小型三类。 施规模大小,饭店可分为大、中、小型三类。 目前, 间以下的通常被认为是小型饭店, 目前,300间以下的通常被认为是小型饭店, 间以下的通常被认为是小型饭店 300—600间为中型,600间以上为大型。根 间为中型, 间以上为大型。 间为中型 间以上为大型 据中国旅游饭店的统计年鉴, 据中国旅游饭店的统计年鉴,把饭店的规模 分为五类, 间以上、 分为五类,即500间以上、300—499间、 间以上 间 200—299间、100—199、99间以下。 间以下。 间 、 间以下
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六、旅行社接待服务的采购
1)信誉良好 2)较强的接待能力 3)真诚的合作愿望 4)收费合理
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二、签订合作协议 合作协议的签订分三个步骤进行。 合作协议的签订分三个步骤进行。 首先,与选中的对象进行意向性接触。 首先,与选中的对象进行意向性接触。接 触的目的是深入了解对方的情况, 触的目的是深入了解对方的情况,并互相 沟通信息,为建立合作关系做准备。 沟通信息,为建立合作关系做准备。 接下来,双方针对合作的内容展开谈判。 接下来,双方针对合作的内容展开谈判。 谈判内容一般包括所购买服务的内容、 谈判内容一般包括所购买服务的内容、结 算的方法、 算的方法、互相承诺的优惠条件和协议的 有效时间等。 有效时间等。 最后,双方共同在合作协议上签字, 最后,双方共同在合作协议上签字,完成 制作者: 制作者: 合同的制定。 合同的制定。
♦ 根据饭店特色划分的饭店类型
商务型饭店 长住型饭店 度假型饭店 会议型饭店 公寓型饭店
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根据计价方式划分的饭店类型 (1)欧式计价饭店 欧式计价饭店的客房价格仅包括房租,不含食品、饮料等 欧式计价饭店的客房价格仅包括房租,不含食品、 其他费用。世界各地绝大多数饭店均属此类。 其他费用。世界各地绝大多数饭店均属此类。 (2)美式计价饭店 美式计价饭店的客房价格包括房租以及一日三餐的费用。 美式计价饭店的客房价格包括房租以及一日三餐的费用。 目前尚有一些地处偏远的度假型饭店仍属此类。 目前尚有一些地处偏远的度假型饭店仍属此类。
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2、协作网络的维护 、 在协作网络发挥作用的过程中, 在协作网络发挥作用的过程中,旅行社要坚持对合作 伙伴的服务活动进行跟踪了解。 伙伴的服务活动进行跟踪了解。 经常性的信息沟通是维护协作网络的必要条件, 经常性的信息沟通是维护协作网络的必要条件,有利 于旅行社与上游单位之间的顺利合作。 于旅行社与上游单位之间的顺利合作。 形成对上游单位的拜访制度是旅行社维护协作网络的 有效手段。 有效手段。 旅行社与上游单位合作协议的有效期一般以“ 旅行社与上游单位合作协议的有效期一般以“年”为 单位。 单位。
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作业
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(2)旅馆
城市旅馆 乡间旅舍汽车旅馆
(3)辅助性旅游住宿设施
露宿营地 度假村 共管公寓
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2)旅游住宿服务设施的等级 )
(1)一星级饭店 ) (2)二星级饭店 ) (3)三星级饭店 ) (4)四星级饭店 ) (5)五星级饭店 )
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1、旅游交通服旅行 往返旅行 环游旅行 不完全来回程旅行
(2)旅游包机 )
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2)铁路交通服务 ) 3)公路交通服务 ) 4)水运交通服务 )
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2、旅游住宿服务 1)旅游住宿服务设施类型 (1)饭店
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3)确定饭店客房租住价格 ) (1)门市价格 (2)团体价格 (3)协商价格 (4)净价格 4)饭店预订程序 ) (1)提出租房申请 (2)交纳预定金 (3)办理入住手续
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三、餐饮服务采购 旅行社采购人员在采购餐饮服务时,要综 旅行社采购人员在采购餐饮服务时, 合考虑旅游者的饮食习惯、旅游等级、 合考虑旅游者的饮食习惯、旅游等级、餐 馆的卫生条件、餐饮产品的质量和数量、 馆的卫生条件、餐饮产品的质量和数量、 价格是否公道、服务是否规范等情况, 价格是否公道、服务是否规范等情况,选 择合适的餐馆。 择合适的餐馆。
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2 旅游餐饮服务
1)旅游者对餐饮服务的评价因素 (1)餐饮质量 (2)服务水平 (3)卫生条件 (4)价格与价值 就餐环境 (5)就餐环境 2)旅游餐饮设施的等级 特级酒家(饭庄) (1)特级酒家(饭庄) 一级酒家(饭庄) (2)一级酒家(饭庄) 二级酒家(饭庄) (3)二级酒家(饭庄) 三级酒家(饭庄) (4)三级酒家(饭庄)
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四、景区、景点服务采购 景区、 旅行社采购人员要熟悉本地的景区、景点, 旅行社采购人员要熟悉本地的景区、景点, 设法与景区、景点建立长期合作关系, 设法与景区、景点建立长期合作关系,争 取在门票价格、 取在门票价格、索道等设施的服务价格等 方面得到较大优惠。 方面得到较大优惠。
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二、住宿服务采购 1)选择住宿服务设施 (1)坐落地点 (2)经营方向 (3)设施设备 4 (4)服务类型 (5)停车场地 2)饭店预订渠道 (1)组团旅行社预订 (2)委托饭店预订中心预订 (3)委托饭店销售代表预订 (4)委托地方接待旅行社预订
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3、协作网络的变更 、 首先, 首先,旅行社的市场定位和产品情况决定着协作网络 的构成。 的构成。 其次,构成协作网络的上游服务单位在市场定位、 其次,构成协作网络的上游服务单位在市场定位、产 品类型上的变化,也会影响到旅行社协作网络的变更。 品类型上的变化,也会影响到旅行社协作网络的变更。 第三, 第三,当合作单位在接待的过程中多次出现违约的情 况,或者所提供的服务不能达到旅行社和旅游者的要 求时,旅行社必需考虑变更合作单位。 求时,旅行社必需考虑变更合作单位。
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