【造价工程师】2018造价-案例-精讲班-37、(2018)第二章-异节奏流水施工及非节奏流水施工
【造价工程师】2018造价-案例-精讲班-28讲第二章-案例五、六、七、八讲解
第二章工程设计、施工方案技术经济分析第一节施工方案综合评价法综合评价法:1.成本平衡点比选:A方案的固定成本+A方案的产量(时间)*A可变成本率=B方案的固定成本+B方案的产量(时间)*B可变成本进而求出平衡点的产量。
然后进行方案比选。
【注】掌握固定成本和可变成本的理论内容,重点在于灵活运用。
2.成本最低比选:综合分析成本最低的方案即优选的方案。
3.收入最高比选。
4.利润最高为核心。
【注】方案优选的整体原则为:费用最低、收益最高。
教材案例七:成本比选法案例五:综合比选(成本利润率,产值利润率)【案例五】背景:某分包商承包了某专业分项工程,分包合同中规定:工程量为2400m3;合同工期为30天,6月11日开工,7月10日完工;逾期违约金为1000元/天。
该分包商根据企业定额规定:正常施工情况下(按计划完成每天安排的工作量),采用计日工资的日工资标准为60元/工日(折算成小时工资为7.5元/小时);延时加班,每小时按小时工资标准的120%计;夜间加班,每班按日工资标准的130%计。
该分包商原计划每天安排20人(按8小时计算)施工,由于施工机械调配出现问题,致使该专业分项工程推迟到6月18日才开工。
为了保证按合同工期完工,分包商可采取延时加班(每天延长工作时间,不超过4小时)或夜间加班(每班按8小时计算)两种方式赶工。
延时加班和夜间加班的人数与正常作业的人数相同。
经造价工程师分析,在采取每天延长工作时间方式赶工的情况下,延时加班时间内平均降效10%;在采取夜间加班方式赶工的情况下,加班期内白天施工平均降效5%,夜间施工平均降效15%。
【问题】1.若该分包商不采取赶工措施,试分析该分项工程的工期延误对该工程总工期的影响。
2.若采取每天延长工作时间方式赶工,每天需增加多少工作时间(按小时计算,计算结果保留两位小数)?每天需额外增加多少费用?若延时加班时间按四舍五入取整计算并支付费用,应如何安排延时加班?增加的总费用为多少?3.若采取夜间加班方式赶工,需加班多少天(计算结果四舍五入取整)?4.若夜间施工每天增加其他费用100元,增加的总费用为多少?5.从经济角度考虑,该分包商是否应该采取赶工措施?说明理由。
【造价工程师】2018造价-案例-精讲-35讲第二章-案例一讲解-推荐
第二章-案例一讲解【案例一】背景:某市高新技术开发区拟开发建设集科研和办公于一体的综合大楼,其主体工程结构设计方案对比如下:A方案:结构方案为大柱网框架剪力墙轻墙体系,采用预应力大跨度叠合楼板,墙体材料采用多孔砖及移动式可拆装式分室隔墙,窗户采用中空玻璃断桥铝合金窗,面积利用系数为93%,单方造价为1438元/㎡;B方案:结构方案同A方案,墙体采用内浇外砌,窗户采用双玻塑钢窗,面积利用系数为87%,单方造价为1108元/㎡;C方案:结构方案采用框架结构,采用全现浇楼板,墙体材料采用标准黏土砖,窗户采用双玻铝合金窗,面积利用系数为79%,单方造价为1082元/㎡。
方案各功能的权重及各方案的功能得分见表2-1。
表2-1 各方案功能的权重及得分表【问题】1.试应用价值工程方法选择最优设计方案。
2.为控制工程造价和进一步降低费用,拟针对所选的最优设计方案的土建工程部分,以分部分项工程费用为对象开展价值工程分析。
将土建工程划分为四个功能项目,各功能项目得分值及其目前成本见表2-2。
按限额和优化设计要求,目标成本额应控制在12170万元。
表2-2 各功能项目得分及目前成本表试分析各功能项目的目标成本及其可能降低的额度,并确定功能改进顺序。
3.若某承包商以表2-2中的总成本加3.98%的利润报价(不含税)中标并与业主签订了固定总价合同,而在施工过程中该承包商的实际成本为12170万元,则该承包商在该工程上的实际利润率为多少?4.若要使实际利润率达到10%,成本降低额应为多少?分析要点:问题l考核运用价值工程进行设计方案评价的方法、过程和原理。
问题2考核运用价值工程进行设计方案优化和工程造价控制的方法。
价值工程要求方案满足必要功能,清除不必要功能。
在运用价值工程对方案的功能进行分析时,各功能的价值指数有以下三种情况:(1)VI=1,说明该功能的重要性与其成本的比重大体相当,是合理的,无须再进行价值工程分析;(2) VI<1,说明该功能不太重要,而目前成本比重偏高,可能存在过剩功能,应作为重点分析对象,寻找降低成本的途径;(3) VI>1,出现这种结果的原因较多,其中较常见的是:该功能较重要,而目前成本偏低,可能未能充分实现该重要功能,应适当增加成本,以提高该功能的实现程度。
【造价工程师】2018造价-计价-精讲班-01、(2018)概述【精编】.doc
精讲班学习须知精讲班是造价工程师学习的基础课程,属于系统讲解的班次,覆盖教材当中80%以上的知识点,重点在理论考点的梳理和讲解。
本班次整体上按照教材顺序进行讲解,个别地方老师可以根据教材知识结构和自身理论逻辑进行整合。
一、精讲班讲义使用说明1.重点和关键字标注(1)重要考点后面进行【重要】和【必会】等字眼的标注,方便学员抓住重点。
【必会】属于恒重考点,几乎是每年都要考查的知识点,必须要掌握。
【重要】属于我们要重点掌握的知识点,考试中容易考查到的内容。
(2)电子版讲义中对重点内容进行了标红加框处理,方便大家打印出来进行学习。
2.提示点评讲义中对重难点部分增加了【提示】类的点评,主要是对知识点进行总结概括以及应试化的点拨。
3.打印讲义听课前一定要把讲义打印出来,边听课边做笔记。
二、课后作业教材每一节都有相应的课后练习,大家学习完之后可以通过课后作业来检测一下自己的掌握程度进行查漏补缺。
三、《建设工程计价》精讲班授课思路柯洪老师是柯洪——环球独家金牌名师、教材编委。
造价考试培训泰斗,天津理工大学经济与管理学院教授,中教文化注册造价工程师讲师,研究国内外的工程管理尤其是工程造价管理方面的问题多年。
领导团队及作为主要参与人员完成了若干项国家、省部级或企业委托的研究课题。
主持编写了全国造价工程师执业资格考试培训教材,同时主编、1参编各种教材和专著7本。
1.造价计价精讲班的授课是以教材为主,主要讲解教材重要知识点。
2.老师重在理论原理的讲解和剖析,同时,会说明相应知识点的考查方式以及可能考查的题型。
3.为了方便大家学习为大家节省学习时间,造价计价精讲班讲义中,对比较繁冗的知识点在相应介绍之后进行了总结概括,使知识点分总结合。
温馨提示:精讲班旨在梳理教材知识点,帮助考生构建知识框架,夯实基础,为下阶段复习做准备。
请大家务必重视精讲班的学习!第一章建设工程造价构成Ⅰ、考纲要求1.建设工程造价的构成;2.设备及工器具购置费用、建筑安装工程费用和工程建设其他费用的构成和计算;3.预备费、建设期利息的计算;4.国外建设工程造价构成和国外建筑安装工程费的构成。
2018年造价工程师考试《造价管理》章节讲义完整版
2018造价师考试《造价管理》章节讲义:第一章相关法规与制度13月3日第一章相关法规与制度分二节:相关法规(建筑法、合同法、招标投标法、其他)其中其他(价格法、土地管理法、保险法、税收)相关制度(价格管理、资格管理、咨询企业管理)第一节相关法规(建筑法、合同法、招标投标法、其他)一、建筑法建筑法的适用范围(一)建筑许可分二类1、施工许可申领规定:8条件施工许可申领8条件用地规划拆迁完,施工设计质安全,资金落实是关键,法律规定特殊办。
有效期规定:3个月,2次,6个月中止复工规定:1个月,一年,6个月点击【造价工程师学习资料】或复制打开?wenkuwd,注册开森2、从业资格(1)单位资质(2)人员资格(二)发包和承包1、发包方式:直发和招发,禁肢解、禁指定2、承包(1)资质:有资质,禁超范围,禁出让(2)可联合,就低不就高(3)可分包,须认可,做主体(4)禁转包、禁肢解、禁无资质、禁二次分。
(三)工程监理1、定义:有主体,受委托,有依据,有对象,做工作。
所谓建设工程监理,是指具有相应资质的工程监理企业,接受建设单位的委托,承担其项目管理工作,并代表建设单位对承建单位的建设行为进行监控的专业化服务活动。
2、三方关系:3、三种情况:公平、公正、公开;设计问题要报告,施工问题要求其改正。
(四)安全生产方针:安全第一,预防为主。
设计按安全规程,施工按安全组织设计。
施工现场负责制:点击【造价工程师学习资料】或复制打开?wenkuwd,注册开森装修拆除安全规定;有设计方案,有保证。
(五)质量管理业主自律,勘察设计规范,施工负责,竣工验收,保修。
二、合同法(一)主体三类:自然人、法人、其他组织。
自然人和公民的区别:自然人(出生)包括公民(国籍),又包括外国人和无国籍的人。
法人:4条件:依法成立,财产经费,名称机构,独立承担民事责任。
分2类:企业和非企业。
其他组织:(各类机构的分支或经营者)(二)基本原则5个平等、自愿、公平、诚实信用、合法。
2018年造价工程师考试《案例分析》知识要点归纳完整版
2018年造价工程师《案例分析》知识要点归纳:第一章8月27日第一章建设项目财务评价1、建设项目财务评价的基本概念。
2、建设项目财务评价中基本报表的编制。
3、建设项目财务评价的指标体系的分类。
4、建设项目财务评价主要内容(包括:估算建设项目投资总额;建设项目财务净现值、投资回收期和内部收益率等盈利能力分析指标的计算;建设项目借款偿还期、资产负债率等清偿能力分析指标的计算;建设项目抗风险能力的不确定性分析等)。
2018年造价工程师《案例分析》知识要点归纳:第二章8月27日第二章建设工程设计、施工方案技术经济分析1、设计方案评价指标与评价方法。
2、施工方案评价指标与评价方法采集者退散3、综合评价法在设计、施工方案评价中的应用。
4、价值工程法在设计、施工方案评价中的应用。
5、工程网络进度计划时间参数的计算、进度计划的调整与优化。
2018年造价工程师《案例分析》知识要点归纳:第三章8月30日第三章建设工程计量与计价点击【造价工程师学习资料】或复制打开?wenkuwd,注册开森1、建筑安装工程定额及《全国统一建筑工程预算工程量计算规则》、《全国统一安装工程预算工程量计算规则》和《建设工程工程量计价规范》。
2、建筑安装工程人工、材料、机械台班消耗指标的确定方法。
3、概预算定额单价的组成、确定、换算及补充方法。
4、工程造价指数的确定及运用。
5、建设项目投资估算的编制方法。
6、设计概算的编制方法。
7、单位工程施工图预算的编制方法。
8、建设工程概预算审查的主要方法。
2018年造价工程师《案例分析》知识要点归纳:第四章8月30日第四章建设工程招标投标1、建设工程施工招投标程序。
2、标底的编制方法及有关问题。
3、报价技巧的选择和运用(主要是多方案报价法、增加建议方案法、突然降价法、不平衡报价法)。
4、决策树方法的基本概念及其在投标决策中的运用。
5、评标定标的具体方法(如两阶段评标法、百分制打分法)及需注意的问题。
2018年造价工程师《案例分析》知识要点归纳:第五章8月30日第五章建设工程合同管理与索赔点击【造价工程师学习资料】或复制打开?wenkuwd,注册开森1、建设工程施工合同的类型及选择。
【造价工程师】2018造价-案例-精讲班-05、(2018)第一章-分项详细估算法(一)
2018造价工程师《建设工程造价案例分析》精讲班
第二节分项详细估算法
一、估算步骤
二、设备及工、器具购置费用的构成
(一)设备购置费的构成及计算
【例题·1】从某国进口设备,重量1000吨,装运港船上交货价为400万美元,工程建设项目位于国内某省会城市。
如果,国际运费标准为300美元/吨,海上运输保险费率为3‰,中国银行费率为5‰,外贸手续费率为1.5%,关税税率为22%,增值税的税率为17%。
本设备按照规定应缴纳消费税,消费税税率10%,银行外汇牌价为1美元=6.8元人民币,列式计算该设备的原价是多少万元。
(计算结果留两位小数)
进口设备FOB=400×6.8=2720.00万元
国际运费=300×1000×6.8=204.00万元
万元海运保险费80.8%3.00.3%
12042720=⨯-+=
CIF=2720+204+8.80=2932.80万元
银行财务费=2720×5‰=13.60万元
外贸手续费=2932.8×1.5%=43.99万元
关税=2932.8×22%=645.22万元
万元消费税56.397%10%
01122.6458.2932=⨯-+=
增值税=(2932.8+645.22+397.56)×17%=675.85万元
进口从属费=13.6+43.99+645.22+397.56+675.85=1776.22万元
进口设备原价=2932.8+1776.22=4709.02万元
注:这个题型属于必会题目,考试时可以作为试题一的一部分去考查。
【造价工程师】2018造价-案例-精讲班-35讲第二章-案例一讲解【精】.doc
第二章-案例一讲解【案例一】背景:某市高新技术开发区拟开发建设集科研和办公于一体的综合大楼,其主体工程结构设计方案对比如下:A方案:结构方案为大柱网框架剪力墙轻墙体系,采用预应力大跨度叠合楼板,墙体材料采用多孔砖及移动式可拆装式分室隔墙,窗户采用中空玻璃断桥铝合金窗,面积利用系数为93%,单方造价为1438元/㎡;B方案:结构方案同A方案,墙体采用内浇外砌,窗户采用双玻塑钢窗,面积利用系数为87%,单方造价为1108元/㎡;C方案:结构方案采用框架结构,采用全现浇楼板,墙体材料采用标准黏土砖,窗户采用双玻铝合金窗,面积利用系数为79%,单方造价为1082元/㎡。
方案各功能的权重及各方案的功能得分见表2-1。
表2-1 各方案功能的权重及得分表1.试应用价值工程方法选择最优设计方案。
2.为控制工程造价和进一步降低费用,拟针对所选的最优设计方案的土建工程部分,以分部分项工程费用为对象开展价值工程分析。
将土建工程划分为四个功能项目,各功能项目得分值及其目前成本见表2-2。
按限额和优化设计要求,目标成本额应控制在12170万元。
表2-2 各功能项目得分及目前成本表3.若某承包商以表2-2中的总成本加3.98%的利润报价(不含税)中标并与业主签订了固定总价合同,而在施工过程中该承包商的实际成本为12170万元,则该承包商在该1工程上的实际利润率为多少?4.若要使实际利润率达到10%,成本降低额应为多少?分析要点:问题l考核运用价值工程进行设计方案评价的方法、过程和原理。
问题2考核运用价值工程进行设计方案优化和工程造价控制的方法。
价值工程要求方案满足必要功能,清除不必要功能。
在运用价值工程对方案的功能进行分析时,各功能的价值指数有以下三种情况:(1)VI=1,说明该功能的重要性与其成本的比重大体相当,是合理的,无须再进行价值工程分析;(2) VI<1,说明该功能不太重要,而目前成本比重偏高,可能存在过剩功能,应作为重点分析对象,寻找降低成本的途径;(3) VI>1,出现这种结果的原因较多,其中较常见的是:该功能较重要,而目前成本偏低,可能未能充分实现该重要功能,应适当增加成本,以提高该功能的实现程度。
【造价工程师】2018造价-案例-精讲-37、(2018)第二章-异节奏流水施工及非节奏流水施工-精编
第七节异节奏流水施工一、异步距流水施工的特点④各个专业工作队在施工段上能够连续作业,施工段之间可能空闲时间。
二、等步距流水施工方式的特点大的施工过程,可按其倍数增加相应专业工作队数目;④各个专业工作队在施工段上能够连续作业,施工段之间没有空闲时间。
⑤式中n’——专业工作队数目,其余符号如前所述。
三、异节奏流水施工示例【例题1·案例题】某建设工程由四幢大板结构楼房组成,每幢楼房为一个施工段,施工过程划分为基础工程、结构安装、室内装修和室外工程4项,其流水节拍分别为:5周、10周、10周、5周。
【问题】等步距流水施工如何安排?画出横道图并计算工期。
【分析】异步距流水施工流水施工进度计划如下图所示。
总工期为:T0=(5+10+25)+4×5=60周(注:计算方法此处未介绍,可按下一节“非节奏流水”计算。
)【参考答案】(1)计算流水步距流水步距等于流水节拍的最大公约数:K=min[5,10,10,5]=5(周)(2)确定专业工作队数目【做法分析:每个施工过程成立的专业工作队数目可按下式计算:b j=t j/K式中b j——第j个施工过程的专业工作队数目;t j——第/个施工过程的流水节拍;K——流水步距。
】本题目各施工过程的专业工作队数目分别为:I——基础工程:bⅠ= 5/5=1 (个)Ⅱ——结构安装:bⅡ=10/5=2 (个)Ⅲ——室内装修:bⅢ=10/5=2 (个)Ⅳ——室外工程:bⅣ= 5/5=1 (个)专业工作队总数:n’=(1+2+2+1)=6 (个)(3) 等步距流水施工进度计划如下图所示。
(4) 流水施工工期流水施工工期为:T=(m + n’-1)K=(4+6-1)×5=45(周)【分析:与异步距流水施工进度计划比较,等步距流水施工使总工期缩短了15周。
请分析,这15周和上面的60周关系?】第八节非节奏流水施工(掌握)一、非节奏流水施工的特点二、流水步距的确定(1)对每一个施工过程在各施工段上的流水节拍依次累加,求得各施工过程流水节拍的累加数列;(2)(3)在差数列中取最大值,即为这两个相邻施工过程的流水步距。
2018年造价工程师《造价管理》考试真题及答案解析
2018年造价工程师《造价管理》考试真题及答案解析一、单项选择题(共60 题,每题1 分。
每题的备选项中,只有一个最符合题意)1 下列工程计价文件中由施工承包编制的是()A 工程概算文件B 施工图预算文件C 工程结算文件D 竣工决算文件【答案】C【解析】参见教材P22 下列工程中,属于工程发承包阶段造价管理工作内容的是()A 处理工程变更B 审核工程概算C 进行工程计量D 编制工程量清单【答案】D【解析】参见教材P63 根据《工程造价咨询企业管理办法》工程造价咨询企业资质有效期为()年A 2B 3C 4D 5【答案】B【解析】参见教材P144 根据《工程造价咨询企业管理办法》,以及工程造价咨询企业中专职从事工程造价专业工作的人员不应小于()。
A 6B 8C 10D 12【答案】D【解析】参见教材P145.美国工程造价估算中,材料费和机械使用费估算的基础是()A 现行市场行情或者市场租赁价B 联邦政府公布的商业信息价C 现行材料及设备供应商报价D 预计项目实施时的市场价【答案】A【解析】参见教材P226 根据《建设工程质量管理条例》在正常使用条件,给排水管道工程的最低保修期限()年A 1B 2C 3D 5【答案】B【解析】参见教材P317 根据《招标投标法实施条例》,依法必须进行招标的项目可以不进行招标的情形是()A 受自然环境限制只有少量潜在投标人B 需要采用不可替代的专利或者专有技术C 招标费用占项目合同金额的比例过大D 因技术复杂只有少量潜在投标人【答案】B【解析】P398 根据《招标投标实施条例》,投标人认为招投标活动不符合法律法规规定的,可以自知道或应当知道之日起()日内向行政监督部门投诉A 10B 15C 20D 30【答案】A【解析】参见教材P459 根据《合同法》,与无权代理人签订合同的相对人可以催告被代理人在()个月内予以追认A 1B 2C 3D 6【答案】A【解析】参见教材p4910 根据《合同法》,当事人既约定违约金,又约定定金的,一方违约时,对方的正确处理方式是()A 只能选择适用违约金条款B 只能选择适用定金条款C 同时适用违约金和定金条款D 可以选择适用违约金或者定金条款【答案】D【解析】参见教材P5611 根据《价格法》政府在制定关系群众切身利益的公用事业价格时,应当建立( )制度,征求消费者、经营者和有关方面的意见。
【造价工程师】2018造价-案例-模考点题(二)-02、2018造价案例模考点题二直播解析(二)【精编】.doc
试题四(20分)某产业园区工业项目配套工程项目,为2栋4层框架结构综合楼,业主通过招标方式确定了承包商,双方采用工程量清单计价方式签订了施工合同。
承发包合同约定钢材由建设单位供应。
该工程合同工期160天,开工日期为3月30日,合同规定,工期每提前1天,承包商可获得提前工期奖0.5万元,工期每拖后1天,承包商承担逾期违约金1万元。
施工单位制定的工程施工方案为:分两个施工段组织流水施工,根据工期要求编制的并经审批的双代号网络施工进度计划如图4.1所示。
图4-1 基础工程网络施工进度计划该工程如期开工后,在施工过程中发生了经监理人核准的如下事件:事件1:由于业主提供的部分施工场地条件不充分,致使基础工程1工作作业时间拖延4天,工人窝工20个工日,自有施工机械A闲置5个台班(台班费:1200元/台班,折旧费:800元/台班)事件2:基础工程2施工中,发现局部地基持力层为软弱层,与业主提供地质资料不符。
经处理工期延误9天。
按照清单计价方法核算,该分项工程全费用增加6万元。
事件3: 4月25-26日当地供电中断,导致结构安装1工作停工2天,工人窝工40个工日,租赁施工机械B闲置2台班(台班费:800元/台班,折旧费:600元/台班),增加手动机具使用4台班(台班费:500元/台班)。
事件4:结构安装2施工中,应于6月5日到场的钢材,直到6月9日清晨才到场,6月7日发生类脚手架倾倒事故,因处理停工待料状态,承包商未及时重新搭设,6月9日承包商安排10名架子工重新搭设脚手架(每天1班),6月10日恢复正常作业,由此导致工作持续停工5天,该工作班组20名工人出现窝工5天(每天1班),自有施工机械C闲置5天(每天1班)(台班费:1200元/台班,折旧费:600元/台班)。
事件5:装饰工程2施工时,因施工单位原因造成工程质量事故,返工处理致使工期延期5天。
按照清单计价方法核算,该分项工程全费用增加5万元。
在上述事件发生后,承包商均在合同规定时间内按要求程序向监理人提出了索赔。
【造价工程师】2018造价-案例-精讲班-34讲第二章-运用价值工程进行设施工方案的评价(二)
第四节运用价值工程进行设计、施工方案的评价(1)确定功能重要性系数
2
包括0-1评分法和0-4评分法两种方法。
①0-1评分法。
功能重要性系数计算表
②0-4评分法。
(2)确定功能评价值F。
功能评价值的确定分以下两种情况:
【考题类型】【本节回顾】
1.方案比选:0-1,0-4,V大于1,等于1,小于1的情况说明
2.方案成本优化(功能评价值,改进额度)【教材案例】
案例一:价值工程理论选方案和改进值计算;案例二:价值工程理论选方案;
案例三:价值工程理论+等值计算选方案;
案例四:价值工程理论+成本比选选方案。
【造价工程师】2018造价-案例-精讲班-24、(2018)第一章-案例四讲解(二)
2018造价工程师《建设工程造价案例分析》精讲班【教材案例】案例四:项目现金流量表,投资回收期,资本金现金流量表案例五:还本付息表(本题目重点,需要临时借款),总成本,利润表,总投资收益率,资本金净利润率,资本金现金流量表;案例六:还本付息计算,资本金现金流量表案例七:建设期利息,还本付息,折旧,摊销,总成本,利润表,财务计划现金流量表,资产负债表,案例八:盈亏平衡点案例九:敏感性分析,敏感系数、临界点【案例四】背景:某企业拟投资建设一个生产市场急需产品的工业项目。
该项目建设期1年,运营期6年。
项目投产第一年可获得当地政府扶持该产品生产的补贴收入100万元。
项目建设的其他基本数据如下:1.项目建设投资估算1000万元,预计全部形成固定资产(包含可抵扣固定资产进项税额100万),固定资产使用年限10年,按直线法折旧,期末净残值率4%,固定资产余值在项目运营期末收回。
投产当年需要投入运营期流动资金200万元;2.正常年份年营业收入为702万元(其中销项税额为102万),经营成本为380万元(其中进项税额为50万);税金附加按应纳增值税的10%计算,所得税税率为25%;行业所得税后基准收益率为10%,基准投资回收期为6年,企业投资者期望的最低可接受所得税后收益率为15%;3.投产第一年仅达到设计生产能力的80%,预计这一年的营业收入及其所含销项税额、经营成本及其所含进项税额均为正常年份的80%;以后各年均达到设计生产能力;4.运营第4年,需要花费50万元(无可抵扣进项税额)更新新型自动控制设备配件,维持以后的正常运营需要,该维持运营投资按当期费用计入年度总成本。
【问题】1.编制拟建项目投资现金流量表;2.计算项目的静态投资回收期、财务净现值和财务内部收益率:3.评价项目的财务可行性:4.若该项目的初步融资方案为:贷款400万元用于建设投资,贷款年利率为10%(按年计息),还款方式为运营期前3年等额还本,利息照付。
【造价工程师】2018造价-案例-精讲班-35讲第二章-案例一讲解
第二章-案例一讲解【案例一】背景:某市高新技术开发区拟开发建设集科研和办公于一体的综合大楼,其主体工程结构设计方案对比如下:A方案:结构方案为大柱网框架剪力墙轻墙体系,采用预应力大跨度叠合楼板,墙体材料采用多孔砖及移动式可拆装式分室隔墙,窗户采用中空玻璃断桥铝合金窗,面积利用系数为93%,单方造价为1438元/㎡;B方案:结构方案同A方案,墙体采用内浇外砌,窗户采用双玻塑钢窗,面积利用系数为87%,单方造价为1108元/㎡;C方案:结构方案采用框架结构,采用全现浇楼板,墙体材料采用标准黏土砖,窗户采用双玻铝合金窗,面积利用系数为79%,单方造价为1082元/㎡。
方案各功能的权重及各方案的功能得分见表2-1。
表2-1 各方案功能的权重及得分表【问题】1.试应用价值工程方法选择最优设计方案。
2.为控制工程造价和进一步降低费用,拟针对所选的最优设计方案的土建工程部分,以分部分项工程费用为对象开展价值工程分析。
将土建工程划分为四个功能项目,各功能项目得分值及其目前成本见表2-2。
按限额和优化设计要求,目标成本额应控制在12170万元。
表2-2 各功能项目得分及目前成本表试分析各功能项目的目标成本及其可能降低的额度,并确定功能改进顺序。
3.若某承包商以表2-2中的总成本加3.98%的利润报价(不含税)中标并与业主签订了固定总价合同,而在施工过程中该承包商的实际成本为12170万元,则该承包商在该工程上的实际利润率为多少?4.若要使实际利润率达到10%,成本降低额应为多少?分析要点:问题l考核运用价值工程进行设计方案评价的方法、过程和原理。
问题2考核运用价值工程进行设计方案优化和工程造价控制的方法。
价值工程要求方案满足必要功能,清除不必要功能。
在运用价值工程对方案的功能进行分析时,各功能的价值指数有以下三种情况:(1)VI=1,说明该功能的重要性与其成本的比重大体相当,是合理的,无须再进行价值工程分析;(2) VI<1,说明该功能不太重要,而目前成本比重偏高,可能存在过剩功能,应作为重点分析对象,寻找降低成本的途径;(3) VI>1,出现这种结果的原因较多,其中较常见的是:该功能较重要,而目前成本偏低,可能未能充分实现该重要功能,应适当增加成本,以提高该功能的实现程度。
【造价工程师】2018造价-案例-精讲班-07、(2018)第一章-分项详细估算法(三)
2018造价工程师《建设工程造价案例分析》精讲班
五、工程建设其他费用的组成和估算
一般题目会给系数,以工程费用为基数计算。
我们考试较少。
主要弄清那些形成什么资产。
重点是记住哪些费用是无形资产。
哪些是形成其他资产。
(一)建设用地费:按照有关规定执行,考试题目给定为准。
(二)与项目建设有关的费用
万元,已知基本预备费率 5%,项目建设前期年限为 1 年, 建设期为 3 年,各年投资计划额为:第一年完成投资 20%,第二年 60%,第三年 20%。
年均投资价格上涨率为 6%,求建设项目建设期间价差预备费。
【参考答案】
基本预备费=(5000+3000+2000)×5%=500(万元)
静态投资=5000+3000+2000+500=10500(万元)
建设期第一年完成投资=10500×20%=2100(万元)
第一年价差预备费为:PF1=I1[(1+f)(1+f)0.5-1] =191.8(万元)
第二年完成投资=10500×60%=6300(万元)
第二年价差预备费为:PF2=I2[(1+f)(1+f)0.5(1+f)-1]=987.9(万元)
第三年完成投资=10500×20%=2100(万元)
第三年价差预备费为:PF3=I3[(1+f)(1+f)0.5 (1+f)2-1]=475.1(万元)
所以,建设期的价差预备费为: PF=191.8+987.9+475.1=1654.8(万元)
注:基本预备费和价差预备费的计算是必会内容,学员要注意对价差预备费计算公式各项参数的理解。
【造价工程师】2018造价-计价-精讲班-37、(2018)合同价款调整3
3)新综合单价P 1的确定方法:① 当P 0<P 2×(1-L )×(1-15%)时,该类项目的综合单价:P 1按照 P 2×(1-L )×(1-15%)调整② 当P 0>P 2×(1+15%)时,该类项目的综合单价:P 1按照 P 2×(1+15%)调整③ P 0>P 2×(1-L )×(1-15%)且P 0<P 2×(1+15%)时,可不调整。
注:※ 当工程量增加超过15%时,只判断②式是否成立,若成立则应调低单价,否则按原单价结算;同理,当工程量减少超过15%时,只判断①式是否成立,若成立则应调高单价,否则按原单价计算。
(2)总价措施项目费的调整。
当应予计算的实际工程量与招标工程量清单出现偏差(包括因工程变更等原因导致的工程量偏差)超过15%,且该变化引起措施项目相应发生变化,如该措施项目是按系数或单一总价方式计价的,对措施项目费的调整原则为:工程量增加的,措施项目费调增;工程量减少的,措施项目费调减。
(五)计日工采用计日工计价的任何一项变更工作,承包人应在该项变更的实施过程中,按合同约定提交以下报表和有关凭证送发包人复核:(1)工作名称、内容和数量;(2)投入该工作所有人员的姓名、工种、级别和耗用工时;(3)投入该工作的材料名称、类别和数量;(4)投入该工作的施工设备型号、台数和耗用台时;(5)发包人要求提交的其他资料和凭证。
三、物价变化类合同价款调整事项(一)物价波动1.采用价格指数调整价格差额采用价格指数调整价格差额的方法,主要适用于施工中所用的材料品种较少,但每种材料使用量较大的土木工程,如公路、水坝等。
(1)价格调整公式。
可按以下价格调整公式计算差额并调整合同价格:⎥⎦⎤⎢⎣⎡-⎪⎪⎭⎫ ⎝⎛⨯++⨯+⨯+⨯+=∆100333022201110n tn n t t t F F B F F B F F B F F B A P P Λ 注:※ 各可调因子的基本价格指数,指基准日的各可调因子的价格指数; ※ 各可调因子的现行价格指数,指根据进度付款、竣工付款和最终结清等约定的付款证书相关周期最后一天的前42天的各可调因子的价格指数;※ 以上价格调整公式中的各可调因子、定值和变值权重,以及基本价格指数及其来源在投标函附录价格指数和权重表中约定。
【造价工程师】2018造价-案例-精讲班-36讲第二章-流水施工及有节奏流水施工【精】.doc
1 第五节 流水施工
一、流水施工
(一)组织施工的方式
施工组织方式:依次施工(工期最长)、平行施工(工期最短)、流水施工(工期最合理) 。
(二)流水施工的表达方式
二、流水施工参数
(一)工艺参数
一、等节奏流水施工,又叫固定节拍流水施工
(一)固定节拍流水施工特点
固定节拍流水施工是一种最理想的流水施工方式,其特点如下:
①所有施工过程在各个施工段上的流水节拍均相等;
②相邻施工过程的流水步距相等,且等于流水节拍;
③专业工作队数等于施工过程数,即每一个施工过程成立一个专业工作队,由该队完成相应施工过程所有施工段上的任务;
2
④各个专业工作队在各施工段上能够连续作业,施工段之间没有空闲时间。
(二)固定节拍流水施工工期
T =(n-1)K+ mt= (n-1)t+ mt =(m+n-1)t;
T = (m+n-1)k
2.有间歇时间的固定节拍流水施工
包括工艺间歇时间(G j,j+1)和组织间歇时间(Z j,j+1)。
T=(n-1)t+∑Z+mt =(m+n-1)t+∑Z
例如,某分部工程流水施工计划如图所示。
3。
【造价工程师】2018造价-案例-精讲班-43、(2018)第二章-网络图技术(六)
第十节网络计划优化一、工期优化所谓工期优化,是指网络计划的计算工期不满足要求工期时,通过压缩关键工作的持续时间以满足要求工期目标的过程。
通过压缩此外,网络计划的工期优化可按下列步骤进行:(1)确定初始网络计划的计算工期和关键线路。
(2)按要求工期计算应缩短的时间△T:△T=Tc-Tr式中:Tc——网络计划的计算工期;Tr——要求工期。
(3)选择应缩短持续时间的关键工作。
选择压缩对象时宜在关键工作中考虑下列因素:1)缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作;2)有充足备用资源的工作;3)缩短持续时间所需增加的费用最少的工作。
(4)将所选定的关键工作的持续时间压缩至最短,并重新确定计算工期和关键线路。
若被压缩的工作变成非关键工作,则应延长其持续时间,使之仍为关键工作。
(5)当计算工期仍超过要求工期时,则重复上述(2)~(4),直至计算工期满足要求工期或计算工期已不能再缩短为止。
(6)当所有关键工作的持续时间都已达到其能缩短的极限而寻求不到继续缩短工期的方案,但网络计划的计算工期仍不能满足要求工期时,应对网络计划的原技术方案、组织方案进行调整,或对要求工期重新审定。
二、费用优化费用优化又称工期成本优化,是指寻求工程总成本最低时的工期安排,或按要求工期寻求最低成本的计划安排的过程。
1.费用与时间的关系在工程项目施工过程中.完成一项工作通常可以采用多种施工方法和组织方法,而不同的施工方法和组织方法,又会有不同的持续时间和费用。
由于一项工程项目往往包含许多工作,所以在安排工程进度计划时,就会出现许多方案。
进度方案不同,所对应的总工期和总费用也就不同。
为了能从多种方案中找出总成本最低的方案,必须首先分析费用与时间之间的关系。
(1)工程费用与工期的关系。
工程总费用由直接费和间接费组成。
直接费由人工费、材料费、机械使用费、措施费等组成。
施工方案不同,直接费也就不同;如果施工方案一定工期不同,直接费也不同。
直接费会随着工期的缩短而增加。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
第七节异节奏流水施工
异节奏流水施工分为异步距流水施工和等步距流水施工方式。
一、异步距流水施工的特点
①同一施工过程在其各个施工段上的流水节拍均相等;不同施工过程的流水节拍不等;
②相邻专业工作队的流水步距不尽相等;
③专业工作队数等于施工过程数;
④各个专业工作队在施工段上能够连续作业,施工段之间可能空闲时间。
二、等步距流水施工方式的特点
①同一施工过程在其各个施工段上的流水节拍均相等;不同施工过程的流水节拍不等,但其值为倍数关系;
②相邻专业工作队的流水步距相等,且等于流水节拍的最大公约数(K);
③专业工作队数大于施工过程数,即有的施工过程只成立一个专业工作队,而对于流水节拍大的施工过程,可按其倍数增加相应专业工作队数目;
④各个专业工作队在施工段上能够连续作业,施工段之间没有空闲时间。
⑤等步距流水施工工期
T= (m + n’-1)K+∑G+∑Z-∑C
式中n’——专业工作队数目,其余符号如前所述。
三、异节奏流水施工示例
【例题1·案例题】
某建设工程由四幢大板结构楼房组成,每幢楼房为一个施工段,施工过程划分为基础工程、结构安装、室内装修和室外工程4项,其流水节拍分别为:5周、10周、10周、5周。
【问题】等步距流水施工如何安排?画出横道图并计算工期。
【分析】
异步距流水施工流水施工进度计划如下图所示。
总工期为: T0=(5+10+25)+4×5=60周
(注:计算方法此处未介绍,可按下一节“非节奏流水”计算。
)
【参考答案】
(1)计算流水步距
流水步距等于流水节拍的最大公约数: K=min[5,10,10,5]=5(周)
(2)确定专业工作队数目
【做法分析:
每个施工过程成立的专业工作队数目可按下式计算:
b j=t j/K
式中 b j——第j个施工过程的专业工作队数目;
t j——第/个施工过程的流水节拍;
K——流水步距。
】
本题目各施工过程的专业工作队数目分别为:
I——基础工程:bⅠ= 5/5=1 (个)
Ⅱ——结构安装:bⅡ=10/5=2 (个)
Ⅲ——室内装修:bⅢ=10/5=2 (个)
Ⅳ——室外工程:bⅣ= 5/5=1 (个)
专业工作队总数:n’=(1+2+2+1)=6 (个)
(3) 等步距流水施工进度计划如下图所示。
(4) 流水施工工期
流水施工工期为:T=(m + n’-1)K=(4+6-1)×5=45(周)
【分析:与异步距流水施工进度计划比较,等步距流水施工使总工期缩短了15周。
请分析,这15周和上面的60周关系?】
第八节非节奏流水施工(掌握)
一、非节奏流水施工的特点
二、流水步距的确定
(1)对每一个施工过程在各施工段上的流水节拍依次累加,求得各施工过程流水节拍的累加数列;
(2)
(3)在差数列中取最大值,即为这两个相邻施工过程的流水步距。
三、流水施工工期可按下式计算
T=∑K十∑t n + ∑Z +∑G + ∑C
式中:
T——流水施工工期;
∑K——各施工过程(或专业工作队)之间流水步距之和;
∑tn—最后一个施工过程(或专业工作队)在各施工段流水节拍之和;
【例题2·案例题】
某工厂需要修建4台设备的基础工程,施工过程包括基础开挖、基础处理和浇筑混凝土。
因设备型号与基础条件等不同,使得4台设备(施工段)的各施工过程有着不同的流水节拍(单位:周),见表3-2。
表3-2 基础工程流水节拍表
【问题】安排流水施工,计算工期。
绘制横道图。
【参考答案】
本工程应按非节奏流水施工方式组织施工。
(1)确定施工流向由设备A→B→C→D,施工段数m=4。
(2)确定施工过程数,n=3,包括基础开挖、基础处理和浇筑混凝土。
(3)采用“累加数列错位相减取大差法”求流水步距:
2,5,7,9
-) 4,8,10,13
K1,2=max [2,1,-1 -1,-13]=2
4,8,10,13
-) 2,5,7,10
K2,3=max[ 4,6,5,6,-10]=6
(4)计算流水施工工期:T=∑K+∑t n=(2+6)+(2+3+2+3)=18周
(5)绘制非节奏流水施工进度计划,如下图所示。
【总结】
1.观察t
2.计算专业队数n’或k
3.计算工期。
4.会画图。