创建标准化家长学校自评报告完整版

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2022创建标准化家长学校自评报告

创建标准化家长学校自评报告创建标准化家长学校自评报告家长学校是社会主义精神文明建设的重要场地，是宣扬正确的培训思想、弘扬中华民族的优良传统、普及家庭培训科学学识的良好场所，是宽敞家长了解孩子生理、心理进展、把握科学的培训方法和技能，帮忙学校共同促进同学健康成长的主要途径。

因此学校特殊重视家庭培训，坚持办好家长学校，积极组织形式多样的家长学校的学习活动，帮忙家长把握孩子的成长特点，把握科学培训孩子的方法，创设良好的家庭环境，与学校培训形成合力，培育出心理健康、习惯良好的少年儿童。

依据同学在校内外的表现、我们认为我校举办的家长学校成效明显,示范作用突出。

对比《扶余中学校幼儿园示范家长学校评估细则》进行自无评估,我们的自查分为96分。

请检查组领导检查验收。

下面我们将从以下四方面汇报我校家长学校的工作。

一、提高熟识健全家长学校管理网络推动家庭培训现代化，是学校自身改革与进展的必要，也是社会文明进步进展对我们提出的要求。

能有效地转变家长的家庭培训观念，指导家长实施科学的家庭培训方法，将有助于我校培训教学质量的提高。

因此，我校建立“家长学校校委会”，下设两个小组：1、家长学校领导小组；2、家长委员会；并成立家长学校教研教学小组。

将家长学校纳入每学期的整体工作方案中，有确定的财政预算，并部署了多媒体教室作为学员培训授课地点。

机构以“一切为了孩子，为了孩子的一切”为宗旨，各成员各负其责，有效地推动家庭培训的开展。

二、规范管理制定家长学校管理制度1、每学期的学校工作方案中要有开展家长学校工作的方案、目标和总结，并在日常的培训教学工作中得到落实，期末进行反思检查，做好自评自查工作。

2、规范各项制度和组织管理工作。

在原有的家长学校管理制度的基础上（如：《家长学校常规管理制度》、《家长委员会工作条例》、《家长学校各岗位职责》、《家访制度》等），进一步完善了《家长学校优秀学员考核评比制度》、《学员考勤制度》、《资料档案管理制度》《检查总结自评制度》等。

XX小学创建示范家长学校自评报告

创建示范家长学校自评报告——XX小学家长学校XX小学座落于X路和Y路交叉口处，始建于1965年，原占地面积20多亩，由于社会的日益发展与繁荣，规划建设Y路而用去学校土地10多亩，现在学校占地面积7.2亩，建筑总面积5863平方米。

学校的校安工程教学楼重建项目一年多来得到市区校安办的大力支持和悉心帮助以及周校长的辛勤努力，使得校安工程顺利推进，截至目前，教学楼重建项目已竣工，一栋建筑面积为2309平方米、建筑高度为六层22间教室的崭新教学楼矗立于校园南面，场地清理平整后，校园建设将是环境幽雅，有塑胶运动场、校园广播系统、文化长廊等，配置了电脑房、音乐室、舞蹈室、美术室、实验室、图书阅览室等，是一所精致典雅、文化气息浓郁的现代书香学校。

学校着眼于学生的终身发展，以教学为中心，以学校文化建设为着眼点，以教育教学改革为切入口，倾力打造亮丽校园、秩序校园、平安校园、和谐校园、书香校园、活力校园，坚持特色强校，创建适合学生的教育。

现有24个教学班，学生1500多人，教师70多人。

近年来，学校取得令人瞩目的成绩。

学校被确定为海口市第一批英语实验学校、海口市教育局“十二五”重点课题实验学校、海南省少先队工作示范学校、海口市一级学校和海口市规范化学校，并荣获市文明单位、市绿色学校、市教科研先进单位、区校本教研示范校等多种荣誉。

学生在全国、省、市、区小学文学创作、美术书法、舞蹈、科技制作等竞赛中捷报频传，佳绩喜人。

家长学校是社会主义精神文明建设的重要场地，是宣传正确的教育思想、弘扬中华民族的优良传统、普及家庭教育科学知识的良好场所，是广大家长了解孩子生理、心理发展，掌握科学的教育方法和技能，协助学校共同促进学生健康成长的主要途径。

因此学校十分重视家庭教育，坚持办好家长学校，积极组织形式多样的家长学校的学习活动，帮助家长掌握孩子的成长特点，掌握科学教育孩子的方法，创设良好的家庭环境，与学校教育形成合力，培养出心理健康、习惯良好的少年儿童。

创建标准化家长学校自评报告模板

创建标准化家长学校自评报告模板1. 背景随着家长对学校日益关注和参与度的不断提高，越来越多的学校开始建立家长学校，旨在提高家长的教育素养，增进家校合作，促进学生的全面发展。

然而，为了使家长学校的成效得以评估和持续提升，需要建立起统一的自评标准和报告模板，以便各学校之间进行比较和借鉴。

2. 目标本文旨在创建一份标准化的家长学校自评报告模板，通过明确自评标准和规范报告内容，促进家长学校评估的科学化和可持续发展。

3. 主要内容3.1 自评标准1.家长学校的宗旨和目标是否明确，是否与学校教育目标相一致？2.家长学校的管理机构是否健全，职责是否明确，人员是否具备专业素养？3.家长学校是否制定了详实可行的工作计划和年度目标，是否实现了质量和效益的提升？4.家长学校的课程设置是否符合需求，教材是否选用规范，授课方式是否多样化，研修方式是否灵活多变？5.家长学校的教师队伍是否专业素质高，教育思想与学校一致，教育方法创新，能否帮助家长提高教育素养？6.家长学校的教育教学质量如何，是否能帮助家长提高育人能力，促进家庭教育与学校教育共同发展？7.家长学校的服务质量如何，是否满足了家长的需求，是否能提供丰富多彩的服务项目？8.家长学校的运营成本如何，是否合理、经济、透明，是否按照法规规定开展相关经费使用和报告？9.家长学校的社会影响如何，是否得到了广泛认可和高度评价？3.2 报告模板家长学校自评报告模板包括以下内容：1.序言：简要介绍家长学校的经历、成效和发展目标。

2.自评标准概述：介绍自评标准的主要内容、指标和评价标准。

3.自评结果分析：根据自评标准，分别对家长学校的各方面进行详细分析，分析结果应客观准确有据可查。

4.发现和探索：在自评的基础上，针对存在的问题和不足，提出改进措施和建议，并探讨未来发展方向和重点。

5.总结和反思：对家长学校自评工作进行总结，查漏补缺，对下一步工作提出具体计划或基于反思的意见建议。

4. 总结通过创建标准化的家长学校自评报告模板，可以促进家长学校评估的科学化和可持续发展。

自评报告创建标准化家长学校自评报告模板_094文档

2020自评报告创建标准化家长学校自评报告模板_094文档EDUCATION WORD自评报告创建标准化家长学校自评报告模板_094文档前言语料：温馨提醒，教育，就是实现上述社会功能的最重要的一个独立出来的过程。

其目的，就是把之前无数个人有价值的观察、体验、思考中的精华，以浓缩、系统化、易于理解记忆掌握的方式，传递给当下的无数个人，让个人从中获益，丰富自己的人生体验，也支撑整个社会的运作和发展。

本文内容如下：【下载该文档后使用Word打开】家长学校是社会主义精神文明建设的重要场地，是宣传正确的教育思想、弘扬中华民族的优良传统、普及家庭教育科学知识的良好场所，是广大家长了解孩子生理、心理发展、掌握科学的教育方法和技能，协助学校共同促进学生健康成长的主要途径。

根据学生在校内外的表现、我们认为我校举办的家长学校成效明显,示范作用突出。

对照《扶余中小学幼儿园示范家长学校评估细则》进行自无评估,我们的自查分为96分。

请检查组领导检查验收。

下面我们将从以下四方面汇报我校家长学校的工作。

一、提高认识健全家长学校管理网络推进家庭教育现代化，是学校自身改革与发展的需要，也是社会文明进步发展对我们提出的要求。

能有效地转变家长的家庭教育观念，指导家长实施科学的家庭教育方法，将有助于我校教育教学质量的提高。

因此，我校建立“家长学校校委会”，下设两个小组：1、家长学校领导小组；2、家长委员会；并成立家长学校教研教学小组。

将家长学校纳入每学期的整体工作计划中，有一定的财政预算，并安排了多媒体教室作为学员培训授课地点。

机构以“一切为了孩子，为了孩子的一切”为宗旨，各成员各负其责，有效地推进家庭教育的开展。

二、规范管理制定家长学校管理制度1、每学期的学校工作计划中要有开展家长学校工作的计划、目标和总结，并在日常的教育教学工作中得到落实，期末进行反思检查，做好自评自查工作。

太平二中创建市规范化家长学校自评报告

XX市太平镇第二初级中学创立标准化家长学校自评报告自创立XX市标准化家长学校以来，我校始终以?全国家庭教育指导大纲?为指导，以?父母课堂?、?XX市中小学幼儿园家长学校授课参考教案?为根本教材，以“树立先进的家庭教育理念，创新家长学校办学模式〞为主题，以家长课堂为根本阵地，以班主任为主讲教师。

努力构建学校与家庭、社会沟通互补的教育大网络，让学校、家庭、社会三方面共同参与、同步施教、相互影响，强化“三教合一〞、“互教互促〞的育人格局。

通过完善的组织、标准的管理、科学的规划、严密的制度以及坚持不懈的实践探索，充分发挥学校的优势，提高家庭教育指导工作实效性，形成了“家校共育，和谐开展〞的良好气氛，取得了一定的成效。

一、健全管理机构，共享设备设施，创设办学条件。

1.健全学校管理机构。

首先学校成立领导小组。

为了保证家长学校工作的顺利开展，学校成立了“创立XX市标准化家长学校〞的领导小组，组织开展创立工作。

学校由苏德奇校长任组长，洪林春、肖秋旭、杨达创、洪君副校长任副组长，卢德、陈心尧、唐锦、肖成山、卢智彬、唐福炎、许劲、吕振飞主任为组员，开展“创规〞工作。

其次，家长学校成立了三级管理机构：一是家长学校管理委员会。

由苏德奇校长任家长学校校长，杨达创、洪君副校长任副校长，区、局关工委黎俊生、陈保宏等领导为参谋，学校中层干部和家长委员会代表为成员，杨达创副校长亲自抓家长学校各项工作的落实；二是家教讲师团。

由学校德育处、团委、各班主任、校外相关人员、退休老教师组成，德育处卢德、陈心尧两位主任具体负责家长学校的常规工作。

三是三级家长委员会。

家长委员会分为班级、年级、校级共三级，班级家委会由班级全体家长推选5名家长组成，他们与班级的班主任一道共同负责本班的家长学校工作。

年级家委会从班级家委会推选组成，校级家委会从年级家委会推选组成，参与家长学校的管理，制度和方案的制定，以及反响家长对学校工作的意见和建议，每学期开展2次以上的家长委员会会议讨论参与学校的管理和监视。

创建标准化家长学校自评报告

创建标准化家长学校自评报告自评报告标题：标准化家长学校自评报告
1. 学校概况
1.1 学校名称：
1.2 学校类型：
1.3 所在地区：
1.4 校区面积：
1.5 学校设施情况：
2. 学校办学定位和目标
2.1 学校办学定位：
2.2 学校办学目标：
3. 家长学校建设
3.1 家长学校的创建时间和原因：
3.2 家长学校的组织结构和人员：
3.3 家长学校的工作内容和方式：
4. 家长学校工作的规范性与有效性
4.1 家长学校工作的规范性：
4.2 家长学校对家长参与教育的影响：
4.3 家长学校工作的有效性：
5. 家长学校与其他教育主体合作情况
5.1 与学校的合作：
5.2 与教师的合作：
5.3 与社区和社会资源的合作：
6. 家长学校的特色和创新
6.1 家长学校的特色：
6.2 家长学校的创新举措：
7. 家长学校存在的问题和挑战
7.1 存在的问题：
7.2 面临的挑战：
8. 家长学校的改善和发展方向
8.1 改善家长学校工作的措施：
8.2 发展家长学校的方向：
9. 自评报告总结
十分重要的是要根据您的具体情况来填写这些内容。

以上只是一个模板，您可以根据实际情况增加或修改相关内容。

同时，对于每一项内容，应进行详细的陈述并提供具体的数据支持，以准确地反映出家长学校的情况和进展。

创建标准化家长学校自评报告

创建标准化家长学校自评报告自评报告评估主题: 标准化家长学校评估目的: 评估标准化家长学校的实施情况, 确定优点和改进点, 为改进工作提供指导。

评估方法:1. 文献分析: 回顾学校相关政策文件和规章制度，了解标准化家长学校的设立背景、目标和实施要求。

2. 实地观察: 对标准化家长学校进行实地观察，了解课程设置、教学方式、参与度和家长满意度等情况。

3. 访谈调查: 进行家长、学生和教职工的访谈，了解他们对标准化家长学校的看法和反馈。

4. 数据分析: 对观察和调查所得数据进行整理和分析，得出评估结论。

评估内容:1. 标准化家长学校的设施和资源是否完善，是否满足学习和交流的需求。

2. 标准化家长学校的课程设置是否符合家长需求，能否满足家长的学习兴趣和提高家庭教育水平的需求。

3. 标准化家长学校的教学方式是否多样化，是否能够激发家长的学习积极性和参与度。

4. 家长对标准化家长学校的满意度和改进意见。

评估结果:1. 标准化家长学校设施和资源较为完善，但仍需要进一步提升。

2. 标准化家长学校的课程设置基本符合家长需求，但还有待优化。

3. 标准化家长学校的教学方式多样化，但家长的参与度仍有提升空间。

4. 家长对标准化家长学校的整体满意度较高，同时提出了一些改进意见。

改进建议:1. 提升标准化家长学校的设施和资源，为家长提供更好的学习和交流环境。

2. 进一步优化标准化家长学校的课程设置，根据家长的需求和兴趣进行调整。

3. 创新教学方式，增加参与度，激发家长的学习积极性。

4. 定期收集家长的反馈意见，及时改进和调整标准化家长学校的工作。

总结:标准化家长学校在提高家庭教育水平、促进家长参与学校教育等方面发挥了积极作用。

然而，仍有一些方面需要进一步改进。

通过不断的努力和改进，标准化家长学校将能够更好地服务于家长和学生，提高家庭教育水平和促进学生全面发展。

家长学校自评报告

家长学校自评报告家长学校自评报告1首先感谢您在百忙之中抽出时间参加今天的家长学校讲座。

开学已经三周了，学校的各项工作都已经走入了正轨，今天要和大家讲的主要有以下几个问题，希望您能配合我们共同教育好孩子。

一、了解学校德育的实质，促进教育德均衡发展1、“百行德为首”，学校德育就是要培养学生良好的学习习惯、生活习惯和礼仪习惯，培养良好的道德品质和心理品质，培养强烈的责任心和关爱心，培养遵章守纪的自觉性和团结协作的自觉性，培养学生自理、自学、自律、自护和自强的精神，简单说就是教会学生做人和做事。

结合本校实际来我们开展了守班规树班风活动、争做双标兵活动、“同一个世界，同一个梦想”情系奥运活动、“五项评比”活动，本学期又开展了红领巾“自动化小队”的活动，开展各项活动旨在学生的综合素质，将来成为社会的“四有”人才。

（有理想、有道德、有文化、有纪律）2、家庭是孩子的第二课堂，父母是孩子的第一任老师，我们为孩子要做的事情很多，首先要经常和他们一起游戏，关注他们的发展状况，真正走入他们的内心世界，其次我们要把关爱与呵护变成行动，我们要尊重孩子的人格，满足他们必要的物质需要，遏制他们不合理的要求，第三把他们看作家庭中的一名成员，在他们享受权利的同时承担相应的责任，不能只给权利而不给义务。

尽管我们有精力帮他们做一切事情，尽管孩子年龄还小，我们今天的不舍得就意味着他们明天的百无一用，由此而产生一批批地“啃老族”。

（长大后靠父母养活）二、更新德育教育的理念，促进学生的全面发展1、学校德育在新的历史发展时期，教育的形式和内容面临着严峻的考验，整齐划一、大一统的教育模式，不但不能起到应有的作用反而让学生产生逆反心理，压抑着的个性像火山一样爆发出来，家庭的家长制、粗暴管理以及家长自身知识的匮乏，使得孩子的性格发生扭曲、行为异常，我们对此必须静下心来，重新审视并改变自身的教育方法，找出一条适合孩子发展的教育途径。

2、学校以教学为中心这一点儿都没错，但顾此失彼，过分强化分数，重智轻德，重理论轻实践，那样我们一定会走入一个误区，俗话说要先强调做人，再学习知识，最终才会培养出有用之才，不会做人即使是才，也是一个歪才，甚至会危害社会，我们对当今的孩子大都有一种感受，不听话、骄横任性、缺乏爱心、没责任感，对此我们不能不反思一下，是不是我们的教育出现了偏差。

全国规范化家长学校自评报告(最新)

全国规范化家长学校自评报告（通用6篇）为了全面贯彻教育方针，积极推进素质教育，根据教体局督导室4月14日会议要求，包信中心校认真开展自评工作。

现将自评开展情况汇报如下：一．精心筹备，开好自评动员会。

4月14日下午，瓮校长把14日上午自评会议精神向中心校班子成员作了详细汇报。

结合汇报境况，夏校长组织班子成员对《息县小学梯次发展管理教育教学综合评价评估细则》进行认真研读，决定复印《息县小学梯次发展管理教育教学综合评价评估细则》发放给每所村小，同时要求负责督导工作的秦华同志认真筹备，择时召开各小学校长会进行自评动员。

二．成立自评领导小组，广泛宣传。

4月16日上午，中心校召开全镇小学校长会，会上秦华同志传达了4月14日教体局督导会议精神，并带领各小学校长对《梯次评估细则》进行认真研读，结合《梯次评估细则》要求，夏校长就自评的意义、如何开展自评、针对自评中出现的问题、如何整改等提出具体指导意见，并在会上成立了以夏校长为组长、秦华、各村小校长为成员的自评领导小组。

三．精心组织，认真自评。

根据4月16日会议要求，自评共分三个阶段：第一阶段：以校为单位，针对各校实际，结合《梯次评估细则》开展自评，并把自评结果在4月23日前交中心校汇总上报督导室。

第二阶段：结合自评情况，各校按《梯次评估细则》要求分五个方面把平时工作情况。

归档，总结成绩及经验，完善工作中的不足，并针对自评中存在的问题想办法解决。

第三阶段：结合自评开展情况，形成自评报告，迎接上级评估。

四．自评取得的主要成绩。

1、学校管理更科学。

通过自评工作的开展，学校管理者能全面贯彻教育方针，积极实施素质教育，严格执行教育法规，学校发展规范更合理，年度计划更科学。

在自评工作中，班子成员团结协助，职责分明，工作扎实，校领导能深入教学第一线，指导教师开展教学活动，教学常规制度得到完善。

教师能按制度落实常规，课程开设较齐，计划得到落实，总结及时。

在平时的教学中，学校注重过程管理，检查认真，记录详实，教研氛围浓厚，平时教研能做到“五落实”。

家长学校自查自评报告

家长学校⾃查⾃评报告家长学校⾃查⾃评报告（通⽤7篇）难忘的⼯作⽣活已经告⼀段落了，回⾸这段时间的⼯作，存在的问题⾮常值得总结，需要认真地为此写⼀份⾃查报告。

我们该怎么去写⾃查报告呢？以下是⼩编收集整理的家长学校⾃查⾃评报告（通⽤7篇），仅供参考，欢迎⼤家阅读。

家长学校⾃查⾃评报告1 我校根据《xx市⼩学现代化建设办学纲要》督导评估⽅案，从学校管理、师资队伍、办学条件、教育质量等⽅⾯内容，进⾏了⾃评⾃查，现将有关情况汇报如下：⼀、基本情况 xx市萧王庙街道中⼼⼩学，座落于萧王庙街道东北侧，剡溪江畔，长寿路10号。

学校创建于1887年，风风⾬⾬已⾛过了118个春秋，具有悠久的办学历史。

校园占地⾯积13782平⽅⽶，建筑⾯积6801平⽅⽶，下设何家教学点。

xx年9⽉建筑⾯积1532平⽅⽶的陈莉影教学楼竣⼯投⼊使⽤，办学条件⼤为改善。

建有⽥径场、篮球场、排球场；拥有19只普通教室及多媒体教室、计算机教室、⾳乐室、实验室、美术室、书法室、图书室、阅览室、资料室、课件制作室、卫⽣室、电视演播室、校园⾳响控制室、⽹络中⼼等⼗余只专⽤教室；装备了校园计算机⽹络、校园⾳响系统和闭路电视系统。

现有19个教学班，857名学⽣，46名教⼯。

组织机构健全：党⽀部、教代会、团委；校长室下辖教导处、教科室、总务处、⼤队部。

师资结构合理：⼩学⾼级教师15名，占32.6%，⼩学⼀级教师12名；市⾻⼲教师2⼈，市教坛新秀5⼈；专任教师学历合格率为100%，其中⼤专以上学历37⼈，占80.4%；35周岁以下教师38名，占84.4%。

学校的办学思想：把学校办成全⾯加特⾊，把教师培训成规范加特点，把学⽣培养成合格加特长。

学校的办学⽬标：以教学为中⼼，以育⼈为根本，全⾯贯彻党的教育⽅针，⾯向全体学⽣，积极实施教育创新，全⾯提⾼学⽣素质，培养合格加特长的创新⼈才。

“团结、⽂明、勤学、创新”是优良校风。

学校致⼒于全⾯贯彻教育⽅针，围绕教育教学这⼀中⼼，抓课堂、建队伍、促科研，努⼒提⾼教学质量和办学效益，逐步改善办学条件，优化育⼈环境，以提⾼教师职业素质为根本，以规范⽬标管理为依托，以改⾰教学、创新教学为动⼒，以信息化带动教育现代化为契机，以新课程“以⼈为本”的教育理念作导向，真抓实⼲，锐意进取，推动我校教育的可持续发展。