学年度考核校长述职报告

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学校校长述职报告优秀5篇

学校校长述职报告优秀5篇

学校校长述职报告优秀5篇简明扼要的述职报告需要根据关键信息进行概括和提炼,通过书写述职报告,我可以深入分析工作中的不足,为今后的工作提供改进的方向,本店铺今天就为您带来了2024年学校校长述职报告优秀5篇,相信一定会对你有所帮助。

2024年学校校长述职报告篇1各位领导、老师们:大家好!这一学年学校无论从硬件建设还是内涵发展上都继以前又有一定程度的进步,虽没有什么轰轰烈烈的壮举,但各项工作扎扎实实,也取得了点滴成绩。

下面将学校这一年度的工作进行梳理,向各位领导及全体老师进行简要汇报。

一、教学工作通过各种方式和途径提高教师教学水平,打造高素质教师队伍。

教导处在张爱青主任的主持下抓好常规教学管理,提高教学质量。

1、外出学习。

去年安排老师到杨店子小学、明德小学学习新的教学模式,今年安排张爱青主任带领两位老师到南京洋思和东庐中学时行学习,将先进的理念与教学方法带回来,与本校实际进行结合,提高我们的教学质量。

2、骨干教师培训。

利用中午时间每周安排一次培训活动,十名年轻骨干教师进行业务学习,梳理课程标准,学习教学理论,讨论教学问题,通过培训学习,这些老师教学思想有了新的提高和认识,且不断进行改革创新,提高了教学效率。

3、教研活动。

分低、高年级两个教研组,每组每两周活动一次,主要通过课例研讨,将理论与实践相结合,依托教研室的单元整体尝试教学模式,以裴娜娜、刘艳侠两个课改实验班为主,大胆进行尝试改革,已形成比较固定的教学模式,且学生素质和教学质量有显著提高。

4、开展活动,促进发展。

围绕教育问题开展教师辩论赛,为督促老师们读书丰富知识开展聊书会,为提高教师基本功水平开展基本功大赛,通过一系列活动,促进教师业务水平的提升。

5、博客评比。

要求大家坚持写博客,以促进写作水平的提高,养成勤写XX的好习惯。

6、抓好教学常规管理工作,规范教学,提升质量。

教导处认真抓好教师备课、讲课、作业、辅导、检测等环节,避免教学的随意性,认真组织学生汉字书写大赛、口头作文比赛、期中教学质量检测等活动,保障教学规范有序进行,确保教学质量稳步提升。

学校校长述职报告5篇

学校校长述职报告5篇

学校校长述职报告5篇学校校长述职报告1. 综述本学年是我担任学校校长的第五个学年,我将向各位领导和同仁们汇报本学年的工作情况。

2. 学校概况学校是一所中小型的综合性学校,共有1000多名学生和80多名教职员工。

我们致力于提供优质的教育,培养学生的综合素质和创新能力。

3. 学校发展本学年,学校取得了以下几方面的成绩:- 学校整体升学率达到80%,平均分高于区域平均水平;- 在全市中小学科技竞赛中获得多个奖项;- 成立了学生社团联合会,丰富了学生的课余生活;- 加强了与社区的合作,举办了多项社区活动。

4. 教学质量本学年,学校注重教师培训和课程改革,取得了以下成果:- 教师参加了各种专业培训课程,提升了教学水平;- 引进了一批高质量的教学资源,丰富了课堂教学内容;- 学生的学业成绩有了显著提升,特别是在数学和英语方面。

5. 师德师风建设学校一直注重师德师风建设,本学年我们采取了以下措施:- 开展了师德师风培训和评选活动;- 教师积极参与社会公益活动,树立了良好的师范形象;- 学生评价中显示出教师的专业素养和互动能力得到了提升。

6. 学校风险管理为了保障学校的安全,我们采取了以下风险管理措施:- 定期组织安全演练,提高学生和教职员工应急处理能力;- 落实了校园安全巡查制度,确保学校环境安全;- 与公安机关建立了良好的合作关系,共同维护学校的安全。

7. 下阶段工作计划在下一个学年,学校将继续努力,实施以下工作计划:- 进一步加强师德师风建设,提高教师的教育教学水平;- 创育理念,推进课程改革;- 加强与社区的合作,举办更多具有特色的活动;- 提高学校的信息化建设水平,提供更好的教育资源。

结语在过去的一年中,学校取得了可喜的成绩,这离不开全体教职员工的共同努力。

在下一个学年,我们将继续团结一心,迎接新的挑战,为学生的发展做出更大贡献!谢谢大家的支持和配合!校长日期。

校长年度考核表个人述职报告(通用7篇)

校长年度考核表个人述职报告(通用7篇)

校长年度考核表个人述职报告校长年度考核表个人述职报告(通用7篇)在我们无暇顾及时间时,时间早已匆匆流逝,回顾过去的工作,倍感充实,收获良多,为此要写好述职报告了。

那么问题来了,述职报告应该怎么写?下面是小编为大家整理的校长年度考核表个人述职报告(通用7篇),希望能够帮助到大家。

校长年度考核表个人述职报告1尊敬的各位领导,老师们:大家好!一年来,我校认真落实上级政策,依据纲领以法治校,以人为本构建和谐,狠抓质量追求卓越。

下面从德、能、勤、绩、廉五个方面向上级领导作如下述职:一、德:这一年,对照《教师职业道德规范》的要求,坚持“诚心对人,真心做事”做人做事的准则。

“诚心对人”就是多为他人着想,将心比心。

这不但团结了同志,而且团结了校园的班子成员,因此增强了我们校园这个大团队的凝聚力和战斗力。

“真心做事”就是严格要求自己,要别人做到的首先自已做到。

作为校长,要毫不动摇地拥戴党的领导,始终带领全体教职工认真贯彻党的教育方针,努力创办人民满意的教育。

二、能:这一年,校园工作总体上稳中有进,领导班子和全体教师分工清楚,职责明确,在抓常规管理的基础上,着力突出以下的工作:一是进一步明确了校园的成长思路,那就是“立足自身,抢抓机遇,充实,提升品位”逐步丰富校园文化內涵,努力建立四地校园;二是加强对学生行为规范养成的系列教育,依据《XX小学生在校-日常规要求》,开展了德育序列化教育,努力使学生养成良好的生活习惯,来到达“树德启智养习惯,以人为本育全人”的办学目标。

三是继续加强队伍建设。

首先创设良好的工作环境,带给公平竟争的平台,让老师们工作生活的舒畅。

其次为全体老师带给学习培训的机遇,让他们的业务素质得到提高;四是加強教育教学活动,依据教改模式,改革课堂满堂讲的旧习,倡导先学后教的课堂结构,认真组织了听评课活动,教学技能比赛等促师生全面成长;五是着力改善环境和办学条件,营造良好育人环境。

在工作的同时,我也没放松业务学习。

校长年度考核述职报告范文(3篇)

校长年度考核述职报告范文(3篇)

校长年度考核述职报告范文尊敬的各位领导、亲爱的同事们:大家好!首先,感谢各位领导对我工作的大力支持与关注,在过去的一年里,我秉持着尽职尽责、安于现状、善于创新的工作理念,牢记校训使命,为学校的发展努力奋斗着。

在此,我向大家汇报我过去一年的工作情况和成果。

一、总体述职在过去一年里,学校坚持以学生为中心,深化教育教学改革,不断推动学校的高质量发展。

我们以学生培养为核心,加强师资队伍建设,注重教育教学质量,优化课程设置,健全内部管理机制,推动学校的改革发展。

二、教育教学改革教育教学是学校工作的核心和中心,我们坚持教育教学改革的方向,注重培养学生的综合素质。

我们加强师资队伍建设,提高教师的教学水平和教育教学研究能力。

我们鼓励教师创新教学方法,注重教育教学过程的优化。

我们加强学生的品德教育,培养他们的创新意识和实践能力。

我们注重学生的综合素质培养,推行素质教育,注重培养学生的实际能力和社会适应能力。

三、课程设置与优化为了更好地适应社会的发展需求,我们对课程进行了优化和调整。

我们注重培养学生的核心素养和综合能力,坚持创新教育理念,优化课程设置。

我们注重学生的学科基础,推行多样化的选修课和实践课程,让学生能够更好地进行综合素质培养。

我们注重学生的综合素质培养,优化综合实践活动,培养学生的创新意识和实践能力。

四、内部管理机制为了提高学校的管理效能,我们加强了内部管理机制的建设。

我们完善了学校的组织结构和人员配备,优化了工作流程和业务流程,提高了工作效率和管理水平。

我们加强了内部沟通和协调,加强了团队合作和集体智慧。

我们注重激励机制和激励措施,营造了良好的工作环境和团队氛围。

五、校园文化建设文化建设是学校工作的灵魂和核心,我们注重校园文化的建设。

我们注重学校文化的传承和发展,丰富校园文化内涵,形成了学校独有的文化特色和精神风貌。

我们注重学校的软环境建设,打造了一个和谐宜人的校园环境。

我们注重学校的硬环境建设,提高了校园设施的质量和水平。

2024年校长个人工作年终述职报告(4篇)

2024年校长个人工作年终述职报告(4篇)

2024年校长个人工作年终述职报告遵循教育局党委《关于对全市校级领导班子和领导干部进行年度考核》的相关要求,本人现在向全体教职工汇报本年度的述职述廉情况:一、工作完成情况过去一年,我全面贯彻教育局党委的工作部署,忠实履行岗位职责,团结领导班子与全体教职工,共同努力,圆满完成了各项工作任务。

以下为三个方面的主要成就:(一)基础能力建设显著加强,硬实力得到提升1. 通过政府投资、建设局施工,完成了校园内所有反沙路面的柏油铺设,总面积达____平方米,改善了校园路面状况。

2. 实施校园绿化,总面积____平方米,提升了校园环境。

3. 利用热力管网建设,实现了校墙外的硬化和美化。

4. 新建围墙____延长米,推动东侧场地的动迁工作。

5. 新建乐业楼书吧、勤业楼舞蹈厅等文化设施,丰富校园文化生活。

6. 实训室布局调整,增强专业实训能力。

7. 获得财政专项奖补资金和自治区技能大赛资金,用于实训设备购置。

(二)教育教学改革深入推进,软实力显著增强1. 推进数字化校园软件建设,开发了多个管理子系统,提升校园信息化水平。

2. 开展分层递进教学和学分制改革,探索适应学生发展的教育模式。

3. 实施系部制改革,明确专业发展方向,为专业建设奠定基础。

4. 开展多层次一体化社团活动,丰富学生校园生活。

5. 设立校本教研日,提高课堂教学研究水平。

6. 开展系列化阅读活动,培养学生阅读习惯。

7. 开设职普融通班,满足学生多元发展需求。

(三)开放办学力度加大,社会影响力不断提升1. 参观学习德国职业教育,借鉴先进理念。

2. 与东丽职教中心建立联盟校,开展交流活动。

3. 开展名人技师进校园活动,提升专业指导水平。

4. 吸引企业进入校园,合作开展专业社团和就业指导。

5. 成功举办职业教育活动周,加强校企合作。

6. 履行社会责任,参与农村幼儿园建设和美化工程。

7. 在职业教育发展现场会上表现突出,获得全区技能大赛主赛场资格。

8. 在全盟技能大赛上取得优异成绩,提升学校声誉。

校长述职报告(优秀10篇)

校长述职报告(优秀10篇)

校长述职报告(优秀10篇)校长个人述职报告篇一各位领导、各位同志:总结一年以来的工作,对自己所做的工作加以梳理、盘点和反思。

在梳理中发现不足,在盘点中找出差距,在反思中谋求新的增长点。

这既是一种自我激励和加压,也是一种理性的思考,更是接受领导指点,同事相助的极好机会。

请同志们批评指正,提出宝贵意见。

一、本年度学校取得主要荣誉1、我校取得了全县“316工程”督导评估第一名的好成绩,属本轮评估唯一优秀学校,荣获xx省“316”工程督导评估优秀学校。

2、我校先后被县局推荐为“xx省校本研修先进集体”、“xx省阳光体育示范学校”、“xx 省先进工会”、“榆林市实施素质教育优秀学校”。

3、xx市德育工作现场会、xx县“双高双普”动员会在我校成功召开,市县领导陈宁、马秀岚、常少民、李晓媛观摩了我校的有效德育和艺术体育现场展示,给予很好的评价。

4、20xx年xx月初,xx县教育局组织全县课改实验学校的业务校长观摩了我校的高效课堂,是对我校课改工作的充分认可。

二、本年度学校主要工作业绩1、课改工作有新进展。

学校四个教学模式在三至六年级实现了全覆盖。

我校在县局组织的全县小学校业务校长观课中进行了课改年级全开放;绥德三小、绥师附小、明德小学、马家川九年制学校组织教师观摩了我校崔欢、郝红霞老师的课堂,颇受启发;崔欢老师参加了榆林市大篷车送课下乡活动,受到教育同仁的好评。

英语、科学科目的老师们能积极探索新的课堂教学模式,在各位老师的教学案头和课堂中有着浓厚的、不同风格的“课改”味,其中,王喜莲老师运用英语“四学”模式,被授予绥德县教学能手称号。

2、教学成绩有新提高。

六年级五科成绩较为均衡,比对比学校超出7.08分,五年级语数学科有很大的提高,四年级在全县教学质量调研中取得较好的成绩,二、三年级继续保持了令人满意的成绩,一年级起步成绩良好。

3、课程建设有新亮点。

我校根据学生发展的需要及学校的'实际情况,量身定做了四个校本课程。

2024年校长个人述职报告范文(六篇)

2024年校长个人述职报告范文(六篇)

2024年校长个人述职报告范文各位领导、同仁们:上午好!身为业务副校长,我在这一学年的工作中所扮演的角色更多是统筹与协调。

因为大量的具体工作均由教务处两位主任负责执行,他们为我校的教学工作付出了极大的努力与汗水。

在此,我仅就我个人所承担的部分工作做如下简要汇报:一、作为校长的得力助手,我始终明确自身职责,定位准确,与王校长紧密配合,共同推进学校各项工作的有序开展。

同时,我积极提出合理化建议,以强烈的事业心和责任心投身于业务工作之中。

我立足本职,谦虚谨慎,充分信任并授权主任们开展工作,同时依靠全体教师共同确保学校教育教学工作的正常运转,协助校长构建了一个正常有序的教学秩序。

二、作为教师的引导者,我深知教师的责任对于教育未来的重要性,也是学校发展的关键所在。

我校校长始终坚持打造高素质教师队伍的管理理念,我在管理方面亦秉持“引领”的指导思想,包括政策导向(制度建设)、文化引领(办学理念)及人文关怀等方面。

尽管仍有不足之处,但我在以下方面进行了具体工作:1. 完善教学管理制度:我制定了完善的教师考勤、增缺课制度,修订了教师考核方案,并出台了一系列教学常规检查细则。

这些制度的出台和修订均依据上级相关文件精神,并广泛征求教职工的意见,力求做到客观、可行、有效。

我深知,要想实现管理育人、服务育人,用制度规范人、约束人、鞭策人,制度的制定首先要从教师的利益出发,维护他们的权益,解决他们的疑虑,努力为他们提供一个宽松、愉悦、和谐的工作环境。

2. 注重教师培训:我积极响应校长的指导思想,鼓励教师参加各种培训活动。

对于教育局通知的每次外出学习机会,我都积极请示校长,安排教师参加,以更新教师的教育教学理念,提高他们的自身素质。

同时,我还要求外出学习的教师回校后撰写学习心得,并在本学科范围内汇报学习情况,以促进广大教师对新课改的认同与践行。

3. 重视教师学习:我鼓励教师积极参加业务学习,将每周四定为“寨子中学学习日”,组织教师观看教学光盘并记录业务学习笔记。

2024年校长工作述职报告5篇

2024年校长工作述职报告5篇

2024年校长工作述职报告5篇2024年校长工作述职报告篇1尊敬的领导:本年度受领导的委托,我继续担任____小学副校长,分管学校教育教学工作。

回首本年度的工作,繁杂而务实,忙碌而不失条理。

在校长的领导下,在全校教师的热心支持和大力帮助下,各项工作有条不紊地顺利进行,并取得了良好的效果。

就这一年的工作向上级领导作如下述职:一、政治思想本年来,就如何踏实履行自己的职责,不负上级组织、学校领导对我的期望,使我的工作得到师生们的认可,这是我经常思考的问题,同时也深感到自己身上的担子不轻,为了更好地完成工作,我在政治思想上积极要求上进,坚持学习,关心国家大事,不断提高自身的政治思想素养,努力践行科学发展观,认真落实上级主管部门的各项政策,自学地抵制拜金主义,不参与有偿家教。

二、工作思路及体会在分管的日常工作和教学工作中,我一直严格要求自己,经过一年来的努力工作,使我又有了更深的认识。

1、以身作则是做好工作的基??从我担任副校长的那天起,我就牢牢记住:各项工作既要做“指战员”又要做“士兵”。

于是,一年来,我踏踏实实地落实上级与学校的各项工作。

在工作中,我把以身作则、兢兢业业作为座右铭。

一年来,我没有请过一天假,每天工作十多小时,我放弃了许多休息时间,经常早出晚归,我把学校当成了自己的家,对学校大大小小的工作,本人都认为是份内的事。

既做领导,又做教师,以身作则、默默工作。

有付出就有回报,我的工作获得了当地领导、群众的充分肯定,同时也得了学校其他领导和老师们的认可。

2、努力学习,提高工作水平我们常说:“要给学生一碗水,自己要有一桶水”。

我想,做学校的领导也一样,要更好地适应分管的教学工作,更好地指导、解决老师的教育、教学中碰到的学术问题,自己必须具有较丰富的业务管理能力及理论水平。

一年来,我积极组织教师不断地学习先进的教育理念,吸收教育教学的先进经验,还积极参加机关课程标准理念下的教学学习,加强对“新课标、新理念、新策略”等的学习,加强对现代信息教育的自我学习,使自己的能力不断的提高。

校长年度考核个人的述职报告(通用6篇)

校长年度考核个人的述职报告(通用6篇)

校长年度考核个人的述职报告(通用6篇)校长年度考核个人的述职报告(通用6篇)光阴如水,忙碌而又充实的工作又将告一段落了,回顾过去这段时间的工作,收获颇丰,快快来写一份述职报告吧。

快来参考述职报告是怎么写的吧,以下是小编为大家收集的校长年度考核个人的述职报告(通用6篇),欢迎阅读与收藏。

校长年度考核个人的述职报告1去年4月来到XX巷小学至今,整整10个月的时间。

300天以来,我不敢有丝毫的懈怠,兢兢业业的尽自己最大的努力做好每一件工作。

人大附中的刘XX校长曾经说过,作为一名校长做好三方面的建设工作;即硬件建设、制度建设和队伍建设,下面我就从这三方面对之前我们所做的一些事情回顾如下:一、改善与师生工作生活密切相关的硬件环境1、为方便学生拖地我们新建了拖把池16个。

并在卫生间的门口装上了手纸盒、在洗脸台的上面装上了镜子等。

2、在教师餐厅规划建设洗碗水池一个,大大缩短了教师排队洗碗的时间。

3、为二十四个教室和13个教师办公室新装了窗帘。

4、为教师休息室安装空调三台、购置双层床三张。

5、先后为教师办公室配备打印机八台,极大的优化了教师的办公环境。

二、修订教师的考评方案。

在上半年的业务量化考核中,我们首次将教研活动纳入考核之中,让我们在注重教师的业绩同时更加注重教师的业务素养的提升。

李希贵说过一个完整的评价体系应该包括教学业绩和业务素养以及满意度三个部分。

我们将按照这样的思路,逐年逐项完善评价体系。

本学期,我们将又教师的捆绑评价纳入量化考核,对教师进行班级捆绑和备课组捆绑,引导教师在工作中加强合作。

另外,在今年的教师考核名次公示中,尽最大限度的保护教师的自尊心。

用身份证的后五位数代替教师的姓名。

当然,我们做的还不够,如何将评价结果告诉老师也是我们今后需要更加慎重的一个问题。

当然在本学期的量化考核中,出现了一些小小的波折,这为我们敲响了警钟,指明了今后改进的方向那就是建立健全制度出台的程序和各项活动的评价规则;进一步加大平时各项工作、各项活动的公开力度。

关于学校校长个人述职报告5篇

关于学校校长个人述职报告5篇

关于学校校长个人述职报告5篇学校校长个人述职报告(精选篇1)各位领导、各位同仁:回顾一年来的工作,对自己在校长岗位所做的工作加以梳理、盘点和反思,这既是一种自我激励和加压,也是一种理性的思考,更是接受领导指导、同仁相助的极好机会,下面将我一年来的工作向诸位陈述,恭请领导、同行指正。

一年来,我校以“以人为本、科学管理、全面发展、学有所长”为办学理念,围绕教育局年度工作计划重点,深化课程改革,加强学生素养教育,全面提高教育教学质量,努力争创人民满意学校。

具体工作如下:一、爱岗敬业率先垂范一个学校的好坏关键在校长,作为学校一把手,我时刻严格要求自己。

实实在在的做事,堂堂正正的做人,以自己坦诚的待人态度,踏实的工作作风,为教师做表率。

坚持理论学习,了解教育发展信息,用先进的教育理论指导工作、管理教学。

在思想上,努力加强自己的政治修养,不断提高思想觉悟,增强党性观念,坚持原则,顾全大局,与上级保持一致;在学习上,经常学习党和国家的方针、政策,学习教育教学方面的专著、杂志,撰写读书笔记,不断提高自身的理论水平和工作能力;在工作作风方面,任人唯贤,平等待人,与人为善,集思广益;在学校管理上,有事业心和责任感,有比较清晰的工作思路,有开拓创新的意识和勇于克服困难的决心;在工作态度方面,能够恪尽职守,勤恳敬业,与教师同甘共苦,共同进步;在工作业绩方面,能够较好的完成上级各项任务,学校各项工作取得一定成绩,并逐步形成了学校自身特色;在统班子带队伍方面,充分调动每个领导的积极性,提出“讲政治、懂业务、会管理、敢负责”的工作要求,做到各司其职,各尽其责,同时倡导分工不分家,团结协作,民主管理,形成了班子凝聚力。

因而使班子工作从不相互推诿,遇到问题总是群策群力。

在领导的带动下,教师之间互帮互学,友善相处,形成和谐的校园氛围。

二、以人为本科学管理1.建立健全规章制度,以制度约束人,根据上级文件和局党委要求,结合学校实际,相继出台了各项管理制度,包括部门职责、教学管理、班级管理、学生管理、后勤管理、安全管理等,进一步完善了《教学常规管理规定》。

校长工作述职报告(通用15篇)

校长工作述职报告(通用15篇)

校长工作述职报告校长工作述职报告(通用15篇)校长工作述职报告1下面,我将对一年来的工作,从自身素质的提高,管理机制的完善,校园文化建设,落实规范要求、实施素质教育,促进学生全面发展等方面向各位领导、同志们作如下述职。

一、加强自身修养,丰富完善自己。

一年来,我进行了深刻的认识和学习,进一步坚定了全心全意为人民服务的思想信念,始终以科学发展观作为自己行动的准则,工作中时刻提醒自己,校长一任,出成绩一方。

要堂堂正正做人,坦坦荡荡做事,扎扎实实工作,兢兢业业从教,为努力办好使人民群众满意的教育而不懈努力。

在工作中,我始终坚持以一个共产党员的标准来严格要求自己,时时处处以身作则,严于律已,恪尽职守。

为不断提高自己理论上的成熟性,政治上的坚定性和敏锐性,思想道德上的纯洁性,工作管理和决策上的合理性、科学性,我能积极带头认真组织参加各类政治学习和业务学习,在学习中,能把所学理论与自己的思想认识和实践活动两者结合起来,进行探讨和钻研,坚持用理论来指导自己的实践,用实践去证实自己对理论的认知,做到从理论中来,到实践中去。

在学校事务管理中,我一贯坚持民主集中制原则,严格按照领导干部廉洁自律的要求办事,实行政务公开,执行财务公开制度,不以权谋私,不独断专横,始终以集体利益为主,从大局利益出发,秉公办事,求真务实,坚持走群众路线,推行以人为本的管理思想,树立团结和依靠广大教职工,同心同德,齐心协力,才能办好教育的思想意识,在自己的工作岗位上埋头苦干,奋勇前进。

二、创新活动形式,促进学生全面发展。

努力探索以主题班会、年级会、校会,以团课、思想品德课、实践活动为载体,以演讲、辩论、团队活动为形式,以挖掘闪光点,激励促进为手段,以自我管理,自我教育为主渠道的学生思想品德教育和安全教育的长效机制,促进学生生动活泼地健康发展。

学生思想活跃、心理健康、积极进取,形成了良好的学风。

树立“三个还给”的理念,成立了音乐、美术、体育等艺术兴趣小组,指派有专长的老师负责指导训练,做到了有时间、有计划、有任务、有场地。

校长年度考核述职报告(5篇)

校长年度考核述职报告(5篇)

校长年度考核述职报告(5篇)校长年度考核述职报告(精选5篇)时间早已匆匆流逝,回首这段时间的工作历程,我们收获了感动和成长,该是好好写一篇述职报告了。

下面小编给大家带来关于校长年度考核述职报告5篇,希望会对大家的工作与学习有所帮助。

校长年度考核述职报告(篇1)各位领导,各位同事:大家好!本人自去年x月__日被任命为校长以来,“做好自己该做的事”这句话始终深深地印在我的脑海里,成为自己追求的工作目标,也尽可能地进行实践。

现将一年来的个人工作进行简单地罗列,汇报如下:一、以身作则“学校好与坏,全靠校长带。

”我深深地认识到自己在学校中的带头作用。

而“班多教师少”的情况使我校的出勤工作成了重中之重,一位教师请假就意味着人人包班。

为此,我严格落实中心小学的《__实施细则》,实行上午签到、下午签退的制度,要求每位教师在上午7:40前到校,4:25放学后方可离校,值班教师全天不离校。

要正人,必先正己,要求教师做到的,自己要首先做到。

本人在一学年中坚持早到晚退,以自身的榜样为全体老师起到应有的带头作用,促使全体教师都能遵守作息时间,为学校各项工作的正常开展提供了根本保证。

在教师整体工作量较重的情况下,我始终尽最大可能地减轻教师的工作负担,默默地把学校的一些工作自己单独完成,以身作则,为全体老师做出榜样。

二、服务师生自始至终我把校长定位于服务师生的理念,坚持做好服务师生的本职工作。

负责教务的陈惠万老师是个新手,对于教务工作还不够熟悉,我总是跟他坐下来一起探讨,按时保质保量完成上级交给的任务。

在教科书循环使用的实施过程中,我在参照上级实施方案的基础上,结合自己的想法进行设计操作,和老师们共同做好这项工作。

当老教师在创建博客遇到困难时,我及时地给他们指导,尽可能地提供帮助。

在落实寄宿生的“青菜工程”时,我也按照教师人数轮流负责到市场买菜,减轻老师的工作,为寄宿生的生活提供方便。

只要老师和学生存在什么困难,我都尽自己最大的能力为他们服务,使他们能够更好地工作和学习。

校长考核述职报告5篇

校长考核述职报告5篇

校长考核述职报告5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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校长年度考核的述职报告范文(精选11篇)

校长年度考核的述职报告范文(精选11篇)

校长年度考核的述职报告范文(精选11篇)校长年度考核的述职报告范文(精选11篇)每一天的时间都非常珍贵,回顾这段时间以来的工作,收获颇丰,制定一份述职报告吧。

好的述职报告都具备一些什么特点呢?以下是小编为大家整理的校长年度考核的述职报告范文(精选11篇),仅供参考,大家一起来看看吧。

校长年度考核的述职报告1根据教委办工作安排,现将四年的学校管理工作和校长岗位的任职情况加以梳理、盘点和反思,并接受各位领导和老师指正,为以后定下了更明确的工作目标。

主要工作汇报如下:一、思想政治表现作为一名普通的人民教师,平凡的我始终怀着对人民教育工作的满腔热忱,对教育事业无私奉献的坚定信念,认真贯彻落实科学发展观,坚决拥护党的路线方针政策,模范遵守国家法律法规,在岗位上潜心钻研,忘我工作。

我真诚地爱我们的每一位孩子和老师。

工作中,我会不断追问,什么是真正的教育,办怎样一所学校才可以实现真正的教育?我们现在是否在实现真正的教育?因为有了这些追问,才使我的工作和生命更有意义。

在菌柄小学工作的这些年我非常幸福,我觉得这小小的四亩多的土地上有做不完的工作。

在这里,我可以用我的知识、智慧、情感和我一生中最旺盛的精力和体力,为这所学校留下一些或许对未有用的东西。

二、加强理论修养,不断提高自身水平在抓学校管理之前,我清楚的意识到我必须有更多的知识和能力。

因此在加强学校各方面建设的同时,自己也不断加强自身修养,不断提高自己的理论水平和教育教学水平,20xx年1月取得福师大教育学专业本科学历进修。

多篇论在市、镇汇编交流,参加由教委办教务组主持的镇级题《新程背景下小学数学计算教学的研究》,多次在镇工作总结会中作汇报交流,获得过泉州市级骨干教师、教学点青年教师能力大练兵“堂教学能手”、镇优秀教师、XX市体育教育先进工作者等荣誉称号。

三、主要工作举措几年,我始终和我们的老师坚持“以人为本,关爱学生”的办学理念,以“活动提素质,特色求发展”为办学目标。

校长述职样本(四篇)

校长述职样本(四篇)

校长述职样本校长述职报告一、工作概况自去年担任本校校长以来,本人已履职满一年。

在此期间,我秉持高度责任感与使命感,引领全校教职员工,致力于推动学校全面发展,深化教育教学改革,着力提升教育质量,为学生的全面发展与未来成长奠定了坚实基础。

现将过去一年的工作概况汇报如下:1.1 教育教学工作在教育教学领域,我始终坚持“以学生为中心”的核心教育理念,积极倡导并推动教师群体参与现代教育教学改革,鼓励教师在教学方法、课程体系及学生评价体系等方面勇于创新,积极探索。

我们成功引入了先进的教育理念与现代技术手段,丰富了教学资源,拓宽了教学视野,有效提升了学生的学业成绩与综合素养。

1.2 学校管理在学校管理方面,我高度重视发展规划的落实与执行,构建了一套科学、合理、高效的管理体系。

我们强化了对教职员工的培训与管理,有效提升了他们的专业素养与服务水平。

同时,大力推进信息化管理进程,优化了学校内部运作流程,显著提高了工作效率。

我们还加强了与家长及社会各界的沟通与合作,营造了和谐、积极的校园文化氛围。

二、工作亮点在过去一年的工作中,我尤为注重以下几个方面的努力与探索,并取得了显著成效:2.1 教育教学质量提升我们深入实施教师专业发展计划,鼓励教师积极参与教学研究与实践创新。

同时,我们强化了对学生的个性化辅导与关怀,有效激发了学生的学习兴趣与积极性。

在各类学科竞赛中,我校学生屡获佳绩,为学校赢得了广泛赞誉。

2.2 学校建设与管理优化我们积极争取政府及社会各界的支持,大力推进教育设施建设与更新。

我们改善了学校的教学生活环境,加强了校园安全保卫工作,确保了师生的人身安全。

同时,我们加强了财务管理与资金运作能力,为学校的可持续发展奠定了坚实基础。

2.3 发展与合作深化我们积极拓展与其他学校及教育机构的合作与交流渠道,搭建了资源共享与互联互通的平台。

我们与家长、社区、企业等各方保持了密切联系与合作关系,实现了教育资源的优化配置与高效利用。

2024年校长年度述职报告范本(6篇)

2024年校长年度述职报告范本(6篇)

2024年校长年度述职报告范本各位领导、同志们:大家好!今天和大家一起回顾xx年来的工作,谈xx年工作设想,恳请大家提出建议,以改进我们的工作。

xx年工作回顾。

一年来,在各级领导的关心和支持下,在社会各界和广大家长的配合下,紧紧围绕县文教局xx年工作重点,以学习盘锦经验为契机,努力改善办学条件,提高教师素质,深化课堂教学改革,打造高效课堂,实施精细化管理,培养学生的良好习惯,学校的各项工作稳步提升。

现汇报一、改善办学条件。

xx年我校定为项目校,在县教育局和xx镇中心总校、xx村委会的鼎力支持下,按照上级有关要求,跑遍各相关单位,积极为项目校建设做好各项准备工作,周六、日坚守工作岗位,监督工程质量,协调周边关系,使工程按计划顺利实施。

今年一座崭新的教学楼将拔地而起,暑假后将投入使用。

在做好项目校各项准备工作的同时,积极改善学校办学条件,购置教师办公桌椅12套,单人床8个,新购电脑3个,复印打印机一台,为教师办公创造了良好的条件。

二、加强两支队伍建设。

1、加强领导班子建设。

团结务实的领导班子是学校发展强有力的保证。

首先要求领导班子成员率先垂范,以身作则,乐于奉献,要求老师学生做到的自己首先做到。

二是树立服务意识,一切工作围着师生转,积极为教育教学服务,为师生创造一个良好的工作环境和学习环境,竭尽全力为师生排忧解难。

三是对班子成员明确分工,各司其职,各负其责,既分工又合作。

四是要求班子成员深入课堂一线,及时了解课堂教学情况,反馈学校工作落实情况。

2、加强教师队伍建设。

(1)、抓教师职业道德。

以学习盘锦为契机,引导全体教师用魏书生老师积极的人生观和价值观武装自己的头脑,多学习、少抱怨,时刻保持人民教师的良好形象,为人师表。

以脚踏实地、乐于奉献的工作态度,淡泊明志、甘为人梯的精神境界,以自己高尚的人格教育和影响学生。

懂得肩上的重任,把教育当成一种事业,把“学习、工作、助人、尽责是享受”当成价值追求,敬业爱生。

学年度校长述职报告范文(三篇)

学年度校长述职报告范文(三篇)

学年度校长述职报告范文尊敬的各位领导、老师、家长和同学们:大家好!首先,我感谢各位长期以来对我工作的支持和关心,也感谢全校师生在过去的一年里的辛勤努力和付出。

我作为学年度校长,今天非常荣幸向大家述职,回顾过去一年的工作,并展望未来的发展。

回顾过去一年,学校取得了许多成绩和进步。

首先,我们在教学方面继续深化教育教学改革,加强教师队伍建设。

我们采取多种方式,不断提高教师的教学水平。

定期组织教师参加培训、研讨活动,不断提升教师的专业素养和教学能力。

同时,我们致力于提高学生的综合素质,在课堂教学之外,充分发挥学校特色,开设了一系列丰富多彩的课外活动,如科技创新活动、英语演讲比赛、社会实践等,为学生提供了更广阔的发展空间。

在学科竞赛方面,学校连续多年保持了良好的成绩,多名学生获得了省级及以上的奖励,表现出色。

其次,在学生管理方面,我们注重培养学生的创新精神和实践能力。

我们推行学生自治工作,鼓励学生积极参与学校管理和活动策划,培养他们的组织能力和团队合作意识。

通过班级管理、学生会、社团活动等方式,为学生提供了更广阔的展示和锻炼平台。

通过这些努力,学生的综合素质明显提高,他们的创新思维和实践能力得到了有效的培养。

再次,在家校合作方面,学校一直积极推进家校共育工作。

我们通过家长会、家长讲座等方式,加强了家校之间的沟通与交流,共同关注学生成长的发展。

学校与家长之间建立了紧密的合作关系,为学生提供了更好的成长环境和支持。

同时,学校也加强了与社区以及相关机构的联系,推动学校与社会的互动,为学生提供更多的实践机会和资源。

当然,尽管过去一年学校取得了一些成绩,但也存在着一些问题和不足。

首先,学校的设施和教学条件还需要进一步改善。

尽管我们在教学设备和体育设施方面有所投入,但仍然无法满足学生和教师的需求。

其次,师资队伍建设还有待加强。

目前,学校的教师队伍中的年轻教师和高层次教师比例还不够高,需要进一步加大培养力度,提高教师的整体素质。

学校校长年度工作的述职报告(精选9篇)

学校校长年度工作的述职报告(精选9篇)

学校校长年度工作的述职报告学校校长年度工作的述职报告(精选9篇)时光在流逝,从不停歇;万物在更新,而我们在成长,回顾坚强地走过的这段时间,取得的成绩实则来之不易,需要认真地为此写一份述职报告。

但是却发现不知道该写些什么,下面是小编为大家收集的学校校长年度工作的述职报告,仅供参考,大家一起来看看吧。

学校校长年度工作的述职报告篇1尊敬县局领导、各位同事:大家下午好!根据局党组的安排,我现在就学年工作向各位做述职报告,请予审议。

说实在的,我们天天在一起,不想多说,也说不好,没做什么惊天动地大事,如果说有些成效,那肯定是领导与同事理解支持、精诚合作的结果。

我总是想着要以身作则我坚持周一清晨到校,周五最后一个离开学校,天天住校,上下午按时签到,三餐和师生们一道很少外出,除了挂职学习很少出差,每天清晨早起巡视教室,每天出席早操和课间操,每天至少三次巡视教学楼和校园(包括食堂、厕所、公寓、园林和围墙),每周至少两次夜间督寝哪怕是暴雨,经常走访教师备课室。

与大家在一起并了解情况是我所有工作的出发点。

我始终坚持召集每周五的行政例会,经常参加教学例会、德育例会和后勤例会,与大家一起研究工作。

我宁愿得罪亲朋好友,也不违背原则照顾他们的生意;我宁愿违背自己情感,也要坚持原则,没有因为自己的好恶亲疏而耽误学校工作;我没有因私动用公款招待客人;我宁愿少睡觉也要多想点子,节约学校开支;我带头遵守学校行政分工和工作流程,特别是决策流程和审批流程。

我总是想着要民主治校,科学决策,不知大家家是否满意?学校行政分工仔细具体并公开发布,行政流程公开并执行到位,学校的决策都要经过调研听证,有的事情征求了中层包括班主任和教研组长的意见,有的事情直接召集教工代表学生代表听取意见,有的事情个别交流敲鼓听音投石问路,时刻关注群众呼声,当然也决不迁就不正确的意见。

凡是学校决策的大事最终都以学校文件的形式发布,教工大会上解读宣传、张贴到签到室和上传学校网站。

校长年度考核述职总结(3篇)

校长年度考核述职总结(3篇)

第1篇尊敬的各位领导、同事们:时光荏苒,转眼间本年度的工作已接近尾声。

在此,我向各位领导、同事们汇报我一年来的工作情况,并对年度考核进行述职总结。

一、工作回顾1. 加强学校领导班子建设本年度,我始终坚持党的教育方针,认真履行校长职责,努力加强学校领导班子建设。

通过开展民主生活会、党课学习等活动,提高了领导班子成员的政治觉悟和业务能力。

2. 提升教育教学质量我高度重视教育教学工作,努力提高教育教学质量。

一是加强教师队伍建设,通过开展教师培训、教学研讨等活动,提升教师教育教学水平;二是优化课程设置,注重培养学生的创新精神和实践能力;三是加强教学管理,确保教学秩序井然。

3. 丰富校园文化生活为了丰富学生的校园文化生活,我积极组织各类文体活动,如运动会、艺术节、演讲比赛等,让学生在活动中展示自我、锻炼能力。

4. 加强学校安全管理我始终把学校安全工作放在首位,建立健全安全管理制度,加强安全教育,确保师生人身安全。

5. 推进学校信息化建设为了适应时代发展,我积极推进学校信息化建设,提升学校教育教学水平。

一是加强校园网络建设,实现无线网络全覆盖;二是开展信息化教学培训,提高教师信息化教学能力。

二、存在问题及改进措施1. 存在问题(1)部分教师教育教学水平有待提高。

(2)学校经费投入不足,影响部分项目开展。

(3)学校管理水平有待进一步提高。

2. 改进措施(1)加强教师培训,提高教师教育教学水平。

(2)积极争取上级支持,加大经费投入。

(3)完善学校管理制度,提高学校管理水平。

三、展望未来在新的一年里,我将继续努力,以更高的标准、更严的要求,推动学校各项工作再上新台阶。

具体措施如下:1. 加强领导班子建设,提高领导班子的凝聚力和战斗力。

2. 深入推进教育教学改革,提高教育教学质量。

3. 加强校园文化建设,丰富学生校园生活。

4. 加强学校安全管理,确保师生人身安全。

5. 积极争取上级支持,加大经费投入。

最后,感谢各位领导、同事们在过去一年里对我的关心、支持和帮助。

校长年度考核述职报告模板(3篇)

校长年度考核述职报告模板(3篇)

校长年度考核述职报告模板尊敬的各位评委,各位领导:大家好!我是某某某学校的校长,今天非常荣幸能够在这里向大家汇报过去一年的工作。

经过全校师生的共同努力,我校在这一年取得了一定的成绩,同时也出现了一些问题和挑战。

下面我将从以下几个方面对过去一年的工作进行回顾和总结。

一、办学理念和目标我校一贯秉持以人为本、全面发展的办学理念,始终坚持素质教育的目标,并将其贯穿于学校各项工作中。

在过去一年中,我们注重培养学生的综合素养,特别是注重学生的创新能力和实践能力的培养。

我们积极推进“素质教育+学科教学”的模式,通过开设各类兴趣课程和实践活动,努力提高学生的综合素质和综合能力。

二、教学质量和教学改革在教学方面,我们一直坚持以学生为中心,注重培养学生的自主学习和思考能力。

我们加强了教师的培训和专业发展,提高了教师的教育教学水平。

同时,我们加大了对教学资源的投入,购买了一批现代化的教学设备和教材,为教师和学生提供了更好的教学条件。

在教学改革方面,我们积极推进以课程改革为核心的教育教学改革。

我们组织了一系列的课改活动,如开展研讨会、教学观摩和示范课等,激发了教师的教学热情,提高了教学质量。

我们还注重发挥学科特色,推行学科交叉和融合教学,培养学生的综合能力。

通过这些措施,我们取得了一些成果,但也存在一些问题和不足,需要进一步加以改进。

三、学生管理和德育工作学生管理和德育工作一直是我们学校重视的工作之一。

过去一年,我们坚持全面育人的原则,注重学生的全面发展。

我们重视学生的思想道德教育和公民教育,组织了一系列的校园文化活动和社会实践活动,培养学生的社会责任感和团队合作精神。

我们还注重家校合作,与家长建立了密切的联系,共同关注学生的成长和发展。

然而,我们也意识到,在学生管理和德育工作中仍存在一些问题。

一方面,学生的道德观念和行为规范还有待进一步提高,一些学生存在逆反心理和不良行为。

另一方面,家庭教育对学生的影响也不容忽视,我们需要更多地加强与家庭的沟通和协作,共同为学生成长营造良好的环境。

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学年度考核校长述职报告
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时光如白驹过隙,稍纵即逝,不觉中,一年又将过去。

这其中,我在上级领导和教导、总务、全体教师的关心支持下,各项工作得以进展有序。

坚持把发展作为主题,以全面提高教学质量作为主线,以教育教学改革作为动力,以德育为首的育人理念,全方位地打造育人平台,努力构建和谐校园。

现将一年来的工作简单汇报如下:
一、形成合力,凝聚学校领导班子
1、以“团结、勤政、廉洁、务实、高效”为目标。

实行分级管理,分工负责,团结协作的原则。

要求教师做到的事,自己先做,充分发挥领导的示范作用。

一年来,我每周日到校,周末最后离校,中午也经常与值日教师在一起,及时了解教师的思想动态。

坚持每周日晚开例会、一月一次校务会制度,贯彻“集体领导,会议决定”的要求,做到了大事研究,中等事讨论,小事通气。

建立了一支“思想素质过硬,管理思想先进,工作能力突出,协作精神优良”的领导班子队伍。

2、实施人本管理,缩短与教师的心理距离,全校
上下形成合力。

首先,我用柔性政策创造具有亲和力的学校人文生态环境,使师生心情愉悦,工作学习有动力。

克服偏见,对所有的同志一视同仁,不用固定的眼光看人,遇事经常换位思考,心胸宽广,宽容大度。

其次,不仅关心教师的物质需求,更关注他们的精神、家庭需求,如教师生病了,我及时探望,并给以力所能及的帮助;教师的子女入学,我也通过各种途径帮助解决。

3、加强民主管理和行风廉正建设。

一是加强民主管理。

学校各重大事项,我积极与学校班子成员相互探讨,充分发挥集体的智慧,对教师提出的各项合理化建议,认真考虑,采纳利用。

二是节约办学,财务管理民主公开。

每期帐目的稽核向全体教师公开,各项开支发票接受教师阅览监督。

三是加强校务公开,对各有关重要事项在校务公开中进行公开,接受教师和社会的监督。

二、齐心协力,共创区督导先进校
11月,尧都区教育督导室对我校创建“尧都区教育督导评估先进学校”进行评估,评估过程中,我校的常规管理和办学成效得到区验收组一致赞扬,肯定了三点办学成效:一、领导班子善学、勤学、能干,办学理念新、工作实事求是。

二、学校办学条件日臻完
善、环境优雅、人文和谐。

三、充分发挥激励评价机制,推动师生健康成长。

评估组鼓励我校要抓好内部管理和学校硬件建设,全心打造质量乐小、现代乐小、品牌乐小。

获“尧都区先进单位”的殊荣,它凝聚着全校教师的辛勤汗水,凝聚着学校班子团结一致、孜孜以求的不倦精神;是学校综合办学水平和办学实力的体现;是将学校打造成枕头联校强校的名片。

使得学校逐步赢得社会的认可和家长的青睐,推动学校办学规模和各项工作的不断发展。

三、夯实四项工作,育人成效得提高
1、质量立校,科研兴校
我始终牢牢树立“教育质量是学校生命线”的意识,全体教师确立“以质兴校”“质量立身”的观念,增强抓好教育质量的责任感。

坚持以抓好校本教研、夯实每节课和加强质量监控等措施,借助远教工程以扎实有效的实际行动落实在过程性的工作中,努力提高教育质量。

一年来,虽然还有部分薄弱的科目,但整体的教育质量均得到提高。

2、常规常抓,规范管理
各项常规工作齐头并进,长抓不懈是学校规范运转的体现,是管理效率高低的体现。

学校始终遵循过程性管理的原则,时刻加强各项常规工作,认真做好
资料的收集与整理,规范管理。

3、拓宽载体,以德育人
健全的人格需要良好的品德。

我始终坚持让学生在活动中、在参与中接受品德教育作为提高德育实效的最好途径,努力拓宽教育载体来推动学校德育工作的开展。

教育活动;开展“学会感恩、知恩回报”专题教育活动;举行三好学生、优秀队员、优秀班队干表彰大会,树身边榜样等的教育活动等。

从细节处扎实地培养学生良好的思想品德,使得学风建设日趋优化。

4、素质教育整体推进,特色教育成效得凸显
一年来,学校坚持学科课程为主,活动课程为辅,积极开展兴趣小组活动,培养学生的特长。

扎实开展作文、奥数、泥塑、书法、美术等兴趣小组,培养了一批具有一定特长的学子,在联校举行的六一活动竞赛中荣获二等奖。

四、加强民主管理和行风廉正建设
一是加强民主管理。

学校各种大事项,与班子成员相互探讨,充分发挥集体的智慧,对教师提出的各项合理化建议,能认真考虑,采纳利用。

二是节约办学,财务管理民主公开。

每期帐目的稽核向全体教师公开,各项开支发票接受教师阅览监督。

三是加强校务公开,对各有关重要事项在校务公开中进行公开,
接受教师和社会的监督。

五、个人学习、工作表现和不足
本人在工作中虽未任劳任怨,但却也勤勤恳恳,我始终带着一份责任心和踏实耐劳的精神,认真履行着自己的职责。

工作中我始终坚持团结合作的重要性,尽量严格要求自己,带好头,起表率。

“不满足是向上的车轮”,在工作中我将树立终身学习的理念,多阅读书籍和网上资源,增强自己的文化底蕴,加强教学基本功的训练,使自己在教育理念、管理能力、教育教学技能方面等稳步提高。

在取得一点成绩的同时,我还存在许多的不足,虽干劲余,但开拓创新精神不够;对教师深入不够,关心不够等许多缺点,希望大家多提宝贵意见,本人也将在以后的工作中不断完善自我。

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