标书制作流程培训(全套)

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标书制作全套流程及范本

标书制作全套流程及范本

标书制作全套流程及范本
标书制作是企业向招标单位展示自身实力、优势、能力和信誉的重要方式。

而标书的质量和内容直接影响投标成功率。

下面简要介绍标书制作的全套流程及范本。

标书制作流程:
1. 审读招标文件,了解招标需求和要求;
2. 制定标书制作计划,包括时间安排、任务分配等;
3. 收集资料,包括企业介绍、项目经验、相关证明材料等;
4. 确定标书结构,包括封面、目录、正文等;
5. 撰写标书正文,必须包括企业实力、运营能力、技术实力、丰富经验等方面;
6. 审查和修改标书,确保内容完整、准确、合规;
7. 设计排版,使标书呈现美观、统一和专业;
8. 打印、装订与投递。

标书制作范本:
封面:包括项目名称、招标人、投标人、投标时间等信息。

目录:标明标书内容以及所在页码。

正文:包括以下几个部分。

1. 企业介绍:包括企业名称、经营范围、注册资本、人员组成、管理体系等。

2. 项目经验:基于过去参与过的项目,在投标的项目方向上,经验和设备能力的应用情况、是否已实现成功的业绩、实行的总计划来展示企业的既有能力。

3. 技术实力:陈述企业坚实的技术实力、独立研发和开发方案以及所拥有的专利项目、专有技术等。

4. 运营能力:包括财务和项目管理能力、风险控制能力、市场营销能力等。

5. 资质证明:包括营业执照、税务登记证、组织机构代码证、
资质证书等。

进一步说,高质量的标书能凸显企业的实力和专业性,充分展示企业的优势。

在制作标书时应注意规范、透明、真实和准确,同时也需要符合招标文件的规定。

标书制作流程培训技巧(全套)自用ppt课件

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3
三、阅读标书
认真阅读招标文件2-3遍,对招标文件个别条款不明确的,应及时与招 标机构沟通,标示出重点部分及必须提供的材料,最好建立个备忘表 (有些材料必须得提供,否则会导致废标); 思考以下问题: 1.招标人是哪个单位? 2.哪些是控标点?(评分标准中的得分点) 3.报价有哪些要求? 4.哪些材料需要及时处理? 5.是否需要寻求合作伙伴? 6.是否需要厂家授权? 7.哪些要求我司达不到? 8.装订密封、份数要求 9.业绩要求(合同)、财务报表? 10.是否参与此次投标?
3.1 现场报名:需携带报名所需的资质文件及报名费用到指定地点进行报名。 报完名后,向招标代理机构索取招标文件和发票或收据。
3.2 线上报名:1)运营商或招标代理机构的电子招标系统;2)邮件形式 4.报名时间:项目审核确定参与后,尽快报名
2
二、报名费用和保证金的缴纳
1.报名费用缴纳方式:现金缴纳、银行转账、微信、支付宝。 1.1 现金缴纳:需要委托代理人携带招标文件规定的报名费用到招标文件要 求的指定地点进行现场缴纳并索取发票或收据。 1.2 其他方式:采用转账或电子方式交费的应当按照招标文件要求备注项目
在标书制作前,对于标书内容常要填空的名称(如公司名称、投标人、日期、投 标项目、项目编号等)单独提供制作一个文件(格式与投标文件要求格式一致), 这样可实现快速复制,提高效率且可以保证所有的制作日期时间显示均一样。
如:
授权代表姓名:
投标人名称:*******有限公司 (公章)
日 期: 20**年 0*月 **日
一般包括投标函、资格审查材料、业绩、产品授权书、法人授权书、交货 期、商务承诺书、商务部分应答、商务偏离表等、保证金要严格按照标书内容要 求及顺序编写。
保证金要在投标截止日之前,按照要求提前办理

标书制作流程(详细)

标书制作流程(详细)

标书制作流程(详细)标书制作是一项重要的工作,对于企事业单位来说,它不仅是向相关部门或机构展示自身实力的一种方式,更是争取合同、项目或投标的重要途径。

标书的制作需要经过一系列的步骤和流程,下面我们详细介绍一下标书制作的流程。

第一步:准备阶段在准备阶段,主要是明确制作标书的目的和要求,准备相关材料和资源。

首先,我们需要详细了解招标文件或投标要求,包括格式、要求、提交截止时间等。

然后,收集与标书内容相关的材料,包括企业简介、资质证书、项目经验、技术方案等。

同时,确保所有材料的真实、准确和完整。

此外,制作团队也需要协调好各自的工作分工和时间安排。

第二步:分工协作在分工协作阶段,制作团队需要根据标书内容的不同进行明确的分工。

例如,可以将标书内容分为企业简介、项目经验、技术方案和商务部分等,然后分别由团队成员完成。

同时,需要协调好每个成员的工作进度,确保各个部分的完成时间和质量。

第三步:撰写内容在撰写内容阶段,制作团队需要根据分工计划,对各个部分进行内容的撰写。

在撰写过程中,要注意语言简练明了,逻辑严谨,表达准确清晰。

同时,还需要遵守相关的规范和要求,如字数限制、格式要求等。

第四步:排版设计在排版设计阶段,制作团队需要将撰写好的内容进行排版和设计。

首先要确定标书的整体风格和版式,包括字体、字号、行距、段落间距等。

然后,根据标书内容的特点,进行适当的排版设计,使得内容更加易读和美观。

第五步:审校修改在审校修改阶段,制作团队需要对整个标书进行仔细审查和修改,以确保标书的质量和准确性。

在审校过程中,要检查标书中是否存在语法错误、表达不清等问题,并及时进行修改。

同时,也要注意标书的格式和排版是否符合要求。

第六步:打印装订在打印装订阶段,制作团队将完成的标书进行打印和装订。

在打印过程中,要注意选择合适的纸张和打印质量,以确保标书的印刷效果。

在装订过程中,要根据标书的页数和要求选择合适的装订方式,如胶装、骑马钉装、错链装等。

《标书制作流程培训》课件

《标书制作流程培训》课件
《标书制作流程培训》 PPT课件
在这个《标书制作流程培训》PPT课件中,我们将一起探索标书制作的全过程, 并学习如何制作出高质量、有竞争力的标书。让我们一起来开始吧!
导言
本节将介绍培训的目的、培训对象以及整个标书制作流程的概述。我们将明确学习重点,并为学员引入整个课 程的大局览。
标书制作流程概述1 Nhomakorabea标书制作流程图
通过一个流程图,我们将帮助大家了解标书制作的整体流程,并明确每个环节的作用与重要 性。
2
各流程环节详细介绍
我们将详细介绍每个流程环节的具体内容,包括竞争对手分析、竞标信息收集、标书策划、 标书撰写、标书审查、以及发送标书和后续跟踪等。
标书策划
在这一节中,我们将学习如何确定价值主张、进行标书创意设计以及组织标书的内容。这些步骤对于标书的成 功至关重要。
标书撰写
在这一节中,我们将介绍标书撰写的核心要素。学员将掌握语言表达准则, 了解常见的写作错误,并掌握标书排版的要点。
标书审查
本节将介绍标书审查的重要性,并提供审查要点以及审查过程中需要注意的 事项。标书审查是确保标书质量的关键步骤。
其他问题
标书电子版与纸质版的 异同
我们将讨论标书电子版和纸 质版的区别,并帮助学员理 解何时使用每种版式。
常见问题解答
本节将回答学员们常见的问 题,帮助他们更好地理解标 书制作的流程和技巧。
学员提问
学员们有任何问题都可以提 问。我们将尽力解答并帮助 他们更好地理解与应用所学 知识。
总结
本节将回顾本次培训的要点,提供后续工作的指引,并对学员们参与课程的 评估反馈进行总结。

标书制作流程培训(全套)

标书制作流程培训(全套)
6.審查開標檔書寫格式是否與招標方的要求一致
7.互審過的文檔要重命名,例如**11,**22,**最終。
8.各個文檔要詳細命名,並存放清楚。
八、標書列印、裝訂
1.列印標書,按招標檔要求列印標書正本、副本、封面,封條,報價一般在 公司列印即可。
2. 需檢查排版是否有錯亂,確認後才可列印 3.錯誤的紙質文檔應帶回公司作廢處理 4.圖片需彩打,其他文本黑白即可 5. 認真核對有無缺頁、夾頁、順序顛倒、頁面倒轉現象。 6.對於大專案需列印一份給投標代表使用 7.列印後需及時徹底刪除文檔 8.按照招標檔要求和實際情況,進行打孔裝訂或膠裝。
3.目錄儘量做到詳細明瞭,便於評標者迅速查找關鍵點
4.若要提交電子版的投標檔,需設置好目錄索引
其他注意事項
1.日期:一般寫從購買標書日起至投標當日,其他日期不行。
2.每一級標題之後需落款,投標單位、投標代表、日期(根據招標檔和排版 美觀而定)
3.需要投標代表簽字和法人代表簽字的,不能用印刷體
4.對於是掃描檔的,需插入“與原件一致”字樣
5.對於有手寫處、投標單位名稱、“與原件一致”需蓋公章
6.有蓋章的掃描件圖片需設置灰白
7.在製作標書過程中要時刻保存,檔命名清楚明瞭
六、編輯技巧
1.製作標書常用的內容
在標書製作前,對於標書內容常要填空的名稱(如公司名稱、投標人、日期、投 標專案、專案編號等)單獨提供製作一個檔(格式與投標檔要求格式一致),這 樣可實現快速複製,提高效率且可以保證所有的製作日期時間顯示均一樣。
2.1 保證金不能及時到賬而錯過時間廢標。
2.2 匯款完成後內應打電話諮詢招標機構是否保證金已到賬 。
2.3 保證金匯款回單必須掃描交給製作標書人員,並按招標檔要求密封 。

标书制作流程培训公司课件

标书制作流程培训公司课件

修改和完善
根据审核结果,对投标文 件进行修改和完善。
最终审核
在投标截止日期前,进行 最终审核,确保文件准确 无误。
标书打印与装订
选择打印格式
选择适合的打印格式,确保文件 清晰易读。
打印标书
请专业打印人员对标书进行打印。
装订标书
将所有页面进行装订,确保标书整 洁美观。
03
CATALOGUE
标书制作技巧
中标原因
经验总结
该公司标书内容全面、准确,并且针对项 目特点提出了创新的解决方案,得到了招 标方的高度认可。
在制作标书时,要充分了解项目需求,提 供针对性、创新性的解决方案,同时保证 标书的质量和准确性。
某公司投标失败案例分析
背景介 绍
某公司对一个市政工程项目进行了投标。
失败原因
在投标过程中,由于对招标文件理解不准确,导致技术方案与招标 方要求不符;同时,商务条款也未得到招标方的认可。
经验总结
在投标前,要充分了解招标文件的要求,确保技术方案和商务条款都 能满足招标方的需求。
某公司成功中标案例分析
背景介绍 某公司参与了一个医疗器械采购项目的投标。
中标过程 公司在详细分析招标文件后,提供了符合招标方要求的产 品和解决方案,并且在投标过程中积极与招标方沟通,解 答疑问,最终成功中标。
总结词
01
编制疏漏和错误
详细描述
02
标书编制过程中可能出现遗漏或错误,例如关键信息未提及、
附件缺失或错误等。
解决方案
03
建立严谨的编制流程,进行多次审查和修改,确保标书内容完
整、准确。
标书审核不严导致废标
01
总结词
审核不严导致废标

标书制作培训教程

标书制作培训教程

标书制作培训教程标书制作培训教程概述:本是一份标书制作培训教程,旨在提供关于如何撰写和制作标书的详细指导。

本教程涵盖了标书制作的整个过程,包括准备、撰写、设计和提交。

无论你是初学者还是有经验的标书制作人员,本都将提供有用的建议和技巧。

第一章:准备工作1.1 定义标书制作的基本概念:介绍标书制作的定义和目的。

1.2 确定项目需求:了解项目的基本信息、目标和要求。

1.3 审查招标文件:审查招标文件中的要求和评分标准。

1.4 制定项目计划:制定详细的项目计划,包括时间表和工作分配。

1.5 组建团队:确定标书制作团队的成员和职责。

第二章:撰写内容2.1 标题和摘要:编写引人注目的标题和简洁明了的摘要。

2.2 公司介绍:介绍公司的背景、历史、核心价值和优势。

2.3 项目方案:详细描述项目的解决方案和实施计划。

2.4 技术能力:突出公司或团队的技术能力和经验。

2.5 风险管理:识别和评估项目可能面临的风险,并提出相应的风险管理计划。

2.6 财务报价:根据项目需求,编制详细的财务报价。

第三章:设计和格式3.1 文件结构:设计一个清晰和易于导航的文件结构。

3.2 标题页和封面:制作专业的标题页和封面。

3.3 标题和页眉:使用格式化工具创建统一的标题和页眉。

3.4 图表和图像:使用图表和图像来增强信息表达和可视化。

3.5 字体和排版:选择合适的字体和排版风格,确保易读性和一致性。

3.6 印刷规范:遵守印刷规范,以确保最终的质量。

第四章:提交和追踪4.1 提交前的审查:对标书进行内部审查和修改。

4.2 根据要求打印和装订:按照招标文件的要求,打印和装订标书。

4.3 递交标书:按照招标文件的要求,准时递交标书。

4.4 跟踪和反馈:跟踪标书评审过程,并及时处理任何反馈。

附件:本所涉及的附件包括:- 标书示例模板:提供一个标书示例模板,供参考使用。

- 项目计划表:一个项目计划表的范例,可用于制定标书制作项目计划。

- 风险管理模板:一个风险管理模板,用于识别和评估项目的风险并制定相关计划。

标书制作流程培训(全套)总结共29页文档

标书制作流程培训(全套)总结共29页文档
45、自己的饭量自己知道。——苏联
标书制作流程培训(全套)总结
16、人民应该为法律而战斗,就像为 了城墙 而战斗 一样。 ——赫 拉克利 特 17、人类对于不公正的行为加以指责 ,并非 因为他 们愿意 做出这 种行为 ,而是 惟恐自 己会成 为这种 行为的 牺牲者 。—— 柏拉图 18、制定法律法令,就是为了不让强 者做什 么事都 横的结晶 。—— 托·伍·威尔逊 20、人们嘴上挂着的法律,其真实含 义是财 富。— —爱献 生
41、学问是异常珍贵的东西,从任何源泉吸 收都不可耻。——阿卜·日·法拉兹
42、只有在人群中间,才能认识自 己。——德国
43、重复别人所说的话,只需要教育; 而要挑战别人所说的话,则需要头脑。—— 玛丽·佩蒂博恩·普尔
44、卓越的人一大优点是:在不利与艰 难的遭遇里百折不饶。——贝多芬

标书制作流程(培训)图文全套

标书制作流程(培训)图文全套

5、标书签字盖章
1. 签字处:含授权书法人代表、投标代表签字。 2. 盖章处:骑缝章、封面、封条、报价表、投标单位名称、签
字处。 3. 目录:一般要求生成单独的页码,从正文第一页开始编制页码,
一页一页的审核页码及页眉是否正确。并重新更新再打印。 注意: 1. 根据招标文件要求盖章。 2. 公章需盖正、清晰,若一个不明显,需要重新再盖一个,且
投标商认为适宜的其他材料
பைடு நூலகம்• 承诺书、优惠条件
• 公司业绩、售后服务、承诺书等内容
商务部分文件的编排注意
1、资质文件 检查有效性,避免放错文件或者放入过期文件。 2、财务文件 提供的数据真实、有效 3、厂家授权 先获取扫描件,如招标文件中明确说明需要原件,再由 生产厂家寄回,注意安排好时间,以免错过投标时间 。 4、业绩合同 注意合同金额,原则上体现高价(尽可能不提供价格)、 项目内容、采购方尽可能选择大型国有单位或企业。 5、售后服务 规范、完整,应满足招标要求。
2. 后期编排:对正文内容的标题设置为标题1、标题2、标题3 等,然后自动生成投标文件的目录,
3. 对文档中的字体格式进行刷新 。并对投标文件进行排版。 4. 插入目录索引。
4、投标文件正文的编制
投标文件的构成
一定要有报价一览表( 总价)
分项报价表
报价部分
商务部分
一般包括投标人介绍、法人身 份证明、法人授权书、产品授权 书企业资质、财务报价、商务偏 离表、 公司业绩、售后服务、承 诺书等内容。
具体内容根据招标要求。严格 按照招标内容要求及顺序编写。
包括投标设备技术说明、图纸 设计、技术参数、产品配置、 技术规格偏离表、技术力量简 介、产品质量、产品简介、产 品彩页等 , 要严格按照标书内容要求及顺 序编写。

标书制作流程培训

标书制作流程培训

偏离表的制作说明
1.偏离说明:正偏离、负偏离、无偏离 2.如投标产品的技术指标优于招标要求即为正偏离,反之为负偏离,符合招 标要求即为无偏离 3. 要完全响应或者超越其要求,绝对不能填写满足不了的参数,一定要让参 数相对应,不可串行 。
4.多写正偏离,换种语言文字描述,写明投标产品的技术参数特点、产品优 势
2.投标保证金缴纳方式:银行转账或电汇、现金缴纳、银行汇票等形式。 (具体操作需严格按照招标文件要求执行) 2.1 保证金不能及时到账而错过时间废标。 2.2 汇款完成后内应打电话咨询招标机构是否保证金已到账 。 2.3 保证金汇款回单必须扫描交给制作标书人员,并按招标文件要求密封 。
三、阅读标书
商务部分内文件的编排注意
1.成功案例 要将主要业绩(案例图片)放在突出位置,黑 体 2.资质文件 检查有效性,避免放错文件或者放入过期文件 3.厂家授权 先扫描后原件寄送投标单位,注意快递时间。 4.业绩合同 注意合同金额、时间是否要体现,原则上体现 高价。
4.2技术部分:
(要严格按照标书内容要求及顺序编写)

期: 20**年 0*月 **日
招标编号:**** 项目名称:****
2.图文混合排版注意事项
图片插入后不要用衬于文字上方、下方、文字中间(特别是低版本的word)等这 样的格式。如真的需要这样操作,可以利用表格,将图片插入表格所需要的位置, 再将表格的边线设为无即可。
如:
文字内容 *****
需要插入图片位置
八、标书打印、装订
1.打印标书,按招标文件要求打印标书正本、副本、封面,封条,报价一般 在公司打印即可。
2. 需检查排版是否有错乱,确认后才可打印 3.错误的纸质文档应带回公司作废处理 4.图片需彩打,其他文本黑白即可 5. 认真核对有无缺页、夹页、顺序颠倒、页面倒转现象。 6.对于大项目需打印一份给投标代表使用 7.打印后需及时彻底删除文档 8.按照招标文件要求和实际情况,进行打孔装订或胶装。

标书制作流程培训全套课件

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•标书制作流程培训(全套)
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标书制作流程知识培训

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商务部分Байду номын сангаас件的编排注意
一般包括投标人介绍、厂家介绍、业绩、合同、产品授权书、法人授权书、 三证、资格证书、交货期、付款方式、售后服务、承诺书、商务偏离表、 商务应答、备品备件专用工具清单等,一般招标文件中会有一个建议目 录,按照投标文件中内容要求及顺序编写。
应注意的地方: 1.成功案例 要将主要业绩(案例图片)放在突出位置,黑体 2.资质文件 检查有效性,避免放错文件或者放入过期文件 3.厂家授权 先扫描后原件寄送投标单位,注意快递时间。 4.业绩合同 注意合同金额、时间是否要体现,原则上体现高价。
价是否符合和正确,这点一定要仔细查对; 5.审查报价表中的分报价和总报价的计算、大小写是否正确,报价表、投标一览表、投标函
中的报价大小写是否一致,进行仔细核对和校对; 6.审查开标文件书写格式是否与招标方的要求一致 7.互审过的文档要重命名,例如**11,**22,**最终。 8.各个文档要详细命名,并存放清楚。
签订合同:自中标通知书发出之
后从中确定
日起三十日内
中标供应商。
档案保存期:≥15年
截标(谈判)时间的推迟:截标
(谈判)前3天内
其他
条件
竞争性谈判:谈
判小组,抽取3 1.招标后没有供应商投
标或者没有合格标的
个或3个以上单 或 者 重 新 招 标 未 能 成
数专家的采购方
立的;
式(2个抽的专
家+1个业主评委
确定中标:收到评标报
告5工作日内
签订合同:自中标通知
书发出之日起三十日内
开标时间的推迟:截标
(开标)前3天
档案保存期:≥15年
其他
公开招标专家称: 评标委员会,公 开招标、邀请招 标:抽取5个或5 个以上单数专家 的采购方式(4 个抽的专家+1个 业主评委) 标供应商至少要 三家或三家以上 一次报价 评分办法可采用 综合评分法和最 低价中标法

标书制作流程(详细)

标书制作流程(详细)

标书制作流程(详细) 标书制作流程(详细)目录一、标书内容 (2)1、商务部分内容 (2)(一)、投标函/报价函: (2)(二)、投标商介绍: (2)(三)、资质 (3)(四)、其他说明 (3)2、技术部分内容 (3)(一)、技术方案: (3)(二)、项目实施方案: (3)二、注意事项 (4)三、投标技巧 (5)标书制作要点(1)认真阅读和理解客户的标书要求,根据标书要求制作目录和文件清单。

(2)要做到认真,耐心,细心,确保所有资料内容准确无误,确认文档摆放顺序准确无误。

(3)按照标准流程合理安排时间。

(4)确保标书的整洁和美观。

标书内容的制作标书主体分为两个部分:商务标、技术标。

商务标要提前准备好相关资料和文档,明确这次标书都需要哪些资料,如需要相关部门配合整理的,一定要明确相关文档和资料提交的确切时间。

技术标需要与服务部事先详细沟通好标书的内容要求,需要哪些文档和资料,需明确相关文档和资料提交的确切时间。

一、标书内容1、商务部分内容(一)、投标函/报价函:投标函附表、投标商概况表法人代表资格证明授权委托书、被授权人身份证明投标保证金(缴纳证明)银行资信证明书报价一览表:各个产品分别报价对招标文件的认可、商务偏差说明承诺书、优惠条件招标文件的认同程度、意见或建议说明招标文件中的其他要求投标商认为适宜的其他材料(二)、投标商介绍:公司简介组织(分支)机构售后服务体系获奖情况相关业绩及证明材料(合同、检验验收证明)(三)、资质营业执照、生产许可证、质量管理体系认证证书、资信证明厂商产品授权(代理)书项目进度一览表(职务、职称、业绩、证书)等(四)、其他说明投标商概况一览表主要设备介绍设备情况一览表财务状况资料(审计报告、资产负债表、利润表、现金流量表)等招标文件中的其他要求2、技术部分内容(一)、技术方案:需求对应情况表(根据客户要求不同,有些客户没有要求需要对应情况表的可以省略)需求应答书技术方案书实施计划书服务承诺书(二)、项目实施方案:质量管理目标质量保证体系质量保证措施文件要求人力资源控制采购控制项目进度度要检测设务生产厂房租赁合同二、注意事项关于文档内容的准确性检查(1)负责制作标书的人员,在相关人员将所有文档提交汇总后,应对电子版本的内容正确性做检查;(2)检查所有文档编辑是否有错误的地方,如果有及时改过来,比如投标函的联系人联系方式是否准确无误,优惠承诺书的服务对象是否准确无误,服务承诺书或系统维护、售后服务及培训方案的相关条款是否清楚明白,文件的日期是否全部统一无误,系统方案与招标文件需求对应情况表,技术方案,实施计划是否双面打印,打印的页码页数是否准确无误等等。

标书制作培训

标书制作培训

标书的制作一、前期制作:在做标书前应该认真研读招标单位的招标文件两遍以上,了解标书的格式(字体,字号、间距等要符合要求),标书制作获取我们所需要的相关信息并做好标记。

首先了解保证金数额、保证金提交方式、标书数量、电子文档的装配方式、项目开标地点、开标人员、开标时所需要的证件(是否需要原件)、保证金截止日期以及开标时间。

其次了解人员要求,项目经理级别职称和业绩的要求,技术负责人的要求,以及需要配备的其他相关人员和证件的要求。

特别注意招标文件中小字注释部分的内容,里面包含标书制作的部分重要信息。

二、资信部分制作:按照招标文件的格式对投标文件的文本进行排版,严格响应招标文件的要求。

按照项目相关要求准备投标需要的相关人员的证件,社保证明的复印件以及业绩与财务报表的复印件。

再将准备的材料根据投标文件要求进行编辑组合成为资信部分。

制作过程中应注意:1、注意项目名称应与招标文件项目名称严格一致;2、注意投标金额大小写是否正确相符;3、注意文本格式与报表格式应符合要求;4、注意投标函、授权委托书、保证金、公司相关证件复印件、财务报表、业绩、项目经理以及相关人员资料等证明材料的顺序应准确。

5、注意所有使用的复印件扫描件要清晰准确。

6、注意授权委托书中被委托人的姓名,身份证号正确无误。

7、注意公司名称与日期应准确。

8、注意投标保证金数额应填写正确,投标保证金缴纳证明应准确放置在证明材料中。

9、注意工程人员的姓名、证件号码应填写正确。

10、业绩证明材料中应包含中标通知书、施工合同与竣工验收报告,并且项目名称应一致。

三、施工组织设计编制:1、施工部署;2、施工现场平面布置图;3、施工方案;4、施工技术措施;5、 5、施工组织及施工进度计划(包括施工段的划分、主要工序及劳动力安排以及施工管理机构或项目经理部组成);6、施工机械设备配备情况;7、质量保证措施;8、工期保证措施;9、安全施工措施10、文明施工措施;四、工程量清单报价编制:根据招标文件提供的工程量清单,与报表格式,结合工程地点与施工组织设计编制投标报价。

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