卫生经济学计算题
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卫生经济学计算题复习题
1.政治经济学:生产与服务的成本指在生产过程中(提供服务的过程中)所消耗的所有物化劳动和活劳动的货币表现总和
W=C+V+M
即:商品价值=劳动资料价值+必要劳动所创造的价值+社会劳动(剩余劳动)所创造的价值
2.医疗服务的价值取决于生产它所消耗的社会必要劳动时间,包括物化劳动和活劳动的耗费,同样包括三个部分
对医疗机构来说,在提供医疗服务时,只消耗了劳动资料的价值和相当于职工工资部分的医务人员为自己劳动所创造的价值,即C+V。它的货币表现,即医疗机构的医疗服务成本3.医院总成本:医院总成本=医疗服务成本+药品经营成本
医疗服务成本:指医疗机构为提供一定种类和数量的医疗服务所消耗的全部资源(包括人力、物力和自然资源)的货币表现
一般包括两部分:
消耗的劳动资料的价值(如房屋建筑、家具、医疗设备、医用材料等)
支付给医院职工的劳务工资以及管理费用
4.直接成本(Direct Cost):是指在成本核算中可以直接计入某一成本核算对象的费用。包括:该科室人员的工资该科室使用的供应品该科室专用设备的折旧费
该科室直接消耗的购置费用、交通费用、租赁费等
5.间接成本(Indirect Cost):是指在成本核算中不能直接计入成本核算对象,而必须按一定的标准分摊于不同成本核算对象的费用
包括:通用设备的折旧费行政后勤人员工资分摊到该科室费用其他科室分摊到该科室的成本
6.逐步分摊法(阶梯分摊法):最常用
假定各间接成本中心之间资源是单向流动的。为其它科室提供服务最多,接受其它科室的服务最少的间接科室的成本要首先分摊出去,按照这个标准分阶梯进行,直到所有的间接科室成本都分摊完毕为止。
甲科室分摊的辅助费用=辅助费用×甲科室辅助费用分摊系数
间接科室成本向直接科室的分摊
某医院6个月住院床日数和水电费支出
住院床日数(床日)水电费(元)
1 100000 1000
2 75000 870
3 50000 700
4 79000 900
5 88000 910
6 67000 800
最大最小值法:是分解混合成本的另一个简便方法,首先计算出单位变动成本,单位变动成本等于成本最大值与最小值之差除以相应的产出量之差,例子里的单位变动成本为:单位变动成本=(1000-700)/(100000-5000=88000×0.006=528元
5月的固定成本=5月混合成本-5月变动成本=910-528=382元变动成本固定成本半固定成本合计
直接成本其它成本4000
物质材料5000
共9000
其它成本1000
共1000
工资10000
共10000
20000
间接成本职工福利150
保管费用100
共250
折旧160
管理费用500
保管费用100
共760
维修250
洗衣100
共350
1360
合
计9250 1760 10350 21360
10.某救护车公司有两辆救护车。对每公里的收费为0.5元。一号救护车每年服务60000公里,二号救护车每年服务30000公里。每公里的可变成本为0.2元。成本和收入如下:
某救护车公司有两辆救护车。对每公里的收费为0.5元。一号救护车每年服务60000公里,二号救护车每年服务30000公里。每公里的可变成本为0.2
元。成本和收入如下:
4、成本的计算
成本核算的最后一步是计算成本,即根据不同成本核算对象来进行计算。
医院总成本、科室总成本通过前两步的费用归集便能容易地计算出来(即将归集的成本汇总)而各科室单项项目成本的计算还须将科室汇总的费用,按照劳务费、操作时间和直接材料的分配系数进行分配
将归集到各项目的各种费用相加,就可以得到该项目的总成本,即可提供该项目所消耗的全部劳务费、材料费、折旧费、大修理费和间接费用等。用项目总成本除以该项目的业务量,
便可得到单位项目成本
病种成本是根据治疗某一病种所需的各项服务及药品而求得
方程式法举例(1)
某门诊部某年度经费补贴为5万元,每门诊人次的变动成本为12元,全年固定成本为20万元,每门诊人次平均收费为18元,请计算该门诊部全年必须完成多少门诊人次,才能达到收支平衡
按照计算公式:
门诊人次保本量=(20万-5万)/(18-12)
=2.5万(人次)
在其他因素不变的情况下,如果该门诊部年门诊人次超过25000人次就会有结余,如果少于25000人次将会出现亏损。
保本业务收入=25000×18=450000元
方程式法举例(2)
很多情况下是在已知目标结余数的前提下测算目标业务量,所谓目标结余数,是指在会计年度结束时要求获得的结余数。如上例中,假设目标业务量为3万元,则:
目标业务量==3万(人次)
即当该门诊部全年业务量达到30000人次时可获得3万元的结余。
边际贡献法公式:课本上有
边际贡献法举例
仍用上例:
边际贡献=18-12=6(元)
门诊人次保本量=(200000-50000)/6=25000(人次)
边际贡献率=6/18=33.3%
保本业务收入=(200000-50000)/33.3%=450000(元)
盈亏平衡分析法的作用(1)
1.用于成本预测,确定目标成本
单位变动成本=单位收入-固定成本/医疗工作量
例:某医院固定成本为180万元,每床日医疗费用为11元,预测医疗工作量40万床日,目标成本为:11-1800000/400000=6.5元
盈亏平衡分析法的作用(2)
2.用于扩大服务量Q=(P+R)/(P-A VC)
若期望扩大收益10万元,则服务量为:Q=(1800000+100000)/(11-7)=475000(床日)