区域例会PPT模板-4月-工程
工程例会汇报ppt模板
***** *****
三级需求
障碍物类型
需求时间
对接情况
*****
******
*****
******
***** ***** ***** *******
八、本月工程大事记
日期 *月*日 *月*日 *月*日 *月*日 *月*日 *月*日 *月*日 *月*日
内容
保障农民工工资支付条例学习
清淤班组安全技术交底 项目部电气火灾综合治理专项活动自查 清淤作业安全教育培训 省质监局检查组对现场进行检查 代建单位、监理部电气火灾综合治理专项检查 护岸班组安全技术交底 监理部质量安全大检查
2.施工人员调换， 熟悉时间过长。
理，增加施工班 组，增加作业点， 并对新进场班组 现场加强技术指 导，9
815
232.6
28.5% 2525.3 36.7%
入状态
4
*****
M3 ***** 20000 10900 54.5% 126700 21% ******
增加人员投入
六、廉政建设情况
在廉政建设领导小组把廉政风险防范管 理工作和安全生产业务工作有机结合， 做到风险防范持之以恒，反腐倡廉常抓 不懈，廉洁自律警钟长鸣。
七、需业主、政府协助单位协调事宜
桩号 ***** *****
***** ***** ***** *****
拆迁需求计划统计
一级需求
障碍物类型
需求时间
目录
COMPANY
01 上月例会问题 执行情况
02 施工组织情况
03 本月计划执行情况 及下月安排
04 本月质量情况 及分析
05 本月安全文明 环保施工情况
06 廉政建设情况
07 需业主、政府协助 单位协调事宜
建设项目月例会汇报PPT
邓洁云
电工 曹启桥
电工兼杂工员 梁建
厨工 黄琼
门卫
杂工员 黄美仙
Part 2
月度总结
工作完成情况
1 市政排水管网
政排水管道施工，已 完成ф300~ф600主管 道施工，约1000米， 检查井43个，余下支 管及雨水口待道路路
基施工时完成。
2 桩基础施工
桩基础施工全部完 成，完成设计要求284 根，约5800米。正在
土方回填
12
泵房内装饰
仓库A1/2；办公楼
基础开挖
±0.00以下分项工程完工
办公楼完成二层模板制安
结束语
长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。本次汇报既是向领导 和同事们报告工作，也是我们工作的一个梳理和反思。在工 作中总结提炼，在反思中提升，新的一年既将到来，在公司 领导层的正确领导下，在各位同事的共同努力下，相信我们 的成绩将更上一层楼！
0.00
540,000.00
540,000.00
38,450.31
986,891.25
1,526,891.25
46,500.00
1,193,500.00 1,193,500.00
3.00% 5.48% 6.63%
3.00% 3.00% 11.48%
5
6
7
8
Part 4
工作计划
年度（土建）主线计划
现场文明施工工地出入口1工地出入口现场文明施工临时围闭现场文明施工洗车池施工道路现场文明施工现场防尘覆盖现场文明施工项目部市政排水管网施工坑槽开挖垫层施工市政排水管网施工管道敷设沙井砌筑桩基础施工锤击桩施工特制桩尖桩基础施工桩静载检测平台桩基础施工天然基础压板试验消防水池泵房施工基坑开挖消防水池泵房施工垫层防水施工消防水池泵房施工钢筋制安底板壁板施工缝捣砼消防水池泵房施工壁板钢筋制安模板安装顶板钢筋制安壁板加固消防水池泵房施工水池封顶拆模围墙施工围墙基础地梁柱施工围墙施工围墙砖砌筑资金使用情况佛山浩盈建设项目工程支付明细材料编号收款单位支付内容累计支付金额现金支出现场费用报销款夹板及钢板款发票冲收据7964385佛山市三水现成混凝土有限公司11月份混凝土款1157300佛山市三水现成混凝土有限公司12月份混凝土款5233335石石粉材料款196460011月30日12月20日五金材料款244260011月20日12月9日河沙石渣1602000广州市嘉建丰贸易有限公司12月份钢筋34790130建华建材肇庆有限公司phc管桩款59000000合计114154350资金使用情况佛山浩盈建设项目工程支付明细人工机械编号收款单位支付内容累计支付金额11月份钩机台班费hd700pc200d4推土机107312511月份钩机台班费960000温江消防水池土钉及挂网喷锚工程款2362500临设道路排水工程款6099300消防水池开挖及中转费3016000现金支出11月份12月份项目部班组劳务工资2402900压路机台班费463500合计16377325资金使用情况佛山浩盈建设项目工程支付明细临设编号收款单位支付内容累计支付金额赖亚东安装天花板工程款集装箱押金5个下层a级防火箱50位床架50位床板及出厂运费围蔽工程款合计16092740资金使用情况佛山浩盈建设项目工程支付明细其他编号收款单位支付内容累计支付金额现金支出现场费用报销款2683700现金支出现场费用报销款726300合计3410000
月度安全工作例会ppt课件
本月曝光图片回顾
7
人字柱预制场地脚手架排水 沟整改前
人字柱预制场地脚手架排水 沟整改后
8
锅炉组合场平台整改前 锅炉组合场平台整改后
9
人字柱预制场地放置的木材无安全标识
人字柱预制场地放置的木 材加好安全标识
10
钢筋组合场钢筋放置整改前
钢筋组合场钢筋放置整改后
11
烟囱通道的栏杆整改前高低不平 烟囱通道的栏杆整改后标准统一
列队入场
内业资料齐全
31
现场所有电源葙围栏标志齐全
32
每周准时安全学习
33
同业竞标问题
东电优点：现场安全氛围较浓烈，，模仿能力执行力较强。
34
区域模板化、标准化管理情况
序 号
模块名称
定置化 设施标准 施工场地情
情况 化情况
况
1 锅炉组合场 良好 2 烟囱区域 较好 3 钢筋组合场 良好
齐全 齐全 齐全
4 安全防护设施、文明施工) 4.19
21
已经全部闭环 处带队的联合大检查，其中检查出的问题
经汇总共计59项，当时安排责任单位负责人组织整改，在规定时间内已全部整
改完毕。需要重点强调的是文明施工的标准问题，防护设施的标准问题未能得
到有效控制。
5
5、现场重点工作控制情况：
12
循环水泵房基础通道无护栏
循环水泵房基础通道整改后
13
中煤公司用线轴带动电焊机
整改后用电源葙控制焊机
14
15
标准化围栏上布线不符合标准 整改后的效果
16
小型机械的防护设施不齐全
17
本月曝光图片回顾
18
过桥无护栏不规范
19
红色大气4月份复工计划PPT模版
工程进度汇报
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300
400
500
600
700
800
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75%
34%
输入标题
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目录
01
本月工作内容安排
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2021
2022
2023
2024
关键词
关键词
关键词
关键词
70%
45%
95%
60%
标题文字添加
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2021年四月份工作总结PPT
保工作有条不紊地进行。
合理分配时间
02
根据任务紧急程度和重要程度，合理分配工作时间，避免在紧
急任务上过度消耗精力。
利用碎片时间
03
充分利用碎片时间，如午休、等待会议等，处理一些琐碎事务
或进行简单的学习，提高时间利用率。
04
下一步工作计划与目标设定
五月份重点任务安排
项目A完成
确保五月份完成重要的项目A，与团队成员密切合作，分解任务 并设定明确的里程碑。
3
评估变更影响
对客户需求变更进行影响评估，及时调整项目计 划和资源分配。
团队成员冲突调解方法
了解冲突原因
与冲突双方进行深入沟通 ，了解冲突产生的背景和 原因。
组织调解会议
邀请双方参加调解会议， 公正、客观地分析问题， 寻求解决方案。
建立冲突解决机制
制定冲突解决流程和规范 ，避免类似冲突再次发生 。
强化员工培训
针对员工技能短板，制 定详细的培训计划，提 升员工综合素质和业务 能力。
建立人才梯队
选拔和培养潜力人才， 为公司的长远发展提供 人才保障。
提高员工福利待遇和激励机制
01
调整薪资结构
与市场薪资水平保持同步，提高员工满意度和忠诚度。
02
设立激励机制
通过奖金、晋升机会等形式，激发员工的积极性和创造力。
03
关注员工福利
提供完善的社保、公积金等福利，以及节日福利、定期体检等，提高员
工满意度。
THANKS
感谢观看
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
2021年四月份工作总结
目 录
• 工作成果与亮点 • 问题分析与解决策略 • 个人能力提升与自我反思 • 下一步工作计划与目标设定 • 对公司或团队建议与期望
月度质量例会PPT模板
03 11月供应商质量不良分析
序 号
供 应 商
名称
不良描述
临时措施
永久措施
1
供 应 商
MM
输入具体的不良信息描 述
1.罗列处置措施；罗列处 置措施；罗列处置措施
具体实用解 决办法
责任人 采购部
完成时间 待定
供 2应
商
YY
工作计划
在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上 述图表的综合描述说明，在此录入上述图表的综 合描述说明，在此录入上述图表的综合描述说明，
在此录入上述图表的综合描述说明
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严把 质量
月度质量例会PPT
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部门：质控部
汇报人：ZZZ
目录
CONTENT
01 上月质量例会指摘完成情况 02 公司总体质量状况及分析 03 供应商质量分析 04 研发质量分析
05 下一步工作计划
01
上月质量例会指摘
完成情况
01 上月质量例会指摘完成情况
上月质量例会提出了一些后续的工作任务，其完成情况如下：
不合格率
小结：
6月外协件总共检验176批，不合格6批，不 良率3.41%，见供应商质量分析；
6月外协件总共检验176批，不合格6批，不 良率3.41%，见供应商质量分析；
02 当月市场不良主要问题分析
单击此处输入标题
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生产部4月份工作总结报告幻灯片PPT
六、需要协助解决的问题
• 1、洗沐线一楼辅助材料堆放场地太小，请装动部加快金工班现场改 建工作，尽快将现场施工材料清离留给洗沐线存放辅料、包材。
• 2、请技术中心利用近段时间洗沐生产闲暇，对制液作业人员进行集 中培训并考核，帮助制液人员熟练掌握技能。
最后，再次感谢各兄弟部门，在自身工作繁重的情况下，能积极配 合生产完成修毛、卡盒等产品的工作。我部门将最大限度利用本部门现 有人力资源，尽可能的减少兄弟部门的工作量，谢谢大家！
97
97.3%
三、订单余量及交期
各班组订单余量（截止至4月29日）
班组 牙具线
品种 牙具
梳子
订单余量 1768件
1652件
压尾线
环保纸 卡盒
多件套
57万 10万
360件
洗沐线 香皂线
袋装
软管 圆香皂 皂片
4718件
62.3万 25万 4012件
交货周期
备注
4天
9天
至5月5日B梳新注塑模具到厂后，梳子 交期将缩短为6天。
谢 谢！
生产部4月份工作总结报告幻灯 片PPT
本PPT课件仅供大家学习使用 请学习完及时删除处理 谢谢！
上月工作落实回顾
序 号
待完成项目内容
1 牙膏变形整改
2 月牙板使用
3 人员流失率控制在2%以内
4 注塑、洗沐设备搬迁配合
5
销售、生产、仓库三方对单 工作
6 安全检查
7 现场管理
8 牙膏产量不足问题
完成情况
一、员工管理
1、生产线员工实况（至4月30日）
生产部各班组人数
编制： 人数 7 8 9 请长假： 人数 9 在职： 人数 7 8 0
4月份工作总结(PPT演示稿)
4月份工作总结汇报肖红英尊敬的各位领导、各位同事大家好！•本月在公司“全面推行绩效考核、强化实施管理工作”的指导思想下，在公司领导正确领导，各部门同事全力支持下，本部门全体人员的共同努力和配合下，主要做了以下几个方面的工作：一、组织绩效考核会议•月初会同人力资源部刘经理对三月份绩效表格内容一对一的与参与考核的人员进行沟通，4月7日-8日组织全公司领导在儒林大酒店会议室召开了绩效考核管理工作会议，落实了3月份的绩效考核成绩。
二、设计新的表格内容及考核学习•根据会议精神和要求，对考核表格进行全新的设计，并与长沙人力资源部有效沟通，确定新的绩效考核表格，并协助车间、各部门组织绩效考核学习。
三、修订制度、明确责任•1、为了更好的推行绩效考核，本月对司机重生制订了《司机岗位职责和制度》，进一步强化了司机对车辆维护保养、车辆安全意识的培养。
并且就目前的三台车辆责任到个人，使职责更明确化、更细化，避免吃大锅饭现象。
•2、组织食堂工作人员进行绩效考核学习和《食堂管理制度》的学习，着重强调食堂工作中服务质量、环境卫生、食品安全等内容，化解内部人员之间的一些误会，使食堂工作更有序开展及进一步提高服务质量。
•3、为规避公司风险，对辞职办理程序进行严格要求，对表单内容站在合法的角度进行多次修改。
目前，正在订立《工伤管理办法》、修订《安全事故管理制度》等，待完成交公司总经办讨论。
四、根据公司发展需要及会议要求，协助办理税务登记注册事宜，目前分公司的税务登记已经办妥，待4月报表报完之后，即可到浏阳办理总公司税务注册•五、接待工作•1、县技术监督管理局锅特股本月对公司进行安全检查，趁此机会就目前我公司拆除2吨锅炉及打算新安装6吨锅炉情况进行汇报，根据上级检查的要求，对现在运行的6吨炉制订了《安全管理制度》，并递交了锅炉年检申请报告，新安装锅炉现场堪察申请报告。
•2、配合财务部接待邵阳市担保公司。
六、上报发改委《湘西农产品深加工》项目材料。
20__年4月工地例会PPT安全汇报题纲
20__年4月工地例会PPT安全汇报题纲20__年4月工地例会PPT安全汇报题纲20__年4月工地例会PPT安全汇报提纲四月份工地例会PPT安全汇报内容共分三个部分：一、“平安杯”安全竞赛活动开展情况；二、安全隐患整改落实情况；三、各项目部5月现场安全管理重点。
汇报材料编制要求如下：一、“平安杯”安全竞赛活动开展情况1、编制“平安杯”安全竞赛活动方案和成立专班组织对此项活动的开展；图片：①方案、领导小组机构图②专题会③活动2、施工现场“平安杯”安全竞赛活动的宣传氛围，“六比六看”活动内容在现场和内业资料中体现情况。
二、安全隐患整改落实情况(一)20标：①石门垭进口主洞路面铺装施工现场前50米处未设置安全告示牌；②临时用电主线未架空；③料车进出洞无引导员；④辅助洞内有多处初期支脱落处理情况。
(图片)(二)21标：①二号斜井中隔墙施工处设备制动设置达不到制动要求(无三角木)；②现场照明严重不足；③作业人员进出洞动态挂牌管理落实情况；④郑家垭隧道出口弃渣场防护情况。
(图片)(三)22标：①张家湾拱桥施工现场右幅右侧排水系统恢复；②梁板架设架桥机维修保养记录，龙门吊、架桥机等特种设备复检；③抗滑桩施工现场截排水沟沟底硬化或截排水沟设置；④抗滑桩施工现场洞渣清运；⑤抗滑桩作业人员安全带、应急绳配载；⑥抗滑桩现场专职安全员；⑦抗滑桩施工送风、排水设施。
(图片)(四)23标：①黑沟路基施工上边坡开挖与下边坡挡墙施工相互交叉作业处值守安全员落实情况，②已贯通隧道安全交通管制；③洞图片：①现场横幅图片若干②“六比六看”活动宣传栏口限速警示；④罗家垭隧道路面铺装施工现场前50米处设置安全告示牌；⑤临时用电主线架空；⑥料车进出洞引导员整改情况。
(图片)(五)24标：①马家坡隧道左洞进出洞口限速警示；②二衬施工灭火器储备；③马家坡隧道右洞监控量测、送风、抽排水记录整改情况。
(六)25标：①抗滑桩施工临边防护整改；②梁板架设架桥机维修保养记录，龙门吊、架桥机等特种设备复检；③截排水沟沟底硬化或截排水沟设置；④抗滑桩现场洞渣清运；⑤孔上孔下作业人员安全带、应急绳配戴；⑥现场专职安全员；⑦抗滑桩施工现场送风、排水设施；⑧作业人员进出洞动态挂牌管理；⑨二衬施工灭火器储备数量，现场照明严重不足，⑩梁板架设架桥机维修保养记录，龙门吊、架桥等特种设备复检情况。
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- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
2020/2/29
4月13日，发送内审报告并抄送公司； 4月15日，各项目回复整改计划； 6月份，第二季度内审复查。
青岛公园美地：改善建议
1.电梯、消防、智能化等制定设备预防性维护保养计划清扫电路板灰尘。 2.规范管理电梯设备地坑的润滑油储备转移到危险品仓库。 3.对消防设备需要规范化管理如：做好故障记录、报修、第三维保方管理等。
2016年 04月工作汇报
世茂物业山东区域工程部 汇报人：孙延龙 二零一六年4月
目录
工程部部工作总结 目标 业务工作计划
目标：最少代价达成最好的成果
工作总结
各项目现场需要改善内容： 4月6号至8号，完成青岛、 烟台 济南 3个项目考察；
1、青岛项目： 工程类13项；
2、烟台项目： 工程类14项；
5月底 6月份
孙延龙 孙延龙
工程品质管 理提升 依据考核成
检查培训痕 绩，予以适 迹、试卷考 当奖罚。
核
关键设备故障率 下降
项目建立 区域督导
维保问题销项
项目设置专人 跟进
6月底 7月初 每周
孙延龙
张东连/孙 延龙
简报 检查报告
实时跟进， 定期通报。
维保单、联 事关业主满
项目工程 系函、回访 意度、硬件
பைடு நூலகம்
业务工作计划框架
一、工程团队没有做到“精兵强将”； 二、对工程设备设施没有做好预防性的基础维保工作； 三、对管理人员进行团队协作运作的培训；对专业技术人员技术培训提升 四、对团队工作效率提升进行专项指导；
工作计划：
工作内容 实施方式 完成时间 责任人 验证标准 备注
区域组织
工程团队效能提
升
专业技能提升
烟台海湾一号：改善建议
济南天成：改善建议
名称 问题描述
主入口 电源和视频电
草坪
缆外漏
监控柜 灰尘杂物覆盖
入口警 卫室
线路杂乱
车库
排水管道不畅 通，每次下大 雨都车库出现
水淹事件
照片
改善方案 安装在新增配
电箱内
5S整理整顿
S整理整顿
为防止类似事件发生， 1.疏通排水管道和增加 集水井及管道、泵等
SWOT分析
记录
品质
823工程接管验 项目设置专人
收
跟进
5月中旬
孙延龙
住宅物业承 不符合内容 接查验标准 总结PPT报告
谢谢您的支持， 祝您工作顺利！
世茂物业 At Your Service