部门周例会PPT模板
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周例会模板PPT
2020年度
周会报告模板
CONCISE AND PRACTICAL, APPLICABLE TO THE WORK/PROJECT/BUSINESS PROPAGANDA AND SO CONCISE AND PRACTICAL, APPLICABLE TO THE WORK/PROJECT/BUSINESS PROPAGANDA AND SO .
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工作完成情况
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成功项目展示
1
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2
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3
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4
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销售额
成功项目展示
销售额
销售额
第一季度 第二季度 第三季度 第四季度
第一季度 第二季度 第三季度 第四季度
第一季度 第二季度 第三季度 第四季度
成功项目展示
LOREM
LOREM IPSUM DOLOR LOREM IPSUM DOLOR
第一部分
一周工作概述
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一周工作概述
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周会报告模板
CONCISE AND PRACTICAL, APPLICABLE TO THE WORK/PROJECT/BUSINESS PROPAGANDA AND SO CONCISE AND PRACTICAL, APPLICABLE TO THE WORK/PROJECT/BUSINESS PROPAGANDA AND SO .
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工作完成情况
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1
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销售额
成功项目展示
销售额
销售额
第一季度 第二季度 第三季度 第四季度
第一季度 第二季度 第三季度 第四季度
第一季度 第二季度 第三季度 第四季度
成功项目展示
LOREM
LOREM IPSUM DOLOR LOREM IPSUM DOLOR
第一部分
一周工作概述
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一周工作概述
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销售部门周例会开会模版 ppt课件
市场营销部周工作报告
——
本周工作计划回顾
本周计划完成进度报告
本周重点客户分析1（1、老客户服务问题或新的业务 ） 点2、促成单客户 3、意向较强的新拜访客户
Hale Waihona Puke • 客户名称：XXX有限公司
• 主营业务：京东、天猫、渠道
• 产品类型：计算机、打印机
• 服务特点：发货前需检查包装，不合格的负责更换。
• 跟进进度：与负责人初步联系，负责人较有兴趣，但 并不能下决心。
• 问题分析：1、不能下决心的原因
•
2、竞争对手价格区间
本周工作汇总
市场变化及客户变化信息汇总
下周工作计划
下周业绩额完成计划
本周工作收获总结
• 通过本周的工作了解。。。。。。 • 掌握。。。。。 • 学习到。。。。。
销售技巧或销售故事分享
卓越者的演讲
——
本周工作计划回顾
本周计划完成进度报告
本周重点客户分析1（1、老客户服务问题或新的业务 ） 点2、促成单客户 3、意向较强的新拜访客户
Hale Waihona Puke • 客户名称：XXX有限公司
• 主营业务：京东、天猫、渠道
• 产品类型：计算机、打印机
• 服务特点：发货前需检查包装，不合格的负责更换。
• 跟进进度：与负责人初步联系，负责人较有兴趣，但 并不能下决心。
• 问题分析：1、不能下决心的原因
•
2、竞争对手价格区间
本周工作汇总
市场变化及客户变化信息汇总
下周工作计划
下周业绩额完成计划
本周工作收获总结
• 通过本周的工作了解。。。。。。 • 掌握。。。。。 • 学习到。。。。。
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公司周例会工作汇报PPT模板
汇报人：XXXX
日期：XXXX
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下阶段工作目标
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2
工作成果展现
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工作成果展现
5 4.5
4 3.5
3 2.5
2 1.5
1 0.5
0
工作成果展现
94%
92%
98%
￥:123567.00 ￥:163567.00 ￥:183567.00
工作成果展现
9% 10%
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现阶段工作概述
《周例会模板》PPT课件
责任人
输出结果
计划完成 时间
责任人
五、环境支持
序 号
项目
1
2
3
…
责任部门
支持需求
要求达成 时间
谢 谢！
周工作总结计划
部门：〔
区域/部
门〕
2011-03-17
目录
• 一、KPI指标完成情况 • 二、周工作总结和分析 • 三、内部重点工作项目跟进 • 四、下周工作计划 • 五、环境支持
一、KPI指标完成情况——销量
3月订单计划
本周订单达成
3月累计
本月订单计划完成率
➢ 指标走势：
销量计划与达成
1000 800 600 400 200 42 0 313月
在途 车辆
可销售 周期
N+2月订单计划
N
N1
N2
➢ 备注：对库存可销售周期进行颜色标注,危险库存标注红色.
三、内部重点工作项目跟进-渠道信息接收及处理
序号 国家
信息内容
责任人
接收 时间
处理情况
ห้องสมุดไป่ตู้
信息有效性
➢ 说明：本月渠道信息量共计
个,周信息处理率
%,有效率
%.
三、内部重点工作项目跟进-区域配件看板
一、KPI指标完成情况——渠道
渠道计划与达成
6
5
4
3
2
1 0
0 01 月
1
0 2月
1 3月
2 4月
2 5月
3 6月
3 7月
3 8月
5
5
4
4
9月 10月 11月 12月
11年计划
实际达成
周会例会PPT模板
2020
周会例会PPT模板
CONCISE AND PRACTICAL, APPLICABLE TO THE WORK/PROJECT/BUSINESS PROPAGANDA AND SO CONCISE AND PRACTICAL, APPLICABLE TO THE WORK/PROJECT/BUSINESS PROPAGANDA AND SO .
Lorem ipsum dolor sit Lorem ipsum dolor sit
amet, consectetur amet, consectetur
adipisicing elit.
adipisicing elit.
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipisicing elit.
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单击此处添加文本具体内容 单击此处添加文本具体内容
点 击下输周入工作您计的划标 题
2014
2018
2020
2030
单击此处添加文本 具体内容，简明扼 要的阐述您的观 点。
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系列 3, 类别4, 5 系列 1, 类别4, 4.5
系列 1, 类别3, 3.5
系列 3, 类别3, 3
系列 2, 类别1, 2.4
系列 1, 类别2, 2.5
系列 3, 类别1, 2
系列 3, 类别2, 2
系列 2, 类别3, 1.8
系列 2, 类别4, 2.8
一周工作概述
系列 1 图表系标列题2
系列 2, 类别3, 1.8
周会例会PPT模板
CONCISE AND PRACTICAL, APPLICABLE TO THE WORK/PROJECT/BUSINESS PROPAGANDA AND SO CONCISE AND PRACTICAL, APPLICABLE TO THE WORK/PROJECT/BUSINESS PROPAGANDA AND SO .
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点 击下输周入工作您计的划标 题
2014
2018
2020
2030
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系列 3, 类别4, 5 系列 1, 类别4, 4.5
系列 1, 类别3, 3.5
系列 3, 类别3, 3
系列 2, 类别1, 2.4
系列 1, 类别2, 2.5
系列 3, 类别1, 2
系列 3, 类别2, 2
系列 2, 类别3, 1.8
系列 2, 类别4, 2.8
一周工作概述
系列 1 图表系标列题2
系列 2, 类别3, 1.8
部门周会汇报工作总结PPT模板
坚持做反思和回顾，获得精神成长坚 持做反思和回顾，获得精神成长
4
添加标题内容
坚持做反思和回顾，获得精神成长坚
持做反思和回顾，获得精神成长
存在主要问题
添加标题内容
坚持做反思和回顾，获得精神成长坚持做反思和回顾， 获得精神成长
添加标题内容
坚持做反思和回顾，获得精神成长坚持做反思和回顾， 获得精神成长
坚持做反思和回顾，获得精神成长坚持做反思和回顾， 获得精神成长
后续工作计划
4
坚持做反思和回顾，获得精神成长
坚持做反思和回顾，获得精神成长
后续工作计划
添加标题内容
坚持做反思和回顾，获得精神成长 坚持做反思和回顾，获得精神成长
添加标题内容
坚持做反思和回顾，获得精神成长 坚持做反思和回顾，获得精神成长
后续工作计划
添加标题内容
坚持做反思和回顾，获得精神 成长坚持做反思和回顾，获得
1
添加标题内容
坚持做反思和回顾，获得 精神成长坚持做反思和回
顾，获得精神成长
2
添加标题内容
坚持做反思和回顾，获得 精神成长坚持做反思和回
顾，获得精神成长
3
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坚持做反思和回顾，获得 精神成长坚持做反思和回
顾，获得精神成长
业绩完成情况
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坚持做反思和回顾，获得精神成长坚 持做反思和回顾，获得精神成长
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坚持做反思和回顾，获得 精神成长坚持做反思和回
顾，获得精神成长
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坚持做反思和回顾，获得 精神成长坚持做反思和回 顾，获得精神成长
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坚持做反思和回顾，获得 精神成长坚持做反思和回 顾，获得精神成长
4
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持做反思和回顾，获得精神成长
存在主要问题
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坚持做反思和回顾，获得精神成长坚持做反思和回顾， 获得精神成长
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后续工作计划
4
坚持做反思和回顾，获得精神成长
坚持做反思和回顾，获得精神成长
后续工作计划
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后续工作计划
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坚持做反思和回顾，获得精神 成长坚持做反思和回顾，获得
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坚持做反思和回顾，获得 精神成长坚持做反思和回
顾，获得精神成长
2
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顾，获得精神成长
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顾，获得精神成长
业绩完成情况
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坚持做反思和回顾，获得精神成长坚 持做反思和回顾，获得精神成长
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坚持做反思和回顾，获得 精神成长坚持做反思和回
顾，获得精神成长
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坚持做反思和回顾，获得 精神成长坚持做反思和回 顾，获得精神成长
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坚持做反思和回顾，获得 精神成长坚持做反思和回 顾，获得精神成长
周例会汇报模板ppt
XX公司周例会 XX部
xxxx年xx月xx日
目录
一、经营指标完成情况 二、本周部门人员在岗情况 三、上周计划工作完成情况 四、部门自查问题汇报 五、本周工作事项及其他
一、经营指标完成情况
办公用品费（万元）
项目 第一周 第二周 第三周 第四周 小计 预算
业务招待费
项目 第一周 第二周 第三周 第四周 小计 预算
二、部门人员编制情况
项目 名称
具体情况
编制人数Βιβλιοθήκη 经理本周入职本周离职
实际人数
人员现 状情况
人员编制架构
主管
助理
库管
司机
三、上周计划工作完成情况
序号
工作事项
1 2 3 4 5 6
7
五、本周工作计划
序号
工作计划
1 2 3 4 5
完成标准及时间 负责人
谢 谢！
xxxx年xx月xx日
目录
一、经营指标完成情况 二、本周部门人员在岗情况 三、上周计划工作完成情况 四、部门自查问题汇报 五、本周工作事项及其他
一、经营指标完成情况
办公用品费（万元）
项目 第一周 第二周 第三周 第四周 小计 预算
业务招待费
项目 第一周 第二周 第三周 第四周 小计 预算
二、部门人员编制情况
项目 名称
具体情况
编制人数Βιβλιοθήκη 经理本周入职本周离职
实际人数
人员现 状情况
人员编制架构
主管
助理
库管
司机
三、上周计划工作完成情况
序号
工作事项
1 2 3 4 5 6
7
五、本周工作计划
序号
工作计划
1 2 3 4 5
完成标准及时间 负责人
谢 谢！
部门周例会PPT模板
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总结：部门周例会PPT模板 年度工作概述 工作完成情况 项目成果展示 工作不足之处 明年工作计划
• 内容123 • 部门周例会PPT模板部门周例会PPT模板部门周例会PPT模板部门周例
会PPT模板 • 部门周例会PPT模板部门周例会PPT模板部门周例会PPT模板 827889
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以添加主要内容
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单击此处添加标题内容 年度工作概述 工作完成情况 项目成果展示 工作不足之处 明年工作计划
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输入内容
输入内容
输入内容
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在此录入上述图表的 描述说明，在此录入 上述图表的描述说明， 在此录入上述图表的
目录
CONTENTS
1 年度工作概述(此处添加文本内容) 2 工作完成情况(此处添加文本内容) 3 项目成果展示(此处添加文本内容) 4 工作不足之处(此处添加文本内容) 5 明年工作计划(此处添加文本内容)
01
年度工作概述
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单击此处添加标题内容 年度工作概述 工作完成情况 项目成果展示 工作不足之处 明年工作计划
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3月份 4月份 5月份 6月份 7月份 8月份 9月份 10月份
11月份 12月份
单击此处添加标题内容 年度工作概述 工作完成情况 项目成果展示 工作不足之处 明年工作计划
部门周例会汇报PPTPPT课件模板
70% 90% 60%
添加标题
添加标题
添加标题
业绩完成情况
添加ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ题
单击此处添加合适的文字加以说明， 可调整文字大小或者颜色等属性。
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BUSINESS
部门周会汇报 A designer can use default text to simulate what text would look like. It looks even better with you using this text.
汇报人： XXX
目录
0 1
上周工作回顾
业绩完成情况
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请您单击此处添加合适文字加以解释说明，可以根据 自己的需要适当地调整文字大小或者颜色等属性。请 您单击此处添加合适文字加以解释说明。
Management Negotiation Presentation
70% 60% 90%
添加标题
单击此处输入文本内容， 可根据需要调整文字的 颜色或者大小等属性。
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0 2
业绩完成情况
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0 3
存在主要问题
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0 4
后续工作计划
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01/Part
上周工作回顾
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绿色简洁工作经验分享部门周例会汇报PPT模板
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PART 02
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周例会PPT幻灯片
个人心得：
1.要接受现实：当我们面对非常强大困难的时
候，往往会望而怯步，变得没有信心，心里面的 第一个反映就是丌可能完成。 2.目标任务的重要性：在接到任务时要学会把工 作分成一个个小任务，今天完成什么，明天完成 什么，坚持把每天的任务完成一个月的任务就完 成了，坚持把每个月的任务都完成，一年的工作 就在丌知丌觉中完成了。
苏总点评：
下面由苏总针对上述6S图片进行点评
两只钟的故事
两只钟每天忙忙碌碌， 有一天，一只老 钟对一只小钟说：“你一年里要摆525600下 啦。” 小钟吓坏了，说“哇，这么多，这怎 么可能？！我怎么能完成那么多下呢！” 这 时候，另一只老钟笑着说：“丌用怕，你只 需一秒钟摆一下，每一秒坚持下来就可以 了。” 小钟高兴了，想着：一秒钟摆一下好 像并丌难啊，试试看吧。果然，很轻松地就 摆了一下。 丌知丌觉一年过去了，小钟已经 摆了525600下了！
巨邦制衣有限公司周例会
宣布本次会议开始
• 日期：2013年10月14日18：议提醒：请参会人员将手机调成振劢 • 请假人员：请苏总提出
上周会议决议事项
序 号 1 会 议 事 项 板布回厂，优先检验板布。 布仓收板布后，布仓把签收板布单第二 联给设计部。板布检验合格后，品控主 管立即通知布仓开具出仓单把板布交板 房；若丌合格的立即通知采购部退布返 修，并回复设计部返回时间。 完成时 间 责任人 苟兴泽 跟踪结果
1、效率数据比较（时间从9月9日-10月13日）
上周比上上周提升下降18.9%。
2、上周各组生产效率数（7日-13日）
3、人均每小时工资数据比较（时间从9月9日-10月13日）
上周比上上周每小时工资降2.5元。
4、上周各组人均每小时工资状况（元/小时）
生产部周例会幻灯片
8
三、各车间执行力与配合性
1、在目前销售订单情况下，出现订单不能按时交付，各车间能否把原因给我说一下？ 2、只考虑本工序生产方便，尽其所能的生产，不考虑下道工序，忽略了上下道工序间的平衡和配
套，目前特别明显，是注塑与装配之间。注塑车间说一下，接下来能不能避免这样的情况？
2020/2/25
9
四、车间物料领入库与现场物料管理
1、生产工单自审
接到计划提供生产工单，第一时间按工单号查讯物料，如发现缺料等现象，立刻告知我，我进行协调。
2、领料、入库时间
各车间领料单必须在每天下午一点前交给仓库；
各车间入库时间（除了注塑车间）为每天上午9点至10点；
注塑车间入库时间：每天上午8点至9点与每天下午3点至4点；
3、车间现场呆滞物料处理
0
0
50% 0
55% 0
1 投入产出率 95%
2 产量达成率 96%
3 交货及时率 100%
4 质量安全事 0 故发生次数
5 质量安全事 0 故损失金额
6 设备利用率 60%
7 员工违规违 0 纪人次
8 员工流失人 1 次
98% 98% 100% 0
99% 95% 100% 0
99.5% 96% 100% 0
99% 95% 100% 0
生产部第6周周例会
编制：吴盼1
生产部本周目标与实际完成对比表
序号 1 2 3 4 5
指标 安全事故次数 计划完成率 成品合格率 物料损耗率
装配产能
目标 0
98% 0
99.7% 99.51% 1.12% 99.1%
2020/2/25
2
成本控制---物控管理
物料名称
相关主题