全资和控股子公司考核管理制度

全资和控股子公司考核管理制度

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2020年5月29日

全资和控股子公司考核管理制度(草案)

一、总则:

1、本方案制定了母公司对全资和控股子公司考核管理的基本原

则、考核指标、考核办法、职权界定等事项。

2、母公司主要以净资产回报率为考核指标,兼顾子公司的可持

续发展和财务安全性。子公司财务上独立核算,子公司之间、母公司和子公司之间的业务往来按市场化操作。考核指标结合实际,应有一定的灵活性。

3、全资子公司指最终出资方法人都是母公司。控股子公司指最

终出资方法人中,母公司的出资比例超过50%。

4、母公司指浙江新和成股份公司,如果另一最终出资方法人为

新昌县合成化工厂,等同于全资子公司考虑。

二、考核对象:

子公司总经理和财务负责人。

全资子公司由母公司总经理直接考核。控股子公司经过控股子公司董事会考核。

三、考核指标:

1、资产回报:净资产收益率(年度净利润/年末净资产)不低于10%。具体数值,以上一年度实现值为基数,综合考虑后确定。

2、财务安全性:年末审计时资产负债率不超过70%;经营活动现