独联体市场划分-029
近25年来独联体国家经济发展分析
行 相互 协作 、 集 体 协 作机 制和 形 式 的灵 活 性 。 国家 和政 府 间合 作 机制 的灵 活性 ， 可顾 及 到 各 国对 组 织 内资 源 的各 种诉 求 ， 可 给 成 员 国提供 符 合 本 国利 益
的不 同程 度 、 不 同方 向上 的参 加整体 进程 的可 能 。 在原 苏 联 解 体后 形成 新 的独 立 国家 ， 在 逐 渐摆
２ ０ １ ６年 第 ４期
现
代
冶
金
近２ ５年 来 独 联 体 国家 经 济 发 展 分 析
（ 俄 罗斯 ） Ｂ ． Ｆ ． Ｂ Ｏ ｂ ｂ ｌ Ｙ ｌ ｅ Ｂ等
独联体 现今 是 欧洲 工 业 发 展 最 活跃 地 区之 一 ， 独联 体 国家 的资源条 件 和地理优 势完 全可 以占有 欧 洲和 亚洲 市场 ， 在世界 市场 中， 独 联体 国家 生产 的金 属产 品在 全球 市场扩 张 的环境下 更具潜 力 。
属一 成 品” 形 成 整 体 生 产 链 而 今 又 各 自独 立 的能
源、 黑 色 及有 色 冶 金企 业 的生 产一 经 济联 系造 成 了
破 环 。这种联 系破 坏 带来 的结 果 是 ， 原 料 和 加 工生 产 产 品相 互 供 应 量 与 １ ９ ９ １年 相 比 降 低 为 那 时 的 １ ／ １ ５ ￣１ ／ １ ８ 。从另 一方 面 ， 统 一 的矿 产 原料 体 系 的
进 行评 价 金属 产 品市场 潜 力 的上 述 材 料 ， 是利
用 了 国际组织 的原 始数据 ， 比如 ， 独 联体 国际 统计 委 员会 、 世 界钢 协 （ ＷＳ Ａ） 、 国际货 币基金 （ Ｉ Ｍ Ｆ ） 、 世 界
银行（ ｗＢ） 。
以“欧亚经济联盟”为标志的独联体经济一体化发展及对“一带一路”建设的启示
以“欧亚经济联盟”为标志的独联体经济一体化发展及对“一带一路”建设的启示◎黄孟芳 卢山冰 余淑秀内容提要 ２０１５年１月１日独联体范围内的“欧亚经济联盟”正式成立并运行，这是独联体经济一体化具有里程碑意义的成果。
本文对独联体经济一体化发展过程和阶段进展进行研究，提炼出独联体经济一体化发展中形成的主要特征，分析了“欧亚经济联盟”形成的过程和组织功能；认为政治考量是独联体经济一体化发展的外部推动因素，经济问题是独联体经济一体化发展的内在需求因素；认为随着“欧亚经济联盟”的正式启动，独联体经济一体化发展将向综合发展型经济转变，经济一体化发展能力日趋加强，区域影响力和引导力将逐渐凸显；中国在开展“一带一路”建设中，应该积极加强与一体化组织机构的密切联系，在尊重“欧亚经济联盟”客观存在的基础上，有选择地对接一体化中的项目需求，加强与该组织及成员国合作，考虑和重视中亚国家的俄罗斯因素，务实推进能源及其他项目合作，才能在中亚地区持续稳步推动“一带一路”建设。
关键词 独联体 经济一体化 发展特征 未来走向 “一带一路” 务实合作〔中图分类号〕Ｆ１１４ 〔文献标识码〕Ａ 〔文章编号〕０４４７－６６２Ｘ（２０１５）０１－００３６－０９ 现代经济理论认为，区域经济一体化实现的基本过程包括由“自由贸易区”开始，到构建“关税同盟”，形成“统一市场”，进而建立“经济联盟”四个发展阶段。
独联体国家在推动经济一体化过程中，曾经做过许多尝试和探索，既持续开展和广泛吸纳相关国家参与的自贸区建设，也同时开展从关税同盟、统一市场和经济联盟的一体化推进和持续探索，尽管遇到许多困难和曲折，但是在主导一体化国家推动下，已经产生了区域经济合作的成效。
２０１５年１月１日由俄罗斯、白俄罗斯、哈萨克斯坦三国发起的“欧亚经济联盟”正式运行，吉尔吉斯斯坦和亚美尼亚积极跟进参与此组织。
全面研究以“欧亚经济联盟”为标志的独联体经济一体化问题，对于我们正在开展的“一带一路”建设有着积极意义。
东欧、独联体市场
超级市场和商品专卖店 在独 联体、东欧国家大都市都有超 市和商品专卖店
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五、主要促销方式
告 传
销会
营业
公共关系 公共关
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中国企业进入东欧、 中国企业进入东欧、独联体市场策略
产品策略
1、调整产品结构，提高出口商品档次 2、扩大家电产品出口，打出中国名牌 3、做好市场调研工作，组织适销对路 商品出口
价格策略
1、改变依靠低价商品倾销取胜的策略 2、以中、低价商品来满足广大消费者 需求 3、重新树立中国产品价廉物美的形象
进入策略 渠道策略
由于东欧、独联体特殊的市场环境 ，中国企业可从实际出发，因地制 宜地进行跨国直销
促销策略
在各种促销方式中，广告促销和 公共关系宣传是中国企业对独联 体、东欧市场促销策略的重点
市场情况
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东欧、 东欧、独联体市场营销环境分析
自然地理环境
• 地域广阔
经济技术环境
• 经济力量大，科 经济力量大， 技实力强 • 各国经济发展水 平不平衡 • 产业结构畸形 • 各国经济体制正 处于变革转型时期
政治法律环境
• 政治环境 政治环境
社会文化环境
东欧、 东欧、独联体总体 上讲， 上讲，教育科技水 平及国民素质较高 ，但各国在风俗习 惯、价值观等方面 都有差异
• 资源丰富
• 法律环境
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东欧、 东欧、独联体状况
20世纪90年代前的市场 规模与结构 经互会内部市场结构最突 出的特点是以重化产品为 主，轻工产品比重较小。 并且各国相互依赖程度较 高，在经互会成员国中原 苏联的经济规模、市场容 量和出口能力最大。 20世纪90年代后的市场 规模与结构 ● 独联体、东欧国家调整 政策，继续发展彼此之间 的经贸关系 ● 外贸地区构成发生根本 性变化 ● 外贸依存度高，外贸逆 差大（图）
俄罗斯的独联体政策及其走势
俄罗斯的独联体政策及其走势王郦久[内容提要]独联体对俄罗斯而言，具有战略屏障和战略借重的双重作用，也是俄国家振兴的依托条件之一。
但因俄独联体政策有诸多失当、新独立国家自主意识增强，以及美国和西方采取诱压结合的方式分化独联体，目前独联体处于四分五裂中，俄与独联体其他成员国间关系总体呈纷争多于合作态势。
经历了各式“颜色革命”的独联体未来内部矛盾还将扩大，俄与美国及西方在争夺后苏联战略空间的较量中谁是最后的赢家，尚需观察。
[关键词]俄罗斯独联体“颜色革命”地缘战略[作者介绍]王郦久，中国现代国际关系研究院俄罗斯所研究员。
继2003年格鲁吉亚“玫瑰革命”后，2004年、2005年乌克兰和吉尔吉斯斯坦相继发生不同形式的“色彩革命”，当政者被推翻，新政权的“疏俄亲西”特别是“亲美”倾向明显，俄罗斯对这些国家的影响力急剧下降，双边关系出现不稳，独联体内部不同集团间的裂痕进一步加深。
独联体地区此起彼伏的“颜色革命”和“亲西脱俄”倾向并不是俄罗斯所愿意看到的，但这种“摆荡”似乎无可避免。
独联体未来向何处走?俄罗斯会不会失掉不再坚固的独联体“安全屏障”?普京的独联体政策能否改善俄目前所面临的战略困境?本文试图就此做一些分析。
一、独联体对俄的战略意义俄罗斯是独联体的主要创立者之一，也是其核心。
对于俄罗斯而言，独联体地区既是其传统影响力和国家利益密集区，也是地缘政治上的重要缓冲和屏障区。
俄与独联体及该地区其他国家的关系如何，关涉俄国家重大安全利益和国际地位。
普京执政后，以振兴国家为己任，重视独联体在维护俄国家安全中的“战略屏障”和“战略缓冲”作用，捍卫俄在本地区的传统政治经济影响力，以巩固和加强俄在国际上保“大”争“强”的地位。
当代俄罗斯已经基本放弃了像原苏联那样“追求世界霸权”的企图，甚至对构建“国际战略均势”也并非满腔热情，更无力也无意与美争夺全球影响力。
用普京的话说，俄罗斯“在国际舞台上的目标非常明确：维护边境地区安全并为解决国内问题创造良好的外部条件”[1]。
独联体客户分析之2101客户
客户分析报告客户代码: 2101第一部分：合作情况回顾和当前状况1．合作至今总况在销售额上：2008年实现最高销售额，在14.2万美金以上在2009年，销售额出现大幅度的下滑。
但是2010-2011逐步的有所恢复，但是销售额的增长十分有限，无法与08年的高峰期相提并论。
产品方面：目前集中在三信的主打产品上，主要是小型断路器，漏电断路器，照明箱等终端配电系列，工控方面的产品极少！因此其市场依旧集中在家用的用户等终端方面，在工业用户方面非常的薄弱！市场的推广方面，目前客户反馈的信息不多，反映欧美的中高端品牌已经基本退出这个市场，同时俄罗斯品牌在当地的销售份额较高，但是整体的市场容量比较有限！2．合作中存在问题或者影响销售增长的障碍目前合作存在的主要问题是价格上涨过快,导致其销售难以取得明显的增长! 我们的销售价格今年增长幅度较大,而客人本身的经营规模较小,价格对其经营活动的影响非常的明显!摩尔多瓦去年至今的经济形势十分的严峻!市场总体萎缩的比较严重.这是目前该客户销售额未能取得明显增长的原因!3．应对策略在价格方面,争取一定时期的价格的稳定,包括合适的价格策略,协助其扩大销售,将销售额恢复到历史水平!探讨在这个市场进行市场推广的方式与方法,在控制成本的基础上,用最小的成本来扩大三信品牌的市场影响力!第二部分：客户销售状况及客户所在国低压电器市场分析1.客户所在国低压电器市场分析1)该国经济发展趋于停滞,外汇赤字十分严重!低压电气市场也受总体经济的影响而拖累!2)主要市场的品牌为俄罗斯的IEK,EKF等,中高端的欧美品牌较少3)主要的销售渠道为终端零售与工程项目等,由于国内经济非常恶劣,因此其相应的市场也相应的较差.主要特点:由于其积累的连年的巨额的贸易逆差，实体经济的发展比较脆弱，因此市场目前还以中低端的市场为主！2.主要竞争对手情况分析由于市场萧条，目前中高端品牌已经陆续退出了该市场目前在这个市场上活跃的主要是俄罗斯的品牌：IEK在当地代理的实力比较强，目前将该品牌已经建设为该市场的第一品牌！EKF，TDM等其它俄罗斯品牌等为市场的主体，摩尔多瓦尚没有实力的电气品牌！未来五年内的计划与目标：将来五年合作计划包括：1.市场推广方面：三信品牌要真正的走出去，需要在此市场上投入一定的资金进行市场的推广，但是考虑到市场容量较小，所以目前只能选择最为经济的方式来进行相关的市场推广！2.探讨利用其现有的合作伙伴推广三信的其它主要面对生产与工业用的产品并尝试针对特定行业提供工业电气的整体的解决方案！这样才能发现我们在做解决方案方面还有哪些缺点和困难需要进一步的克服!3.敦促客人积极的配合做好该市场的深入挖掘！由于其客人规模太小，实力不行，因此我们有必要在今后这几年集中一定的精力选择更加合适更有实力的代理商！这样小的市场，选择一家更有实力的代理商是比较有效的方式之一！利用以上的措施，有望在2012年恢复到10万美金。
独联体区域2012年市场规划
独联体区域2012年市场规划一、销售目标及分解：2011年独联体区域设定的总体销售目标为516万美元。
主要市场简述：成熟市场：✧乌克兰，在此市场我们有一个OEM的合作伙伴，由于价格上升等原因，2011年度销售额有所下降，预计明年能够有所回升。
基于我们与这个客户的协议，如果再能把合作扩展到稳压器等产品，2012年销售额有望达到277万美元。
整顿市场：✧俄罗斯，俄罗斯是一个大市场，我们的稳压器产品在此也建立了一定的知名度，但市场布局也正处于重建之中，明年的任务是为各个区域找寻合适的区域代理，销售目标定为151万美元。
✧白俄罗斯，2011年遭遇了十多年来最严重的货币危机，对其进口造成了巨大的冲击，我们今年在这个市场的销售额只有十多万美元左右三信进入较早。
但由于我们在这个市场中有一定的品牌基础，随着经济的复苏，销售有望开始回升，但2012年最终能完成多少业绩，仍将受到市场宏观环境的影响，我们的设定的目标为37万美元。
新开发市场✧哈萨克斯坦，通过2011年的出访我们对这个市场有了更深入的了解，也找寻到了一些潜在的合作伙伴，明年我们需要在这个市场进行更多的市场活动，真正把这个市场启动起来，2012年销售目标为23万美元。
✧乌兹别克斯坦，主要客户简述：1004客户，乌克兰唯一的合作伙伴，合作一直比较平稳，双方签有长期合作协议，只要不出大的意外，稳定增长还是可以预期的。
2114客户，今年新开发的俄罗斯客户，大型连锁建材超市，销售能力值得期待。
2012年的目标是加深双方合作，逐步扩展合作产品，同时给予客户必要的促销支持，完成30万美元的销售目标还是大有希望的。
2003客户，俄罗斯稳压器客户，2007年开始合作，就采购能力看25万美元的目标是完全能够完成的，但现在的难点在于我们稳压器产品缺乏竞争力，新开发的塑料面板稳压器的价格高的让人难以接受，这就给我们明年的合作前景带来了很大的不确定性。
2201客户，俄罗斯OEM客户，公司资质良好，2010年开发成功，主打接触与热继电器，2011年下了2个订单，金额15万美元不到一点，大大低于我们的预期，一个主要原因是由于材料人工等成本上涨，我们的接触器报价大幅提高，超出了客户的接受能力，客户转单。
俄罗斯及独联体概况
俄罗斯简况
国名：俄罗斯联邦（俄语：Российская Федерация，英语：The
国旗：俄罗斯联邦 的国旗
采用传统的泛斯拉夫颜色， 旗面由三个平行且相等的 横长方形组成，由上到下 依次是白、蓝、红三色。 旗帜中的白色代表寒带一 年四季的白雪茫茫，蓝色代表亚寒带，又象征俄罗斯丰 富的地下矿藏和森林、水力等自然资源，红色是温带的 标志，也象征俄罗斯的悠久历史和对人类文明的贡献。 三色的排列显示了俄罗斯幅员的辽阔。但另一方面，白 色又是真理的象征，蓝色代表了纯洁与忠诚，红色则是 美好和勇敢的标志。
独立国家联合体(Commonwealth of Independent States -- CIS，俄文:Содружество независимых государств -- СНГ)，是由前苏联大多数共和国组成 的进行多边合作的独立国家联合体，简称“独联 体”。总部在白俄罗斯首都明斯克。
主要成员国:阿塞拜疆、 亚美尼亚、白俄罗斯、 格鲁吉亚(1993年12月起)、 吉尔吉斯斯坦、摩尔多瓦 (1994年4月起)、哈萨克斯 坦、俄罗斯、乌兹别克斯 坦、乌克兰、塔吉克斯坦、 土库曼斯坦。2005年8月，土库曼斯坦宣布退出 独联体。2008年8月14日，格鲁吉亚宣布退出独联体；2009年8月18日正式退出。 2014年3月，因为克里米亚独立入俄问题，乌克兰也正式启动退出程序。
组织机构： (1)独联体国家元首理事会和政府首脑理事会：国家 元首理事会是独联体的流在各国首都举行，各国领导人按照其国 家俄方名称字母的顺序轮流主持会议。 (2)跨国议会大会、跨国经济委员会和支付联盟，以 及外交、国防等部长级理事会等。 (3)协调协商委员会：为独联体常设执行和协商机构， 每个成员国派两名全权代表常驻该委员会。
独联体向灰色区域演变
独联体向“灰色区域”演变——论俄罗斯对独联体政策的危机许志新内容提要：独联体的存在对于俄罗斯具有重要的地缘政治意义。
但是,俄罗斯要想保住多极世界中的一极地位,还必须成为独联体的“经济磁铁”,而这恰恰是它很难做到的。
一再发生的“颜色革命”表明,俄罗斯在独联体正面临重大地缘政治失败,这种失败实际上源于其政策中难以克服的矛盾。
从目前趋势看,独联体仍会事件频发,最后导致名存实亡,分离和分解为小范围合作组织,从而变为俄罗斯与西方之间的“灰色区域”。
关键词：独联体俄罗斯“灰色区域”在俄罗斯对外关系中与独联体国家的关系占有第一的位置,“解决在原苏联范围内建立新的国际关系体系的问题,始终被俄罗斯领导层视为国家对外政策的最优先方面”。
[1]但是,截至目前,俄罗斯对独联体政策不仅不能说已取得了成功,而且正面临着越来越大的内外压力和挑战。
本文着重分析俄罗斯对独联体政策所面临的难以解决的矛盾、发生危机的必然性,进而对独联体的发展前景做出预测。
一对独联体的战略需求1995年9月通过的“俄罗斯对独联体国家战略方针”以国家文件形式确立了俄罗斯对独联体政策的框架和基本任务,反映了它对独联体的战略需求。
首先是确保切身利益。
俄罗斯在经济、国防、安全和保护俄罗斯人的权利方面的主要切身利益都集中在独联体境内,因此同独联体国家的关系在俄罗斯政策中占有优先地位。
其次,俄罗斯政策的主要目标是把独联体建成能够在国际社会占据应有地位的一体化的经济和政治联合体。
第三,对独联体的四项基本任务是: (1)保障独联体的政治、军事、经济、人文和法制稳定; (2)促使独联体国家成为政治和经济稳定、对俄罗斯奉行友好政策的国家; (3)增强俄罗斯在后苏联空间建立新的国家间政治和经济体系中的主导作用; (4)加快独联体内的一体化进程。
[2]简而言之,俄罗斯对独联体国家的战略目标是:近期目标——确保独联体国家成为对俄罗斯友好的近邻地区,在国际舞台上协调行动;长远目标——建立独联体国家共同体,在内外政策上采取共同立场。
独联体客户分析之2114客户-055
俄罗斯2114客户分析1.合作概况2010年秋交会结识的客户，俄罗斯大型建材类连锁超市，今年3月正式达成合作，第一笔订单约8.9万美元，已出运，目前正在磋商第二个订单，金额约4.4万美元，已基本确认。
今年是合作第一年，合作规模还比较小，预计明年会有比较大的发展。
2.客户所在国低压电器市场分析按照发电量和装机容量来计算，俄罗斯应该是全球第四大电力市场。
以2009年发电总量超过9930亿千瓦时、而总装机容量已经超过2.12亿千瓦，其中火力发电为2/3（68%），1/3的水电（21%）和核电（11%）。
据俄罗斯国有联邦电网的能源预测机构EFA（Energy Forecasting Agency）2010年的预测数据，从电力需求方面来看，自从1998年经济危机过后，俄罗斯的电力需求持续增长，平均每年都保持了2%-3%的增长速度。
而刺激其用电量增长的主要动力还是工业用户，占到了其总需求量的56%，家庭用户占到11%，交通和通信8%，损耗为11%，其它为14%。
其未来电力消耗仍将持续增长，根据现阶段电力需求年增长2.2%预计，到2030年俄罗斯电力消耗将超过15930亿千瓦时；根据电量消耗增长最大值3.1%预测，到2030年最大电力消耗安全值则将超过18600亿千瓦时。
而以现在的年发电量仅为9570亿千瓦时，有将近6300-9000亿千瓦时的缺口。
虽然俄罗斯的总装机容量已经超过2.12亿千瓦，但面对如此大的发电缺口，再加目前绝大多数机组老化严重，如果不进行合理的更新换代不仅会产生安全隐患（其中约占30%发电装机机组服役已经超过40年以上），而且将会严重影响整个国家的经济发展。
首当其冲的问题是机组更新换代和新建的需求非常旺盛，也就是意味着现有机组中将会有大量老化机组被淘汰。
如果以电量消耗的增长底线年增长2.2%来预测，所需的新的发电机组也将超过1.73亿千瓦。
为满足不断增长的需求，吸引新的投资进入电力市场成为俄罗斯政府迫切需要解决的问题。
独立国家联合体简介
独联体会旗
发展历史
● 1991年12月8日，前苏联的俄罗斯总统叶利钦、乌克兰总统克拉夫丘克和白俄罗斯最高苏维埃主席舒什克维 奇在白俄罗斯的别洛韦日会晤，签署了一项关于建立独立国家联合体的协定，宣布“苏联作为国际法主体和 地缘政治现实将停止其存在”；建立独立国家联合体（独联体），其协调机构设在白俄罗斯首都明斯克；前 苏联的加盟共和国和其它赞同独联体宗旨的国家均可参加独联体。同年12月12日，前苏联的哈萨克斯坦等五 个中亚加盟共和国的领导人在土库曼首都阿什哈巴德会晤并发表声明，表示愿意作为“平等的创始国”参加 独联体。12月21日，前苏联的阿塞拜疆、亚美尼亚、白俄罗斯、吉尔吉斯斯坦、摩尔多瓦、哈萨克斯坦、俄 罗 斯 、 乌 兹 别 克 斯 坦 、 乌 克 兰 、 塔 吉 克 斯 坦 、 土 库 曼 斯 坦 11 国 领 导 人 在 阿 拉 木 图 会 晤 ， 通 过 了 《 阿 拉 木 图 宣 言》和《关于武装力量的议定书》等文件，宣告成立独立国家联合体及苏联停止存在。格鲁吉亚派代表以观 察员身份与会。12月25日，戈尔巴乔夫发表电视讲话，辞去苏联主席职务。苏联正式解体。独联体成为接替 苏联的一个组织。或者说独联体是冷战时期遗留的产物，起一个过渡作用。
● 1992年2月14日，独联体国家在白俄罗斯明斯克签署独联体铁路运输协调机构协议，具体工作由独联体铁路 运输协调委员会负责。
● 1993年12月，格鲁吉亚正式成为独联体成员国。
● 2023年8月14日，摩尔多瓦宣布正式退出独联体裁军问题联合委员会协议。
独联体历史发展历程
独联体历史发展历程独联体（联合国共产党统一）独联体（乌克兰语：Союз СРСР）是一个由苏联成员共和国组成的政治和经济联盟，成立于1991年12月21日。
苏联解体后，独联体的成员国试图继续合作，保持一种共同的身份和利益。
独联体的历史发展历程非常复杂，下面将对其进行概述。
独联体成立之初，面临前所未有的挑战。
苏联解体导致各成员国之间的政治、经济和社会关系的瓦解，同时也意味着原本统一的国家改为独立的主权国家。
在这个过程中，独联体的成员国试图团结一致，维护共同的利益和安全。
在1990年代早期，独联体的发展受到了严重的挫折。
经济衰退，社会动荡和政治不稳定使独联体的统一进程受到了很大的影响。
然而，与此同时，成员国之间的合作也在逐渐加强，共同努力解决问题。
在1995年至2000年期间，独联体的发展取得了一定的进展。
成员国开始加强经济合作，通过签署各种协议和合同，促进贸易和投资。
然而，这一时期也存在一些问题，包括成员国之间的边界纠纷和领土争端，以及经济转型和改革的挑战。
21世纪初，独联体进入了一个新的发展阶段。
在当时，成员国着手进行各种重要改革，以提高经济竞争力和社会稳定。
这些改革包括市场经济改革、私有化进程和政治制度改革。
虽然这些改革在一些国家中取得了一定的成就，但在其他国家中进展较为缓慢，甚至遭受了挫折。
此外，独联体的成员国还面临其他共同的挑战。
例如，恐怖主义和贩毒活动的增加，南奥塞梯战争等冲突的爆发，使成员国之间的安全合作变得尤为重要。
独联体的成员国通过加强情报合作、军事演习和共同反恐行动等方式来应对这些挑战。
随着时间的推移，独联体的发展取得了一些成果。
虽然存在各种困难和挑战，但成员国之间的合作不断加深，共同努力解决问题。
然而，独联体的未来仍然充满不确定性。
成员国面临着经济发展、民主制度建设、社会稳定和地缘政治等方面的挑战。
总而言之，独联体的历史发展历程表明，维护成员国的利益和安全合作对于实现共同发展至关重要。
塔乌两国经贸关系发展良好
塔乌两国经贸关系发展良好
周晓玲
【期刊名称】《中亚信息》
【年(卷),期】2004(000)003
【摘要】中国宣布对进口钢材征收55％的关税。
关于对冷轧钢征收高额关税的决议已随即生效,有效期预计为5年。
【总页数】1页(P47)
【作者】周晓玲
【作者单位】无
【正文语种】中文
【中图分类】F753.62
【相关文献】
1.乌、塔两国之间将恢复直航 [J], 黄婷婷（译）
2.从当前中美贸易摩擦看两国经贸关系发展 [J], 袁佳
3.新时期中俄两国经贸关系发展分析 [J], 刘红雨
4.新时期中俄两国经贸关系发展分析 [J], 刘红雨
5.中韩自由贸易区与两国经贸关系发展 [J], 别敏
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第7章独联体与俄罗斯
2)、通过放开价格、放开外贸实行了价格体 制和外贸体制的改革。东欧国家除匈牙利
以渐进方式放开了价格与外贸外，都以激 进方式、一步到位，全面放开了90%的商品 与劳务的价格，同时放开外贸，取消了进
主要的原因是同时得到了外力的支持，这个外力 或者说外部条件非常难得，巨大的经济援助比二 战后马歇尔计划的力度还大，平均到每个中东欧 小国家，而且连续15年、还在继续的输血极大地 支持了经济转轨；欧盟东扩这个历史性的机遇也 是千载难逢，欧盟为了实现一体化，永葆和平， 真正从政治上消化中东欧，给予他们的政治转轨 以强有力的支持。在中东欧，以多党制和议会民 主制为取向的政治转轨吸收和消化了经济转轨的 负面影响，以私有化和市场经济为取向的经济转 轨为政治转轨提供了日益广泛的社会基础 .
3、加入欧盟与北约的外交走向
从国家经济发展角度考虑，入盟显然是 中东欧国家的利益所在。目前，中东欧国 家在经济发展过程中，很需要入盟后更开 放的市场、更自由的贸易和更优惠的补贴, 他们都渴望着能尽早成为欧盟成员国。因 而，几乎所有中东欧国家都把加入欧盟看 作是外交政策的当务之急。有分析认为， 在事实上，中东欧国家也已经被纳入欧盟 经济圈。
中东欧国家在转型改制的过程中确立了
以多党政治、议会民主、三权分立为主要 特征的复合型多元民主政治模式。转轨之 初，中东欧各国便已通过新宪法或修改宪 法的形式把国家权力分为立法权、行政权 和司法权，三权分立。各国宪法为了保证 三权分立相互制衡的原则不被侵犯，还特 别规定了一些基本原则，比如法制原则、 民主原则、自由选举原则和基本人权原则，
独联体区域2014-2016市场规划
独联体区域2014～2016市场规划一、区域总体介绍根据公司的划分，我们所指的独联体区域涵盖了前苏联解体后独立出来的所有15个国家，分别为俄罗斯，乌克兰，白俄罗斯，摩尔多瓦，波罗的海三国拉脱维亚、立陶宛和爱沙尼亚，中亚五国哈萨克斯坦，乌兹别克斯坦，土库曼斯坦，塔吉克斯坦和吉尔吉斯斯坦以及外高加索地区的格鲁吉亚，亚美尼亚和阿塞拜疆三国，领土面积约2240万平方公里，总人口约2.92亿，略少于世界排名第三的美国，2012年的GDP总量达2.767万亿美元，略高于世界第五大经济体——法国。
整个独联体区域总体来说经济比较欠发达，即便是人均GDP最高的波罗的海三国在欧盟当中也都属于是净收入最低的那几个国家，同时还有四个国家（塔吉克斯坦、乌兹别克斯坦、吉尔吉斯斯坦和摩尔多瓦）人均GDP仍不到2000美元，属于比较困难的国家。
虽然独联体的这些国家都已独立了超过20年，但一般来说相互之间的经济联系仍比较紧密，继承了前苏联绝大部分遗产的俄罗斯对其它国家的经济和贸易辐射能力依然比较强。
而哈萨克斯坦可以被视为另外一个辐射中心，主要对其它的中亚国家有一定的影响能力。
在与区外的经济联系方面，中国差不多与所有的独联体国家都有较为密切的贸易往来，而伊朗、土耳其等国家对中亚及南高加索地区的部分国家的影响和辐射能力较强，欧盟与乌克兰及波罗的海国家的联系也非常紧密。
二、区域市场划分为贯彻有所侧重，统筹开发的思路，我们首先选取了一些关键性的指标，包括人口总量，城市化率，年进口额，人均GDP和营商便利度，运用对相对差距和法对区内的15个国家按照重要性进行了划分，结果如下：从上表中可以看出，俄罗斯的评分一枝独秀，其它国家得分与其都有无法企及的差距，可以说俄罗斯是整个独联体市场唯一的核心，重中之重。
在所剩的14个国家中，乌克兰、哈萨克斯坦、白俄罗斯、立陶宛和乌兹别克斯坦五个国家的得分在俄罗斯之后，相互比较接近，我们将其一同划入重点市场；而爱沙尼亚，拉脱维亚，阿塞拜疆，土库曼斯坦，格鲁吉亚和亚美尼亚的得分又次之，可归为潜力市场；剩下的塔吉克斯坦、摩尔多瓦和吉尔吉斯斯坦归入边缘市场。
独联体两年来的演变
作者： 盛世良
作者机构： 《参考消息》总编室;新华社
出版物刊名： 中共中央党校学报
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主题词： 独联体国家;俄罗斯人;集体意志;经济合作;行动能力;德涅斯特河;外高加索;阿布哈兹;金兰湾基地;战略利益
摘要：独联体成立已有两年。
成立时,有人预言它将独而不联,很快解体;也有人预言,成员国将加强联合,共同应付内外困境。
两年来的现实对这两种预言都作了修正:独联体既未迅速瓦解,也未巩固联合;成员国想完全独立,又摆脱不了俄罗斯的影响;成员国想加强经济合作,又各有打算。
短期内,独联体难以改变萎靡不振、松散低效、缺乏集体意志和行动能力的状态。
关系时松时紧独联体在成立时有11个正式成员。
格鲁吉亚曾作为观察员参加,几经犹豫后终于在1993。
独联体国家有哪些？？？
独联体国家有哪些
独联体成员国：俄罗斯联邦、白俄罗斯共和国、乌克兰、摩尔多瓦共和国、亚美尼亚共和国、阿塞拜疆共和国、塔吉克共和国、吉尔吉斯共和国、哈萨克斯坦共和国、乌兹别克共和国。
格鲁吉亚于2006年2月退出独联体
附：独立国家联合体（俄语：Содружество Независимых Государств），简称独联体（俄语：СНГ），原苏联解体后由各加盟共和国协调成立的一个国家联盟，属国际组织，总部设在白俄罗斯明斯克。
1991年苏联几乎解体的同时，由原苏联加盟共和国俄罗斯、白俄罗斯和乌克兰于1991年12月8日在白俄罗斯的首都明斯克签署协议成立。
至1991年12月22日为止，有11个原苏联加盟共和国加入独联体，分别是阿塞拜疆、亚美尼亚、白俄罗斯、哈萨克斯坦、吉尔吉斯斯坦、摩尔多瓦、俄罗斯、塔吉克斯坦、土库曼斯坦（已于2005年8月26日在喀山会议上宣布退出）、乌兹别克斯坦和乌克兰。
而格鲁吉亚则于1993年12月加入。
所有的前苏联加盟共和国中，只有属于波罗的海国家，俗称为波罗的海三小国的立陶宛、拉脱维亚和爱沙尼亚拒绝加入此组织。
1992年在西班牙巴塞罗那举行的奥运会，独联体11个创始国联合组队以独联体名义参加，当年独联体的各国参加的其他一些国际体育赛事，也是联合组队以独联体名义的形式参加的。
独联体国家的农产品和食品市场潜力
独联体国家的农产品和食品市场潜力
乔木森
【期刊名称】《俄罗斯中亚东欧市场》
【年(卷),期】1999(000)001
【摘要】１９９１年以来，独联体国家的农业生产大都处于危机状态，农业总产值大幅度下降，农产品产量急剧减少。
这造成大多数独联体国家的农产品和食品市场严重短缺，供需矛盾突出。
为了保障市场供应，许多国家不得不大量进口农产品和食品，以满足居民生活需求。
然而，这些国家的...
【总页数】6页(P45-50)
【作者】乔木森
【作者单位】
【正文语种】中文
【中图分类】F735.12
【相关文献】
1.中国绿色食品发展中心《无公害农产品、绿色食品、农产品地理标志定点检测机构管理办法》 [J],
2.独联体国家农产品的生产和需求状况 [J], 杨建梅
3.食品饮料:特医食品市场潜力巨大 [J], 华泰证券
4.农产品出口机遇国别报告之十八阿联酋篇挖掘阿联酋农产品市场潜力 [J], 杨东群; 刘瑞涵; 刘跃魁
5.农产品出口机遇国别报告之十五印度篇挖掘市场潜力开拓农产品多样化出口 [J], 杨东群; 李先德; 刘耀魁
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