医院物资仓库管理制度

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医院物资仓库管理制度

一、总则为加强医院物资仓库的管理，确保医疗、教学、科研等各项工作的顺利进行，提高物资使用效率，降低成本，特制定本制度。

二、管理职责1. 仓库管理员负责物资的收发、保管、盘点等工作，确保物资安全、有序。

2. 总务科负责制定物资采购计划，审批采购申请，监督仓库管理工作。

3. 使用部门负责提出物资需求计划，配合仓库管理员做好物资领用、归还等工作。

三、物资管理1. 仓库管理员应熟悉各类物资的规格、型号、性能等，做好物资分类、标识、摆放工作。

2. 仓库管理员应严格按照采购计划采购物资，确保物资质量。

3. 物资入库时，须进行数量、质量、规格、型号等验收，确认无误后方可入库。

4. 仓库管理员应定期对库存物资进行盘点，确保账实相符。

5. 库存物资应分类存放，合理堆放，确保通风、防潮、防火、防盗。

6. 库存物资应按照先进先出的原则进行领用，避免积压和浪费。

四、物资领用1. 使用部门需提前提出物资需求计划，经总务科审批后，由仓库管理员进行发放。

2. 物资领用必须填写领用单，明确领用物品名称、规格、数量等信息。

3. 领用物资后，使用部门应妥善保管，避免损坏、丢失。

4. 领用物资后，使用部门应及时将物资归还仓库，如因特殊情况无法归还，应向仓库管理员说明情况。

五、物资盘点1. 仓库管理员应每月对库存物资进行盘点，确保账实相符。

2. 盘点过程中，如发现账实不符，应及时查明原因，并按规定进行处理。

3. 盘点结果应及时上报总务科，以便调整采购计划。

六、奖惩1. 对认真履行职责、成绩显著的仓库管理员，给予表彰和奖励。

2. 对玩忽职守、徇私舞弊、造成损失的，依法依规进行处理。

七、附则1. 本制度由医院总务科负责解释。

2. 本制度自发布之日起施行。

通过以上制度，确保医院物资仓库管理工作规范化、制度化，为医院各项工作的顺利开展提供有力保障。

医院物资仓库管理制度

物资仓库管理制度
一、每月按科室采购计划单制定各种物品的采购计划，交总务科安排采购。

按时记帐做到帐物相符。

二、严格执行物资验收制度，未验收的物品不得入库。

入库时要认真核对品名、规格、数量、质量、发票、金额无误后方可入库，不符合要求的及时退货。

三、仓库物品应按各种性能规格分类保管，注意室内温度、湿度、避光、通风及失效期，防止失效和防霉变质。

对有毒，有害，易燃，易爆物品要按规定放在安全可靠的地方保管，避免发生意外。

四、出入库手续清楚，做到月盘，年终盘点。

盘点由主管科室、院审计科、财务科派人监盘。

每月将盘点报表报送财务科、审计科进行帐目核对。

五、库存物资清查盘点中发现问题和差错时，应及时查明原因，并进行相应处理。

如属短缺及需报废处理的，必须按审批程序经领导审核批准后才可进行处理，发现物品失少或质量上的问题（如超期、受潮、生锈、老化、变质或损坏等），应及时以书面的形式向主管部门汇报。

由主管部门按有关程序进行报批处理。

六、借用的设备、工具等，要建立借用物品台账，严格履行借用手续，并及时催收归还入库。

七、把好质量关，主动询问征求使用科室意见和进行质量跟踪调查，，发现问题，要及时向采购员提出，要求供方退货。

八、仓库管理人员不能以职务之便，私自把物品送给别人，要有出库手续，或者经主管领导同意，才能发放，违者将处罚当事人物品的双倍价格。

医院仓库管理制度及规定文件

第一章总则第一条为加强医院物资管理，确保医疗、教学、科研、生活的正常进行，特制定本制度。

第二条本制度适用于医院所有仓库的管理工作。

第三条医院仓库管理应遵循“科学管理、合理配置、规范操作、确保安全”的原则。

第二章仓库管理职责第四条仓库负责人：1. 负责组织、协调、监督仓库管理工作；2. 制定仓库管理制度，并组织实施；3. 定期检查仓库安全状况，确保仓库安全；4. 定期组织盘点，确保账物相符。

第五条仓库管理员：1. 负责仓库的日常管理工作；2. 按照规定进行物资入库、出库、盘点等操作；3. 严格执行物资保管制度，确保物资质量；4. 及时反映仓库工作中存在的问题，并提出改进建议。

第三章物资管理第六条物资入库：1. 仓库管理员应核对采购订单、发票、质量检验报告等单据，确保物资符合采购要求；2. 物资入库时，应进行数量、质量、规格、型号等检查，确保无误；3. 物资入库后，应及时登记入库台账，做到账物相符。

第七条物资出库：1. 仓库管理员应严格按照出库单据进行出库操作；2. 出库时，应核对出库物资与出库单据，确保无误；3. 出库物资应注明使用部门、用途等信息。

第八条物资盘点：1. 仓库管理员应定期对库存物资进行盘点，确保账物相符；2. 盘点中发现差异，应及时查明原因，并采取措施予以纠正；3. 盘点结束后，应填写盘点报告，并报仓库负责人审核。

第四章安全管理第九条仓库安全管理：1. 仓库应设置明显的安全警示标志，确保安全通道畅通；2. 仓库内禁止存放易燃、易爆、有毒等危险品；3. 仓库内禁止吸烟、用火；4. 仓库管理人员应定期检查消防设施，确保消防设施完好有效。

第十条仓库火灾预防：1. 仓库内禁止使用明火；2. 仓库内禁止堆放杂物，确保通道畅通；3. 仓库内禁止存放大量易燃物品。

第五章奖励与处罚第十一条对严格执行本制度，在仓库管理工作中成绩显著的单位和个人，给予表彰和奖励。

第十二条对违反本制度，造成物资损失、浪费、安全事故等行为的单位和个人，给予批评、通报批评或相应的经济处罚。

医院库房管理制度范文(4篇)

医院库房管理制度范文第一章总则第一条目的和任务为规范医院库房管理工作，保证医疗机构正常运转，确保安全、高效、便捷的库房服务，特制定本制度。

第二条适用范围本制度适用于本医院所有库房管理工作。

第三条基本原则库房管理工作应遵循以下基本原则：1. 科学、规范：建立科学、规范的库房管理制度和工作流程。

2. 安全第一：保障库房和库存物资的安全性，预防事故发生。

3. 严肃认真：库房工作人员必须认真履行工作职责，保持高度的工作责任感。

4. 高效经济：提高管理效率，确保资源的合理利用，控制库存风险。

第二章组织机构第四条负责人医院设立库房管理负责人，由医院领导任命，负责库房管理工作的组织、协调和监督。

第五条员工库房管理工作人员应从事库房管理相关工作，具备相应的专业知识和技能，并经过专业培训合格后方可上岗。

第三章库房管理库房应根据需要合理布局并标明实物位置，将库房划分为不同的区域，如入库区、出库区、物资存放区、仓库管理区等。

第七条入库管理1. 库房负责人应建立科学、规范的入库管理制度，明确入库申请流程、审核流程、入库单据、验收标准等。

2. 入库人员应严格按照入库管理制度操作，核对入库物资与入库单据一致性，检查物资质量和数量，确保物资正确入库。

第八条出库管理1. 库房负责人应建立科学、规范的出库管理制度，明确出库申请流程、审核流程、出库单据、发放标准等。

2. 出库人员应严格按照出库管理制度操作，核对出库物资与出库单据一致性，确保物资正确发放。

第九条物资管理1. 库房负责人应建立科学、规范的物资管理制度，明确物资分类、标识和存放要求等。

2. 库房应定期进行物资清点、整理和分类，确保物资存放有序、整洁。

3. 库房应定期检查物资使用情况，并进行适时补充或更新，控制物资的有效期。

第十条盘点管理库房负责人应定期组织库房盘点工作，确保库存数量准确无误，及时发现并处理库存异常情况。

第四章安全管理1. 库房应配备专门的防盗、防火、防潮、防虫等设施，确保库房及物资的安全性。

医院物资仓库管理规章制度

医院物资仓库管理规章制度第一章总则第一条为规范医院物资仓库管理工作，提高物资管理效率，保障医疗服务质量，制定本规章。

第二条本规章适用于医院所有物资仓库的管理工作，包括物资的采购、入库、出库、库存管理等全过程的监督与管理。

第三条医院物资仓库是医院物资管理的核心环节，是保障患者生命安全和医院正常运转的重要保障。

物资仓库应保持清洁整洁，环境干燥通风，物资摆放有序，确保物资可及时取用。

第四条物资仓库管理工作应依法行政，严格执行相关法律法规、规章制度，确保物资的安全性、准确性和及时性。

第二章物资仓库的设置第五条医院应根据实际需要，合理设置物资仓库，包括冷藏库、常温库、危险品库等不同类别的仓库。

第六条物资仓库的建筑结构应符合防火、防水、防虫、防潮等标准，仓库内部应布局合理，设施设备完备。

第七条物资仓库的管理者应具备相关专业知识，负责仓库的日常管理与维护，确保仓库的正常运转。

第八条物资仓库应设专门的保安人员，负责物资的安全保卫工作，确保物资不受盗窃和损坏。

第三章物资采购管理第九条物资的采购应按照医院物资管理制度的规定进行，应符合医疗设备、耗材的质量标准，并具有相应的生产资质。

第十条采购人员应严格遵守采购程序，确保采购流程的客观公正，不得参与与采购有利益关系的活动。

第十一条采购人员应保留好采购文件和相关资料，确保资料的准确性和完整性，便于日后审计和追溯。

第四章物资入库管理第十二条物资入库应按照规定的操作流程进行，应由专人负责验收，确保物资的准确性、数量是否一致。

第十三条入库人员应对物资进行登记备案，准确记录物资的名称、规格、数量、生产日期、有效期等信息。

第十四条入库的物资应分类存放，不同种类的物资应放置在不同区域，确保物资的清晰可辨识。

第五章物资出库管理第十五条出库人员应核对出库物资的名称、规格、数量等信息，确认无误后方可进行出库操作。

第十六条出库人员应记录出库的详细信息，包括出库时间、出库用途、接收人等信息，保持出库记录的完整性。

医院库存物资管理制度(4篇)

医院库存物资管理制度第一章绪论第一条目的和依据为了规范医院库存物资管理，确保物资安全、合理、有效地供应和使用，提高医疗服务质量，特制定本制度。

本制度依据《中华人民共和国政府采购法》、《医疗机构采购与管理办法》等相关法律法规。

第二条适用范围本制度适用于医院内所有涉及库存物资的管理工作。

第二章库存物资管理的组织机构和职责第三条物资管理委员会医院设立物资管理委员会，负责制定和组织执行库存物资管理的总体策略、政策和规程，对物资管理工作进行监督和指导。

其中包括院长、副院长、院办公室主任、财务处主任、采购管理处主任等。

第四条物资管理部门医院设立物资管理部门，负责具体实施物资管理工作，包括物资采购、物资供应、物资分发、物资监管等职责。

第五条物资管理人员物资管理部门必须配备专职的物资管理人员，具有相关工作经验和专业知识。

物资管理人员要做好库存物资的台账记录、物资的分类和归类、定期盘点和库存状态的管理等工作。

第六条采购管理人员采购管理处负责医院库存物资的采购工作，必须配备专职的采购管理人员，具有相关工作经验和专业知识。

采购管理人员要做好物资的采购计划、采购方式的选择、供应商的评审和合同的管理等工作。

第七条监察人员医院设立监察人员，负责对物资管理工作的监督和检查，发现问题及时提出处理建议，确保物资管理工作的合规和有效。

第三章物资管理的基本原则第八条安全原则医院库存物资管理必须确保物资的安全性和保密性，采取必要的措施防止物资的丢失、损坏和盗窃。

第九条合理原则医院库存物资管理必须合理配置库存物资，按需采购和供应，合理利用和循环使用，避免过度储备和资源浪费。

第十条透明原则医院库存物资管理必须公开透明，采取公开招标、公开合同、公开评标、公开用途等制度，保证采购和使用的公正、公平、公开。

第十一条监控原则医院库存物资管理必须建立监控机制，定期进行库存盘点和结算核对，对异常情况进行及时处理和调整。

第四章物资采购管理第十二条采购计划医院单位要按照临床需求和预算要求编制物资采购计划，明确需要采购的物资种类、数量和时间节点。

医院采供中心物资管理制度(四篇)

医院采供中心物资管理制度为搞好我院的物资管理工作，提高经济效益，降低经营成本，杜绝物资管理工作中的漏洞，特制定本办法。

1、订立采购计划，严格规范采购审批制度仓库认为某种货物储备量已达到最低储备限额，需要补充时，应在月末____日作出下一个月的需用物资采购计划，由总经理审批，审批后递交采购员。

各科室增填库房未有的设备及物资，必须提出书面申请，由总经理批示，方可递交采购员。

采购员应进行市场调查，货比三家(比质量、比价格)进行采购。

一定要建立在有计划的基础上，对于防止盲目采购，节约使用资金起着一定的作用，为了防止工作中的漏洞，采购员必须专职人员，不可一人多兼，保管都不可兼采购员职务。

2、填制"入库单"严格验收制度采购人员购买的各种物资，都应及时送仓库验收，验收人员应当对照销货单位的____，对每一种货物的品名、规格、数量、质量等严格查验，在保证相符的基础上填写入库单。

入库单由仓库保管员填制，并由库管员、采购人员的签字。

一式三联，一联仓库保管登记台帐，一联材料采购，一联财务作帐并登明细帐。

严格的验收制度，有利于考核采购人员的工作质量，划清采购员与保管员之间的经济责任，确保入库物资的准确性。

3、物资的出库领用制度各科室领用的各种物资，要求库管员认真填用随开，早晚开关，要有人负责。

电暖器的使用，根据自治区出台《____市城市供热条例》冬季采暖室内温度达到____度有关规定，各科室、走廊、办公室温度凡达到____度的，一律不在使用空调、电暖器取暖，有总务科监督检查，违者罚款。

为了建全各项管理制度，进一步搞好成本核算，现将此文件下放各科室，请按规定执行。

医院采供中心物资管理制度（二）为搞好我院的物资管理工作，提高经济效益，降低经营成本，杜绝物资管理工作中的漏洞，特制定本办法，医院采供中心物资管理制度。

医院总务物资仓库管理制度

一、总则为加强医院总务物资仓库的管理，确保物资供应的及时性和准确性，提高物资使用效率，保障医院各项工作的顺利进行，特制定本制度。

二、管理职责1. 总务科负责全院物资仓库的管理工作，制定仓库管理制度，并监督实施。

2. 仓库保管员负责仓库的日常管理工作，包括物资的入库、出库、盘点、维护等。

3. 各科室物资需求部门负责提出物资采购申请，并按照规定办理物资领用手续。

三、物资管理1. 仓库物资分类根据物资性质、用途、规格等，将物资分为以下类别：（1）家具类：办公桌、椅子、床等。

（2）设备类：医疗设备、办公设备、实验设备等。

（3）办公用品类：文具、纸张、打印耗材等。

（4）劳保用品类：口罩、手套、防护服等。

（5）生活用品类：水杯、毛巾、床上用品等。

2. 物资采购（1）采购员根据科室需求、库存情况及市场行情，制定采购计划。

（2）采购计划需经总务科负责人审批，并报分管、主管领导批准。

（3）采购员应掌握市场信息，确保采购物资的质量、价格合理。

3. 物资入库（1）物资入库前，需对数量、质量、规格、型号进行验收。

（2）验收合格后，填写入库单，由仓库保管员办理入库手续。

（3）入库物资需分类存放，标签清晰，便于查找。

4. 物资出库（1）各科室需求物资时，需填写物资领用单，经部门负责人签字后，报总务科审批。

（2）仓库保管员根据审批意见，办理出库手续，并填写出库单。

（3）出库物资需核对数量、规格、型号，确保准确无误。

5. 物资盘点（1）仓库每月进行一次全面盘点，确保账实相符。

（2）盘点过程中，发现差异，应及时查明原因，并采取相应措施。

（3）盘点结果需报总务科负责人审批。

四、安全与保密1. 仓库保管员应严格遵守安全操作规程，确保仓库安全。

2. 仓库内禁止存放易燃、易爆、有毒等危险物品。

3. 仓库钥匙由总务科负责人保管，非工作需要，不得随意外借。

4. 仓库信息属于医院内部资料，严禁泄露。

五、附则1. 本制度由总务科负责解释。

2. 本制度自发布之日起实施。

医院仓库物资管理制度

医院仓库物资管理制度1. 背景介绍医院仓库是医院重要的后勤保障部门之一，负责管理医疗设备、药物、器械以及各类物资。

为了保障医院正常运营和患者的治疗需求，建立科学、规范的医院仓库物资管理制度至关重要。

本文将详细介绍医院仓库物资管理制度的相关内容，包括仓库管理组织结构、物资分类与存放要求、进出库流程、盘点与清点等方面。

2. 仓库管理组织结构为了保证仓库物资管理的高效性和规范性，医院应建立相应的组织结构。

仓库管理组织结构一般包括以下部门和岗位：2.1 仓库管理部门仓库管理部门负责整体的仓库物资管理工作，包含以下岗位：•仓库主管：负责仓库的日常管理和协调工作。

•仓库管理员：负责具体的仓库物资的收发、分类、存放等工作。

2.2 仓库物资管理员仓库物资管理员是仓库管理的重要岗位之一，其主要职责包括：•监督和执行仓库物资管理制度的实施。

•按照分类要求对物资进行归类。

•负责物资的进出库流程管理。

•定期进行盘点清点，确保物资数量准确无误。

3. 物资分类与存放要求为方便管理和使用，仓库中的物资应根据其特性和用途进行分类和存放。

常见的物资分类包括：3.1 药物分类医院药物常分为中药和西药，根据药物的特性和使用需要，应对药物进行合理分类和存放。

•中药分类：按照中药材性状和功能进行分类，如叶类、花类、果实类等。

•西药分类：按照药物类型进行分类，如抗生素、解热镇痛药等。

3.2 医疗设备和器械分类医疗设备和器械根据其特性、用途和尺寸大小进行分类和存放。

•医疗设备分类：按照设备类型进行分类，如监护设备、手术设备等。

•医疗器械分类：按照器械用途进行分类，如注射器、手套等。

3.3 其他物资分类除药物和医疗设备外，仓库还可能存放其他物资，如办公用品、清洁用品等，对这些物资也应进行分类和存放。

•办公用品分类：按照用途进行分类，如文具类、打印耗材类等。

•清洁用品分类：按照清洁对象进行分类，如地面清洁用品、卫生间清洁用品等。

4. 进出库流程医院仓库物资的进出库流程，必须经过规范的操作，确保物资的数量和质量准确无误。

医院物资管理制度(7篇)

医院物资管理制度（7篇）医院物资管理制度（通用7篇）医院物资管理制度篇11.物资采购、出入库管理1.1科室根据工作需要需购买物品时，由申请人填写《购买物品申请单》，经总务科长审核、主管院长批准后，交采购员采购。

1.2购买回来的物品交仓管员按《购买物品申请单》进行验收，验收合格后由采购员填写《物资入库验收单》办理入库。

1.3物资不合格时，由采购员负责办理退换，再次验收合格后方可办手续如库。

1.4仓管员应对出入库物品及时登账，对库存物品，每季度清点一次，做到账物相符。

1.5入库物品应分类存放，做到摆放整齐、标识清楚、存放方便、防护得当。

1.6各科室领取物品时，应填写《物资材料领用单》，并经科室负责人审批，仓管员依据领用单发货，领用人在单上签名确认。

1.7仓库管理按本院《仓库管理制度》执行。

2.水电及维修管理2.1水、电工每天应到各病区、各科室巡查，发现问题及时解决。

2.2接到各科室送来的《维修申请单》，要及时赶到现场，如有多处维修，应按轻重缓急酌情处理。

如为电话通知，应先维修后填单。

2.3每次安装或维修完毕，须填写《维修申请单》，写清楚修理的项目、用料、名称、规格和数量，并由接受维修的病区或部门负责人签名确认后，交总务科保存。

2.4保证24小时水、电供应正常，当需要发电时应按《发电机房操作规程》操作。

2.5污水处理应按照《污水处理安全操作规程》和《污水处理工艺操作规程》进行作业，保证污水处理后达到排放标准。

2.6总务科每天最少一次巡视配电室、发电机房、污水处理站、供水及照明系统，以确保运行正常。

3.电梯、空调、绿化及清洁管理根据后勤保障社会化的改革精神，医院电梯、空调、绿化、保洁，二次供水设施的清洗消毒，医疗废物的回收，污水监测均采用对外承包，具体按承包合同进行管理。

4.氧气和氮气的管理4.1医疗用的氧气和氮气由总务科负责采购，采购人员依据使用科室的'《请领单》，在经过国家相关部门批准的单位定点采购。

医院物资仓库管理规章制度范本

医院物资仓库管理规章制度范本第一章总则第一条为了加强医院物资仓库管理工作，保障医院正常运营，提高医疗服务质量，根据国家有关法律法规和医院管理相关规定，制定本制度。

第二条本制度适用于医院物资仓库的物资采购、验收、保管、发放、回收、报废等管理工作。

第三条医院物资仓库管理应遵循科学、规范、节约、安全的原则，确保物资质量，满足临床需求。

第四条医院物资仓库管理工作人员应具备专业知识，忠于职守，诚实守信，服务至上。

第二章组织机构与职责第五条医院成立物资仓库管理委员会，负责医院物资仓库管理的组织领导。

物资仓库管理委员会由院长、副院长、财务科、审计科、物资供应科等相关部门负责人组成。

第六条物资仓库管理委员会负责制定医院物资仓库管理制度，监督物资仓库管理工作的实施，协调解决物资仓库管理中的重大问题。

第七条物资供应科是医院物资仓库管理的具体执行部门，负责物资采购、验收、保管、发放、回收、报废等管理工作。

第八条物资供应科设物资仓库管理员，负责日常物资仓库管理工作，严格执行物资仓库管理制度，确保物资安全。

第三章物资采购与验收第九条物资采购应根据医院临床需求，遵循公开、公平、公正、透明的原则，选择合格供应商。

第十条物资采购合同应明确物资的规格、质量、数量、价格、交货时间等条款。

第十一条物资验收应严格按照采购合同和供应商资质进行，确保物资质量。

第四章物资保管与发放第十二条物资仓库应按照物资的性质、用途、类型进行分类存放，设置明显的标识，确保物资安全。

第十三条物资仓库管理员应定期对库存物资进行盘点，确保账物相符。

第十四条物资发放应按照临床需求和库存情况，合理调配物资，确保临床需求。

第五章物资回收与报废第十五条物资回收应严格执行国家有关法律法规，确保物资安全。

第十六条物资报废应遵循节约、环保的原则，按照医院相关规定执行。

第六章监督管理与法律责任第十七条物资仓库管理委员会应定期对物资仓库管理工作进行监督检查，发现问题及时处理。

第十八条物资供应科应建立健全内部管理制度，加强对物资仓库管理工作的监督。

医院物料仓库管理制度

医院物料仓库管理制度第一章总则第一条为规范医院物料仓库的管理工作，促进医院运营效率和服务质量的提升，保障医院患者安全和医疗质量，特制定本制度。

第二条医院物料仓库是医院进行医疗服务所必需的设施之一，主要用于存放医疗器械、药品、耗材等与患者诊疗相关的物品和资料。

第三条物料仓库的管理应当遵循合规、科学、便捷、高效的原则，做到安全防护、标准化操作、及时更新、严格监督。

第四条物料仓库管理应当与医院医疗服务紧密衔接，确保医疗服务连续性和高效性。

第二章仓库设施与人员第五条物料仓库应当设立在医院内便于管理和使用的地方，装备必要的存储设施和条件，满足物品存放、保管、调拨、清点、查找等功能。

第六条物料仓库的分配、使用、库存等应当有专门的仓库管理员负责，保证工作的连续性和高效性。

第七条仓库管理员应当按照规定进行培训，熟悉各项操作流程，提高能力和管理水平。

第八条仓库管理员应当遵循操作规程，保持仓库的整洁、卫生，保证物品的品质和完整性。

第九条仓库管理员应当定期进行库存清点和盘点，及时发现异常情况并报告。

第三章物料入库管理第十条物料入库应当按照医院采购流程，经过验收、验收合格后方可入库。

第十一条入库时应当按照要求进行分类、编号、标记，保证便于管理和查找。

第十二条入库时应当填写入库单据，确保物料数量、品质、来源等信息的准确性和完整性。

第十三条入库后应当及时上架存放，保证物品的安全性和完整性。

第四章物料出库管理第十四条物料出库应当经过审批、核实，并填写出库单据。

第十五条出库物料应当按照要求进行分类、编号、标记，保证准确性和完整性。

第十六条出库后应当及时更新入库记录，保证库存的及时更新和清晰性。

第十七条出库后应当及时调整库存储量，保证物料存储合理性。

第五章库存管理第十八条仓库应当根据医院的需求和物品的特性进行合理的库存管理，保证物资的满足度和及时性。

第十九条仓库应当定期进行库存清点和盘点，及时发现问题并采取措施解决。

第二十条库存管理应当根据医院的需求和物品的特性，合理确定最佳库存量。

医院库房管理制度(三篇)

医院库房管理制度仓库管理制度仓库管理的基本任务：1、仓管员需及时、准确维护仓库报表，当天的进出仓数据必须当天处理完毕，并在电脑台账上输入完成，做到日清日结。

2、做好仓库物料的收发存管理，严格按流程要求收发物料（领料人在前一天上交领料单，后一天通知领料，若出现无库存物料，先划掉等有货时再通知领料）3、仓管员应对物料管理的有序性、安全性、完整性及有效性负责。

有序性：物料按分类存放（生活类、药品类、一次性、口内等），做好相应的标志（待验区、退货区黄颜色标识，合格区绿色，不合格区红色表识），确保仓库整齐。

库管员根据进货时间必须遵守“先进先出”的仓库管理制度原则。

安全性。

仓库要保持通风、干燥，做到防火、防盗、防潮，严禁烟火。

每天需登记仓库温湿度记录与冰箱温度。

完整性：所有仓库的物料必须全部按分类（口内、器械、修复等）输入电脑，需写清供应商，保证医院在一个经营周期内的库存物料，以确保运营的连续性，数据的准确性。

有效性：库存量需保证医院在一个经营周期内，所需物品应及时警报（每周由郭老师签字后再交于郭阿姨），保持库存物品的充足量，避免因准备不足造成无货可发，影响医院正常运作。

领料单管理：1、各单位（前台综合科公用、消毒室、正畸科公用、技工室、特诊科公用、办公室）只配一本。

2、每个单位领料都必须使用自己的领料单，每张只允许填写一个领料人，不可将两个领料人的领料内容开在同一张单子上。

3、领料单上的品名、数量、单位必须填写明确，若有修改，领料人需在修改后签字。

4、仓管员在发料后须在相关项目上打勾，记账联分别按序号分开整理装订，领用联交给王赛赛。

三证管理：上架物品都需凭三证，仓管员需做好时间登记工作，销货清单与三证需对应起来，对即将失效日期的产品需定期清理并及时汇报。

盘点及核对：1、每个月月底盘点物料，在盘点前先打印出报表，盘点时停止领料收料活动。

2、盘点后及时将实物数与电脑数核对。

如有差异应及时查明原因并写报告交于上级领导。

医院库存物资管理制度（五篇）

医院库存物资管理制度一、本科目核算医院为开展医疗服务及其辅助活动而储存的药品、卫生材料、低值易耗品和其他材料的实际成本。

二、本科目应当按照库存物资的类别，如“药品”、“卫生材料”、“低值易耗品”、“其他材料”等设置一级明细科目。

“药品”一级明细科目下应设置“药库”、“药房”两个二级明细科目，并按“西药”、“中成药”、“中草药”进行明细核算。

医院物资管理等部门应当在本科目明细账下，按品名、规格等设置数量金额明细账。

三、库存物资的主要账务处理如下：(一)库存物资在取得时，应当以其成本入账。

取得库存物资单独发生的运杂费，能够直接计入医疗业务成本的，计入医疗业务成本；不能直接计入医疗业务成本的，计入管理费用。

1.外购的库存物资，其成本按照采购价格(含增值税额，下同)确定。

外购的物资验收入库，按确定的成本，借记本科目，贷记“银行存款”、“应付账款”等科目。

使用财政补助、科教项目资金购入的物资验收入库，按确定的成本，借记本科目，贷记“待冲基金”科目；同时，按照实际支出金额，借记“财政项目补助支出”、“科教项目支出”等科目，贷记“财政补助收入”、“零余额账户用款额度”、“银行存款”等科目。

2.自制的库存物资加工完成并验收入库，按照所发生的实际成本(包括耗用的直接材料费用、发生的直接人工费用和分配的间接费用)，借记本科目，贷记“在加工物资”科目。

3.委托外单位加工收回的库存物资，按照所发生的实际成本(包括加工前发出物资的成本和支付的加工费)，借记本科目，贷记“在加工物资”科目。

4.接受捐赠的库存物资，其成本比照同类或类似物资的市场价格或有关凭据注明的金额确定。

接受捐赠的物资验收入库，按照确定的成本，借记本科目，贷记“其他收入”科目。

(二)库存物资在发出时，应当根据实际情况采用个别计价法、先进先出法或者加权平均法确定发出物资的实际成本。

计价方法一经确定，不得随意变更。

1.开展业务活动领用或加工发出库存物资，按照其实际成本，借记“医疗业务成本”、“管理费用”、“在加工物资”等科目，贷记本科目。

医院物资仓库库存管理制度

第一章总则第一条为了加强医院物资仓库的库存管理，确保物资供应的及时性、准确性和安全性，提高物资使用效率，降低库存成本，特制定本制度。

第二条本制度适用于医院所有物资仓库的库存管理工作。

第三条仓库库存管理应遵循以下原则：1. 规范化：建立健全库存管理制度，明确职责分工，实现库存管理的规范化、标准化。

2. 效率化：提高库存管理效率，缩短物资周转时间，降低库存成本。

3. 安全性：确保物资安全，防止物资丢失、损坏和过期。

4. 节约性：合理配置物资，避免浪费，提高资源利用率。

第二章仓库管理职责第四条仓库负责人：1. 负责仓库的全面管理工作，确保库存管理的规范、高效和安全。

2. 组织制定仓库管理制度，并组织实施。

3. 定期检查仓库库存情况，及时调整库存策略。

4. 负责仓库人员的培训和考核。

第五条仓库管理员：1. 负责仓库日常管理工作，包括物资入库、出库、盘点等。

2. 严格执行物资验收、入库、出库、盘点等手续，确保物资信息的准确性。

3. 负责仓库环境卫生和安全工作，确保仓库安全。

第三章物资入库管理第六条物资入库前，需进行以下工作：1. 核对采购订单，确保物资品种、规格、数量与订单一致。

2. 验收物资，检查物资的质量、数量、包装等是否符合要求。

3. 填写入库单，记录物资信息，包括品种、规格、数量、单价、金额等。

第七条物资入库时，应按照以下程序进行：1. 仓库管理员核对入库单与实际物资，确认无误后，办理入库手续。

2. 将物资按照分类、规格、型号等要求存放于指定区域。

3. 将入库信息录入仓库管理系统。

第四章物资出库管理第八条物资出库前，需进行以下工作：1. 核对出库单，确保物资品种、规格、数量与出库单一致。

2. 检查出库物资的质量、数量、包装等是否符合要求。

第九条物资出库时，应按照以下程序进行：1. 仓库管理员核对出库单与实际物资，确认无误后，办理出库手续。

2. 将出库信息录入仓库管理系统。

3. 将物资交付给领用人，并做好签收手续。

医院库房管理制度(通用5篇)

医院库房管理制度〔通用5篇〕医院库房管理制度篇1一、库房管理1、库房应由专人管理。

库房管理应做到帐目清楚，手续齐全。

2、库房实物管理应做到分类存放、标识醒目、整洁、有序，物品完好，使用平安。

坚持先进先出原那么，控制支出本钱。

3、保障供给，确保医疗需求。

二、入库制度1、办公用品、杂物、医疗用品货到后由采购人员负责收货，并验货，验货内容包括：采购物品名称、数量、单价、金额、有效期等，库房管理员在收到货物后两天内必须及时办理入库手续，所有医用品在入库时必须有发票或随货同行的小票〔即要有明确的单价〕。

2、入库时库房管理员要认真清点、核对所到物品的名称、数量、单价、金额与采购申请表是否相符，如不相符，采购人员需及时补办手续，否那么库房管理员不予入库。

3、采购入库应做到及时，如有特殊原因不能及时入库时，库房管理员应将物品妥善保管或请采购人保管。

4、库房管理员根据送货清单逐项填制入库单，入库单一式三联，财务保存一联，库房二联。

5、根据入库单输入库房明细帐。

三、出库制度1、所有医用品、办公用品及其他均须在办理入库手续前方可领用，如在入库前确需急用，借用部门需办理借用手续，待物品入库后及时办理出库手续。

医用品、办公用品及其他在入库前没有办理借用手续而随意借出的，由采购人员负责，库房管理员按收到物品的实际数量入库。

2、科室领用物资指定专人负责，领用出库时应由领用人提供领用单〔包括请领物资名称、规格、数量及库存量〕，领用单必须经科室负责人签字，再由库房管理员签字核实前方可出库。

3、使用科室要建立二级资产台账并指定专人负责；凡领用物资，必须登记。

4、固定资产、低值易耗品按领用科室登记、造表。

工作服、小工具等用品的领用按领用人登记造册。

5、常用物资各使用部门原那么上每周到库房领用一周所需物品〔根据淡、旺季充分预计〕，制止零散领物，如属特殊原因，须向库管员说明情况。

6、但凡领用交换性的办公、后勤及医疗用品，应当严格执行“以旧换新”的原那么，以报废的旧物换取新物。

医院后勤物资仓库管理制度

第一章总则第一条为加强医院后勤物资仓库的管理，确保物资的合理使用和有效保障，提高工作效率，特制定本制度。

第二条本制度适用于医院后勤物资仓库的物资采购、验收、储存、领用、报废等各个环节。

第三条仓库管理人员应严格遵守国家法律法规和医院相关规定，切实履行职责，确保物资管理的规范性和安全性。

第二章物资采购第四条物资采购应遵循公开、公平、公正的原则，严格执行采购计划和预算。

第五条采购员应根据科室需求，制定采购计划，经总务科审批后，提交院领导批准。

第六条采购员应熟悉市场信息，选择优质供应商，确保物资质量。

第七条采购过程中，严格执行合同条款，确保物资按时、按质、按量到位。

第三章物资验收第八条物资入库前，验收员应认真核对采购计划、合同、发票等相关资料，确保物资数量、规格、型号、质量符合要求。

第九条验收过程中，对不合格物资有权拒收，并及时通知采购员处理。

第十条验收合格后，验收员应及时填写入库单，并做好记录。

第四章物资储存第十一条仓库应根据物资特性，合理划分储存区域，确保物资安全。

第十二条仓库管理人员应定期检查物资储存环境，保持库房通风、干燥、清洁。

第十三条库房内不得存放易燃、易爆、有毒有害等危险品。

第十四条物资应分类存放，摆放整齐，便于查找。

第五章物资领用第十五条科室领用物资，需填写领用单，经科室负责人签字后，送至仓库。

第十六条仓库管理人员应根据领用单，核实物资数量、规格、型号，确保发放准确。

第十七条仓库管理人员应做好领用记录，定期核对库存。

第十八条领用物资后，应及时做好归还工作，确保物资的完整性。

第六章物资报废第十九条物资达到报废标准，由使用科室提出报废申请，经总务科审批后，由仓库管理人员进行报废处理。

第二十条报废物资应进行登记，并妥善处理，防止浪费。

第七章仓库安全第二十一条仓库管理人员应严格执行安全管理制度，确保仓库安全。

第二十二条仓库应配备必要的安全设施，如灭火器、防潮防霉设备等。

第二十三条仓库管理人员应定期检查仓库设施，发现问题及时上报并整改。

医院仓库管理制度及规定

第一章总则第一条为加强医院仓库管理，确保物资供应，提高工作效率，保障医院各项工作的顺利进行，特制定本制度。

第二条本制度适用于医院所有仓库及库房管理人员。

第三条仓库管理应遵循“规范、高效、安全、节约”的原则。

第二章仓库管理职责第四条仓库负责人负责全院仓库的全面管理工作，包括物资采购、入库、出库、盘点、维护等工作。

第五条库房管理人员应具备以下职责：1. 严格按照国家相关法律法规和医院规章制度进行仓库管理；2. 负责仓库物资的收货、验收、入库、出库、盘点等工作；3. 负责仓库物资的保养、维护，确保物资质量；4. 定期对仓库进行清理，保持仓库整洁、有序；5. 配合财务部门进行物资的核算和报账工作；6. 参与仓库安全管理，确保仓库安全。

第三章物资采购第六条物资采购应严格按照采购计划进行，采购计划由科室提出，经仓库审核后报分管领导批准。

第七条采购员应熟悉市场行情，掌握各类物资的价格、质量、规格、技术指标等信息，确保采购物资的质量和性能。

第八条采购物资应具备以下条件：1. 符合国家相关法律法规和行业标准；2. 质量可靠，性能稳定；3. 价格合理，性价比高；4. 供货渠道正规，售后服务良好。

第四章物资入库第九条物资入库前，库房管理人员应认真核对采购单、发票、送货单等凭证，确保物资名称、规格、数量、单价等与凭证相符。

第十条物资入库时，库房管理人员应进行验收，检查物资的质量、包装、数量等，如有问题，应及时与采购员、供应商沟通处理。

第十一条物资入库后，库房管理人员应将物资按类别、规格进行分类存放，并做好标识。

第五章物资出库第十二条物资出库应严格按照出库申请单进行，库房管理人员应核对出库申请单与库存记录，确保出库物资准确无误。

第十三条出库物资应做好登记，记录出库时间、数量、用途等信息。

第十四条库房管理人员应确保出库物资的质量和数量，避免出现差错。

第六章盘点第十五条仓库应定期进行盘点，确保库存物资与账目相符。

第十六条盘点时，库房管理人员应认真核对物资名称、规格、数量、单价等，发现问题及时处理。

医院仓库管理制度及流程

一、目的为确保医院物资的合理储备、安全管理和高效利用，提高医院后勤保障能力，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于医院所有仓库，包括二级库、总务科物资仓库等。

三、仓库管理制度1. 仓库分类医院仓库分为二级库和总务科物资仓库。

（1）二级库：针对高值类耗材，如骨科植入类、介入类、人工晶体等。

（2）总务科物资仓库：负责全院的家具、设备、办公、劳保、生活、取暖、电气、基建维修、五金材料等物资的管理、供应工作。

2. 仓库管理职责（1）二级库管理职责①设立专职管理人员，负责产品分类存放、管理。

②根据库存情况，定期向上级领导汇报，确保库存合理。

③对库存物资进行定期盘点，确保账实相符。

（2）总务科物资仓库管理职责①负责全院各类物资的管理、供应工作。

②根据医疗、教学、科研、预防、生活、修建工作的需要和消耗规律，熟悉和掌握各类物资供需，及各类材料的用量。

③对大量低值易耗品等必备物资的月计划家具设备等应做好季计划，报总务科审批和医院分管、主管领导批准后，安排计划采购。

④严格执行财务制度，及时报销，认真验收入库，手续做到物、钱、凭证三对口，一次交物、一次清账。

3. 仓库物资管理（1）入库管理①所有物资入库前，必须检验数量、质量、规格、型号、合格方可入库。

②入库物资要验收入账，细心保管，做到先进先出，防止积压浪费，防潮、防霉、防变质。

③建立物资入库登记簿，详细记录物资名称、规格、数量、入库日期等信息。

（2）出库管理①各科室需领用物资时，应提前向仓库提交申请，说明所需物资的名称、规格、数量等信息。

②仓库管理人员按照科室上报物资取出货品，并按照货品的品名、规格、数量填好物料领料单后，由科室相关人员签字确认。

③出库物资要登记在出库登记簿上，详细记录物资名称、规格、数量、出库日期等信息。

四、仓库管理流程1. 采购入库流程（1）采购员根据医院需求，编制采购计划，经领导批准后，向供应商下单。

（2）供应商将货物送达医院，库房管理人员进行验收，确认无误后，办理入库手续。

医院后勤仓库物资管理制度

第一章总则第一条为加强医院后勤仓库物资管理，确保物资供应的及时性和准确性，提高物资使用效率，降低成本，特制定本制度。

第二条本制度适用于医院后勤仓库物资的采购、验收、储存、领用、盘点、报废等全过程。

第二章采购管理第三条仓库物资采购应遵循以下原则：1. 合理采购：根据实际需求，合理确定采购数量，避免积压和浪费。

2. 质量优先：采购的物资应满足医院使用要求，保证质量合格。

3. 价格合理：在保证质量的前提下，尽量选择价格合理的供应商。

4. 采购程序：严格按照采购程序进行，确保采购过程公开、透明。

第三章验收管理第四条仓库物资验收应遵循以下程序：1. 验收人员应具备相应的专业知识，对物资进行检查。

2. 验收时，应核对物资的品种、规格、数量、质量等，与采购合同或订单相符。

3. 验收过程中发现质量问题，应及时与供应商沟通，协商解决。

4. 验收合格后，填写验收报告，并由验收人员和库管员签字确认。

第四章储存管理第五条仓库物资储存应遵循以下要求：1. 分类存放：根据物资的品种、规格、性质等进行分类存放，便于管理和查找。

2. 通风干燥：保持仓库通风、干燥，防止物资受潮、发霉。

3. 防火防盗：严格执行防火、防盗措施，确保物资安全。

4. 定期检查：定期检查库存物资，发现异常情况及时处理。

第五章领用管理第六条仓库物资领用应遵循以下程序：1. 领用人员需填写领用申请单，经相关部门领导审批后，方可领用。

2. 库管员根据领用申请单，核对物资品种、规格、数量，无误后发放。

3. 领用人员签收后，库管员做好领用登记。

第七章盘点管理第八条仓库物资盘点应遵循以下要求：1. 定期盘点：每月至少进行一次盘点，确保库存物资数量准确。

2. 盘点方法：采用实地盘点法，核对物资品种、规格、数量。

3. 盘点结果：盘点完成后，填写盘点报告，对盘盈、盘亏情况进行分析，及时处理。

第九章报废管理第十章附则第十一章本制度由医院后勤部门负责解释。

第十二章本制度自发布之日起实施。