HSE应急管理手册电子教案
HSE紧急事件管理预案
HSE紧急事件管理预案一、引言在各种生产经营活动中,难免会遇到各类紧急事件,如火灾、爆炸、化学品泄漏、人员伤亡等。
这些紧急事件不仅会对人员生命安全和财产造成威胁,还可能对环境造成严重破坏。
为了有效应对这些紧急情况,最大限度地减少损失,制定科学合理的 HSE 紧急事件管理预案是至关重要的。
二、适用范围本预案适用于本公司内所有可能发生的 HSE 紧急事件,包括但不限于生产车间、仓库、办公区域等场所。
三、应急组织机构及职责(一)应急指挥中心成立以公司总经理为组长的应急指挥中心,负责全面指挥和协调应急处置工作。
其职责包括:1、制定和修订应急预案。
2、组织应急培训和演练。
3、在紧急事件发生时,迅速做出决策,指挥应急救援行动。
(二)抢险救援组由公司安全管理人员和技术骨干组成,负责现场抢险救援工作。
职责包括:1、迅速采取措施控制事故源头,防止事故扩大。
2、营救受伤人员,转移被困人员。
(三)医疗救护组与附近医疗机构合作,组建医疗救护组。
职责是:1、在事故现场对受伤人员进行初步救治。
2、及时将重伤人员送往医院进行进一步治疗。
(四)后勤保障组负责应急物资的储备、调配和供应。
职责包括:1、确保应急物资的充足和完好。
2、为应急救援人员提供饮食、饮水等生活保障。
(五)通讯联络组负责与内部各部门和外部相关单位的通讯联络。
职责为:1、及时传达应急指挥中心的指令。
2、向社会公众发布有关紧急事件的信息。
四、预防与预警(一)风险评估定期对公司内可能存在的 HSE 风险进行评估,确定潜在的紧急事件类型和可能的影响范围。
(二)预防措施1、建立健全安全生产管理制度,加强员工培训,提高员工的安全意识和操作技能。
2、对设备设施进行定期维护和检查,确保其安全运行。
3、加强危险化学品的管理,严格遵守储存、使用和运输的相关规定。
4、配备必要的消防器材和安全防护设备,并定期进行检验和维护。
(三)预警机制1、设立预警监测系统,对可能引发紧急事件的危险因素进行实时监测。
HSE应急手册
使用说明1、C版HSE应急手册(修改码:0)是根据创业井下作业公司QHSE 管理体系文件,并结合公司生产经营的实际情况制定。
2、公司生产安全环保组负责应急手册的编写、评审、出版、修订及换版等管理工作,管理者代表批准发布实施。
3、本应急手册属受控文件,发放时必须加盖受控文件章。
4、为保证应急手册的适用性和有效性,须经管理者代表批准,方可进行修订及换版。
换版后必须回收原版文件并注销废除。
1 目的与范围为加强HSE应急管理,辨识、评价和预测公司产品、活动及服务过程中存在的潜在的风险和隐患,当遇到突发事件时,采取有效的应急措施,控制事态蔓延,减少人员伤亡、财产损失和环境遭到破坏。
特制定《大庆油田创业集团有限公司井下作业分公司HSE应急手册》(以下简称应急手册)。
本《应急手册》适用于公司全部生产、施工作业场所和相关方以及对外项目的作业场所。
2 总体原则先抢救遇险人员,后抢救国家财产。
2.1 应急处置原则1) 疏散无关人员,最大限度减少人员伤亡;2) 阻断危险物源,防止二次事故发生及事态蔓延;3) 保持通信畅通,随时掌握险情动态;4)调集救助力量,迅速控制事态发展;5)正确分析现场情况,及时划定危险范围,果断决定应急策略;6)正确分析风险损益,在尽可能减少人员伤亡的前提下,组织物资抢险;7)处理事故险情时,首先考虑人员安全,其次尽可能减少财产损失和环境污染,按有利于恢复生产的原则组织应急行动。
3 应急指挥系统公司最高应急组织为应急指挥部,其下设应急办公室。
公司应急组织结构见下图;3.1应急指挥部:由集团副总经理担任应急指挥部总指挥,公司经理、公司安全副经理、公司生产安全环保组、综合办公室负责人为其成员。
3.2 应急办公室:公司经理担任主任,副经理担任副主任,其他人员担任成员。
3.3基层单位应急小组:公司各基层单位要成立应急领导小组,由单位行政主要领导担任组长,主管安全的领导任副组长。
4 应急保障系统4.1 通信系统1)公司综合办公室负责制定应急通信措施,负责应急通信设备的配置和维护,应急状态下负责通信设施故障的处理。
(完整版)HSE管理手册(中石化)
HSE管理体系手册HYHSE-SC-01-2014版本号:A/0编制:刘文华审批:刘家新发放编号:东营市宏远测井仪器配件有限责任公司发布日期:2014年2月15日实施日期:2014年2月15日目录前言 (1)批准令 (2)任命书 (3)HSE方针、目标和承诺 (4)1 范围 (5)1.1 目的 (5)1.2 适用范围 (5)2 引用标准 (5)2 术语与定义 (5)2.1 可容忍风险 (5)2.2 生产制造 (5)2.3 环境 (5)2.4 环境因素 (5)2.5 环境影响 (5)2.6 HSE方针 (5)2.7 目标 (6)2.8 资源 (6)2.9 绩效 (6)2.10不符合 (6)3 HSE管理体系 (7)3.1 HSE管理承诺、方针、责任 (8)3.1.1 总则 (8)3.1.2 HSE管理承诺 (8)3.1.3 HSE管理方针和管理目标 (8)3.1.4 责任 (9)3.2 组织机构与职责、资源、文件控制 (9)3.2.1 总则 (9)3.2.2 组织机构 (9)3.2.3 HSE职责 (10)3.2.4 部门及员工职责 (11)3.2.5 资源 (13)3.2.7 法律法规和其它要求 (14)3.2.8 信息交流与沟通 (15)3.2.9 文件控制 (16)3.2.10 记录控制 (17)3.3 风险评价和隐患治理 (18)3.3.1 总则 (18)3.3.2 风险及环境影响评价 (18)3.3.3 风险及环境因素控制 (19)3.3.4 隐患治理 (19)3.4 承包商和供应商管理 (19)3.4.1 总则 (19)3.4.2 承包商的管理 (19)3.4.3 供应商管理 (20)3.5 装置(设施)设计和建设 (20)3.5.1 总则 (20)3.5.2 项目策划和施工作业管理 (20)3.6 运行和维修 (21)3.6.1 生产过程 (21)3.6.2 设备、设施运行管理 (21)3.6.3 职业健康 (21)3.6.4 环境保护 (21)3.7 变更管理和应急管理 (22)3.7.1 总则 (22)3.7.2 变更管理 (22)3.7.3 应急管理 (22)3.8 检查和监督 (23)3.9 事故处理和预防 (24)3.10 内部审核、评审和持续改进 (25)3.10.1 内部审核 (25)3.10.2 管理评审 (26)3.10.3 持续改进 (26)附录1、东营市宏远测井仪器配件有限责任公司组织结构图 (27)附录2、公司HSE管理体系职能分配表 (28)附录3、手册内容与Q/SHS 0001.1—2001对照表 (29)附录4、GB/T 24001-2004 GB/T 28001-2011与Q/SHS 0001.1—2001对照表 (31)附录5、程序文件目录 (32)附录6、管理手册修改记录 (33)前言东营市宏远测井仪器配件有限责任公司位于东城沂河路北文汇小区77号。
HSE应急管理手册
健康安全环保(HSE)应急管理手册************公司*年*月*日*************公司应急管理目录第一章、应急反应计划 (3)第二章、应急反应计划书 (5)第三章、常见事故的预防措施 (7)第四章、常见的应急措施 (8)第五章应急预案 (12)第一章、应急反应计划1.1目的为保障生产过程中的生命、财产安全,杜绝各类事故的发生和满足健康、安全、环境保护管理体系要求,实现施工过程中出现紧急情况时,对危险源进行有效控制,达到统一指挥,协调管理的目的;将事故经济损失控制在最低程度,在各项生产活动中,做到有计划、有措施、有应急预案,全面落实安全生产责任制,采取及时有效、有理有序的防范措施,消灭事故源头,确保各项生产活动的顺利进行。
本手册将工业伤亡、火灾、爆炸、重特大交通伤亡事故等,识别为紧急情况。
1.2适用范围本手册适用于各生产工作现场、办公区域和生活营地。
1.3组织机构1.4原则和职责1.4.1应急反应计划的原则1.4.1.1规范人的行为。
1.4.1.2维护企业生产秩序,树立企业形象。
1.4.1.3满足健康、安全、环境保护体系要求。
1.4.1.4保障管理者,业主、监理和相关方,以及媒体的不断需求。
1.4.2应急反应组织机构的职责1.4.2.1加强HSE 体系基础管理工作和应急培训演习,不断提高本公司整体安全管理水平和应急能力;1.4.2.2对生产过程中发生的事故及时按应急预案组织处理、抢救,尽量减少人员伤亡和设备损失,避免继发性事故,同时迅速向上一级机构报告;1.4.2.3保证生产作业现场的消防设施和器材、劳保用品、抢救物资、救生设备及其他应急用品配备齐全,并保持它们性能完好有效;1.4.2.4组织培训和演习,使作业人员能够熟练掌握和使用各类应急设施和器材,熟知生产过程中事故应急处理方法及要求;1.4.2.5负责制定、完善应急计划作业书。
1.4.2.6为减少人员伤亡,赢得抢救时间,应急领导小组应及时和离作业场所、驻地就近的公安、消防、医院等取得联系,了解其方位、距离、联系电话、医疗水平、救护设施等,落实好工地值班车辆,以最快速度将伤员送往医院抢救。
最新hse管理手册.doc
0.5 管理手册管理规定0.1目的建立并保持文件化的管理体系,制定管理方针、目标和指标,通过公司全过程的管理:⑴证实公司有能力稳定地提供满足顾客和适用的法律法规(包括技术标准)要求的产品的制作加工、设计和服务,并能实现质量、环境和职业健康安全管理体系的持续改进。
⑵通过管理体系的有效应用,包括持续改进和预防不合格的过程而增强顾客、员工和相关方的满意。
(3)符合标准以及提供满足顾客要求和适用法律法规要求的产品的能力和责任。
0.2适用范围本管理手册按GB/T19001-2008 《质量管理体系要求》和GB/T24001-2004 《环境管理体系要求及使用指南》和GB/T28001-2001《职业健康安全管理体系规范》标准和有关法律法规要求,结合公司实际以及产品制作加工、设计和服务的特点及相关方的期望建立文件化的管理体系,阐明了公司管理方针、目标、指标、并规定了要素的相互关系以及管理和控制的要求。
本手册既可用于内部管理,也可用于外部评价。
无论是内部管理,还是外部评价,公司都应提供客观证据,以此证明管理体系的持续适宜性、有效性和充分性,客观证据主要有:⑴提供一套既符合GB/T19001-2008、GB/T24001-2004和GB/T28001-2001标准要求,又适合公司有效运行的管理体系文件。
⑵提供公司管理体系运行符合性、有效性和适宜性的记录和现场证明;⑶提供公司管理体系持续改进能力和绩效的证明;⑷提供顾客满意、相关方满意、员工满意、符合法律法规的证明。
上述客观证据应能清楚、充分地表示公司所建立、实施、保持的管理体系具有三个基本能力:⑴以防止不合格发生来满足顾客要求,以预防环境污染来满足社会的期望,以强化职业健康安全管理为基础,保证所有员工都在一个安全良好的环境下工作;⑵以持续改进来提高管理体系运行的有效性和效率;⑶以管理体系的所有过程来达到各相关方满意,符合法律法规(包括生产技术标准、环境、质量标准和职业健康安全标准)的要求。
HSE管理手册(中石化)
HSE管理手册(中石化) HSE管理手册(中石化)
目录
1:序言
1.1 管理手册目的
1.2 公司概况
1.3 HSE政策声明
2:质量管理体系
2.1 质量目标和原则
2.2 组织结构和责任
2.3 培训和意识提高
2.4 绩效评估和持续改进
3:环境管理体系
3.1 环境政策和目标
3.2 环境影响评估和控制
3.3 废物管理
3.4 资源效率和能源管理 3.5 生态保护和生物多样性4:健康和安全管理体系
4.1 安全政策和目标
4.2 危险识别和风险评估 4.3 健康和安全培训
4.4 作业安全和事故防控 4.5 应急管理和救援
5:法律合规
5.1 法律法规要求
5.2 监督和合规程序
5.3 内外部审计
5.4 法律事务管理
附件:
附件1:相关表格和记录
附件2:法律合规指引
附件3:HSE培训计划
法律名词及注释:
1:合规:符合所有法律法规和标准的状态。
2:环境影响评估:对项目或计划可能产生的环境影响进行全面评估和分析。
3:废物管理:对产生的废物进行分类、处理和储存,确保符合环保要求。
4:资源效率:以最小的资源消耗获得最大的产出。
5:生态保护:保护和维护自然生态环境,防止生物多样性的破坏。
6:危险识别:对工作环境中可能存在的危险和风险进行识别和评估。
7:事故防控:采取措施预防和减少事故的发生,并执行有效的事故应急预案。
8:法律合规程序:确保公司遵守法律法规的一系列操作和管理程序。
9:内外部审计:通过内部和外部审计评估公司的法律合规性和HSE管理体系的有效性。
EHS应急准备和响应管理手册
EHS应急准备和响应管理手册1 目的为确保意外事故发生时,能正确有效及时地抢救和应变,降低(防止)对环境的影响和职业健康安全风险,确保人员生命及财产之安全,提高公司应对急发事件之能力。
2 适用范围本程序适用于潜在环境/职业健康安全事故或紧急情况之应急准备和响应。
3 职责3.1 厂长:为紧急应变指挥官,但危急时,可由现场最高主管担任现场指挥官;3.2 工安部:为各类环境/职业健康安全事故应急与响应之管理部门,各部门,各班组为应急与回应之执行部门;对各级部门负责组织部门内制(修)定环境/应急对其之评价,并监督实施;3.3 各部门职责:各部门负责具体制定本部门潜在事故之应急方案,并进行实施。
相关单位/部门应负责对救灾工作进行配合,发生事故时应及时报警,通知工安部。
3.4 紧急应变指挥中心与编组职责:4 作业内容4.1 应急准备4.1.1 事故预防应急准备A 根据公司潜在的重大职业健康安全风险确定危险区域或潜在紧急状态发生点。
在这些地方作出醒目的标识并配上必要的警示语,如“小心触电”等。
同时工安部应在这些地点安装必要的应急设备,如报警、灭火器等消防、防护设备;B 为相关单位配备完善的个人防护用品,如手套、口罩等,并训练员工熟练的使用;C 工安部规划厂区配备急救箱的适当位置,各事业处依据规划位置配备急救箱;并从各事业处选送若干人员进行急救培训。
D 工安部对消防器材和设施进行定点标识,每月定期检查其数量及完好性,并合理地维护与保养,对于过期的或使用效果不好的消防设备,协助及时更换;E 工安部每一年进行一次环境/职业安全运行情况的检查,以消除事故隐患、预防事故发生。
检查重点是特种作业、特种设备、特殊场所,如电焊、起重设备等;F 工务部应经常查避雷系统、变电系统设备等装置,确保接地完好,一经发现问题要及时处理;G 工安部对义务消防队进行安全防火技能培训,并每年进行一到二次的安全防火演习。
演习后要进行总结经验教训;H 工安部负责将逃生路线图和集合地点张贴在厂房、办公区的显要位置。
HSE应急管理
HSE应急管理第一篇:HSE应急管理HSE应急管理1)为了在发生自然灾害或突发性事件时,能够采取有序的应急措施,有效保护人员生命和财产的安全,保护生态环境和资源,把损失降低到最小程度,依据公司HSE程序文件,项目部成立应急小组,组长由项目经理担任;副组长由现场经理、技术经理担任。
2)应急小组下设调度组、物质供应组、医疗救护组、保卫警戒组:各组均规定职责:3)应急实施的外部依托力量电话为:火警:119公安报警:110公司安全部:4)项目部编制应急方案应详细、具体、切合实际、分工具体,并对有关人员培训和进行应急演习,工程管理部应重点拟定《施工人员伤亡应急计划》和《火灾应急计划》。
5)在事故险情发生后,执行以下应急处置原则:(1)疏散无关人员,抢救受伤人员,最大限度减少人员伤亡;(2)阻断危险物源,防止二次事故发生;(3)保持通讯畅通,随时掌握险情动态;(4)调集救助力量,迅速控制事态发展。
(5)应急结束后,施工安全部将各种记录(包括笔录、摄像、照相及其它文字资料)整理上交。
第二篇:HSE应急预案中纺新元无纺材料有限公司HSE应急预案一、目的为了提高公司整体对事故的应急能力,确保紧急情况下能有序的应急指挥,有效的保护员工的生命、企业财产的安全、保护生态环境和资源、把事故降低到最小程度,特指定本预案。
二、应急领导小组构成组长:副组长:成员三、HSE管理小组成员1、HSE监督员:2、技术质量负责人:3、卫生员:4、班长:5、生活管理员:四、应急领导小组职责1、领导各单位应急小组的培训和演习工作,提高其应变能力。
2、当工厂发生突发事件时,负责救险的人员、器材、车辆、通讯联络和组织指挥协调。
3、负责配备好各种应急物资和消防器材、救生设备和其它应急设备。
4、发生事故要及时赶到现场组织指挥,控制事故的扩大和连续发生,并迅速向上级机构报告。
5、负责组织抢险、疏散、救助及通信联络。
6、组织应急检查,保证现场道路畅通,对危险性大的施工项目应与当地医院取得联系,做好救护准备。
hse安全管理及应急预案
HSE安全管理及应急预案1. 引言HSE(Health, Safety, and Environment)是一种用于管理和控制企业安全和环境风险的综合管理系统。
本文档旨在介绍HSE安全管理和应急预案的重要性以及如何建立和实施它们。
首先,我们将讨论HSE安全管理的基本概念,然后深入探讨应急预案的要素和组成部分,最后给出HSE安全管理和应急预案的实施步骤和监督措施。
2. HSE安全管理2.1 HSE安全管理的定义HSE安全管理是一种基于风险评估的系统,旨在预防和减少工作场所事故、环境污染和职业病的发生。
它涉及制定和执行安全政策、制定程序和指导方针、进行培训和宣传、进行日常检查和内部审核等活动。
2.2 HSE安全管理的目标HSE安全管理的主要目标是保护员工的生命和健康,减少事故和环境风险的发生,并确保企业符合相关的法律法规和标准要求。
通过有效的HSE安全管理,企业可以提高工作场所的安全性,提升员工的健康和满意度,降低生产成本和经济损失。
2.3 HSE安全管理的原则HSE安全管理应遵循以下原则:•领导参与:企业高层领导应积极参与HSE安全管理,并树立榜样。
•风险评估:对工作场所的各种风险进行评估和管理,确定适当的控制措施,并制定应对紧急情况的预案。
•持续改进:定期评估HSE安全管理系统的有效性,并采取必要的纠正和预防措施。
•培训和宣传:提供必要的培训和宣传,增加员工的安全意识和责任感。
•合规性:确保企业符合适用的法律法规和标准要求,并进行合规性审核和监督。
3. 应急预案3.1 应急预案的定义应急预案是事前制定的一系列组织、指导和应对措施,旨在应对突发事件、事故或灾难,并最大限度地减少人员伤亡和财产损失。
它包括紧急联系电话、应急行动方案、责任分工、资源调配和沟通协调等内容。
3.2 应急预案的要素应急预案主要包括以下要素:•突发事件的识别和预测;•应急组织和指挥体系的建立;•应急物资和设备的准备;•应急演练和培训计划;•应急通信网络和信息系统的建立;•应急情报和信息的收集、分析和传播。
HSE应急预案
THANKS
评估流程
确定评估目标
收集数据
明确评估的目的、范围和要求,为评估提供 依据。
收集历史突发事件数据、相关风险因素数据 、应急预案等资料。
分析数据
制定改进措施
运用适当的统计方法和工具,对收集的数据 进行分析,揭示风险因素和应急预案存在的 问题。
根据分析结果,制定相应的改进措施,对应 急预案进行完善和优化。
评估结果应用
指导应急预案修订
根据评估结果,对应急预案进行修订和完善,提 高预案的可行性和有效性。
提高应急响应能力
通过评估,发现应急预案中的薄弱环节和不足之 处,采取相应的改进措施,提高应急响应能力。
优化资源配置
根据评估结果,合理安排人力、物力、财力等资 源,优化应急处置过程中的资源配置。
增强社会公众的信心
通过公开评估结果和改进措施,展示政府或组织 为保障公共安全和环境所做的努力,增强社会公 众对应急预案的信任和信心。
06
HSE应急预案优化建议
提高应急预案的实用性
明确应急预案的适用范围和对象
针对不同的突发事件类型和受众,制定具体的应急预案,明确应急预案的适用范围和对象,提高预案的可操作性和实用性。
协调调度
加强与其他部门的协调沟通,合理 调度应急资源,确保应急处置工作 的顺利进行。
应急资源调配
资源整合
对应急资源进行全面梳理和整 合,明确各类资源的储备、分
布和使用情况。
资源调度
根据事故现场的具体情况,及 时调度相应的应急资源,包括
人员、物资、设备等。
HSE管理体系应急预案
应急小组包括职责与权限:
1)应急小组组长是应急计划实施的指挥人,对上级 应急组织负责,在紧急情况下有权作出有利于应急计划实 施的决策;
2)落实应急人员和物资; 3)对紧急事件实施应急计划; 4)对整个应急行动跟踪记录并写出最终报告; 5)对职工进行应急程序培训,不定期举行应急演练; 6)对应急程序进行修正。
5
HSE管理体系标准10要素
计划
1、领导承诺、方针目标和责任
2、组织机构、职责、资源和文件控制
3、风险评价和隐患治理
4、承包商和供应商管理
改
5、装置(设施)设计和建设 6、运行和维修
进
7、变更管理和应急管理
实 施
8、检查和监督
9、事故处理和预防
10、审核、评审和持续改进
检查 6
中石油HSE管理体系要素
}}实施与监督
10、审核、评审和持续改进
实施
检查
8
变更管理 应急管理
9
(一)变更管理
在生产经营过程中,企业内部都会发生变 更,尤其是在施工或运行过程中,会发生各种 各样的变更。对这些方面的管理如果失控,往 往会引发事故。
变更管理是指对人员、工作过程、工作程 序、技术、生产设施等永久性或暂时性的变化 进行有计划的控制。
(2)部分演习。部分演习是检验应急救援任务中的某个课目、某个部 分准备情况, 同应急单位之间的协调程度而进行的基本工作。
(3)综合演习。综合演习是检验指挥部的指挥、协调能力和和救援专 业队的救援能力及其配合情况,各种保障系统的完善情况及群众的避灾 能力等。
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六、预案的演习与修订
2) 演习基本要求和内容 (1) 基本要求。事故应急救援预案是一项复杂的系统工程,为了使演习得 到预期的效果,演习的计划必须细致周密,要把各级应急救援力量和应该配备 的器材组成统一的整体。 (2) 演习的基本内容是根据演习的任务要求和规模而定、一般应考虑如 下几个方面的内容 : 各演习课目时间顺序要合乎逻辑性; 各演习单位相互支援、配合及协调 程度;工厂生产系统运行情况;厂内应急情景;厂内应急抢险;急救与医疗;厂 内洗消;染毒空气监测与化验; 事故区清点人数及人员控制; 防护指导, 包括 专业人员的个人防护及居民对毒气的防护; 通信及报 警讯号联络; 各种标志 布设及由于危害区域的变化布设点的变更; 交通控制及交通道口的管理; 治 安工作; 政治宣传工作; 居民及无关人员的撤离以及有关撤离工作的演习内 容; 防护区的洗消污水处理及上、下水源受污染情况调查; 事故后的善后工 作,包括防护区居民房屋内空气器具的消毒;当时当地的气象情况及地形、 地物情况及对事故危害程度的影响; 向上级报告情况及向友邻单位通报情 况; 各专业队讲评要点; 演习资料汇总需要的表格。
HSE管理手册(DOC 65页)
HSE管理手册拟制:( 职称 )审核:( 职称 )批准:( 职称 )修订页目录01 手册发布令02 管理者代表任命书03 员工代表任命书04 HSE政策05 XXXX年HSE目标06 企业简介和HSE概况07 HSE管理手册的控制1 目的和适用范围2 引用标准3 术语和定义4 HSE体系要素4.1 总要求4.2 HSE政策4.3 策划4.3.1 风险辨识、评估及控制措施4.3.2 法律法规及其它要求4.3.3 目标、指标与 HSE管理方案4.4 实施与运行4.4.1 资源、角色、责任、职责与权限4.4.2 培训、意识与能力4.4.3 信息交流与协商4.4.4 HSE管理体系文件4.4.5 文件和数据控制4.4.6 运行控制4.4.7 应急准备和响应4.5 检查和纠正措施4.5.1 绩效测量和监视4.5.2 合规性评价4.5.3 事件调查、不符合与纠正和预防措施4.5.4 记录和记录管理4.5.5 HSE管理体系审核4.6 管理评审附录:1 HSE管理体系组织机构图2 HSE管理体系要素职能分配表3 HSE管理体系程序文件清单4 HSE管理体系作业文件清单01 手册发布令公司管理体系推进组依据OHSAS18001-2007《职业健康安全管理体系规范》及ISO14001-2004《环境管理体系规范》标准条款的要求,结合公司的行业和经营特点编制的健康、安全与环境(HSE)管理手册,是公司建立并实施HSE管理体系、提高企业HSE管理水平、保障职工安全与健康的纲领性文件。
手册阐明了公司HSE管理政策,HSE管理目标,各职能岗位在HSE管理方面的职责和权力,以及控制要求。
是实施HSE管理的准则,全体员工均应严格遵守文件要求,各级职能岗位必须尽职尽责,认真执行HSE管理手册及相关文件的要求。
本手册的支持性文件HSE管理体系程序文件,与本手册一并实施。
总经理(签字):年月日02 管理者代表任命书为了贯彻执行OHSAS18001-2007《职业健康安全管理体系规范》及ISO14001-2004《环境管理体系规范》标准,加强对HSE管理体系运作的领导,特任命XXX先生为我公司的管理者代表。
HSE应急管理及应急预案安全培训课件
HSE矩阵培训|应急管理知识
3. 我国应急救援体系现状
• 我国应急救援系统正处于建立和发展阶段,现在担任此项工作任务的 主要是各级政府相关职能部门,如安全生产监督部门和各专业应急救援 部队,因为相对于发达国家起步较晚,尚待进一步加强与完善。 • 统一指挥和协调: 国务院安全生产委员会办公室 国家安全生产监督总局、国家煤矿安全监督局 • 应急救援机构和部队: 公安消防、核事端、森林火灾、海上搜救、矿山、化学事端、铁路事端、 民航应急救援系统。
HSE矩阵培训|应急管理知识
(3) 应急预案的分类和分级
B 分类: 事故应急预案的分级级别图
Ⅵ国家级 Ⅴ区 域 级 Ⅳ 省 自治区、直辖市 Ⅲ 市 /地 区 级 Ⅱ 县、市/地区级 Ⅰ企 业 级
HSE矩阵培训|应急管理知识
(4) 预案的文件层次 预 案
专项 专项 专项 预案 预案 预案
现场 现 场 现场 现场 现场 预 案 预 案 预案 预案 预案
HSE矩阵培训|应急管理知识
(6) 应急预案的核心内容和要素
B 核心要素 1 方针与原则
2 应急策划
2.1危险分析 2.2资源分析 2.3法律法规要求
3 应急准备
3.1机构与职责 3.2应急设备与物 质 3.3应急人员培训 3.4预案演习 3.5公众教育 3.6互助协议
4 应急响应
4.1接警与通知 4.2指挥与控制 4.3警报和紧急公告 4.4通讯 4.5事态监测与评估 4.6警戒与治安 4.7人群疏散与安置 4.8医疗与卫生 4.9公共关系 4.10应急人员安全 4.11消防和抢险 4.12泄漏物控制
• 《危险化学品安全管理条例》第50条规定:危险化学品单位应 当制定本单位事故应急救援预案。
HSE应急预案(完整版)
目录1、总则 (1)1.1编制目的 (1)1.2适用范围 (1)1.3编制依据 (1)1.4突发事件分类与分级 (1)1.5应急工作原则 (3)2、应急处置组织及职责 (4)2.1应急组织 (4)2.2职责 (4)3、应急准备 (5)4、应急预警与响应 (5)4.1预警与信息报告 (5)4.2响应程序 (5)4.3急救程序 (6)4.4次生灾害防范和处置 (6)4.5应急状态解除 (7)4.6恢复与重建 (8)4.7事故上报与调查和财产损失统计 (8)4.8总结、评估和改进 (8)5、应急保障 (8)5.1通讯联络工具和设施 (8)5.2通讯方式 (8)5.3应急救援物资 (9)5.4应急演练 (9)6、应急处置程序 (9)6.1处理原则 (9)6.2应急救援 (10)6.3现场清理恢复 (10)6.4善后工作方案 (10)7、现场应急处置措施 (10)7.1现场医疗急救措施 (10)7.2火灾急救 (14)7.3机械、起重伤害急救 (17)7.4物体打击急救 (17)7.5高处坠落急救 (17)7.6交通事故急救 (19)7.7塌方急救 (19)7.8滑坡/崩塌急救 (20)7.9洪水/泥石流急救 (20)7.10地震灾害急救 (21)7.11雷击急救 (22)7.12触电急救 (22)7.13环境污染事件急救 (24)7.14毒虫(蛇)咬伤急救 (24)7.15中暑急救 (25)7.16食物中毒急救 (26)7.17疫情及急性传染病急救 (27)7.18人员落水的急救 (27)7.19冬季冻伤急救 (29)7.20雪盲急救措施 (30)7.21蜱虫伤害急救措施 (30)8、附件 (31)附件1 事故报告单 (31)附件2突发事件信息登记表 (31)附件3 应急响应启动令 (31)附件4应急响应解除令 (31)1、总则1.1编制目的为了有效提高xxxx天然气管道工程施工监理部整体事故应急能力,确保监理部在发生突发事故时,能够及时有效地控制事故发展,保护职工生命、国家财产和自然环境,把事故损失降低到最低点,青岛华油工程建设监理有限公司xxxx天然气管道工程施工监理部组织编写了本应急预案,目的是提高项目部对突发事故和险情的应变能力,保证在发生突发事故时指挥、调度畅通,人员、设备、物资能及时到位,确保工程的顺利建成。
HSE作业指导书及应急预案
成都润宇科技发展有限公司HSE作业指导书及应急预案二零一一年八月一日成都润宇科技发展有限公司HSE作业指导书前言为提高及保障企业在产品开发、生产上的质量及员工在工作、服务方面的质量,提高企业管理水平,建立在质量方面指挥和控制组织的管理体系,公司依据《ISO9001国际标准质量管理体系标准》制定《成都润宇科技质量管理手册》,并予制度化、标准化成为企业内部质量工作的要求和活动程序。
依据《成都润宇科技质量管理手册》,通过制度化、标准化对公司日常生产活动进行科学管理。
一、质量保证体系1、质量方针、目标质量方针:科学严谨、优质高效、守约重信。
质量目标:工程合格率100%,工程优良率100%,业主满意率95%以上。
2、质量控制措施作为质量管理的一部分,质量控制监管适用于对组织任何质量的控制,不仅仅限于生产领域,还适用于产品的设计、生产原料的采购、服务的提供、市场营销、人力资源的配置,涉及组织内几乎所有的活动。
根据国家相关规范,结合企业特点,成都润宇科技在相关工作中专门设立质量控制监管员,致力于满足相关质量要求。
二、企业组织机构1、组织机构图2、内设机构职能计划账务部:处理公司财务事宜及提供财务报告供公司领导层参考。
采供部:负责物资采供后勤部:提供保障各部门正常运行所需的物资、设备及交通、运输便利。
工程部:根据工程性质成立工程小组进行工程的设计、施工、维护。
销售部:开拓公司业务,达成销售业绩,积极宣传公司。
内训部:负责新员工从业能力培训总经理工作部:负责协助总经理工作研究发展部:研究开发具有自主知识产权的软、硬件产品。
办公室:处理日常办公事宜,文件、合同、档案及公司设备的管理3、质量保证体系图4、主要技术装备一览表5、施工安全生产危险源辨识及危险性评价施工安全生产危险源在施工活动场所中存在,也在可能影响到施工场所的周围区域,其形成原因可以是施工前期的施工准备、施工临时设施建设、施工过程活动,以及建设施工的物质条件等。
HSE安全管理紧急情况应对与应急预案
HSE安全管理紧急情况应对与应急预案紧急情况在工作场所时有发生的可能,而如何应对这些紧急情况并制定有效的应急预案成为了保障员工安全和企业正常运营的关键。
HSE(健康、安全和环境)安全管理是一种综合性的管理方式,它涵盖了预防和应对紧急情况的方案。
本文将讨论HSE安全管理紧急情况应对与应急预案的重要性以及应急预案的基本要素。
1. 紧急情况应对的重要性紧急情况可能包括火灾、爆炸、化学泄露、自然灾害、事故等各种突发事件。
这些事件不仅可能对员工的生命安全造成威胁,还可能导致财产损失和环境污染。
因此,制定有效的紧急情况应对措施对于保障员工的安全和企业的可持续发展至关重要。
2. HSE安全管理紧急情况应对的原则在制定紧急情况应对措施时,可以参考以下原则:- 预防为主:采取预防措施,尽量减少紧急情况的发生;- 优先保障人员安全:确保员工迅速、安全撤离,减少人员伤亡风险;- 高效应对:能够快速、果断地做出应对决策,减小损失范围;- 多层面防护:从设备维护、员工培训等多个方面进行综合防护;- 持续改进:通过事后总结和评估不断完善应对措施。
3. 应急预案的基本要素应急预案是为应对紧急情况而制定的具体行动计划。
一个完整的应急预案应包括以下要素:3.1 紧急情况概述在预案开头,应提供紧急情况的概述,包括紧急情况的类型、可能的原因、影响程度等信息,以使员工对紧急情况有所了解。
3.2 应急组织结构明确应急组织的人员职责和指挥架构,确保在紧急情况下能够迅速组织有序地进行救援和应对工作。
应急组织结构需要包括责任人、协调人员以及各部门的代表。
3.3 紧急情况报告和通知流程清晰规定紧急情况的报告和通知流程,确保信息能够及时传达给相关责任部门和人员,以便他们能够快速响应和采取行动。
3.4 应急处置措施针对各类紧急情况,制定相应的应急处置措施,包括火灾扑灭、事故伤员救护、紧急撤离等。
每一项措施都应该明确责任人、行动步骤和注意事项。
3.5 危险物品储存和管理如果工作场所涉及危险物品,应急预案中应包括相关危险物品的储存和管理要求。
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健康安全环保(HSE)应急管理手册************公司*年*月*日目录第一章、应急反应计划 (3)第二章、应急反应计划书 (5)第三章、常见事故的预防措施 (7)第四章、常见的应急措施 (8)第五章应急预案 (12)第一章、应急反应计划1.1目的为保障生产过程中的生命、财产安全,杜绝各类事故的发生和满足健康、安全、环境保护管理体系要求,实现施工过程中出现紧急情况时,对危险源进行有效控制,达到统一指挥,协调管理的目的;将事故经济损失控制在最低程度,在各项生产活动中,做到有计划、有措施、有应急预案,全面落实安全生产责任制,采取及时有效、有理有序的防范措施,消灭事故源头,确保各项生产活动的顺利进行。
本手册将工业伤亡、火灾、爆炸、重特大交通伤亡事故等,识别为紧急情况。
1.2适用范围本手册适用于各生产工作现场、办公区域和生活营地。
1.3组织机构1.4原则和职责1.4.1应急反应计划的原则1.4.1.1规范人的行为。
1.4.1.2维护企业生产秩序,树立企业形象。
1.4.1.3满足健康、安全、环境保护体系要求。
1.4.1.4保障管理者,业主、监理和相关方,以及媒体的不断需求。
1.4.2应急反应组织机构的职责1.4.2.1加强HSE 体系基础管理工作和应急培训演习,不断提高本公司整体安全管理水平和应急能力;1.4.2.2对生产过程中发生的事故及时按应急预案组织处理、抢救,尽量减少人员伤亡和设备损失,避免继发性事故,同时迅速向上一级机构报告;1.4.2.3保证生产作业现场的消防设施和器材、劳保用品、抢救物资、救生设备及其他应急用品配备齐全,并保持它们性能完好有效;1.4.2.4组织培训和演习,使作业人员能够熟练掌握和使用各类应急设施和器材,熟知生产过程中事故应急处理方法及要求;1.4.2.5负责制定、完善应急计划作业书。
1.4.2.6为减少人员伤亡,赢得抢救时间,应急领导小组应及时和离作业场所、驻地就近的公安、消防、医院等取得联系,了解其方位、距离、联系电话、医疗水平、救护设施等,落实好工地值班车辆,以最快速度将伤员送往医院抢救。
1.5职责1.5.1公司应急领导小组职责HSE 应急领导小组 项目部HSE 应急小组 总部外援 救 护 队 抢 险 队 后勤保障1.5.1.1应急领导小组组长是应急计划实施的总指挥,对上级应急组织负责,在紧急情况下作应急决策;1.5.1.2落实基层组织应急人员的组织,和应急求援物资的组织准备;1.5.1.3审核批准和修正应急计划和应急操作程序;1.5.1.4组织基层组织应急常识的培训和应急演练。
1.5.2项目部应急小组职责a.应急小组组长负责应急计划在本作业中实施的指挥,对项目部和分公司HSE领导小组负责,在紧急情况下有权作出有利于应急计划实施的决策;b.落实应急人员和应急求援物资的准备;c.负责应急计划、应急程序的报批和实施;d.对整个应急行动跟踪记录,并写出最终报告;e.对参加本作业的员工进行应急培训,不定期举行应急演练。
1.5.3抢险组职责负责各种应急事件的抢险工作,发生特殊情况通知地方抢险队伍。
1.5.4救护组职责负责现场情况的救护和人员救护,发生特殊情况通知地方救护人员。
1.5.5后勤保障组负责救援抢险设备、设施(生活物资、救护抢险设施等)的供应保障。
1.5.6所有其他人员服从现场指挥的安排和指令,坚守岗位,发现紧急特殊情况,作出必要的紧急补救措施,并通报有关人员采取相应救援措。
1.6应急准备入场前应与营地或工地附近的公安、消防、医院及其他救援机构取得联系,了解和掌握其方位、距离、联络方式、医疗水平、救护设施等信息,根据施工现场的自然环境和施工作业情况,配备相应的急救物资和消防设施。
保证现场通讯畅通,配备现场值班车。
1.7事故报告1.7.1 发生任何事故必须立即上报,并及时组织对事故的调查、分析和处理,认真吸取事故教训,制定和改进防范措施和管理措施,防止类似事故的发生。
1.7.2 事故报告程序事故发生后,应按如下程序进行报告:立即报告班组安全员、班组长等有关人员,重特大事故必须立即报告上级主管部门,一般事故在8小时内向上级主管部门报告;1.8 事故的调查1.8.1 事故发生后,分公司根据事故的大小、严重程度及其实际和潜在的后果,以及事故的种类、性质、级别等,指派专人或事故调查组(重特大事故必须成立事故调查组),赶赴现场调查。
1.8.2 事故调查的内容包括:事故发生的时间、地点、事故经过、伤亡和损失情况、人证、物证等,并撰写调查报告。
1.8.3 找出事故的真正原因后,应制定防范措施,以防再次发生。
如果事故是由于体系缺陷(有关文件没有覆盖),则要提出修改完善意见,并上报公司质安部。
第二章、应急反应计划书2.1应急组织机构2.2应急范围:中毒、火灾、爆炸、泄漏、坍塌掩埋、触电、窒息、辐射、淹溺、灼伤、烫伤、疾病、车祸等到以及其它可能发生的意外伤害事故。
2.3应急预警方法及程序以及事故应急处理2.3.1发现危险源预警方法及程序2.3.1.1危险源的评估认定以及临危施救。
危险源的平估认定,依照风险削减判据,并采用“三元轨迹论”的分析方法,对危险源进行综合细致的分析、认定,根据可能发生的危害程度为:Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ级。
“Ⅰ”级——可能产生一般性危害对人体健康、人生安全、环境保护、设备、财产不造成损失和伤害的可能性危险。
“Ⅱ”级——可能造成重大危害,对人体健康、人生安全、环境保护、设备、财产造成严重伤害和损失的可能性危险。
“Ⅲ”级——可能造成重大危害,对人体健康、人生安全、环境保护、设备、财产造成重大伤害和损失的可能性危险。
“Ⅳ”级——可能造成特大危害对人生安全、环境、设备、财产造成特大损失,引起社会动乱,群从集合、游行的可能性危险。
2.3.2应急预案的制定以及审批程序:危险源评估认定后,根据危害程度“Ⅰ”、“Ⅱ”危险源,由施工现场安全责任人制定应急措施,报项目HSE 管理部批准后由现场安全检查责任人报出可能危害程度报告,由分公司或项目HSE 管理部组织评估,并制定确实可行的应急预案,由分公司经理或项目经理审批并组织演练,确实可行后报总公司HSE 管理部备案后在严密的监 发生事故现场目击者 HSE 监督员 必要时 HSE 管理部门、有关部室 公司领导 生产指挥中心 119.120.110 公司抢险队 后勤 保障启动预案并实施抢救作业疏散无关人员 抢救伤员物资 警戒 控制灾情 疏通道路 清理保护现场公司HSE 领导小组 联系保险公司 清理登记损失 查找事故原因 处理事故责任人 教育 职工 制定整改措施 实施整改计划 事故报告—索赔控下实施施工。
“Ⅲ”、“Ⅳ”级危险源,由施工现场安全责任人提出可能发生危害程度报告,由分公司或项目组织人员制定应急预案,并根据预案进行确实可行的实地演练,经检查合格后报请总公司HSE管理部,公司第一安全责任人,(有必要的时候要报请地方公安部门、消防、卫生、环保等部门)批准后,在严密的监控下实施施工。
2.3.3紧急情况报警以及处理程序2.3.4应急步骤及注意事项a、事故发生单位迅速报告本单位调度室,必要时还必须及时通知交通、消防、公安、医院协助救灾。
调度室立即上报公司总调度室值班室,总值班室报公司应急指挥中心。
b、应急指挥总调度长向公司相关领导汇报,并立即提出由公司领导任组长的应急领导小组和起动实施或制定临危方案。
c、应急领导小组应相关科室部门,具体落实到人员,以及抢险队伍。
d、治安、保卫部门HSE管理部,医院是应急领导小组带设机构,应常备险情抢救的应急方案,并在实施中不断修改完善。
e、应急领导小组成员,抢险队员要一切行动听指挥,服从统一安排,特殊抢险,参战人员要严格登记。
f、抢险车辆要车况良好,并要有专人负责调用,并按指定地点停放,驾驶员做到人不离车。
g、应急指挥中心在指挥抢险的同时,要及时给事故现场提示临危措施,并及时收集情况,掌握事故动态,随时调整应急措施,以防危害继续发生和引起连锁反应。
h、抢险过程中对急救对象要分轻重缓急,坚持先人员后物资的原则,准备工作应做到:事前与医院事前有联系,交通运输有保障外援救灾有渠道。
i、事后事故单位应尽可能地保护好现场,设置警界线,并指定专人现场负责。
2.3.5应急措施制定的原则方法①应急措施的原则:按照“安全第一、以人为本”的原则,防止和降低事故危害,确保人员健康和国家财产不受损害。
②应急措施的制定方法③通过认真的风险识别,确认危险源,并对其进行分析评价和评估,制定相应的应急措施,防止因识别、分析评价不足而造成措施不当。
④以利于人员健康安全,保护环境为目的,根据危险源的等级,危害的性质,从改变工作环境,机具设备的技术性能,提员工对危险源的认识,加强安全技能和自我防护意识的教育入手,充分满足措施的有效性、适宜性和可行性,有效预防和杜绝事故的发生。
⑤对危险源的监控、实施抢救、组织指挥、防范措施的检查落实,必须做到责任落实到人,检查落实到位,全面落实安全责任制和岗位责任制。
⑥有严密的抢险实施方案,有序的演练学习计划,必备的机具、设备、材料,操作性强的抢险作业指导书,以及足够的高素质人员配置。
2.3.6应急措施的实施要求①认真组织全体员工进行应急措施实方案、要求的宣传教育,提高全员安全意识和自我防护能力,充分认识危险源的危害性和危险性,建立和完善教育培训记录档案。
②认真检查落实人员、机具、物资的准备情况,按计划组织应急措施的演练。
并作好检查整改记录和演练记录。
③应急措施实施后要认真总结经验,写出书面总结报告,预防改进措施、方案的建议。
第三章、常见事故的预防措施3.1硫化氢中毒的预防措施a、加强通风排气。
b、产生过程中严格密闭、防止泄漏,定期检查设备、管道。
c、废气、废液处理后(现场一级燃烧)排放或深埋,以免污染。
d、对有可能存在硫化氢的车间、容器等进行严格检测,不应超过国家规定10mg/m3 (最高20 mg/m3)设置报警仪和明显标志。
e、做好个人防护,要备有防毒面具防护眼罩(防护用具必须专人负责保管,经常检查确保可靠)f、做好员工就业前体检,以及防硫化氢中毒的专业知识培训。
g、工作现场严禁吸烟,进食或饮水,严禁携带火种,手机、传呼机,严禁穿化纤制品,钉子鞋和重物铁器撞击。
h、工作后要淋浴更衣,保持良好卫生习惯。
i、需要入罐或高浓度作业区,必须有人监护,按规定系好保险带,防毒面具。
j、在急救人员过程中,不能盲目地直接施救,应进行个人防护,穿戴防毒面具。
k、对需要进行高浓度作业区的操作者可口服长效预防药。
如:氨基苯丙酮提前 40分钟服用,服药后可预防4-5小时。
3.2火灾的预防措施a、加强设备管理,严禁跑、冒、滴、漏。
b、消除着火源,尤其处理硫化铁粉,动力照明设备线路明火、摩擦、撞击、静电、雷击等可能引起的危害。