快速适应项目中的需求变化与软件复用
如何在软件过程中加入对软件复用的支持——软件复用过程讲座
软件复用过程——如何在企业实施软件复用王亚沙北京大学软件工程国家工程研究中心北京大学信息学院软件研究所内容提要引言¾What，Why，How…复用过程框架¾一般的过程框架，引入复用后新增的内容 复用过程框架中的软件过程2引言3什么是软件复用？有人写了段程序我COPY过来，然后再改改使用标准的或者购买来的函数库、SDK、类库 有个现成的控件（例如：COM控件、EJB、CORBA对象），我把它嵌入到我的软件系统中正解：重复使用为复用目的而开发的软件资产4软件复用可从三个不同维来看：¾时间维－－软件维护，使用以前的软件版本作为新版本的基础，加入新功能，适应新需求。
¾平台维－－软件移植，以某平台上的软件为基础，修改其和运行平台相关的部分，使运行于新平台。
¾应用维－－真正的复用，将某软件（或其中构件）用于其他应用系统中，新系统具有不同功能和用途。
这三维均体现了复用概念，但是，真正的复用及复用的主旨是¾为了支持软件跨应用（领域）的演化¾使用“为复用而开发的软件（构件）”来更快、更好地开发新的应用系统5为什么要复用？降低成本、提高生产率¾不在“从零开始”，充分复用已有的资产和经验¾以已有的工作为基础，重点关注应用的特色提高产品质量¾复用成熟的资产，比重新开发的资产更可信看似矛盾的两个需求——质量和成本，通过“复用”获得了“和谐”6复用是软件工程化、工业化的必由之路传统工业¾如机械、建筑等行业以及年轻的计算机硬件产业¾其成功的基本模式是•符合标准的构件生产•基于标准构件的产品生产（组装）¾其中构件是核心和基础，复用是必需的手段实践证明¾这种模式是产业工程化、工业化的必由之路¾是软件产业发展的良好借鉴¾这正是软件复用受到高度重视的根本原因7为什么可以复用？世界上没有两个完全相同的软件（完全相同就不是两个软件了）但是，任何一个新开发的软件，一个新的软件项目和产品中一般有超过80%的成分是前人曾经开发过的¾特定于计算机系统的构成成分－－通用基本构件¾应用系统所属领域的共性构成成分－－领域共性构件¾每个应用系统的特有构成成分－－应用专用构件领域共性构件包含领域知识，是最具价值的可复用资产丰富的领域共性构件（包括构架）构成了软件企业的核心竞争力8软件复用真的那么简单吗？ 一个故事：当A公司遇见软件复用背景：A公司，一家中小型软件企业主角：张三、李四，两位软件工程师，技术骨干居然没复用！复用不好用！构件在哪呢？复用好委屈！9成功的实施复用需要面向复用的软件过程在过程中缺乏对复用的重视（就是所谓的“即兴”复用）将导致：¾总是与潜在的复用机会失之交臂；¾“事后的”复用使复用的质量和效率都无法提高；¾可复用资产的管理很无序，资产不是找不到就是用不好；¾缺乏管理层的关注，复用无法在组织级别全面的展开，而且缺乏持续发展的动力。
软件开发实习中的需求变更与调整
软件开发实习中的需求变更与调整在软件开发实习过程中，需求变更与调整是一个常见且必然的现象。
无论是因为客户的需求变动、项目进度的调整、技术实现方案的改变，还是其他外部因素的干预，都可能导致软件开发项目需求的变更与调整。
本文将介绍软件开发实习中的需求变更与调整的原因、影响以及解决方法。
一、需求变更与调整的原因1. 客户需求变动：客户在项目实施过程中可能会因为市场环境、业务需求等方面的变化，需要对软件的功能、界面等进行调整。
2. 项目进度的调整：在软件开发的实施过程中，由于各种原因（如人员调整、技术难题等），可能需要调整项目的进度，从而导致需求的变化。
3. 技术实现方案的改变：在实践过程中，发现原有的技术实现方案存在问题或者新的技术出现，可能需要对软件开发的需求进行调整。
4. 业务规则的变更：软件开发实践中，业务规则是不断变化的，可能需要对软件需求进行调整，以适应新的业务规则。
5. 外部因素的干预：一些外部因素，如法律法规的变更、合作伙伴的要求等，也可能导致软件开发实习需求的变化。
二、需求变更与调整的影响1. 进度延迟：需求的变更与调整会导致项目的进度延误，因为开发团队需要重新评估并调整开发计划。
2. 技术方案的调整：根据需求的变更与调整，可能需要重新考虑技术实现方案，进行相应的调整。
3. 开发成本的增加：需求变更与调整可能导致开发成本的增加，因为开发团队需要重新评估工作量并进行相应的开发与测试工作。
4. 团队合作的协调：需求的变更与调整需要团队成员之间的协作与沟通，而团队成员之间的协调可能会导致一些沟通成本。
5. 对项目交付的影响：需求的变更与调整可能对项目的交付产生影响，因为开发团队需要重新评估交付的内容与时间。
三、需求变更与调整的解决方法1. 灵活的需求管理：在软件开发实习过程中，需求管理非常重要。
团队可以采用灵活的需求管理方法，如敏捷开发、迭代开发等，以便在需求变更与调整时能够及时响应并进行调整。
项目管理中的需求管理和需求变更
项目管理中的需求管理和需求变更在项目管理中，需求管理和需求变更是一项至关重要的工作。
需求管理是指对项目的需求进行有效管理和控制，确保项目能够按照预期实现客户的需求和期望。
而需求变更则是指在项目实施过程中，由于各种原因导致需求发生变化，需要对项目进行相应的调整和变更。
本文将探讨项目管理中的需求管理和需求变更，以及如何有效处理和控制需求变更。
一、需求管理的重要性需求管理是项目管理的核心内容之一，它的重要性主要体现在以下几个方面：1. 确保项目目标的实现：项目的成功与否直接关系到需求的正确理解和有效管理。
通过对需求的明确和准确的定义，可以帮助项目团队更好地把握项目的目标和范围，从而确保项目能够按照预期实现客户的需求和期望。
2. 提高项目的可控性：需求管理可以帮助项目团队更好地掌握项目进展情况，及时发现和解决需求相关的问题和风险。
通过合理的需求管理过程，可以确保项目团队对项目的需求有清晰的认识和共识，从而提高项目的可控性和成功实施的可能性。
3. 提升客户满意度：需求管理的目标是满足客户的需求和期望。
通过有效的需求管理，可以确保项目团队理解并满足客户的真实需求，从而提升客户的满意度和项目的成功度。
二、需求管理的过程需求管理包括以下几个关键步骤：1. 需求收集：需求的收集是需求管理的第一步，主要通过与客户和相关利益相关方的沟通和交流来获取项目的需求和期望。
通常可以通过面谈、问卷调查、需求研讨会等方式进行需求的收集。
2. 需求分析：需求分析是对需求进行验证、澄清和具体化的过程。
通过对需求的分析，可以确保需求的准确性和完整性，避免需求的模糊性和冲突性。
需求分析的结果通常以需求文档的形式进行记录和归档。
3. 需求确认：需求确认是与客户和相关利益相关方达成共识的过程，以确保项目团队对需求有准确的理解。
在需求确认过程中，可以通过需求研讨会、系统演示、原型展示等方式进行需求的确认和验证。
4. 需求跟踪：需求跟踪是对需求进行有效管理和控制的过程。
项目需求变更与优化建议总结与改进策略
项目需求变更与优化建议总结与改进策略项目需求变更与优化是项目管理中常见的挑战之一。
在项目执行过程中，需求的变动可能会对项目进度、成本以及交付质量产生影响。
因此，及时处理需求变更，并提出优化建议，对项目的顺利进行至关重要。
本文将总结项目需求变更的常见原因，并提出改进策略，以便项目管理人员更好地应对需求变更与优化。
一、需求变更的常见原因1. 业务环境变化：在项目执行过程中，所处的业务环境可能会发生变化，如市场需求的调整、相关政策的改变等，这些变化可能会导致项目需求的调整。
2. 需求不明确：在项目启动阶段，需求可能并不完全清晰明确。
随着项目的推进，干系人的需求和期望也可能会发生变化，从而需要对需求进行调整和优化。
3. 新技术或新工具的应用：随着科技的进步，新的技术和工具不断涌现，可能为项目带来更好的解决方案。
因此，需求变更也可能因为技术和工具的创新而发生。
4. 需求冲突：不同干系人的需求之间可能存在冲突，这会导致需求的变更与调整。
在满足各方需求的前提下，通过沟通与协商找到平衡点，是解决需求冲突的关键。
二、改进策略与建议1. 建立健全的需求管理机制：在项目启动之初，建立一个完善的需求管理机制至关重要。
包括需求的收集、分析、确认与跟踪等环节，以确保需求能够清晰明确地传达给团队成员。
同时，需求的变更也要建立明确的变更流程，确保每个变更都经过充分的评估和授权。
2. 加强沟通与协调：在项目执行过程中，与干系人保持密切的沟通与协调是解决需求变更的关键。
及时了解干系人的需求变化，与其积极沟通，并适时调整项目计划和目标，以满足不断变化的需求。
3. 引入敏捷开发方法：敏捷开发方法强调快速适应变化，通过迭代和增量方式进行开发，能够更好地应对需求变更。
在项目中引入敏捷开发方法，可以有效地减少对项目进度和成本的影响。
4. 不断学习和优化：项目的需求变更是一个动态的过程，项目管理团队应该保持学习的状态。
通过不断总结项目中的需求变更与优化情况，寻找改进的空间，并将这些经验和教训应用到未来的项目中，以提升整体项目管理能力。
软件工程中的软件工程项目需求管理和变更
软件工程中的软件工程项目需求管理和变更在软件工程项目中，需求管理和变更是一个关键的环节。
它涉及到对项目需求的定义、分析、评估、变更和控制等方面，对于确保项目的成功和客户满意度至关重要。
本文将介绍软件工程中的软件工程项目需求管理和变更的重要性以及相关的流程和技巧。
一、需求管理的重要性需求管理是一个跨功能的过程，它是项目成功的基石。
合理、准确地管理需求可以帮助项目团队有效地实施工作，确保项目按计划顺利进行。
以下是需求管理的重要性：1.明确需求目标：需求管理可以帮助团队确定项目的目标和要求，确保团队的工作与需求保持一致。
只有明确的需求目标，才能有针对性地开展工作，提高效率。
2.有效分析和评估：通过需求管理，项目团队可以对需求进行全面的分析和评估，明确需求的可行性和必要性。
这样可以避免因为误解或不完善的需求而导致项目失败或额外的开销。
3.变更控制：在软件工程项目中，需求的变更是常态。
合理的需求管理可以帮助团队及时识别并控制需求变更，避免因为频繁的变更导致项目延期或超出预算。
二、需求管理的流程需求管理的流程包括需求获取、需求分析、需求评估、需求变更和需求验证等环节。
1.需求获取：在软件工程项目启动之初，需求获取是首要的任务。
项目团队需要与客户和利益相关者充分沟通，了解他们的需求和期望。
采用面谈、问卷调查、竞品分析等方法可以帮助团队获取全面的需求。
2.需求分析：需求分析是将获取到的需求进行整理、归类和详细描述的过程。
通过需求分析，团队可以查看需求的完整性、一致性和准确性。
此外，还需要将获取到的需求与项目目标和计划进行匹配，确定需求的优先级和关联。
3.需求评估：在需求分析的基础上，团队需要对需求进行评估，包括技术可行性、成本估算和资源投入等方面。
通过需求评估，团队可以确定哪些需求是可行的和有意义的，并对项目的计划进行调整。
4.需求变更：需求变更是软件工程项目中常见的情况。
当项目团队和客户发现需求有变化或不完善时，需要及时对需求进行变更。
软件工程中的软件复用技术分析
软件工程中的软件复用技术分析在当今快速发展的信息技术领域，软件工程面临着越来越高的要求和挑战。
为了提高软件开发的效率、质量和降低成本，软件复用技术逐渐成为软件工程中的重要手段。
软件复用，简单来说，就是在软件开发过程中，重复使用已有的软件资源，包括代码、设计、文档等。
这就好比在建造房屋时，不是每次都从制作砖头开始，而是可以直接使用已经生产好的砖头，从而节省时间和精力。
软件复用技术具有诸多显著的优势。
首先，它能够显著提高软件开发的效率。
通过复用已有的成熟组件和模块，开发人员无需从头开始构建每一个功能，从而大大缩短了开发周期。
想象一下，如果每次开发一个新的应用程序都要重新编写登录模块、用户管理模块等常见功能，那将是多么耗时费力的事情。
而有了软件复用，这些常见的功能模块可以直接拿来使用，或者在其基础上进行少量的修改和定制，就能满足新的需求。
其次，软件复用有助于提高软件的质量。
被复用的软件组件往往经过了多次的测试和优化，其稳定性和可靠性相对较高。
使用这些经过验证的组件，能够降低新开发软件中出现错误和缺陷的风险。
再者，软件复用还能降低开发成本。
由于减少了重复开发的工作量，相应的人力、时间和资源投入也会降低，从而使软件开发的成本得到有效控制。
在软件工程中，常见的软件复用形式多种多样。
代码复用是最基本的一种形式，开发人员可以直接复用他人编写的函数、类或者模块。
设计复用则是在更高层次上的复用，例如复用软件的架构设计、算法设计等。
还有一种是组件复用，这就像是在搭积木，将各种预定义好的组件组合在一起，构建出复杂的软件系统。
然而，要实现有效的软件复用，并非一帆风顺，也面临着一些挑战和问题。
首先是复用资源的查找和评估问题。
在庞大的软件资源库中，如何快速准确地找到符合需求的复用资源，并且评估其质量和适用性，是一个难题。
这需要建立有效的检索机制和评估标准。
其次，复用资源的适应性和兼容性也是需要考虑的。
不同的软件项目可能有不同的需求和环境，复用的资源可能需要进行一定的修改和调整才能适应新的情况。
敏捷项目管理：应对快速变化的业务需求
敏捷项目管理：应对快速变化的业务需求介绍在现今高速发展的商业环境中，企业面临着日益快速变化的业务需求。
为了应对这些快速变化，许多公司开始采用敏捷项目管理方法。
敏捷项目管理是一种灵活的项目管理方法，旨在通过适应性和协作来提高项目交付的效率和质量。
在传统的项目管理中，项目的范围、时间和成本通常是固定的，而在敏捷项目管理中，这些因素可以根据业务需求进行调整。
敏捷方法强调团队的反馈和学习，以便在项目的不同阶段进行适应性的调整。
因此，敏捷项目管理能够更好地应对快速变化的业务需求。
敏捷项目管理的原则敏捷项目管理的核心原则是：1. 个体和互动重于流程和工具在敏捷项目管理中，重要的是团队成员之间的有效沟通和合作。
尽管流程和工具在项目管理中也很重要，但敏捷方法更注重人与人之间的互动。
通过良好的沟通和合作，团队成员可以更好地理解业务需求并作出相应的调整。
2. 可工作的软件重于详尽的文档传统的项目管理通常要求详尽的文档和规范，以确保项目的正确执行。
然而，在敏捷项目管理中，可工作的软件成果更受重视。
团队通过频繁地交付可工作的软件来检验项目的进展，并根据反馈进行适应性的调整。
3. 客户合作重于合同谈判敏捷项目管理强调与客户的紧密合作。
通过与客户的沟通和合作，团队能够更好地理解客户的需求，并确保项目的交付符合客户的期望。
相比之下，传统的项目管理更注重合同谈判和约束。
4. 相应变化重于遵循计划在快速变化的商业环境中，传统的项目计划往往很难更好地应对业务需求的变化。
因此，在敏捷项目管理中，团队更注重对变化的响应能力，而不是严格遵循计划。
团队可以通过持续的反馈和调整来适应和满足客户的需求。
敏捷项目管理的实施过程敏捷项目管理通常分为以下几个步骤：1. 规划阶段在规划阶段，团队会与客户合作确定项目的目标和范围。
团队会根据客户需求制定一个初始的项目计划，并确定项目的关键里程碑。
2. 迭代开发在敏捷项目管理中，项目通常被分为若干个迭代周期。
软件复用
第十章软件复用10.1软件复用概述10.1.1 软件复用目的软件复用使得应用系统的开发不再采用一切从“零”开始的模式，可以充分利用过去应用系统开发中积累的知识和经验，从而可以高效、高质地开发和维护软件系统，主要表现在以下几个方面：1、缩短软件开发和维护的时间；2、降低软件开发和维护的成本；3、保证软件的可靠性；4、保证软件的一致性；5、保护投资者的利益。
10.1.2 软件复用的类型软件复用可以分为横向复用和纵向复用两种类型。
横向复用是指复用不同应用领域中的软件成份，如数据结构、算法、人机界面构件等。
纵向复用活动的关键在于领域分析：根据应用领域的特征和相似性，预测软件成份的可复用性。
一旦确认了软件成份的可复用价值，便进行开发，然后将开发得到的软件制品存入可复用构件库，供未来开发项目使用。
10.1.3 软件复用的内容软件复用的内容，除了源程序代码外，还有许多其它软件制品，甚至特定的分析建模方法、检查技术、质量保证过程等，均可以被复用。
C.Jones定义了10种可能复用的软件制品：（1）项目计划：软件项目计划的基本结构和许多内容，如SQA计划，均可以跨项目复用。
（2）成本估计：由于不同项目中常包含类似的功能，所以有可能在极少修改或不修改的情况下，复用对该功能的成本估计。
（3）体系结构：即使应用论域千差万别，但程序和数据的体系结构很少有截然不同的情形。
因此，有可能创建一组类属的体系结构模板，如事务处理结构，将这些模板作为可复用涉及的框架。
（4）需求模型和规格说明：数据流图、类模型等均可以复用。
（5）设计：系统和对象设计等是常见的复用成份。
（6）源代码（7）用户文档和技术文档：即使特定的应用不同，也有可能复用用户文档和技术文档中的大部分内容。
（8）用户界面：用户界面可能是最广泛地被复用的软件制品。
由于它可能占一个应用软件的60%的代码量，所以复用的效果最明显。
（9）数据：在大多数经常被复用的软件制品中，数据包括：内部表、列表和记录结构，以及文件和完整的数据库。
软件的复用技术及开发方法
软件的复用技术及开发方法软件的复用技术及开发方法2.1软件的复用技术软件复用是指在开发新的软件系统时，对已有的软件或软件模块重新使用，该软件可以是己经存在的软件，也可以是专门的可复用组件〔8〕。
软件可复用性的高低影响到生产效率的高低、软件质量的好坏和系统可维护性的好坏。
在软件工程中面临的问题不是缺乏复用，而是缺乏广泛的、系统的复用。
软件复用包括构造可复用软件和用可复用软件进行构造。
构造可复用软件，一方面可以从现存的软件系统中抽取，另一方面通过改写或重新设计来实施。
Jones将软件复用的对象分为4种数据复用、体系结构复用、设计复用和程序复用。
这样，软件复用可在实现层、设计层和体系结构层三个层次上实现。
实现层软件复用是指对己有的程序代码进行复用，它包括源代码组件形式。
设计层软件复用是指对已有的软件系统的设计信息进行复用。
而体系结构层软件复用是最有效的软件复用，它主要是软件体系结构形式化的复用，即将软件的框架组织，全局结构设计作为复用对象。
可复用的软件体系结构则通常是显式地复用软件体系结构，并通过集成其他软件体系结构，建立新的更高层次的体系结构。
面向对象的软件复用机制主要有两种:继承和对象组合。
（1）继承继承是指子类可以从父类中直接获得某些特征和行为的能力，继承可作为代码复用和概念复用的手段。
作为代码复用的手段是指:子类通过继承父类的行为，一些代码就不必重写;作为概念复用的手段是指:子类共享父类的方法定义。
作为代码复用和概念复用手段的继承机制，在面向对象技术中，通过面向对象技术的一些主要机制来实现对“支持可维护性的可复用性”的支持。
这些面向对象的主要机制是:数据的抽象化、封装和多态性。
通过运用这些机制，继承可以在高层次上提供(相对于传统的低层次复用)可复用性:数据的抽象化和继承关系使得概念或定义可以复用;多态性使得实现和应用可以复用;而抽象化和封装可以保持和促进系统的可维护性。
这样一来，复用的焦点不再集中在函数和算法等具体实现细节上，而是集中在最重要的含有宏观商业逻辑的抽象层次上。
软件复用在软件工程开展中的应用探析
软件复用在软件工程开展中的应用探析在当今数字化快速发展的时代，软件工程在各个领域的重要性日益凸显。
为了提高软件开发的效率和质量，降低成本，软件复用技术逐渐成为软件工程中的关键策略之一。
软件复用是指在软件开发过程中，重复使用已有的软件元素，如代码、设计、架构、测试用例等，以减少重复劳动，提高开发效率。
软件复用的重要性不言而喻。
首先，它能够显著缩短软件开发周期。
当开发人员可以复用已有的经过验证和测试的软件组件时，无需从头开始设计和实现，从而节省了大量的时间。
其次，有助于提高软件质量。
复用的软件组件通常已经经过了多次使用和优化，其稳定性和可靠性相对较高，从而降低了软件出现故障和错误的风险。
再者，能够降低开发成本。
减少了开发过程中的人力、物力和时间投入，使资源得到更有效的利用。
在软件工程中，软件复用的形式多种多样。
代码复用是最为常见的一种形式。
开发人员可以将已有的函数、类、模块等代码片段直接应用到新的项目中。
设计复用则是在软件架构和设计层面进行复用，例如复用特定的设计模式、架构风格等。
数据复用包括复用数据库结构、数据格式和数据内容等。
此外，还有文档复用，如复用需求文档、设计文档和测试文档等。
为了实现有效的软件复用，需要建立良好的复用库和复用机制。
复用库是存储可复用软件元素的仓库，它应该具有良好的分类和检索功能，以便开发人员能够快速找到所需的复用元素。
同时，还需要制定明确的复用策略和规范，包括复用元素的评估标准、复用的流程和权限管理等。
然而，软件复用在实际应用中也面临一些挑战。
首先，如何确定哪些软件元素是可复用的，并且能够在新的环境中正确运行，这需要进行充分的评估和测试。
其次，不同项目之间的需求和技术环境可能存在差异，导致复用的软件元素需要进行一定的修改和适配，这可能会增加额外的工作量。
此外，软件技术的快速更新换代也可能使得一些复用元素变得过时，需要不断维护和更新复用库。
为了应对这些挑战，开发团队需要具备良好的沟通和协作能力。
软件复用框架设计与应用介绍
软件复用框架设计与应用介绍软件复用是现代软件开发中的重要概念之一，它能够提高软件开发的效率和质量。
为了更好地实现软件复用，设计和开发一个合适的软件复用框架是必不可少的。
本文将介绍软件复用框架的设计与应用，从而帮助开发人员更好地理解和应用软件复用的概念。
一、软件复用框架的概念与目的软件复用框架是一种软件设计模式，它提供了一套通用的、可重复使用的组件、模块或类，以便其他开发人员在进行软件开发时可以重复利用这些组件，从而节省开发时间和成本。
软件复用框架具有以下目的：1. 提高开发效率：通过提供一系列可复用的组件和模块，开发人员可以节省大量的开发时间，从而提高开发效率。
2. 提高软件质量：由于复用的组件和模块已经经过充分测试和验证，因此可以大幅降低软件错误和缺陷的发生概率，提高软件的质量。
3. 统一开发标准：软件复用框架可以定义一些通用的开发规范和标准，使不同开发人员在开发过程中能够遵守相同的规范，从而提高代码质量和可维护性。
二、软件复用框架的设计原则设计一个好的软件复用框架需要遵循一些基本的设计原则，以确保框架的可重用性和灵活性。
1. 模块化设计：将框架分解为多个独立的模块，每个模块都具有特定的功能和责任。
这样可以提高框架的可维护性和扩展性。
2. 接口规范化：为每个模块定义清晰的接口和输入输出规范，以便其他开发人员可以准确地使用和集成这些模块。
3. 高内聚低耦合：每个模块内部的组件应该高度内聚，彼此之间的依赖关系应该尽量减少，以提高组件的独立性和可替换性。
4. 配置化管理：通过配置文件或其他方式，实现框架中的可配置化，使开发人员可以根据实际需求进行个性化的定制。
5. 文档化和示例化：提供充分的文档和示例代码，以便其他开发人员能够快速上手并正确使用框架。
三、软件复用框架的应用软件复用框架可以应用在各个领域的软件开发中，下面以Web应用开发为例，介绍框架在实际项目中的应用。
在Web应用开发中，常见的软件复用框架有Spring、Hibernate等。
浅谈软件复用技术及其应用
浅谈软件复用技术及其应用陈思［上海烟草（集团）公司计算机信息中心］_______________________________________________________________________________【摘要】随着企业信息化建设的不断深入，集团公司多个烟厂生产指挥系统建设将相继展开。
在企业中充分运用软件复用技术，不仅可以规范企业的业务流程，进而对企业的业务过程进行优化重组，而且构建可复用的软件系统本身就是企业非常重要的知识库和规则库，可以成为指导企业实施和扩展管理信息系统的模型。
在深入分析企业需求基础上建立可复用的企业业务模型可以在最大程度上提高企业实施ERP的成功率，降低信息化投资的成本，缩短建设周期。
所以大力发展并推广软件复用技术对于促进集团化规模下的多个烟厂信息化建设有重要的现实意义。
【关键词】软件复用模块化生产指挥系统_______________________________________________________________________________1 软件复用技术概述1.1 软件复用技术的概念大多数情况下所讨论的软件可复用性指软件本身的可重用性，即软件代码实现的可重用性。
而实际上，软件复用远不止这些，软件开发的全生命周期都有可重用的价值，包括项目的组织、软件需求、设计、文档、实现、测试方法和测试用例都是可以被重复利用或借鉴的有效资源。
软件较强的可复用一直是软件工程所追求的目标之一，软件工程界希望有一天能和其它工业领域一样，利用标准化的软件模块快速构建特定的应用系统。
事实上，这种努力也取得了相当大的进展，但是与人们所期望的目标还是有不少差距，软件模块还远没有机械设备的零部件那样拆卸、维修、更换方便和简单。
1.2软件复用技术对企业信息化建设的意义在企业中软件复用技术的运用，不仅可以规范企业的业务流程，发现业务流程中不合理的环节，进而对企业的业务过程进行优化重纽，而且构建可复用的软件系统本身就是企业非常重要的知识库和规则库，可以成为指导企业实施和扩展管理信息系统的模型。
实践中的软件复用与模块化设计
实践中的软件复用与模块化设计软件复用是软件开发中的一种重要策略，指的是在不同的软件系统中复用已经存在的软件模块、组件或者函数，以降低软件开发的成本、提高开发效率和质量。
而模块化设计是实现软件复用的一种方法，它将复杂的软件系统分解为多个独立的模块，每个模块负责完成特定的功能或任务，从而使得软件开发更加灵活和可扩展。
软件复用的优势主要体现在以下几个方面：1.提高开发效率：通过复用已经存在的软件模块，可以减少重复的开发工作，节省开发的时间和成本。
开发人员无需从零开始编写每个模块，只需集中精力开发核心业务逻辑，提高开发效率。
2.改善软件质量：复用经过验证和测试的软件模块可以降低软件开发中的错误率。
经过多个项目的实践检验并修复了已知的问题，提高了软件稳定性和可靠性。
3.促进软件开发的标准化：通过软件复用，可以促进软件开发过程的标准化和规范化。
开发人员可以按照已有的模块进行开发，遵循统一的开发流程和规范，从而提高软件的一致性和可维护性。
4.加快软件更新迭代：软件复用可以使得软件的更新和迭代更加高效。
如果一个模块需要进行修改或优化，只需对该模块进行更新，不会对整个软件系统产生影响。
这样可以快速响应用户需求，提供更好的用户体验。
模块化设计是实现软件复用的关键。
模块化设计将整个软件系统分解为多个独立的模块，每个模块负责完成特定的功能或任务。
每个模块通过接口与其他模块进行交互，通过接口定义了模块之间的通信规则和数据结构。
这样，不同的模块可以独立开发、测试和维护，从而提高开发效率和质量。
模块化设计的具体过程包括以下几个步骤：1.功能划分：将整个软件系统按照功能进行划分，将相似的功能放在同一个模块中。
划分的依据可以是用户需求、业务逻辑或者数据流程等。
2.接口设计：设计每个模块的接口，明确模块之间的关系和通信方式。
接口是模块对外提供的服务和数据结构，它定义了模块之间的交互规则。
3.模块实现：根据接口设计，对每个模块进行具体的实现。
项目范围管理敏捷与适应方法
项目范围管理敏捷与适应方法
在项目范围管理中，敏捷和适应方法可以帮助团队更好地理解并满足客户需求，同时快速适应变化。
以下是一些常见的敏捷和适应方法：
1.用户故事：用户故事是一种简短的描述，用于描述客户的需求和期望，有助于团队快速理解客户需求并针对性地开展工作。
2.可迭代开发：可迭代开发方法将项目分解成一系列短周期，并且每个周期都带来一些可交付成果。
这种方法有助于团队快速适应变化并提供可验证的工作成果。
3.精益方法：精益方法是一种注重不断改进和优化的方法，它将重点放在客户价值和流程优化上。
这种方法适用于需要快速适应变化或需要在竞争中保持竞争优势的项目。
4.增量式方法：增量式方法将项目分解成一系列小的增量，每个增量都能够交付一些可用性功能。
这种方法有助于团队更好地管理变化并迅速适应客户需求。
5.迭代增量式方法：该方法结合了迭代和增量式方法，将项目分解成一系列短期周期，并在每个周期内交付可用性的功能。
这种方法有助于团队快速适应变化并最大化客户价值。
软件工程中的软件复用与组件化
软件工程中的软件复用与组件化简介：在软件开发过程中，为了提高软件质量和开发效率，软件复用与组件化成为了一个重要的话题。
本文将探讨软件复用的概念、意义以及方法，以及如何通过组件化来实现软件的复用。
一、软件复用的概念及意义软件复用指的是在开发新的软件系统时，通过重用现有的软件组件、模块或者代码，以加快开发速度、提高软件质量和降低开发成本。
软件复用的主要目标是将已经开发并经过测试和验证的软件部件重新应用到新的软件中，避免重复开发相同的功能，提高软件的可靠性和可维护性。
软件复用的意义在于：1. 提高开发效率：通过复用已有的软件组件，开发人员可以节省大量的时间和精力，集中精力解决新的问题和创新。
2. 提高软件质量：经过充分验证和测试的组件可以确保其稳定性和可靠性，减少新开发软件的风险。
3. 降低开发成本：通过复用已有的软件组件，可以节约开发资源，减少开发过程中的人力、物力和时间成本。
4. 促进软件工程发展：软件复用可以帮助建立更完善、更规范的软件开发生态系统，并推动软件工程的发展和进步。
二、软件复用的方法1. 函数库和类库复用：将常用的函数或类编写成库文件，供不同的软件模块或者项目重复使用。
这种方法适用于多个软件需求中存在相同的操作或功能。
2. 组件复用：将一系列紧密相关的子系统、模块或者功能打包成一个独立的组件，并提供给其他软件进行调用和复用。
组件复用的关键在于定义清晰的接口和规范，以便其他软件可以方便地使用。
3. 设计模式的应用：设计模式是一种解决常见软件设计问题的经验总结，利用设计模式可以提高软件的可复用性。
常用的设计模式包括单例模式、工厂模式、观察者模式等，它们可以使软件的设计更灵活、可扩展，并提高软件的复用性。
4. 开源软件的利用：开源软件是指对外开放源代码的软件，通过使用开源软件，可以直接复用已经写好的功能模块，提高软件的开发效率和质量。
三、组件化的概念及意义组件化是一种将软件拆分成可独立开发、测试和维护的模块的方法。
如何在编程中有效地应对需求变更和项目迭代
如何在编程中有效地应对需求变更和项目迭代在编程中，需求变更和项目迭代是不可避免的。
随着项目的不断推进和用户需求的变化，我们需要灵活地适应这些变化，以确保项目的顺利进行和最终的成功交付。
本文将分享一些在编程中有效应对需求变更和项目迭代的方法和策略。
一、敏捷开发方法敏捷开发是一种以快速响应需求变更为核心的软件开发方法。
在敏捷开发中，开发团队与需求方密切合作，通过短周期的迭代和交付方式来不断验证和调整需求。
采用敏捷开发方法可以有效地适应需求的变化，并及时做出相应的调整。
二、充分理解需求在项目开始之前，开发团队需要与需求方进行充分的沟通和需求分析，确保对需求的理解准确无误。
只有明确了需求，我们才能准确地编写代码并满足用户的期望。
充分理解需求可以避免后期需求变更的频繁发生。
三、模块化设计模块化设计是一种将一个大型系统拆分为多个独立的功能模块的方法。
通过模块化设计，我们可以将各个模块的功能独立化，降低模块之间的耦合度。
当需求发生变化时，我们只需要修改受影响的模块，而不需要对整个系统进行大规模的修改。
四、版本控制系统版本控制系统是一种用于记录代码变更历史的工具。
通过使用版本控制系统，我们可以轻松地回滚代码、恢复之前的版本，并跟踪代码的变更情况。
在项目迭代过程中，版本控制系统可以帮助我们管理需求变更引起的代码修改，并确保团队成员之间的协作顺利进行。
五、及时反馈和测试在项目的开发过程中，及时的反馈和测试是非常重要的。
开发团队应该定期与需求方进行沟通和演示，及时汇报项目的进展情况，并征求反馈意见。
同时，我们还应该进行充分的测试，确保代码的质量和稳定性。
通过及时的反馈和测试，我们可以发现并解决需求变更和项目迭代中的问题。
六、持续学习和改进编程是一个不断学习和改进的过程。
我们需要持续地学习新的技术和方法，并将其应用到实际的项目中。
同时，我们还应该不断总结和反思，在项目迭代的过程中发现问题，并提出改进的意见和建议。
通过持续学习和改进，我们可以提高自己的编程能力，更好地应对需求变更和项目迭代的挑战。
软件工程复习题库带答案完整版
软件工程复习题库带答案完整版1、白盒测试法是通过分析程序的内部逻辑来设计测试用例的。
2、风险预测从两个方面评估风险，即风险发生的可能性以及风险发生所产生的后果。
3、极限编程（XP）由价值观、原则、实践和行为四部分组成，其中价值观包括沟通、简单性和反馈和勇气。
4、等价分类法的关键是划分等价类。
5、下列不属于黑盒测试的技术是程序段或语句的功能。
6、为了提高模块的独立性，模块之间最好是数据耦合。
7、一个软件开发过程描述了“谁做”，“做什么”，“怎么做”和“什么时候做”，RUP用角色来表述“谁做”。
8、功能性注释嵌入在源程序内部，它是用来说明程序段或语句的功能。
9、在结构化分析方法中，数据字典是重要的文档。
对加工的描述是数据字典的组成内容之一，常用的加工描述方法有有结构化语言、判定树和判定表。
10、某银行为了使其网上银行系统能够支持信用卡多币种付款功能而进行扩充升级，这需要对数据类型稍微进行一些改变，这一状况需要对网上银行系统进行适应性维护。
11、软件危机的主要原因是软件本身特点与开发方法。
12、DFD是常用的进行软件需求分析的图形工具，其基本符号是加工、数据流、数据存储和外部实体。
13、软件工程管理是对软件项目的开发管理。
具体地说，就是对整个软件生存期的一切活动进行管理。
14、在面向数据流的软件设计方法中，一般将信息流分为输入、输出、外部实体和加工。
A.白盒测试B.黑盒测试C.灰盒测试D.集成测试15、参与人员之间的通信困难是不随参与人数增加而使软件生产率增加的主要原因。
因为通信困难会导致信息不畅通，任务分配不明确，进度无法掌握等问题，从而影响软件开发效率。
16、有形性与可控性不是软件的特征。
软件的特征包括系统性与复制性、抽象性与智能性、依附性与泛域性。
17、面向对象的设计是面向对象分析进一步的细化和更高的抽象，不是另一种思维方式。
18、在软件的可行性分析中，可以从经济可行性、技术可行性、操作可行性、法律可行性等角度对软件进行研究。
软件项目解决方案
软件项目解决方案
背景
软件开发项目在实施过程中，可能会遇到各种问题，如人员变动、需求变更、进度拖延等等。
此时，如何积极应对这些问题，提高软件
开发的效率和质量，成为了项目经理和开发者们所面临的重要问题。
解决方案
在软件项目中，有一些解决方案可以帮助项目顺利进行，下面介
绍几种方法：
1. 使用敏捷开发
敏捷开发是一种快速响应需求变化的软件开发方法，通过迭代周
期短，团队协作紧密等特点，使得敏捷开发在应对需求变更和进度压
力方面有很好的效果。
2. 实施集成测试
集成测试是在开发周期的不同阶段对软件系统进行集成测试，以
确保各个组件协调工作，并且测试整个系统是否符合预期的功能和非
功能特性。
通过集成测试，可以尽早地发现问题并进行解决，提高软
件系统的稳定性和可靠性。
3. 采用持续集成
持续集成是软件开发的一种流行实践，在整个开发周期中不断地进行软件集成并进行自动化测试。
这种方法可以帮助检测代码错误，降低集成风险，并且可靠地保障了软件质量。
同时，持续集成可以让团队更加紧密地合作，提高项目效率。
4. 实行流程优化
流程的优化包括对软件开发过程的整体规划、组织、控制和评估等方面进行优化，目的是通过改进流程，提高开发效率和软件质量。
例如，制定合适的流程和规范，采用合适的工具和技术等。
结论
软件项目的解决方案有很多种，包括敏捷开发、集成测试、持续集成和流程优化等，但需要注意的是，这些方法只有在实际操作中不断优化和改进才能取得良好的效果。
在实际项目中，应该根据团队的具体情况和项目特点，选择最适合的解决方案。
软件复用框架设计与应用
软件复用框架设计与应用软件开发的过程中，复用是一种重要的实践方式。
通过复用已有的软件组件、模块或框架，可以提高开发效率、降低成本，并且改善软件的可维护性和可重用性。
软件复用框架作为一种可复用的设计模式，已经被广泛应用于各个领域的软件开发中。
本文将深入探讨软件复用框架的设计原则和应用方法。
一、概述软件复用框架是一种具有高度抽象性的软件模板，它可以用于解决相似领域内的多个软件项目中的共通问题。
它提供了一种通用的结构和机制，使开发人员能够基于该框架进行二次开发，而无需从头开始编写代码。
软件复用框架的设计与应用可以大大提高软件开发的效率和质量，同时也便于后期的维护和扩展。
二、软件复用框架的设计原则1. 抽象和封装：软件复用框架应该从具体的应用场景中抽象出通用的模型和算法，并将其封装起来，以便在不同的项目中重复使用。
这样可以提高开发效率，避免重复编写相同的代码。
2. 可配置和可扩展：软件复用框架应该具有一定的灵活性，可以通过简单的配置和扩展机制来应对不同项目的需求变化。
这样可以提高框架的适用性和可定制性。
3. 易用性和可维护性：软件复用框架应该提供简单易用的接口和文档，以便开发人员能够快速上手并理解框架的设计思想。
同时，框架的代码结构应该清晰，并且易于维护和调试。
三、软件复用框架的应用方法1. 选择合适的框架：在开始新的软件项目之前，开发人员应该评估不同的软件复用框架，选择适合当前项目需求的框架。
这需要考虑框架的功能、性能、可维护性等因素，并进行实际的性能测试和评估。
2. 学习和理解框架：在开始使用框架之前，开发人员需要仔细研读框架的文档和示例代码，理解框架的设计思想和使用方法。
可以通过阅读框架的官方文档、参考书籍或者在线教程等方式来学习框架。
3. 定制和扩展框架：根据项目的需求，开发人员可以基于已有的框架进行二次开发和定制。
可以通过修改框架的配置文件、编写自定义插件或者添加新的模块等方式来扩展框架的功能。
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快速适应项目中的需求变化与软件复用软件复用本质是为了快速适应不断变化的需求（adapt to changing needs ），两者目标是一致的，但是当我们过于注重软件复用（如组件复用component reuse又译构件复用）时，千万需要牢记：快速适应不断变化的需求是根本目的，它的重要性要重于组件复用技术本身。
本文试图阐述两者概念比较以及时下流行的组件复用技术概要。
适应需求变化现如今是一个计划赶不上变化的时代，企业竞争力逐渐表现在企业适应变化能力的竞争，谁能更快适应市场的变化，谁就能够在竞争中胜出，这种快速适应能力如果靠"人民战争"无疑是不现实的，软件可以帮助我们来适应这种快速变化。
谈到这里，稍微再说明一下国人软件教育的误区，不错，软件曾经是科学计算的工具，因此，我们非常注重软件的算法和数据结构，甚至将之作为数学的衍生物，但是，现如今已经成为一种帮助我们快速响应变化的有力工具，如果我们的教育背景中只有算法和数据结构，能够编制出应付快速变化的软件吗？很显然，他们是风马牛不相及，由此可见国人软件概念和软件教育的落后性，在这样的软件认识背景下，固然设计模式的崇高位置得不到确立，软件设计被抛弃在脑后，编制出的大多数企业软件系统根本不具备应付变化的能力，程序员拒绝频繁更改程序，甚至借助技术原因阻扰软件的频繁更改，这种软件程序员和软件用户之间的矛盾可以称为miscommunication，miscommunication是导致软件系统的失败一个重要原因。
国内早就有言论："不上ERP等死；上了ERP找死"，如果你的企业不上ERP，那么你的企业就不能借助软件应付快速的市场等环境变化，那么必然会被淘汰；但是，如果上了一个不注重"适应需求变化"的ERP软件系统，那就是企业被僵化的ERP软件框死，丧失了使用ERP的根本目的。
适应需求变化则成为现代软件系统一个孜孜不倦的追求目标，那么如何实现呢？原则：给予人们可以裁剪他们系统的能力应适应需求变化，建立一个适应需求变化的系统，允许系统在一系列小的、可控制的步骤上进行改变。
组件诞生将不变的通用的东西抽象出来，以达到在不同项目中重用复用，将我们有限的精力集中在项目具体变化和特点上。
当然这些抽象复用的东西之间彼此必须是松耦合，这样才能根据需求挑选组合。
让我们先回顾一下软件的发展史，软件开发的发展史实际是一部我们思维不断抽象拔高的发展过程，这种抽象概念非常类似于建模的思考方式：概要贴切地描述事物，忽视次要的细节。
抽象体现在软件开发上就是每个具体项目需要完成的代码行数量越来越少。
从1970到1980这段时间，软件开发从机器语言到汇编语言。
进而发展到高级语言，甚至一些CASE工具，面向功能编程发展到面向对象编程，功能模块重用细化到类的重用，类的重用是最初是通过设计模式实现的。
进入90年代中期，诞生了基于组件的开发模式（CBD：component based development），CBD将抽象概念带往了一个新的方向，与减少代码数量相反，CBD将功能各个方面细化分离到不同的、相互隔离层中，如表现层、业务逻辑层、持久层、安全层以及核心层等，并且可以管理这些组件之间的依赖关系，通过这种分离，我们可以提纯细化组件功能，进而产生可以重用的框架，如Struts框架可以重用在大部分应用系统的表现层中，，Struts+JdonFramework+Hibernate是一个框架组合，代表一种架构设计，这种架构设计其实可以重用在大部分应用系统，这种重用我称之为架构级别重用。
组件复用软件组件(Software components)是软件提供业务或技术功能的基本单元或元素，这些单元可以独立地被部署、他们可以自我管理并且被虚拟部署到网络的任何地方，业务组件（(Business components)执行业务逻辑、遵循一定的业务规则并且管理相应的数据（数据库操作称为manage corporate data）；而技术组件(Technical components)则提供相应的平台以便业务组件可以依赖其上运行，例如权限、组件管理等。
JdonFramework/Spring都属于一种技术组件框架，而我们具体项目的业务层代码如果能够提炼可以复用，则是业务组件；JdonFramework/Spring则都提供了业务组件赖于运行的一些核心底层机制，特别是组件的管理，如组件的创建、组件的获得、组件的资源管理、组件的消亡等生命周期支持，所以，我们可以在JdonFramework/Spring中加入自己的业务组件，当然，JdonFramework还提供了Session等状态管理的支持功能，为业务组件提供了更广阔的生命周期支持。
组件复用技术以前是停留在编译前期，也就是说：我们在编程时，导入所需要的其他组件Jar包，然后混同我们的项目编译部署，但是这需要通过专业技术人员实现，很显然是不能适应原则中第一句：给予人们可以裁剪他们系统的能力应适应需求变化，[考试大整理]这里的"人们"应该是指软件最终用户，应该给予用户自己改变系统的能力，也就是说：需要提供软件系统运行时能够动态改变自身的能力。
组件复用技术以前停留在软件编译阶段，现在则更靠前，必须在软件运行阶段，当然对技术要求相当高，需要语言支持RTTI（简单又神秘的Class.forName发挥作用了），这在"Evolution, Architecture, and Metamorphosis"一文中被认为是Metamorphosis，现在由于AOP技术出现，AOP有一种动态Weaving技术，实际就是在软件运行时实现动态拦截，这样给予终端用户更大的改变系统能力，他们基本可以以动态插拔的概念实现多个组件的组合运行。
在"AOP vs Decorator"一文中，我把编译阶段的组件组合方式（我更愿意称为静态组合）和运行时组合等两种处理方式，合并称为过滤器模式，如果你希望采取组件可插拔式的复用，就可以使用过滤器模式。
组件可插拔更换为什么说组件的可插拔非常重要？组件重用目的是为了更好地适应需求变化，但是有了组件重用不代表就快速适应需求变化，因为组件本身也会产生设计错误（提炼得不够抽象或者组件很难以替代），这就必然导致软件系统得维护成本提高，那么快速适应需求变化的目标也就成为一纸空文。
实践证明：组件设计问题已经成为导致软件开发失败的一个主要因素。
组件设计有两个主要风险：组件提纯的纯度和组件的替代方式。
提炼的纯度也就是抽象的高度，组件的抽象程度越高，当然可重用范围越广，但是往往我们只有经历多个项目后，才发现自己的组件提炼还欠火候，这实际是组件的提炼过程成本。
组件提练虽然取决于人为设计因素，但是在实现手段上也依赖于组件的替换方式，通过经常反复频繁的微调和更换，才能将组件不断提炼向理想状态靠拢，所以，必须有一种方便的组件替换方式提供频繁更换支持，我们总不希望更换组件象以前更换汽车发动机火花塞一样，需要拆开汽车，打开发动机那样麻烦吧？参考PC电脑硬件设计：更新CPU或内存条，只要直接插拔就可以，这些部件和母版都是一种松散的、可插拔的关系，如果软件组件替换是动态的可插拔更加方便终端用户在软件系统交付后，根据需求改变他们的系统。
组件可插拔本质上是这些组件必须是化的松耦合，彼此依赖影响非常小，换句话说：如果实现了可插拔更换，说明你的组件已经实现松耦合了。
那就有可能设计一种软件框架：它能够为每个部件提供非常棒的服务访问，软件组件是松耦合'loosely coupled'，这些组件的大部分通过几行代码就可以实现替换。
目前这种方便的实现方式是使用XML进行组件的配置。
JdonFramework/Spring都是这样的一种框架，JdonFramework更进步的是：JF框架本身的组件也是可以替换的，例如你希望在JF中使用Spring的配置文件，那么你只要做一个Spring配置文件的解析组件，然后替换JF框架原来的XML解析器就可以了。
无论EJB2/EJB3等在这方面要稍逊于Ioc/AOP框架，对于支持EJB3的JBoss 4 这样架构，需要动态更换AOP拦截器还不是很方便，因为JBoss 4本身组件没有象JF那样做到可插拔配置，不过，JBoss 5已经开始走上这条路，使用一个微核心来管理所有的可插拔组件，我曾经在"JBoss 5迎来中间件彻底的可配置时代"一文中提出组件是否方便替换是衡量一个组件框架的重要指标。
在最近的TheServerSide文章'Service Access' to the software components中，[考试大收集]主要是谈论了表现层组件的替换访问方式，GIF这样图片组件不可以随意控制调整，基本不能复用，但是通过SVG或XUI等支持XML组件动态替换技术的使用，则可以实现显示图形组件的复用。
SOA在软件运行时，给予用户动态插拔式更换组件，达到复用的组件更加适合变化的需求，这是软件业追求的目标，而SOA(Service Oriented Architecture)则是从另外一种方向也是在运行时提供用户一种改变系统的能力。
SCBA(Services and Components Based Architecture), SCBA是通过减少需求变化带来的传递损耗和时间来实现的，当需求变化时，SOA的服务将支持跟进变化和替换。
SCBA更强调的是一种业务过程重用，而且是跨组织跨多个专业域范围的，例如我以前说的四色图实际是对跨域范围的业务总结，特别是ERP域范围，大多数企业系统都是由MI等四种原始模型组成的，例如JiveJdon3看上去只是一个论坛系统，实际不只是，它的Message模型可以重用在网站内容系统、新闻发布系统、电子商务系统、仓库管理系统、资源管理系统等跨域范围中（部分已经实现）。
既然业务过程和IT系统可以跨组织跨域重用，那么类似软件系统的维护和开发就不必再重新开发，JiveJdon3的Message模型重用在新闻发布系统中，我需要把JiveJdon3的项目拷贝到新闻发布系统中，然后再针对新闻发布系统特点做些裁剪修改，这这种复制业会带来工作量和维护量，而SCBA则可以解决这个问题，通过运行时single-copy reuse分享各种服务功能。
总结本文总结了软件复用的不同层次：设计复用、组件架构复用以及业务模型复用，复用技术的不断发展正是由于适应变化需求的要求不断提高导致，本人从2002年开始从事复用技术研究，最初从复用层次底层设计模式开始，在国内媒体第一次全面分析了GoF设计模式，经过这几年发展，亲身体会复用技术已经进入了一个新的阶段。