厦门大学附属第一医院互联网医院建设方案V2.9

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厦门大学附属第一医院互联网医院建设方案

目录

第一章 ............................................................................................................. 项目启动的背景4第二章 .................................................................................................... 项目建设思路及目标5第三章 .................................................................................................... 项目建设的总体框架6 2.1 系统软件架构. (6)

2.2 系统组网架构 (7)

2.3 整体业务架构 (9)

2.4 平台发展规划 (10)

第四章 .................................................................................................... 项目总体及阶段目标11 4.1 第一期.. (11)

4.1.1建设概述 (11)

4.1.2系统功能规划 (13)

4.1.3系统业务流程 (15)

4.1.4系统配置及接口改造 (19)

4.2 第二期 (21)

4.2.1建设概述 (21)

4.3 第三期 (21)

4.3.1建设概述 (21)

第五章 .........................................................................................................项目建设具体内容22 5.1公众端应用系统功能描述. (22)

5.2医务端应用系统功能描述 (25)

5.3药师审方系统 (27)

5.4药品订单系统（配送到家/到店自取） (28)

5.5客服系统 (29)

5.6对账系统 (31)

第六章 .................................................................................................... 项目的整体运作模式32 5.1 互联网医院的服务模式. (32)

5.1.1医生端 (32)

5.1.2药师端 (34)

5.2 互联网医院的收费 (35)

5.3 配套运营及客户服务中心 (35)

5.4 互联网医院运作流程关系图 (36)

第七章 ................................................................................................................. 项目实施规划38 6.1 项目一期实施规划 (38)

6.2 项目二期实施规划 (39)

第八章 ....................................................................................... 互联网医院建设的社会效益39

第一章项目启动的背景

新兴互联网技术和商业模式的飞速发展，正在驱动互联网医疗以前所未有的热度，快速渗透到医疗的各个细分领域，从挂号、诊断、治疗、购药、健康管理等，越来越多的医务工作者单独选择在第三方互联网医疗平台上多点执业，对实体医疗行成冲击。同时在政府明确支撑和鼓励互联网医疗发展的政策背景下，实体医疗机构积极运用互联网技术成立互联网医院成为一种自我突破和创新的有效途径，互联网医疗势必将逐渐成为传统诊疗模式的有益补充。

我院在医疗卫生信息化与医疗改革方面一直走在全市的前列。从2007年开始，已经实现了医院基础信息系统（HIS/LIS/PACS）、全自助全预约、电子病历、院内移动诊疗（查房、护理）、集成平台、JCI认证、掌上医院公众版和医护版等信息化建设工作，同时在配合厦门市在慢病分级诊疗（三师共管）和公共卫生服务（电子化签约）方面的改革尝试也取得了巨大的成效和突破，因此已经具备了开展互联网医院服务的良好基础。

智业软件作为我院的战略合作伙伴，一直伴随着我院的医疗信息化建设的成长历程，为我院信息化建设提供了有效的技术支持和保障服务，其2015年专门成立的全资子公司智业互联，拥有专业的团队，专注于互联网+医疗健康服务的研发与运营，并在先期已为我院建设了掌上医院，经过近期的多轮沟通，智业公司在互联网医院和健康服务平台的建设思路上与我院理念高度吻合，旨在提升和拓宽医院诊疗服务能力和业务收入来源、打通线上线下百姓就医和后续健康服务的全流程功能，其提交的针对国内互联网医院现有探索模式的分析报告及我院的互联网医院建设方案，

符合我院实际需求和建设规划。

基于以上实际，经过前期的调研论证，我院拟联合智业软件共同打造全国首家基于公立机构、打通总院分院社区服务流程、实现医疗和健康服务一体化的互联网医院。

第二章项目建设思路及目标

以厦门大学附属第一医院为建设实体，采取“医院主导、企业共建、区域联动、服务全城”的建设模式，充分发挥互联网的技术创新优势和资源整合能力，快速实现总院本部的互联网医疗全程服务，为市民提供便捷、高效的医疗服务，提升医院门诊量和医生的合理收入；紧接着可将互联网医疗全程服务覆盖到集团内下属的各级医疗机构，推动集团内医疗资源利用率、服务效率和协同效率的提升；进而可适时尝试在政府及卫计委的统一协调和领导推动下，统筹纳入全市其他医疗机构资源，基于合理、公平、公正的利益分配和业务协同模式，推动互联网医疗健康全城服务的落地，树立本院在行业标准制定和医疗学术领域的领头羊地位，最终实现构建并健全“互联网+医疗健康服务体系”的目标。