变更监理工作程序
监理工作程序(全)
监理工作程序(全)监理工作程序及实施要点监理工作的总程序包括接受监理任务、委派项目XXX工程师、成立项目监理部、收集有关工程资料、编制监理规划、监理工作交底会、编制监理实施细则、实施监理工作、工程预验收、监理工作总结资料移交、工程竣工移交进入保修阶段等。
在实施过程中，需要注意配备必要的监理设施和检测器具以满足监理工作的开展，推广应用软件，提高监理工作规范化、标准化水平，结合工程特点编制监理规划，并分阶段编制监理实施细则等，以及严格执行国家、行业及地方法规和各种规章制度。
监理审核工作程序及实施要点在施工组织设计审核工作中，需要进行申报、询问、核实、初审、修改、意见总监组织各专业监理会审、同意、重大问题总监与业主、设计协商、各专业监理工程师和总监签字、建设单位代表审批、同意等步骤。
实施要点包括查验是否经编制单位总工程师和项目经理审签，方案是否切实可行，主要施工工艺、技术措施是否符合规范和设计要求且内容齐全，项目总监组织各专业监理工程师会审，在约定时间内审签完成，重点工程及施工复杂项目，监理部的审批意见应报监理公司技术负责人复审。
在开工审核工作中，需要熟悉施工图纸，参加图纸会审，监理工程师审批施工组织设计，审查施工方质保体系，施工方填写开工申请表，整改不同意，监理工程师审查开工条件，承包方上级部门审核，同意总监签署审核意见，建设单位审批，同意按批准的日期开工。
实施要点包括监理工程师除了按施工现场质量管理检查记录检查外，还应对劳动力、机械设备、工机具、施工技术、管理人员是否到位进行审核。
3、分包单位审核监理工作程序及实施要点：承包人选择分包人并拟定分包合同，向监理方报送分包单位资格报审表（A9表）。
总监审签，重点查看分包单位资质是否符合法规，分包内容是否符合合同约定。
如果同意，报建设单位批准。
承包人与分包人签定分包合同，向监理方提供一份分包合同（复印件）。
实施要点：1.总监根据承包合同和国家法规判断是否同意施工方报审的拟选择的分包单位和拟分包的工程内容。
工程监理工作程序
不同意
不一致
图16工程延期管理程序
整改报建设单位——-———-—————-———
通知
监督
未通过
通
过
不
合
要
求
符
合
要
求
图17竣工验收基本程序
业主
监理部
勘察、设计单位承建单位
图18工程信息流程图
（一般事故定期集中上报)
图8工程质量事故处理程序
修
改
图9工程变更处理程序
修
改
后重
报不合格合Fra bibliotek格不合格
图10工程预检、隐检、分项、分部工程验收程序
图11进度审批程序框图
要求整改
严重编离计划
不接受
图12工程进度控制程序
图13月完成工程量计量支付程序
图14工程合同费用控制程序
递交索赔意向书后规定时间内
或监理单位同意的其他时间内
准
备
阶
段
监
理
图1施工监理服务实施程序
图2施工招标阶段监理工作程序
(受业主委托时）
图3施工准备阶段监理工作程序
意见或建议
分包
自营 不合格
其它资源投入
干扰因素跟踪监理
工程进度
图4工程质量控制程序
图5检验批及分项工程验收监理流程
图6工程材料质量控制监理流程
不合格
合格
图7无损探伤监理控制程序
必要时
(重大事故及时上报)
变更监理工作程序.doc
同意附录C.6 变更监理工作程序图美文欣赏1、走过春的田野，趟过夏的激流，来到秋天就是安静祥和的世界。
秋天，虽没有玫瑰的芳香，却有秋菊的淡雅，没有繁花似锦，却有硕果累累。
秋天，没有夏日的激情，却有浪漫的温情，没有春的奔放，却有收获的喜悦。
清风落叶舞秋韵，枝头硕果醉秋容。
秋天是甘美的酒，秋天是壮丽的诗，秋天是动人的歌。
2、人的一生就是一个储蓄的过程，在奋斗的时候储存了希望；在耕耘的时候储存了一粒种子；在旅行的时候储存了风景；在微笑的时候储存了快乐。
聪明的人善于储蓄，在漫长而短暂的人生旅途中，学会储蓄每一个闪光的瞬间，然后用它们酿成一杯美好的回忆，在四季的变幻与交替之间，散发浓香，珍藏一生！3、春天来了，我要把心灵放回萦绕柔肠的远方。
让心灵长出北归大雁的翅膀，乘着吹动彩云的熏风，捧着湿润江南的霡霂，唱着荡漾晨舟的渔歌，沾着充盈夜窗的芬芳，回到久别的家乡。
我翻开解冻的泥土，挖出埋藏在这里的梦，让她沐浴灿烂的阳光，期待她慢慢长出枝蔓，结下向往已久的真爱的果实。
4、好好享受生活吧，每个人都是幸福的。
人生山一程，水一程，轻握一份懂得，将牵挂折叠，将幸福尽收，带着明媚，温暖前行，只要心是温润的，再遥远的路也会走的安然，回眸处，愿阳光时时明媚，愿生活处处晴好。
5、漂然月色，时光随风远逝，悄然又到雨季，花，依旧美；心，依旧静。
月的柔情，夜懂；心的清澈，雨懂；你的深情，我懂。
人生没有绝美，曾经习惯漂浮的你我，曾几何时，向往一种平实的安定，风雨共度，淡然在心，凡尘远路，彼此守护着心的旅程。
沧桑不是自然，而是经历；幸福不是状态，而是感受。
6、疏疏篱落，酒意消，惆怅多。
阑珊灯火，映照旧阁。
红粉朱唇，腔板欲与谁歌？画脸粉色，凝眸着世间因果；未央歌舞，轮回着缘起缘落。
舞袖舒广青衣薄，何似院落寂寞。
风起，谁人轻叩我柴扉小门，执我之手，听我戏说？7、经年，未染流殇漠漠清殇。
流年为祭。
琴瑟曲中倦红妆，霓裳舞中残娇靥。
冗长红尘中，一曲浅吟轻诵描绘半世薄凉寂寞，清殇如水。
四、监理工作程序、方法和制度
四、监理工作程序、方法和制度4、监理工作程序、方法和制度4.1 监理工作程序监理工作程序如下：（1）签订监理合同，明确监理范围、内容和责权。
（2）依据监理合同，组建现场监理机构，选派总监理工程师、监理工程师、监理员和其他工作人员。
（3）熟悉工程建设有关法律、法规、规章以及技术标准，熟悉工程设计文件、施工合同文件和监理合同文件。
（4）编制项目监理规划。
（5）进行监理工作交底。
（6）编制各专业、各项目监理实施细则。
（7）实施施工监理工作。
（8）督促承包人及时整理、归档各类资料。
（9）参加验收工作，签发工程移交证书和工程保修终止证书。
（10）结清监理费用。
（11）向发包人提交有关档案资料、监理工作总结报告。
（12）向发包人移交其所提供的文件资料和设施设备。
4.1.1 工程保修阶段监理工作程序No4.2 监理工作方法（1）现场记录监理机构认真、完整记录每日施工现场的人员、设备和材料、天气、施工环境以及施工中出现的各种情况。
（2）发布文件监理机构采用通知、指示、批复、签认等文件形式进行施工全过程的控制和管理。
（3）旁站监理监理机构按照监理合同约定，在施工现场对工程项目的重要部位和关键工序的施工，实施连续性的全过程检查、监督与管理。
（4）巡视检验监理机构对所监理的工程项目进行的定期或不定期的检查、监督和管理。
（5）跟踪检测在承包人进行试样检测前，监理机构对其检测人员、仪器设备以及拟订的检测程序和方法进行审核；在承包人对试样进行检测时，实施全过程的监督，确认其程序、方法的有效性以及检测结果的可信性，并对该结果确认。
（6）平行检测监理机构在承包人对试样自行检测的同时，独立抽样进行的检测，核验承包人的检测结果。
（7）协调解决监理机构对参加工程建设各方之间的关系以及工程施工过程中出现的问题和争议进行的调解。
4.3监理工作制度4.3.1 监理机构工作的指导思想始终遵循“守法、诚信、公正、科学”的准则；在监理合同履行中，认真贯彻“监督、管理、公正、协调、服务、廉洁”的工作方针，按照“公正、独立、自主”的监理原则，竭诚为业主服务，公平的维护业主和承包商的合法权益；严格按监理程序和实施细则开展建设监理工作，确保本工程建设总目标——质量目标、进度目标、投资目标、安全目标、环保目标的顺利实现。
监理工作程序流程图(通用)
监理工作程序流程图(通用)监理工作程序流程图（通用）1、施工阶段进度控制计划在工程承包合同中，确定工期总目标。
承包单位和建设单位根据工期总目标编制施工总进度计划，应附有编制材料设备采购计划、劳动力使用计划、施工机械使用计划。
监理工程师审批施工总进度计划并编制年、季、月度计划。
编制说明中应包括上月实际完成工程量、当月（年）计划完成工程量、计划提前或拖后的原因分析以及拟采取的对策。
审批年、季、月度计划后，按计划组织实施，监理工程师检查计划执行情况，基本符合计划要求的继续施工，否则签发严重偏差计划通知书，纠正计划偏差，向建设单位建议调整，直至更换施工队伍，最终实现工期总目标。
2、施工阶段投资控制程序签定施工合同后，业主、施工、监理三方进行施工图纸会审，设计、施工、业主、监理四方进行工程预付款申请，承包单位施工图纸实施，材料、设备采购，业主、监理、施工单位联合考察厂家材料、设备等。
监理工程师审核预付款申请，审定设计变更及工程洽商申请，审核已完分项工程报验单、计量申请、索赔申请，否认可的申请不予审核。
最终监理工程师审批并签认付款认证，否则进行索赔审批，最终报送业主付款。
3、月工程款支付监理核签程序工程项目施工合格后，承包单位报月支付申请，监理工程师审定工程变更费用、技术洽商费用、工程索赔费用、其他各项费用，并确定计量项目合格、计量部位、工程量及工作量。
如果不同意，则由XXX组织协调。
最终总监理工程师签发月支付证书，建设单位审核并签字支付给承包单位。
4、施工阶段质量控制程序承包单位申报分项分部工程方案并经监理审批后，申报材料合格证、复验单，如不合格则加倍复试或换材料，进行整改。
各分项隐蔽工程自检，如不合格则填报工程报验单，并附上隐蔽工程检验单、预检单、质量保证资料、分项工程质量评定表。
最终监理工程师进行现场检查及审查实验报告。
在签证单上签字认可后，向监理方申报工程报验单并附上地基处理质量验收记录、质评表及相关资料。
监理规划(范本)
一、工程项目实施监理的总体工作程序
二、工程项目一般监理工作程序
1、会议纪要审核签发监理工作程序
2、工序交接监理工作程序
3、隐蔽验收监理工作程序
4、分部工程验收监理工作程序
5、竣工初验监理工作程序
6、工程竣工验收监理工作程序
7、成品、半成品、构配件及设备监理工作程序
8、工程材料监理工作程序
第二节 施工阶段监理工作程序
一、施工阶段质量控制监理工作程序
1、施工测量监理工作程序
实施
2、土石方工程质量监理工作程序
3、道路路基工程质量监理工作程序
4、道路基层质量监理工作程序
5、碎石基层监理工作程序
6、道路面层质量监理工作程序
7、土石方基坑开挖质量监理工作流程
8、基坑回填质量监理工作流程
9、浇筑混凝土质量监理工作流程
1、工程变更监理工作程序作程序
4、工程结算监理工作程序
5、工期、费用索赔监理工作程序
6、设计变更处理监理工作程序
7、合同争议处理监理工作程序
四、施工阶段安全文明监理工作程序
1、现场施工安全控制的监理工作程序
2、现场文明施工控制的监理工作程序
3、工程质量事故处理监理工作程序
第三节 保修阶段监理工作程序
10、钢筋质量监理工作流程
11、给排水工程监理工作程序
（1）、雨、污水管道工程质量监理工作程序
（2）、给水管道工程质量监理工作程序
12、电气安装工程监理工作程序
二、施工阶段进度控制监理工作程序
1、工程项目进度计划控制监理工作程序
2、停工、复工监理工作程序
3、工期顺延确定监理工作程序
三、施工阶段投资控制监理工作程序
监理工作程序及流程
监理工作程序及流程监理工作的重要性不言而喻，它可以有效地确保工程建设的质量和进度，保障工程的安全和可持续发展。
监理工作程序及流程是监理工作的基础，合理的程序和流程可以提高监理工作的效率和准确性。
下面将详细介绍监理工作的程序及流程。
一、前期准备1. 确定监理单位和监理人员在工程建设前，业主需要根据实际情况选聘监理单位和监理人员。
监理单位和监理人员需要具有相应的监理资质和经验，以确保监理工作的正常开展。
2. 制定监理计划监理单位需要根据工程的特点和要求，制定监理计划。
监理计划包括监理目标、监理内容、监理方法、监理周期等内容，为监理工作的顺利进行提供了指导。
3. 确定监理工作的相关文件监理工作需要相关的文件支持，包括监理合同、监理手续、监理报告等。
这些文件是监理工作的依据和凭证，必须妥善保存和管理。
二、监理工作1. 监理工程施工监理工程施工是监理工作的核心内容。
监理人员需要按照监理计划和监理合同，对施工现场进行监督检查，确保施工质量符合相关标准和规范。
2. 检查工程材料监理人员需要对工程所使用的材料进行检查，确保材料的质量和数量符合要求。
材料检查是保证工程质量的重要环节。
3. 记录监理过程监理人员需要及时记录监理工作的过程和结果，包括现场检查、材料检查、沟通交流等内容。
监理记录是监理工作的依据，也是监理工作质量的证明。
三、监理报告1. 编写监理报告监理人员需要根据监理记录和监理情况，编写监理报告。
监理报告包括工程的监理情况、发现的问题、提出的建议等内容，为业主提供决策参考。
2. 提交监理报告监理报告需要及时提交给业主和相关部门，以供参考和处理。
监理报告的内容必须客观真实，确保监理工作的透明和公正。
四、监理总结1. 工程验收监理工作完成后，需要进行工程验收。
监理人员需要对工程进行全面检查和评价，提出验收意见和建议。
2. 监理总结监理人员需要对监理工作进行总结，包括监理过程、监理效果、存在问题、改进建议等。
监理程序和工作流程 (2)
监理程序和工作流程监理程序和工作流程是建筑项目中至关重要的组成部分，它们对于确保项目按计划进行、质量控制和安全监督起着至关重要的作用。
本文将介绍监理程序和工作流程的基本概念、主要职责和流程。
1. 监理程序的基本概念监理程序是指在建筑项目中，通过监理机构对工程施工过程进行监督、把关，以确保工程质量符合相关标准、规范和要求的一套程序。
监理程序的目标是确保工程的合规性和质量，最大程度地减少潜在风险。
2. 监理程序的主要职责监理程序的主要职责包括但不限于： - 监督施工现场，确保施工过程符合施工图纸、规范和要求。
- 检查施工质量，确保材料的质量合格，施工工艺正确。
- 监控施工进度，及时发现并解决施工过程中的延误和问题。
- 协调相关各方，确保施工工程的顺利进行。
- 进行质量验收，确保工程达到预期标准。
3. 监理工作流程监理工作流程是监理程序的具体实施过程，包括以下主要阶段：3.1. 前期准备阶段在项目启动阶段，监理机构需要对工程项目的背景、计划和要求进行了解和确认。
这一阶段的主要工作包括： - 确定监理机构的职责和权限。
- 参与项目启动会议，与业主和总承包商进行沟通，明确项目的目标和要求。
- 确定监理工作的时间计划和资源需求。
3.2. 施工前期准备阶段在施工前期，监理机构需要进行施工方案的审查和评估。
主要工作包括： - 审查施工图纸，确保图纸的准确性和合理性。
- 对施工现场进行勘察和评估，确定施工条件和环境。
- 评估材料供应商和施工承包商的能力和资质。
3.3. 施工监理阶段在施工过程中，监理机构需要对施工现场进行监督和控制。
主要工作包括： - 监督施工质量，包括材料验收、施工工艺把控等。
- 检查施工进度，及时发现并解决进度延误的问题。
- 处理施工现场的变更和问题，包括设计变更、材料更换等。
3.4. 施工质量验收阶段在工程竣工后，监理机构需要对工程质量进行验收，并提交验收报告。
主要工作包括： - 进行工程竣工验收，包括施工质量、安全环保等方面的检查。
监理资质技术负责人变更流程
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工程监理变更控制方案
工程监理变更控制方案一、引言为加强工程监理变更控制工作，规范项目变更流程，保证工程质量和工期，提高工程监理效率，特制定本方案。
二、监理变更控制概述工程监理变更控制是指在工程实施过程中，由于客户需求变化、设计理念调整、技术条件变迁等原因导致工程发生了内容、质量、进度、费用等方面的变化，这些变化如果不加以控制，会给工程造成不良影响。
因此，有必要对工程监理变更进行严格控制，确保变更的合法合理性，同时避免不必要的麻烦。
三、监理变更控制的依据1. 《建设工程监理规定》及相关法律法规2. 建设工程施工图设计文件变更审批程序3. 工程变更合同的签订和执行要求4. 监理单位内部管理规定5. 项目管理机构和施工单位的变更控制要求基于以上依据，制定监理变更控制方案，明确监理单位在工程变更控制中的职责、流程和程序。
四、监理变更控制的流程1. 变更申请当发生设计变更、现场问题、客户需求变更等情况时，施工单位、设计单位或监理单位需要向项目管理机构提出变更申请，说明变更原因和具体变更内容。
2. 变更审批项目管理机构接到变更申请后，由相关部门进行初步审核，确认变更的合法性和合理性。
如果初步审批通过，将组织相关专家对变更内容进行评审，并根据评审结果做出最终审批决定。
3. 变更通知项目管理机构根据最终审批结果，将变更信息通知给监理单位、施工单位和设计单位，并要求各方根据变更内容进行调整。
4. 监理变更确认监理单位接到变更通知后，要对变更内容进行核实确认，包括变更对工程质量、进度和费用的影响评估，然后提出监理意见和建议。
5. 变更执行变更确认后，监理单位将变更信息传达给施工单位和设计单位，要求对变更内容进行设计调整和施工调整，并确保变更落实到具体实施过程中。
6. 变更跟踪监理单位要对变更的实施过程进行跟踪监督，确保变更落实到位，并对变更后的工程质量、进度、费用等进行评估，及时发现和解决问题。
五、监理变更控制的职责1. 项目管理机构负责对工程监理变更进行初审和最终审批，确保变更的合法性和合理性，起到决策和监督作用。
监理工作制度和程序
监理工作制度和程序是确保工程建设质量、安全、进度和投资控制的重要手段。
本文从监理工作制度、监理工作程序和监理工作方法三个方面进行阐述。
一、监理工作制度1. 监理组织架构监理组织架构应根据工程规模、复杂程度和合同要求进行设置。
监理单位应设立总监理工程师、专业监理工程师、监理员等岗位，并明确各岗位的职责和权限。
2. 监理人员配备监理人员应具备相应的专业技术资格和经验。
总监理工程师应具有中级及以上职称，专业监理工程师和监理员应具有初级及以上职称。
3. 监理工作内容监理工作内容包括工程质量、安全、进度和投资控制等方面。
监理单位应根据工程特点和合同要求，制定详细的监理工作计划，并按照计划开展监理工作。
4. 监理工作流程监理工作流程应包括监理文件的审查、现场监理、会议组织、沟通协调、整改落实等环节。
监理单位应根据工程特点和合同要求，制定详细的监理工作流程，并按照流程开展监理工作。
5. 监理工作方法与措施监理工作方法与措施应包括现场巡查、平行检验、第三方检测、关键节点验收等。
监理单位应根据工程特点和合同要求，制定详细的监理工作方法与措施，并按照方法与措施开展监理工作。
6. 监理工作制度监理工作制度应包括设计文件、图纸审查制度、施工图纸会审及设计交底制度、施工组织设计（专项施工方案）审查制度、工程开工申请审批制度、工程材料、半成品质量检验制度、安全物资查验制度、设计变更处理制度、工程安全隐患整改制度、工程安全事故处理制度、监理报告制度、监理日记和会议制度等。
监理单位应根据工程特点和合同要求，制定详细的监理工作制度，并按照制度开展监理工作。
二、监理工作程序1. 签订监理合同监理单位与建设单位签订监理合同，明确监理范围、内容和责权。
2. 组建现场监理机构监理单位根据监理合同，组建现场监理机构，选派总监理工程师、专业监理工程师、监理员和其他工作人员。
3. 熟悉工程建设有关法律、法规、规章以及技术标准监理人员应熟悉工程建设有关法律、法规、规章以及技术标准，熟悉工程设计文件、施工合同文件和监理合同文件。
工程变更管理监理工作总结
工程变更管理监理工作总结在工程建设过程中，由于各种原因，往往会出现一些工程变更。
为了确保工程变更的规范和有效性，监理工作显得尤为重要。
本文将对工程变更管理监理工作进行总结，以期提供一些有用的经验和教训。
1. 工程变更的背景和要求工程变更是指在建设项目过程中，由于市场需求、技术进步或其他特殊原因，对原始工程计划进行调整和修改。
工程变更管理监理工作的目标是确保变更的合理性、可行性，并对变更进行全面的控制和协调。
2. 工程变更管理监理工作流程2.1 变更申请变更申请是工程变更管理的第一步，监理工作需要与业主、设计院、施工方等相关方进行充分的沟通和协商，了解变更的具体内容和原因。
同时，监理工作要对变更的影响进行评估，包括成本、进度、质量等方面的影响。
2.2 变更审批在变更申请得到初步确定后，监理工作需要将变更的申请提交给相关的部门或委员会进行审批。
审批过程中，监理工作要提供充分的技术支持和相关数据，确保审批的准确性和合法性。
2.3 变更协调与控制一旦变更获得审批通过，监理工作需要及时与设计院、施工方等进行协调，制定详细的变更实施方案，并对变更进行全面的控制。
监理工作要对变更的实施过程进行监督，确保变更符合设计要求和规范标准。
2.4 变更验收与总结当工程变更完成后，监理工作要进行变更的验收与总结。
监理工作需要对变更结果进行全面的检查和评估，确保变更的质量和效果。
同时，监理工作要总结变更的经验和教训，及时反馈给相关方，为今后的工程变更提供参考。
3. 工程变更管理监理工作中的问题与对策3.1 变更信息不准确在工程变更管理监理工作中，往往会出现变更信息不准确的情况。
监理工作要加强与相关方的沟通和交流，确保变更信息的准确性。
同时，监理工作要建立完善的信息管理系统，及时更新和记录变更信息。
3.2 变更程序不规范在变更管理过程中，往往会出现变更程序不规范的问题。
监理工作要加强对变更程序的规范和执行，确保变更的合法性和有效性。
监理的主要工作方法和程序
监理的主要工作方法和程序监理的中心工作是“三控制”“三管理”“一协调”所说的三控大家都知道,也就是;质量控制、进度控制、投资控制,所说的三管理,就是合同管理、信息管理、安全管理,以合同管理为中心,一协调就是协调参建各方的关系,独立的、公平的、公正的为业主,为大家服务.一、监理工作的主要工作方法1.1现场记录。
认真完整的编写监理日志，记录施工现场人员、设备和材料、天气、施工环境以及施工中出现的各种情况。
1.2发布文件。
采用通知、指示、批复、签认等文件形式进行施工全过程的控制和管理。
1.3 旁站监理。
根据监理合同规定，对清基放样进占工程实施旁站监理，对隐蔽部位和关键工序的施工实施连续性的全过程检查、监督与管理。
1.4 巡视检验。
对所有各工程项目进行定期和不定期的检查、监督和管理。
1.5 跟踪检测。
试样检测前对其检测人员、仪器设备以及拟定的检测程序和方法进行审核，试样检测时，实施全过程监督，确认其程序、方法的有效性以及检测结果的可信性，并对结果确定。
1.6 平行检测。
监理机构对试样独立抽样进行检测。
核验承包人的检测结果，即抽检。
本工程对清基、土方填筑、砌体、混凝土等项实施跟踪和平行检测。
平行检测的检测数量，混凝土试样不应少于承包人检测数量的3%，重要部位每种标号的混凝土最少取样1组；土方试样不应少于承包人检测数量的5%；重要部位至少取样3组；跟踪检测的检测数量，混凝土试样不应少于承包人检测数量的7%，土方试样不应少于承包人检测数量的10%。
1.7 协调。
对参建各方之间的关系及施工中出现的问题和争议进行协调。
二、主要工作制度2.1 技术文件审核、审批制度。
根据施工合同约定由双方提交的施工图纸、施工组织设计、施工措施计划、施工进度计划、开工申请等文件均应通过监理机构核查、审核或审批方可实施。
2.2 原材料、构配件和工程设备检验制度。
进场的原材料、构配件和工程设备应有出厂合格证明和技术说明书，经承包人自检合格后，方可报监理机构检验。
四、监理工作程序、方法和制度
四、监理工作程序、方法和制度监理工作是确保工程质量和安全的重要环节，下面将介绍监理工作的程序、方法和制度。
4.1 监理工作程序监理工作的程序包括以下步骤：1.签订监理合同，明确监理范围、内容和责权。
2.组建现场监理机构，选派总监理工程师、监理工程师、监理员和其他工作人员。
3.熟悉工程建设有关法律、法规、规章以及技术标准，熟悉工程设计文件、施工合同文件和监理合同文件。
4.编制项目监理规划。
5.进行监理工作交底。
6.编制各专业、各项目监理实施细则。
7.实施施工监理工作。
8.督促承包人及时整理、归档各类资料。
9.参加验收工作，签发工程移交证书和工程保修终止证书。
10.结清监理费用。
11.向发包人提交有关档案资料、监理工作总结报告。
12.向发包人移交其所提供的文件资料和设施设备。
4.1.1 工程保修阶段监理工作程序在工程保修阶段，监理工作的程序包括以下步骤：1.工程竣（交）工验收。
2.运行过程中发现问题。
3.确定缺陷责任及重点监测。
4.监督按期完成缺陷及时处理及安装检测仪器。
5.定期检查、分析检测资料。
6.提出处理缺陷的技术措施、方法等意见报业主批准。
7.保修期满的检查。
8.协助业主办理终止施工承包合同手续。
4.2 监理工作方法监理工作的方法包括以下几种：1.现场记录：监理机构认真、完整记录每日施工现场的人员、设备和材料、天气、施工环境以及施工中出现的各种情况。
2.发布文件：监理机构采用通知、指示、批复、签认等文件形式进行施工全过程的控制和管理。
3.旁站监理：监理机构在施工现场对工程项目的重要部位和关键工序的施工，实施连续性的全过程检查、监督与管理。
4.巡视检验：监理机构对所监理的工程项目进行的定期或不定期的检查、监督和管理。
5.跟踪检测：在承包人进行试样检测前，监理机构对其检测人员、仪器设备以及拟订的检测程序和方法进行审核；在承包人对试样进行检测时，实施全过程的监督，确认其程序、方法的有效性以及检测结果的可信性，并对该结果确认。
监理工作中的工程设计变更与审批程序
监理工作中的工程设计变更与审批程序一、工程设计变更的定义及重要性工程设计变更是指在工程建设过程中，由于客观原因或主观需求，对原设计方案进行修改或调整的行为。
工程设计变更对项目的实施具有重要意义，它不仅可以解决在施工过程中遇到的问题，还能提高工程的质量和效益。
二、工程设计变更的类型1. 技术性设计变更：主要是针对设计方案中存在的技术问题进行调整和改进，以确保工程的安全性和可行性。
2. 经济性设计变更：主要是针对原设计方案中存在的经济问题进行调整和改进，以实现节约成本和资源的目的。
3. 管理性设计变更：主要是针对项目管理中存在的问题进行调整和改进，以提高工程实施的效率和效果。
三、工程设计变更的程序1. 变更申请：监理单位收到施工单位的变更申请后，要及时组织技术人员进行初步评估和审查，确定是否需要进行变更。
2. 技术论证：对于需要进行变更的设计方案，监理单位要组织相关专家进行技术论证，确保变更方案的可行性和合理性。
3. 编制变更设计：在进行技术论证通过后，监理单位要组织设计单位编制变更设计方案，并及时报送审批部门。
4. 变更审批：审批部门对变更设计方案进行审查和审批，确保变更方案符合相关技术标准和规定。
5. 招标和合同变更：对于需要进行招标和合同变更的项目，监理单位要及时组织相关工作，并严格按照法律法规进行操作。
6. 实施和监督：变更设计方案获得批准后，监理单位要组织施工单位按照新方案进行实施，并进行监督和检查，确保变更顺利进行。
四、监理单位在工程设计变更中的职责1. 审查监理：监理单位要对工程设计变更申请进行审查，确保变更方案的合理性和可行性。
2. 技术论证：监理单位要组织相关专家进行技术论证，确保变更方案的可行性和合理性。
3. 设计管理：监理单位要对变更设计方案进行管理，确保变更方案的质量和效果。
4. 资金控制：监理单位要对变更设计的成本进行控制，确保在合理范围内进行变更。
5. 进度管理：监理单位要对变更设计的进度进行管理，确保按照计划进行变更。
监理工作程序流程图
主要监理工作流程图
1.施工安装阶段监理服务流程
2.开工审核监理工作流程
3.施工图纸会审流程
4.建筑材料供应单位资质审核工作程序
5.建筑材料进场使用监理审核流程
6.分包单位资格审查基本流程
7.技术核定单位审核工作流程
8.监理巡视检查工作程序
9.施工阶段质量控制工作流程
10.工程质量事故处理审核工作流程
11.隐蔽工程验收监理工作流程
12.分项工程验收监理工作流程
13.进度控制工作流程图
14.投资控制监理工作流程
15.合同管理其他工作的监理程序
16.安全、文明施工监理工作流程
17.竣工验收监理工作流程
18.保修阶段的监理程序
1．施工安装阶段监理服务流程
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2．开工审核监理工作流程
3．施工图纸会审流程
6．分包单位资格审查基本流程
7.技术核定单位审核工作流程
8．监理巡视检查工作程序
9．施工阶段质量控制工作流程
10．工程质量事故处理审核工作流程
11．
12．分项工程验收监理工作流程
13．进度控制工作流程图
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14.投资控制监理工作流程
⑴工程量计量流程
⑵工程付款流程
磋商
⑶竣工结算控制流程图
15.合同管理其他工作的监理程序
⑴工程变更监理的基本程序
⑵工程延期监理基本程序
16．安全、文明施工监理工作流程
17．竣工验收监理工作流程
18．保修阶段的监理程序。
监理工作内容及程序
监理工作内容及程序监理工作在工程建设中扮演着至关重要的角色，它是保障工程质量、进度、安全和投资控制的关键环节。
接下来，让我们详细了解一下监理工作的具体内容及程序。
一、监理工作的前期准备在项目正式启动之前，监理单位需要进行一系列的准备工作。
首先，要熟悉项目的相关文件和资料，包括设计图纸、施工合同、技术规范等。
通过对这些文件的深入研究，监理人员能够了解项目的总体要求和目标，为后续的工作提供指导。
其次，组建监理团队。
根据项目的规模和复杂程度，配备具备相应专业知识和经验的监理人员，并明确各人员的职责和分工。
然后，制定监理规划和监理细则。
监理规划是监理工作的总体计划，包括监理工作的目标、范围、内容、程序、方法和措施等。
监理细则则是针对具体的工程项目，对监理工作的流程和要点进行详细的规定。
二、工程质量监理质量是工程建设的核心，监理工作的重点之一就是确保工程质量符合相关标准和要求。
在施工过程中，监理人员要对施工单位的施工方案进行审查，确保其科学合理、符合规范。
同时，对原材料、构配件和设备的质量进行严格把关，要求施工单位提供质量证明文件，并进行必要的检验和测试。
加强对施工工序的监督和检查。
监理人员需要按照规定的程序和标准，对每一道工序进行验收，只有在上一道工序质量合格的情况下，才能允许进入下一道工序施工。
对于关键部位和关键工序，还要进行旁站监理，确保施工过程的质量控制。
定期组织质量检查和评估。
通过对工程质量的检查和评估，及时发现存在的问题，并要求施工单位采取措施进行整改。
三、工程进度监理确保工程按照预定的进度计划顺利进行是监理工作的另一项重要任务。
监理人员需要审查施工单位提交的施工进度计划，分析其合理性和可行性，并提出优化建议。
同时，要建立进度控制的工作制度，定期对工程进度进行检查和对比，分析进度偏差的原因，并采取相应的措施进行调整。
在进度控制过程中，要及时协调解决施工中出现的各种问题，如施工资源的调配、施工顺序的调整等，以保证工程进度不受影响。
监理工程变更处理流程是什么
监理工程变更处理流程是什么监理工程变更处理流程是指在施工过程中，如遇到工程变更需求，监理工程师需要按照一定的流程来处理和管理这些变更请求。
下面是监理工程变更处理流程的具体步骤：1. 变更需求提出：施工单位或业主提出工程变更需求，需要书面提出，并包含详细的变更内容、理由和影响。
2. 变更需求评估：监理工程师收到变更需求后，需要对其进行初步评估，包括对变更的合理性、可行性和影响进行分析和判断。
3. 变更影响分析：监理工程师根据评估结果，对变更的影响进行详细分析，包括工期、成本、安全和质量等方面的影响。
4. 变更设计方案编制：根据变更需求和影响分析，监理工程师制定变更设计方案，明确变更的具体实施内容、方法和要求。
5. 变更方案评审：监理工程师将编制好的变更设计方案提交给业主、设计单位和施工单位进行评审，提出修改意见和建议。
6. 变更方案确认：经过评审后，对变更设计方案进行修改和完善，最终确定变更方案，并由相关各方签署确认。
7. 变更方案实施：监理工程师组织施工单位按照变更方案进行实施，并进行现场监督和检查，确保变更工程的质量和进度。
8. 变更成本控制：监理工程师负责对变更工程的成本进行控制和管理，确保变更工程的成本不超出预算范围，并及时做好成本记录和报告。
9. 变更验收：完成变更工程后，监理工程师组织验收工作，包括对施工质量和工期的检查，与业主共同签署变更工程的竣工验收文件。
10. 变更后的日常管理：监理工程师对变更工程进行日常管理，包括维护保养、质量监督、安全检查和施工备案等工作。
总之，监理工程变更处理流程需要包括变更需求提出、评估、影响分析、设计方案编制、方案评审、方案确认、方案实施、成本控制、验收和日常管理等多个环节，通过严格的流程管理和监督，保证变更工程的质量和效果。