医院财务制度新医院财务制度
医院现行财务制度
医院现行财务制度医院的财务制度应包括以下几个方面：一、财务预算管理医院作为一家大型机构，需要大量资金来支持日常运营，为了保证医院经费的充分利用，应建立严格的财务预算管理制度。
这项制度应包括财务年度预算编制、执行、监督和评价等环节，确保医院的各项经费得到合理分配和利用。
财务预算管理制度首先需要明确医院各部门的经费来源和支出内容，将经费划分为不同的类别，确保经费用途明确、规范使用。
其次，要建立健全的财务预算编制流程，由各部门根据需要提出预算申请，汇总后由财务部门审核并制定医院年度总预算。
在执行阶段，需要建立健全的财务监督机制，及时调整预算方案，确保医院的经济运作正常顺畅。
二、财务审计管理财务审计是对医院财务活动进行全面检查和评估的重要手段，有助于发现财务问题并及时纠正。
医院应建立独立的审计机构或委托第三方机构进行审计，确保审计的客观性和独立性。
财务审计管理制度应包括内部审计和外部审计。
内部审计主要是由医院内部专门的审计机构对财务活动进行检查和评估，并及时向管理层报告审计结果。
外部审计则是由独立的审计机构对医院的财务活动进行外部评估，确保财务数据的真实性和可靠性。
在财务审计管理中，医院应建立审计风险评估机制，及时发现和解决财务问题，确保医院的财务安全和稳定。
此外，还要建立审计报告的应用机制，及时提出改进意见和建议，确保审计结果得到有效应用。
三、成本控制管理医院的成本控制是财务管理的重要环节，直接关系到医院的经济效益和社会效益。
医院应建立成本控制管理制度，合理分配各项经费，降低运营成本，提高经济效益。
成本控制管理制度应包括医疗服务成本控制、管理费用控制和资金使用效率等方面。
医院需要对各项成本进行详细核算和分析，及时发现问题并采取有效措施予以解决。
同时，要建立完善的成本核算和成本控制机制，确保医院各项经费得到合理利用和控制。
四、财务风险管理医院作为一个大型机构，面临着各种财务风险，如经费浪费、资金挪用等问题。
最新公立医院财务制度
最新公立医院财务制度随着我国医疗卫生事业的发展，公立医院作为医疗服务的主要提供者，其财务管理制度对于保障医院正常运营和提高医疗服务质量具有重要意义。
近年来，我国对公立医院财务制度进行了多次改革，旨在建立更加科学、合理的财务管理体系。
本文将探讨最新公立医院财务制度的主要内容、特点及其实施意义。
一、最新公立医院财务制度的主要内容1. 明确财务责任主体最新公立医院财务制度明确了医院财务责任主体，即医院院长。
院长作为医院财务管理的法定代表人，对医院的财务活动承担全面责任。
这一规定有助于加强医院管理层对财务管理的重视程度，提高财务管理水平。
2. 完善预算管理制度最新公立医院财务制度要求医院建立健全预算管理制度，实行全面预算管理。
医院应当根据业务发展需求、收入来源和支出情况，编制年度预算，并严格执行。
同时，加强对预算执行情况的监督和考核，确保预算目标的实现。
3. 加强成本核算与控制最新公立医院财务制度强调医院要加强成本核算与控制，提高医疗服务效率。
医院应当建立健全成本核算体系，对医疗服务过程中的各项成本进行准确计量和分析，以便于控制成本、降低费用。
此外，医院还可以通过成本核算，合理调整医疗服务价格，提高医疗服务质量。
4. 规范资产管理最新公立医院财务制度对医院的资产管理提出了明确要求。
医院应当建立健全资产管理制度，对固定资产、无形资产和流动资产进行分类管理，确保资产的安全、完整。
同时，加强对资产的采购、使用、处置等环节的监管，提高资产使用效益。
5. 加强财务风险管理最新公立医院财务制度要求医院加强财务风险管理，防范财务风险。
医院应当建立健全财务风险预警机制，对可能出现的财务风险进行识别、评估和应对。
此外，医院还应当加强内部审计，提高财务管理透明度，确保财务信息的真实、准确。
二、最新公立医院财务制度的特点1. 强化财务管理职能最新公立医院财务制度强化了医院财务管理的职能，要求医院建立健全财务管理制度，提高财务管理水平。
新旧医院财务制度比较
新旧医院财务制度比较一、预算管理在旧医院财务制度中，预算管理往往是比较简单和粗放的。
医院的预算制定通常由少数高级管理人员决定，医院各部门往往只是被告知预算数值，没有参与到预算的制定和执行过程中。
这样会导致医院的各项支出难以控制和调整，预算执行情况难以评估。
而在新医院财务制度中，预算管理更加强调科学性和民主化。
医院会根据经济环境和市场需求等因素，成立专门的预算编制工作组，由医院领导和部门经理等多方参与，制定细致和可操作的预算方案。
预算执行过程中，医院还会建立监控机制，定期对预算执行情况进行评估和调整，确保医院各项支出控制在合理范围内。
二、内部控制在旧医院财务制度中，内部控制往往是薄弱的。
由于医院的管理比较分散和模糊，内部控制制度不够完善，导致资金使用不透明、风险控制不足等问题。
这样容易造成医院的财务损失和信誉受损。
而在新医院财务制度中，内部控制得到了极大的加强。
医院会建立健全的内部控制制度，通过岗位责任划分、授权管理、信息系统支持等方式，对医院的各项财务活动进行监控和管理。
医院还会定期进行内部审计和风险评估，及时发现和解决潜在的风险隐患，确保医院运营的可持续性和稳定性。
三、财务报告在旧医院财务制度中，财务报告的透明度和准确性往往存在问题。
由于医院管理混乱和信息不对称，导致财务报告中的数据难以真实反映医院的财务状况和经营成果。
这样容易引发外界的猜疑和不信任，影响医院的声誉和信誉。
而在新医院财务制度中，财务报告更加规范和透明。
医院会遵循会计准则和法规，对财务数据进行真实和完整的披露，确保财务报告的准确性和可靠性。
医院还会建立外部审计制度，由独立的第三方机构对财务报告进行审计和验证，保证财务数据的真实性和合规性。
综上所述，新旧医院财务制度在预算管理、内部控制、财务报告等方面存在着明显的差异。
在当今市场经济竞争激烈的环境下，医院需要不断改进和完善财务管理制度，提高管理水平和服务质量，实现医院的可持续发展。
医院财务制度完整版
医院财务制度完整版第一章总则第一条为规范医院财务管理，保障医院财务安全，制定本制度。
第二条本制度适用于医院内各项经济活动的财务管理工作。
第三条医院财务管理遵循“合法、规范、透明、效率”的原则。
第四条医院领导班子是财务管理的领导组织，负责全院财务工作的统筹协调。
第五条财务管理部门是医院财务管理的专业部门。
第六条全院各科室和部门的财务管理人员，应具备相关专业知识和技能。
第七条医院应当加强对财务管理人员的培训和考核，提高其工作水平和质量。
第八条医院应当建立健全财务管理的内部控制制度，确保财务数据的真实性和准确性。
第九条医院财务收支必须合法，依法纳税，严禁套取、挪用、私分公款。
第十条医院财务管理应当善于运用信息化技术手段，提高工作效率和质量。
第二章收入第十一条医院收入主要来源于医疗服务、药品销售、检查化验等。
第十二条医院收入应当依法纳税，并及时结算、归集。
第十三条医院收入的管理人员应当严格遵守财务管理规定，及时将收入信息录入财务系统。
第十四条医院收入的统计、汇总和分析应当及时沟通信息，保证数据的准确性和可靠性。
第十五条医院收入的计费标准和政策应当合理公平，提高患者满意度。
第十六条医院收入的使用应当依法合规，确保符合医疗卫生事业的相关政策规定。
第十七条医院应当建立完善的收入使用管理制度，加强内部监督，防止违规行为发生。
第三章支出第十八条医院支出主要用于人员工资、医疗器械、药品采购、设备维护等方面。
第十九条医院支出应当按照财务预算、计划执行，严格审核和监督。
第二十条医院支出的审批权限应当明确，依法合规。
第二十一条医院支出的支付应当及时、准确，确保各项工作正常开展。
第二十二条医院支出的信息记录和报告要真实完整，不得主观隐瞒重要事实。
第二十三条医院支出的财务管理人员应当按照相关规定履行职责，认真执行。
第二十四条医院支出的监督和检查应当严格执行，及时纠正错误和违规行为。
第四章资产第二十五条医院的资产主要包括固定资产、流动资产等。
2024版新医院新财务新会计制度课件
contents •新医院会计制度概述•新医院财务管理体系建设•新医院会计核算方法与实务•新医院内部控制与风险管理•新医院税务筹划与合规性审查•新医院信息化建设与数据应用•总结与展望目录01新医院会计制度概述会计制度改革背景医疗卫生体制改革推动为适应医疗卫生体制改革需求，提高医院财务管理水平和效率，推动会计制度改革。
财政预算管理改革要求随着财政预算管理改革的深入，医院会计制度需要与财政预算管理相衔接，确保财务信息的准确性和透明度。
医院内部管理需求变化医院规模不断扩大，业务日益复杂，对财务管理提出更高要求，原有会计制度已无法满足内部管理需求。
1 2 3科目设置与核算内容变化财务报告体系完善成本核算与控制强化新旧会计制度对比新会计制度目标与原则目标原则02新医院财务管理体系建设财务管理体系框架建立健全财务管理制度01完善内部控制体系02强化财务风险管理03预算编制预算执行与控制预算调整与分析030201预算管理成本管理成本核算成本控制成本分析与考核资金管理资金运用资金筹集优化资金结构，合理安排资金使用，提高资金使用效率。
资金监管03新医院会计核算方法与实务费用类科目包括医疗业务成本、管理费用、财务费用等，用于核算医院的费用情况。
包括医疗收入、财政补助收入、科教项目收入等，用于核算医院的收入情况。
净资产类科目包括实收资本、资本公积、盈余公积、未分配利润等，用于核算医院的净资产情况。
资产类科目包括现金、银行存款、应收款项、存货、固定资产等，用于负债类科目会计科目设置与运用初始建账日常账务处理月末结账年度决算账务处理流程梳理报表编制技巧与注意事项报表编制前的准备工作报表编制技巧注意事项04新医院内部控制与风险管理内部控制体系建设建立健全内部控制组织架构完善内部控制制度体系强化内部控制信息化建设风险评估采用定性与定量相结合的方法，对识别出的风险进行评估，确定风险的大小、发生概率和可能造成的损失。
风险识别通过对医院运营过程中的各类风险进行梳理和分类，识别出可能对医院产生重大影响的主要风险。
医院财务预算会计制度(3篇)
第1篇一、引言医院作为我国医疗卫生事业的重要组成部分，承担着保障人民群众健康、提供医疗服务的重要职责。
随着医疗卫生体制改革的不断深化，医院财务管理的重要性日益凸显。
为了规范医院财务预算管理，提高资金使用效益，保障医院财务安全，本制度旨在建立健全医院财务预算会计制度，确保医院财务工作科学、规范、高效。
二、制度总则1. 目的：本制度旨在规范医院财务预算会计工作，确保医院财务预算的编制、执行、监督和考核，提高资金使用效益，促进医院可持续发展。
2. 适用范围：本制度适用于医院各部门、各科室的财务预算会计工作。
3. 原则：本制度遵循以下原则：（1）合法性原则：严格执行国家有关法律法规和政策；（2）真实性原则：确保财务预算数据的真实、准确、完整；（3）完整性原则：预算编制应全面反映医院各项收支；（4）合理性原则：预算编制应科学、合理、可行；（5）公开透明原则：预算编制、执行和监督过程应公开透明。
三、预算编制1. 编制时间：医院财务预算编制应按照年度财务计划进行，一般在每年11月前完成。
2. 编制依据：（1）国家有关法律法规和政策；（2）医院发展规划和年度工作计划；（3）历史财务数据；（4）各部门、各科室的预算需求。
3. 编制程序：（1）各部门、各科室根据实际情况，编制本部门、本科室的预算草案；（2）医院财务部门对各部门、各科室的预算草案进行汇总、审核；（3）医院领导对预算草案进行审议、调整；（4）医院财务部门将预算草案报医院领导审批。
四、预算执行1. 执行原则：医院财务预算执行应遵循以下原则：（1）依法执行原则：严格执行国家有关法律法规和政策；（2）节约原则：合理使用资金，降低成本；（3）效率原则：提高资金使用效益，确保医院正常运转。
2. 执行程序：（1）医院财务部门根据预算计划，编制月度、季度、年度财务报表；（2）各部门、各科室按照预算计划，执行预算；（3）医院财务部门对预算执行情况进行监督、分析；（4）医院领导对预算执行情况进行检查、考核。
2023医院财务制度(万能模板8篇)
2023医院财务制度（万能模板8篇）2023医院财务制度篇1一、财务处工作制度1、正确贯彻执行《会计法》、《会计基础工作规范》、《医院财务制度》、《医院会计制度》和《医院药品收支两条线管理暂行办法》等各项财经政策，加强会计核算和财务监督，严格财经纪律。
财会人员要以身作则，奉公守法，同一切贪污盗窃，违法乱纪行为作斗争。
2、严格执行国家对药品作价的规定和《云南省非营利性医疗服务基准价格》等物价政策，合理组织收入，严格控制支出。
凡是该收的应抓紧收回。
凡是预算外的，无计划的开支应坚决杜绝。
对于临时必须的开支，应按审批手续办理。
3、根据医院事业发展计划，正确及时编制年度和季度的财务计划(预算)，保证临床和科研经费的需要，办理会计业务。
按上级主管部门的要求，报送会计月报、季报、半年报和年报(决算)。
4、加强医院的经济管理，定期进行经济活动分析，及时向院领导提供有价值的财务分析资料，以便领导正确决策，并会同有关部门做好经济核算的管理工作。
5、凡本院对外采购开支等一切会计事项，均应取得合法的原始凭证(如发票、账单、收据等)。
原始凭证由经手人、验收人和主管负责人签字后，方能以据报销。
凡白条子、三联收据、自制收款收据等一律不能作为正式凭据，出差或因公借支，须经院领导批准，任务完成后及时办理结帐报销手续。
6、会计人员要及时清理债权和债务，防止拖欠，减少呆帐。
7、财务部门应与有关科配合，定期对固定资产(房屋、设备、家具、药品、器械等)和流动资产(药品、低值易耗品、卫生材料等)等国家资财进行经常性的监督，及时清查库存，防止浪费和积压。
8、每日收入的现金要当日送存银行、库存现金不得超过银行的规定限额。
出纳和收费人员不得以长补短。
如有差错，由经手人详细登记，每月集中讨论，找出原因后报领导批示处理。
9、会计核算、原始凭证、帐本、工资清册、财务报告、财务决算等，以及会计人员交接，均按财政部门的规定办理。
10、加强住院费用管理，实行住院费用“一日清单制”，严格执行城镇职工基本医疗保险的有关政策。
新旧医院财务制度对照表
新旧医院财务制度对照表随着医疗服务水平的不断提高和医疗设备的更新换代，医院财务制度也在不断进行改革和完善。
为了更好地比较新旧医院财务制度的不同之处，我们将新旧医院财务制度进行了对照比较，具体如下：一、财务管理部门设置【旧制度】旧医院财务制度中，一般设有财务部、预算部、会计部、审计部等多个部门，各自独立运作，财务、预算、会计和审计之间的工作较为分散。
【新制度】新医院财务制度中，逐渐推行了财务一体化管理，设立了统一的财务管理部门，统一财务管理、预算编制、会计核算和审计监督，实现了资源的整合和信息的共享。
二、财务预算编制【旧制度】旧医院财务制度中，预算编制方式多为以往年度预算为基础，做适当的增减修正，缺乏针对性和灵活性。
【新制度】新医院财务制度中，预算编制采用了目标管理制度，根据医院的发展战略和业务计划，结合市场需求和患者需求，科学合理地编制财务预算，实现了财务预算的科学性和灵活性。
三、财务会计核算【旧制度】旧医院财务制度中，会计核算多为传统的单纯会计核算，强调财务数据的准确性和完整性，但缺乏对会计信息的分析和应用。
【新制度】新医院财务制度中，会计核算逐渐引入了成本核算和绩效评价，强调会计信息的全面性和及时性，同时注重根据会计信息进行经营管理决策，实现了会计信息的多元化应用。
四、财务审计监督【旧制度】旧医院财务制度中，审计监督多为事后监督，重视经济效益的核算和财务监督，但缺乏对管理过程的监督和评价。
【新制度】新医院财务制度中，审计监督逐渐转变为事中监督，强调对医院各项经营活动和管理过程的监督和评价，注重对内部控制和风险管理的审计，实现了审计监督的全面性和有效性。
五、财务信息披露【旧制度】旧医院财务制度中，财务信息披露多为被动式披露，主要向政府和社会公众报告医院的财务状况和经营业绩。
【新制度】新医院财务制度中，推行了主动式财务信息披露，医院积极向患者和患者家属披露医院的医疗服务质量、价格标准和医疗技术水平，增强了医院的透明度和公信力。
最新医院财务管理制度规定
最新医院财务管理制度规定最新医院财务管理制度规定（通用9篇）医院财务管理是医院管理的重要组成部分。
为规范财务行为，应制定规范的最新医院财务管理制度。
下面店铺为大家整理了最新医院财务管理制度规定（通用9篇），希望对大家有帮助。
最新医院财务管理制度规定篇11、财务人员要严格执行《会计法》、新《医院财务制度》、《医院会计制度》及国家制订的其他财经法规。
2、医院实行″统一领导、集中管理″的财务管理体制。
医院的财务活动在主管财务院长领导下，纳入财务科统一管理。
医院财务工作接受财政、审计、主管部门的指导和监督。
3、财务工作岗位本着分工明确、密切协作的原则设置为:财务主管、出纳、收入费用核算、资产核算、会计档案管理、住院结算、门诊收费、成本核算、稽核。
根据业务量繁简情况，设为一岗一人，一岗多人或一人多岗。
出纳人员不得兼管收入、费用、债权、债务的登记以及稽核工作和会计档案管理工作。
4、医院分院、成本核算、住院结算、门诊收费的财务人员，纳入相应科室的人员编制、行政上归各部门，业务上受财务科的指导。
5、财务人员的任免按《会计法》规定办理。
6、财务人员在工作调动时，必须办理交接手续。
一般财务人员在办理交接手续时，应由财务负责人或主管会计监交;财务负责人办理交接手续时，由主管财务院长监交，必要时应由上级主管部门派人监交。
7、积极合理组织收人并保证及时入账，严格控制支出。
医院支出严格按照国家规定的开支范围及开支标准执行，凡是该收的要抓紧收回，凡是预算外、无计划的开支应坚决杜绝，对于临时必须的开支应按审批手续办理。
凡是本院对外的采购开支等一切会计事项，均应取得合法的原始凭证(如发票、帐单、收据等)。
原始凭证由经手人、验收人和负责人签字后，方能以据报销。
一切空白纸条不能作为正式凭据。
8、根据医院事业发展计划和目标，正确编制年度和季度的财务计划(预算)，办理会计业务。
按照规定的格式和期限，报送会计季报和年报。
9、认真做好财产物资清查工作，定期或不定期对医院资产进行盘点，保证财产物资账账相符、账实相符。
2024年新医院财务管理制度（2篇）
2024年新医院财务管理制度一、引言医院作为一种特殊的医疗服务机构，必须建立健全的财务管理制度，以保证财务管理的规范和透明，促进医院的可持续发展。
本文旨在构建2024年新医院财务管理制度，以适应时代的需求和医院的发展。
二、财务基础建设1.会计科目体系：建立科学合理的会计科目体系，包括资产、负债、共同控制下企业、所有者权益、收入和支出等核算科目，以确保财务数据的准确性和全面性。
2.财务核算准则：依据国家规定的会计准则和财务报告规范，进行财务核算，确保财务数据的真实性和可比性。
3.财务软件系统：引进先进的财务软件系统，实现财务数据的自动化处理和集中管理，提高财务管理的效率和准确度。
三、财务预算管理1.编制预算：医院应根据各项经济指标、业务发展规划等因素，编制年度预算，包括收入、支出、利润等方面，并进行分部门、分项目的预算编制。
2.预算执行监控：建立预算执行监控制度，对各项预算进行监控和分析，及时发现预算执行情况不符合预期的原因，并采取措施进行调整。
3.预算评估和调整：根据实际情况，对预算进行评估和调整，确保预算的科学性和合理性，保障医院财务的稳定和可持续发展。
四、资金管理1.资金筹措：建立资金筹措机制，包括内部资金、外部融资等方式，确保医院运营所需的资金来源充足。
2.资金运作：建立资金管理制度，包括资金计划、资金监控、资金使用等方面，保证资金的高效利用和风险控制。
3.资金收入监管：加强对资金收入的监管和核实，确保资金收入的真实性和合规性。
五、成本管理1.成本核算：建立成本核算制度，包括直接成本和间接成本的核算，提高成本核算的准确性和全面性。
2.成本控制：建立成本控制机制，对医疗服务、后勤支持等方面的成本进行控制，提高医院经营的效益和盈利能力。
3.成本评估和调整：对成本进行评估和调整，及时发现和解决成本过高、效益低下的问题，提高医院资源的利用效率。
六、风险管理1.风险识别和评估：建立风险识别和评估机制，对医疗服务运营、资金运作等方面的风险进行识别和评估，制定相应的风险防范措施。
新医院财务制度培训课件
新医院财务制度培训课件第一部分：财务制度概述1. 什么是财务制度？财务制度是组织内部为了规范财务管理活动而制定的一系列规章制度，包括各项财务政策、制度、流程和管理程序。
2. 为什么需要财务制度？（1）保障财务安全：建立规范的财务制度，可有效防范财务风险，保障财务安全。
（2）提升效率：财务制度规范了财务管理流程，提高了财务管理效率，减少了工作量，提升了工作效率。
（3）减少错误：财务制度明确了各项规则和操作流程，有助于减少错误和失误，保证财务数据的准确性和真实性。
（4）监督管理：财务制度可以规范各项财务活动，实现对财务管理的全面监督和管理。
第二部分：财务制度的内容1. 财务管理目标和原则（1）目标：确保资金安全、维护财务稳健、提高财务效率、实现经济效益。
（2）原则：合法合规、严谨精细、公开透明、责任到人。
2. 财务管理组织架构（1）财务部门设置：设定财务部门的职责和权限，明确财务部门的组织结构和人员分工。
（2）财务岗位设置：设立会计、出纳等财务岗位，明确各岗位的职责和权限。
3. 财务预算管理（1）编制预算：根据医院的经营计划，编制年度预算和月度预算，做到量入为出。
（2）执行预算：按照预算执行计划，严格执行预算，做到预算管理精细化和及时化。
4. 资金管理（1）资金监管：建立资金监管制度，加强对资金的监督和管理，确保资金安全。
（2）资金使用：合理规划资金使用计划，控制资金使用的时间和规模，提高资金利用效率。
5. 会计核算（1）会计凭证：规范会计凭证的填制，保证凭证的真实性和有效性。
（2）会计账簿：建立健全的会计账簿制度，保证会计账簿的准确性和完整性。
6. 财务报告（1）编制财务报告：按照规定的程序和标准，及时编制财务报表，做到真实、准确和完整。
（2）财务分析：对财务报表进行综合分析，发现问题和潜在风险，提出改善建议。
第三部分：财务制度的执行与监督1. 财务制度执行（1）明确责任：明确各岗位的职责和权限，做到责任到人，强化责任意识。
医院财务管理制度(11篇)
医院财务管理制度(11篇)医院财务管理制度(精选11篇)医院财务管理制度1为规范医院财务收支预算，健全财务收支管理，确保医院预算的贯彻执行，根据《会计法》、《医院财务管理制度》及《医疗机构财务会计内部控制规定(试行)》等法律、法规、制度和规定，制定本制度。
(一)财务收支预算的原则医院编制收支预算要遵循稳妥可靠、量入为出的原则;保证重点与兼顾一般相结合的原则及完整性和统一性原则。
(二)财务收支预算的方法固定预算、弹性预算、增量预算、零基预算、定期预算、滚动预算。
(三)医院财务收支预算的编制、执行和分析1、收入预算管理医院收入是指医院在开展业务及其他活动中依法取得的非偿还性资金，以及从财政及主管部门取得的财政补助经费。
包括:财政补助收入、上级补助收入、医疗收入、药品收入、其他收入。
(1)收入预算的编制收入预算根据单位上年度实际收入水平，结合当年的业务计划及医疗收费标准调整情况来确定收入总额。
财政补助收入、上级补助收入应根据主管部门分配此项补助款额的意向或计划预计编制。
医疗收入中的门诊收入应以计划门诊人次和计划门诊人次费用计算，住院收入应以计划病床占用日数(或计划出院病人数)和计划床日费用水平(或每出院病人医疗费水平)计算，其他医疗收入应分不同的服务项目，确定不同的总额，分别计算。
药品收入实行“药品收支两条线”的管理办法。
医院收入预算经主管部门审核并报财政部门核定。
(2)收入预算的分解为了保证收入预算的有效执行，必须实行收入预算指标的分解。
医院应将收入预算指标分解到医疗科室，有的可分解到诊疗组，直至每一个人，让他们做到心中有数，知道每年甚至每季度、每月的收入预算数。
(3)收入预算的`执行和分析为了促进收入预算顺利实现，医院应每季开展预算执行情况分析，考核、评价收入预算的执行情况，分析完成好坏的原因，发现薄弱环节和问题，提出改进措施和意见，保证全年预算的顺利完成，并为编制和执行下年度预算提供依据。
2、支出预算管理医院的支出是指医院在开展业务及其他活动发生中的资金耗费和损失，包括医疗支出，药品支出、其他支出、财政专项补助支出。
新版医院财务制度书
新版医院财务制度书第一章总则第一条为规范医院内部财务管理，提高财务运作效率，保障医院资金安全，特制定本制度。
第二条本制度适用于医院内所有财务管理工作，包括财务预算、会计核算、资金管理、审计监督等各个环节。
第三条医院财务管理应遵循经济、合法、规范、安全的原则，确保医院财务工作的公正、透明和高效。
第四条医院财务管理应坚持收支两条腿走路，增强财务自律和规范性，避免财务风险和损失。
第五条医院应建立财务档案管理制度，合理保存并定期更新财务资料，确保数据安全和准确性。
第六条医院应建立完善的内部控制体系，设立相应的财务稽核机构，对财务管理工作进行监督和审核。
第七条医院应加强对财务人员的培训和监督，提高其职业道德和业务水平，防范财务风险。
第八条医院财务工作应遵循财政制度和法律法规，保证财务管理工作的合规性和规范性。
第二章财务管理第九条医院应制定年度财务预算，明确支出计划和资金渠道，提高资金使用效率和合理性。
第十条医院应加强对财务收支的核算管理，对各项支出进行详细记录和统计，确保资金使用合法、规范。
第十一条医院应建立资金管理制度，规范资金存储和使用，防范资金滞留和挪用等问题。
第十二条医院应积极推行电子化财务管理，提高财务处理效率和准确性，确保数据安全和完整性。
第十三条医院应建立完善的财务风险管理机制，定期评估和控制风险，减少财务损失和影响。
第十四条医院应及时公开财务信息，加强对外沟通和合作，提高透明度和信任度。
第三章财务监督第十五条医院应设立财务监督部门，对财务工作进行监督和审核，确保财务工作的合规和规范。
第十六条医院财务监督部门应定期进行财务检查和审计，发现问题及时处理，提高财务管理水平和效果。
第十七条医院应建立内部投诉机制，接受员工和患者的监督和检举，保护举报者的合法权益。
第十八条医院应建立财务违规处理机制，对财务管理不当者进行追责和处理，维护医院财务安全和形象。
第四章附则第十九条本制度由医院财务部门负责解释和执行，如有需要修改，需经医院领导同意。
医院财务预算管理制度(5篇)
医院财务预算管理制度第一章总则第一条目的与依据为有效管理医院的财务预算，合理规划和控制财务收支，提高资金利用效率，确保医院的经济运行平稳有序，制定本制度。
第二条适用范围本制度适用于医院财务预算管理工作。
第三条定义财务预算：指医院为实现经济目标而编制的资金计划，包括预测、计划、执行和控制等环节。
第二章预算编制第四条预算编制单位财务科是医院的预算编制单位，负责启动、组织、协调和监督全院的预算编制工作。
第五条编制原则预算编制应遵循公开、公正、公平、合理的原则，充分调动各部门积极性、主动性和创造性，注重绩效评价，提高预算编制的科学性和可操作性。
第六条影响因素预算编制应综合考虑医院的经济环境、行业发展、医务技术进步、人员需求等因素，确保预算的合理性和可行性。
第三章预算审核第七条预算审核原则预算审核应遵循公平、公正、公开的原则，对各部门的预算编制情况进行审核和评价。
第八条审核机构医院设立预算审核委员会，负责对各部门的预算进行审核和评价。
第九条审核内容预算审核应对各部门的预算编制情况、预算的科学性和合理性进行评价，并提出意见和建议。
第四章预算执行第十条预算执行原则预算执行应遵循合理和节约的原则，做到资金的有序使用和科学配置。
第十一条执行控制财务科应对预算执行情况进行监督和控制，及时发现和解决出现的问题，确保预算的执行顺利进行。
第五章预算调整第十二条预算调整原则预算调整应遵循经济发展情况和实际业务需求的原则，及时做出合理调整。
第十三条调整程序医院设立预算调整委员会，负责对预算调整进行审议和批准。
第十四条调整结果预算调整完成后，应及时通知各部门，确保全院对调整结果的了解和掌握。
第六章绩效评价第十五条绩效评价原则绩效评价应充分体现医院的战略目标和经济效益，科学客观地评估预算执行情况。
第十六条绩效评价方法医院应建立绩效评价指标体系，采用定量和定性相结合的方法对各部门的绩效进行评价。
第七章监督与考核第十七条监督责任医院的各级领导和相关部门负责监督和考核预算的编制、执行、调整和绩效评价情况。
医院将执行新的会计制度(3篇)
第1篇随着我国医疗行业的快速发展，医院的经济管理日益成为关注焦点。
为适应新形势下的财务管理需求，提高医院会计信息质量，规范医院财务行为，我国卫生行政部门决定，从2023年起，全国医院将全面执行新的会计制度。
本文将从新的会计制度的主要内容、实施意义、实施步骤以及应对策略等方面进行详细阐述。
一、新的会计制度的主要内容1. 财务报告体系新的会计制度明确了医院财务报告体系，包括资产负债表、利润表、现金流量表、所有者权益变动表和附注等。
其中，资产负债表和利润表将作为主要报表，全面反映医院的财务状况和经营成果。
2. 会计科目体系新的会计制度对医院会计科目体系进行了调整和优化，增加了反映医院业务特点和财务管理的科目，如医疗收入、药品收入、固定资产、无形资产等。
3. 会计核算方法新的会计制度明确了医院会计核算方法，包括收入确认、费用确认、资产折旧、成本核算等。
同时，对一些特殊业务，如捐赠收入、政府补助等，也提出了相应的会计处理方法。
4. 内部控制制度新的会计制度强调医院内部控制制度的重要性，要求医院建立健全内部控制制度，确保会计信息真实、完整、及时。
二、实施新的会计制度的意义1. 提高会计信息质量新的会计制度对医院财务报告体系、会计科目体系、会计核算方法等进行了规范，有助于提高医院会计信息质量，为医院管理者和外部投资者提供更加准确、可靠的财务信息。
2. 规范医院财务行为新的会计制度对医院财务行为进行了规范，有助于遏制财务违规行为，提高医院财务管理水平。
3. 促进医院可持续发展新的会计制度有助于医院建立健全内部控制制度，提高医院管理水平，为医院可持续发展提供有力保障。
4. 推动医疗行业改革新的会计制度有助于推动医疗行业改革，提高医疗服务质量，降低医疗费用，让广大患者享受到更加优质的医疗服务。
三、实施新的会计制度的步骤1. 组织培训医院应根据新的会计制度要求，组织会计人员进行培训，提高会计人员的业务水平。
2. 制定实施计划医院应根据实际情况，制定新的会计制度实施计划，明确实施时间、责任人、实施步骤等。
医院财务制度 最新版
医院财务制度最新版第一章总则第一条为规范医院财务管理行为，加强对医院财务工作的监督和管理，保障医院财务稳健、高效运转，提高医院的综合竞争力，根据《中华人民共和国会计法》、《中华人民共和国会计法实施条例》及相关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于医院的所有财务管理工作，具体内容包括：会计核算、财务预算、资产管理、成本管理、内部控制等各方面。
第三条医院财务工作应当遵循“合法、合理、规范、透明”的原则，确保财务管理工作的科学性和规范性。
第四条医院财务工作的负责人为医院财务总监，直接下设会计部门和财务部门，全面负责医院财务管理工作，与医院其他职能部门紧密配合，共同推进医院的发展。
第二章会计核算第五条医院应当按照会计法律法规和相关规定，建立会计核算制度，详细规定会计主体、会计核算范围、会计制度等内容。
第六条医院应当根据自身的实际情况，确定会计核算体系，确定会计核算科目和核算方法，确保会计核算的准确性和真实性。
第七条医院应当每月定期进行会计核算，保证会计记录的及时性和准确性，每年年底进行年终会计核算，制定财务报表，根据需要进行审计。
第八条医院应当建立健全会计档案管理制度，保存会计凭证、会计账簿、财务报表等相关资料，确保会计资料的完整性和可靠性。
第三章财务预算第九条医院应当根据年度工作计划、发展战略和财务状况，制定年度预算和财务预测，做到先期预测、后期核算，保证财务管理的科学性和规范性。
第十条医院应当建立财务预算编制流程，各职能部门按照规定的程序、方法和要求，进行预算编制，经过医院财务总监审定后，纳入年度预算执行计划。
第十一条医院应当定期进行预算执行情况的监督和检查，及时调整和补充预算方案，确保财务预算的全面落实。
第四章资产管理第十二条医院应当建立健全资产管理制度，规范资产的购置、使用、处置等各个环节，保证资产的保值增值和合理利用。
第十三条医院应当实行资产清查制度，定期对资产进行清查核对，确保资产的真实性和准确性，发现问题及时整改。
2023年医院财务管理制度
2023年医院财务管理制度2023年医院财务管理制度11、医院收入是开展业务及其他活动中依法取得非偿还性资金,以及从财政及主管部门取得的财政补助经费。
包括:财政补助收入、医疗收入、和其他收入。
2、医院的收入根据上年度实际收入水平结合当年的业务计划及医疗收费标准调整情况来确定收入总额,经主管部门审核并报财政部门核定。
3、医院的各项医疗收费严格执行国家规定的收费标准,做到'应收则收、应收不漏',不得巧立名目乱收费,及时检查和收集医疗收费情况,保证医疗收费合法性、完整性。
4、医院的全部收入纳入财务部门统一核算和管理,任何部门和个人都不得向病人或单位直接收取任何费用,严禁私设小金库,不得将医院收入转入到其他部门。
5、医院支出是开展业务及其他活动发生中的资金耗费和损失,包括:医疗支出、其他支出、财政项目补助支出。
6、医院的支出应本着要保证医疗业务正常运行,又要合理节约的精神,以计划年度事业发展计划、工作任务、人员编制、开支定额和标准,物价因素等为基本依据,报主管部门审核并经财政部门核定。
7、对人员经费支出部份根据医疗业务科室计划年度平均职工人数、上年度人均支出水平,国家有关工资福利政策进行编制,公用经费支出部分,以上年度人均实际支出水平为基础,按计划年度平均职工人数,发展计划,经费开支以年度工作计划合理计算,根据需要和财力进行编制。
8、严格遵守费用开支范围、开支标准和资金使用规定,把好资金审批关,单位的各项支出由相关职能科室负责人签字,交财务科审核,报财务主管领导审批后执行。
2023年医院财务管理制度2第一章总则第一条为了适应社会主义市场经济和医疗卫生事业发展的需要，加强医院财务管理和监督，规范医院财务行为，提高资金使用效益，根据国家有关法律法规、<事业单位财务规则>(财政部令第8号)以及国家关于深化医药卫生体制改革的相关规定，结合医院特点制定本财务制度。
第二条本制度适用于中华人民共和国境内各级各类独立核算的公立医院(以下简称医院)，包括综合医院、中医院、专科医院、门诊部(所)、疗养院等，不包括城市社区卫生服务中心(站)、乡镇卫生院等基层医疗卫生机构。
医院简单的财务规章制度(9篇万能范文)
医院简单的财务规章制度（9篇万能范文）医院简单的财务规章制度篇11.制定医院财务制度全面预算管理制度预算管理要真正落实并发挥效益，必须将其落实至制度与规则，使其有章可循。
医院除了要遵循国家颁布的《医院财务制度》中相关规定，还需要在国家制度的基础上，从医院实际出发，制定适合医院自身特点的更为具体的全面预算管理制度。
医院的全面预算管理制度应该包含医院全面预算管理的质量要求（总体要求、原则、范围和内容、组织机构及职责）、全面预算管理具体程序、作业流程图及相关的记录表单等内容。
全面预算管理制度可以提高医院全面预算管理的严肃性，能够具体指导医院预算管理活动，成为规范医院日常管理的准绳，对预算执行部门产生约束力，达到防止预算管理松散、预算管理环节流于形式等现象的目的。
2.健全医院财务制度全面预算管理组织体系全面预算管理的组织机构设置应遵循科学合理、组织高效、权责明确等原则，一般应包括预算管理委员会、预算管理办公室和责任单位。
预算管理委员会一般由院领导、财务负责人、其他职能部门负责人和责任中心负责人共同组成，是医院内部预算最终决策部门。
预算管理办公室是处理全面预算管理日常运行事务的综合管理部门。
预算责任单位主要包括各职能部门、各临床、医技、医辅责任中心，是预算管理的执行层。
全面预算管理的组织体系是预算管理权威性的必要保障。
3.落实医院财务制度管理内容与责任分解全面预算是判断医院资源是否有效分配和运用的重要形式。
根据医院的一般运营特点，可采用“三级预算管理”体系，即按照“预算归口管理、三级目标统一”的原则，由一级总预算、二级归口职能部门预算和三级责任中心预算组成，实行以财务预算为主线，将医院所有收支全部纳入预算管理体系的全面预算。
一级总预算由预算管理委员会负责，主要包括经营预算、资本性预算的汇总、以及财务预算的编制，二级部门预算由归口职能部门负责，主要负责归口支出预算及资本性支出预算，三级责任中心预算由各临床、医技、医辅责任中心负责，主要负责经营预算，如门诊人次、住院人次等业务量预算。
医院财务工作制度（5篇）
医院财务工作制度一、认真贯彻执行国家的财经方针、政策及医院制定的各项财务制度。
财会人员要以身作则，奉公守法，不徇私情。
二、建立健全财务人员岗位责任制，做到事事有人管，人人有专责，办事有要求，工作有检查。
既要明确分工，又要密切协作。
三、根据事业计划，正确编制年度和季度的财务计划(预算)，办理会计业务，按照规定的程序和期限，报送会计月报、季报和年报表(决算)。
四、组织合理收入，严格控制支出。
凡是该收的要抓紧收回，凡不符合财务开支标准和开支计划的要拒绝支付。
临时必需的开支应按审批手续办理。
五、当好领导参谋，进行经济活动分析，及时汇报业务收支、财产管理等情况，会同有关部门做好经济核算和管理工作。
六、医院对外所有开支均应取得合法的原始凭证(如发票、账单、收据等)。
原始凭证由经手人、验收人和主管负责人签字，并经财务会计审核制单后，出纳方可付款结算。
一切空白纸条，不能作为正式凭据。
出差或因公借款，须经主管部门和院领导批准，任务完成后及时办理结账报销手续。
七、会计人员要及时清理债权、债务，防止拖欠，避免呆账。
八、财务科应与有关科室配合，定期对房屋、设备、家具、药品、器械等医院资产使用情况进行监督，清查库存，防止浪费和积压。
九、银行账号和支票不得出借给任何单位和任何人。
签发空白支票时须严格登记，不得签发空头支票，领用支票要办理手续，支票领出不得转让他人，并在____天内交回注销。
支票填错，不得涂改，应加盖作废章以示作废，丢失支票要立即向银行挂失。
十、每月核对银行存款，填制银行存款余额调节表，发现差错及时查询，做到账账相符。
十一、库存现金不得超过银行规定限额或以“白条”顶现金库存。
严禁____公款，或以长补短。
出现差错应如实反映，经领导研究处理。
十二、当日收入的现金当日送交银行，编制日报表。
收款收据存根及时复核，并签章。
发现差错后能更正的立即更正，需要赔偿的应及时汇报领导，酌情给予赔偿处理。
十三、做好原始凭证、账本、工资清册、财务决算等核算资料的归档、整理、装订工作，并由财务科保管一年，一年后交医院档案部门保管。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
医院财务制度新医院财
务制度
文件编码（GHTU-UITID-GGBKT-POIU-WUUI-8968）
医院财务制度-新医院财务制度
新医院财务制度。
根据国务院医改工作统一部署。
财政部会同卫生部等有关部门于近日同步推出了医疗机构财务。
会计。
注册会计师审计等五项制度。
其中。
新的医院财务。
会计制度将于2016年7月1日起在公立医院改革国家联系试点城市执行。
2016年1月1日起在全国执行。
关于印发《医院财务制度》的通知财社〔2016〕306号各省。
自治区。
直辖市。
计划单列市财政厅。
卫生厅。
新疆生产建设兵团财务局。
卫生局：为适应社会主义市场经济和医疗卫生事业发展的需要。
加强医院财务管理和监督。
规范医院财务行为。
提高资金使用效益。
根据《事业单位财务规则》和国家关于深化医药卫生体制改革相关文件及有关法律法规。
结合医院特点。
我们修订了《医院财务制度》。
现印发给你们。
请遵照执行。
执行中发现问题。
请及时向我们反馈。
附件：医院财务制度财政部卫生部二〇一〇年十二月二十八日医院财务制度第一章总则第一条为了适应社会主义市场经济和医疗卫生事业发展的需要。
加强医院财务管理和监督。
规范医
院财务行为。
提高资金使用效益。
根据国家有关法律法规。
《事业单位财务规则》以及国家关于深化医药卫生体制改革的相关规定。
结合医院特点制定本制度。
第二条本制度适用于中华人民共和国境内各级各类独立核算的公立医院。
包括综合医院。
中医院。
专科医院。
门诊部。
疗养院等。
不包括城市社区卫生服务中心。
乡镇卫生院等基层医疗卫生机构。
第三条医院是公益性事业单位。
不以营利为目的。
第四条医院财务管理的基本原则是：执行国家有关法律。
法规和财务规章制度；坚持厉行节约。
勤俭办事业的方针；正确处理社会效益和经济效益的关系。
正确处理国家。
单位和个人之间的利益关系。
保持医院的公益性。
第五条医院财务管理的主要任务是：科学合理编制预算。
真实反映财务状况；依法组织收入。
努力节约支出；健全财务管理制度。
完善内部控制机制；加强经济管理。
实行成本核算。
强化成本控制。
实施绩效考评。
提高资金使用效益；加强国有资产管理。
合理配置和有效利用国有资产。
维护国有资产权益；加强经济活动的财务控制和监督。
防范财务风险。
第六条医院应设立专门的财务机构。
按国家有关规定配备专职人员。
会计人员须持证上岗。
三级医院须设置总会计师。
其他医院可根据实际情况参照设置。
第七条医院实行“统一领导。
集中管理”的财务管理体制。
医院的财务活动在医院负责人及总会计师领导下。
由医院财务部门集中管理。
第二章单位预算管理第八条预算是指医院按照国家有关规定。
根据事业发展计划和目标编制的年度财务收支计划。
医院预算由收入预算和支
出预算组成。
医院所有收支应全部纳入预算管理。
第九条国家对医院实行“核定收支。
定项补助。
超支不补。
结余按规定使用”的预算管理办法。
地方可结合本地实际。
对有条件的医院开展“核定收支。
以收抵支。
超收上缴。
差额补助。
奖惩分明”等多种管理办法的试点。
定项补助的具体项目和标准。
由同级财政部门会同主管部门。
根据政府卫生投入政策的有关规定确定。
第十条医院要实行全面预算管理。
建立健全预算管理制度。
包括预算编制。
审批。
执行。
调整。
决算。
分析和考核等制度。
第十一条医院应按照国家有关预算编制的规定。
对以前年度预算执行情况进行全面分析。
根据年度事业发展计划以及预算年度收入的增减因素。
测算编制收入预算；根据业务活动需要和可能。
编制支出预算。
包括基本支出预算和项目支出预算。
编制收支预算必须坚持以收定支。
收支平衡。
统筹兼顾。
保证重点的原则。
不得编制赤字预算。
第十二条医院预算应经医院决策机构审议通过后上报主管部门。
主管部门根据行业发展规划。
对医院预算的合法性。
真实性。
完整性。
科学性。
稳妥性等进行认真审核。
汇总并综合平衡。
财政部门根据宏观经济政策和预算管理的有关要求。
对主管部门申报的医院预算按照规定程序进行审核批复。
第十三条医院要严格执行批复的预算。
经批复的医院预算是控制医院日常业务。
经济活动的依据和衡量其合理性的标准。
医院要严格执行。
并将预算逐级分解。
落实到具体的责任单位或责任人。
医院在预算执行过程中应定期将执行情况与预算进行对比分析。
及时发现偏差。
查找原因。
采取必要措施。
保证预算整体目标的顺利完成。
第十四条医院应按照规定调整预算。
财政部门核定的财
政补助等资金预算及其他项目预算执行中一般不予调整。
当事业发展计划有较大调整。
或者根据国家有关政策需要增加或减少支出。