市场推广年度工作计划
2025年市场部年度工作计划
- 建立标准化客户服务流程，提高服务效率；
- 定期开展客户满意度调查，及时解决客户问题；
- 开展客户关怀活动，提升客户忠诚度。
5. 团队建设：加强团队培训，提升团队协作能力。
- 制定年度培训计划，提升员工专业技能；
- 定期举办团队建设活动，增强团队凝聚力；
- 客户关系管理：建立完善的客户关系管理体系，提高客户满意度，挖掘客户潜在需求。
- 团队专业能力提升：加强人才队伍建设，提高员工专业素质，培养具备市场洞察力的专业团队。
2. 工作难点：
- 品牌竞争激烈：在众多竞品中脱颖而出，提升品牌知名度，需投入大量资金和精力。
- 市场需求变化快：市场趋势和客户需求不断变化，产品优化和市场拓展需要快速响应。
- 深入研究市场趋势，制定针对性市场拓展策略；
- 加强区域市场调研，了解客户需求，优化产品布局；
- 建立客户档案，实现精准营销，提高客户转化率。
3. 产品优化：关注市场需求，持续优化产品线，提升产品竞争力。
- 定期收集客户反馈，为产品优化数据支持；
- 加强与研发部门的沟通协作，缩短新产品研发周期；
- 强化产品质量监管，确保产品品质。
- 客户满意度提升：在服务过程中，如何满足不同客户的需求，提高客户满意度，是一大挑战。
- 团队协作与沟通：市场部内部以及与公司其他部门的协作沟通，需提高效率，减少信息不对称。
- 营销手段创新：随着互联网的发展，营销手段层出不穷，如何选择合适的创新营销策略，提升市场效果，是一大难点。
四、工作时间安排
1. 第一季度（1-3月）：
- 完成市场部年度工作计划制定；
- 开展品牌战略定位研究，明确年度品牌宣传方向；
年度推广的工作计划5篇
年度推广的工作计划5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作计划、工作总结、心得体会、汇报材料、演讲致辞、条据文书、合同协议、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays for everyone, such as work plans, work summaries, reflections, presentation materials, speeches, policy documents, contract agreements, teaching materials, essay summaries, and other sample essays. If you want to learn about different sample essay formats and writing methods, please stay tuned!年度推广的工作计划5篇制定适合自己工作能力的工作计划，可以提高我们的工作质量和效果，一个明确的工作计划可以帮助我们更好地控制工作成本和资源，本店铺今天就为您带来了年度推广的工作计划5篇，相信一定会对你有所帮助。
市场推广部年度工作计划(最新)
( 工作计划 )单位：_________________________姓名：_________________________日期：_________________________精品文档 / Word文档 / 文字可改市场推广部年度工作计划(最新)The work plan has clear goals and specific steps to enhance work initiative, reduce blindness,and make work proceed in an orderly manner.市场推广部年度工作计划(最新)市场推广部年度工作计划一：受两方的促销。
·如建材超市渠道：与渠道共同承担、联合组织店长推荐、单品超低特价等终端促销活动注：此项活动可由区域经销商自行组织终端促销活动，公司可根据情况提供物料支持和费用支持;2.2.3、现场推广活动选择5-6个重点区域，结合商业照明产品的上市，根据上市产品特性设计一系列的产品特点演示、产品体验环节，配合生动化的终端展示物料，现场设计一新闻点，进行新闻软文、报道炒作。
发布方式：由公司提供活动物料及策划、媒体报道支持，活动区域经销商承担场地、工商、城管费用以及活动信息发布、人员费用。
2.2.4、“让更多人拥有理想(安尚品牌主张)的照明空间”照明应用设计普及风暴以公司照明设计组为主要力量，在全国各地联合特约家装、工装公司设计力量，在家装与商业店铺装修高峰期推出免费为客户提供专业照明设计的活动，客户通过经销商将房屋的室内规划图、结构图等相关图纸以及需求介绍发至公司照明设计组或特约家装、工装公司，即可享受免费的照明设计服务，并可享受购买安尚产品的优惠。
2.2.5、“节约中国节能安尚”安尚节能系列产品市场推广活动结合20xx年中国节约年的影响以及世界能源紧张的现状，借力中央电台每天呼吁的“节约中国”的广告语，在20xx年年底的新产品推出的时候以高端软文、新闻报道、平面广告的等高端媒体的舆论炒作，建立品牌形象，配合对节能产品的终端赠品促销、终端物料宣传，形成一个立体化的推广活动。
市场部年度工作计划
市场部年度工作计划新的一年即将开启，市场部作为公司发展的重要推动力量，肩负着拓展市场、提升品牌知名度、促进销售增长等重要使命。
为了更好地发挥市场部的职能，实现公司的战略目标，特制定以下年度工作计划。
一、工作目标1、提高品牌知名度和美誉度，使公司品牌在目标市场中具有更高的认知度和良好的口碑。
2、拓展市场份额，通过有效的市场推广和销售策略，增加公司产品或服务在现有市场和新市场的销售。
3、加强客户关系管理，提高客户满意度和忠诚度，促进客户的重复购买和口碑传播。
4、与其他部门密切合作，为公司的产品研发、生产和销售提供有力的市场支持和建议。
二、市场调研与分析1、定期开展市场调研活动，了解行业动态、竞争对手情况以及客户需求的变化。
每月至少进行一次深入的市场调研，收集相关数据和信息，并形成详细的调研报告。
2、分析市场数据，评估公司产品或服务在不同市场的竞争优势和劣势。
每季度进行一次全面的市场分析，为公司的战略决策提供依据。
3、关注市场趋势和新兴技术，及时调整公司的市场策略，以适应市场的变化。
三、品牌推广1、制定品牌传播策略，明确品牌定位和核心价值。
通过多种渠道，如广告、公关、社交媒体等，传播公司品牌形象和价值观。
2、策划并执行品牌推广活动，包括新品发布会、促销活动、主题活动等。
全年至少策划并执行X次大型品牌推广活动，提高品牌曝光度。
3、加强与媒体的合作，争取更多的媒体报道和宣传机会。
建立良好的媒体关系网络，确保公司的新闻和动态能够及时得到传播。
四、线上营销1、优化公司官方网站，提高网站的用户体验和搜索引擎排名。
定期更新网站内容，确保网站信息的准确性和时效性。
2、加强社交媒体营销，制定社交媒体运营策略，增加粉丝数量和互动率。
在主流社交媒体平台上，如微信、微博、抖音等，定期发布有价值的内容，吸引潜在客户的关注。
3、开展搜索引擎营销，包括搜索引擎优化（SEO）和付费搜索广告（PPC）。
通过关键词研究和优化，提高公司网站在搜索引擎中的排名，增加网站流量。
年度推广工作计划
年度推广工作计划年度推广工作计划六篇时光飞逝，时间在慢慢推演，我们又将接触新的知识，学习新的技能，积累新的经验，让我们一起来学习写计划吧。
什么样的计划才是有效的呢？以下是小编收集整理的年度推广工作计划7篇，欢迎阅读与收藏。
年度推广工作计划篇1XX年在网络部全体家人努力下，共完成销售额429、4万元、客户信息量1459条、发布b2b信息9100条、网站文章撰写发布516篇、微信粉丝用户达1200人、建立具有我司特色的全方位网络营销平台和工作流程等，这些收获和成果都让人振奋。
总结这一年的工作，取得了一些成绩，但也存在许多问题。
“好的计划等于成功的一半。
”为了XX年能够有更高的突破，现对XX年工作进行规划，希望对来年的工作有一个好的指导作用。
为了更高指标的完成XX年网络部推广工作计划，网络部将从以下几个方面开展工作：一、微营销立体推广XX年是微信等自媒体飞速发展的一年。
以微信为主体的推广模式已经形成并成熟。
XX年在公司领导的英明决策下，我司已做好前期基础的推广准备。
为了打造行业微营销标杆，网络部XX年将打造以微信为主体，微博、网站、问答平台等为辅的立体微营销推广方案。
1、微营销之粉丝增加计划XX年在全体我司家人的努力，微信的粉丝数量已达到1200人。
微信推广的主体是客户群体的推广。
XX年微信粉丝增加计划预计达5000人，群体依旧是医疗、美容相关人群。
实施方法：1，全国会议推广，依靠会议宣传广告，以及会议活动等。
预计推广人数可达1500人。
2，以网站，微博推广为主的线上推广，微信粉丝预计增长500人。
3，依靠销售人员线下回访客户，邀约添加微信粉丝，预计粉丝将增加500人。
4，通过微信平台进行线上活动开展，在调动粉丝的活跃性同时，吸引新粉丝加入，预计增长人数达500人。
2、微营销之企业自媒体平台打造营销的核心是企业品牌推广，让更多客户对公司价值观产生认同。
微营销是由微信为主题媒介，网站、微博为辅的推广模式。
市场推广年度工作计划(精选3篇)
市场推广年度工作计划（精选3篇）市场推广年度工作计划篇11 市场部职能2 市场部组织架构3 市场部工作计划4 市场部XX年销售计划实行精兵简政、优化销售组织架构实行严格培训、提升团队作战能力科学市场调研、督促协助市场销售协调职能部门、树立良好企业文化把握市场机会、制定实施销售推广信息收集反馈、及时修正销售方案一市场部职能：市场部直接对销售总经理负责，是企业的灵魂，其工作职能在生产、销售、服务中的作用十分重要，是销售环节核心的组成部分，作为市场部，重要的工作是协助总经理收集、制订、执行。
衡量市场部工作的标准是：销售政策、推广计划是否科学、执行力度是否严谨。
1.市场部作用:直接对总经理负责，协助总经理进行市场策划、销售计划的制定和实施。
督促销售部对销售计划进行事实。
全面协调各部门工作职能。
是企业的灵魂。
2.市场部工作标准：准确性及时性协调性规划力计划性执行力3 市场部工作职能：制定年度、季度销售计划、协助销售部执行。
协调各部门特别是研发生产部的协调工作。
组织销售部进行系列培训。
监控销售成本、对销售区域人员指导性的增减、调控制定、督促、实施必要的销售推广。
专卖店形象的管理、建设、导购、督导的培训。
销售客户档案统计、归纳、整理。
全面收集销售、市场信息，筛选整理形成方案上交相关部门二市场部工作计划1 制定XX年销售计划:科学严谨的剖析现有市场状况和销售状况,扬长避短、寻求机会、制定XX年市场部和销售部工作任务和工作计划。
2 实行精兵简政、优化销售组织架构:认真分析了解目前销售部组织架构、根据市场情况合理性、在市场精耕的前提下，精兵简政、调整局部人员、控制销售成本、挖掘人员潜力、激发工作热情、感受工作压力、努力作好各自市场销售工作。
3 严格实行培训、提升团队作战能力：集中培训、努力使所有员工充分掌握公司销售政策、产品知识、应用技术知识、营销理论知识，形成学习型团队、竞争型团队、创新型团队。
品知识系统培训销知识系统培训业执行标准培训“从优秀到左卓越”--企业人在企业自律守则培训售人员职业道德培训售人员必备素质培训用技术及公司产品培训(应用中心或工程师培训)4 科学市场调研、督促协助市场销售：市场部的核心工作就是协助、指导销售部和各区域不断的提升品牌力、巩固销售力。
市场宣传年度工作计划
一、前言为了进一步提升我公司在市场上的知名度和美誉度，增强品牌影响力，扩大市场份额，特制定本年度市场宣传计划。
本计划将围绕品牌推广、产品宣传、活动策划等方面展开，确保宣传工作的系统性和有效性。
二、指导思想以提升品牌形象为核心，以产品宣传为抓手，以活动策划为载体，多渠道、多形式、全方位地进行市场宣传，打造公司品牌优势，提升市场竞争力。
三、工作目标1. 提升品牌知名度：通过市场宣传，使公司品牌在目标市场范围内具有较高的知名度和美誉度。
2. 扩大市场份额：通过有效的市场宣传策略，使公司产品在目标市场中的市场份额得到显著提升。
3. 提高客户满意度：通过优质的市场宣传，提升客户对公司的认知度和满意度，增强客户忠诚度。
四、宣传重点1. 品牌宣传：突出公司品牌优势，提升品牌形象。
2. 产品宣传：详细介绍公司产品特点、性能、优势，提高产品认知度。
3. 行业动态：关注行业热点，及时传递公司相关信息。
4. 企业文化：展示公司企业文化，提升企业社会责任感。
五、具体措施1. 媒体宣传（1）充分利用各类传统媒体，如报纸、杂志、电视等，进行品牌推广和产品宣传。
（2）加大网络媒体宣传力度，通过公司官网、微信公众号、微博等平台，发布公司动态、产品信息、行业资讯等。
2. 线下活动（1）举办各类产品发布会、新品体验会，邀请行业专家、客户代表参加，提高产品知名度和美誉度。
（2）参加行业展会，展示公司实力和产品，拓展市场渠道。
3. 合作宣传（1）与行业内的知名企业、协会、媒体等建立合作关系，共同开展市场宣传活动。
（2）开展跨界合作，如与文化、体育、娱乐等领域的企业合作，举办联姻活动，提升品牌知名度。
4. 互动营销（1）开展线上、线下互动活动，如有奖问答、优惠券发放等，提高客户参与度。
（2）开展客户满意度调查，了解客户需求，优化产品和服务。
六、实施步骤1. 制定详细的市场宣传方案，明确宣传目标、重点、措施和实施时间。
2. 组织策划各类宣传活动，确保活动质量。
led屏市场推广年度工作计划
led屏市场推广年度工作计划一、市场分析与定位1.1 市场分析：对LED屏市场进行全面的调研，了解市场规模、增长趋势、竞争状况等，分析市场潜力和机遇，并结合消费者需求和行业发展方向，确定产品定位策略。
1.2 目标市场：根据产品特点和消费者需求，明确目标市场，包括地域、行业、应用领域等。
二、品牌建设与宣传2.1 品牌定位：根据目标市场和产品特点，明确品牌定位，确定品牌形象和核心价值。
2.2 品牌命名与设计：进行品牌命名与设计工作，确保品牌形象与定位相符。
2.3 品牌宣传：通过各种渠道和媒体进行品牌宣传，提高品牌知名度和认可度，建立品牌美誉度。
三、渠道拓展与合作3.1 渠道分析：对当前的销售渠道展开评估，了解渠道的覆盖范围和效果，并根据市场需求调整渠道策略。
3.2 渠道拓展：通过寻找新的销售渠道和拓展代理商网络等方式，扩大市场覆盖范围，并提高产品销售量。
3.3 合作伙伴：与相关行业的合作伙伴进行合作，共同开展市场推广活动，提高产品的曝光度和销售效果。
四、营销策略与活动4.1 产品特点营销：结合产品的特点和优势，制定相应的营销策略，突出产品的功能和性能，吸引潜在客户。
4.2 价格策略：根据市场需求和竞争状况，合理定价，确保产品的市场竞争力和利润率。
4.3 促销活动：组织各类促销活动，包括打折、赠品、抽奖等，提高产品的销售量和知名度。
4.4 客户关系管理：建立健全的客户关系管理系统，定期与客户进行联系，了解其需求和意见，及时解决问题，提供完善的售后服务。
五、市场调研与反馈5.1 市场调研：定期进行市场调研，了解市场变化和消费者需求，为产品开发和市场推广提供参考。
5.2 客户反馈：收集客户的反馈意见和建议，进行分析和整理，及时改进产品和服务，增加客户满意度和忠诚度。
六、数字营销与网络推广6.1 网站建设：建设官方网站，展示产品信息和品牌形象，提供在线购买和咨询服务。
6.2 搜索引擎推广：通过SEO优化和SEM广告投放等方式，提高网站在搜索引擎中的排名，增加网站流量。
年度推广工作计划六篇
年度推广工作计划六篇年度推广工作计划篇1计划背景:借助于平安夜这个特别的时刻以及具有较高人流量的游乐场，集天时、地利、人和这三方面的有利因素，开展针对某知名高级蛋糕品牌的产品与品牌推广活动。
产品定位:低调的奢华推广目的:加强品牌与客户之间的沟通;提高品牌知名度;收集市场信息;提高产品销量;1、推广方式:现场参与活动，品牌与产品互动2、推广对象:情侣、夫妻3、推广引入:以爱情为诉求点活动策划方案:活动主题: 品一份，温馨而浪漫的爱从游乐场入门到品牌活动现场的设计:在游乐场入口安排几个身穿统一白色服装的工作人员(称为爱的天使)，给所有入场的情侣们派发爱的通行证(一个制作精美的宣传小卡片，上面注有品牌推广现场活动的场地、时间、内容等信息安排，并在设计精美的品牌广告图片为卡片背景);倘若不想安排工作人员派发，亦可以在入门处的显眼位置设几个布置特别的、具有节日和品牌产品特色宣传点，让情侣前来自取。
塑造品牌特色的宣传设计:把部分写有浪漫爱情故事的圣诞小卡片，分别提前放在游乐场内各个具有浪漫情调的地方(如在花从中，在树上，在湖边，在小屋内等)，在活动当天发现这张神秘卡片的情侣，即可到指定活动现场领取属于由公司特别制作的平安夜蛋糕(M)一份，此环节主要是为品牌营造一种浪漫、惊喜的神秘色彩，卡片的数量可由主办方根据推广活动的规模大小情况而定;与游乐场主题活动的宣传设计:游乐场的音乐会和狂欢派对的现场布置可以放宣传蛋糕品牌的展板、气球、海报等舞台布置，另外在节目中穿插一些活动环节，比如:现场抢答，回答关于蛋糕制作的问题，关于爱情的问题等等;由"爱的天使"在台下送出一张圣诞蛋糕的领取卷;安排一个优美动人的节目来演绎出所推广的品牌蛋糕的美与内在蕴涵的味道;活动现场活动的宣传设计(雪地旁):在人工造雪场旁的场地中，适宜开展一些有趣浪漫并适合情侣玩的现场游戏(例如:几对情侣分别男女各绑一只脚，中加夹着一个心形气球，一起从比赛场地的一头走到另一头，最快到达目的地且气球不破者取胜(可以获得一支玫瑰和一张蛋糕领取卷，在另一个活动场地可换取);其它活动参考:几对情侣分别站立对着吃一只用绳子掉起来的红苹果，最快吃干净的情侣取胜;或者是，几对情侣中的一方分别拿到一张主办方提供的小纸条，女方把看到的字写在对方手心上，只能写一遍，说出者犯规，男方需要猜出写下的字并告诉主持人，猜对者取胜;还可以是，几对情侣中的男女任意选出一方，对着图片比赛做蛋糕，材料需提前准备，最终做得最快最漂亮者取胜。
市场年度工作计划(精选10篇)
市场年度工作计划（精选10篇）市场年度工作计划篇1一、加强基础管理，强化量化考核指标。
1、对各项工作均事先予以量化，奖罚分明，使一切均有章可循，有章可查，分季度考核结合年终考核，业绩的好坏直接与奖金挂钩，做到奖罚分明。
2、坚决杜绝老好人思想，加大跟踪力度，强化监督职能，及时记录，适时引导，定期检查，避免一阵风。
做到善始善终，杜绝虎头蛇尾现象发生。
二、对各项工作分工明确，各区域市场挂牌承包。
1、改变少数人硬性分派的做法，使员工共同参与制定相应的实施方案，择优选用。
2、明确各自的责、权、利，定期考核与年终考核相结合，并与同期收入、年终奖金相结合，对成绩优异者给予奖励，不能按计划完成的与同比例的收入，每下降一个百分点，减少同期收入。
三、建立市场网络，规范客户管理，加大市场开发力度。
1、理顺整顿治理现有资源，对客户、市场按升值潜力分为a、b、c三类市场，对潜力大、上升强劲的市场予以重点开发、维护、宣传。
2、对一些需更换客户的网络先培养其他替换客户，经一段时间的扶持，不与公司发展相匹配的客户，则予以更换。
3、除传统的农资、供销、农业局的网络开发、维护外，同时重点开发粮油、邮政等农化网络。
4、强化驻点服务开发工作，依据市场情况分设一个办事处，强化市场的开发服务功能。
5、网络的建设要以终端建设为基础，掌握市场已有资源，促使市场占有率提升。
6、春节前应重点对鲁西北市场的开发与推广，改变公司春季淡的被动局面。
7、对市场各级客户均分类建档，并定期跟踪监督，及时调整，增加回访客户频率，增加相互了解，解决实际的困难，增加客户赤诚度。
四、强化沟通机制，加速市场信息的收集与转化。
1、收集真实的市场信息，建立档案制度，重点对各区域的种植结构、用肥习惯及其他品牌的优势、宣传方案等对比找出差距，找出如何整改的信息方案。
2、制订定期的沟通机制，并建立有效的奖罚制度。
3、多与终端客户联系，了解一线资料。
五、加强学习，搞好团队建设。
1、除主动参与公司的各种培训外，重点要加强事后的总结与运用。
市场推广部年度工作计划3篇
市场推广部年度工作计划3篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如演讲稿、总结报告、合同协议、方案大全、工作计划、学习计划、条据书信、致辞讲话、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor.I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!In addition, this shop provides you with various types of classic sample essays, such as speech drafts, summary reports, contract agreements, project plans, work plans, study plans, letter letters, speeches, teaching materials, essays, other sample essays, etc. Want to know the format and writing of different sample essays, so stay tuned!市场推广部年度工作计划3篇市场推广部年度工作计划3篇所谓市场推广是指企业为扩大产品市场份额，提高产品销量和知名度，而将有关产品或服务的信息传递给目标消费者，激发和强化其购买动机，并促使这种购买动机转化为实际购买行为而采取的一系列措施。
市场推广策略2024年工作计划
03
风险评估：对识别出的风险进行评 估，确定风险等级和应对措施
感谢您耐心观看
市场推广策略2024年工 作计划
汇报人：XX
目 录
01. 单击添加目录标题 02. 市场环境分析 03. 推广策略制定 04. 年度工作计划安排 05. 团队建设与管理 06. 风险控制与应对措施
添加章节标题
市场环境分析
行业趋势分析
2024年市场趋势：数字化、智能化、个性化 行业竞争格局：竞争激烈，创新驱动 消费者需求变化：追求高品质、个性化、便捷性 政策法规影响：环保、安全、健康等政策法规对行业发展的影响
竞争对手分析
竞争对手数量和规模 竞争对手的市场份额和影响力 竞争对手的产品和服务特点
竞争对手的市场策略和营销手段 竞争对手的优劣势和潜在威胁
目标客户群体分析
客户群体特征：年龄、性 别、职业、收入等
客户需求分析：产品需求、 服务需求、价格需求等
客户行为分析：购买行为、 使用行为、分享行为等
客户满意度分析：产品满 意度、服务满意度、价格
团队沟通与协作
建立有效的沟通机制，确保信息传递的准确性和及时性 定期组织团队会议，分享工作进展和问题解决方案 鼓励团队成员之间的跨部门沟通和协作，提高工作效率 建立团队文化，增强团队凝聚力和归属感
风险控制与应对措施
市场风险预测与防范
市场风险预测：分析市场趋势， 预测可能出现的风险
风险防范措施：制定应对策略， 降低风险影响
季度工作计划分解
第一季度：制定市场推广 策略，确定目标市场，制
定推广计划
第二季度：实施市场推广 策略，进行市场调研，收
集市场反馈
第三季度：调整市场推广 策略，优化推广方案，提
地推推广年度工作计划
地推推广年度工作计划一、市场分析1. 确定目标市场：根据公司产品特性和定位，确定目标市场，包括地理位置、人口规模、经济发展情况等因素。
2. 分析竞争对手：了解竞争对手的产品特点、价格策略、推广方式等，找出自己的优势和不足，为后续推广策略做准备。
3. 调查用户需求：通过市场调研、用户问卷调查等方式，了解用户对产品的需求和喜好，为产品推广提供参考。
二、制定目标1. 提高品牌知名度：通过地推活动提升品牌知名度，让更多的潜在用户认识公司和产品。
2. 增加市场份额：通过地推活动吸引更多的用户购买公司产品，提高市场份额。
3. 建立用户粘性：通过地推活动增加用户对产品的粘性，提高用户的忠诚度和复购率。
三、制定策略1. 地推团队建设：组建专业的地推团队，包括招募合适的人员、培训和考核等方面，确保团队执行力和效果。
2. 地推活动策划：制定年度地推活动计划，包括活动内容、地点选择、时间安排等，确保活动具有吸引力和可操作性。
3. 地推渠道选择：确定适合公司产品推广的地推渠道，包括超市、商场、社区等，通过与渠道方合作推广产品。
四、年度计划1. 第一季度计划- 进行市场调研，了解用户需求和行业动态。
- 培训地推团队，提高业务素质和沟通能力。
- 开展线下活动，提高品牌知名度和用户粘性。
2. 第二季度计划- 深入分析竞争对手，了解各自的优势和不足。
- 通过地推活动吸引更多用户，提高市场份额。
- 增加线下活动的频率和规模，提升公司的曝光度。
3. 第三季度计划- 创新地推活动形式，增加用户互动性和参与度。
- 加大线下渠道的拓展力度，开拓新的合作伙伴关系。
- 提高地推活动的效果，增加用户购买转化率。
4. 第四季度计划- 持续监测竞争对手的动态，及时调整推广策略。
- 加大线下活动的投入，提高年底销量。
- 制定年度总结和下一年度推广计划。
五、执行措施1. 培训地推团队：组织专业培训，提高团队的业务素质和销售技能。
2. 制定地推推广方案：根据市场调研结果，制定具体可行的地推推广方案。
市场推广部2024年度工作计划
市场推广部2024年度工作计划
一、目标与愿景
在2024年度，市场推广部将致力于提高品牌知名度、扩大市场份额、增强用户粘性，并努力实现业绩的稳步增长。
我们的愿景是成为行业内最具创新力和执行力的推广团队。
二、工作重点
1. 品牌建设：通过优化品牌形象，提升品牌知名度和美誉度。
2. 内容营销：持续产出高质量的内容，增强用户粘性，提升品牌影响力。
3. 渠道拓展：开拓更多线上线下销售渠道，扩大市场份额。
4. 数字营销：加大数字化营销力度，提高获客效率。
5. 数据分析：对市场和用户进行深度分析，为推广策略制定提供数据支持。
三、工作计划
1. 品牌建设
* 制定全年品牌传播计划，明确传播目标和渠道。
* 组织线上线下活动，提高品牌曝光度。
* 与KOL合作，扩大品牌影响力。
2. 内容营销
* 制定内容创作计划，明确内容类型、频率和质量标准。
* 建立内容审核机制，确保内容符合品牌调性。
* 定期分析内容效果，优化内容策略。
3. 渠道拓展
* 分析现有渠道表现，优化渠道结构。
* 开拓新的线上线下销售渠道，如电商平台、专卖店等。
* 与合作伙伴建立长期稳定的合作关系。
4. 数字营销
* 利用大数据和AI技术进行精准营销。
* 运用社交媒体、搜索引擎等渠道进行广告投放。
* 分析数字营销效果，持续优化投放策略。
5. 数据分析
* 收集市场和用户数据，进行深度分析。
* 制定基于数据的推广策略和方案。
* 跟踪并分析推广活动效果，调整优化推广策略。
市场推广年度工作计划
市场推广年度工作计划一、背景分析市场推广是一个企业实施营销战略的重要手段，通过各种渠道和方式来宣传和推广企业产品和服务，提高品牌知名度，吸引潜在客户，增加销售额。
在市场竞争激烈的环境下，制定一份科学合理的市场推广年度工作计划变得尤为重要。
本文将对市场推广年度工作计划的制定进行详细分析和解读。
二、目标设定1. 提高品牌知名度：通过市场推广活动，增加品牌的曝光度，提升品牌知名度。
2. 扩大市场份额：通过推广活动，吸引更多的客户，增加销售额，扩大企业的市场份额。
3. 提升市场竞争力：通过差异化的推广策略和创新的营销方式，提升企业的市场竞争力。
三、市场调研1. 深入了解目标市场的特点和需求：通过市场调研，了解目标市场的特点、需求和竞争状况，为后续的推广活动提供参考和指导。
2. 客户调研：调研客户对产品和服务的满意度和需求，根据调研结果，优化产品和服务。
四、市场推广策略1. 制定整体推广策略：结合市场调研结果和目标设定，制定整体的市场推广策略。
2. 渠道选择：选择合适的推广渠道，如电视媒体、网络媒体、社交媒体等，根据产品特性和目标客户的特点来确定推广渠道。
3. 打造品牌形象：通过市场推广活动，提高企业品牌知名度和形象，建立良好的企业形象。
4. 多样化的推广方式：结合传统媒体和新媒体，采用多样化的推广方式，如广告、宣传片、微信公众号等，提高推广效果。
5. 参与行业展览和论坛：参与行业展览和论坛，增加企业在行业内的曝光度和影响力。
6. 定期推出促销活动：制定定期推出促销活动的计划，吸引客户，提升销售额。
五、预算和资源分配1. 制定市场推广预算：根据市场推广策略和目标设定，制定市场推广的预算，包括各项推广活动所需的费用。
2. 合理分配资源：根据市场推广策略和预算，合理分配资源，确保各项推广活动的顺利开展。
六、推广活动执行和监控1. 推广活动执行：按照市场推广计划，组织执行各项推广活动，确保活动的顺利开展。
2. 活动效果监控：对推广活动的效果进行监控和评估，及时调整推广策略，提高推广效果。
市场推广年度工作计划
市场推广年度工作计划市场推广年度工作计划5篇时间过得太快，让人猝不及防，我们的工作又将在忙碌中充实着，在喜悦中收获着，是时候抽出时间写写计划了。
什么样的计划才是好的计划呢？下面是小编整理的市场推广年度工作计划，希望对大家有所帮助。
市场推广年度工作计划1根据公司xx年度深圳地区总销售额1亿元，销量总量5万套的总目标及公司xx年度的渠道策略做出以下工作计划：一、市场分析空调市场连续几年的价格战逐步启动了。
二、三级市场的低端需求，同时随着城市建设和人民生活水平的不断提高以及产品更新换代时期的到来带动了一级市场的持续增长幅度，从而带动了整体市场容量的扩张。
xx年度内销总量达到1950万套，较20xx年度增长11.4%、xx年度预计可达到2500万—3000万套、根据行业数据显示全球市场容量在5500万套—6000万套、中国市场容量约为3800万套，根据区域市场份额容量的划分，深圳空调市场的容量约为40万套左右，5万套的销售目标约占市场份额的13%。
目前格兰仕在深圳空调市场的占有率约为2.8%左右，但根据行业数据显示近几年一直处于"洗牌"阶段，品牌市场占有率将形成高度的集中化。
根据公司的实力及xx年度的产品线，公司xx年度销售目标完全有可能实现、20xx年中国空调品牌约有400个，到20xx年下降到140个左右，年均淘汰率32%、到20xx年在格力、美的、海尔等一线品牌的"围剿"下，中国空调市场活跃的品牌不足50个，淘汰率达60%。
20xx年度LG受到美国指责倾销；科龙遇到财务问题，市场份额急剧下滑。
新科、长虹、奥克斯也受到企业、品牌等方面的不良影响，市场份额也有所下滑。
日资品牌如松下、三菱等品牌在20xx年度受到中国人民的强烈抵日情绪的影响，市场份额下划较大。
而格兰仕空调在广东市场则呈现出急速增长的趋势。
但深圳市场基础比较薄弱，团队还比较年轻，品牌影响力还需要巩固与拓展。
2024年市场部营销推广工作计划样本（三篇）
2024年市场部营销推广工作计划样本____年是____发展的关键一年，市场部应积极配合公司做好各方面的工作，尤其是在企划和营销两大块，任务艰巨，我们将竭力完成年度工作任务，做好本部门的工作，积极配合相关部门，努力实现公司的经营目标。
现将市场部年度工作列表如下：一、市场部年度工作计划：1、制定年度营销目标计划以及各档期dm海报的制作。
2、建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统3、对竞争者促销手段的收集、整理和广告策略、竞争手段的分析。
4、制定卖场企划策略。
（新开店的气氛打造以及已开店的气氛维护及布置）5、制定通路计划及各阶段实施目标。
6、促销活动的策划及组织，执行并管理现场促销活动。
7、合理进行广告媒体挑选及管理，参与组织并落实公司制订的广告计划、费用预算;6、对国际性大卖场进行实地考察。
二、市场部负责人的职责市场部负责人全面负责市场部门的业务及人员管理1、全面计划、安排、管理市场部工作。
2、制定年度营销策略和营销计划以及各档期dm海报的制作。
3、协调部门内部与其他部门之间的合作关系。
4、制定卖场企划策略。
（新开店的气氛打造以及已开店的气氛维护及布置）5、制定通路计划及各阶段实施目标。
6、促销活动的策划及组织。
7、指导、检查、控制本部门各项工作的实施。
8、配合人力资源部对市场人员的培训、考核、调配。
9、制定广告策略，包括年、季、月及特定活动的广告计划。
2024年市场部营销推广工作计划样本（二）针对市场部的工作职能，我们制订了市场部____年工作思路，现在向大家作一个汇报：一、建立酒店营销公关通讯联络网今年重点工作之一建立完善的客户档案，对宾客按签单重点客户，会议接待客户，有发展潜力的客户等进行分类建档，具体记录客户的所在单位，联系人姓名，地址，全年消费金额及给该单位的折扣等，建立与保持同政府机关团体，各企事业单位，商人知名人士，企业家等重要客户的业务联系，为了巩固老客户和发展新客户，除了日常定期和不定期对客户进行销售访问外，在年终岁末或重大节假日及客户的生日，通过电话、发送信息等平台为客户送去我们的祝福。
市场推广工作计划及目标
市场推广工作计划及目标第一部分：背景介绍随着市场竞争的日益激烈，企业需要制定有效的市场推广计划来吸引更多的客户，提高品牌知名度，增加销量。
本文将针对某企业的市场推广工作计划及目标进行详细的介绍和分析。
第二部分：市场分析1. 行业发展趋势分析首先，我们需要对所在行业的发展趋势进行深入分析。
在当前的市场环境下，消费者对产品和服务的需求呈现出个性化、品质化、高附加值的趋势。
因此，我们需要根据这些趋势来调整产品策略和营销策略，以满足消费者的需求。
2. 竞争对手分析其次，需要对竞争对手进行全面的分析，了解他们的产品优势、价格战略、市场定位等情况。
只有了解了竞争对手的优势和劣势，我们才能够有针对性地制定市场推广策略，从而在竞争中脱颖而出。
3. 目标客户分析另外，需要对目标客户进行详细分析，包括他们的年龄段、收入水平、消费习惯、购买动机等。
只有深入了解了目标客户的特点，我们才能够更加有效地推广产品，提高市场占有率。
第三部分：市场推广策略1. 产品定位针对以上的市场分析，我们需要制定产品定位策略，明确产品的特点、优势以及目标客户。
只有明确了产品定位，我们才能够有针对性地开展市场推广工作。
2. 促销活动制定各种促销活动是市场推广的重要手段之一。
通过在节假日、特定时段或者特定场合推出打折、赠品、尝鲜活动等方式，吸引更多的目标客户，提高产品的知名度和销量。
3. 网络推广当前，互联网已经成为人们生活的一部分，网络推广也成为了市场推广的一个重要渠道。
通过在各类社交平台，搜索引擎等地方投放广告，可以更好地触达目标客户，提高产品的曝光度。
4. 品牌宣传通过各种媒体渠道进行品牌宣传，包括电视广告、平面媒体、户外广告等手段，提高产品的知名度和美誉度，为产品的销售打下良好的基础。
第四部分：市场推广工作目标1. 品牌知名度提升通过以上的市场推广手段，我们的目标是提高产品的品牌知名度，在目标客户中树立良好的品牌形象。
2. 销售额提升我们希望通过市场推广的各种方式，提高产品的销售量，提高企业的盈利水平。
市场推广工作计划六篇
市场推广工作计划六篇市场推广工作计划篇1（一）细分目标市场，大力开展多层次立体化的营销推广活动。
__部门负责的客户大体上可以分为四类，即现金管理客户、公司无贷户和电子银行客户客户。
结合全年的发展目标，坚持以市场为导向，以客户为中心，以账户为基础，抓大不放小，采取“确保稳住大客户，努力转变小客户，积极拓展新客户”的策略，制定详营销计划，在全公司开展系列的媒体宣传、网点销售、大型产品推介会、重点客户上门推介、组织投标和集中营销活动等，形成持续的市场推广攻势。
巩固现金管理市场领先地位。
继续分层次、深入推广现金管理服务，努力提高产品的客户价值。
要通过抓重点客户扩大市场影响，增强现金管理的品牌效应。
各行部要对辖区内重点客户、行业大户、集团客户进行调查，深入分析其经营特点、模式，设计切实的现金管理方案，主动进行营销。
对现金管理存量客户挖掘深层次的需求，解决存在的问题，提高客户贡献度。
今年争取新增现金管理客户185200户。
深入开发公司无贷户市场。
中小企业无贷户，这也是我行的基础客户，并为资产业务、中间业务发展提供重要________。
__年年在去年开展中小企业“弘业结算”主题营销活动基础上，总结经验，深化营销，增强营销效果。
要保持全公司的公司无贷户市场营销在量上增长，并注重改善质量；要优化结构，提高优质客户比重，降低筹资成本率，增加高附加值产品的销售。
要重点抓好公司无贷户的开户营销，努力扩大市场占比。
要加强对公司无贷户维护管理，深入分析其结算特点，进行全产品营销，扩大我行的结算市场份额。
__年年要努力实现新开对公结算账户358001户，结算账户净增长272430户。
做好系统大户的营销维护工作。
针对全市还有部分镇区财政所未在我行开户的现状，通过调用各种资源进行营销，争取全面开花。
并借势向各镇区其他政府分支机构展开营销攻势，争取更大的存款份额。
同时对大中型企业、名牌企业、世界10强、纳税前8000名、进出口前7334强”等10多户重点客户挂牌认购工作，锁定他行目标客户，进行重点攻关。
市场部年度工作计划书6篇
市场部年度工作计划书6篇市场部年度工作计划书 (1)1.品牌推广公司品牌经过多年的市场运作，已具备了一定竞争优势，为了能够迅速有效的扩大我们产品的市场份额，并使产品品牌获得长久的发展，我们将以公司的发展战略为核心，从产品的品牌形象、产品定位、市场网络建设、市场推广等四个方面系统规划品牌推广策略。
(1)品牌形象为了树立“×××”品牌在消费者心目中的“品位、内涵”形象，建议公司采用*品牌战略，通过子品牌不同的战略定位，完成细分市场的目标。
(2)产品定位通过细分若干子品牌，可以根据每个品牌市场定位的不同，分别进行产品定位，进而确定有竞争力的价格策略。
例如，我们的“××”品牌产品的定位是高端消费者，那么在价格上就必须能够体现其与众不同的“身份”;而“××”品牌产品的定位是工薪阶层，在价格上要做到比同类产品更具价格优势。
2.销售网络建设销售渠道是我公司的无形资产，也是我们相比与其他竞争对手最大的竞争优势，多年的市场运作，我公司已经建立了从一线城市到二线城市的密集销售网络渠道，但是随着广大农村市场的不断开发，我公司的销售终端已日益不能满足需要，因而强化从三级城市到农村聚集区的销售网络建设将作为市场部今年的主要工作目标。
3.市场推广(1)积极利用公司内部宣传网站及各种招聘网站宣传企业及品牌。
(2)在全国性的专业报刊、杂志或电视媒体上刊登广告和软文，扩大品牌知名度。
(3)积极参加全国性大型行业会议、行业展览会、社会公益活动及与各地经销商联合举办多种形式的讲座、产品推广等会议，宣传展示公司与产品。
(4)利用多种形式与经销商开展促销活动，促进产品销量。
市场部年度工作计划书 (2)一、目前市场部现状分析我认为，市场部工作应该是分析市场、研究市场、总结市场规律，具体进行市场开发工作。
对市场工作则主要进行工作业绩的考核。
医院市场部在某种程度上等同于企业的销售部。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
市场推广年度工作计划· 销售任务目标：完成年度销售任务6125万；· 广告宣传目标：在推广年度内确立行业内专业品牌地位，在行业内具有一定知名度；· 渠道目标：完成全国布点任务，在全国主要一、二类市场建立销售网点；并在推广年度末在全国范围内建立100家以上专卖店；全国隐性渠道体系的建立。
· 管理目标：在推广年度内建立完善的推广策划、执行、反馈、评估体系；· 产品目标：完善产品线；确立在市场最具竞争力的核心产品群。
【二、推广目标受众】· 作用类：设计院、监理公司、建委；·目标客户类：建设单位、房地产公司、装修公司等· 渠道成员：经销商、导购人员、员工等【三、重点推广区域】全国发达地级市以上市场【四、重点推广产品群】整合各个产品群，以商业照明作为突破口，重点以整体照明解决方案作为产品推广【五、推广策略阐述】1、广告1.1、广告受众1.1.1、设计院、家装、工装公司设计师：25—50岁，其中以25－35岁为主，较为典型的都市白领，经济收入较高，富于创新………1.1.2、所有房产施工方采购人员、工程负责人；1.1.3、房产业主、建筑方：投资者、经商者、家庭、政府机关、事业单位等等1.1.4、渠道所有成员1.1.5、其它行业内专业人士1.2、产品定位：欧洲风格的高档照明产品；1.3、产品价值、卖点分析：（略）1.4、广告主题：安尚∣第二空间·性格空间诠释：上帝给每个女人创造了一张脸，而女人却能创造出另外一张；（装饰VS打扮、妆饰）你创造了一个属于你的空间，安尚通过光却能为你营造另一个空间；（第二空间）地球给了我们一个世界，安尚相信能为世界营造另一个光的世界；安尚，用光改变世界！安尚为你提供了“第二空间”，而你却按照自己的理想营造了属于你个人的空间；购买的激情、休闲的温馨、他与她的浪漫……安尚，因你而改变安尚·理想空间照明完全解决方案1.5、广告表现：人们对光的渴望，已经由简单的照明转化为光营造出来的多姿多彩的世界，难以想象，黑夜失去光明是什么样子，更难以想象失去灯光的都市夜景会是什么样子；因此，人们对灯光最潜意识的需求是一种美，一种心理上、感觉上的美，一种对空间的折服。
因此，我们的广告表现方向，将从白天艳阳高照与黑夜万家灯火的不同视觉空间感受，由局部焦点延伸至局部区域乃至世界的不同变化，震撼人们的心灵深处，体现由安尚带来的不同空间感受（以国外场景为主）。
从而达到企业品牌与消费者潜意识产生共鸣，得到消费者对品牌与产品的认同。
1.6、广告形式及媒体选择：1.6.1、网络广告：媒介：企业网站、专业照明网站、建材网站、电气网站；（具体媒体待定）广告形式：播放FLASH广告、平面广告、图标链接、常规软文发布；数量：在5—8个专业网站投放FLASH动画广告及平面标版广告，同时相应建立公司标志图标链接、无偿发布软文；1.6.2、平面媒体广告：媒介：全国范围内专业照明、建筑、电气、家装、工装杂志平面广告发布；区域内大众报刊、杂志刊登平面广告；（具体媒体待定）广告形式：平面广告、常规软文1.6.3、终端广告：终端售点户外、门招、灯箱等宣传；隐性渠道、合作单位展示地点*展架、单页、手册等；终端生动化宣传、展示物料；样板间展示广告经销商自有车辆车身广告1.6.4、终端标准化、形象化工程：· 根据公司产品定位以及公司现状，无法将大量资金投放到大量媒体上进行品牌炒作，因此，终端形象建设的重要性便显得尤其重要，通过精细化、生动化的产品陈列、终端展示等建立品牌与产品的高端形象，从而支持产品的高价格。
以终端市场建设为中心，终端工作中的“经营”与“精营”、“广耕”与“深耕”同时开展；提升终端购买力。
· 在终端最大化的工作同时，以终端优胜化为原则，专卖店实行售点规范生动化布置、导购员素质培养、推广形式科学化等一系列工程，在专卖店这方寸天地上做到比竞争对手卖得更多卖得更好，从分利用终端专卖点的品牌展示、宣传作用，同时促进工程项目的。
· 对产品展区的陈列进行造型形象设计，并赋予每个陈列台（架）有含义的名称，设计原则：更方便消费者接受、拿取产品，更方便客户体验产品的各项独特功能，有特点、有个性，符合Ansorg品牌主张。
让产品从品类繁多的终端跳出来。
· 导入消费品的终端陈列、展示物料，如太阳伞、人像立牌、旋转展架、堆码等等6.5、终端门头喷绘投放：由公司负责无偿投放喷绘，经销商寻找悬挂地点，并负责安装；1.6.6、重点区域专业市场户外广告；数量：选择3－5个重点区域的专业灯具市场或交通要道发布大型立柱广告；发布形式：由公司根据广告牌不同大小、地理位置等给予2—3万不等的广告费用补助；其余部分由经销商负责支付；1.6.7、软文宣传以古镇《古镇灯饰报》、中国建材网、中国照明网等行业内专业新闻载体为阵地，以市场为导向，分三个阶段对品牌进行新闻宣传：产品导入阶段：主要向目标受众诠释一种Ansorg进入市场的定位、格调、以及长远规划等等，营造一种产品热销、品牌力十足的景象；产品提升阶段：继续深挖品牌主张对行业以及目标客户的影响，具体强调单一产品或产品群为目标客户带来的利益以及不一样的改变网络全面铺开阶段：紧跟Ansorg大手笔市场动作以及市场反映对整个品牌进行一次市场升华以及强调对生态、安全等方面的关注1.8、联合广告与房地产开发商、销售商协商联合互动在各自销售终端展示陈列品、易拉宝、发放资料等；1.6.9、样板间展示在全国重点区域内选择30个大型高档楼盘，将产品以助形式入驻楼盘样板间，公司给予20**元的产品补助。
2、销售促进积极开展与经销商的联合推广活动，不定期推出由公司与经销商共同承担市场推广费用的活动，建立公司与经销商的市场同盟，市场推广费用作为渠道促销、抵扣货款的的形式发放，鼓励市场推广积极的经销商做大做强；1、渠道推广1.1、对经销商促销——“星火计划”首批订货达到10万元以上的经销商由公司专项提供品牌区域市场营销拓展计划，并给予5000元的市场推广费用补助，根据广告、促销礼品等购买发票及相关手续两个月内给予报销，迅速让品牌在区域市场打开局面，形成星火燎原之势。
1.2、“太阳计划”鼓励经销商及销售人员在全国树立具有区域影响力乃至全国、世界影响力的大工程，建立Ansorg品牌在中国照明领域的影响力，通过大工程建立企业的可信赖度；1.3、“梦圆迪斯尼”设计师设计积分奖励计划设定不同级别的项目工程对应积分、最终积分对应不同的奖励计划等对设计师进行长期的促销活动（返利之外的额外促销活动）1.4、导购激励计划阶段性的公司专门针对所有经销商地导购直接进行产品销售额外奖励以及单品（新产品）销售奖励（直接由公司发放至导购手中）；1.5、理想空间照明应用方案完全解决中心依托公司专业照明设计力量，在东莞市场由市场营销部直接组织建设理想空间照明应用方案完全解决中心，全方位的为客户解决照明设计、应用安装、维护等需求，最终实现与终端顾客一对一的沟通，真正出售照明解决方案而非简单灯具，形成行业内最大的终端销售品牌与服务品牌。
如同联想1＋1、IBM方案解决中心等）1.6、“我的理想空间”设计大赛与设计协会联合主办针对设计师主题为“我的理想空间”（安尚品牌主题）设计大赛，以创意、想象力为主要设计方向，并要求以灯光效果表现空间的个性。
获胜选手可获得由设计协会颁发的获奖证书（提高赛事权威性，鼓励高水平选手参赛），安尚电气提供的万元大奖。
甚至可以联合建筑、装饰行业的其它企业联合联合做这次设计大赛，提高活动预算，增加活动影响力，最好能做成每年的设计界的一次盛会。
作品最后集中展出。
1.7、设计师促销根据短期内设计师业绩的状况组织两批设计师参加安尚野外拓展训练营。
1.8、“安尚151工程”网络拓展计划在20**年八月份以前在全国开拓一级专卖店100家，店中店500家，合作隐性渠道1000家，并将此项指标纳入销售人员的绩效考核之中，为配合目标的达成，在活动期间，将设置一定的针对经销商与销售人员的奖励，并在高空媒体（网络、报刊杂志等）营造声势，针对新开网点制定一系列的市场支持计划与奖励。
2、营业推广1、跨行业联合推广年度内尝试与建筑、装饰行业内其它产业品牌进行合作推广，如买安尚送***卫浴品牌，获买****卫浴品牌达一定金额，送安尚照明等等，打响的第一枪。
2、分阶段的针对不同渠道内大品牌进行终端联合促销：· 与隐性渠道的联合促销：如与鸿扬家装联合在全国进行品牌家装、照明普及行动大促销，购买Ansorg灯具即可获赠弘扬家装家装设计、施工费用9折等等一系列优惠大礼包（具体项目在与渠道沟通后确定），由弘扬家装装修的业主即可获赠Ansorg公司无偿提供的专业照明设计以及厨房大礼包，同时购买可同时享受两方的促销。
· 如建材超市渠道：与渠道共同承担、联合组织店长、单品超低特价等终端促销活动注：此项活动可由区域经销商自行组织终端促销活动，公司可根据情况提供物料支持和费用支持；3、现场推广活动选择5－6个重点区域，结合商业照明产品的上市，根据上市产品特性设计一系列的产品特点演示、产品体验环节，配合生动化的终端展示物料，现场设计一新闻点，进行新闻软文、报道炒作。
发布方式：由公司提供活动物料及策划、媒体报道支持，活动区域经销商承担场地、工商、城管费用以及活动信息发布、人员费用。
4、“让更多人拥有理想（安尚品牌主张）的照明空间”照明应用设计普及风暴以公司照明设计组为主要力量，在全国各地联合特约家装、工装公司设计力量，在家装与商业店铺装修高峰期推出为客户提供专业照明设计的活动，客户通过经销商将房屋的室内规划图、结构图等相关图纸以及需求介绍发至公司照明设计组或特约家装、工装公司，即可享受的照明设计服务，并可享受购买安尚产品的优惠。
5、“节约中国节能安尚”安尚节能系列产品市场推广活动结合20**年中国节约年的影响以及世界能源紧张的现状，借力中央电台每天呼吁的“节约中国”的广告语，在20**年年底的新产品推出的时候以高端软文、新闻报道、平面广告的等高端媒体的舆论炒作，建立品牌形象，配合对节能产品的终端赠品促销、终端物料宣传，形成一个立体化的推广活动。
6、“五子登科”大派财——福、禄、寿、喜、财主要针对流通类产品在元旦以后至农历正月15日期间以刮刮卡的形式为客户派送红包：分别分为福如东海奖、禄厚官高奖、寿比南山奖、喜气洋洋奖、财源滚滚奖分别设置不同金额的红包。
活动开展方式：公司提供策划、广告宣传、广宣物料费用，经销商承担奖品费用；7、日常广宣物料、促销礼品等提供，作为区域性、短期促销物料。
（另专文阐述）3、公关活动3.1、主要合作媒体：（待定）3.2、媒体关系管理与行业内专业媒体以及相关大众媒体建立良好的合作关系，通过新闻采访，增加企业与客户、见面的机会，将市场上的每一次动作、每一次新产品的推出都能站在更高的高度展现在大众面前；如：根据产品上市情况以新闻发布的形式邀请部分在行业内有影响力的专业报刊、杂志、网站对新产品进行感受、了解，并以新闻通稿的形式营造短期内的产品上市新闻热点。