厨房菜品质量标准管理1
厨房菜品质量管理制度
厨房菜品质量管理制度第一章:总则第一条:为了保证菜品质量,合理利用食材,保障就餐者身体健康,特制定本制度。
第二条:本制度适用于餐厅所有厨房,具体实施以相关部门实际情况为准。
第三条:本制度所涉及的菜品质量管理工作,应当遵守国家相关法律法规。
第二章:菜品选材第四条:严格按照行业标准进行食材选材,选购新鲜、无污染等质量上乘的食材。
第五条:每天食材清点一次,发现异常情况及时处理。
第三章:菜品制作第六条:厨房进行餐饮制作时,必须严格按照菜品制作标准执行。
第七条:掌握菜品加工操作技巧,做好烧炒、煲炖、蒸煮等不同的烹饪方法。
第八条:注意菜品加工环境卫生,为保证食品安全,操作前后要进行清洗、消毒。
第九条:菜品保管必须按照规定程序进行,严格遵照冷藏、冷冻的温度和时间要求。
第十条:菜品保管中要对每一道菜进行标注,包括菜品名称、制作时间、保质期等。
第十一条:菜品保管期间,仔细观察菜品质量变化状况,发现异样及时处理。
第五章:菜品出品第十二条:菜品制作完成后,必须进行质量检查,在菜品外观、口感、香味、温度等方面进行检验。
第十三条:质检合格后,才能交付出品,准确计量、调和菜品色、味、香等要素,确保菜品品质。
第十四条:宴会制作过程中需要提前预定、制作菜品,预留充足时间保证出品质量。
第六章:菜品回收第十五条:菜品回收必须在保质期内进行,严格按照相关规定进行。
第十六条:回收菜品要进行标记、处理,保证留样、报废等程序。
第十七条:回收菜品后,及时对其进行清洗消毒,避免对环境造成污染。
第十八条:每个餐厅设有一名专责菜品质量管理的人员,严格检查管理菜品各个环节。
第十九条:对照菜品加工配方,进行规范操作,确保菜品质量和口感。
第二十条:菜品管理人员要接受相关培训,熟悉和掌握行业标准和操作规程,提高管理水平。
第八章:附则第二十一条:本制度解释权归餐厅管理部门所有,如有需要修改,经过部门同意后生效。
第二十二条:本制度于___________年_________月__________日施行,如与前期规定不符合,以本制度为准。
食堂菜品质量管理制度
食堂菜品质量管理制度为了确保食堂菜品的质量和安全,提升食堂的服务水平和顾客满意度,制定食堂菜品质量管理制度如下:一、菜品采购管理1. 采购渠道:食堂应选择有资质的供应商,并签订长期稳定供货的合作协议;2. 采购标准:食堂应制定详细的菜品采购标准,包括农产品质量等级、食品安全认证要求等;3. 采购验收:对采购回来的菜品进行验收,核对数量、外观、质量等,如发现问题及时追溯原因并处理;4. 仓储管理:合理储存食材,保证新鲜度和保存期限,严格进行分类摆放,避免交叉污染,并定期清理消毒。
二、菜品加工管理1. 加工操作规范:制定菜品加工操作规程,明确操作流程、食品安全要求,保证操作标准化;2. 工作人员培训:对厨师和加工人员进行食品安全知识和操作技能培训,确保操作规范和标准;3. 厨房设施设备维护:定期检查和维修厨房设施设备,确保其正常运行;4. 用料标准:对原材料进行严格的选择和控制,确保菜品质量和食品安全。
三、菜品出品管理1. 出品标准:确保菜品的口感、色香味各方面符合标准,做到美味可口;2. 服务流程:制定服务流程标准,包括点餐、上菜、结账等环节,提供高效、优质的服务;3. 就餐环境卫生:保持食堂就餐环境的整洁和卫生,定期进行食堂卫生检查和清洁工作;4. 客户反馈:接受顾客的建议和意见,并及时改进和调整食堂菜品和服务。
四、食品安全管理1. 食品安全教育:开展食品安全知识培训,提高员工的食品安全意识和操作技能;2. 卫生监测:定期对食堂的环境、设施和操作进行卫生监测,确保食品安全;3. 食品留样:定期留样,并进行保存,以备食品安全问题调查和处理;4. 发生食品安全事故时,食堂应及时报告相关部门,并积极配合处理工作。
五、员工管理1. 员工健康检查:对食堂员工定期进行健康检查,确保员工身体健康;2. 员工培训:定期开展员工培训,提高员工的菜品质量意识和服务水平;3. 奖惩机制:建立奖惩机制,根据员工的绩效和表现给予相应的奖励或惩罚;4. 工作时间管理:对员工的工作时间进行合理安排,避免疲劳工作导致菜品质量下降。
饭店菜品质量的管理制度
饭店菜品质量的管理制度一、引言饭店菜品质量是饭店经营的核心,直接关系到饭店的声誉和利润。
为了保证菜品的质量,饭店需要建立科学的菜品质量管理制度,严格控制菜品质量,提高服务水平,确保顾客的健康和满意度。
二、菜品采购1. 选择供应商饭店在选择供应商时,要对供应商进行严格的审核,包括:供应商的资质、商业信誉、生产能力、质量管理体系、产品质量等方面进行评估。
只有通过审核的供应商才能与饭店合作。
2. 采购验收饭店在接收菜品时,要进行严格的验收,检查菜品的外观、新鲜度、包装等是否符合要求,确保菜品的质量稳定。
三、菜品加工1. 原料处理饭店在进行菜品加工时,要对原料进行严格的检验,确保原料的新鲜和卫生。
对于有需要加工的食材,要采取适当的方式进行处理,以保持其新鲜和卫生。
2. 加工流程饭店要建立科学的加工流程,包括菜品的准备、加工、加工过程中的卫生控制、加工工艺流程控制等。
严格按照流程进行加工,确保菜品的质量稳定。
四、菜品加工1. 食品加工环境卫生控制饭店的厨房是菜品加工的关键环节,要保证厨房的清洁、整洁、无异味。
定期进行厨房的卫生检查和消毒,确保食品加工环境的卫生安全。
2. 厨师培训及操作规范饭店的厨师是保证菜品质量的重要保证,要对厨师进行专业的培训,提高他们的菜品加工技能和卫生意识。
严格要求厨师在操作过程中要遵循操作规范,确保菜品的质量。
五、菜品质量检测1. 质量监控饭店要建立菜品的质量监控体系,设立专门的质量管理部门,负责对菜品的质量进行监控。
定期对菜品进行抽检,确保菜品的质量达标。
2. 处理异常品对于被检测出质量异常的菜品,饭店要建立明确的处理程序,包括:记录异常品信息、定位问题原因、采取措施进行调整、追溯产品流向等措施。
六、菜品销售1. 菜品展示饭店对菜品的展示要求严格,要求菜品的摆盘整齐、色泽鲜艳、味道美味等,吸引顾客的眼球。
2. 服务质量除了菜品质量外,饭店的服务质量也是影响顾客满意度的重要因素。
厨房菜品质量管理制度
厨房菜品质量管理制度一、目的为了确保餐厅菜品质量,提高顾客满意度,保障餐厅的可持续发展,特制定本厨房菜品质量管理制度。
本制度旨在规范厨房管理,明确菜品质量要求,确保菜品安全、卫生、美味、营养。
二、适用范围本制度适用于餐厅厨房所有员工,包括厨师、帮厨、配菜员等。
三、菜品质量要求1. 食材选择(1)食材新鲜,无变质、无污染、无异味。
(2)食材符合国家食品安全标准,来源可靠,有检疫证明。
(3)优先选择当地时令食材,保证菜品口感和营养价值。
2. 菜品制作(1)严格按照菜品标准配方和工艺流程进行制作。
(2)控制火候和烹饪时间,保证菜品口感和营养成分。
(3)注意食材搭配,保证菜品营养均衡。
(4)菜品外观整洁,色泽搭配合理,符合审美要求。
3. 食品安全(1)严格把控食材清洗、加工、烹饪等环节,确保食品安全。
(2)使用符合国家标准的烹饪工具和设备,定期进行清洗和消毒。
(3)严格执行食品储存制度,防止食品变质和交叉污染。
(4)从业人员需持有健康证明,定期进行健康检查。
四、菜品质量控制1. 菜品质量检测(1)定期对菜品进行质量检测,包括口感、色泽、营养成分等。
(2)设立菜品质量投诉机制,及时处理顾客反馈的问题。
(3)对不合格菜品进行整改,确保菜品质量符合要求。
2. 菜品创新与改进(1)鼓励厨师进行菜品创新,提高菜品多样性。
(2)定期组织菜品品鉴会,收集顾客意见,不断改进菜品。
(3)关注行业动态,学习先进烹饪技艺,提升菜品质量。
五、培训与考核1. 培训(1)对新入职员工进行岗前培训,包括菜品制作、食品安全、服务礼仪等。
(2)定期对员工进行菜品制作、食品安全、卫生知识等方面的培训。
(3)鼓励员工参加行业内外的培训和交流活动,提升个人技能。
2. 考核(1)定期对员工进行业绩考核,包括菜品质量、出菜速度、服务态度等。
(2)设立优秀员工奖励机制,激励员工提高菜品质量。
(3)对考核不合格的员工进行培训和辅导,帮助其提高菜品质量。
厨房菜品质量管理制度范文(3篇)
厨房菜品质量管理制度范文1、(1)、保证原料清洁卫生、在粗加工中必须认真仔细地对原料进行挑拣,然后冲洗干净;(2)保持原料的营养部分,加工中应尽量保持原料的新鲜程度,减少营养成分损失,缩短鲜活原料的存放时间,蔬菜的加工中应先洗净后切;(3)按标准菜谱的要求加工;○1原料初加工应根据各种菜式烹饪要求,合理使用原料,物尽其用,既保证菜肴质量,又提高原料的综合毛利率。
○2要按照各种菜肴的烹饪要求,使用刀法,保持原料的形状完整、整齐均匀、大小、粗细、长短、厚薄都标准一致。
2、烹饪质量控制管理;(1)指定使用标准菜谱;○1厨房对每款菜式都应制订详细的投料标准说明书,具体规定菜肴烹饪所需的主料、配料、调味品及其用量、烹饪方法、拼摆要求、制作时间等;○2在制作中严格要求厨师按标准制作、保证菜肴成品色、香、味、形、器的一致,(2)烹饪质量检查;厨师长对每道菜的工序认真检查,抓好工序、成品、全员检查三个环节;餐厅了解宾从客对食品菜肴质量的意见及时填写《意见反馈单》由厨师长及时整改;3、加强培训个人基本技术训练;厨房菜品质量管理制度范文(2)一、目的和范围本制度旨在规范厨房菜品质量管理,确保菜品的卫生安全和口感质量,提高顾客满意度。
适用于本餐厅的厨房操作人员。
二、职责和权限1. 厨师:负责制定菜品的烹饪方案,并保证操作规范和卫生安全;2. 厨房经理:负责检查菜品的质量,并对菜品的质量问题进行处理;3. 餐厅经理:负责监督厨房的质量管理,并定期进行菜品品质评估。
三、菜品质量管理要求1. 原材料采购:合理选择新鲜、优质的食材,严禁使用腐烂、过期的食材;2. 加工操作:按照烹饪方案进行操作,严禁使用过少或过多的调料;3. 卫生要求:操作人员应进行必要的手卫生和厨房清洁工作,严格遵守卫生操作规程;4. 菜品味道:菜品的味道应保持一致,不得出现偏差;5. 色香味俱佳:菜品的外观应美观、色泽艳丽,香味浓郁。
四、菜品质量控制措施1. 菜品抽检:每天随机抽取几道菜品进行品质抽检,确保符合要求;2. 菜品评估:每周定期评估菜品的质量,对不合格的菜品进行整改;3. 厨房清洁检查:定期对厨房进行清洁检查,确保卫生状况良好;4. 口味调整:定期对菜品的口味进行评估,根据顾客的反馈进行调整。
菜品出品质量管理规定
菜品出品质量管理规定
1. 菜品质量标准:确保每道菜品的味道、口感和外观符合公司的标准,符合客户的期望。
对不符合标准的菜品需要进行整改或重新制作。
2. 严格食材选择:使用新鲜、优质的食材,确保菜品的口感和营养价值。
食材的来源要可靠,符合食品安全标准。
3. 制作流程标准化:对菜品的制作流程进行标准化管理,确保每道菜品的制作过程一致、规范。
菜品制作过程中的每个环节都要有明确的操作规定和要求。
4. 卫生安全管理:确保食品安全,对厨房和食材进行严格卫生管理,保持良好的卫生环境。
员工要按照卫生标准进行操作,避免食品交叉污染和细菌滋生。
5. 火候掌握:对于烹饪类菜品,要求厨师掌握火候的技巧,确保菜品煮熟程度和口感的一致性。
6. 服务质量检查:对菜品的出品质量进行定期检查,包括味道、口感、外观等方面。
客户的反馈意见和建议也需要及时考虑和处理。
7. 培训与教育:定期对厨师和服务员进行培训和教育,提升他们的专业知识和技能,增强他们对菜品质量管理的重视和认识。
8. 不良品管理:对于出现的不良菜品,要及时整理记录,并进行原因分析,制定相应的改进措施。
同时建立严格的不良品处置制度,避免不良品流入市场。
9. 客户满意度调查:定期进行客户满意度调查,了解客户对菜品质量的评价和需求,从而更好地进行菜品质量管理和改进。
厨房菜品质量管理
厨房菜品质量管理餐饮业中,厨房菜品质量管理是一个非常重要的环节。
良好的管理可以保证顾客口感和食品安全,提高顾客满意度并促进店铺的发展。
因此,本文将介绍一些厨房菜品质量管理的方法和措施。
一、原材料管理良好的原材料管理是保证菜品质量的重要手段。
首先,厨师需要对原材料采购渠道进行严格筛选,确定可靠的供应商。
其次,在接收原材料时,需要进行质量检验并确保食材无异味、且未受过污染。
最后,应当妥善储存原材料,注意保质期和储存环境,防止霉变和生菌等情况的发生。
二、加工过程控制厨房菜品的加工过程非常重要,传统的经验式加工模式已经无法满足现代的质量管理要求。
为此,厨房菜品的加工过程应该借助先进的技术手段,比如生产线或者自动化控制系统。
在此基础上,可以制定详尽的生产流程和操作规范,加强对过程中各个环节的监控,确保每道菜品都符合标准且口感一致。
三、员工培训厨师是菜品质量保证的重要因素,其技能水平直接影响到菜品的口感和品质。
因此,应该着重对厨师进行培训,提高他们的技术水平和工作态度。
同时,还应该对各种食品安全知识进行广泛普及,如卫生和消毒标准等,防止食品安全问题的发生,提升食品安全的意识。
四、检测和反馈检测和反馈是厨房质量管理中不可或缺的环节。
在菜品加工和出售过程中,需要保持对菜品质量的密切关注和监控,及时发现和解决问题。
同时,还应该建立健全的质量反馈和改进机制,及时收集来自顾客、厨师和员工的反馈和意见,并加以分析和解决。
五、结语良好的厨房菜品质量管理是保证顾客口感和食品安全的重要手段。
管理人员和厨师需要有责任心,严格按照相关标准和规定进行操作,并不断完善和改进管理措施。
只有这样,才能够不断提高菜品质量,赢得消费者的信任和口碑,加强企业的竞争力。
厨房菜品质量管理规定
厨房菜品管理制度菜品制定标准;1.由菜品所属班组负责建立,经审核后执行,由依据标准抽查;2.厨房各班组设立组长负责制度;每组由一个大厨负责人,全权负责班组内的原材料申购、验收、加工、储存、出品、销售、收集反馈,形成一条龙生产;方案一:处罚办法:一、因配份数量、成型标准误差超过5%—10%的,扣罚1—2分;二、因菜品口味、色泽与标准不符的扣罚2—3分;三、菜品上桌前,由长、传菜生、服务员或人员检查出质量问题的扣罚2分;四、有质量问题引起顾客投诉的,分以下五种情况:1、菜品中有杂物的处罚3分;2、菜品成品有过咸、味道严重不足、色泽不适、火候太过等质量问题的或不按特殊要求提供的,处罚4分;3、因上菜慢视情况而定,造成退菜或投诉的处罚5分;4、因原料变质或者不熟等造成的投诉处罚6分;5、造成严重投诉的例如客人不买单等,厨房内部扣罚10分,另有上级部门二次处理;处罚比例分配原则:1、一班组:班组负责人承担菜品价格50%,打荷与案板按工资比例承担;2、二班组:班组负责人承担菜品价格50%,另50%有其余人按工资比例承担;方案二:处罚办法:一、因配份数量、成型标准误差超过5%—10%的处罚标准:当事人20元;二、因菜品口味、色泽与标准不符的处罚标准:当事人30元;三、菜品上桌前,由长、传菜生、服务员或人员检查出质量问题的的处罚标准:当事人10元;四、有质量问题引起顾客投诉的,分以下五种情况:1、菜品中有杂物的处罚标准:赔一罚一以本菜品售价为标准2、菜品成品过咸、味道严重不足、色泽不适、火候太过或不按客人特殊要求加工的质量问题处罚标准:处罚当事人50元3、因上菜慢视情况而定,造成退菜或投诉的处罚标准:赔一罚一4、因原料变质或者不熟等造成的投诉处罚:50元5、造成严重投诉的例如客人不买单等另行处理厨房为了向客人及时地提供各种优质产品,保证满足客人的一切合理需求,对菜品的质理管理有不可避免的职责;一、根据菜品安排厨师班组,各班组在厨师长领导下进行工作,并对各自的烹调品种负责,严格按照产品规格进行加工,使产品统一标准,保证质量;二、各班组必须服从领导,按菜谱、和特菜及预订菜肴的切配烹调;上班后首先搞好案板、灶台卫生,准备好各种调味品,检查过滤防止杂物混入影响菜品质量;三、加工原料坚持先进、先出的原则原料的领用、备货、涨发必须认真细致,分档取料要合理化使物尽所用;冰箱仪器摆放整齐、生熟分开,每天进行整理,防止食品变质,发现变质食品不准加工出售,应报厨师长处理;四、坚持饭菜不合质量不上,不合数量不上,盛器不洁不上,不尊重宗教信仰不上的原则;尤其是花色菜,火功菜认真对待,不任意改变风味特点,严格按顺序和宾客要求掌握出菜时间;五、严格把好食品卫生关,从进货、领料、烹调制作都严格检查,防止食物污染;严格按操作程序工作,对刀具、案板等用具按规定消毒;六、为杜绝菜品质量不合格的问题,对厨师进行编号,署名制度,进行跟踪服务,促使厨师在烹制中下足功夫确保产品质量;七、随时根据市场需求的变化和顾客对菜品提出的要求,对菜品进行局部的修整和完善,提高菜品的质量 ,使菜品色、香、味、型更适合人们口味的变化;。
厨房菜品质量管理制度
厨房菜品质量管理制度厨房菜品质量管理制度为了保障食品安全和消费者的身体健康,厨房菜品质量管理制度是必不可少的。
下面就从食材采购、厨房操作、食品储存等方面,订立一套完整的厨房菜品质量管理制度。
一、食材采购1. 食材来源:确保食材来源合法,要求食材供应商供给相应的营业执照、药品科技质量申报书等证明资料,保证采购的食品安全牢靠。
2. 采购记录:要求采购人员严格依照采购规定进行采购,并填写相应采购记录,包括采购日期、品种、数量、单价和供应商名称等内容,以便对采购流程进行审核和跟踪。
3. 食材检测:对于采购到的食材需要进行检测,检测方法依据不同的食材订立,可采纳感官检测、化学分析、微生物检测等方法。
检测结果符合安全标准后才能使用。
二、厨房操作1. 前置清洗:对于可食用的食材,在进行加工前需要进行充分的前置清洗,去除表面的污垢、细菌和农药等残留,以保障菜品的质量和卫生。
2. 烹饪温度:烹饪温度直接影响菜品的口感和抗菌本领,要求烹饪温度和时间掌控在安全范围内。
特别是对于肉类等易繁殖病菌的食材,需要加强温度掌控。
3. 厨房卫生:厨房是菜品加工的重要场所,要求厨房保持干净乾净,卫生条件符合国家标准。
每日要进行卫生清洁,定期进行系统消毒,并实行人员分工负责,严格掌控卫生死角。
三、食品储存1. 温度掌控:食品加工完成后需要进行冷却或加热处理,然后存放在冰箱或保温箱中。
要求储存温度掌控在安全范围内,保障食品的质量和安全。
2. 食品标识:每种食品应当有相应的标签,标识其名称、生产日期、储存期限、储存温度和加工人员等信息,便利对食品进行追溯管理。
3. 储存位置:不同种类的食品应当储存在不同的位置,避开产生交叉污染,特别是包装不完整或带有异味的食品,要单独储存或适时清除。
四、菜品出餐1. 产品稳定性:全部已加工好的菜品要检查是否稳定,避开使用不稳定菜品构成菜品质量的影响。
2. 实施食品安全再保证:严格质量把关制表,保证出品达标并不含有违禁物质,确保食品安全再保证。
菜品出品质量管理规定范文(3篇)
菜品出品质量管理规定范文1、验收质量:食品原料(新鲜类、干货类、罐装类、调料类)采购、验收不符合《食品原料验收标准》的;2、食品原料保管质量:食品原料末能按《食品原料储藏保管办法》要求保管所导致的质量问题;3、加工质量:从原料到半成品、成品加工的全过程,包括:加工规格、制作流程、烹制方法及出品质量末能达到《产品质量标准》;4、上菜质量:上菜顺序颠倒、时间不当、速度太慢;5、感观质量:菜品的色泽、质感、温度、香味、器皿不符合标准要求的;6、异物:菜品的原料、半成品、成品出现杂物、异物、害虫、飞虫类等;二、质量管理的程序1、《日消菜报告表》是反映菜品质量问题重要依据之一,餐饮部经理作好监督,厨师长每天负责认真全面的登记,相互签字认可,月底统一上交行政总厨;2、餐饮前台每天实事求是的收集客人对菜品质量的意见或建议,厨师长负责对菜品质量方面的意见进行收集、整理并与员工一起分析、讨论、解决;3、行政总厨要密切与厨师长、楼面经理沟通,就突出的菜品质量问题进行分析、研究、找出问题的根源;4、行政总厨是本规定执行监督者,应遵照本规定对产品质量随时进行监督检查,保证酒店菜品质量。
三、质量管理奖惩标准1、对及时发现和避免菜品质量问题发生的非本岗人员,酌情对当事人给予____元的奖励;2、对《菜品出品质量管理规定》落实执行最好的厨师长给予____元奖励,对落实不到位的厨师长给予____元处罚;3、厨师长每月进行菜品总结,评选出质量把关最好的员工,给予____元奖励;4、菜品口味欠佳(如太咸、太淡、凉等),经由经理和厨师长品尝,如确认是操作失误,责任人处罚____元;5、因份量不足或超出____克的,责任人处罚____元;(具体菜品份量清参照厨房出品成本卡)6、客人无特殊要求、酒店经营无特殊情况下,____分钟内,凉菜没有上齐,____分钟内热菜没有上齐,主食叫起后____分钟没有上齐,责任人处罚____元;7、菜品摆放不美观,颜色不佳,无盘边、装饰等,责任人处罚____元;8、因菜品质量变质的,责任人处罚____元;9、菜品中出现异物的:1)属于头发、草的,责任人处罚____元;2)属于虫害(蟑螂、苍蝇等)的,责任人处罚____元;3)属于伤害性异物(金属、玻璃、尖锐锋利物等)的,责任人处罚____元;10、因工作态度恶劣导致菜品不能及时出品,或出品质量下降,责任人处罚____元。
厨房菜品的质量规范标准
厨房菜品质量标准厨房菜品质量标准第一节什么叫成功菜品一道菜品客人能够顺利的吃下去,并感到非常舒畅,意犹未尽的菜品第二节什么叫好菜适合于客人,适合于酒店标准的菜第三节菜品质量内涵菜是有血有肉能动能说话能和客人交流的酒店武器,点菜员要了解菜品、熟悉菜品,对菜有感情、用激情来打动客人1、菜品与就餐客人的感观印象关系色形外观视觉菜器肴菜肴质香嗅觉量味印质地风味味觉像温度触觉声→气氛→听觉2、厨房产品质量内函:(1)色是菜之肤色采追求自然,色泽追求靓丽(2)香是菜之气(菜在喘气,在呼吸)有生命(3)形是菜之姿,厨师要有审美观,要赋予菜的形姿(4)器是菜之衣,器皿搭配可使他它身价倍增,切忌单调。
(5)质地是菜之骨,酥脆软,要精细。
(6)声是菜之音韵,交流讲话由菜来做,响则能闻。
铁板类、锅仔等。
(7)味是菜之血,调料不只是体现滋味更是决定菜品的性质。
(8)温是菜之脉,温度决定风度,热菜上桌一定要烫,要持续,冷菜上桌要凉而不冰。
(9)菜品营养之本,各种人群需要的营养成份不同,营养正在日益为人类关注。
(10)卫生是菜之基,餐饮的安心工程,病从口入。
第四节关于对菜品标准的最基本要求一、掌握好生熟1 、生吃要鲜,保证卫生、无菌,2 、热菜要熟。
要烂、酥、软、滑、嫩、清、鲜、脆。
(1)青菜必须保证即熟亦脆,色要青绿、口感脆爽,不能炒过,八成煎即可。
口味主要火靠油来突出,靠少量复合油的复合味(葱姜油、花椒油、麻油、)来体现。
芡汁要薄要少要均匀、要包住、要有亮度,盘底不许有油有汤汁,杜绝青菜出水现象发生。
白灼菜口味鲜咸微辣,白灼汁不能太多(盘子深度的1/5),浇油要热要少,菜品要整齐美观。
上汤菜口味要清鲜、汤汁乳白,原料要2/3 浸入汤中,不能浮现浮油现象。
(2)肉类的菜要烂,口味要香而不腻,口感要富有弹性。
严禁使用亚硝酸钠等化学原料。
严格控制松肉粉、食粉的用量。
(3)炸类的菜品要酥,要金黄色,油不能大,不能腻。
个别外焦里嫩的菜要保持好原料的水分和鲜嫩度。
食堂(厨房)菜品质量管理办法
食堂(厨房)菜品质量管理办法1. 总则1.1 目的为确保食堂(厨房)提供的菜品质量,满足就餐人员的需求,提高食堂的服务质量,特制定本办法。
1.2 适用范围本办法适用于食堂(厨房)的各项工作,包括食材采购、储存、加工、烹饪、供应等环节。
1.3 管理原则食堂应遵循食品安全、卫生、营养、口味、创新的原则,不断提高菜品的质量。
2. 食材采购与储存2.1 食材采购食堂应选择有资质的供应商,确保食材的新鲜、安全、卫生。
采购的食材应符合国家食品安全标准。
2.2 食材储存食堂应建立完善的食材储存制度,对食材进行分类、分区、分层储存,确保食材的质量和安全。
3. 加工与烹饪3.1 加工食堂应对食材进行彻底清洗、加工,确保食材的卫生和口感。
加工过程中应遵循食品安全操作规范,防止交叉污染。
3.2 烹饪食堂应对菜品进行科学烹饪,确保菜品的口感、营养和安全性。
烹饪过程中应严格控制火候、时间,避免过度烹饪或烹饪不足。
4. 菜品供应4.1 菜品搭配食堂应根据就餐人员的口味、营养需求,合理搭配菜品,提供丰富多样的菜品选择。
4.2 菜品外观食堂应注重菜品的外观,提供整洁、美观的菜品。
菜品摆放应有序、规范,营造良好的就餐环境。
4.3 菜品温度食堂应确保菜品的温度,避免菜品过热或过冷。
特殊菜品(如麻辣烫、火锅等)应提供适当的加热设备。
5. 食品安全与卫生5.1 食品安全食堂应严格遵守食品安全法规,加强食品安全管理,预防食品安全事故的发生。
5.2 卫生管理食堂应建立健全卫生管理制度,确保食堂环境的整洁、卫生。
食堂员工应具备良好的个人卫生习惯,定期进行健康检查。
6. 质量监控与改进6.1 质量监控食堂应建立菜品质量监控机制,定期对菜品质量进行评估、检查,发现问题及时整改。
6.2 改进措施食堂应根据菜品质量监控的结果,不断改进菜品质量,提高就餐人员的满意度。
7. 培训与宣传7.1 员工培训食堂应对员工进行食品安全、卫生、烹饪技能等方面的培训,提高员工的服务水平和菜品质量意识。
厨房菜品质量管理办法
厨房菜品质量管理办法在餐饮行业中,厨房菜品的质量管理至关重要。
一家饭店的口碑和业务量往往取决于其菜品的质量。
因此,良好的厨房菜品质量管理办法是必不可少的。
本文将介绍一些常用的厨房菜品质量管理办法,旨在帮助餐饮业提升菜品质量,满足顾客的需求。
1. 选择新鲜食材厨房菜品质量管理的第一步是选择新鲜的食材。
新鲜食材是制作美味菜品的基础。
因此,在进货时,厨房应该与可靠的供应商建立合作关系,确保食材的新鲜度。
同时,厨房应该对每批食材进行验收,严格把关其品质。
坏掉的食材不应该用于制作菜品,以免影响菜品的口感和品质。
2. 精心调配菜品组合菜品的组合在一家饭店的经营中起着关键作用。
良好的组合可以提升整体菜品的质量和餐饮业的收入。
厨房应该精心调配菜品组合,确保每道菜品的口味和做法有所不同,让顾客有更多的选择。
此外,菜品的组合也要考虑到食材的季节性和供应情况,以确保选用的食材的新鲜度和质量。
3. 高标准的烹饪技艺良好的烹饪技艺是制作高质量菜品的关键。
厨房的厨师团队应该具备高水平的烹饪技术,熟练掌握各类烹饪方法。
烹饪过程中,厨师应该注重火候控制、调味品的使用和烹饪时间的掌握,确保菜品的口感和颜色符合要求。
此外,厨房应该定期组织烹饪技艺培训和比赛,提升厨师的技术水平和创新能力。
4. 严格的菜品检验在菜品制作完成后,厨房应该进行严格的菜品检验。
这包括外观、口感、味道以及菜品搭配的合理性等方面。
审查菜品外观时,厨房应该确保菜品色彩搭配协调,菜品的盘子整洁美观。
严格检验菜品的味道和口感是非常重要的,因为这直接关系到顾客的满意度和再次光顾的意愿。
此外,厨房还应该根据顾客的反馈,及时进行菜品的改进和调整。
5. 卫生与安全良好的卫生与安全措施是厨房菜品质量管理的基础。
厨房应该定期清洁和消毒厨房设备、餐具和工作台等。
食材和菜品的储存也应该遵循卫生标准,确保食品安全。
此外,厨房应该注重食材的保鲜和储存,避免食材的变质和污染。
总结厨房菜品质量管理是一项综合性工作,需要从食材选择到菜品制作再到服务环节的全面把控。
厨房菜品质量管理制度范文
厨房菜品质量管理制度范文一、概述本文档旨在制定一套完善的厨房菜品质量管理制度,以确保菜品质量符合标准,提升顾客满意度和企业声誉。
本制度适用于厨房内所有员工,包括厨师、助理厨师、传菜员等。
二、菜品质量标准1. 菜品质量标准应符合国家相关法律法规和食品安全标准,并根据企业实际情况进行补充和具体规定。
2. 菜品的外观应整齐、色泽良好、无破损、无异味。
3. 菜品的口感应符合菜品种类的特点,如烧烤类应嫩滑、焦香;炖菜类应鲜嫩可口等。
4. 菜品的营养成分应符合营养学要求,不得使用过多的添加剂和调味料。
三、菜品质量管理流程1. 选材采购(1) 选购的食材应具备合格证明或检验报告,并符合国家相关标准。
(2) 采购时应注意食材的新鲜程度,严禁购买变质、过期或有异味的食材。
(3) 尽量选择有信誉的供应商,并与其建立长期合作关系。
2. 食材存储(1) 食材应分类存放,按照不同的要求进行储存。
如肉类、海鲜类应存放在低温冷藏室;蔬菜类应放置在通风、阴凉处。
(2) 食材应进行标识,标明品名、生产日期、过期日期等信息,并按照先进的先出原则进行使用。
3. 加工制作(1) 厨师应按照标准菜谱进行操作,严格控制菜品的烹饪时间和火候。
(2) 厨师应善于利用调料,调配出符合菜品特点的味道,避免过咸或过甜。
(3) 加工过程中应注意食材的卫生与安全,保持操作台面、刀具等设备的清洁。
4. 菜品上菜(1) 上菜前应对菜品进行整理和摆盘,确保菜品的美观和卫生。
(2) 上菜前应对菜品进行检查,确保菜品符合质量标准。
四、员工培训1. 厨房内所有员工应接受食品安全和菜品质量的培训,掌握有关法律法规和企业规定。
2. 新员工入职前应进行培训,包括菜品制作的标准操作和相关安全知识。
五、质检与检测1. 对于重要菜品或特殊菜品,应定期进行质检和检测,确保菜品的质量符合要求。
2. 质检和检测数据应及时记录并保存,为相关数据的分析和比对提供依据。
六、异常处理1. 如发现食材有问题,应及时上报,暂停使用并切换供应商。
厨房菜品质量管理制度
厨房菜品质量管理制度
厨房菜品质量管理制度是餐饮行业中常见的一项管理制度,旨在确保厨房菜品的质量
和安全。
下面是一个基本的厨房菜品质量管理制度的概述:
1. 原材料采购管理:建立健全的供应商选择和审批制度,确保采购到符合质量要求和
安全标准的原材料。
2. 食品卫生管理:建立并实施食品安全和卫生管理制度,保证厨房的卫生安全,防止
食品安全问题。
3. 菜品制作工艺管理:制定菜品制作的工艺流程和标准配方,并确保厨师按照规定方
式进行操作,保证菜品质量的一致性。
4. 菜品口味管理:建立评估菜品口味的标准和方法,定期进行口味评估,及时调整和
改进菜品口味。
5. 菜品质量抽检:建立菜品质量抽检制度,不定期对菜品进行抽检,确保菜品质量符
合要求。
6. 人员培训管理:培训厨师和其他相关人员,提高他们的食品安全意识和操作技能,
确保他们能够按照要求进行操作。
7. 记录和档案管理:建立菜品质量管理的记录和档案,并定期进行审查和整理,确保
记录完整并可追溯。
8. 不合格品管理:建立不合格品管理制度,对于检测不合格的菜品和原材料进行处理,并追溯问题的原因,采取措施防止再次发生。
以上是一个基本的厨房菜品质量管理制度的概述,具体的实施细节需要根据相关行业标准和餐厅的实际情况进行具体制定和落实。
厨房菜品质量管理制度模版
厨房菜品质量管理制度模版一、目的和适用范围本制度的目的是规范厨房菜品质量管理工作,确保菜品的安全、卫生和质量,适用于所有涉及餐饮业的厨房。
二、术语定义1. 菜品:指在厨房加工制作的各类美食。
2. 菜谱:指制定出的菜肴的烹饪方法及配料。
3. 原材料:指厨房用于制作菜品的各类食材。
4. 设备:指厨房中使用的各类烹饪设备和工具。
5. 卫生:指厨房菜品制作过程中遵循的卫生要求。
三、菜品质量管理责任1. 厨房负责人应成立菜品质量管理团队,明确各团队成员的责任和权限。
2. 厨房负责人有权制定、调整和审批相关的菜品质量管理制度和操作规程。
3. 厨房负责人应确保团队成员接受相关培训,提高菜品质量管理水平。
4. 厨房负责人应对菜品质量进行监督和检查,及时发现并处理可能存在的问题。
四、菜品质量管理流程1. 菜谱制定a) 菜谱的制定应符合食品安全和营养需求的要求。
b) 菜谱应经过审核和批准,确保符合菜品质量管理要求。
2. 原材料采购a) 厨房负责人应与供应商建立良好的合作关系,并定期对供应商进行评估。
b) 采购的原材料应符合相关的质量标准和法律法规要求。
3. 原材料检验a) 所有进货的原材料都应进行检验,不合格的原材料应及时退货或处理。
b) 原材料的存储应符合食品安全和卫生要求。
4. 菜品加工a) 厨师应按照菜谱的要求进行菜品的加工和烹饪。
b) 加工过程中应严格控制加热时间、温度和卫生条件。
5. 菜品质量检验a) 加工完成的菜品应进行质量检验,确保菜品的口感、形状、色泽和香气等符合标准。
b) 检验应包括对菜品的外观、口感和卫生等方面进行评估。
6. 菜品出品和摆放a) 出品的菜品应符合菜品拍摄图和描述要求。
b) 菜品的摆放应协调美观,同时确保卫生和食品安全。
7. 客户反馈和投诉管理a) 厨房应及时回应客户的反馈和投诉,并采取措施防止类似问题的再次发生。
b) 处理客户投诉的记录应进行存档。
五、菜品质量管理记录与存档1. 厨房应建立菜品质量管理记录,包括菜谱、原材料采购记录、原材料检验记录、菜品加工记录、菜品质量检验记录等。
厨房菜品质量管理制度
厨房菜品质量管理制度一、引言菜品质量是餐饮企业长期追求和保证的目标,对于提高顾客满意度、增加企业竞争力至关重要。
为了确保菜品质量的稳定和安全,制定并严格执行厨房菜品质量管理制度,是保证餐饮业健康发展的基本要求之一二、菜品质量管理基本原则1.食品安全第一将食品安全作为首要原则,坚决杜绝任何可能影响顾客健康的食品。
2.优质原材料选择新鲜、优质的食材,坚持使用无污染的农产品和食品,确保菜品质量高优,符合健康营养标准。
3.注重卫生严格遵守卫生规范,确保厨房环境整洁、无异味、无害虫,并保证操作员健康无疾。
4.精细加工菜品的制作应精细加工,确保每一道菜品制作工艺严谨、工序规范,均有专业熟练的厨师操作。
5.追求口味与创新以满足顾客口味为目标,不断改进菜品的口味,创新更具特色的菜品。
6.客户导向将顾客满意度放在首位,根据顾客需求定期调整菜品的品种、色香味形等。
三、质量管理程序1.选材环节(2)对每一批食材进行检查和抽检,确保食材质量合格。
2.储存环节(1)建立食材储存库存表,明确食材名称、数量和储存时间。
(2)食材储存要分区分级,避免不同种类的食材交叉污染。
(3)严格控制储存环境温度,避免食材变质。
3.加工环节(1)定期培训员工加工规范,保证制作流程符合标准。
(2)建立菜品制作记录表,记录每一道菜品的步骤和操作。
(3)设立菜品质量抽检程序,对制作过程进行监控和抽检。
4.环境卫生(1)定期进行卫生检查和消毒,确保厨房环境清洁卫生。
(2)对操作员进行健康检查,确保从业人员身体健康。
(3)设立厨房垃圾分类和处理系统,减少交叉污染和环境污染。
5.客户反馈(1)建立顾客反馈机制,定期与顾客进行沟通,了解对菜品质量的评价。
(2)根据顾客反馈及时调整菜品品种和口味。
四、质量管理措施1.质量管理责任制明确质量管理相关人员的职责和权限,确保每个环节的责任到位。
2.质量检查与抽检制度每天进行菜品质量检查,记录并解决问题。
定期进行质量抽检,确保菜品质量符合标准。
厨房菜品质量管理制度
厨房菜品质量管理制度一、总则为了提高厨房菜品的质量,确保食品卫生安全,制定本制度。
本制度适用于所有从事餐饮业务的厨房,包括食堂、餐厅等。
所有员工必须严格遵守本制度,并且接受相关培训和考核。
二、食材采购管理1.所有食材必须符合国家食品卫生标准,不得使用过期、变质或者不合格的食材。
2.所有食材都必须经过验收,并确认相关质检文件的合格性。
3.食材的存储必须符合相关规定,确保食材的新鲜度和质量。
三、加工环节管理1.加工食品的所有员工都必须持有效健康证明,并定期进行健康检查。
2.所有员工必须穿戴工作服和头套,并做好个人卫生,保持手部清洁。
3.加工食品的工具和设备必须保持清洁,并按时进行卫生消毒。
4.加工食品的工序必须符合标准化操作,确保菜品的口感和卫生安全。
四、菜品质量监控1.所有菜品必须按照统一菜谱进行加工,并严格按照规定的用料比例进行配料。
2.菜品的烹饪时间和火候必须控制到位,确保菜品的口感和食材的营养。
3.所有出品的菜品都必须经过质量检查,确认无误后方可供应。
4.菜品质量差异较大的,必须立即整改,找出问题原因并采取有效措施防止再次出现。
五、食堂环境卫生管理1.食堂的环境必须保持整洁,地面、桌椅等物品都必须进行定期清洁和消毒。
2.食堂必须配备饮水机,并保持饮用水的安全和干净。
3.食堂必须定期消毒,保持空气的清新和无菌。
4.食堂必须配备洗手设施,并在适当的位置贴有洗手标志,引导员工及食客进行正确的洗手。
六、员工培训及考核1.所有厨房员工都必须接受食品卫生知识培训,并参加相关考核。
2.厨房经理必须定期组织员工进行食品卫生知识的培训和交流。
3.对于违反食品卫生规定的员工,必须采取相应的纪律处分。
七、制度执行1.所有员工必须遵守本制度,严禁私自变更、疏漏相关制度内容。
2.对于发现制度执行不力或者违反制度的情况,必须及时进行纠正,并采取相应的措施防止再次出现。
3.对于因制度引发的问题或者建议,必须及时反馈给上级,并积极改进。
厨房菜品的质量规范标准
厨房菜品质量标准厨房菜品质量标准第一节什么叫成功菜品一道菜品客人能够顺利的吃下去,并感到非常舒服,意犹未尽的菜品第二节什么叫好菜适合于客人,适合于酒店标准的菜第三节菜品质量内涵菜是有血有肉能动能说话能和客人交流的酒店武器,点菜员要了解菜品、熟悉菜品,对菜有感情、用激情来打动客人1、菜品与就餐客人的感观印象关系色形外观视觉菜器肴菜肴质香嗅觉量味印质地风味味觉像温度触觉声→气氛→听觉2、厨房产品质量内函:(1)色是菜之肤色彩追求自然,色泽追求靓丽(2)香是菜之气(菜在喘气,在呼吸)有生命(3)形是菜之姿,厨师要有审美观,要赋予菜的形姿(4)器是菜之衣,器皿搭配可使他它身价倍增,切忌单调。
(5)质地是菜之骨,酥脆软,要精细。
(6)声是菜之音韵,交流讲话由菜来做,响则能闻。
铁板类、锅仔等。
(7)味是菜之血,调料不只是体现味道更是决定菜品的性质。
(8)温是菜之脉,温度决定风度,热菜上桌一定要烫,要持续,冷菜上桌要凉而不冰。
(9)菜品营养之本,各种人群需要的营养成分不同,营养正在日益为人类关注。
(10)卫生是菜之基,餐饮的安心工程,病从口入。
第四节关于对菜品标准的最基本要求一、掌握好生熟1、生吃要鲜,保证卫生、无菌,2、热菜要熟。
要烂、酥、软、滑、嫩、清、鲜、脆。
(1)青菜必须保证即熟亦脆,色要青绿、口感脆爽,不能炒过,八成煎即可。
口味主要火靠油来突出,靠少量复合油的复合味(葱姜油、花椒油、麻油、)来体现。
芡汁要薄要少要均匀、要包住、要有亮度,盘底不许有油有汤汁,杜绝青菜出水现象发生。
白灼菜口味鲜咸微辣,白灼汁不能太多(盘子深度的1/5),浇油要热要少,菜品要整齐美观。
上汤菜口味要清鲜、汤汁乳白,原料要2/3浸入汤中,不能出现浮油现象。
(2)肉类的菜要烂,口味要香而不腻,口感要富有弹性。
严禁使用亚硝酸钠等化学原料。
严格控制松肉粉、食粉的用量。
(3)炸类的菜品要酥,要金黄色,油不能大,不能腻。
个别外焦里嫩的菜要保持好原料的水分和鲜嫩度。
厨房菜品质量管理制度模板
一、总则第一条为确保厨房菜品质量,提升顾客满意度,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有厨房及从事菜品制作、加工、配餐的员工。
第三条厨房菜品质量管理工作应遵循“安全、卫生、营养、美味”的原则。
二、原材料采购与管理第四条原材料采购应严格按照国家相关法律法规和行业标准执行,确保采购的原材料符合食品安全要求。
第五条采购的原材料需经过严格验收,确认合格后方可入库。
不合格原材料不得入库、使用。
第六条原材料储存应分类存放,生熟分开,保持通风、干燥、清洁,避免交叉污染。
第七条原材料使用前应进行再次检查,确保新鲜、无变质、无污染。
三、加工制作过程第八条厨房员工应熟悉菜品制作工艺,严格按照操作规程进行加工制作。
第九条加工制作过程中,应保持工作区域整洁,防止交叉污染。
第十条厨房设备、工具应定期清洗、消毒,确保卫生。
第十一条厨房员工应佩戴清洁的工作服、帽,保持个人卫生。
第十二条厨房菜品制作过程中,应注重营养搭配,保证菜品色、香、味、形俱佳。
四、质量检验与监控第十三条厨房设立专门的质量检验员,负责对菜品进行质量检验。
第十四条质量检验员应按照规定的检验标准和程序进行检验,确保菜品质量。
第十五条检验不合格的菜品不得出库、销售。
第十六条厨房负责人应定期对菜品质量进行抽查,发现问题及时处理。
五、异常情况处理第十七条厨房在加工制作过程中,如发现原材料、设备、工具等异常情况,应立即停止使用,并向相关负责人报告。
第十八条对发现的质量问题,应立即采取有效措施进行整改,防止类似问题再次发生。
六、奖惩制度第十九条对在菜品质量管理工作中有突出贡献的员工,给予表彰和奖励。
第二十条对违反本制度规定,造成菜品质量问题的员工,给予警告、罚款、降职等处分。
七、附则第二十一条本制度由公司厨房管理部门负责解释。
第二十二条本制度自发布之日起施行。
厨房菜品质量管理制度旨在确保厨房菜品质量,提高顾客满意度,为我国餐饮业健康发展贡献力量。
各厨房及员工应严格遵守本制度,共同努力,为顾客提供安全、卫生、美味的菜品。
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厨房菜品质量标准管理第一节什么叫成功菜品一道菜品客人能够顺利的吃下去,并感到非常舒服,意犹未尽的菜品第二节什么叫好菜适合于客人,适合于酒店标准的菜第三节菜品质量内涵菜是有血有肉能动能说话能和客人交流的酒店武器,点菜员要了解菜品、熟悉菜品,对菜有感情、用激情来打动客人一、厨房产品质量内函:(1)色是菜之肤色彩追求自然,色泽追求靓丽(2)香是菜之气(菜在喘气,在呼吸)有生命(3)形是菜之姿,厨师要有审美观,要赋予菜的形姿(4)器是菜之衣,器皿搭配可使他它身价倍增,切忌单调。
(5)质地是菜之骨,酥脆软,要精细。
(6)声是菜之音韵,交流讲话由菜来做,响则能闻。
铁板类、锅仔等。
(7)味是菜之血,调料不只是体现味道更是决定菜品的性质。
(8)温是菜之脉,温度决定风度,热菜上桌一定要烫,要持续,冷菜上桌要凉而不冰。
(9)菜品营养之本,各种人群需要的营养成分不同,营养正在日益为人类关注。
(10)卫生是菜之基,餐饮的安心工程,病从口入。
第四节关于对菜品标准的最基本要求一、掌握好生熟1、生吃要鲜,保证卫生、无菌,2、热菜要熟。
要烂、酥、软、滑、嫩、清、鲜、脆。
(1)青菜必须保证即熟亦脆,色要青绿、口感脆爽,不能炒过,八成煎即可。
口味主要火靠油来突出,靠少量复合油的复合味(葱姜油、花椒油、麻油、)来体现。
芡汁要薄要少要均匀、要包住、要有亮度,盘底不许有油有汤汁,杜绝青菜出水现象发生。
白灼菜口味鲜咸微辣,白灼汁不能太多(盘子深度的1/5),浇油要热要少,菜品要整齐美观。
上汤菜口味要清鲜、汤汁乳白,原料要2/3浸入汤中,不能出现浮油现象。
(2)肉类的菜要烂,口味要香而不腻,口感要富有弹性。
严禁使用亚硝酸钠等化学原料。
严格控制松肉粉、食粉的用量。
(3)炸类的菜品要酥,要金黄色,油不能大,不能腻。
个别外焦里嫩的菜要保持好原料的水分和鲜嫩度。
严格控制炸油的重复使用次数。
(4)海鲜类必须新鲜,口味清淡、清淡,料味不能浓,保持原汁原味,不能老、咬不动。
绝对不能牙碜、不能腥。
二、掌握好咸淡:菜品口味要温性、中性、要平和平淡,要体现出复合味来。
绝不能咸。
1、复合味是几种味复合在一块,吃起来很舒服,多数人都能接受,体现不出哪种具体味来,味和味之间相互影响,总体口味比较中和。
(1)为体现复合味可在允许加糖的菜里加适量的一点糖。
(2)腌制:原料提前加工腌制,生时味由外而入内,熟食味由内而溢到外,丰富原料内涵,主要适合于煎、炸、烙、烹、蒸等原料(3)调料:熟悉各种调料的性质,根据各个菜的特点研究调料,使用调料的特征来提高质量,丰富口味,由于调料更新较快,要不断吸取新调料来促进菜品提高,研究调料有利于研究新菜品,丰富菜品口味。
(4)酱汁:定好标准比例调制酱汁,能够稳定菜品口味,适合酒店菜品标准,能形成自己的特点。
(5)汤汁:根据菜品的不同性质适用各种汤汁,提高菜肴复合味,有调料菜品有味道,有好汤菜品有内涵,如白汤,清汤,浓汤,奶汤,羊、肉、鸡、鱼骨汤等2、要求菜品体现原汁原味,尤其是清口青菜及海鲜菜肴,口味避免过重,(如过咸、过辣、过酸、过甜、过苦更不允许有异味腥、膻、臭味等)不能用调料、大料的味道压住本身的味道,突出要求口味(糖醋、酸辣等)。
3、调料有去异味,调和原料本身不易被人接受味道的作用。
不能作为主料体现出主体味,切记食用过量调料会严重影响健康。
4、汤菜的要求(1)汤菜盛入盛器中不能太满,以8分满或8分半满为宜(2)汤菜原料和汤的比例,根据菜的性质不同,比例也不同,但是原料的比例不能超过汤的比例(3)汤菜的口味要求①清汤菜品:以鲜为主,入口首先体现鲜味而后要体现咸味或其他口味,必须体现原汁原味,不能有油或油绝不能大②浓汤菜品:以香为主,入口首先体现香味而后要有咸味或其他口味,但绝不能加油来体现,要靠汤汁熬出的鲜香味和相关佐辅料来体现③其他口味汤菜:以突出要求口味为主,但不能太烈,必须大多数人都能接受,加少量油来体现复合味和香味④甜汤菜品:甜度不能太大、太浓,最好不加油(1)汤类菜如果勾芡浓稠度以原料刚好不下沉为度,不能太稠或太稀,可在允许加胡椒的汤中加少许胡椒粉来体现鲜香味(2)质量检查过程品尝汤时,如果感觉口味正好,说明此汤菜口味重,如果口味稍轻,说明正好,如果无味要多几次,并且仔细分析三、注意造型要美观、要鲜艳、要整齐。
1、切:根据原料性质、菜品要求将原料切出规则的形状并且要均匀一致。
2、配:根据菜品的要求及各种原料的性质在形状、颜色、营养、口感方面做好原料的搭配。
禁因装点而影响口味,注意点娺用小料、配料、装饰品的口味、液汁不能对菜品有影响。
3、炒:体现出原料的本身颜色,以自然色和接近自然色为主。
严禁使用色素及任何食品添加剂等。
青绿、金黄、酱红、枣红等几色能够增进食欲但关键要新鲜。
4、装:盘饰点缀要精致,简单、新鲜、要配合好菜肴的特点,点缀原料要丰富切记不能因点缀装盘而影响菜品质量,菜品、盘饰要协调一致,要融为一体,雕刻、菜品、大小盘不能有孤立感。
注意盘饰与菜肴的比例,起到画龙点睛的作用,大房间(14人台以上)用14寸以上盘子,采用大盘套小盘,放大型雕刻点缀;中房间(10—14人)用12寸以上盘子加雕刻点缀。
四、热菜一定要热、要烫。
拌是凉菜的技法。
炒是热炒、爆炒要用旺火、大火,快速烹制出品,菜不但要热更要烫。
五、菜品要注意食品卫生,杜绝异物出现,食品卫生永远是第一要素。
1、餐具必须消毒,热菜盘子必须要热或烫手。
2、青菜要先洗后切,洗前要浸泡30分钟。
3、原料杜绝腐烂、变质、有异物4、加强“五布”管理,严格消毒5、严禁原料以次充好6、严格卫生检查程序,坚持检查餐前、餐中、餐后卫生的结果。
(工装、头发、摩丝、冰箱、消毒、垃圾桶、下水道、洗手液、马斗等)。
第五节关于提高菜品精细化的措施1、管理者要提高自身高度,增强责任心,通过高标准,严要求来提高菜品质量,只要有责任感,有责任心,都是管理者,每一个环节的每一位员工都要有高度的责任感不论是开单申购定标准,还是验货选料——初加工——细加工——配制——烹制——出品——把关——反馈——研究,都是加强责任心,只有全员的责任感强了,制作的菜肴才能成功。
2、培训:从理论加深对菜品的认识和了解,提高全员的整体水平,同时不断考试以考促学,以学促进,提高厨房菜品精细化,为什么培训,不是厨房没能力,没水平,而是标准不统一,不知道哪种菜是好菜。
什么是好菜?适合叫好菜,适合我们的客人,适合我们整个酒店的定位标准,这就是好菜,所以,只能通过培训来要求厨师,只有将培训的内容理解了掌握了,并熟练的运用了,那才能体现出菜品的精细化来。
3、试菜:查找存在的问题,定下标准,统一要求,试一个要求一个成功一个,量化一个标准一个,目的解决大多数人的惰性来提高促进菜品质量细化,发现的问题管理人员跟踪到底,再次出现直接落实罚款。
质检部设分“菜品整改登记本”,每日至少5次检查整改效果。
4、加强与餐中检查,发现的问题及时记录、整改、对比。
餐中检查出现问题判断反映迅速、果断、坚决,“宁可错判一个,不可放过一道菜”,当检查者将你的菜品退回时,作为厨师应有一种感激的心情,若不然此菜上桌后将造成多个的损失,所以态度非常关键,态度决定你的行为、情绪。
心情好菜品就更优秀。
5、重视巡台,从口味的变化来查找质量问题,查客人未反映的质量问题,找本身潜在的菜品质量,由于客人对我们店的菜品口味要求已经习惯,不能提出建议性的意见了,只有通过我们自身的努力来提高菜品质量,“真正做到无事当有事,小事当大事,大事当事故。
”从口味最开始的感觉到客人的感觉,认真体会。
6、研究客人反映好的菜品:(1)研究菜品:为什么反映好。
(2)研究厨师为什么他的菜做的好。
(3)研究客人喜欢吃什么样的菜。
总之,用心做菜,加强责任心,通过培训、考核、学习标准,再培训、考核、落实工艺的反复过程来提高菜品的精细化。
照片名称:山珍烧鹿筋第六节关于落实工艺标准的具体要求为了提高酒店菜品的稳定性,全面认真落实工艺标准,使工艺标准落实到每一个环节,每一个细节;使工艺标准让每一位员工都能自觉的、熟练的掌握每一个工艺流程的细节,特制订具体要求:1、申报原料时,注明重要原料的原料要求。
2、采购员必须严格按照“原料申购单”申购原料的标准来购买原料,厨房验货人员领取原料必须达到所要求的原料的标准。
3、初加工:做出毛料原料的净料率;每种原料的初加工标准(砧板协助)。
4、砧板:原料要求(品牌、产地)原料切的标准(尺量),配的量化比例(过称),腌制原料的标准要求和保质期时间(炒锅协助)。
5、炒锅:炒菜的程序;时间的掌握;酱汁的标准;投料的标准要求;调料的品牌、产地;出品的颜色、口味、特点;食用过程中的注意事项,操作技术关键。
6、荷台:菜品器皿搭配要标准,菜品盘要求统一,菜品装摆的要求标准。
7、由主管负责填出标准菜谱,厨师长核对,总经理审核,质检部监督存档。
8、不准弄虚作假,要求严谨认真,做到精雕细琢,精益求精。
第七节关于对明档菜品认识与摆放的最基本要求一、必须明确明档的重要性(1)从布局上、设计上、规模上、艺术感染力上能体现出一个酒店的档次与实力。
(2)从菜品的新鲜度、色泽、选料、搭配、刀工、造型、器具、艺术、位置、价格、亮度、卫生等各个点滴上能反映出厨房对菜品高度,疯狂追求的程度和严格的态度。
(3)明档是营销的战场和菜品营养搭配的基地,从中能反映出企业,提倡健康饮食和引导客人消费的高尚姿态,也能很好的找出市场营销的规律和变化,明档综合水平的高低影响着营业额的高低。
(4)明档是厨房对菜品抓精做细,上高度,快速度的一个突破口,经过严格有效的管理后,能加强和提高厨师的业务水平,和综合素质,也能以点带面的反映出厨房哪个环节出问题了,做到及时调整纠正。
二、理解什么叫做美(1)整齐就是美指军训菜品,部队作风,主要是硬件。
做到规定区域内,餐具统一,支架一致,封膜平整,菜品视线整齐,间隔标准,上下冲齐,台布平整,做到近看一条线远看整齐划一一个面。
(2)明亮就是美灯光的效果,把最美的菜品让它最完美的体现出来,就要靠灯光效果,不可太刺眼,折光刺激眼睛或太暗,体现不出菜品色泽和亮度。
(3)新鲜就是美这是摆放明档的基本,一天必须最少全部换一次(特殊备案批准者例外),保持住青菜、肉类、海鲜最新鲜的颜色,也就是基本色。
(4)选料精就是美明档是菜品的脸面,就要把最精美的原料摆出去,杜绝青菜不鲜亮、有虫子,杂物,肉类不新鲜,选料不上档,海鲜摆放变质的、变色的、脱水的。
(5)刀工精细均匀就是美做到原料整齐划一,刀工适合菜品的工艺标准,切不可粗制滥造。
(6)搭配合理就是美菜品主配料搭配,不可超过5种色,不可花哨,喧宾夺主,要突出主料。
香芹、花朵或点缀物,不能放在菜品原料上,点缀不能多、乱、杂,要鲜亮。