家具厂厂长岗位职责.docx
家具厂厂长岗位职责
家具厂厂长岗位职责家具厂厂长岗位职责13篇在快速变化和不断变革的今天，岗位职责起到的作用越来越大，岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围，职责是职务与责任的统一，由授权范围和相应的责任两部分组成。
制定岗位职责的注意事项有许多，你确定会写吗？下面是店铺整理的家具厂厂长岗位职责，欢迎阅读与收藏。
家具厂厂长岗位职责11.贯彻执行公司政策指令及公司各项标准。
2.组织全厂员工努力完成公司下达的各项经济指标和生产任务。
3.督促检查各部门、车间对各项任务的执行情况，及时解决各车间生产过程中出现的各种问题。
4.加强质量管理工作，坚持“质量第一”思想，积极采用国际标准建立质量体系，控制工序质量，努力提高产品质量。
5.组织编制合理工时定额，合理调配劳力，搞好均衡生产，保证生产按质按量按时完成。
6.健全生产经营管理工作，严格工艺纪律及劳动纪律，保证各项奖惩制度的执行，做到奖惩分明。
7.加强对生产设备管理的'领导，保证设备运行良好。
8.强化安全文明生产，实行定置管理，监督工人严格执行安全操作规程。
9.搞好员工岗位培训，质量管理及安全生产制度教育，严格考核工作，努力提高员工素质，坚持先培训后上岗。
10.关心员工工作、生活，搞好精神文明建设，努力改善工人的生产条件，丰富员工文化生活。
家具厂厂长岗位职责21、领导执行、实施总经理的各项决议，完成总经理下达的年度经营目标；2、领导制定、实施公司总体战略，带领公司健康发展；3、领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道；4、负责建设高效的组织团队，领导直接所属部门的工作。
1、贯彻各项生产管理规章制度，对违章指挥，违章生产以及由全事故负责，直接向总经理负责；2、编制生产计划和生产作业计划，按时完成各项生产制造任务，对完不成生产计划和生产作业计划负责；3、依据生产实际情况和客户需求变化，制定临时生产作业计划；4、负责安排生产分工、工序进度、生产工调配；对计划漏项、生产安排不均衡，工时利用率低，生产管理混乱负责；5、负责领导贯彻生产现场管理，落实5s管理标准（见5s管理手册），实施目视管理，对5s管理不达标负责；6、负责临时用工（计时）管理，确定临时用工任务和工时；7、负责工序生产质量管理（见质量手册）；8、负责生产劳动纪律管理，保证准时开工、按时下工，督导员工遵守劳动纪律；9、承担生产工作过程中的安全生产和安全防火工作，对违章作业、违章生产负责；10、负责设备状态、检测、维护、保养管理工作，对设备管理不好负责；11、负责直接下属人员的`业绩考评和业务指导，对下属人员的工作业绩完成情况负责。
家具厂厂长岗位职责范文
家具厂厂长岗位职责范文作为家具厂的厂长，职责涵盖了许多方面。
在这份工作中，首要的职责是确保家具制造业务的顺利运行、高效生产，以及全面管理和协调整个生产过程。
以下是一个____字的家具厂厂长岗位职责范文，详细介绍了厂长的职责和工作内容。
第一部分：工作概述1. 将公司的愿景和目标传达给员工，确保他们理解并积极参与实现公司发展计划。
2. 担任公司管理层的一员，与其他高级管理人员合作，共同制定并执行公司的战略规划和发展计划。
3. 确保公司在合规和法律要求方面的遵守，确保公司运作的合法性和可靠性。
4. 持续改进和优化公司的生产流程，以提高效率和质量，降低成本和废品率。
5. 与供应商、客户和合作伙伴建立和维护良好的关系，确保供应链的顺畅和可靠性。
第二部分：生产管理1. 制定和实施生产计划和排程，确保生产按时交付，生产能力得到最大化利用。
2. 监督生产过程，确保所有生产活动和操作符合安全、质量和环境标准。
3. 持续改进生产流程，提高生产效率，降低生产成本。
4. 确保生产过程中的质量控制和检测，确保产品符合客户需求和标准。
5. 协调和管理生产团队，包括监督和指导员工，确保他们的工作能力和技能得到培养和提高。
6. 监控生产设备和设施的正常运行，及时进行维护和修理。
第三部分：销售和市场推广1. 与销售和市场团队密切合作，制定销售计划和市场推广策略，以实现销售目标和公司的业务增长。
2. 分析市场需求和竞争状况，调整和改进产品组合和定价策略，以提升市场竞争力。
3. 与销售团队合作，开展市场调研和客户拜访，了解客户需求，提供有竞争力的解决方案。
4. 跟踪销售和市场活动的进展，定期汇报销售数据和市场趋势给高级管理层。
第四部分：人力资源管理1. 参与招聘和选拔高素质的员工，确保每个岗位都能配备到合适的人才。
2. 制定和执行员工培训计划，提高员工的专业技能和工作能力。
3. 确保员工遵守公司的工作规范和标准，始终保持高度的工作纪律和职业道德。
家具厂厂长岗位职责范文（3篇）
家具厂厂长岗位职责范文一、生产管理职责：1. 制定生产计划：负责制定生产计划，根据市场需求和公司销售计划，合理安排生产资源，确保生产进度和交货期的准确性。
2. 生产流程管理：负责管理和优化生产流程，确保生产过程的顺利进行。
监控生产线的运行情况，及时处理生产中出现的问题，提高生产效率和质量。
3. 资源调配：合理分配和利用生产资源，包括人力、设备和原材料等，确保资源的合理利用和最大化效益。
4. 成本控制：根据生产情况和目标成本，制定成本控制策略和措施，降低生产成本，提高企业盈利能力。
5. 生产安全管理：负责组织和实施生产安全管理制度，确保生产环境的安全和员工的安全意识。
二、质量管理职责：1. 建立质量管理体系：负责建立和完善质量管理体系，包括质量标准、检验流程和质量控制手段等，确保产品质量符合要求。
2. 质量监控：监控和检验生产过程中的关键点，及时发现和解决质量问题，提高产品质量和客户满意度。
3. 品质改善：通过持续改进和创新，提高产品质量和工艺水平，降低不良品率和客户投诉率。
4. 客户满意度调查：负责组织和实施客户满意度调查，了解客户需求和反馈，提供优质的产品和服务。
三、团队管理职责：1. 团队建设：负责团队的组建和培养，合理配置人员，并激励团队成员积极参与工作，提高团队凝聚力和执行力。
2. 绩效考核：制定绩效考核制度和标准，对团队成员进行绩效评估，激励优秀员工，以及对不合格员工进行培训和辅导。
3. 培训发展：根据团队成员的发展需求，制定培训计划和培训课程，提高团队成员的专业素质和技能水平。
4. 沟通协调：与其他部门、团队和供应商进行有效的沟通和协调，确保生产工作的顺利进行。
四、供应链管理职责：1. 供应商管理：负责与供应商建立稳定的合作关系，确保原材料的供应和质量符合要求。
2. 库存控制：合理控制原材料和成品的库存，确保供应链的畅通和生产进度的准确性。
3. 物流管理：组织和协调物流运输，确保原材料和成品的及时交付。
家具厂厂长职责范文
家具厂是一个制造家具的企业。
家具厂厂长的职责是确保公司生产出高质量、高效率的家具产品，以及与员工、客户和利益相关者的良好关系。
在现今市场竞争激烈的环境下，家具厂厂长的角色愈发关键。
下面，我们将深入探讨家具厂厂长的职责。
1.生产质量控制家具产品的质量是家具厂厂长最重要的职责之一。
他/她必须确保生产线上的每个环节都在生产高质量的家具产品上发挥最大的作用。
厂长需要设定目标、制定计划并监控质量。
这个职责需要具备完善的技术和管理能力才能完成。
2.生产效率和规划家具厂厂长还需要确保生产效率在预先定下的限制内，并能满足客户的需求。
厂长需要制定生产计划，管理供应链，协调人员和设备，确保生产线的平稳运行。
他/她也必须有效地管理人员和资源，以确保家具的生产和交付按时进行。
3.监控生产成本和财务数据厂长需要了解和管各个部门的成本。
家具厂生产复杂，需要许多不同种类的材料和设备。
厂长需要与供应商交流，以获得最好的成本效益。
此外，他/她需要了解家具市场价格的波动，以确保公司在竞争中保持优势。
4.管理员工家具厂厂长必须与管理层和员工合作。
他/她需要建立并维护一个健康、透明和互相支持的企业文化。
厂长需要与员工沟通，以确定他们的工作满意度和其他关键指标。
此外，她还要培养技能和鼓励员工提高工作效率。
5.市场策略和销售家具厂厂长需要了解家具市场的竞争环境和趋势，并制定市场策略和广告宣传。
她需要与销售部门合作，确保市场销售目标的达成。
厂长需要与客户建立良好的关系，以确保他们对产品的满意度和品牌的信任家具厂厂长是一个技术、管理、销售和领导能力的综合体。
他/她负责向员工和客户肩负厂商和管理角色，以确保公司的高质量产出、生产效率、创新能力、良好成本控制和营业利润等多个方面都满足公司的需求。
在竞争激烈的市场环境中，家具厂厂长的决策和采取行动的速度、质量和成果会直接影响公司的发展。
家具厂厂长岗位职责范本（三篇）
家具厂厂长岗位职责范本家具厂厂长是家具生产企业中的核心职位，负责企业的日常管理和生产运营。
以下是一个家具厂厂长的职责范本：一、组织实施企业的总体经营管理工作1. 制定企业的发展战略和经营目标，制定年度经营计划和预算，保证企业的长期发展和盈利能力。
2. 协调各部门的工作，确保各项工作的顺利进行，提高企业整体运营效率。
3. 审核并签发各类企业经营决策，对关键决策提出具体建议。
4. 定期汇报企业的经营情况和发展计划，向上级汇报企业的工作进展及经营成果。
二、制定和执行生产计划，确保产品质量和交付时间1. 制定生产计划，合理安排生产资源，确保按时完成产品交付。
2. 确保产品质量，建立和完善质量管理体系，制定相关标准和流程。
3. 监督和检查生产过程，确保生产目标的实施和工艺流程的规范执行。
4. 解决生产过程中的问题和难题，提高产品的生产效率和质量。
三、管理和培养团队，提高员工的工作效率和素质1.制定合理的组织架构和岗位职责，招聘、培训和管理员工。
2.建立员工绩效考核和激励机制，推行奖惩制度，激发员工的工作积极性。
3.制定培训计划，提高员工的技能和知识水平，提供良好的职业发展机会。
4.促进团队沟通与合作，建立良好的企业文化和团队精神。
四、管理企业的财务和资金运营1.建立财务管理体系，编制财务报表和预测，进行财务分析和决策。
2.管理和控制企业的资金流动，确保企业的资金安全和稳定。
3.与银行和其他金融机构建立长期合作关系，协调垫付和融资事宜。
4.确保企业的财务稽核遵守相关法律法规和会计准则。
五、市场营销和客户管理1.了解市场动态和竞争对手的情况，制定市场营销策略和推广计划。
2.开拓新的客户资源，维护和管理现有客户关系，提高客户满意度。
3.协调销售团队的工作，确保销售业绩的实现。
4.与客户保持良好的沟通和合作，处理客户的投诉和问题。
以上是一个家具厂厂长的职责范本，家具厂厂长在职责范围内需要具备全面的管理能力，包括经营、生产、财务、人力资源等方面的知识和技能。
家具厂厂长岗位职责.doc
家具厂厂长岗位职责家具厂厂长的岗位职责是什么呢，下面我为大家精心搜集了3篇关于家具厂厂长的岗位职责，欢迎大家参考借鉴，希望可以帮助到大家!篇一：家具厂厂长岗位职责1、依据公司运营方针,协助上司设定部门目标并努力达成;2、监控生产机器的运作和日常维护与保养情况;3、配合新产品开发阶段产品试做工作的进行及评估;4、控制部门生产原物料与辅料的用量;5、部门之间的技术协作与沟通;6、审核部门的文件数据、报表及申请报告;7、主导部门人员的教育训练和考核的落实;8、督导生产现场的环境管理与生产纪律的管控;9、完成上级分派的其它工作任务;10、开展本部门内部的日常管理与团队建设工作。
篇二：家具厂厂长岗位职责1、熟悉板式家具自动化生产工艺流程，生产工艺和设备、生产流程、成本控制及质量检查，熟悉家具生产制造各个环节的管理流程统筹;2、熟悉生产运作体系的布局和规划，熟悉生产成本控制，生产质量控制，熟悉ISO9001：2019质量管理体系的运用，3、具备极强的均衡生产和生产进度控制能力，能制定有效的生产绩效评定方案;4、具有较强的协调和管理能力，能组织、领导精干、务实、高效的管理团队，生产国际一流的的家具产品;5、质量、成本、生产、现场管控能力强，沟通、协调、执行能力强，良好的职业道德，能看懂设计图纸;6.统筹生产部门各项日常工作安排，负责产品质量、产量、进度的跟进.开发筹备和核算成本，评估生产部的生产能力和安排生产计划。
明确各岗位职能，协调各部门的工作，完成工作生产任务，包括开发工厂创新能力，通过工厂的自主创新，提高公司产品质量，生产效能来配合公司产品的不断提高。
7.有责任心;有团结精神，勇于创新;沟通能力强.有较强的管理和协调能力.有过硬的技术和丰富的经验。
8、能组建生产运营管理团队，配合总经理带领团队完成公司的下达的产能、交期、质量、成本指标及经营赢利指标。
篇三：家具厂厂长岗位职责1、根据年度发展计划，全面负责工厂的生产运营、行政及人事管理;2、负责组织、建立工厂生产运营体系、质保体系、成本控制体系、考核体系以及各项制度流程，并监督、保证高效正常运行;3、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等。
家具生产厂长岗位职责
家具生产厂长岗位职责一、岗位概述家具生产厂长是负责整个家具生产厂的生产管理和组织工作的主要责任人，承担着统筹协调、决策制定和生产执行等重要职责。
二、岗位职责1. 制定生产计划：根据市场需求和企业目标，制定适当的生产计划，并确保其合理性和可行性。
2. 组织生产操作：负责安排和指导生产线各工序的作业流程，确保生产任务的按时完成。
3. 控制生产成本：对生产过程中的各项费用进行控制，有效降低生产成本，提高企业的盈利能力。
4. 管理生产人员：负责招聘、培训和管理生产人员，确保生产线上的人员能力和素质达到要求。
5. 质量检查与保证：确保产品质量符合公司标准和客户需求，制定和执行相应的质量控制措施。
6. 设备维护与更新：负责设备的维护保养和更新升级，确保设备的正常运转，提高生产效率和质量。
7. 生产进度跟踪：对生产进度进行实时跟踪和监控，及时解决生产中的问题和难题。
8. 积极推动改进：提出改进意见和建议，不断优化生产流程和工艺，提高生产效率和产品质量。
9. 安全管理：负责制定和执行安全生产制度，确保生产过程中的安全稳定。
10. 协调沟通：与其他部门保持良好的协调沟通，确保生产线和配套资源的完善。
三、能力要求1. 具备较强的协调能力和组织能力，能够统筹安排和指导生产流程。
2. 具备较强的沟通能力和团队协作精神，能够有效协调各个部门之间的工作关系。
3. 具备较强的决策能力和解决问题的能力，能够在紧急情况下迅速做出正确的决策。
4. 具备较强的质量意识和细致精神，能够监控和提高产品的质量。
5. 具备较强的安全意识和危机处理能力，能够有效应对生产过程中的安全风险。
6. 具备较强的管理能力和领导能力，能够带领团队高效运作。
四、总结家具生产厂长是家具生产企业中具有重要职责的岗位之一。
他们需要具备丰富的管理经验和良好的沟通协调能力，能够有效组织和指导生产工作，提高生产效率和产品质量，实现企业的发展目标。
此外，他们还需要关注安全生产和质量控制等方面，确保企业的可持续发展。
2023年家具厂厂长岗位职责范本标准
2023年家具厂厂长岗位职责范本标准家具厂厂长是负责管理和领导家具厂运营事务的重要岗位，他/她的职责是确保家具厂的正常运营，并提高生产效率和质量。
以下是一个2023年家具厂厂长岗位职责范本标准，共____字：一、整体管理职责：1. 制定家具厂的发展战略和目标，并确保执行；2. 监督家具厂的各项业务和部门，确保所有工作按照公司政策和流程进行；3. 实施公司决策并对各项业务进行评估和监控，确保业务目标的实现；4. 分配资源来支持战略发展和业务需求，确保资源的有效利用；5. 协调各个部门之间的合作与沟通，提高团队之间的协作效率；6. 监督家具制造过程中的质量控制和品管流程，确保产品质量达到要求；7. 确保家具厂的各项业务符合法律法规和环境要求；8. 定期向高级管理层汇报家具厂的运营情况和进展。
二、生产管理职责：1. 确保家具厂的生产计划和生产进度的制定和执行；2. 分析生产过程中的瓶颈和问题，并采取措施进行改进；3. 协调生产线各环节之间的协作，确保生产效率的提高，产品质量的稳定；4. 监督各个生产部门的工作，确保产品生产符合质量和数量要求；5. 协调备货工作，确保生产不中断，满足订单需求；6. 管理和监控生产设备的运行和维护，确保设备正常工作。
三、质量管理职责：1. 制定和实施家具厂的质量管理制度和流程；2. 确保家具厂的产品质量符合行业标准和客户需求；3. 监督产品质量控制过程，并提出改进建议；4. 确保产品测试和认证工作的准确性和有效性；5. 主导质量异常和客户投诉的处理和解决，提供有效的解决方案；6. 组织内外部质量审核和检查，确保质量管理体系的运行和持续改进。
四、供应链管理职责：1. 管理家具原材料、零部件和配件的供应链，确保供应链的稳定和可靠；2. 与供应商保持良好的合作关系，确保供应商的交付能力和产品质量；3. 监督采购过程，确保采购流程的高效和透明；4. 分析供应链中的风险，并采取措施进行风险管理，确保供应链的顺畅和稳定；5. 管理家具厂的库存，确保库存水平的控制和管理。
家具厂厂长岗位职责
家具厂厂长岗位职责【篇一：家具厂厂长岗位说明书】厂长岗位职责(2015年7月6日修订)一、依据总经理的安排，落实公司生产任务目标，检查下级的执行情况，评定下级工作业绩和能力。
二、负责组织协调生产部下属下料车间、机加工车间、木工车间、油漆车间、包装车间的工作，解决直接下级提请解决的问题。
三、为销售部门、后勤部门的相关工作提供配合，给予必要的支持。
四、根据公司经营要求及订单要求，指导或直接完成产品设计开发。
五、管理和监督公司产品工艺技术，包括料单审核、使用工艺方式及工艺标准等。
六、审核各车间设备的维修保养安排及费用。
七、审核和监督每件产品的原料定额、劳动定额，严格控制损耗，努力降低产品生产成本，力争确保产品质量前提下，取得良好的经济效果。
八、根据销售部下达的产品订单，安排生产排单，保证销售订单的按时完成。
九、做好下属的思想工作，教育本厂员工认真遵守公司制定的各项规章制度，管理规定，根据本厂实际建立和完善各项规章制度、管理规定，并监督各车间落实情况，使各车间、各工段的各项管理工作有章可循，有规可依。
十、监督各车间的生产现场管理，原料、半成品、成品的堆放，工具、模板的管理，余料、生产废弃物的处理及堆放。
按照实际情况制定指标、标准，做好管理监督工作。
十一、做好公司的“三防”工作（即防火、防盗、防事故），确保安全生产工作的顺利进行。
厂长权力一、一般生产问题的决策权。
二、主管人员任命的建议权和主管以下人员任命调整权。
三、车间员工的录用和开除权。
四、对未按照规定时间完成生产任务的责任人有处罚权。
（处罚权限上限为1000元，下同。
）五、对工作积极表现良好，为广大员工树立正面形象的员工有奖励的权利。
奖励上限权限为300元。
六、对未按照规定工艺生产产品的员工具有处罚权。
七、对下属员工薪酬的审核权，薪资制度的建议权。
八、对管辖范围内的工作制度有制定权。
九、生产异动处置权。
各部门人员、资料协调权。
厂长考核内容一、考勤纪律：1、到岗时间应该早于所有下属人员，下班时间应晚于所有下属人员；2、如有安排加班的生产车间，必须有至少三次次巡检；3、迟到、早退、旷工等违纪情况，参照普通员工3倍处罚；4、每月同普通员工1日公休，其余时间请假必须提前填写《请假条》，由总经理批准。
家具厂厂长岗位职责
家具厂厂长岗位职责一、制定生产计划和目标：1.制定和执行家具生产计划，包括生产量、工期、成本等方面的目标，并确保生产计划的合理性和可行性；2.根据市场需求和客户订单，制定生产计划，合理安排生产任务和工序，确保按时完成生产任务。
二、组织生产和管理生产流程：1.组织并管理家具生产工艺流程，确定生产线布置和生产工艺；2.监督和调配生产设备、人力资源和原材料等资源，有效组织生产作业，提高生产效率和产品质量。
三、质量管理和质量控制：1.确保家具产品的质量符合国家标准和客户要求，制定和执行质量管理措施；2.建立质量检测和质量控制系统，对生产流程中的每一道工序进行抽样检测，及时发现和解决质量问题。
四、成本控制和降低生产成本：1.提高生产效率，减少能源消耗，控制和降低生产成本；2.分析和评估生产过程中的各项成本指标，制定相应的降低成本策略。
五、人力资源管理：1.负责招聘、培训和管理员工，建立健全的人力资源管理制度；2.制定绩效考核标准，激励员工积极工作，提高团队凝聚力和工作效率。
六、安全生产和环境保护：1.确保生产过程中的安全生产，监督遵守相关法律法规的执行；2.关注环保要求，采取相应的环境保护措施，提高企业的社会责任感。
七、与供应商和客户的沟通和合作：1.与原材料供应商、设备供应商等进行沟通和协商，保持良好的合作关系；2.与客户沟通并解决客户反馈的问题，提供优质的售后服务。
八、市场营销和业务拓展：1.了解市场需求和竞争情况，制定和执行市场营销策略；2.积极开拓新客户，推广公司产品，提高市场份额和品牌知名度。
总结：家具厂厂长作为整个厂内的决策者和管理者，承担着监督、协调和管理工作的职责。
他需要对生产流程和产品质量有深入的了解，掌握市场需求和竞争状况，并采取相应的管理措施和策略，有效提高生产效率、降低成本、保证产品质量和市场竞争力。
同时，他还需关注安全生产和环境保护，与供应商和客户保持良好的合作关系，推动企业的稳定发展和市场业务的拓展。
家具厂厂长岗位职责(三篇)
家具厂厂长岗位职责1. 制定公司的发展战略和目标，并制定相应的实施计划；2. 负责公司日常运营管理，包括生产管理、质量管理、成本控制、人员管理等；3. 确保公司生产计划的顺利进行，合理安排生产资源，保证生产效率和产品质量；4. 跟踪市场变化，了解行业动态，积极开拓新的市场机会；5. 拓展销售渠道，建立并维护与经销商、合作伙伴的良好关系；6. 确保公司的财务状况良好，制定并执行财务预算，控制成本；7. 建立健全的组织架构和职责体系，培养和选拔优秀的管理人才；8. 制定并实施人员培训计划，提升员工的专业能力；9. 确保公司遵守相关法律法规和政策要求，维护公司的合法权益；10. 协调解决公司内部的各种问题和纠纷，保持公司的稳定发展；11. 代表公司参加相关的会议和活动，提升公司的社会形象和声誉。
以上是家具厂厂长岗位的一般职责标准，具体的职责还会根据公司的规模和发展阶段有所不同。
家具厂厂长岗位职责（二）家具厂厂长是家具厂的管理者和领导者，负责整个生产过程的规划、组织和控制，以确保生产高质量的家具产品。
下面是一份关于家具厂厂长岗位职责的1650字的详细解释。
家具厂厂长的主要职责包括但不限于以下内容：1. 生产计划与管理：- 制定和执行生产计划，确保生产过程按时按量地完成。
- 组织和协调各生产环节，包括原材料采购、生产调度、加工制造、质量控制等，以提高生产效率和产品质量。
- 根据市场需求和销售预测，合理安排生产资源和人力，避免产能过剩或不足。
2. 生产质量控制：- 确保生产过程中的质量控制，制定和落实质量管理标准和流程，确保生产出的家具产品符合标准和客户要求。
- 建立和维护质量管理体系，监督和审查生产过程中的质量问题，并及时采取纠正和改进措施。
3. 厂区安全管理：- 负责厂区的安全生产工作，制定和贯彻安全生产政策和规章制度，确保生产过程中的安全控制。
- 组织开展安全教育培训，加强员工的安全意识和安全操作能力，避免和减少事故和安全隐患。
家具厂厂长岗位职责
家具厂厂长岗位职责家具厂厂长是企业的高级管理人员，担负着整个企业的运营和管理责任。
他负责制定企业的发展战略和目标，协调各个部门的工作，提高生产效率和产品质量，促进企业的长期发展。
以下是家具厂厂长的主要职责：1. 制定企业战略规划：家具厂厂长负责制定企业的长期战略规划，包括市场开拓、产品发展、生产布局等方面。
他需要了解市场需求和竞争状况，制定相应的战略方向，确保企业的竞争力和长期发展。
2. 设定年度目标和计划：家具厂厂长制定企业的年度目标和计划，包括销售目标、生产目标以及质量目标等。
他需要根据市场需求和产品特点，合理安排生产计划和销售策略，确保企业的运营效率和产品质量。
3. 协调各个部门工作：家具厂厂长负责协调各个部门的工作，包括生产、销售、采购、质量控制、人力资源等。
他需要与各个部门的负责人进行沟通，解决各种问题，确保各个部门协同工作，实现企业目标。
4. 提高生产效率：家具厂厂长负责提高企业的生产效率和工作效率。
他需要优化生产流程，提高设备利用率和劳动生产率，降低生产成本，提高生产效益。
他还需要推动工艺改进和技术创新，提高产品质量和工艺水平。
5. 管理质量控制：家具厂厂长负责管理企业的质量控制体系。
他需要确保产品符合标准和客户要求，制定质量管理制度和流程，并监督执行情况。
他还需要指导质量团队开展质量改进活动，提高产品质量和客户满意度。
6. 推动市场开拓：家具厂厂长负责推动市场开拓和产品销售。
他需要了解市场需求和竞争情况，制定市场营销策略，开展市场调研和推广活动，寻找新的销售渠道和合作伙伴，提升企业的市场份额和品牌影响力。
7. 管理人力资源：家具厂厂长负责管理企业的人力资源。
他需要制定人力资源规划和组织架构，招聘、培训和激励员工，建立良好的员工关系，提高员工的工作满意度和团队合作能力。
他还需要参与制定薪酬福利制度和人才培养计划，提升员工的职业发展和绩效表现。
8. 落实安全生产：家具厂厂长负责落实企业的安全生产工作。
家具厂厂长职责.doc
家具厂厂长职责【管理制度】家具厂经理对家具厂的正常运行，以及对所属人力资源的合理分配和所有物品负有全部责任，并负责协调各部门、衔接各环节有利公司运转顺畅的其它一切事务。
一、家具厂经理的权力1、对家具厂人员进行招聘、任命、辞退、开除的权力。
2、对家具厂人员工作进行规范管理的权力。
3、对家具厂人员薪酬制度进行管理的权力（制订标准须符合公司相关规定）4、对家具厂市场开拓进行规划、布署的权力。
5、对家具厂日常管理经费（100 元以下）进行审批和管理、监督的权力（100 元以上的费用，须提交总经理批准）。
1、与公司其它部门进行沟通协调的权力。
附：家具厂经理没有的权力，违反下列各项规定，即视为越权，应受到相应的处罚：1、经总经理批准，擅自审批通过100 元以上的管理费用。
2、对总公司其它部门工作进行干涉。
二、家具厂经理应承担的责任1、对家具厂整体运营负全部责任，须尽最大努力完成家具厂既定工作目标。
如：全年家具厂量尺目标、业绩目标未能完成，经理应负相关责任。
2、对业务员外出联系业务进行安排和监督，如出现业务员所量尺未能得到及时跟进，致使公司客源损失，经理应负责任。
3、提高业务员联系的客户质量，努力与设计部进行良好合作。
4、经理作为家具厂员工的一分子，应当带头遵守家具厂规章制度，上下班需打卡，违反《员工管理手册》和家具厂其它相应条款，均应受到处罚。
三、家具厂经理薪酬制度家具厂经理薪酬实行浮动底薪加业绩提成1、浮动底薪：当月家具厂业绩在10 万以内，月薪1000 元；当月业绩超出10 万元，每超出1 万元，经理月薪增加100 元（签单须按公司正常报价走，出现低于公司最低签单标准的，家具厂家具厂厂长职责经理应受到处罚）。
2、业绩提成：家具厂经理自己联系的客户，按业务员提成（单独签单提3%，团购签单提2%）；团队签单的，在10 万以内，经理提取团队业绩总额的0.5%；团队业绩超出10 万，经理提取团队业绩总额的0.6%；团队业绩超出20 万元，经理提取团队业绩总额的0.8% 。
家具厂厂长岗位职责56745
1、依据公司运营方针,协助上司设定部门目标并努力达成；2、监控生产机器的运作和日常维护与保养情况；3、配合新产品开发阶段产品试做工作的进行及评估；4、控制部门生产原物料与辅料的用量；5、部门之间的技术协作与沟通；6、审核部门的文件数据、报表及申请报告；7、主导部门人员的教育训练和考核的落实；8、督导生产现场的环境管理与生产纪律的管控；9、完成上级分派的其它工作任务；10、开展本部门内部的日常管理与团队建设工作。
篇二：家具厂厂长岗位职责1、熟悉板式家具自动化生产工艺流程，生产工艺和设备、生产流程、成本控制及质量检查，熟悉家具生产制造各个环节的管理流程统筹；2、熟悉生产运作体系的布局和规划，熟悉生产成本控制，生产质量控制，熟悉iso9001：2000质量管理体系的运用，3、具备极强的均衡生产和生产进度控制能力，能制定有效的生产绩效评定方案；4、具有较强的协调和管理能力，能组织、领导精干、务实、高效的管理团队，生产国际一流的的家具产品；5、质量、成本、生产、现场管控能力强，沟通、协调、执行能力强，良好的职业道德，能看懂设计图纸；6.统筹生产部门各项日常工作安排，负责产品质量、产量、进度的跟进.开发筹备和核算成本，评估生产部的生产能力和安排生产计划。
明确各岗位职能，协调各部门的工作，完成工作生产任务，包括开发工厂创新能力，通过工厂的自主创新，提高公司产品质量，生产效能来配合公司产品的不断提高。
7.有责任心;有团结精神，勇于创新；沟通能力强.有较强的管理和协调能力.有过硬的技术和丰富的经验。
8、能组建生产运营管理团队，配合总经理带领团队完成公司的下达的产能、交期、质量、成本指标及经营赢利指标。
1、根据年度发展计划，全面负责工厂的生产运营、行政及人事管理；2、负责组织、建立工厂生产运营体系、质保体系、成本控制体系、考核体系以及各项制度流程，并监督、保证高效正常运行；3、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等；篇四：家具厂厂长职责1.贯彻执行公司政策指令及公司各项标准。
家具厂生产厂长岗位职责
家具厂生产厂长岗位职责家具厂生产厂长岗位职责
职责范围：
1.负责制定公司生产计划、生产流程、生产管理制度和生
产安全规范；2.协调各部门之间的沟通和协作，确保生产流畅、高效；3.监督生产现场生产工艺、质量、安全管理以及生产成
本和生产效益；4.负责生产设备的采购、维护和更新，保持生
产设备的正常运行；5.负责生产现场的人员组织、培训与考核，确保员工素质和技能符合生产要求；6.管理生产库存、调度和
成品仓库的管理，确保生产计划能够及时准确地实施。
合法合规：
1.在生产过程中，严格遵守相关法律法规，保障公司生产
合法合规；2.落实安全生产责任，建立健全安全管理机制，加
强对生产现场的安全管理，提升员工安全意识；3.严格执行环
保政策和相关法规，建立健全环保管理机制，纵深推进企业绿色化发展。
公正公平：
1.制定公正公平的生产计划，根据实际情况分配各生产部
门生产任务；2.对生产员工进行公正公平的考核评价，并建立
奖惩机制，激发员工积极性和创造性；3.管理好劳动力资源，
择优录用员工，并依法定期调整员工待遇，确保员工权益。
切实可行：
1.结合实际情况，制定可行的生产计划，合理规划设备及
库存，保证生产顺畅；2.建立灵活的生产管理模式，根据市场
需求及时进行生产调整；3.加强技术研究和新产品开发，不断
提高生产效率和产品质量。
持续改进：
1.加强对生产过程的管理和监督，定期开展生产效率和成
本分析，持续进行优化改进；2.培育创新文化，鼓励员工创新，加强技术研究和新产品开发，提高竞争力；3.不断提高管理水平，深化管理改革，推进企业持续发展。
家具厂厂长岗位职责
家具厂厂长岗位职责一、家具厂厂长岗位职责1、依据公司运营方针,协助上司设定部门目标并努力达成；2、监控生产机器的运作和日常维护与保养情况；3、配合新产品开发阶段产品试做工作的进行及评估；4、控制部门生产原物料与辅料的用量；5、部门之间的技术协作与沟通；6、审核部门的文件数据、报表及报告；7、主导部门人员的教育训练和考核的落实；8、督导生产现场的环境管理与生产纪律的管控；9、完成上级分派的其它工作任务；10、开展本部门内部的日常管理与团队建设工作;二：家具厂厂长岗位职责1、熟悉家具生产工艺流程,生产工艺和设备、生产流程、成本控制及质量检查,熟悉家具生产制造各个环节的管理流程统筹；2、熟悉生产运作体系的布局和规划,熟悉生产成本控制,生产质量控制,熟悉ISO9001：2000质量管理体系的运用,3、具备极强的均衡生产和生产进度控制能力,能制定有效的生产绩效评定；4、具有较强的协调和管理能力,能组织、领导精干、务实、高效的管理团队,生产国际一流的的家具产品；5、质量、成本、生产、现场管控能力强,沟通、协调、执行能力强,良好的职业道德,能看懂设计图纸；6.统筹生产部门各项日常工作安排,负责产品质量、产量、进度的跟进.开发筹备和核算成本,评估生产部的生产能力和安排生产;明确各岗位职能,协调各部门的工作,完成工作生产任务,包括开发工厂创新能力,通过工厂的自主创新,提高公司产品质量,生产效能来配合公司产品的不断提高;7.有责任心;有团结精神,勇于创新；沟通能力强.有较强的管理和协调能力.有过硬的技术和丰富的经验;8、能组建生产运营管理团队,配合总经理带领团队完成公司的下达的产能、交期、质量、成本指标及经营赢利指标;三：家具厂厂长职责1、根据年度发展计划,全面负责工厂的生产运营;2、负责组织、建立工厂生产运营体系、质保体系、成本控制体系、考核体系以及各项制度流程,并监督、保证高效正常运行；3、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等；四：家具厂厂长职责1.贯彻执行公司政策指令及公司各项标准;2.组织全厂员工努力完成公司下达的各项经济指标和生产任务;3.督促检查各部门、车间对各项任务的执行情况,及时解决各车间生产过程中出现的各种问题;4.加强质量管理工作,坚持“质量第一”思想,积极采用国际标准建立质量体系,控制工序质量,努力提高产品质量;5.组织编制合理工时定额,合理调配劳力,搞好均衡生产,保证生产按质按量按时完成;6.健全生产经营管理工作,严格工艺纪律及劳动纪律,保证各项奖惩制度的执行,做到奖惩分明;7.加强对生产设备管理的领导,保证设备运行良好;8.强化安全文明生产,实行定置管理,监督工人严格执行安全操作规程;9.搞好员工岗位培训,质量管理及安全生产制度教育,严格考核工作,努力提高员工素质,坚持先培训后上岗;10.关心员工工作、生活,搞好精神文明建设,努力改善工人的生产条件,丰富员工文化生活;五：家具厂厂长岗位职责1、领导执行、实施总经理的各项决议,完成总经理下达的年度经营目标；2、领导制定、实施公司总体战略,带领公司健康发展；3、领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道；4、负责建设高效的组织团队,领导直接所属部门的工作;家具厂厂长岗位职责1、贯彻各项生产管理规章制度,对违章指挥,违章生产以及由全事故负责,直接向总经理负责；2、编制生产计划和生产作业计划,按时完成各项生产制造任务,对完不成生产计划和生产作业计划负责；3、依据生产实际情况和客户需求变化,制定临时生产作业计划；4、负责安排生产分工、工序进度、生产工调配；对计划漏项、生产安排不均衡,工时利用率低,生产管理混乱负责；5、负责领导贯彻生产现场管理,落实5s管理标准见5s管理手册,实施目视管理,对5s管理不达标负责；6、负责临时用工计时管理,确定临时用工任务和工时；7、负责工序生产质量管理见质量手册；8、负责生产劳动纪律管理,保证准时开工、按时下工,督导员工遵守劳动纪律；9、承担生产工作过程中的安全生产和安全防火工作,对违章作业、违章生产负责；10、负责设备状态、检测、维护、保养管理工作,对设备管理不好负责；11、负责直接下属人员的业绩考评和业务指导,对下属人员的工作业绩完成情况负责;。
家具厂厂长岗位职责(2024版)
家具厂厂长岗位职责(2024版)合同编号：__________家具厂厂长岗位职责协议鉴于甲方为一家专业从事家具制造的企业，乙方愿意担任甲方家具厂厂长一职，现经双方友好协商，就乙方在甲方家具厂担任厂长期间的工作职责达成如下协议：一、乙方的主要职责如下：1.1 乙方应全面负责甲方家具厂的生产管理工作，确保生产计划的顺利实施，提高生产效率，保证产品质量。
1.2 乙方应根据市场需求和甲方的发展战略，制定并实施家具厂的生产计划和生产工艺改进方案。
1.3 乙方应负责家具厂的人事管理、员工培训及考核工作，确保员工具备必要的技能和素质，提高员工的工作效率和满意度。
1.4 乙方应负责家具厂的现场管理工作，确保生产现场的安全、卫生和秩序。
1.5 乙方应负责家具厂的物料采购、成本控制和产品质量控制工作，确保物料的及时供应、成本的合理控制和产品质量的稳定。
1.6 乙方应协助甲方进行市场拓展和客户维护工作，提高甲方的市场知名度和客户满意度。
1.7 乙方应完成甲方交办的其他相关工作。
二、乙方的权利和福利如下：2.1 乙方享有国家规定的法定节假日、年假、病假等休假待遇。
2.2 乙方享有甲方提供的工资、奖金、津贴等福利待遇。
2.3 乙方享有甲方提供的社会保险和福利待遇。
2.4 乙方在工作期间，甲方提供必要的办公条件和资源支持。
2.5 乙方有权根据工作需要，对甲方家具厂的生产和管理提出合理化建议。
2.6 乙方有权拒绝违反法律法规、违反乙方合法权益的工作要求。
三、乙方的义务和责任如下：3.1 乙方应严格遵守国家的法律法规和甲方的规章制度。
3.2 乙方应保守甲方的商业秘密和技术秘密，不得泄露给第三方。
3.3 乙方应认真履行职责，积极主动地完成工作任务，提高工作效率。
3.4 乙方应在甲方授权范围内行使权利，不得越权行事。
3.5 乙方应对因自身原因给甲方造成的损失承担相应的赔偿责任。
四、合同期限：本协议自双方签字之日起生效，合同期限为____年，自____年____月____日至____年____月____日。
家具厂厂长岗位职责
家具厂厂长岗位职责家具厂厂长岗位职责11、家具制作技术一流，精通各种家具的'结构，精通各种家具生产设备和刀头，能够特别娴熟的做出样品；2、具有管理头脑，干事认真负责，不马虎，不“差不多就行”，为人坦率真诚；雷厉风行，说到做到；能够协调各方面的气力，达成目标；3、擅长创新，擅长改进工艺生产流程，能够不断提高生产效率；家具厂厂长岗位职责21、依据年度进展计划，全面负责工厂的生产运营、行政及人事管理；2、负责组织、建立工厂生产运营体系、质保体系、成本掌控体系、考核体系以及各项制度流程，并监督、保证高效正常运行；3、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等。
家具厂厂长岗位职责3岗位职责：1、全面负责公司的生产运营管理工作,帮助总经理编制公司中长期进展规划,审定年度生产,提出季度工厂目标及重点措施方案；2、组织生产,设备,安全,环保等制度拟订,检查、监督、掌控及执行；3、负责编制年、季、月度和平常作业,设备维护和修理计划适时组织实施,检查,协调,考核；4、紧密搭配营销部门,确保订定产品合同的'履行；5、搭配组织审定技术管理标准,编制生产工艺流程,审核新产品开发方案,并组织试生产,不断提高产品的市场竞争力；6、负责抓好生产安全教育,加强安全生产的掌控,实施,严格执行安全法规,生产操作规程,即时监督检查,确保安生生产,杜绝重点火灾,设备,人身伤亡事故的发生；7、适时编制年、季、月度生产统计报表,认真做好生产统计核算基础工作,重视原始记录,台帐,统计报表管理工作,确保精准性；8、负责做好生产设备,计量器具维护检查工作,综合生产任务,合理的布置生产设备。
任职要求：1、高中以上学历,三年以上同岗位管理阅历；2、精通家具、橱柜、衣柜生产工艺,擅长生产人员、材料、生产工艺和技术质量管理；3、具有责任心,对行业进展有本身的见解。
家具厂厂长岗位职责41、依据市场订单，订立合理的生产计划，保证生产顺当实施，按要求的工期完成入库。
2023年家具厂厂长岗位职责集锦13篇
2023年家具厂厂长岗位职责集锦13篇家具厂厂长岗位职责11、家具制作技术一流，精通各种家具的结构，精通各种家具生产设备和刀头，能够非常熟练的'做出样品；2、具有管理头脑，干事认真负责，不马虎，不“差不多就行”，为人坦率真诚；雷厉风行，说到做到；能够协调各方面的力量，达成目标；3、善于创新，善于改进工艺生产流程，能够不断提高生产效率；家具厂厂长岗位职责21、根据公司的战略规划和年度经营计划,制订部门的发展规划和工作计划;2、负责组织完善生产工作检查制度,确保生产管理规范性及内部品质控制有效性;3、负责组织各部门按照生产计划执行,跟踪物料、生产进度,在规定时间完成生产任务;4、及时掌握生产过程整个动态情况,制定并实施重大质量问题的改进措施;5、做好各个生产单位中的非正常生产问题的协调处理工作;6、负责部门“6s”的`督导检查工作,促进生产效率提升;7、负责解决生产品质问题,处理生产品质异常情况;8、负责组织各部门按照成本目标要求执行,提升成本控制能力9、负责部门员工管理,对员工进行公正的考核评价;任职要求:1、年龄30-40岁,5年以上家具制造行业管理经验;2、拥有丰富的现场管理、成本控制、质量管理、精益生产、物流管理方面的经验;3、熟悉家具生产流程和工艺;4、具备优秀的组织能力和沟通能力,工作责任心强,具有团队合作精神。
家具厂厂长岗位职责31、高层管理职位，协助决策层制定公司发展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略，对公司中长期目标的`达成产生重要影响；2、负责工厂的日常管理工作及员工的管理、指导、培训及评估；3、与供销商进行谈判，签订定货单，制定年度生产计划，进行生产调度、管理和控制；4、负责工厂的组织管理、人员配置、设备配置及生产计划安排；5、督促各部门进行生产、质控、储运等工作，并激励其工作绩效。
家具厂厂长岗位职责4岗位职责：1、全面负责公司的生产运营管理工作,协助总经理编制公司中长期发展规划,审定年度生产,提出季度工厂目标及重大措施方案;2、组织生产,设备,安全,环保等制度拟订,检查、监督、控制及执行;3、负责编制年、季、月度和平时作业,设备维修计划及时组织实施,检查,协调,考核;4、密切配合营销部门,确保订定产品合同的履行;5、配合组织审定技术管理标准,编制生产工艺流程,审核新产品开发方案,并组织试生产,不断提高产品的市场竞争力;6、负责抓好生产安全教育,加强安全生产的控制,实施,严格执行安全法规,生产操作规程,即时监督检查,确保安生生产,杜绝重大火灾,设备,人身伤亡事故的'发生;7、及时编制年、季、月度生产统计报表,认真做好生产统计核算基础工作,重视原始记录,台帐,统计报表管理工作,确保准确性;8、负责做好生产设备,计量器具维护检查工作,综合生产任务,合理的安排生产设备。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
家具厂厂长岗位职责
家具厂厂长的岗位职责是什么呢，下面小编为大家精心搜集了3篇关于家具厂厂长的岗位职责，欢迎大家参考借鉴，希望可以帮助到大家!
篇一：家具厂厂长岗位职责
1、依据公司运营方针,协助上司设定部门目标并努力达成;
2、监控生产机器的运作和日常维护与保养情况;
3、配合新产品开发阶段产品试做工作的进行及评估;
4、控制部门生产原物料与辅料的用量;
5、部门之间的技术协作与沟通;
6、审核部门的文件数据、报表及申请报告;
7、主导部门人员的教育训练和考核的落实;
8、督导生产现场的环境管理与生产纪律的管控;
9、完成上级分派的其它工作任务;
10、开展本部门内部的日常管理与团队建设工作。
篇二：家具厂厂长岗位职责
1、熟悉板式家具自动化生产工艺流程，生产工艺和设备、生产流程、成本控制及质量检查，熟悉家具生产制造各个环节的管理流程统筹;
2、熟悉生产运作体系的布局和规划，熟悉生产成本控制，生产质量控制，熟悉ISO9001：2019质量管理体系的运用，
3、具备极强的均衡生产和生产进度控制能力，能制定有效的生产绩效评定方案;
4、具有较强的协调和管理能力，能组织、领导精干、务实、高效的管理团队，生产国际一流的的家具产品;
5、质量、成本、生产、现场管控能力强，沟通、协调、执行能力强，良好的职业道德，能看懂设计图纸;
6.统筹生产部门各项日常工作安排，负责产品质量、产量、进度的跟进.开发筹备和核算成本，评估生产部的生产能力和安排生产计划。
明确各岗位职能，协调各部门的工作，完成工作生产任务，包括开发工厂创新能力，通过工厂的自主创新，提高公司产品质量，生产效能来配合公司产品的不断提高。
7.有责任心;有团结精神，勇于创新;沟通能力强.有较强的管理和协调能力.有过硬的技术和丰富的经验。
8、能组建生产运营管理团队，配合总经理带领团队完成公司的下达的产能、交期、质量、成本指标及经营赢利指标。
篇三：家具厂厂长岗位职责
1、根据年度发展计划，全面负责工厂的生产运营、行政及人事管理;
2、负责组织、建立工厂生产运营体系、质保体系、成本控制体系、考核体系以及各项制度流程，并监督、保证高效正常运行;
3、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等。