公司各职位岗位说明书

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岗位说明书10篇

岗位说明书10篇

岗位说明书10篇说明书要实事求是,有一说一、有二说二,不可为达到其中一种目的而夸大产品作用和性能,那么你现在知道说明书是怎么样子了吗?下面是书包范文为大家分享的岗位说明书10篇,希望能够帮助到大家。

岗位工作概述篇一负责公司内所有与品质相关的工作,不断降低质量成本,实现公司指标。

岗位职责:1、专业人员职位,在上级的领导和监督下定期完成量化的工作要求,并能独立处理和解决所负责的任务;2、负责薪资的核算发放,社会保险、商业保险办理等薪酬基本业务的操作、实施;3、负责成本预算、薪酬数据分析及统计,并提供相应报表;4、解决日常的薪酬福利问题,并提供支持和建议;5、了解掌握与薪酬福利相关的各项政策,并作相应调整。

任职资格:1、人力资源或相关专业大专以上学历;2、两年以上薪资福利实务操作经验;3、具有员工薪酬管理、社会福利保险管理的实际操作经验,熟悉国家劳动人事政策法规;4、良好的职业道德素养,仔细认真,稳重,守秘,良好的沟通和理解能力,处事灵活、有条理;5、数字敏感度好,善于进行数据分析,熟练操作相关办公软件。

招聘岗位说明书篇三岗位名称:招聘主管隶属部门:人力资源部直接上级:部门经理工作概述:通过多种渠道及时补充公司所需人才,建立健全高效、良好的人才选用机制,以确保公司的良好运营及发展。

主要工作职责:招聘计划1、编制年度人员招聘计划;根据现有编制及业务发展需求,协调、统计各部门的招聘需求。

渠道建立、选择及管理2、建立并发展多种招聘渠道,根据职位差异选择有效招聘渠道;3、定期维护招聘渠道,根据使用情况,对渠道进行选择与淘汰管理;4、定期更新内外网招聘信息;5、与猎头公司保持良好沟通,及时准确地反馈信息;简历管理6、及时准确地处理人才网站及内外网投递的简历信息,对有效简历进行筛选及备份;7、将面试通过者简历按类进行统一储备;8、对面试未通过者简历进行删除、消毁或储备;笔试与面试10、保存面试记录及笔试试卷;录用11、与初步选定候选人,进行薪水沟通与确认,上班时间等事宜;12、完成面试评价表;13、入职前的背景调查;14、安排候选人进行体检;15、体检结果无异常者,通过入职;否之,不予以入职;入职管理16、指导新员工进行协议或合同的签定;17、签定薪水确认单;18、确定试用录用考核条件;试用期管理19、通知hrbp与员工和部门进行试用期录用条件的确定,并在员工试用三个月后,与其直管领导进行沟通,对条件符合者提进行提前转正,并办理相关转正手续;离职管理20、安排hrbp与离职员工进行面谈,通过了解辞职原因,找出公司管理方面存在的综合问题,并向部门第一负责人反馈;内部举荐管理21、定期更新内网职位信息,并做好内部举荐宣传工作;22、及时向举荐人反馈被举荐人的招聘进展及结果;23、按时发放举荐成功奖励;其他24、建立和完善公司的招聘流程和招聘体系,制定及完善相关制度;25、建立内部调岗流程和离职管理流程;工作关系:内部:人力资源部各版块及其他中心部门负责人、助理日常工作的沟通协调。

公司各岗位说明书

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公司各岗位说明书一、职位名称:销售代表职位描述:1. 负责拓展新客户并维护现有客户,推动销售业绩的增长;2. 根据公司的销售计划和目标,开展市场调研并制定销售策略;3. 参与销售谈判,与客户洽谈合同条款并达成销售协议;4. 提供客户满意的售前售后服务,并解答客户的疑问;5. 实时记录销售数据及销售情况,并定期向销售主管汇报。

任职要求:1. 具备较强的沟通能力和销售技巧;2. 具备良好的客户服务意识和团队合作精神;3. 具备良好的市场分析和推销能力;4. 具备一定的业务知识和产品知识。

二、职位名称:市场营销经理职位描述:1. 负责制定公司的市场营销战略和方案,并组织实施;2. 负责市场调研,分析市场需求和竞争情况,并根据结果调整营销策略;3. 策划并组织市场推广活动,提升公司品牌知名度;4. 协调各部门合作,推动营销目标的实现;5. 合理控制市场营销费用,确保营销活动的预算利用率。

任职要求:1. 具备市场营销相关专业背景;2. 具备较强的市场分析和营销策划能力;3. 具备优秀的团队管理和协调能力;4. 具备较强的沟通能力和商业洞察力。

三、职位名称:人力资源专员职位描述:1. 负责招聘、筛选和面试应聘人员,为公司引入合适的人才;2. 负责员工档案管理,包括员工合同、薪酬福利等相关文件的管理;3. 组织培训和发展计划,提升员工的职业能力;4. 解答员工的劳动关系问题,并妥善处理员工反馈;5. 组织员工活动,增进员工凝聚力和团队合作精神。

任职要求:1. 具备人力资源管理或相关专业背景;2. 具备较强的招聘和面试技巧;3. 具备一定的劳动法律法规知识;4. 具备良好的沟通能力和团队协作能力。

四、职位名称:财务主管职位描述:1. 负责公司财务管理工作,包括资金的收支管理和财务报表的编制;2. 负责制定和执行财务控制政策和流程,确保公司财务管理的规范性;3. 参与财务预算和成本核算,提供财务分析报告;4. 负责纳税申报和税务事务的处理;5. 定期与业务部门进行财务沟通,提供财务支持和决策建议。

岗位职责及岗位说明书(优秀6篇)

岗位职责及岗位说明书(优秀6篇)

岗位职责及岗位说明书(优秀6篇)在我们平凡的日常里,越来越多地方需要用到岗位职责,岗位职责可以明确每个人工作职责是什么内容,该承担什么样的工作、担当什么样的责任、如何更好的去做、什么是不该做的等等。

岗位职责到底怎么制定才合适呢?它山之石可以攻玉,下面是可爱的编辑帮助大家整编的岗位职责及岗位说明书【优秀6篇】,仅供参考,希望可以帮助到有需要的朋友。

岗位职责说明书篇一岗位职责:1、负责变电一次专业设计工作;2、负责内部、外部接口资料的提出与接收;3、负责本专业进度、质量、成本管理及文件资料的管理和归档提交工作;4、负责本专业各阶段的专业技术管理工作,包括编制说明书、设计图纸、招投标文件和技术规范等;5、负责指导本专业设计人员、实习生开展工作。

岗位要求:1、大学专科及以上学历,电气工程及自动化、发电厂与电力系统等相关专业;2、5年以上变电电气一次设计工作经历,中级及以上职称。

有发输变电注册证书优先考虑,能独立完成220kv及以下的变电一次设计工作;3、熟悉国家电网设计规范和设计流程,能独立进行本专业设计工作。

岗位职责说明书篇二职位名称:技术负责人岗位职责:1. 负责现场全面施工技指导,编制施工组织计划,质量检查,熟悉各项流程,了解各项工序;2. 组织编写施工组织设计;3. 确定项目施工技术方案;4. 组织图纸审查,提出设计变更意见;5. 组织技术人员开展技术管理工作;6. 检查技术标准的执行情况;7. 组织全面质量管理;8. 组织有关人员对工程质量进行检查。

必备的知识与技能要求:1.专业基础扎实,具有丰富的工程施工经验;2.熟悉各分项工程的施工及技术流程,能独立完成单项工程的施工组织、绘制节点大样、质量检验、施工过程监督指导;3.能独立处理施工中出现的技术问题,善于协调与其它专业的矛盾,对施工质量、安全等方面有基本的管理知识;4.执有相关证书。

岗位职责说明书篇三1、应按规定严格执行入库手续,物料或成品进仓时,要核实数量、规格、种类是否与货单一致,物料入库时还要核对是否按采购订单的数量和要求的交货日期交货。

岗位说明书岗位职责说明书(通用7篇)

岗位说明书岗位职责说明书(通用7篇)

岗位说明书岗位职责说明书(通用7篇)众所周知,岗位说明书对于职场人士来说,基本是岗位指南。

那么,岗位说明书怎么写呢?下面是人美心善的小编给家人们收集的岗位职责说明书【通用7篇】,欢迎参考阅读。

岗位说明书篇一一、负责部门管理架构及人员编制的申报工作。

二、负责编制、报审部门年(半年)度工作计划,以及计划执行的检查工作,撰写、申报部门年(半年)度工作总结。

三、负责组织部门规范化文件的拟稿与上报工作,贯彻执行已公布的规范化文件,并在实际操作中提出修改意见及建议。

四、负责部门上报总经室的文件及业务往来的各类工作表单的签认工作,负责部门工作联系函的签发工作。

五、负责安排部门员工的工作,检查、指导部门员工的工作情况。

六、负责对部门员工的聘用、转正、任免、奖惩及晋/降职(级)、职务变动、岗位调整、薪资变动、解聘等提出建议。

负责部门员工辞职申请报告的审核作。

七、负责督导部门员工的专业知识和业务技能培训工作,协助人力资源部开展部门员工的公共知识培训工作。

八、负责部门员工的绩效考核工作。

九、负责审批部门员工的请(休)假、排班及加班申报工作,检查监督部门员工的出勤状况,签认考勤计资表和考勤异常情况表。

十、负责直属下级排班的编制及直属下级调班申请的审批。

十一、负责主持部门会议,及时向员工传达公司周例会和各项专题会议精神。

十二、负责部门员工合理化建议与意见的收集上报工作,并提出解决方案或改进措施。

十三、负责受理部门员工对其直属上级和同事的投诉,以及其他部门员工或外协单位对部门员工的投诉(对本人的投诉除外)。

十四、负责部门年度管理费用的预算及控制工作。

十五、负责组织酒店年度营销计划的编制、申报和调整工作。

十六、负责组织酒店营销计划实施方案的编制、申报、调整、实施监督和效果评估工作。

十七、负责组织海悦卡客户回馈方案的编制、申报、调整、组织实施和效果评估工作。

十八、负责《营销周报》、《营销月报》、《销售预测分析报告》、《宾客意见反馈情况分析》及各类市场调查报告的统筹撰写和审核上报工作。

岗位职责及岗位说明书

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岗位职责及岗位说明书(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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公司各种岗位职责说明书(4篇)

公司各种岗位职责说明书(4篇)

公司各种岗位职责说明书由于不知道你所指的具体公司,我无法为你提供特定公司各种岗位职责的说明书。

但是,我可以为你提供一些通用的职位说明,你可以根据自己的需要进行适应和调整。

1. 行政助理/行政专员:- 协助安排和管理日常办公室事务和工作流程- 组织并记录会议、会议纪要以及文件- 协助安排差旅和会议的行程安排- 处理来访客人的接待和协调安排2. 销售代表/销售顾问:- 负责销售公司产品或服务- 建立并维护与客户的良好关系- 开发新客户和销售机会,达到销售目标- 提供有关产品或服务的解答和建议3. 人力资源专员/人力资源助理:- 协助招聘、面试和录用新员工- 维护员工档案和HR系统- 处理员工的福利、薪酬和绩效管理- 协助组织培训和发展计划4. 财务会计/财务分析师:- 管理日常财务活动,如开具发票和处理付款- 编制和解释财务报表和预算- 进行成本控制和财务分析- 协助年度审计和税务事务的处理5. IT支持工程师/技术支持专员:- 提供日常的IT支持和故障排除- 安装、配置和维护硬件和软件系统- 协助用户培训和支持- 管理网络和服务器的运行和维护需要注意的是,不同公司可能对同一职位有不同的职责描述,这些只是一些通用的岗位职责说明。

你可以根据实际情况和需求进行调整和补充。

公司各种岗位职责说明书(二)抱歉,由于时间和资源的限制,我无法为您提供____字的各种岗位职责说明书范本。

不过,我可以为您提供一些常见岗位职责的简要说明,希望对您有所帮助。

1. 行政助理:- 协助安排会议、行程和预订交通工具。

- 处理来访客人的接待工作,并提供必要的支持和信息。

- 管理办公室文件和文件夹,确保文件的组织和保密性。

- 协助处理日常办公室事务,如采购办公用品、与供应商联系等。

2. 销售代表:- 开发并维护客户关系以达到销售目标。

- 提供产品或服务的详细信息和解答客户的疑问。

- 制定销售计划和策略,与团队合作实现销售目标。

- 提供销售报告和数据分析,为企业制定市场拓展策略。

岗位职责说明书(最新7篇)

岗位职责说明书(最新7篇)

岗位职责说明书(最新7篇)岗位职责说明书篇一一、岗位标识岗位名称:前台所属部门:综合管理部岗位级别:一般职员岗位人数:1人直接上级:综合管理部经理直接下级:无二、本职工作负责接待、后勤保障、行政管理等工作,为公司内外部客户提供支持和服务。

三、工作职责1.接听电话,接收传真,记录留言,按要求转接电话或记录信息,确保及时准确。

2.对来访客人做好接待、登记、引导,安排洽谈地点,及时通知被访人员。

对无关人员、上门推销和无理取闹者应拒之门外。

3.保持公司清洁卫生,展示公司良好形象。

(1)负责总经理办公室的清洁卫生。

(2)负责会议室的清洁卫生(3)负责前台花草的看养工作。

4.监督员工每日考勤情况,不允许作假包庇。

5.负责公司快递、信件、包裹的收发工作6.负责复印、传真和打印等设备的使用与管理工作,合理使用,降低材料消耗。

7.负责管理及更新公司刊物。

8.配合行政人事的招聘工作。

9.负责公司员工饮用水的订购与管理。

10.协助上级完成日常工作,完成上级交办事务。

四、岗位权限1、对来电、来访者具有监督、决策权;五、任职资格经验要求性别:女年龄:20-25岁教育背景:文秘、中文等专业大专及以上学历工作经验:1年以上前台接待、文员、助理等相关工作经验技能要求:具有良好的语言、文字表达能力,熟练使用办公软件及办公自动化设备,有一定英文基础。

知识要求:熟悉前台接待和商务礼仪的标准规范,了解办公室档案管理、用品管理方面的知识。

个人素质要求:身高160cm以上,外貌端正、声音甜美;性格开朗、工作认真细心,责任心强,具有良好的服务意识,沟通协调能力、口语表达能力强。

岗位职责说明书篇二一、在护理部主任领导和科主任业务指导下,负责本病区的护理管理。

根据护理部的工作计划,制订本病区具体计划,并组织实施。

二、负责检查了解本病区的各班次及人员的护理质量,并亲自参加指导危重、大手术及抢救病人的护理技术操作执行情况。

三、随同科主任和主治医师查房,参加科内会诊及大手术或新开展的手术术前、疑难病例、死亡病例讨论。

职位说明书(精选16篇)

职位说明书(精选16篇)

职位说明书(精选16篇)说明书是以应用文体的方式对某事或物来进行相对的详细描述,方便人们认识和了解某事或物。

说明书要实事求是,有一说一、有二说二,不可为达到某种目的而夸大产品作用和性能。

下面是小编整理的职位说明书,希望能够帮助到大家。

职位说明书篇1职务名称:主管所属部门:财务部直接上级职务:分管副总经理工作目的:作好参谋,避免风险、资产的保值增值;实现企业价值的最大化工作要点:1、负责领导本公司的会计人员办理会计事项,进行会计审核,正确计算和分配公司收益,协调和部门关系2、负责各种报表的审核3、编制和执行公司预算、财务收支计划、成本管理、拟定资金筹措方案和使用方案,开辟财源,有效地使用资金工作要求:良好的职业道德,对工作认真负责工作职责:1、进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核,督促各部门降低消耗,节俭费用,提高经济效益2、建立健全经济核算制度,利用财务会计资料进行经济活动分析3、协助公司主要行政领导人对企业的生产经营及基本建设投资等总是做出决策,参与公司生产经营管理方案的制定和重大经济合同、经济协议的洽谈、审查、签订工作4、审查公司财务收支计划、成本费用计划、财务专题报告和会计核算报表5、审查涉及财务收支的业务有关费用、经济合同、经济协议和项目提议书6、组织会计人员进行培训支持会计人员依法行使职权7、负责本公司职员和各部门主任以上的工资发放的制表8、承办公司主要行政领导人交办的其它工作9、编制公司的财务预算和收支计划10、各类资料分类归档进行存放衡量标准:1、对外报表及时报送(速度快,准确度高,不出差错、漏洞)2、对内报表准确及时,分析有条理3、对内核算清楚、条理分明、帐目清晰4、不折不扣完成公司的要求及任务5、一切从公司利益出发,代表公司利益6、从全局出发,协调生产、销售、等各部门关系,平衡各方面的关系7、活帐本,帐帐清,数数有8、了解财务状况,及时发现隐患职务要求:生理要求:年龄:33至40岁性别:男、女不限身高:女身高160CM,男身高173CM体重;与身高成比例,在正常范围内均可健康状况;无残疾,无传染其他:为人大方、作风正、具有敬业精神、对企业忠诚知识和技能要求:本科以上学历(财会或金融专业)会计师职称和注册会计师资格有英语四级或日语二级在外资企业三年以上相同职位的工作经验熟悉国家政策和劳动法规熟悉各类办公软件特殊技能:语言本事:能清楚、准确的向提问者解答每个问题文字本事:能用准确的文字表达出每件事情观察本事:能清楚的了解即将发生的事情,并能找出解决办法逻辑处理本事:根据事情的主次合理,有序的安排工作熟悉涉外会计、税务审计等政策法规,具有企业财务工作流程优化本事综合素质:1、有良好的职业道德,保守企业秘密2、有良好的沟通协调本事3、能独立开展工作4、工作细心、认真其它要求:社会背景良好。

公司全套岗位说明书范本

公司全套岗位说明书范本

公司全套岗位说明书范本
职位名称:前台接待员
岗位职责:
•负责接待公司来访客人,提供礼貌、热情的服务;
•接听电话,转接相关部门,记录来访客人信息;
•维护公司前台整洁、有序的工作环境;
•协助安排会议室预定和接待客户会议。

任职资格:
•熟练操作办公软件,具备良好的沟通能力;
•有亲和力,善于与人交流;
•具备一定的抗压能力,能够处理多任务。

职位名称:人力资源专员
岗位职责:
•负责招聘工作,包括发布招聘信息、面试安排等;
•负责员工入职、离职手续办理;
•协助制定员工培训计划和绩效考核标准;
•维护人事档案的完整性和机密性。

任职资格:
•本科及以上学历,人力资源管理或相关专业优先;
•了解劳动法规,熟悉招聘流程;
•具备良好的团队合作精神和逻辑思维能力。

职位名称:销售经理
岗位职责:
•负责制定销售计划和目标;
•管理团队,指导销售人员完成销售任务;
•开拓新客户,建立并维护客户关系;
•分析市场需求,调整销售策略。

任职资格:
•5年以上销售经验,有团队管理经验者优先;
•具备谈判能力,较强的沟通和业务拓展能力;
•对市场有敏锐的洞察力,能够把握销售机会。

以上是公司全套岗位说明书范本,希望能对招聘和组建团队起到指导作用。

各职位岗位说明书完整版

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目录第1部分职位说明书 1第1章高层管理职位 21.总经理(总裁)32.副总经理53.人力资源总监64.财务总监(CFO) 75.营销总监86.市场总监(CMO) 97.销售总监108.生产总监119.运营总监1210.技术总监(CTO) 1311.总经理助理14第2章人力资源管理职位151.人力资源经理162.人力资源助理183.人力资源专员194.招聘主管205.员工培训与发展主管216.培训师227.培训专员238.绩效考核主管249.薪资福利主管2510.薪酬分析师2611.人力资源信息系统经理2712.员工记录经理28第3章财务与会计职位291.财务经理302.财务助理313.预算主管324.财务成本控制主管335.应收账款主管346.会计主管357.资金主管368.投资主管379.融资主管3810.财务分析师3911.预算专员4012.投资分析专员4113.资本市场分析专员4214.核算专员4315.税务专员4416.出纳员4517.簿记员4618.收银员47第4章行政管理职位481.行政经理492.行政助理503.行政主管514.总经理秘书525.秘书536.翻译547.档案员558.前台569.行政事务管理专员5710.物业主管5811.法律事务主管5912.法律事务助理6013.法律顾问6114.公司律师6215.战略部主管63第5章市场营销职位641.市场部经理652.市场助理663.客户开发主管674.客户维护主管685.客户关系主管696.市场调研主管707.市场研究专员718.市场策划主管729.市场拓展经理7310.促销主管7411.广告企划主管7512.媒介推广专员7613.公关主管7714.公关助理7815.客户代表7916.美工8017.产品主管8118.产品助理82第6章销售职位831.销售部经理842.销售助理853.大区经理864.办事处经理875.店面经理886.渠道经理897.销售代表908.销售统计员919.电话销售代表92第7章生产职位931.厂长942.副厂长953.生产主管964.制造部经理975.工程技术部经理986.生产工程师997.工业工程师1008.供应商管理工程师1019.产品设备工程师10210.车间主任10311.生产调度员10412.质量控制主管10513.质检员10614.质量安全技工107第8章物流职位1081.采购经理1092.采购工程师1103.采购专员1114.物流经理1125.物流规划专员1136.材料管理专员1147.仓储主管1158.仓库管理员1169.商品保管员11710.货运主管11811.商品储运员11912.商品护运员12013.理货员121第9章技术职位1221.技术主管1232.技术支持经理1243.研发主管1254.产品规划主管1265.产品开发工程师1276.产品开发技术员1287.产品质量工程师1298.质量工程师1309.安全工程师13110.安全员13211.包装设计师13312.材料工程师13413.模具工程师13514.机械工程师13615.工艺工程师13716.电气工程师13817.电子工程师13918.食品工程师14019.环境检测工程师14120.环境治理工程师14221.通讯测试工程师14322.通讯工程师14423.硬件工程师14524.部件工程师14625.布线工程师14726.系统开发工程师14827.计算机管理员14928.软件工程师15029.测试主管15130.系统测试工程师15231.软件测试工程师15332.数据库工程师15433.高级程序员15534.系统应用工程师15635.系统分析员15736.系统操作员15837.网络工程师15938.网络管理工程师16039.网络管理员16140.网络安全工程师16241.工程技术项目经理16342.质量监督工程师16443.质量监督员16544.安全监督员16645.检测员16746.造价工程师16847.建筑设计师16948.土木建筑工程师17049.结构设计工程师17150.道路桥梁工程师17251.园林工程师17352.城镇规划设计工程师17453.水利水电工程师17554.给排水工程师17655.暧通工程师17756.网站主编178第10章其他职位1791.项目经理1802.项目助理1813.审计主管1824.审计员1835.统计分析专员1846.管理顾问1857.人力资源顾问1868.行业顾问1879.软件咨询顾问18810.电子商务高级顾问18911.体系认证咨询师19012.房地产营销专家19113.房地产经纪人19214.健身教练19315.大堂经理19416.餐厅经理19517.食品质量控制主管196第2部分绩效考核范本197第1章员工绩效评价表格范本198员工绩效评价表(一)199员工绩效评价表(二)200员工绩效评价表(三)201员工绩效评价表(四)202员工绩效评价表(五)204员工绩效评价表(六)205普通员工年度绩效评价表206销售部门员工绩效评价表207办公室员工绩效评价表208生产部员工年度绩效评价表209组长、领班绩效评价表210工程技术人员绩效评价表211管理人员绩效评价表212业务管理人员绩效评价表213销售经理季(月)度绩效评价表214分支机构经理季(月)度绩效评价表215中层管理人员绩效评价表(一)216中层管理人员年度绩效评价表(二)218中高层经理绩效评价表(行为能力)219高层经理年度绩效评价表220第2章绩效评价样表221普通员工业绩评价样表222销售员工业绩评价样表223项目类员工业绩评价样表224操作工业绩评价样表225经理级员工业绩评价样表226中高层经理业绩评价样表227营销员工业绩评价样表228试用期员工绩效评价样表229技术人员绩效评价样表(综合素质)230专业人员绩效评价样表(综合素质)231主管人员绩效评价样表(综合素质)232中层经理绩效评价样表(综合素质)233高层经理绩效评价样表(综合素质)234普通员工绩效评价样表(管理能力)235经理绩效评价样表(管理能力)236人事部门绩效评价样表237市场部门绩效评价样表238生产与运营部门绩效评价样表239第3章绩效评价实施中的其他表格240 绩效评价时1间表241绩效评价指标与权重表242不同层级、不同职别员工的评价方法表243 绩效评价的项目构成表244绩效评价参与各方的责任表245绩效评价分数的比例分配表246各项绩效评价分数所占的权重表247绩效评价等级表248中高层管理者述职报告249企业员工绩效反馈面谈记录表250员工发展规划表251第4章员工绩效评价标准示例252一般管理人员年度绩效评价标准253管理人员年度绩效评价标准256专业技术管理人员年度绩效评价标准259第5章关键绩效评价指标设定示例262 秘书的绩效标准263员工培训与发展主管的绩效标准264客户服务主管的绩效标准265行政事务管理专员的绩效标准266采购经理的绩效标准267财务经理的绩效标准268附1:个人绩效奖金管理办法(示例)269 附2:绩效奖金施行办法(示例) 272附3:销售人员绩效奖金管理办法(示例) 274 附4:销售人员绩效奖金发放办法(示例) 276职位说明书第1章高层管理职位1.总经理(总裁)工作内容:%根据董事会或集团公司提出的战略目标,制定公司战略,提出公司的业务规划、经营方针和经营形式,经集团公司或董事会确定后组织实施。

职业岗位说明书参考10篇

职业岗位说明书参考10篇

职业岗位说明书参考10篇1. 职业岗位说明书:软件工程师职位概述:软件工程师负责设计、开发和测试计算机软件,以满足特定的业务需求。

他们需要具备扎实的编程技能、团队合作能力和问题解决能力。

职责和职能:- 负责与客户和需求团队合作,确保需求清晰并能够准确地实施。

- 执行软件开发生命周期的各个阶段,包括需求分析、系统设计、编码和测试。

- 解决软件开发过程中遇到的问题和挑战,并提供相应的解决方案。

- 参与软件质量保证活动,确保软件的功能性、可用性和稳定性。

- 与其他开发人员和团队成员协作,共同完成项目。

2. 职业岗位说明书:市场营销经理职位概述:市场营销经理负责制定市场营销策略,推动销售和品牌知名度的提升。

他们需要有深入的市场洞察力、战略规划能力和团队管理技巧。

职责和职能:- 研究市场趋势和竞争对手,提供基于数据的市场分析和战略建议。

- 制定市场推广计划和策略,包括广告、促销和公关活动。

- 管理团队,分配任务并监督工作进展,确保团队目标的实现。

- 与销售团队协作,制定销售目标和计划,实施营销策略以推动销售增长。

- 监测市场营销活动的效果,进行数据分析并提供改进建议。

3. 职业岗位说明书:人力资源专员职位概述:人力资源专员负责协助管理人力资源事务,并确保公司的员工满意度和工作效率。

他们需要具备人际沟通能力、组织能力和问题解决能力。

职责和职能:- 协助招聘和选拔过程,包括发布招聘广告、筛选简历和安排面试。

- 管理员工入职手续和离职程序,包括办理相关文档和手续。

- 维护员工档案和数据库,确保员工信息的准确和保密性。

- 协助制定和执行培训和发展计划,提高员工的技能水平和工作能力。

- 处理员工关系问题和员工投诉,并提供解决方案和咨询支持。

4. 职业岗位说明书:财务经理职位概述:财务经理负责制定和执行财务策略,管理公司的财务活动和风险。

他们需要具备财务分析能力、领导才能和决策能力。

职责和职能:- 监督财务团队的工作,确保公司财务记录的准确性和及时性。

公司各种岗位职责说明书(三篇)

公司各种岗位职责说明书(三篇)

公司各种岗位职责说明书岗位职责说明书:公司各种岗位职责说明书一、高级管理层职责说明书:高级管理层是公司中最高级别的职位,他们负责运营整个公司并制定管理策略。

他们需要具备出色的领导能力和战略规划能力,以确保公司的长远发展和盈利能力。

1. 首席执行官(CEO):- 制定和执行公司的长期发展战略和目标。

- 确保公司的盈利能力和财务可持续性。

- 具备优秀的领导才能,激励和管理公司团队。

- 监督并协调公司各部门的工作。

2. 首席运营官(COO):- 负责确保公司的正常运营和高效利用资源。

- 监督公司的日常运营,确保各部门协调合作。

- 管理公司的供应链和物流流程。

- 制定并执行公司的运营策略。

3. 首席财务官(CFO):- 管理公司的财务风险和预算。

- 开发和执行财务战略和计划。

- 监督公司的财务报告和分析。

- 管理公司的资金流动并进行财务决策。

4. 首席营销官(CMO):- 负责制定和执行公司的市场营销策略。

- 管理公司的品牌形象和市场推广活动。

- 监测市场趋势并预测消费者需求。

- 管理和协调公司的市场营销团队。

二、中级管理层职责说明书:中级管理层是公司中层的管理人员,他们负责实施公司管理层的决策,并管理各个部门的日常运作。

1. 部门经理:- 管理和协调部门内部的工作和流程。

- 制定部门的年度业绩目标和计划。

- 监督和评估团队成员的绩效。

- 报告部门的工作进展和成果给上级管理层。

2. 项目经理:- 负责管理和领导公司的项目团队。

- 制定项目计划和时间表。

- 确保项目进度和成果符合预期。

- 协调项目团队成员的工作和沟通。

3. 人力资源经理:- 负责招聘、培训和绩效管理。

- 管理员工的劳动合同和员工关系。

- 制定员工福利和薪酬策略。

- 解决员工的问题和矛盾。

4. 销售经理:- 制定销售策略和目标。

- 监督销售团队和销售活动。

- 分析市场和客户需求。

- 监测销售数据和报表。

三、基层员工职责说明书:基层员工是公司中最基本的职位,他们负责执行公司的日常任务和工作流程。

公司岗位说明书(13篇)

公司岗位说明书(13篇)

公司岗位说明书(13篇)公司岗位说明书(精选13篇)公司岗位说明书篇1岗位名称:行政人事经理岗位编号:所属部门:行政人事部岗位定员:1人直接上级:总经理所辖人员:4人直接下级:行政专员、人事专员、前台文员、司机【本职概述】在总经理的直接领导下,负责全面主持公司行政、人力资源、后勤方面的管理工作。

【职责与工作任务】行政管理方面:职责表述:负责为公司提供决策支持,并负责跟踪落实总经理办公会的决议工作任务1、参与企业发展规划拟订、年度经营计划编制和企业重大决定事项的讨论2、根据公司长期发展规划和公司年度经营计划,收集整理各方面信息和数据,为公司决策提供支持3、对公司重大人事问题向公司决策层提供专家性意见4、召集主持公司办公会议和其他有关会议,并检查决议的贯彻落实情况5、汇总企业年度综合性资料,草拟、审核企业工作计划、工作总结6、负责组织企业行政文书、档案管理工作7、协助总经理的工作,提供所需支持8、负责企业与上级主管部门:的联系工作及企业有关法律咨询和联系工作公司岗位说明书篇2职责表述:全面负责人力资源管理的各项事务工作任务1、负责公司内部人力资源调配2、负责开发、引进外部人才,组织实施招聘工作,并参与对应聘人员的面试筛选3、负责制定公司员工的培训和发展计划,组织安排对员工的培训4、负责组织公司员工的考核,并对考核结果做出评价5、组织公司薪酬管理工作,编制公司年度薪酬计划及薪资调整方案,审核公司员工每月的工资6、负责建立公司内部的沟通机制,及时了解员工的思想动态计划管理方面:职责表述:有计划有步骤地建立公司计划管理体系,结合公司战略目标,做好公司各级计划管理工作,监督检查计划执行情况信息化管理方面职责表述:负责公司信息化规划,有计划有步骤地建设公司内部网络体系,加强信息数据的管理并保证安全工作任务1、负责规划公司信息化整体建设,并有计划的实施2、采购并管理信息化物品,建立相关的档案3、维护整个信息化网络的安全和稳定4、对信息化运作情况作出分析并进行评价,为决策提供相应的.依据5、制定信息化管理制度,并进行实施推广公司岗位说明书篇3总经理:直接上级:董事会1.制定战略与计划:依据公司发展战略规划,制定公司年度经营管理计划,报董事会审批,公司岗位说明书。

岗位说明书大全(26篇)

岗位说明书大全(26篇)

岗位说明书大全(26篇)岗位说明书大全(精选26篇)岗位说明书大全篇1岗位名称:物流主管所在部门:行政部直接上级:总经理/行政部经理岗位目标:公司货物流通管理及仓库日常管理岗位职责:及时准确登记库存商品的进、销、存账目,做库存商品明细账负责公司与上海总部的要货计划负责公司与经销商发货管理密切了解经销商、终端门店的产品供货情况,一旦发现系列产品花色短缺,及时安排补货定期对销售核心部门汇报库存,直营、经销商提货情况主要资质要求:具有一定的财务知识、分析能力,有良好的统筹能力、组织协调能力有良好的沟通能力有一定的物流管理经验个性要求:认同公司和产品价值观具有较强的风险防范意识,高度的责任心对数字较为敏感需培训课程:产品知识企业品牌导购技巧物流知识岗位说明书大全篇2岗位职责:1、对有心理问题的病人进行疏导;2、进行一些测评分析。

任职资格:1、本科以上学历,心理学、教育学相关专业;2、具有心理辅导相关经验,或了解学生心理;3、对家庭教育有较好的把握;4、爱岗敬业,能承受工作压力。

岗位说明书大全篇31.岗位职责1.1进入车间前严格按照食品安全规定执行,洗手、消毒、风淋等程序,做好准备工作;1.2生产前检查各项设备,确保正常运行,清洗必要的器具和器皿;1.3按照生产计划,领取生产所需原材料及包装物,认真检查,确保无误后开始按照工艺流程进行生产;1.4严格按照HACCP、QS等认证要求,仔细谨慎的完成每一项生产环节,确保万无一失;1.5生产过程中要保持精力高度集中,边生产边做好自检工作,防止遗漏或错误;1.6配合品控员的工作,生产过程中做好各项检查,包括挑选原材料和包装物、分级分检、消毒、灯检、装瓶或罐、贴标、打码、装盒装箱等工序;1.7做好成品和半成品入库工作,保持车间各设备和物品井然有序;1.8生产结束后,自觉打扫清理车间,将设备和仪器等清洗干净,以便用于下次生产,将暂时不用的设备仪器保管好;1.9服从车间主任和品控员的调度,谨慎仔细、高质量的完成领导分配的任务;1.10完成上级领导交办的其他工作任务。

各部门岗位说明书模板

各部门岗位说明书模板

各部门岗位说明书模板随着社会的发展,各行各业对于岗位的要求也越来越高。

一个好的岗位说明书对于公司和员工都是非常重要的,公司可以明确各个岗位的职责、要求和薪资水平,员工也可以更好地了解自己岗位的要求,从而更好地完成工作任务,提高绩效。

本文将从不同部门出发,为大家提供各部门岗位说明书的模板,希望对大家有所帮助。

一、市场部岗位说明书模板1. 岗位名称:市场营销经理职责要求:1)负责制定公司的市场营销策略,并根据市场需求和产品特点制定销售计划;2)负责推广公司产品和服务,并与客户建立良好的关系;3)负责协调并监督市场推广的整个过程,确保销售计划的实施和市场目标的达成;4)负责分析产品销售数据,并对销售策略进行调整;5)与其他部门(如生产、研发)协调,推动公司的市场营销工作顺利开展。

任职要求:1)本科及以上学历,市场、营销、广告等相关专业;2)具有3年以上市场营销或销售经验,有团队管理经验者优先;3)熟悉市场动态及行业趋势,善于发现问题并解决问题。

2. 岗位名称:市场营销专员职责要求:1)根据公司的市场推广策略,制定、执行公司销售计划;2)负责市场信息收集、分析并撰写市场研究报告;3)负责与客户建立良好的关系,并推广公司产品和服务;4)负责协调与其他部门的工作,保证工作的顺利进行。

任职要求:1)本科及以上学历,市场、营销、管理等相关专业;2)热爱销售工作,主动积极,具有一定的销售策划能力;3)具备较强的沟通、协调和团队协作能力。

二、财务部岗位说明书模板1. 岗位名称:财务总监职责要求:1)主持公司财务管理,负责会计和出纳工作;2)监督公司账务处理,制订企业的财务管理制度和内部审计制度,并确保其实施;3)制定财务预算、经营计划、投资计划、现金流量计划等企业管理的重要计划;4)负责公司财务决策,对财务报表进行分析并提出相应的措施;5)与银行、股东等金融机构进行联系沟通,及时获取融资渠道。

任职要求:1)本科及以上学历,财务、会计、审计等专业;2)具有5年以上财务管理工作经验,熟练掌握财务管理和会计核算的基本原理;3)具有出色的财务分析、风险防范能力,善于处理关键问题。

公司岗位说明书大全

公司岗位说明书大全

公司岗位说明书大全一、岗位简介公司岗位说明书是用来准确描述公司各个岗位的职责、要求和福利待遇的文档。

本文将为大家提供公司岗位说明书大全,包括人力资源部、行政部、财务部、市场部、技术部等各个部门的岗位职责和要求。

二、人力资源部1. 人力资源专员职责:负责招聘、培训、绩效考核等人力资源管理工作;制定和执行员工福利计划;处理员工的问题和投诉。

要求:本科及以上学历,人力资源管理或相关专业;具有良好的沟通和协调能力;熟练掌握人力资源管理软件。

2. 薪酬福利经理职责:负责制定和执行薪酬福利政策;进行薪资调研和福利测算;解答员工关于薪酬福利的问题。

要求:本科及以上学历,财务管理或相关专业;熟悉劳动法律法规;具备较强的数据分析和解释能力。

三、行政部1. 行政主管职责:负责公司行政管理工作,包括办公设备采购、固定资产管理、场地维护等;安排会议和活动;处理行政事务。

要求:本科及以上学历,行政管理或相关专业;具备团队管理和组织协调能力;熟悉办公软件操作。

2. 前台接待员职责:负责接待来访客户;电话及时接听转接;快递、信件的收发;维护前厅秩序等工作。

要求:中专及以上学历,形象气质佳;沟通能力强,熟练掌握办公设备的使用;具备一定的英语口语能力。

四、财务部1. 财务会计职责:负责公司财务核算,包括凭证录入、票据管理、银行对账等工作;编制财务报表;协助进行财务分析。

要求:专科及以上学历,财务管理或相关专业;熟悉财务软件和会计准则;具备较强的分析和总结能力。

2. 成本会计职责:负责公司成本核算及成本控制;进行成本预算与分析;优化成本结构,提高公司绩效。

要求:本科及以上学历,会计学或相关专业;具备较强的成本分析和预测能力;熟悉成本管理工具和方法。

五、市场部1. 销售经理职责:负责制定和实施销售计划;开拓新客户和维护现有客户;带领团队完成销售目标。

要求:本科及以上学历,市场营销或相关专业;具备良好的谈判和销售技巧;具有较强的团队管理能力。

工作职位职责说明书通用10篇

工作职位职责说明书通用10篇

工作职位职责说明书通用10篇工作职位职责说明书通用(篇一)承担全处日常行政事务、综合协调职能,其主要职责为:1、调查研究,参与提****工作计划与总结。

2、认真组织落实处办公会议构成的决定、决议;组织协调综合性工作和各科工作关系;协助处领导做好日常行政工作;3、参与制定后勤管理各项规章制度,并督促检查各项规章制度的执行状况;4、承担本处的文秘、档案工作及印章的使用、保管。

5、负责文件、资料的保管与流传,处日常工作的检查与督促办理。

6、负责做好宣传工作,及时反映处工作动态;7、做好全处职工年终考评、各种评优评奖、职称申报审核等工作。

8、协调内外关系,掌握各科室的工作信息,及时协调解决有关问题。

9、负责对处退休、调离等人员办理离职交接手续的监督工作。

10、完成处领导交办的其它工作。

工作职位职责说明书通用(篇二)1、负责组织部召开的各种会议的会务工作,做好会议记录,起草公司工作计划总结、会议纪要、简报,协助督促各单位贯彻落实各项工作任务的状况;2、整理总经理签发文件,做好各类文件的登记、保管、转发、立卷、存档等,保管使用印鉴;3、做好部信件登记、分发、寄发工作,受理信来访工作,及时做好登记、自办或传递等工作,遇到重大问题及时向部领导汇报;4、做好办公室文书档案管理工作,如:有关文件收发、登记、传阅、下发和年终清理、立卷、归档工作;办理定购和发放各种学习材料;5、草拟年度工作计划、总结、报告、清算、批复等文件;6、公司管理制度、规章制度,网页设计方案书、合同书,公司总体运行配合;7、总经理活动、内外部接待的安排、报销单的整理等工作;8、掌握总经理的日程安排做好预约工作,安排商务活动;9、接听电话、妥当应答,并做好电话记录;10、严格执行保密制度,做好各项工作;11、协助总经理收集、分析公司主要数据及整合信息;12、协助总经理处理各种日常事务及与公司各部门之间的协调与沟通;13、根据公司发展的要求制定人力资源战略;设计并完善公司人力资源结构;14、了解相关法律与法规(如:公司法、合同法、劳动法、世界贸易组织法等),为公司带给可行性方案,做好领导的参谋和助手;15、完成总经理交办的其他工作;工作职位职责说明书通用(篇三)综合文秘岗__财产保险股份有限公司后援支持中心__财产保险股份有限公司后援支持中心职责描述:1.落实行政公文管理工作;2.落实各类管理事项的督办工作,跟踪督办事项的进展情况;3.编制会议日程,落实会务工作,撰写会议记录和会议纪要;4.负责文字和宣传工作,草拟相关工作报告、分析、总结、宣传稿件等文字材料;5.落实印章的管理工作等。

各种岗位说明书的精选范本(5篇)

各种岗位说明书的精选范本(5篇)

各种岗位说明书的精选范本各种岗位说明书的精选范本(一)分类职位说明书主要包括两个部分:一是职位描述,主要对职位的工作内容进行概括,包括职位设置的目的、基本职责、组织图、业绩标准、工作权限等内容;二是职位的任职资格要求,主要对任职人员的标准和规范进行概括,包括该职位的行为标准,胜任职位所需的知识、技能、能力、个性特征以及对人员的培训需求等内容。

职位说明书的这两个部分并非简单的罗列,而是通过客观的内在逻辑形成一个完整的系统。

作用1.为招聘、录用员工提供依据2.对员工进行目标管理3.是绩效考核的基本依据4.为企业制定薪酬政策提供依据5.员工教育与培训的依据6.为员工晋升与开发提供依据构成职位说明书根据用途不同有各种不同的标准,通常使用的是内部管理用途的职位说明书,但是XXXX公司根据招聘市场的特点,提出了招聘用职位说明书的提法。

内部管理用途的职位说明书的一般是下面的有机组成部分构成的:一、职位名称。

例如,拿人力资源部门的经理来说,以下简称HRM。

职位名称应该写为经理。

二、部门名称。

HRM的部门名称应该写为人力资源部。

三、任职人。

要写上任职人的名字。

并要有任职人签字的地方,以示有效性。

四、直接主管。

HRM的直接主管应该写为分管副总经理。

要提供直接主管签字的地方,以示有效性。

五、任职时间。

任职时间也就是生效时间,一般也就是与劳动合同的时间一致。

六、任职条件。

包括学历要求,工作经验要求,特殊技能等等。

如HRM的特殊技能是指掌握现代人力资源管理运作模式,熟悉国内人力资源管理政策法规及人才市场动态等等。

七、下属人数。

指的是部门内所管辖的人数。

八、沟通关系。

一般分为外部与内部两个层面。

如HRM的内部沟通有分管副总经理,部门经理与员工。

外部沟通有上级主管部门,所在城市人事劳动部门,各主要媒体或招聘网站,各主要培训机构,应聘人员或同行,相关行业协会。

九、职位设置的目的。

如HRM的职位目的为:根据公司战略发展需求,设计运用人力资源管理模式和相关激励政策,激发员工潜力,开发人才,实现人力资源开发在行业内具有市场领先者的目标。

岗位说明书大全

岗位说明书大全

岗位说明书大全一、职位概述岗位名称:XXX所属部门:XXX汇报对象:XXX职位级别:XXX二、职责与要求1. 职责:- 负责XXX工作,包括XXX、XXX和XXX等任务。

- XXX。

- XXX。

2. 要求:- 学历要求:本科及以上学历,专业不限。

- 工作经验:具有XXX年相关工作经验。

- 技能要求:熟悉XXX软件,具备XXX技能。

- XXX。

三、工作条件与福利待遇1. 工作时间:- 每周工作时长为XXX小时,具体工作时间为XXX。

- 需要按时完成任务,有一定的加班及值班要求。

2. 工作地点:- 工作地点位于XXX。

3. 福利待遇:- 提供有竞争力的薪资待遇,根据绩效考核进行调整。

- 提供全面的社会保险和商业保险,包括养老保险、医疗保险和意外险等。

- 提供员工培训和职业发展机会,支持员工个人成长。

- 提供XXX。

四、任职资格1. 学历要求:- 本科及以上学历,专业不限。

2. 工作经验要求:- XXX。

3. 技能要求:- XXX。

4. 个人素质:- 具备良好的沟通能力和团队合作精神。

- 具备较强的XXX能力。

- XXX。

五、评估与甄选流程1. 简历评估:- 根据应聘者提交的简历进行评估,筛选符合基本要求的候选人。

2. 面试环节:- 进行初步的面试,测试应聘者的专业知识和技能。

- 面试形式可为个人面试或小组面试。

3. 考核与背景调查:- 对初步通过面试的应聘者进行综合评估,可进行笔试或模拟工作考核。

- 对候选人进行背景调查,核实个人信息及工作经历。

4. 最终决策:- 根据综合评估结果,确定最终录用人选,并与候选人进行协商确定入职时间。

六、工作绩效指标与考核1. 工作绩效指标:- XXX。

2. 考核方式:- 定期进行绩效考核,包括年度考核和季度考核。

七、职业发展路径1. 岗位晋升:- 根据工作表现和绩效考核结果,可晋升为XXX岗位。

2. 岗位轮岗:- 根据需要和个人发展计划,可进行岗位轮岗,拓宽工作经验和技能。

各职位岗位说明书完整版

各职位岗位说明书完整版

各职位岗位说明书完整版1. 职位概述本文档为各职位岗位说明书完整版本,旨在全面介绍各个职位的职责、要求以及工作环境等相关内容。

每个职位都有其独特的特点与挑战,但都是公司蓬勃发展的重要组成部分。

2. 职位一:销售经理2.1 概述销售经理是公司销售团队的核心岗位之一,负责销售策略的制定与执行、团队管理以及业绩目标的实现等工作。

2.2 职责- 制定公司销售目标和销售策略;- 开发并维护与客户的长期合作关系;- 组织销售团队,培训员工并督导其工作表现;- 参与销售谈判和合同签订等关键客户活动。

2.3 要求- 具备卓越的沟通和谈判技巧;- 具备市场分析和销售数据分析能力;- 具备团队管理和激励团队成员的能力;- 相关行业从业经验者优先考虑。

3. 职位二:市场营销专员3.1 概述市场营销专员是公司市场部门的核心成员,负责市场调研、推广策略的制定与执行以及品牌传播等工作。

3.2 职责- 负责市场调研和分析,了解市场动态和竞争对手信息;- 制定市场推广策略并组织实施;- 策划和执行品牌传播活动;- 监测市场反馈,及时调整推广策略。

3.3 要求- 具备市场调研和数据分析能力;- 良好的沟通和协调能力;- 创意思维,具备品牌传播策划能力;- 市场营销相关从业经验者优先考虑。

4. 职位三:技术支持工程师4.1 概述技术支持工程师是负责解决客户技术问题的专业团队之一,他们提供技术支持和培训,确保客户能够充分利用公司产品的功能。

4.2 职责- 提供客户实施技术支持和培训;- 协助销售团队推动产品销售和解决技术问题;- 响应客户的技术支持请求并解决问题;- 维护客户关系,了解客户需求并提供及时的解决方案。

4.3 要求- 具备相关技术领域的知识和技能;- 能够快速分析和解决问题,有较强的问题解决能力;- 良好的沟通和表达能力;- 有相关技术支持经验者优先考虑。

5. 职位四:人力资源专员5.1 概述人力资源专员是公司人力资源部门的重要成员,负责招聘、员工关系的维护、培训发展、薪酬福利等方面的工作。

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目录第1部分职位说明书0第1章高层管理职位11.总经理(总裁)22.副总经理43.人力资源总监54.财务总监(CFO) 65.营销总监76.市场总监(CMO) 87.销售总监98.生产总监109.运营总监1110.技术总监(CTO) 1211.总经理助理13第2章人力资源管理职位141.人力资源经理152.人力资源助理173.人力资源专员184.招聘主管195.员工培训与发展主管206.培训师217.培训专员228.绩效考核主管239.薪资福利主管2410.薪酬分析师2511.人力资源信息系统经理2612.员工记录经理27第3章财务与会计职位281.财务经理292.财务助理303.预算主管314.财务成本控制主管325.应收账款主管336.会计主管347.资金主管358.投资主管369.融资主管3710.财务分析师3811.预算专员3912.投资分析专员4013.资本市场分析专员4114.核算专员4215.税务专员4316.出纳员4417.簿记员4518.收银员46第4章行政管理职位471.行政经理482.行政助理493.行政主管504.总经理秘书515.秘书526.翻译537.档案员548.前台559.行政事务管理专员5610.物业主管5711.法律事务主管5812.法律事务助理5913.法律顾问6014.公司律师6115.战略部主管62第5章市场营销职位631.市场部经理642.市场助理653.客户开发主管664.客户维护主管675.客户关系主管686.市场调研主管697.市场研究专员708.市场策划主管719.市场拓展经理7210.促销主管7311.广告企划主管7412.媒介推广专员7513.公关主管7614.公关助理7715.客户代表7816.美工7917.产品主管8018.产品助理81第6章销售职位821.销售部经理832.销售助理843.大区经理854.办事处经理865.店面经理876.渠道经理887.销售代表898.销售统计员909.电话销售代表91第7章生产职位921.厂长932.副厂长943.生产主管954.制造部经理965.工程技术部经理976.生产工程师987.工业工程师998.供应商管理工程师1009.产品设备工程师10110.车间主任10211.生产调度员10312.质量控制主管10413.质检员10514.质量安全技工106第8章物流职位1071.采购经理1082.采购工程师1093.采购专员1104.物流经理1115.物流规划专员1126.材料管理专员1137.仓储主管1148.仓库管理员1159.商品保管员11610.货运主管11711.商品储运员11812.商品护运员11913.理货员120第9章技术职位1211.技术主管1222.技术支持经理1233.研发主管1244.产品规划主管1255.产品开发工程师1266.产品开发技术员1277.产品质量工程师1288.质量工程师1299.安全工程师13010.安全员13111.包装设计师13212.材料工程师13313.模具工程师13414.机械工程师13515.工艺工程师13616.电气工程师13717.电子工程师13818.食品工程师13919.环境检测工程师14020.环境治理工程师14121.通讯测试工程师14222.通讯工程师14323.硬件工程师14424.部件工程师14525.布线工程师14626.系统开发工程师14727.计算机管理员14828.软件工程师14929.测试主管15030.系统测试工程师15131.软件测试工程师15232.数据库工程师15333.高级程序员15434.系统应用工程师15535.系统分析员15636.系统操作员15737.网络工程师15838.网络管理工程师15939.网络管理员16040.网络安全工程师16141.工程技术项目经理16242.质量监督工程师16343.质量监督员16444.安全监督员16545.检测员16646.造价工程师16747.建筑设计师16848.土木建筑工程师16949.结构设计工程师17050.道路桥梁工程师17151.园林工程师17252.城镇规划设计工程师17353.水利水电工程师17454.给排水工程师17555.暧通工程师17656.网站主编177第10章其他职位1781.项目经理1792.项目助理1803.审计主管1814.审计员1825.统计分析专员1836.管理顾问1847.人力资源顾问1858.行业顾问1869.软件咨询顾问18710.电子商务高级顾问18811.体系认证咨询师18912.房地产营销专家19013.房地产经纪人19114.健身教练19215.大堂经理19316.餐厅经理19417.食品质量控制主管195第2部分绩效考核范本196第1章员工绩效评价表格范本197员工绩效评价表(一)198员工绩效评价表(二)199员工绩效评价表(三)200员工绩效评价表(四)201员工绩效评价表(五)203员工绩效评价表(六)204普通员工年度绩效评价表205销售部门员工绩效评价表206办公室员工绩效评价表207生产部员工年度绩效评价表208组长、领班绩效评价表209工程技术人员绩效评价表210管理人员绩效评价表211业务管理人员绩效评价表212销售经理季(月)度绩效评价表213分支机构经理季(月)度绩效评价表214中层管理人员绩效评价表(一)215中层管理人员年度绩效评价表(二)217中高层经理绩效评价表(行为能力)218高层经理年度绩效评价表219第2章绩效评价样表220普通员工业绩评价样表221销售员工业绩评价样表222项目类员工业绩评价样表223操作工业绩评价样表224经理级员工业绩评价样表225中高层经理业绩评价样表226营销员工业绩评价样表227试用期员工绩效评价样表228技术人员绩效评价样表(综合素质)229专业人员绩效评价样表(综合素质)230主管人员绩效评价样表(综合素质)231中层经理绩效评价样表(综合素质)232高层经理绩效评价样表(综合素质)233普通员工绩效评价样表(管理能力)234经理绩效评价样表(管理能力)235人事部门绩效评价样表236市场部门绩效评价样表237生产与运营部门绩效评价样表238第3章绩效评价实施中的其他表格239 绩效评价时1间表240绩效评价指标与权重表241不同层级、不同职别员工的评价方法表242 绩效评价的项目构成表243绩效评价参与各方的责任表244绩效评价分数的比例分配表245各项绩效评价分数所占的权重表246绩效评价等级表247中高层管理者述职报告248企业员工绩效反馈面谈记录表249员工发展规划表250第4章员工绩效评价标准示例251一般管理人员年度绩效评价标准252管理人员年度绩效评价标准255专业技术管理人员年度绩效评价标准258第5章关键绩效评价指标设定示例261 秘书的绩效标准262员工培训与发展主管的绩效标准263客户服务主管的绩效标准264行政事务管理专员的绩效标准265采购经理的绩效标准266财务经理的绩效标准267附1:个人绩效奖金管理办法(示例)268 附2:绩效奖金施行办法(示例) 271附3:销售人员绩效奖金管理办法(示例) 273 附4:销售人员绩效奖金发放办法(示例) 275职位说明书第1章高层管理职位1.总经理(总裁)工作内容:%根据董事会或集团公司提出的战略目标,制定公司战略,提出公司的业务规划、经营方针和经营形式,经集团公司或董事会确定后组织实施。

%主持公司的基本团队建设、规范内部管理;%拟订公司内部管理机构设置方案和基本管理制度;%审定公司具体规章、奖罚条例,审定公司工资奖金分配方案,审定经济责任挂钩办法并组织实施;%审核签发以公司名义发出的文件;%召集、主持总经理办公会议,检查、督促和协调各部门的工作进展,主持召开行政例会、专题会等会议,总结工作、听取汇报;%主持公司的全面经营管理工作,组织实施董事会决议;%向董事会或集团公司提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划;%处理公司重大突发事件;%推进公司企业文化的建设工作。

任职资格:教育背景:◆企业管理、工商管理、行政管理等相关专业硕士以上学历。

培训经历:◆接受过领导能力开发、战略管理、组织变革管理、战略人力资源管理、经济法、财务管理等方面的培训。

经验:◆10年以上企业管理工作经验,至少5年以上企业全面管理工作经验。

技能技巧:◆熟悉企业业务和运营流程;◆在团队管理方面有极强的领导技巧和才能;◆掌握先进企业管理模式及精要,具有先进的管理理念;◆善于制定企业发展的战略及具备把握企业发展全局的能力;◆熟悉企业全面运作,企业经营管理、各部门工作流程;◆具有敏锐的商业触觉、优异的工作业绩;◆良好的中英文写作、口语、阅读能力;◆具备基本的网络知识;◆熟练使用办公软件。

态度:◆具有优秀的领导能力、出色的人际交往和社会活动能力;◆善于协调、沟通,责任心、事业心强;◆亲和力、判断能力、决策能力、计划能力、谈判能力强;◆为人干练、踏实;◆良好的敬业精神和职业道德操守,有很强的感召力和凝聚力。

工作条件:工作场所:办公室。

环境状况:舒适,无明显的节假日。

危险性:基本无危险,无职业病危险。

直接下属间接下属晋升方向轮转岗位*注:“%”指每一项工作职责在职位承担者的总工作时间中所占的百分比。

企业根据自己的情况,自行填写。

2.副总经理任职资格:教育背景:◆企业管理、工商管理、行政管理等相关专业硕士以上学历。

培训经历:◆接受过领导能力开发、战略管理、组织变革管理、人力资源管理、经济法、财务管理等方面的培训。

经验:◆8年以上工作经验,5年以上企业全面管理工作经验。

技能技巧:◆熟悉企业业务和流程,在团队管理方面有极强的领导技巧和才能;◆熟悉企业全面运作,具有先进的管理理念以及很强的战略制定与实施能力,有广泛的客户资源和社会资源;◆良好的中英文写作、口语、阅读能力;◆熟练使用办公软件。

态度:◆敏锐的市场洞察力、优秀的项目组织能力和市场开拓能力;◆严谨的策划组织能力及人事管理和沟通能力、商务谈判能力;◆良好的敬业精神和职业道德操守,有很强的感召力和凝聚力,责任心、事业心强。

直接下属间接下属晋升方向轮转岗位3.人力资源总监直接下属间接下属晋升方向轮转岗位4.财务总监(CFO)直接下属间接下属晋升方向轮转岗位5.营销总监直接下属间接下属晋升方向轮转岗位6.市场总监(CMO)直接下属间接下属晋升方向轮转岗位直接下属间接下属晋升方向轮转岗位直接下属间接下属晋升方向轮转岗位直接下属间接下属晋升方向轮转岗位10.技术总监(CTO)直接下属间接下属晋升方向轮转岗位11.总经理助理直接下属间接下属晋升方向轮转岗位第2章人力资源管理职位1.人力资源经理直接下属间接下属晋升方向轮转岗位直接下属间接下属晋升方向轮转岗位直接下属间接下属晋升方向轮转岗位4.招聘主管直接下属间接下属晋升方向轮转岗位5.员工培训与发展主管直接下属间接下属晋升方向轮转岗位直接下属间接下属晋升方向轮转岗位直接下属间接下属晋升方向轮转岗位8.绩效考核主管直接下属间接下属晋升方向轮转岗位9.薪资福利主管直接下属间接下属晋升方向轮转岗位10.薪酬分析师直接下属间接下属晋升方向轮转岗位11.人力资源信息系统经理直接下属间接下属晋升方向轮转岗位12.员工记录经理直接下属间接下属晋升方向轮转岗位第3章财务与会计职位直接下属间接下属晋升方向轮转岗位直接下属间接下属晋升方向轮转岗位3.预算主管直接下属间接下属晋升方向轮转岗位4.财务成本控制主管直接下属间接下属晋升方向轮转岗位5.应收账款主管直接下属间接下属晋升方向轮转岗位直接下属间接下属晋升方向轮转岗位直接下属间接下属晋升方向轮转岗位直接下属间接下属晋升方向轮转岗位直接下属间接下属晋升方向轮转岗位10.财务分析师直接下属间接下属晋升方向轮转岗位11.预算专员直接下属间接下属晋升方向轮转岗位12.投资分析专员直接下属间接下属晋升方向轮转岗位13.资本市场分析专员直接下属间接下属晋升方向轮转岗位14.核算专员直接下属间接下属晋升方向轮转岗位。

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