浅析民营企业文化建设的现状与对策

香港亚洲商学院

毕业论文

论文题目：浅析民营企业文化建设的现状与对策

题目：浅析民营企业文化建设的现状与对策

学号：HKCKCN927100467556

专业：工商管理

学生姓名：谢海清

日期：2011年 10 月 25 日

香港亚洲商学院毕业论文

目录

内容摘要 (1)

1.民营企业文化建设的现状..........................................第2-5页1.1民营企业的价值观处于低层次 (2)

1.2民营企业成长环境，导致自身机制发育不良 (3)

1.3我国企业家处于产业链的中下层 (3)

1.4对企业文化建设重要性认识不足..............................第4-5页1.5缺乏统一完整的企业经营理念和长期发展战略 (5)

1.6企业文化建设缺乏个性 (5)

2.构建民营企业文化建设的对策.................................第6-15页2.1科学地把握企业文化建设的作用和意义 (6)

2.2提高企业家的综合素质，发挥核心作用.....................第6-7页2.3坚持以人为本，重视企业深层次文化培育..................第7-9页2.4以企业目标为根本，创建多维立体互动的企业新文化...第9-10页2.5提炼独具特色的企业价值观是民营企业文化建设的核心 (10)

2.6培养乐群精神 (11)

2.7广泛宣传，倡导员工积极参与 (11)

2.8规范管理，建立配套的企业管理制度 (12)

2.9向“学习型组织”转变，努力打造百年企业文化......第13-15页结束语 (15)

参考文献 (15)

浅析民营企业文化建设的现状与对策

内容摘要

“一流的企业卖文化，二流的企业卖管理，三流的企业卖产品”。这种说法，是否正确，姑且不论。但笔者认为，进入21世纪的今天，一个企业或公司，尤其是民营企业，如果没有企业文化，或者说不重视企业文化的建设，就等于“一潭死水养不活鱼”，更何谈激活员工的工作热情，培养员工的共同价值观，增强员工的凝聚力和向心力。那么在这瞬息万变的时代，在这现代经济社会的搏弈中就会失去竞争优势，最终淹没在市场经济的汪洋大海之中。

那么何谓企业文化呢？企业文化是指企业在社会主义市场经济的实践中，逐步形成的为全体员工所认同、遵守、带有本企业特色的价值观念。经营准则、经营作风、企业精神、道德规范、发展目标的总和。企业文化是企业中形成的文化观念、历史传统、共同价值观念、道德规范、行为准则等企业的意识形态，企业领导者把文化的变化人的功能应用于企业，以解决现代企业管理中的问题，就有了企业文化。企业管理理论和企业文化管理理论都追求效益。但前者为追求效益而把人当作客体，后者为追求效益把文化概念自觉应用于企业，把具有丰富创造性的人作为管理理论的中心。这种指导思想反映到企业管理中去，就有了人们称之为企业文化的种种观念。

企业文化建设对于企业的生存与发展至关重要，我国的民营企业在建设企业文化的过程中存在的问题亟需改善，尤其在全球化竞争的今天，有无企业文化和企业文化建设的好坏，更是决定企业的发展空间；基于我国民营企业文化建设现状，提出我国民营企业文化建设的方法和途径。为此，笔者不揣冒昧，谈几点肤浅之见，以期抛砖引玉。

【关键词】民营企业；企业文化；文化建设

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浅析民营企业文化建设的现状与对策

民营经济已成为我国国民经济的一个重要组成部分。我国私营企业数量和注册资本在国际金融危机发生的背景下仍大幅增长。据统计数据显示，截至2008年底，全国登记私营企业659.42万户，注册资本11.74万亿元，分别比2007年底增长9.02%和25.02%。私营企业在内资企业的比重也由2007年底的63.25%上升至70.91%。个体私营经济已经成为社会主义市场经济的重要组成部分。但随着科技的日新月异和我国加入WTO以后，民营企业面临国内﹑国际激烈的竞争，能否应对这场竞争，关键视一个企业整体素质水平如何。企业的整体素质水平包括资金﹑技术﹑管理和经营能力，尤其是企业文化。因此，在民营企业中，加强企业文化建设，整合和创新民营企业文化，让先进的﹑优秀的民营企业文化在民营企业的日常经营活动中发挥作用，对规范民营企业健康有序地发展，推进民营企业的竞争力有着至关重要的意义。

我国企业管理学方面的大家余世维认为，“企业文化是一种公有的价值观，是一种企业内部共同遵守的原则、共有的认识，是企业的全体成员共同遵守和信仰的价值体系、行为规范。”对于民营企业来说，企业文化既是企业合力之纽带，也是企业核心竞争力的源泉。我国的民营企业文化建设过程中存在的弊端，将会制约民营经济的进一步发展，特别是现代社会的发展日趋迅速，而市场竞争也将更加激烈，民营企业要想在这样的背景下求生存和发展，就必须正视自己的不足，努力地改进。

1.民营企业文化建设的现状

我国自改革开放以来，以经济建设为中心，培育和造就在了一大批的民营企业家。他们中的绝大多数是家庭作坊，从夫妻档、兄弟班、父子兵、亲友才起家，逐步发展壮大，已经成为我国经济的一个重要组织部分。现在初具规模的民营企业，已经走完创业阶段——在该阶段，民营企业家依靠个人能力完成了两件事：资本原始积累和业务基础初步建立。现走向新的发展阶段，在这个阶段也要完成两件事：也就是现代企业制度的建立和企业文化培育。但是，由于民营企业自身的因素，在企业制度和文化建设方面面临许多困难和误区，特别在企业文化建设方面表现的尤为突出：

1.1民营企业的价值观处于低层次、追求单一经济效益的状态。

企业文化的核心——企业价值观的形成、传播与扩散处于被动状态，大多在被约束情况下进行。企业文化包括企业精神和价值观、企业目标、企业形象、企业经营哲学、企业道德、企业制度、行为准则、企业容貌、作风礼仪等，它们处于不同的地位。其中，企业价值观是核心要素，影响和决定其他要素的形成和传播。这种基本价值观的一个重要特征就是人们的思维被动的去适应某些规章制度的约束，从而限制管理者和员工对文化的积极传播及对最高理念的追求，使企业文化的运行处在“为我”的状态，难以形成强力型的核心文化力，大大降低

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