决战的起点企业人才培养模式的创新

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【最新精选】我国航天科技自主创新的启示

我国航天科技自主创新的启示【摘要】一个国家的发展需要靠科技来支持，科技的关键在于创新，创新在于人才的培养。

从我国航天事业的发展来看，面对困难，要有迎面而上的精神，敢于亮剑！加大人才培养的力度，加大人才培养的广度，才能适应航天工程的需要。

【关键字】知难而进，自主创新，人才，独立自主。

无论对一个国家还是一个企业 , 自主创新既是一种技术创新的战略模式, 同时又是一种能力的表征。

从神舟一号到神舟七号，再到嫦娥三号的成功发射。

我国载人航天飞行七战七捷，以连续的成功实现了载人航天技术的跨越式，具有里程碑意义的发展。

航天科技团队以优异成绩向世人昭示了中国人民的勤劳与智慧。

剖析这一被我国科学界誉为“神舟现象”的创新过程，将会给人们以什么启示呢？现在我国科学技术发展水平相对于世界发达国家还存在较大差距，基础工业不很发达，载人航天工程为什么能够异军突起，在世界同领域内占据了一个制高点？带着这个问题，笔者走访了神舟飞船研制队伍，从中寻找着答案。

神舟系列飞船的成功基于航天人代代相传的创新精神！启示一：中国的航天人知难而进！。

在研制过程中，研究院和有关协作单位一起，先后攻克了13项国际宇航界公认的技术难题，突破了一大批包括舱段分离技术、制导导航与控制技术、液体回路热控技术、大型降落伞技术、应急救生技术、环境控制与生命保障技术、返回舱升力控制与过载控制技术等具有自主知识产权的核心技术。

以神五到神六的进展为例，从一人一天到两人多天飞行，面临设备配置变化大、技术状态更改项目多、航天员进出轨道舱及在轨生活等诸多新问题。

研究院组织进行了大量的研究验证工作，优化了舱内布局，改进了返回舱舱门密封性能，提高了整船热控指标，做出了防控有害气体等多项技术改进。

这一系列突破，带动了我国力学、天文学、地球科学、航天医学等基础学科的相应进展，推动了系统工程、自动控制、推进技术、计算机等现代高技术的创新发展。

这些成果的转化，带动了新能源、新材料、微电子、光电子以及通信、遥感等高科技产业群体的推进，又形成了一个新的科技平台。

决战四季度动员发言稿

大家好！金秋送爽，丹桂飘香。

在这收获的季节里，我们迎来了决战四季度的重要时刻。

今天，我们在这里隆重召开决战四季度动员大会，旨在进一步统一思想，明确目标，激发斗志，全力以赴完成全年目标任务。

在此，我代表公司领导，向全体员工表示衷心的感谢，并向大家致以诚挚的问候！首先，让我们回顾一下过去的一年。

在全体员工的共同努力下，我们克服了种种困难，取得了令人瞩目的成绩。

这不仅是对我们团队协作能力的肯定，更是对我们不懈努力的回报。

然而，成绩只能代表过去，未来仍需我们继续努力。

面对四季度这一关键时期，我们要清醒地认识到，当前国内外经济形势依然严峻复杂，市场竞争日益激烈，企业生存压力不断增大。

在此背景下，决战四季度，对于我们来说，既是挑战，更是机遇。

我们必须紧紧抓住这一关键时期，全力以赴，攻坚克难，确保完成全年目标任务。

下面，我就决战四季度工作提出以下几点要求：一、提高认识，统一思想全体员工要充分认识决战四季度的重要性，把思想和行动统一到公司决策部署上来。

我们要牢固树立“一盘棋”的思想，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，为公司的发展贡献自己的力量。

二、明确目标，突出重点1. 增收节支，确保盈利目标达成。

各部门要紧紧围绕公司年度盈利目标，加大市场开拓力度，提高产品附加值，降低生产成本，确保完成收入任务。

2. 优化管理，提升企业竞争力。

我们要深入推进精益管理，加强成本控制，提高运营效率，降低管理风险，提升企业整体竞争力。

3. 创新驱动，推动企业转型升级。

我们要加大科技创新力度，加快新技术、新产品研发，推动企业转型升级，实现高质量发展。

4. 人才培养，打造高素质团队。

我们要加强人才培养，提升员工综合素质，激发员工创新活力，为公司发展提供有力的人才保障。

三、强化措施，狠抓落实1. 完善考核机制。

我们要建立健全考核体系，明确考核目标，严格考核标准，确保考核结果公平、公正、公开。

2. 加强沟通协调。

各部门要密切配合，加强沟通协调，形成工作合力，共同推动各项工作落实。

公司企业奋力开新局抓住新机遇谋划新发展发言稿

公司企业奋力开新局抓住新机遇谋划新发展发言稿志不求易者成，事不避难者进。

抓住新机遇，共创美好未来。

新时代新机遇，新时代为企业发展带来新机遇，我们企业要不断创新求变，为经济实现高质量发展注入新的活力。

时间不等人，发展不等人，我们已走过千山万水，但仍需跋山涉水。

高质量发展之路不会是一片坦途，还有许多硬骨头要啃，还有许多难关要闯。

我们要奋进新征程，建功新时代，共同汇聚起创新创业创造的强大合力。

一、新时代创造新机遇，新征程注入新动能，唯实惟先、善作善成，需要我们加强谋划迎接新挑战，抓住新机遇。

观大势，谋大事。

自信自强、守正创新、善作善成，凝心聚力谋发展、开新局，在融入发展大局中乘势而上。

全公司上下都要满怀激情、富于创造、勇于担当、埋头苦干，加快推动经济建设，在新时代新征程上不断创造新的伟业。

我们要牢牢把握发展的时与势，坚定追赶超越的自信心，担当开创未来的新使命。

坚持稳字当头、稳中求进，打赢“稳”的挑战和“进”的大考；强化机遇意识、奋力拼抢，释放“势”的动能和“实”的支撑；击鼓催征日，奋楫争先时。

我们坚信，通过一砖一瓦的积累，一朝一夕的努力，大厦终将建成，目标终将达到。

二、抢抓机遇，顺势而为，主动作为，真抓实干，变消极被动为积极主动强推进，唯实惟先、善作善成，需要我们加快推进抓机遇就是抓发展。

新时代展现新气象，新气象呼唤新作为。

站在新的历史起点，面对新形势、新任务、新机遇和新挑战，我们要立足在经济社会发展大局中的定位。

开局即冲刺，我们要以“等不起、慢不得、坐不住”奋斗之姿，想方设法谋划项目，只争朝夕抓项目，加速项目谋划储备，不断推动公司经济发展提质增效。

我们要真抓实干，努力将“规划图”变成“实景画”，利当前、惠长远。

我们要振奋精神、苦干实干，以开局即决战、起步即冲刺的奋进姿态推动公司经济高质量发展。

锚定高质量发展首要任务，全体员工要不待扬鞭自奋蹄，奔跑在拼经济、上项目、抓发展的路上。

三、强化创新，超前谋划，以新的思路举措推动跨越发展，唯实惟先、善作善成，需要我们加速整合以新气象新作为推动高质量发展取得新成效。

企业人才理念文化标语口号

企业人才理念文化标语口号科技是第一生产力，人才是第一资源。

效益靠质量，质量靠技术，技术靠人才，人才靠教育。

市场如水，企业如舟，质量象舵，人是舵手。

不识人才是失职，浪费人才是渎职，人尽其才是天职。

企业即人:成也在人，败也在人。

用好现有人才，稳住关键人才，吸引急需人才，储备未来人才。

贤者上，能者中，立者下，智者侧，庸者退人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。

尊重人的品德，重视人的智慧;承认人的价值，珍惜人的感情;维护人的尊严，提高人的素质。

尊重人才真心真意,服务人才全心全意;培养人才一心一意,使用人才诚心诚意。

一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聪明的人才。

选人要正，用人要公;育人要勤，管理要严。

员工培训是企业风险最小;收益最大的战略性投资。

第二篇：企业理念标语口号和传统的昨天告别，向规范的未来迈进。

只有步入国际标准的轨道，才有无限延伸的空间。

雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。

立足新起点，开创新局面。

质量是成功的伙伴，贯标的质量的保障。

iso9000--效率、效益之源跨过iso9000的门廊，步入21世纪的殿堂。

iso9000--主客共享乐在其中。

iso9000--跨世纪的通行证。

iso9000--企业腾飞的翅膀。

贯标九千，飞越二千。

贯彻iso9000标准，树企业新形象。

实施iso9000标准，规范企业管理行为。

发挥iso9000科学效应，促进企业走上新台阶。

建有质量文化的质量体系，创造有魅力、有灵魂的质量。

完善体系，深化管理，提高质量。

坚持质量第一原则，确保体系有效运行。

体系有效运行，销售蒸蒸日上。

走进质量天地，带来无限商机。

构造质量、环境、安全一体化的管理体系。

增强品质意识，强化安全观念。

环境优雅，造福大家。

安全做的好，生命有保障。

安全、节能、高效、优质。

贯标出质量，认证树形象。

开展体系认证，塑造一流企业。

质量求生存，认证得市场。

iso9000认证，企业二次创业捷径。

“五维一体”式学科文化育人实践探索——以中国农业大学草学学科为例

［收稿时间］2023-03-06［基金项目］2022年中国农业大学研究生思想政治工作重点项目“‘五维一体’式学科文化育人实践探索”（2022-09）。

［作者简介］杜玲（1983—），女，安徽人，博士，中国农业大学草业科学与技术学院党委副书记，研究方向为高校大学生思政教育。

July ，2023University Education［摘要］学科文化是高校开展文化育人的重要资源，学科文化育人更是高校贯彻立德树人根本任务、落实传承中华文化使命的重要途径。

文章以中国农业大学草学学科为例，提出开展学科文化育人在增强学科文化自信、培养学科文化传播者、提升学生文化涵养等方面具有重要意义；并结合实际工作探索“五维一体”式学科文化育人路径，即在学科背景下从环境文化育人、专业文化育人、实践文化育人、活动文化育人和双创文化育人五个维度开展具体育人工作；提出在学科文化育人的过程中，应注重提升学科文化育人的政治站位，紧密结合学科的学术性和专业性，不断挖掘有效的育人载体，努力构建全方位的学科文化创新育人体系。

［关键词］学科文化育人；草学；“五维一体”［中图分类号］G641［文献标识码］A ［文章编号］2095-3437（2023）13-0037-04文化育人，是教育部“十大育人”体系的重要内容[1]，也是高校贯彻立德树人根本任务、落实传承中华文化使命的重要举措。

党的二十大报告中再次指出，要“推进文化自信自强，铸就社会主义文化新辉煌”[2]。

学科文化是文化育人的重要资源[3]，开展学科文化育人，既是高校“双一流”建设的本质特征和内在要求，又是高校办学治校更深厚、更持久的原动力[4]。

中国草学，是一个古老而又全新的学科和产业，是国家生态环境建设、畜牧业生产、园林绿化以及国民经济发展的重要组成部分，充分挖掘草学学科内涵，构建多维度特色鲜明、内涵丰富的学科文化传承创新育人体系，是培养既有“知草爱草”情怀，又能有效服务国家生态环境建设的复合型草学人才的重要支撑。

培养适应未来战争需要的军事人才

习主席在视察国防科技大学时强调指出，要牢牢扭住培养高素质新型军事人才这个中心任务，努力培养造就能够担当强军重任的优秀军事人才。

这一重要指示，是强军目标重大战略思想在军事人才培养领域的具体运用和生动展开，抓住了强军兴军的关键，科学回答了新形势下“培养什么样的军事人才，怎样培养军事人才”的根本问题，为我军人才建设指明了方向、提供了遵循。

要把握重大意义，强化责任担当。

习主席对军队人才建设高度重视、极为关注，作出一系列重要论述，深刻阐明了人才是强军兴军的决定性因素，深刻揭示了世界军事竞争本质上是人才竞争的基本规律，深刻指出了破解我军“两个差距”“两个不够”矛盾关键靠人才的核心问题。

我们必须深刻把握人才对强军兴军的决定性作用，充分认清人才是我军建设实现大发展最紧缺的资源，是我军未来能打仗打胜仗最关键的因素，科学确立人才优先发展战略布局，投入更大精力、集中更多资源，培养造就大批高素质新型军事人才，为实现强军目标奠定坚实人才基础。

要把握科学内涵，明确目标要求。

习主席系统阐述了军队人才建设一系列带根本性、全局性、方向性的问题，郑重提出了“能够担当强军重任”的人才培养目标，鲜明确立了“坚持面向战场、面向部队”的人才培养方针，突出强调了“两个坚持、三个注重”的选人用人导向，决策部署了“实施人才强军战略”的重大举措，科学谋划了“三位一体”的新型军事人才培养体系，深刻揭示了我军新型军事人才培养的根本目标、根本原则、根本要求和根本途径，内涵十分丰富，思想极为深刻。

我们必须深刻领会、学深悟透。

要把握着力方向，造就强军人才。

坚持走以提高质量为核心的院校教育内涵式发展路子，树立质量立校理念，集聚一流生源，打造通晓实战勇于创新的师资队伍，构建科学评价体系，采取超常措施培养部队建设和未来战争急需人才，打造具有国际视野和国际竞争力的高端军事人才。

坚持紧贴未来实战需要深化军事训练改革，坚持从实战需要出发从难从严训练部队，在近似实战的环境下摔打锻炼部队，着力提高军事训练实战化水平。

决战决胜方案

四、实施策略
1.市场拓展
-加强市场调研，精准把握市场动态和客户需求；
-提升品牌形象，加大品牌宣传力度；
-优化销售渠道，提高市场覆盖率；
-建立客户关系管理体系，提高客户满意度。
2.技术创新
-加大研发投入，提高研发能力；
-强化产学研合作，共享技术创新资源；
-培养技术人才，提升企业技术创新能力；
-加强知识产权保护，维护技术优势。
2.优化企业运营效率，降低成本；
3.提升产品品质，增强客户满意度；
4.加强技术创新，保持技术领先；
5.提高员工素质，提升企业整体竞争力。
本决战决胜方案旨在为企业提供全方位的决策支持，助力企业在市场竞争中取得最终胜利。在实施过程中，需密切关注市场动态，适时调整方案，确保企业合法合规经营，实现高质量发展。
（5）强化客户服务，提升客户满意度。
2.运营优化
（1）推进企业内部管理改革，提高管理效率；
（2）引入先进生产设备和技术，提升生产效率；
（3）优化供应链管理，降低采购成本；
（4）加强质量管理体系建设，提高产品质量；
（5）实施节能减排，提升环保水平。
3.技术创新
（1）加大研发投入，提高研发能力；
（2）强化与高校、科研院所的合作，共享技术创新资源；
（5）关注员工福利，提升员工满意度。
四、实施步骤
1.成立项目组，明确项目组成员职责；
2.开展市场调研，收集相关信息；
3.制定详细实施方案，明确目标、措施、时间表等；
4.组织实施，确保各项措施落实到位；
5.定期检查，对实施方案进行评估和调整；
6.针对实施过程中出现的问题，及时解决，确保项目顺利进行；
7.项目结束后，进行总结，为今后类似项目提供借鉴。

钢铁雄心决战计划

钢铁雄心决战计划工作目标1.深入研究与规划钢铁雄心决战计划的工作目标之一是深入研究和规划。

我们需要对钢铁行业的发展现状、市场需求、技术进步等进行深入分析，以确保我们的计划具有前瞻性和可行性。

我们将对国内外钢铁行业的竞争格局进行研究，找出我们的优势和劣势，制定出有针对性的竞争策略。

我们将对钢铁产品的生产流程和技术进行深入研究，以提高产品的质量和效率。

我们将探索新的生产技术和材料，以推动钢铁行业的发展和创新。

2.决战策略制定钢铁雄心决战计划的工作目标之二是制定决战策略。

我们将根据研究结果，制定出一套完整的决战策略，包括市场决战、技术决战、人才决战等多个方面。

我们将通过精确的市场定位和市场分析，制定出有针对性的市场决战策略，以提高我们的市场份额和品牌影响力。

我们将通过技术进步和创新，提高产品的质量和效率，以在技术决战中取得优势。

我们将通过人才引进和培养，提高员工的素质和能力，以在人才决战中取得优势。

3.执行与优化钢铁雄心决战计划的工作目标之三是执行与优化。

我们将根据决战策略，制定出详细的执行计划，并分配相应的工作任务和责任。

我们将建立一套完善的监督和评估机制，以确保执行计划的顺利进行，并对执行结果进行评估和优化。

我们将定期对决战计划的执行情况进行检查和调整，以确保我们的计划能够适应市场的变化和需求。

工作任务1.市场调研与分析钢铁雄心决战计划的工作任务之一是市场调研与分析。

我们将对钢铁行业的市场进行深入的调研和分析，以了解市场需求、竞争格局、行业发展趋势等信息。

我们将通过网络、文献、实地考察等多种途径收集相关信息，并进行整理、分析和总结。

我们将对市场进行细分，找出我们的目标市场和潜在市场，并制定出有针对性的市场开发和营销策略。

2.技术研发与创新钢铁雄心决战计划的工作任务之二是技术研发与创新。

我们将投入相应的资金和人力，进行钢铁生产技术和材料的研究和开发，以提高产品的质量和效率。

我们将鼓励技术人员进行创新和实验，建立一套完善的技术研发和创新机制。

从《决战中的较量》解读企业管理用人之道

从《决战中的较量》解读企业管理用人之道作者：丁菊来源：《今日财富》2016年第13期军事大片《决战中的较量》不仅有宏观的思路编排，也有对人性的挖掘，包涵着人力资源管理中识人、用人、育人的智慧，更突显着领导应如何激励部属和如何培育中层管理干部的技巧。

目前中国企业界需要挖掘人才的关键能力，更需要大量的中间层的英雄，如何发现和培育一个得力的中层管理干部，可以从这部电影中获得启发。

《Enemy at the Gates》（决战中的较量），又名《兵临城下》或《大敌当前》，也有译作《敌对边缘》的，改编自作家威廉·克雷格的同名纪实小说《Enemy at the Gates》（1973），是一部由法国作家让-雅克·阿诺导演，英国影星裘德·洛、艾德·哈里斯等主演关于斯大林格勒战的电影，2001年在中国大陆上映。

苏德两军在斯大林格勒缠斗时，康米萨·尼洛夫（约瑟夫·范因斯）发掘了神枪手瓦西里（裘德·洛），将瓦西里树为民族英雄和学习标杆，成为德国无法逾越的“屏障”。

德军恼火中派出了最出色的神枪手梅杰·科尼格少校（艾德·哈里斯）来消灭苏军的狙击手特别是瓦西里。

两个不同阶级（科尼格出身德国贵族，瓦西里则是乡村牧羊人）、不同气质但各具魅力的男人在宏大的战争背景下开展了斗争，也给我们作了如何培养人才、激励部属的典范。

一、岗位配置：提供位子、尽人之力电影中不断体现康米萨识人之明，用人之智。

英雄瓦西里17岁以前一直帮家人牧羊，他高超的射击技艺是在家乡乌拉尔山脉中猎鹿时练就的，将他带到了狙击队里。

又如康米萨说服女主角塔妮娅（瑞切尔-薇兹）投身革命时所说的：“瓦西里天生就是神枪手，你是天生的语言天才，这个才干可以通过文字来消灭更多的法西斯，我们每个人都有不同的天生的本能。

”这段话高度体现了康米萨的识人之能，瓦西里的狙击能力和塔妮娅的语言能力都被发现并得到恰当使用——可见，“有为”才会“有位”，但“有为”也需“有位”。

“重基础-宽口径-大纵深-的创新型人才培养模式

“重基础\宽口径\大纵深”的创新型人才培养模式摘要：随着科学技术的飞速发展和企业竞争的日趋激烈，用人单位要求员工“招之能来、来之能战、战之能胜”，针对这种现状，为了最大限度满足社会对人才需求的新形式，本文提出“重基础、宽口径、大纵深”的创新型人才培养模式和教育理论，并在我院进行了一系列实践活动，成效明显。

关键词：创新；人才；培养模式1大纵深人才培养观的提出“大纵深”一句源于军事作战理论，在我国较早实践大纵深作战理论的是西汉军事天才霍去病，他摒弃当时流行的大兵团前沿一线展开正面决战的作战样式，一生四次率铁骑大纵深奔袭千里，直捣匈奴核心区域，使敌防不胜防，均大获全胜，共歼敌11万、降服4万，消除了匈奴对汉王朝的威胁。

一次世界大战后，一些敏锐的军事天才深刻地认识到：以前的那种主张大兵团寻求与敌主力正面决战的作战样式很容易陷入战壕之间的对峙，而战壕战在耗费了大量人力物力的情况下却不能取得较好的战果。

在这种情况下，苏联元帅图哈切夫斯基在上世纪20年代率先提出了现代作战条件下的“大纵深”作战理论。

这种理论在二战中取得了丰硕的成果，在最近发生的几次重大战争中广为采用，“大纵深”战略以全天候、全地域、全空间的形式表现得更加淋漓尽致，取得了令人瞠目的丰硕战果，成为现代条件下的普遍作战样式和常态战争形式。

经济竞争、科技竞争和人才竞争是一场没有硝烟的战争，其内在规律在某些方面也与军事斗争有相同或者相似之处。

当今，伴随着科学技术的飞速发展和企业竞争的日趋白热化，很多用人单位要求自己的员工在需要的时候，随时保持“招之能来、来之能战、战之能胜”的优秀素质和突出能力。

在我国，由于受教育资源和经济发展水平的限制，能享受硕士和博士教育的人只是少数，大多数奋战在工程和科研一线的是本科生。

本科教育的典型培养模式是“厚基础、宽口径”，它在强调夯实基础的前提下，尽量拓宽学生的知识面，各个学科广泛交叉，专业界限越来越模糊，这也是所谓的“复合型”人才培养模式。

2024年月工作总结开头9篇

2024年月工作总结开头9篇第1篇示例：2024年已经悄然来临，回顾过去一年的工作，不禁感慨万千。

在这一年里，我们经历了各种挑战和困难，也取得了许多值得骄傲的成绩。

在这里，我将对2024年度进行一次总结，回顾工作中的得失，反思经验教训，为将来的工作指明方向。

2024年对于我们来说意义非凡，是我们迈向成功的转折点，更是我们不断成长的新起点。

2024年我们在工作内容方面取得了丰硕成果。

回顾过去的12个月，我们完成了一系列重要项目，其中包括产品研发、市场推广、客户服务等方面的工作。

在产品研发方面，我们推出了多款新产品，其中不乏一些创新性的产品，得到了市场和客户的认可和好评。

在市场推广方面，我们采取了多种策略和手段，提升了品牌知名度，开拓了新客户群体，取得了丰硕的市场业绩。

而在客户服务方面，我们不断优化服务流程，加强了沟通和反馈，提升了客户满意度，赢得了客户的信赖和支持。

这些工作成绩的取得离不开全体员工的共同努力和团队的密切配合，是大家通力合作、齐心协力的结果。

2024年我们在团队建设方面取得了积极成果。

团队是企业发展的基石，是凝聚力量、汇聚智慧的关键。

在这一年里，我们不断加强团队建设，提升了团队凝聚力和战斗力。

我们注重团队的凝聚和协作，加强了内部沟通和协调，建立了和谐、团结的工作氛围。

我们倡导分享和合作，鼓励员工互相学习、互相帮助，互相促进，形成了团结协作、共谋发展的良好局面。

我们也重视员工的成长和激励，为员工提供了广阔的发展空间和良好的激励机制，使得员工积极向上、敢于拼搏、勇于创新，为企业的发展贡献着自己的力量。

2024年我们在创新发展方面取得了一定突破。

在这一年里，我们始终坚持创新驱动，不断推进科技创新、管理创新和业务模式创新。

我们加大科研投入，加强研发力量，推出了一批技术领先、品质优良的产品。

我们不断优化管理体系，改进管理机制，提高企业运作效率和管理水平。

我们也拓宽业务领域，探索新的业务模式，开拓新的市场空间。

公司领导揭牌仪式上致辞演讲

公司领导揭牌仪式上致辞演讲通过领导讲话来指导工作，是一种重要的领导方法。

那么领导们在揭牌仪式上是怎么讲话的呢？以下是边肖组织的关于公司领导揭牌仪式的讲话。

希望对你有帮助。

！公司领导揭牌仪式上致辞演讲1各位部长、领导、同志们：劳动服务有限公司位于江浦街茶田村，注册资金55万元。

初期主要业务是村级道路清扫。

我们与村委会签订道路保洁合同，承包村级道路保洁任务，招用下岗、低收入、低收入纯农户就业，统一培训、统一设备、统一管理，降低村级道路保洁成本。

通过提供专业规范的服务，引导低收入农民就业，帮助贫困农民增收，保障农村道路清扫保洁。

目前，我们已经与江浦街的三村住宅签订了合同。

今天晚些时候，我们将与五里村等六个村的居民签订协议。

总业务量将达到30万元，预计带动30多名贫困人口就业，年人均收入增长3_0元左右。

公司的宗旨是立足农村，服务农业、农村、农民，增加农民收入一直是我个人创业的出发点和落脚点。

同时，我也想从两个方面做一些探索。

1.经济发达地区村官创业模式探索。

与苏北村官创业相比，苏州、无锡、长宁等经济发达地区还有很大的潜力可以挖掘，包括创业成本、创业机会等诸多原因，行业的选择更为关键。

农村不仅有土地，而且有丰富的劳动力资源。

我个人拥有的资源大部分都是村官的。

_ _的模式可以复制推广。

我的下一步是探索以服务业进入市场，完成积累，然后拓展业务，实现转型的问题。

2.探索经济薄弱村的新发展。

我住的村子是整条街最弱的村子。

没有固定资产收入，没有土地可以动，没有工业税，但不代表集体经济不能发展。

_ _公司注册在贫困地区，总部设在农村。

通过公司的平台，可以输出劳务，吸收未来的税收，从而达到壮大村级集体经济的目的。

最后，我想用几句话来表达我的感受。

一个是感谢。

感谢农村广阔的天地，这个刚离校的学生经历了，成长了；感谢市、区组织部门为我们的创业营造了良好的氛围；感谢各级政府部门的领导和同事，尤其是街道和乡村，对我个人创业的帮助和支持。

2024年度人才工作总结及工作计划(4篇)

2024年度人才工作总结及工作计划____年，区商务局认真深入____、____、____、____，在区人才工作____的领导下，以实施现代服务业集聚区建设，促进我区现代化服务业转型发展，深入实施“全企入网、全民触网、电商示范”三大工程和____省电子商务产业发展示范县创建，推进全区电子商务快速发展为重点，认真抓好创新人才发展，全面加强各类人才资源开发，创新人才机制，优化人才环境，为全区商务事业的发展提供人才支撑和智力支持。

一、加大人才培训力度，加强人才队伍建设以培训专业型人才队伍为重点，积极创新人才培训机制，加大培训力度，通过邀请上级领导和经济领域的专家培训授课，以及“川货全国行”、“万企出国门”____重点企业经营管理人员考察学习等形式，开展多层次培训，提升商务人才的理论素质和业务能力。

对接重点企业，积极____开展重点外资企业、外贸进出口企业管理人员专题培训。

针对电子商务重在实战的特点，加大电子商务实用型人才的引进。

带领企业赴电子商务专业院校和人才集聚地进行推介、招聘，当好企业和电子商务专业人才间的“红娘”。

全年____开展“社消零”企业人员统计培训____余人，____商贸流通企业相关工作人员培训____人次。

积极____企业参加了川货全国行____站、青岛站、____站、____站、泸州站、____站活动，通过以上活动平台开阔了企业经营管理人员的视野、增长和丰富了知识。

电商协会____资源对接活动____次，培训电商从业人员____余人，____外贸企业参加____年中国加工贸易产品博览会、____年中国西部国际博览会进出口商品展、____年美国（休斯敦）国际石油展览会等万企业出国门活动____次。

二、突出人才意识，提升人才工作位置坚持和____管人才原则，认真落实“服务发展，人才优先，以用为本、创新机制、高端引领、整体开发”的方针，全面推进人才强区战略，认真研究和制定人才培育计划，切实把人才工作摆在全局更加突出的位置。

霸气的企业文化标语

霸气的企业文化标语霸气的企业文化标语11、每天前进一步，踏上成功之路。

2、自强不息，良性竞争，相互欣赏，相互支持。

3、行动是成功的开始，等待是失败的根源。

4、创新是优势，创新是潜力，创新是希望。

5、负责项目，让用户满意！6、告别传统的昨天，走向规范的未来。

7、不要低估自己，人是有无限可能的。

8、关注你所关注的，相信你所做的。

9、安全来自持续的警惕，事故来自瞬间的麻痹。

10、团队精神是企业文化的核心。

11、人人提议创新，成本自然降低。

12、如果一个企业不成熟，就必须在早期建立起来。

13、培养品质品质，提升团队实力。

14、精品意识在我心中，精品项目在我手中。

15、只有不完美的产品，没有挑剔的客户。

16、坚持诚信、互利、共同繁荣。

17、学习先进，发现差距，把握管理，上水平。

18、讲职业道德，爱自己的工作，树企业形象！19、欲望以提升热忱，毅力以磨平高山。

20、培养礼仪员工，打造文明团队。

21、爱创造奇迹，努力锻造成功。

22、奋进没有旁观者，你和我都是实践者。

23、资源会枯竭，文化是无止境的。

24、没有人比我强，人比我强，人比我怪。

霸气的企业文化标语21、不要小看自己，人有无限可能。

2、整理整顿做得好，工作效率步步高。

3、高标准，精细化，零缺陷。

4、时不我待，努力举绩，一鼓作气，挑战佳绩。

5、关爱生命，保护环境，预防为主，持续改善。

6、讲文明从我做起，树新风从现在开始。

7、转变观念转变作风，让企业文化生生不息。

8、提高企业效益的保证！9、安全是一种职责为己为家为他人。

10、领导就是服务，权利就是职责。

11、以质量求生存，以改革求发展。

12、没有优秀的领导人，就没有优秀的员工。

13、吸引急需人才，储备未来人才。

14、高起点、严要求、抓质量、保安全、促进度、争一流！15、质量是水企业是舟水能载舟亦能覆舟。

16、树立质量法制观念、提高全员质量意识。

17、不断超越，追求完美。

18、质量意识在我心中，产品质量在我手中。

2024年在集团公司产销差工作会议上的讲话稿

2024年在集团公司产销差工作会议上的讲话稿(实用版)编制人：______审核人：______审批人：______编制单位：______编制时间：__年__月__日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的实用资料，如教学心得体会、工作心得体会、学生心得体会、综合心得体会、党员心得体会、培训心得体会、军警心得体会、观后感、作文大全、其他资料等等，想了解不同资料格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor.I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!And, this store provides various types of practical materials for everyone, such as teaching experience, work experience, student experience, comprehensive experience, party member experience, training experience, military and police experience, observation and feedback, essay collection, other materials, etc. If you want to learn about different data formats and writing methods, please pay attention!2024年在集团公司产销差工作会议上的讲话稿同志们：今天我们专题召开产销差工作总结表彰大会，大家都很期待、也很关注，集团党委和XX公司为此谋划了较长时间，方方面面作了精心筹备，目的就是通过这次会议，总结成绩、表彰先进、鼓舞斗志，在全集团上下营造比学赶超、奋勇争先的浓厚氛围，动员和激励各级组织、广大干部职工，以更加昂扬的状态、更加有力的举措、更加务实的作风，再接再厉、砥砺拼搏，奋力夺取产销差工作新胜利。

开局即决战起步即冲刺实现新征程发言稿

企业坚定信心顽强拼搏实现新征程发言稿迈步新征程，肩负新使命。

站在新的历史起点，我们公司必须以更加虔诚的态度、更加执着的精神、更加务实的措施，激发担当干事热情，贡献智慧和力量。

我们要进一步增强等不起、慢不得、坐不住的责任感和紧迫感，锚定“实现新征程良好开局”总要求，高效统筹各方面工作，不断取得更好经营业绩，为实现经济运行整体好转多作贡献。

一、树立大局意识，凝聚思想合力，在学懂弄通做实上下功夫开局就是决战，起步就是冲刺，释放出抢时间拼发展的强烈信号。

眼下大地春回，疫情阴霾正在消散，要把过去三年的时间抢回来，唯有以决战的心态、冲刺的姿态，开好局、起好步。

时间不等人、机遇不等人、发展不等人。

开局亮出新姿态，起势拼出新气象。

面对新变化，我们既要深化理解，统一认识，又要主动融入，担当作为。

尽快理顺体制，尽早做好机制融合，才能快速融入新格局，展现新作为，开启新征程，全力推动企业高质量发展。

要清醒认识公司当前的发展现状，认清所肩负的历史使命和重大责任，铿锵进击的开局鼓点，不止是鼓劲，更重在起势。

保持愚公移山的志气、滴水穿石的毅力，坚定信心、顽强拼搏，踔厉奋发、勇毅前行，为公司经济发展而团结奋斗。

新征程是充满光荣和梦想的远征，没有捷径，唯有实干。

我们要牢记初心宗旨，做到“使命过硬”，立足本职工作，始终保持奋勇向前、昂首向上的精神状态和工作热情，在实干中提振信心，在实干中开拓创新，在实干中推动发展，坚定奋斗意志，敢于面对和挑战工作中的各种困难，迎难而上、激流勇进，把功夫下到抓落实上，把本领用在稳增长、促发展上，要在落实上下功夫，付诸担当的行动。

破局开新，就是要全公司上下同心同向，热起来、动起来、跑起来，形成“敢为、敢闯、敢干、敢首创”的好势头、新局面。

二、强化担当意识，求真务实负责，变消极被动为积极主动强推进胸中有火、眼里有光！要有信心、有底气，创造条件、练实能力，坚持一往无前、顽强拼搏、接续奋斗，用实干交出开局起步精彩答卷。

探索创新“科技小院”模式促进服务社会和人才培养深度融合

探索创新“科技小院”模式促进服务社会和人才培养深度融合作者：姜沛民来源：《北京教育·高教版》2021年第12期摘要：积极探索促进服务社会和人才培养深度融合，是新时代贯彻党的教育方针的必然要求。

“科技小院”是中国农业大学在长期办学实践中积累形成的人才培养模式，在新的历史条件下做到了同生产劳动和社会实践相结合。

加强精神传承、增强文化自信、强化融合创新、坚持和完善“科技小院”模式，有利于践行以立德树人为根本，以强农兴农为己任，培养更多知农爱农新型人才。

关键词：科技小院;知农爱农;立德树人;强农兴农习近平总书记在给全国涉农高校的重要回信中强调，要以立德树人为根本，以强农兴农为己任，拿出更多科技成果，培养更多知农爱农新型人才。

新时代，农业高校如何全面贯彻党的教育方针，坚持同生产劳动和社会实践相结合，扎根中国大地办教育，是必须回答好的重大战略课题。

中国农业大学传承“解民生之多艰，育天下之英才”优良传统，结合时代特点探索创新“科技小院”模式，走出了一条服务社会和人才培养深度融合的正确路子。

我们通过坚持和完善“科技小院”模式，努力培养更多知农爱农新型人才。

始终扎根大地，培养知农爱农新型人才扎根中国大地办教育，把论文写在祖国的大地上，是中国农业大学的优良办学传统。

中华人民共和国成立后，以李连捷、蔡旭、李竞雄先生等为代表的一批农大老专家，连年征战西藏、西北、东北等边疆农牧业科技攻关，在全国各地农村推广小麦、玉米新品种，带动广大师生奋力向科学进军。

1973年以来，几代师生扎根河北曲周盐碱最严重的“老碱窝”，深入开展黄淮海平原旱涝盐碱综合治理研究，接续奋斗48年，使千年盐碱滩变为大美米粮川，先后从曲周农村走出了3位院士、70多位教授，300多名博士、硕士研究生和一大批高素质农业科技与管理人才。

2019年，迎接中华人民共和国成立70周年之际，学校“改土治碱造福曲周”事迹被中宣部作为新中国重大典型，在中央媒体集中宣传报道。

砥砺奋进,加快建设人才强国心得体会

砥砺奋进,加快建设人才强国心得体会砥砺奋进,加快建设人才强国心得体会唯才是举，拓宽来源渠道。

在乡村振兴战略的推进过程中，既需要高科技人才、专家、学者，同样也需要熟悉本土环境、具有实践经验的乡土人才。

实训促学，提升能力素质。

乡土人才大都集中在乡村一线种养殖业、手工业、服务业中，在带强产业发展、带领技艺传承、带动群众致富方面发挥着引擎作用。

向下接地气，针对各项产业发展具有实操性指导，温度深度并存，差异化、精准化培养。

基层组织部门要对带动群众致富、产业发展，业绩突出的乡土人才高度重视，激发其乡土情怀，提升干事创业的激情。

精准识才，确保才尽其用。

乡土人才，引进、培育是手段，使用才是最终目的。

当下，部分乡土人才有技术、有手艺，但因发展、观念等限制，往往是单打独斗小打小闹，难以规模化发展。

才尽其用，要结合实际，制定人才奖励和考核机制，通过提供政策咨询、创业指导等服务，鼓励支持各类乡土人才领办创办农业生产合作社、种养殖示范基地，吸纳群众入股，变单打独斗为抱团取暖。

同时，建立乡土人才传帮带机制，为乡土人才明确技术水平高、经验丰富的专家结对帮带，分类分批、实地指导。

深入实施新时代人才强国战略心得体会2治国经邦，人才为急，地区建设和发展离不开人才。

近年来，抢人大战在各地循环上演，各地为了吸引高层次人才，也是使出了浑身解数，纷纷推出人才新政。

筑巢是引才的基础，但如何引，也有不小的学问。

着力创新，破解高层次人才引进瓶颈砥砺奋进,加快建设人才强国心得体会国势强弱，系乎人才。

办好中国的事情，关键在党，关键在人，关键在人才。

中国共产党历来重视人才工作。

党的十九大报告指出，人才是实现民族振兴、赢得国际竞争主动的战略资源。

要坚持党管人才原则，聚天下英才而用之，加快建设人才强国。

持续推进制度创新，加快建立科学化、制度化、现代化的人才管理体制。

制度创新前进一小步，人才发展就前进一大步，这是人类社会发展的基本规律。

目前，我国人才发展体制机制尚不能完全适应创新发展需要，整合碎片化的政策措施，从制度层面拿出整体改革方案。

2024年决战四季度方案

2024年决战四季度方案____年决战四季度方案一、背景____年是中国经济发展的关键之年。

面对国内外形势的变化和挑战，我国必须做出合适的调整和应对，维护经济的持续健康发展。

本方案旨在指导决战四季度的工作，推动经济实现新的突破。

二、总体目标1. 经济增长保持在合理范围内，GDP增速不低于6%。

2. 实现创新驱动发展，推动科技创新和产业升级。

3. 提高就业率，降低失业率，改善人民生活水平。

4. 推进“绿色发展”，实现环境保护和经济发展的良性循环。

三、重点任务1. 加大基础设施投资力度，推动新型城镇化建设。

优化城市规划，加强城市基础设施建设，提高城市的宜居性和生活质量。

2. 深化供给侧结构性改革，推动产业升级和结构调整。

鼓励高技术产业的发展，加强对制造业和服务业的支持，提高产业链的竞争力。

3. 加强科技创新和人才培养。

加大科研经费投入，鼓励企业加大研发力度，加强科技成果的转化和应用。

培养和引进一批高素质人才，提高科技创新的能力和水平。

4. 加大对中小微企业的支持力度。

提供贷款和减税等优惠政策，降低中小微企业的融资成本和税负，帮助中小微企业渡过难关，推动其发展壮大。

5. 加强金融监管和风险防控。

加强对金融市场的监管力度，防范金融风险和系统性风险的发生，保护金融市场的稳定和健康发展。

6. 深化对外开放，拓展国际贸易和投资合作。

积极参与全球经济治理体系的改革和建设，推动经济全球化的进程，扩大对外开放的范围和深度。

四、实施措施1. 加大财政支持力度。

增加财政投入，加大基础设施、科技创新和中小微企业支持的资金投入，提高财政资金使用的效率。

2. 减轻企业负担。

减税降费，降低企业的融资成本和税负，提高企业的盈利能力和竞争力。

3. 完善金融体制和市场化改革。

加快金融体制改革步伐，推进利率市场化、汇率自由化、金融市场开放等改革措施，提高金融资源的配置效率。

4. 加大对科技创新和人才培养的支持力度。

加大科研经费投入，建立更加灵活的科研项目评估体系，创造良好的科研环境和激励机制。

人力资源部人才培养计划

人力资源部人才培养计划回顾过去一年的工作，总体上取得了一些成绩，但由于工作经验不足，也存在一些不足。

如何在今年的工作中总结去年的工作，继承和发扬过去工作中存在的优势，摒弃工作中存在的不足，成为今年工作的重中之重。

为使今年的工作取得令人满意的效果，确保各项工作有章可循，现制定培训科明年的工作计划。

具体步骤如下：1.适应公司发展规划，制定合理的工作计划；在集团公司“实现英特尔百年”总体战略目标的指引下，在24个月内实现总销量3到5倍的目标，响应集团公司2010年“两江决战”的工作计划，今年全国各地的销售分公司都制定了高于去年的销售计划，在用工需求方面也对我们人力资源部提出了更高的要求。

根据市场的实际就业需求，我们的培训部门现在正在制定年度整体培训计划。

两个。

加强讲师队伍建设，提高培训能力；结合年初集团公司为我司全国人力资源总部制定的整体招聘培训计划，年内为下属销售分公司招聘培训了一大批合格、优秀的员工。

然而，由于我们的讲师人数少，远远不能满足培训的需要。

因此，加强讲师队伍建设，增加讲师数量，提高讲师素质，成为我们培训部今年的第一步。

三.收集营销信息，丰富课堂培训内容：目前我们的讲师大多缺乏市场尤其是英特尔市场的实际操作经验，掌握的市场信息也仅仅局限于一部分听过的片面内容。

所以在以往的培训课程中，虽然理论知识非常丰富，但市场案例却很少，以至于完成培训的学员在走向市场之前，对英特尔的市场运作还是一知半解。

所以下一步，我们决定响应公司号召，分批派讲师到市场锻炼，不断收集市场信息，丰富自身内涵，提高讲课质量，保证未来培训出来的学员在走向市场后有较强的市场开拓能力。

四.合理安排培训课程，准备和修改培训讲义；结合集团公司今年年初全面展开春季大会战的战略规划，并结合全国各分公司的人员需求，我公司人力资源部培训科相应制定了各类培训课程，并根据市场实际情况编制了讲义。

1.具体培训时间的安排。

在时间安排上，我们根据国内各分支机构就业需求的优先级，制定了10至15天的培训计划，具体安排如下：A.循序渐进、由易到深、学以致用的培训原则：结合学员刚来培训时对英特尔的企业文化、产品知识、市场情况不了解的实际情况，我们采取循序渐进、由易到深的培训原则，学以致用，保证学员学习的深度。