[0441]《体育管理学》
0441-体育管理学辅导课程10
第三节 学校的体育管理
内部机构设置
人事管理
1.领导班子的配备
2.对体育教师的管理
3.加强对体育骨干的培养
体育经费管理
学校体育经费的来源途径,主要有 事业拨款、学校筹措、社会集资和自 行创收等。
ห้องสมุดไป่ตู้育场地设施器材的管理
体育器材用品和场地设施的管理应适 应学校各项体育工作的需要。
体育信息管理
1.学校体育情报资料的管理 2.学校体育科学研究管理
其它管理工作
第四节
学校体育管理的检查与评估
学校体育管理检查与评估的主要内容
1.对学校体育管理的总体评估
2.对学校体育工作管理的评估
学校体育管理检查评估的组织实施
1. 组织学校体育管理检查评估的基本程序 2. 强化学校体育管理检查与评估的激励机制 3. 学校体育工作检查与评估实施过程的注意事项
【体育课件】体育管理学
3 提高运用管理方法的能力与技巧
以开展一场网球赛,如何争取领导重视 为例
思考题
1. 体育管理有哪些基本原理和方法? 2. 简述各种体育管理原理的概念和运用 3. 各种体育管理方法有哪些特点?如何运用各 种体育管理方法? 4. 在体育管理中如何引起领导对体育工作的重 视?
第二章 体育管理的计划职能
(一)、行政方法 实质是通过体育行政组织中的职务和职位来进 行管理,它突出调的是职责、职位而不是个人 能力和特权 (二)、法律方法 它既包括国家正式颁布的法规,也包括各级政 府机构和各个管理系统所制定的具有法律效应 的各种体育规范。 (三)、宣传教育方法 1. 先行性 2. 滞后性 3.疏导性 4. 灵活性
(二) 系统的基本特征
1.目的性 2.整体性 3.层次性
(三)系统原理应用的原则
1. 整—分—合原则 2. 相对封闭原则
二、人本原理
(一)人本原理 管理的核因素是人。 管理者在管理过程中坚 持“以人为本”的管理思想,调人的积极性, 这也是现代管理理论发展的主流。 (二)人本原理应用的原则 1.能级对应原则 2.动力原则 (1)物质动力 (2)精神动力 (3)信息动力
(四)心理学方法:群体角度看多数, 个体看兴趣爱好等 (五)系统工程方法:从系统的角度出 发,以数学和计算机技术为定量化的技 术和手段,根据总体的需要,进行系统 结构和功能分析,以求得最好的满意方 案。 (六)评价方法: 评价管理功能的价值,进而改进管理的 科学性。 步骤:准备,实施评价,结果处理。
思考题
1. 简述管理科学的历史发展过程。 2. 体育管理学的定义是什么? 3. 你认为学习体育管理学应应用哪些方法? 4 . 联系实际,谈谈学习体育管理学的意义
体育管理学课后答案
体育管理学课后答案1. 体育管理学的定义和概述体育管理学是一门研究体育组织与管理的学科,旨在帮助学生理解和运用体育活动的管理理论和实践。
体育管理学的研究对象主要包括体育组织和体育管理者,涉及到体育市场营销、体育运营管理、体育经济等方面的知识和技能。
2. 体育组织的管理原理体育组织的管理原理包括人力资源管理、领导与决策、组织结构与设计、组织文化等方面的内容。
在体育组织的管理中,人力资源管理是其中的关键要素。
通过合理的招聘、培训和激励机制,体育组织可以吸引和留住优秀的人才,以实现组织的长远发展目标。
领导与决策是体育管理者的重要职责,他们需要具备良好的领导能力和决策能力,以便有效地指导组织的运作。
组织结构与设计则关注体育组织内部各个部门之间的协调与合作关系,以及如何优化组织的工作效率。
组织文化是指体育组织的核心价值观、行为规范和共同理念,它对于组织的内外部协调和员工的激励非常重要。
3. 体育市场营销策略体育市场营销是指体育产业中运用市场营销手段和方法,实现体育产品和服务的销售与推广。
体育市场营销策略的核心是市场定位和目标市场的选择。
体育组织需要通过市场调研,了解目标市场的需求和偏好,以便在产品设计、定价、促销和渠道选择等方面制定合适的策略。
在市场定位方面,体育组织可以根据自身优势和目标市场差异,选择不同的定位策略,如高品质定位、低价定位或差异化定位。
在推广方面,体育组织可以利用媒体、赞助商和社交媒体等渠道,将产品和服务宣传给目标客户群体。
4. 体育运营管理体育运营管理是指体育组织通过有效的运营管理,实现体育活动的顺利进行。
它涉及到场馆管理、人员调配、赛事组织与安排、设备维护和服务提供等方面。
在场馆管理方面,体育组织需要合理规划和管理场馆的使用,确保运动员和观众有良好的体验。
在人员调配方面,体育组织需要合理安排教练员、裁判员和志愿者的工作,以确保比赛的公正和顺利进行。
赛事组织与安排则需要考虑到赛程、赛制和赛事规模等因素,以确保比赛的准时和公平。
《体育管理学》电子教案(2)
(1)法律管理方法的运用范围与条件:
★建立健全各种体育法规,不断完善各种管理制度
★要注重体育法规的监督和执行
★要大力开展体育法规的宣传工作
(2)运用法律管理方法应注意的问题
★正确认识法律管理法的双重作用,既可以起到促进作用,也可以起到阻碍作用。法律方法由于缺乏灵活性和弹性,易使管理僵化。
★注意法律管理方法的有限性,要和其他方法结合使用。
(三)经济管理方法
1.法律管理方法的含义与实质
是根据客观经济规律和物质利益原则,运用各种不同经济杠杆与经济手段,调节各种不同经济利益之间的关系,以获取较高社会经济效益的管理方法。
2.经济管理方法的特点:有偿性、间接性和关联性
3.经济管理方法的作用
(1)有利于提高管理的经济效益
条件:即明确法规适用的范围和条件
规范:即规定人们享有的法律权利和法律义务
制裁:即指明若违反法规要承担何种法律后果,以及如何监督执行,如何进行制裁。
2.法律管理方法的特点:严肃性、强制性和规范性
3.法律管理方法的作用:
(1)保证必要的管理秩序;
(2)调节管理因素之间的关系
(3)使管理活动纳入规范化、制度化轨道
(二)人本原理
1.人本原理的概念
人本原理是指一切管理活动均应以调动人的积极性、做好人的工作为根本的规律的概括。
以人为中心的管理思想,不仅是现代管理理论发展的主流,也是现代管理实践的必然需要。
2.人本原理的应用
(1)选人用人应做到能级对应
(2)要善于综合运用各种动力:物质动力、精神动力、信息动力
3.各种动力的综合运用
二、名词解释
1.体育管理方法;2.人本原理;3.动态原理;4.系统原理;5.效益原理;6.行政管理方法;7.法律管理方法;8.经济管理方法;9.宣传教育方法
《体育管理学》课件
目录
• 体育管理学的概述 • 体育管理学的核心概念 • 体育管理学的应用与实践 • 体育管理学的挑战与未来发展 • 案例分析
01
体育管理学的概述
定义与特点
定义
体育管理学是一门研究体育组织管理 和运营规律的学科,旨在提高体育组 织的效率和效益。
特点
综合性、应用性、系统性、创新性。
体育组织管理
体育组织管理概述
体育组织管理的定义、目的和原则,以及组织结构的类型和特点 。
体育组织的战略管理
战略规划、战略实施和战略评估的过程和方法,以及战略管理的意 义和作用。
体育组织的项目管理
项目计划、项目实施和项目评估的过程和方法,以及项目管理的意 义和作用。
体育人力资源管理
体育人力资源管理的概述
体育预算与成本控制
预算制定、预算执行和预算评估,以及成本控制的意 义和作用。
体育投资与融资
投资决策、融资方式和风险管理,以及投资与融资的 意义和作用。
体育市场营销管理
01
体育市场营销管理 的概述
体育市场营销管理的定义、目的 和原则,以及市场营销管理的意 义和作用。
02
体育市场调查与分 析
市场调查方法、市场分析技术和 市场预测,以及市场调查与分析 的意义和作用。
体育管理学的发展可以追溯到20世纪初,随着体育产业的兴起 和发展,体育管理学逐渐形成并不断完善。
发展趋势
随着科技的发展和社会的变革,体育管理学将更加注重数字化转 型、环境可持续性和全球化发展。
未来展望
未来,体育管理学将继续发挥重要作用,为体育产业的可持续发 展提供有力支持。
02
体育管理学的核心概念
合理利用内外部资源,提升俱乐部整体竞争 力。
体育管理学-第二章ppt课件
体育管理学-第二章
(2)层次性:从组织结构的角度来看,由于目标 具有不同的属性,从而使的目标表现出不同的对应 类型,因此,有是有层次的体系。
体育管理学-第二章
(3)多样化:不论体育部门或个人,所确定 的目标往往是多个而非单一的,即在目标 体系中的每个层次上,一般会有多个目标。
(4)网络化:体育目标通常是通过各种互为 联系的活动相互影响、相互促进来实现的。
体育管理学-第二章
(三)体育计划工作 1、概念:是对未来体育活动如何进行的预
先筹划。 2、计划的编制:①准备阶段,②任务与目
标分解阶段,③目标结构分析阶段,:①网络计划技术 ②滚动计划法
体育管理学-第二章
(四)计划工作的主要原则 1、限制因素原则 2、灵活性原则 3、导向变化原则
2、定性描述与定量描述相结合 3、系统分析与系统综合相结合
体育管理学-第二章
(二)人本原理(“以人为本”的管理思想) 要求:
1、满足人的生存需求是体育管理的前提 2、提升人的精神境界是体育管理的重要目标 3、健全人格,实现人的价值是体育管理的内
在需求
(三)责任原则 1、在合理分工基础上明确职责
体育管理学-第二章
体育管理学-第二章
2、体育目标管理 (1)体育目标管理概念:体育目标管理就 是采用系统的方法,使多个关键管理活动 有机结合起来,将一个体育部门的整体目 标转换为工作单位和成员的目标,并通过 层层落实和采取保证措施,最终高效的实 现组织目标。
体育管理学-第二章
(2)体育目标管理的过程: 第一步:建立目标体系 (见书P32页) 第二步:明确责任 第三步:组织实施 第四步:考评、反馈
体育管理学ppt课件
03
价值导向定价
根据产品的价值和市场需求制定价格。
体育促销策略
广告宣传
通过各种媒体进行广告宣传,提高产品的知名度和美誉度。
销售促进
通过各种促销手段,如折扣、赠品等,吸引消费者购买。
公关活动
通过公关活动,提高品牌形象和声誉。
04 体育设施与资源管理
体育设施规划与设计
01
02
03
规划原则
确保体育设施符合城市规 划、社区需求和体育发展 目标,提高设施使用效率 。
D
体育管理学的发展历程
起源
体育管理学起源于20世纪初,伴随着体育产业的兴起和发展而逐渐形成。
发展阶段
经过几十年的发展,体育管理学不断壮大和完善,形成了较为完整的学科体系。
现状与趋势
当前,体育管理学已经成为一门备受关注的重要学科,其研究和实践领域不断扩大,国际 化程度越来越高。未来,随着科技的不断进步和社会需求的变化,体育管理学将面临新的 机遇和挑战,需要不断创新和完善。
体育产品策略
产品定位
明确产品的定位和特点,以满足目标市场的需 求。
产品组合
根据市场需求和产品特点,制定合适的产品组 合策略。
产品创新
不断推出新产品或改进现有产品,以满足消费者不断变化的需求。
体育价格策略
01
成本导向定价
根据产品的成本和市场需求制定价格。
02
竞争导向定价
根据竞争对手的价格和市场需求制定价格。
提高体育管理水平
体育政策与法规的制定和实施要求体育管理者具备相应的 法律素养和管理能力,从而提高了体育管理水平。
未来体育政策与法规利保护
未来的体育政策与法规将更加注重运动员、教练 员和观众等个体的权利保护,加强权益保障机制 的建设。
体育管理学ppt课件ppt
体育伦理规范与行为准则
体育伦理基本原则
阐述公平竞争、尊重规则、尊重对手、诚信自律等体育伦 理基本原则。
运动员行为准则
制定运动员行为准则,规范运动员在比赛和训练中的行为 ,包括严禁使用兴奋剂、不参与假球、赌球等行为。
教练员和裁判员行为准则
教练员应遵守职业道德,提高业务水平,培养德智体全面 发展的运动员;裁判员应公正、公平、准确地执裁,维护 比赛的公平竞争。
人力资源管理
对体育组织的人力资源进行规划、招聘、培训、绩效管理等 。
体育组织的财务管理
预算管理
制定体育组织的预算,包括收入预算、支出预算等。
财务管理
对体育组织的财务活动进行管理,包括资金筹措、资金运用、财务分析等。
03 体育市场营销
体育市场分析
01
02
03
目标市场定位
明确体育产品或服务的目 标消费者群体,包括年龄 、性别、地域、消费能力 等方面的定位。
体育设施建设标准
根据国家相关标准和规范,制定体育设施的建设标准,确保设施的 质量和安全。
体育设施建设流程
明确体育设施建设的流程,包括项目立项、设计、施工、验收等环 节,确保设施建设的顺利进行。
赛事组织与策划
赛事目标与定位
明确赛事的目标和定位,根据市场需求和资源条 件,策划具有吸引力的赛事。
赛事组织结构
体育管理学ppt课件
目录
CONTENTS
• 体育管理学的概述 • 体育组织管理 • 体育市场营销 • 体育人力资源管理 • 体育设施与赛事管理 • 体育政策法规与伦理管理
01 体育管理学的概述
定义与特点
定义
体育管理学是一门研究体育领域管理活动规律 和方法的学科,它涵盖了体育产业、体育赛事
0441-体育管理学辅导课程01
第一章 绪论
第一节体育管理的定义
管理的定义
管理是指管理者通过实施计划、组织、 控制等职能,协调管理客体的活动,实现 既定目标的活动过程
管理的基本特征
1、 是一种社会现象或文化现象
2、 管理的载体是组织
3 、任务是管理人员的任务
4、 职能是管理人员在管理过程
中发挥的作用 5、 管理是分层次的
图1-1组织的层次结构
6 、管理的核心是处理各种人际关系
体育管理的定义
体育管理是一定体育组织中的管理者,通
过实施决策、组织、领导、控制、创新等职能,
协调体育管理客基本职能应是:决策、组织、 领导、控制、创新。
图1-2 管理职能循环图
体育管理的目的
体育管理的目的是要实现组织目 标,创造更多更好的社会效益和经济 效益。这是满足国家利益的需要,也 是最大限度地满足人民的物质和文化 生活的需要。
第二节 体育管理学的研究对象与研究方法
体育管理学的研究对象:体育管理活动的基本规律 和一般方法的科学。 体育管理学研究的领域:社会体育管理、学校体育 管理、竞技体育管理、体育科技管理、体育信息管 理、体育产业管理 体育管理学的研究方法
2112课程考试[0441]《体育管理学》机考答案(题目随机)
一、单项选择题(本大题共20小题,每道题2.0分,共40.0分) 单项选择题(本大题共20题,每小题2分,共40.0分)1.学校体育工作评估方案应达到科学性、准确性和()的要求A.客观性B.合理性C.全面性D.具体性2.管理计划的目的在于有效地()。
A.完成目标B.实现价值C.利用资源D.实现计划3.制发竞赛规程中应重视保证规程的()A.灵活性B.实用性C.稳定性D.客观性4.体育管理主体最基本的任务是落实()原理。
A.效益B.动态C.责任D.科学5.体育组织结构一般分为直线型、矩阵型和()。
A.混合型B.复合型C.双线型D.事业部制6.政府体、音部门要转变职能,简称政放权,把工作重点转移到宏观调控上来,真正发挥领导、协调、监督和()的作用。
A.控制B.规划C.服务D.指挥7.从抽象的模式看,最佳训练方案,就是投入尽可能少的经费,选进()的苗子A.尽可能多B.尽可能好C.尽可能少D.其它8.()是指依靠行政组织的权威,运用行政手段,按照行政系统的规范进行管理的方法。
A.法律方法B.行政方法C.经济方法D.宣传教育方法9.根据控制时间节点不同,体育控制可分为()控制等。
A.事前B.预先C.提前10.1年以下,包括半年、季度和日计划等,属于()。
A.长期计划B.中期计划C.短期计划D.集训11.战略四要素包括()等。
A.目的B.目标C.方向D.指标12.()现代管理的根本目的。
A.系统原理B.人本原理C.动态原理D.效益原理13.体育管理决策是体育管理职能的()。
A.前置B.先导C.前提D.基础14.信息的效用性主要体现在它的()A.知识性B.使用价值C.传递性D.全面性15.学校体育管理是指遵循学校体育和教育的基本规律,充分利用有限的人、财、物、仪器和()等因素。
A.空间B.时间C.地点D.其它16.体育科技管理对整个体育科学技术活动的()。
A.计划B.组织C.控制D.协调E.以上都是17.()一般比较公正,但是可要花费较多时间和费用,才能获得结果A.首长评价B.群众评价C.专家评价D.个人评价18.对政府体育部门进行改革后,竞赛主管机构的主要任务是()A.负责全国性综合运动会管理B.负责单项竞赛的管理C.负责地区性锦标赛的管理D.负责国际比赛的管理19.体育行政部门对社会体育的管理职能应为宏观调控、领导和()。
体育管理学ppt课件ppt课件ppt课件
低碳模式是绿色体育的核心,包括减少碳排放、推广可再生能源 等方面。
循环经济
循环经济是绿色体育的重要原则,包括资源的回收再利用、废弃 物的减少等方面。
全球化背景下的体育管理变革
跨国合作
全球化使得体育管理需要更多的跨国合作,包括国际赛事的组织 、跨国体育联盟的建立等。
适应多元文化
全球化背景下,体育管理需要适应多元文化,包括不同国家和地区 的文化差异、运动员的多样性等。
体育组织的运营与管理
体育组织的运营
包括赛事组织、活动策划、营销推广等。
体育组织的管理
包括人力资源管理、财务管理、物资管理、信息管理和风险管理等。
03
体育市场营销与品牌 建设
体育市场的特点与构成
体育市场概述
01
体育市场是体育相关产品和服务的交换场所,具有广
泛的社会覆盖和商业潜力。
体育市场的特点
02 体育市场具有多样性、动态性和季节性等特点,同时
体育管理学
目 录
• 体育管理学概述 • 体育组织管理 • 体育市场营销与品牌建设 • 体育设施管理 • 体育赛事管理 • 体育人才管理 • 未来发展趋势与挑战
01
体育管理学概述
定义与特点
01
02
定义:体育管理学是研 究体育领域内管理活动 及其规律的科学,通过 对体育组织的计划、组 织、指挥、协调和控制 ,达到优化体育资源配 置、提高体育效益和效 率的目的。
体育管理学的应用领域
01
02
03
04
竞技体育管理
涉及运动员选拔、训练、竞赛 及赛会组织等方面的管理。
群众体育管理
涉及群众性体育活动的组织、 协调与指导,以及场地设施建
体育管理学
体育管理学1. 引言体育管理学是一门研究体育组织、体育机构和体育运动的经营与管理的学科。
它涉及到体育运动的组织、规划、营销、财务管理等方面,注重运用管理理论和方法来提高体育运动的管理效率和竞技水平。
本文将介绍体育管理学的相关概念、主要内容和发展趋势。
2. 体育管理学的概念体育管理学是管理学的一个分支领域,它是通过运用管理理论和方法来研究和解决体育组织和机构的管理问题。
它也被称为体育管理科学,是由管理学、体育学和经济学等学科交叉形成的。
体育管理学研究的对象包括体育组织、体育机构、体育赛事等。
其目的是通过运用管理知识和技术,提高体育组织的管理效率和竞技水平,促进体育事业的健康发展。
3. 体育管理学的主要内容体育管理学的主要内容包括以下几个方面:3.1 体育组织与规划体育管理学研究体育组织的建立和运行,以及体育项目的规划和组织。
它关注体育组织的目标、结构、职责和运作方式,并探讨如何通过科学的规划和组织来提高体育项目的效益和竞技水平。
3.2 体育经济与财务管理体育经济与财务管理是体育管理学的重要内容,它研究体育产业的经济特征、市场运作规律,以及体育机构的财务管理和会计核算。
它旨在通过科学的财务管理来支持体育事业的良性发展。
3.3 体育市场营销体育市场营销是体育管理学研究的另一个重要内容,它关注体育产品的市场化推广和销售策略。
通过运用市场营销理论和方法,体育管理者可以更好地满足市场需求,提高体育赛事和体育产品的市场竞争力。
3.4 体育人力资源管理体育人力资源管理是体育组织和机构管理的关键内容,它研究如何合理配置体育人力资源,提高体育人员的工作效率和竞技水平。
它包括人员招聘、培训、考核、激励和发展等方面的管理。
3.5 体育法律与政策体育法律与政策是体育管理学研究的重要内容,它关注体育运动和组织的法律规范和政策制定。
它涉及到体育合同、知识产权、赛事管理、安全保障等方面的法律问题,以及国家对体育事业的发展政策。
体育管理学的内容
体育管理学的内容体育管理学是体育学科中的一个重要分支,它主要研究和探讨体育组织、体育机构和体育活动的管理问题。
体育管理学的内容涉及到体育产业、体育组织与管理、体育市场营销、体育经济学等多个方面。
体育管理学研究的一个重要内容是体育产业。
体育产业是指以体育活动为核心,通过组织、管理和经营等一系列活动而形成的产业链。
体育产业的发展对于提高体育经济效益和促进社会发展具有重要意义。
体育管理学通过研究体育产业的组织结构、运作模式和管理方法,为体育产业的可持续发展提供理论和实践指导。
体育管理学还研究体育组织与管理。
体育组织与管理是指对体育活动进行计划、组织、协调、控制和评估的过程。
体育管理学关注体育组织的内部管理、人力资源管理、财务管理以及领导与决策等方面的问题。
通过合理的组织与管理,可以提高体育组织的效率和效益,推动体育事业的发展。
体育市场营销也是体育管理学的重要内容。
体育市场营销是指通过市场调研、产品定位、市场推广和销售策略等手段,满足体育消费者的需求,实现体育产品和服务的销售和推广。
体育市场营销的研究可以帮助体育组织和企业更好地了解消费者需求,制定有效的市场推广策略,提高体育产品的竞争力和市场份额。
体育管理学还涉及到体育经济学的研究。
体育经济学是研究体育活动对经济发展和社会福利的影响,以及体育产业与经济系统之间相互作用关系的学科。
体育经济学的研究内容包括体育产业的经济规律、体育资金的筹措和运用、体育消费和投资行为等。
通过深入研究体育经济学,可以为体育组织和政府制定科学合理的体育经济政策提供依据。
体育管理学是一门综合性的学科,涉及到体育产业、体育组织与管理、体育市场营销、体育经济学等多个方面的内容。
通过深入研究和探索,体育管理学为提高体育产业效益、促进体育事业发展和推动社会进步提供了理论和实践支持。
未来,随着社会经济的不断发展和人们对体育事业的日益重视,体育管理学将会迎来更加广阔的发展空间和机遇。
体育管理学第二章
体育管理学涉及多个学科领域
它综合运用了管理学、经济学、心理学、社会学等多学科的理论和方法,对体育领域中的各种管理问题进行分析 和研究。
体育管理学的重要性
01
02
03
04
提高体育组织的竞争力
选拔标准
制定明确的选拔标准,包括专业技能、 综合素质、工作经验等,以确保选拔 出的人才符合组织需求。
面试与测评
采用面试和测评工具对候选人进行全 面评估,以确定其是否适合该岗位。
体育人力资源的培训与开发
培训需求分析
培训计划制定
对员工的培训需求进行调查和分析,以确 定培训内容和重点。
根据培训需求分析结果,制定详细的培训 计划,包括培训目标、内容、时间、方式 等。
熟悉体育产业的主要领域和运营特点
学生将了解体育产业的主要领域如体育赛事、体育场馆、体育俱乐部 等,掌握其运营特点和规律。
培养分析和解决实际问题的能力
通过案例分析和实践操作,培养学生分析和解决体育管理实际问题的 能力,提高综合素质。
02
体育管理学的定义与重要性
体育管理学的定义
体育管理学是研究体育领域管理活动规律的科学
消费者反馈与建议
收集消费者的反馈和建议,作为 改进产品和服务的重要依据,以 提高消费者满意度和忠诚度。
06
体育设施与资源管理
体育设施的规划与设计
80%
规划原则
根据城市发展需求、人口分布和 土地利用情况,制定体育设施规 划,确保设施布局合理、功能完 善。
100%
设计理念
注重人性化设计,满足不同人群 需求,提高设施使用效率和舒适 度。
0441-体育管理学辅导课程02
第四节 体育管理学的产生与发展
体育管理学产生与发展简况
体育管理学的产生于发展大致经历了四个时期: 第一时期:萌芽时期(20世纪30至50年代初)。其特 点是研究处于自发阶段,研究成果零散,没有形成统 一体系。 第二时期:创立时期(50年代中至60年代中)。理论 研究逐步系统化,形成体系,体育管理的专著、论著 相继问世。 第三时期:发展时期(60年代至70年代后)。这一时 期重在理论建设,体育管理学的理论体系逐渐完善。 第四时期:成熟时期(80年代至今)。特点是由重学 校体育行政管理、校际体育运动管理的研究到重职业 体育管理、竞技体育经营管理、健身俱乐部管理的研 究。
体育管理学科的未来
1. 2. 3. 4. 5. 学科知识内容将不断充实实用 学科知识结构将不断趋于合理 学科科学体系将不断拓展完善 体育管理的思想观念将逐步发生转变 案例教学将成为体育管理教学中最 体育管理学的学科性质
体育管理学的学科性质
1. 体育管理学是一门部门管理学 2. 体育管理学是一门软学科 3. 体育管理学具有双重分类属性 4. 体育管理学是一门综合性科学
体育管理学与相邻学科之间的关系
1. 2. 3. 4. 5. 体育管理学与经济学 体育管理学与社会学 体育管理学与法学 体育管理学与伦理学 体育管理学与数学
《体育管理学》课程笔记
《体育管理学》课程笔记第一章:体育管理学的形成与发展一、体育管理学的定义与内涵- 定义:体育管理学是研究体育领域中管理活动规律的科学,它涉及规划、组织、指挥、协调和控制体育资源的各个方面。
- 内涵:包括体育组织的结构设计、体育政策的制定与执行、体育活动的策划与运营、体育产业的市场开发等。
二、体育管理学的历史背景- 早期体育活动主要由社会习俗和传统规范来管理。
- 随着体育商业化和专业化的发展,体育组织开始形成,对管理的需求日益增长。
- 20世纪中叶,体育管理作为一个独立学科开始在欧美国家兴起。
三、体育管理学的发展阶段1. 初始阶段:体育组织初步建立管理体系,重点在于内部管理和赛事组织。
2. 发展阶段:体育管理开始引入商业运作模式,注重市场营销和品牌建设。
3. 成熟阶段:体育管理学理论体系逐渐完善,学术研究和专业教育得到加强。
四、体育管理学的主要研究领域- 体育组织管理:研究如何高效运作体育组织,包括组织结构、领导方式等。
- 体育政策与法规:分析体育政策的制定过程及其对体育发展的影响。
- 体育经济学:探讨体育产业的经济活动,如赞助、转播权销售等。
- 体育营销与公关:研究如何通过营销策略提升体育品牌的知名度和影响力。
- 体育设施与事件管理:关注体育场馆的建设、维护以及大型体育事件的组织工作。
五、当前体育管理学的趋势与挑战- 全球化趋势:国际体育赛事增多,跨国体育组织的合作与竞争加剧。
- 科技影响:信息技术的应用改变了体育管理和消费模式。
- 社会责任:体育组织越来越重视其在社会发展中的责任和作用。
- 可持续发展:体育活动的环境影响和资源利用效率成为关注焦点。
六、结语- 体育管理学作为一门应用性较强的学科,其理论和实践都在不断进步和发展。
- 了解体育管理学的形成与发展,有助于我们更好地认识体育产业的现状和未来趋势。
- 对于从事体育管理相关工作的人员来说,掌握体育管理学的知识是提升专业能力的重要途径。
第二章:体育管理原理一、体育管理的基本原则- 科学性原则:体育管理应基于科学的理论和方法,以确保管理的合理性和有效性。
《体育管理学》题集
《体育管理学》题集第一章绪论一、选择题1. 体育管理学主要研究的是:A. 体育运动的生理学原理B. 体育活动的组织与领导C. 体育设施的设计与建造D. 体育历史的发展脉络2. 体育管理学作为一门学科,其形成的基础是:A. 体育运动的发展B. 体育管理实践的需求C. 体育科学技术的进步D. 体育教育改革3. 以下哪项不是体育管理学研究的范畴?A. 体育组织结构的设计B. 体育人力资源的管理C. 体育赛事的市场营销D. 体育运动员的营养搭配4. 体育管理学的发展经历了以下几个阶段:A. 古代体育管理、近代体育管理、现代体育管理B. 传统体育管理、现代体育管理、未来体育管理C. 初级体育管理、中级体育管理、高级体育管理D. 体育管理萌芽、体育管理形成、体育管理发展5. 体育管理学的性质不包括:A. 实践性B. 理论性C. 综合性D. 静态性二、填空题1. 体育管理学是研究体育管理活动及其________、________和________的科学。
2. 体育管理学的形成与发展大致经历了________、________和________三个阶段,每个阶段都有其特定的________和________。
3. 体育管理学的性质主要体现在________、________、________和________四个方面。
4. 体育管理学的任务包括揭示体育管理活动的________,为体育管理实践提供________,以及________体育管理理论。
5. 体育管理学的研究方法包括________、________、________、________等,这些方法相互补充,共同构成了体育管理学的________体系。
三、简答题1. 简述体育管理学的形成与发展过程,并说明各个阶段的特点。
2. 体育管理学的主要性质有哪些?请分别解释这些性质的具体含义。
3. 体育管理学的研究对象包括哪些方面?这些研究对象的选取有何意义?4. 体育管理学的任务是什么?这些任务对于体育管理实践有哪些指导作用?5. 简述体育管理学的研究方法,并举例说明这些方法在实际研究中的应用。
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西南大学网络与继续教育学院课程代码: 0441 学年学季:20192单项选择题1、社会体育干部和()是发展社会体育骨干的力量。
.体育教师.社会指导员.业余体校教练员.体育爱好者2、在体育管理系统中,管理的主要对象是人、财、物、时间和信息,在这些因素中,管理的核心是(.财.物.人.信息3、()的实质是实际活动的反馈,并采用相应的措施。
.组织.控制.管理.计划4、体育管理运用的职能包括计划、组织、控制、()等.领导.启发.监督.合作5、体育管理变革是体育绩效管理变革与发展的什么因素?.主观影响因素.间接影响因素.客观影响因素.直接影响因素6、下列哪项不是校园体育文化的作用的是?.导向作用.激励作用.带动作用.娱乐作用7、管理的一般原理具有广泛的().适用性.普适性.通用性.普遍性8、效益原理的主要依据是().价值工程.理论工程.评价工程.预知工程9、以下不是组织协作要素的是?.信息沟通.共同目标.协作意愿.创新合作10、学校体育竞赛计划是按照竞赛计划的()特点划分的。
.项目.期限.任务.范围11、举国体制的发展历程需要追溯到?. A. 20世纪40年代. 20世纪70年代. 20世纪50年代. 20世纪60年代12、学校体育竞赛计划是按照竞赛计划的()特点划分的。
.项目.范围.期限.任务13、18世纪()国出现了体育俱乐部.英国.德国.美国.法国14、信息动力不包括以下哪种动力().激励性动力.知识性动力.反馈性动力.趣味性动力15、体育管理学最先在()被正式列为大学课程.德国.英国.法国.美国16、体育管理以()为理论基础?.管理学.体育文化学.社会学.体育社会学17、以下哪项不属于全民健身公共服务动力机制?.政策激励.宣传推广.管理创新.协同合作18、体育管理学基础理论包括了()等.体育信息管理.体育战略管理.学校体育管理.体育产业管理19、19世纪中叶()出现了商业体育赛事.法国.德国.英国.美国20、我国国家队的管理模式先后实行过几种制度?. 3种. 2种. 4种. 1种判断题21、体育管理体育组织中的管理者,对体育管理客体通过实施计划,组织、协调、控制等职能,协调他. A.√. B.×22、预先控制指在系统运行的输入阶段就进行控制。
(). A.√. B.×23、现阶段我国体育资金主要来源是社会团体投资。
(). A.√. B.×24、运动竞赛的人员管理主要包括裁判员、运动员及观众的教育和管理工作。
. A.√. B.×25、创新职能是组织正视系统的变化,并有效地做出反应,以适应环境变化的要求。
. A.√. B.×26、战略决策是为实现战略决策要求,对体育组织系统中某一阶段的重大问题而做出的决策。
. A.√. B.×27、有效的管理手段是保证管理活动顺利进行、实现管理系统目标的重要因素。
. B.×28、体育信息是客观存在的,可以减少人们对体育运动现象和规律认识的不确定性以及模糊程度的数据. A.√. B.×29、体育管理的核心是人以及人的积极性。
. A.√. B.×30、体育管理的控制是指保证体育管理过程与计划,目标不一致而采取的一系列管理活动。
. A.√. B.×31、在管理的过程中,在合理分工的基础上,明确部门、个人必须完成的工任务和承担相应的工作责任. A.√. B.×32、管理主体指在管理过程中具有主动支配地位和影响作用的要素,它只能是单个管理者。
. A.√. B.×33、要使体育管理工作取得成效,必须有一个健全合理的组织结构。
. A.√. B.×34、体育器材设备购置管理一般包括采购与验收两大环节的管理。
. A.√. B.×35、反馈指系统把信息输送出去,又将结果反送回来,并对信息的再输出起到调节控制作用。
. A.√. B.×36、决策职能是在管理中一个人或组织为了达到一定的目标或目的,在预测基础上按照最优化要求,选择. A.√. B.×37、决策理论学派的创始人西蒙认为“管理就是决策”。
. B.×38、系统原理指为实现系统的目标,运用系统理论,对管理对象进行系统分割,规律的概括。
. A.√. B.×39、体育发展战略指对体育运动的全面分析、判断和科学预测,对体育运动发展全局所作的筹划与指导. A.√. B.×40、规划是对一个组织较短时间的工作方向、发展目标、工作重点、重大措施和步骤进设计和拟订行动. A.√. B.×主观题41、运动竞赛管理参考答案:是运动竞赛管理的组织机构设置和权限划分及相应的管理制度的总称。
42、体育产业参考答案:为社会提供体育产品的同一类经济活动的集合以及同类经济部门的总和。
43、体育信息参考答案:客观存在的,可以减少人们对体育运动现象和规律认识的不确定性以及模糊程度的数据或资料。
44、运动训练管理参考答案:是运动训练管理的组织机构设置和权限划分及相应的管理制度的总称。
45、预先控制参考答案:在系统运行的输入阶段就进行控制。
46、一般系统的特征有参考答案:一般系统的特征有整体、关联、复杂、结构等级、目的、动态平衡、有序、环境适应性八个方面。
47、以为代表的组织思想的基本方法是过程化、规则化、职能化参考答案:以法约尔为代表的组织思想的基本方法是过程化、规则化、职能化。
48、体育管理系统有要素一定结构形参考答案:体育管理系统有管理主体、客体、手段等要素一定结构形式联结构成的为实现体育事业或体育工作49、体育管理就是对围绕体育的相关活动需要进行的参考答案:体育管理就是对围绕体育的相关活动需要进行的计划、组织、指挥、协调、控制和创新。
50、以为代表的科学管理思想的基本方法是标准化、制度化、规模化参考答案:以泰罗为代表的科学管理思想的基本方法是标准化、制度化、规模化51、西方管理思想的工业化时代为生产主要形式,其特征是参考答案:西方管理思想的工业化时代企业为生产主要形式,其特征是组织、分工、标准、规模、效率化。
52、()与娱乐是体育的两个最本质的功能,也是()的主要内容。
参考答案:(健身)与娱乐是体育的两个最本质的功能,也是(群众体育)的主要内容。
53、研究管理思想史的方法主要有:、实证的方法、参考答案:研究管理思想史的方法主要有:历史的方法、实证的方法、现实的方法、回溯的方法。
54、系统概念来源于人类长期的和。
参考答案:系统概念来源于人类长期的实践活动和科学总结。
55、中国古代的管理思想有、两类,其核心思想参考答案:中国古代的管理思想有儒家、兵家两类,其核心思想是“重在治国、以人为本、以和为贵、知人善56、一般系统是指由若干要素以一定联结构成的具有参考答案:一般系统是指由若干要素以一定结构形式联结构成的具有某种功能的有机整体。
57、简述研究体育管理学的规律有那些?参考答案:其规律是多方面的,主要有:1.体育管理系统形成与演变的规律。
它包含了体育管理系统是如何组成的,社会体育发展与体育管2.体育管理系统在运作过程中的规律性。
主要包含了重多管理过程的特点。
3.体育管理系统改革与发展的规律。
其结构在某一时段可能相对稳定与静止,但会受多方面影响改4.体育管理在功能方面的规律性。
体育的本土功能具有客观存在性,同时还存在着众多的延伸功能5.不同的体育管理领域有着不同管理基础工作的规律性学校体育有学校体育的特点,对其工作就要58、简述体育管理学的基本任务?参考答案:体育管理学的基本任务1)用哲学的观点探讨当前社会体育管理活动的规律性;2)用科学的方法研究总结体育管理活动的经验;3)用务实的态度追踪国际体育管理发展的前沿。
59、体育管理学的研究方法有哪几种?参考答案:研究方法主要有六种,分别是:1)调查研究法,它是指通过谈话、问卷、开调查会深入实际等方式获得第一手口头的或书面的感2)文献研究法,它是指通过查阅文献资料,发现、总结体育活动规律的方法。
3)比较研究法,它是指根据一定的标准,对某种体育管理现象在不同情况下的不同表现进行对比4)案例研究法,它是指通过调查研究和资料搜集等途径,对于已经发生的、典型的体育管理事件5)实验研究法,它是指通过人为地控制某些因素,以揭示体育管理活动中某些变量之间地相互关6)统计研究法,它是指对体育活动进行观察、测验、调查、实验等,将得到的大量数据资料进行60、论学校体育管理的具体内容主要有哪些方面来决定?参考答案:学校体育管理的具体内容主要由学校体育所开展的内容来决定。
它包含由六个方面:1)体育教学工作管理,包括体育教学课前管理;体育教学课中管理;体育教学质量评估。
2)课外体育活动管理。
包括有广泛推广《全民健身计划纲要》;《国家体育锻炼标准》等法规文型多样的体育活动形式;组织校内的各种体育竞赛,包括班级赛、年级赛、表演赛、运动会的;利3)课余运动训练管理。
它包括运动项目方向的选择;建立运动队,选拔教练员、运动员和其他管4)学校体育活动经费管理包括对全年学校体育工作的经费进行匡算,并向财务部门申报;把学校5)学校体育场地和器材设备管理。
6)学生体质与健康管理。
包括明确目标,正确决策;建立组织,定期检查;建立学生健康档案;。