体育管理学

体育管理：即体育领域里的管理活动，体育组织中的管理者对体育管理客体通过实施计划、组织、协调、控制等职能，实现预定目标的活动过程

体育管理学的研究方法：1坚持以马克思主义为知道 2 系统方法 3 理论联系实际的方法

学习体育管理学的意义：

1 有利于普及体育管理科学，加强理论对体育管理的指导，通过实践不断充实、完善体育管理学理论体系。

2 有利于促进体育改革的深化，使体育工作的进行更为科学化、有序化。

3 有利于提高工作效率和综合效益，促进体育事业的发展。

4 有利于提高干部的素质水平，加强管理干部部队的建设。

第二章

体育管理系统：管理主体、管理客体、管理中介。

管理主体：管理者、管理机构

管理客体/核心：人、财、物、时间、信息

管理中介：组织机构、法规、管理工具

体育管理过程：计划、组织、检查、总结

体育管理职能：计划职能、组织职能、控制职能、协调职能

系统原理：指实现系统目标，运用系统理论，对管理对象进行系统分析规律的概括。

系统原理的应用：1 把握系统的整体性

2 管理系统内部形成相对封闭a 管理组织机构有效封闭b 法规、制度的封闭c 管理中人的封闭

人本原理：以人为根本，一切管理活动均以调动人的积极性，做好人的工作为根本规律的概括。

人本原理的应用：1 选人用人做到能及对应 2 综合运用各种动力

动态原理：指在管理活动中，把握管理对象的变化，不断调节各个环节，实现整体目标规律的概括。

动态原理的应用：1 运用反馈对管理工作进行有效的控制 2 在管理过程中保持一定的弹性。

效益原理：指管理的各项工作围绕提高效益为中心，科学的使用人、财、物、时间、信息等资源，创造出最大的经济效益。价值V=功能F/成本C

体育管理的基本方法：1 行政管理方法 2 法律管理方法3经济管理方法 4 宣传教育方法

行政管理方法：依靠行政组织的权威，运用行政手段进行规范管理的方法。

特点：1权威性2 强制性3 垂直性 4 具体性

作用：1 有利于组织内部统一，能有效的对全局活动实行有效的控制。

2 有利于强化管理，使各部门密切配合。

3 有利于灵活的处理管理中的特殊问题。

法律管理方法：通过法律、法令等体育法规为手段，调节各种体育关系，以保证和促进体育发展。

特点：1 规范性2 强制性3 预防性

作用：1 建立和保障正常的管理秩序 2 调节管理因素之间的关系 3 使管理活动纳入规范化、制度化轨道。经济管理方法：运用经济手段，调节各种不同经济主体利益之间的关系，以实现管理目标的方法。

特点：1 调节对象的利益性2 调节作用的间接性 3 调节手段的灵活性 4 调节效果的平等性

作用：1 有利于提高经济效益2 有利于强化管理职能3 有利于适当分权 4 有利于客观的检查管理效果。宣传教育方法：通过宣传和教育等方法，使人们围绕共同目标而采取行动的方法。

特点：1 先行性2 滞后性3 疏导性 4 灵活性

体育管理方法的综合运用：

1 体育管理方法是一个统一的完整体系

2 各种体育管理方法的互补与组合

3 追求各种管理方法的综合效应

4 管理者的创造性决定着管理方法的运用效果

计划:指为实现既定的决策目标，制定相应策略等一系列的管理活动。

完善的体育计划应包括：

1 确定所要完成的工作目标与范围

2 制定工作的步骤、程序与工作规范

3 决定工作所需的经费及设备

4 工作所需的场所与使用的方法和规定

5 工作负责人、督导人及协作单位、部门

6 详细的工作制度、起止时间及质量标准等

计划的特征：1 目的性2 首位性与超前性 3 普遍性

计划的功能与作用：

1 具有较强的预见性和应变动能

2 能保证各项工作紧紧围绕组织的发展目标

3 为控制提供了依据和标准计划时间分类长期计划10~20年中期计划1~5年短期计划1年以下

制定体育计划的依据：1 遵循客观规律 2 依据党和国家的大政方针

3 依据体育目的、任务和上级的体育工作计划

4 依据本地区、本单位的实际

制定体育计划的程序：1 分析环境，科学预测 2 正确决策，确立目标 3 分析差距，提出对策

4 拟定多个可供选择的行动方案

5 确定方案，编报计划

制定体育计划的方法：1 现状调查法 2 历史比较法3 未来预测法 4 整体综合法5 优选决断法

体育发展战略：对体育运动发展全局所作的筹划与指导。

体育发展战略的基本特征：1 全局性 2 长远性3 层次性

体育发展战略的制定：1现状分析与预测2确定体育发展战略目标 3 确定体育发展战略步骤与对策

全民健身计划：1993年提出构想，1995年6月20日正式颁布

<全民健身计划纲要》目的意义：

1满足广大人民群众日益增长的文化和体育要求，提高健康水平的需要

2 提高劳动者素质，培养全面发展人才的需要

3 大力推进我国社会发展、实现现代化建设战略目标

4 进一步发展社会主义体育事业的需要

5 确保公民参与体育权力的需要

6 适应社会主义市场经济体制改革

《全民健身计划》的主要特点：

1通过政府行为，加强全民健身工作2 用系统工程的方法，加强全民健身工作3整体性加强全民健身工作4 通过社会化加强全民健身5 用整体规划、逐步推进的方式，加强全民健身工作

《全民健身计划纲要》的内容：

1实施《全民健身计划》面临的形势

2 ………………………..的目标和任务

3 ………………………..的对象和重点

4 ………………………..的对策和措施

5 ………………………..的步骤

第四章

体育管理的组织：为有效实行体育组织的既定目标，通过建立体育组织机构，使体育管理诸要素合理有效配合，形成一个有机整体的活动过程。

体育管理组织工作的基本要求：1 组织工作的目标性 2 组织结构的层次性 3 组织活动的协作性

进行体育组织设计，必须遵循的要求？

1 以目标、任务为中心

2 职权责对等

3 精干高效

4 统一指挥

5 控制幅度

体育组织结构类型：1 直线式2 职能式3 直线职能式4 矩阵式