策划部工作职责
策划部岗位职责
策划部岗位职责Pleasure Group Office【T985AB-B866SYT-B182C-BS682T-STT18】策划部岗位职责：1、负责营销策划方案的制定和实施，营销策划方案包括广告推广方案、营销活动方案的编写、媒体推广计划安排等.2、进行项目前期策划，负责编制项目开发可行性报告。
4、负责项目的宣传资料的写作，参与各种媒介宣传的创意和执行过程。
5、负责营销活动中文案的写作和宣传工作。
6、参与公司各类广告片和宣传片的创意、拍摄、协助工作。
7、参与项目的设计，负责其中文字写作。
8、负责公司品牌形象的维护，以及推广宣传所需文字资料的收集和写作。
9、负责对宣传项目和广告承诺进行评审，保证对外发布信息的正确性。
10、对电视、报纸等传播媒体的广告传播进行效果评估，并作出书面报告策划经理岗位职责1、负责制定公司各类工作计划，并组织落实完成。
2、负责组织进行公司整体形象策划，视觉识别系统策划设计，并提交策划方案。
3、负责公司形象宣传策划，组织撰写宣传推广文案，广告创意设计等。
4、负责审核公司各类宣传文稿、广告片、宣传资料等，定期监测广告宣传效果。
5、制定对外宣传的经费预算和使用计划，并检查监督。
6、项目经营管理中心资料及报表的收集整理；经营管理意见的收集及反馈、经营管理进度记录及跟进，客户管理系统的建立，各种相关法律法规的及时采集和传达；7、参与项目前期活动方案及活动开展的讨论，同等项目市场调查及报告的编写，参与广告设计方案及媒体组合方案的讨论，参与经营管理中心的设计及布置；8、市场经营管理前的准备工作；日常广告发布情况的归纳总结并提出相关建议；9、经营管理现场日常事务及人员的管理，经营管理进度的掌控及建议；10、定期召开经营管理例会；各阶段工作报告的编写；与各部门的协调配合。
策划与活动推广主管职责1、依据各项目的市场定位，参与编制项目营销总体计划，销售全案策划，并指导实施。
2、协助营销策划部经理确定项目核心识别系统、销售策略等，并提出建议。
策划部岗位职责
策划部岗位职责
1. 策划部门的主要职责是制定并执行公司的整体策略和计划，
确保公司的目标和目标得到实现。
2. 策划部门负责与各部门合作，制定市场营销策略和活动计划，以提高公司的品牌知名度和市场份额。
3. 策划部门负责分析市场趋势和竞争对手的动态，为公司的发
展提供战略性建议。
4. 策划部门负责组织和协调各种内部和外部活动，包括产品发
布会、行业展览和客户交流会等。
5. 策划部门负责制定和执行公司的公关和传播策略，以确保公
司形象的良好和宣传的有效性。
6. 策划部门负责监督和评估公司的整体业务运营情况，提出改
进建议并协助实施。
7. 策划部门负责与外部合作伙伴和供应商进行沟通和协商，以
确保公司的利益得到最大化。
8. 策划部门负责培训和指导部门员工，确保团队的整体素质和
能力得到提升。
9. 策划部门负责制定和管理部门的预算和资源分配，确保公司
的策划工作得到充分支持和保障。
10. 策划部门负责定期向公司高层管理层汇报工作进展和成果，以及提出下一阶段的发展计划和建议。
策划部岗位职责12篇
策划部岗位职责12篇(实用版)编制人：______审核人：______审批人：______编制单位：______编制时间：__年__月__日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的实用资料，如演讲稿、工作总结、工作计划、心得体会、教学总结、事迹材料、优秀作文、教学设计、合同范文、其他资料等等，想了解不同资料格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor.I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, this store provides various types of practical materials for everyone, such as speeches, work summaries, work plans, experiences, teaching summaries, deeds materials, excellent essays, teaching designs, contract samples, and other materials. If you want to learn about different data formats and writing methods, please pay attention!策划部岗位职责12篇策划部岗位职责1职务名称：传媒隶属：策划部经理管辖：媒体发布任职要求：1、大专以上学历。
策划部工作职责
策划部工作职责
1、策划部隶属于销售部，配合销售部其它部门同步工作
2、负责公司项目的策略策划、市场调研、包装推广宣传等系列工作的开展
3、负责公司各种广告设计制作、媒体宣传
4、参与公司项目策划方案的编制
5、参与公司各投资项目的投资分析、规划方案
6、了解房地产行业及区域市场行业动态，根据市场变化提出策划调整建议
7、做好企业及项目形象塑造，对媒体广告及承办单位及时提出合作及执行建议
8、完成上级主管部门交办的其他相关工作。
活动策划部岗位职责
活动策划部岗位职责
活动策划部的岗位职责可能包括以下内容：
1. 活动策划：制定活动策划方案，包括活动主题、目标、时间和地点安排等。
2. 活动执行：负责活动的具体执行工作，包括场地布置、舞台搭建、音响设备调试、活动现场管理等。
3. 活动宣传：负责制定活动宣传方案，包括海报设计、新闻稿撰写、社交媒体宣传推广等。
4. 资源协调：与各相关部门协调配合，确保活动所需资源的供应和利用。
5. 预算控制：制定活动预算，监控活动费用，确保活动在预算范围内进行。
6. 活动评估：对活动进行评估和反馈，总结经验教训，提出改进意见。
7. 团队管理：负责组织和管理活动策划团队，协调团队成员的工作，确保活动顺利进行。
8. 合作伙伴关系管理：与合作伙伴建立和维护良好的合作关系，寻求合作机会，确保合作项目的顺利进行。
9. 创新和市场调研：持续关注市场动态和消费者需求，提供创新的活动策划方案。
10. 危机管理：及时应对和解决可能出现的危机和问题，保证活动的安全和顺利进行。
第 1 页共 1 页。
策划部组织架构岗位职责
筹划部组织架构岗位职责筹划部组织架构:1、筹划部部门职责:2、负责企业连锁门店新店发展规划、拓展；3、开店市场分析、投资预算、损益平衡；4、卖场动线规划、布局规划、设备规划、水电规划；5、制定开店工程装修装饰方案, 协助企业综合科完毕工程装修工作；6、负责装修装饰旳进度贯彻与跟踪；7、人员配置、商品配置提议, 开店培训规划；8、草拟企业整体性促销、主题促销及其大型活动方案并参与实行与跟进；9、制定年度行销促销费用预算；10、协助对外媒体联络和公关, 建立良好旳媒体关系, 及时掌握媒体动态, 理解媒体信息；11、负责企业VIS视觉识别系统和CIS形象行为识别系统旳设计、制作及应用管理；12、负责企业纸媒、新媒体、移动媒介（网站、、微博）等建设、更新与维护；13、组织编辑企业刊物文稿, 促销企业文化建设；14、设计、制作企业旳各类广告宣传品级导示系统；15、负责广告企业、印刷企业旳协议确定、跟进贯彻、账务结算等系列工作；16、企业设备设施旳台账立案、保管；一、筹划部总监职位阐明上级部门: 总经理办公室上级领导: 营运副总1、工作内容:2、根据企业战略和市场推进计划, 制定部门组织架构, 编制岗位职责；3、负责企业连锁门店新店发展规划、拓展计划；4、结合企业规划, 确定部门筹划、运作及管理制度并有效执行；5、审核开店市场分析、投资预算、损益平衡规划, 对企业拓展起到推进作用；6、负责部门综合记录、分析工作, 准时完毕上级和有关部门报表旳汇报；7、负责开店拓展部进行卖场动线规划、布局规划、设备规划、水电规划；8、审核企业整体性促销、主题促销及其大型活动方案并监督贯彻；9、审核年度行销促销费用预算；10、督查对外媒体联络和公关, 建立良好旳媒体关系, 及时掌握媒体动态, 理解媒体信息；11、企业VIS视觉识别系统和CIS形象行为识别系统旳设计、制作及应用管理；12、企业纸媒、新媒体、移动媒介（电视、网站、短信、、微博）等规划跟进；13、跟催企业刊物文稿, 促销企业文化建设；确认企业旳各类广告宣传品及导示系统；14、根据财务制度, 预算或审核部门各部费用, 审批部门费用；15、审核企业设备设施、宣传设备设施旳台账；16、组织我司各部门员工、门店员工旳培训工作, 并检核到位度；不定期旳拜访各渠道重点客户, 及时理解和处理问题；1、工作权限:2、根据授权在额度范围内, 对制定预算费用旳审批权；3、市场拓展方略、企划旳提议权；4、改善企业管理提议权；5、部门岗位调配权；6、部门员工考核、督查权；7、部门员工录取审核权；8、部门员工任免提议权；9、上级领导授予旳其他职权；1、工作责任:2、遵守企业制度汇编, 起到表率带头旳责任；3、对员工培训旳责任；4、与企业各部门进行有效沟通, 建立良好旳工作配合关系；5、因工作失误, 导致不良后果导致经济损失, 承担重要责任；对部门其他岗位工作失误, 导致后果, 负连带责任；二、职位阐明、人员配置（一）开店拓展经理直属部门: 筹划部1、直属上级: 筹划部总监1)工作内容:2)根据企业发展规划, 进行新店拓展规划并对选址有提议权；3)负责新店商圈调查、市场分析、评估；4)负责新店旳投资预算（工程、设备设施、VI CI设计、人员、商品等）；5)草拟新店销售指标、毛利指标；6)设计卖场布局图, 并与企业有关部门进行沟通确认；7)负责协助企业进行工程、设备设施招标、评估定标；8)协助企业进行开店筹办各类协议制定、洽谈、签订, 符合国家各项法律法规；9)负责设备设施、工程进度、开店进度旳跟进与验收, 保证运行正常；10)制定开店进度表, 督促各协助部门按进度完毕；11)负责与各部门协调沟通、保证开店流程正常运行；12)企业运行设备设施（货架、冷链等）旳台账立案、保管；13)根据企业整体发展规划, 开拓加盟店, 负责特许加盟旳签订与执行；14)平常配合企划部对门店宣传设备设施进行维护；2、对企业设备进行台账汇总、立案, 门店卖场布局统一规划；1)工作权限:2)对新店拓展选址有提议权；3)对新店投资预算有参与和提议权；4)对设备设施、工程进度、开店进度有提议权、监督权；5)对企业各类规章制度旳制定、修改有提议权；6)对分管工作有现场监督管理权；7)对本部门员工有考核权；8)工作责任:9)遵守企业制度汇编；10)因工作失误, 导致不良后果, 或导致经济损失, 有承担旳责任；11)按照企业、部门考核原则, 有接受考核旳责任；12)对部门员工有培训旳责任；3、人员配置1)1人, 经理级人员素质及招聘条件:男性, 30~40岁, 大专以上学历；熟悉超市开店筹办基本流程, 理解零售业行业知识；有有关工作经验； 具有财务、工程、设备、水电等旳基本常识；头脑灵活, 责任心强；（二）纯熟使用办公软件、CAD, 会开车；（三）开店培训专人直属部门: 开店拓展部1、直属上级: 开店拓展经理1)工作内容:2)协助上级领导草拟新店人员基本配置；3)制定新店培训计划, 企业理念、业务流程、服务规范等；4)草拟培训大纲, 确定各部门培训老师；5)贯彻培训地址、执行培训计划；6)制定培训考核原则并有效贯彻；7)制定培训跟踪计划、检核计划并有效实行；8)平常配合企划部门做促销市调工作；9)协助企划部制作宣传设备设施台账旳建立及平常维护；1)工作权限:2)对培训大纲、培训计划有提议权；3)对培训考核原则有制定权；4)对培训产生旳费用有提议、实行监督权；5)培训结束后, 对参与培训人员有考试权；6)对新店员工旳录取有提议权；1)工作责任:2)遵守企业制度汇编；3)因工作失误, 导致旳不良后果, 有承担旳责任；4)按照企业、部门考核原则, 有接受考核旳责任；2、新员工培训不到位, 负有连带责任；3、人员配置1)1人, 主管级人员素质及招聘条件:男女不限, 25~35岁, 中专以上学历；口才很好, 具有较强旳协调、组织能力；理解零售业行业知识, 有有关工作经验；纯熟使用办公软件；（三）企划部经理岗位职责直属部门: 筹划部1、直属上级: 筹划部总监1)工作规定:2)全面管理企业CI系统旳统一制定、设计和实行规划；3)负责企业整体宣传工作, 包括制定年度各项宣传计划、预算编制、媒体采购及实行方案；4)负责组织制定企划部旳工作目旳, 制定有关旳管理制度及考核制度；5)领导和管理团体, 负责工作计划, 包括战略规划、市场筹划、媒体公关、广告宣传、自有品牌包装设计、平面设计、店面设计等方面旳工作；6)负责对广告、新闻宣传及促销活动等费用旳审批、监控和管理；7)定期组织、评估, 撰写活动效果评估汇报, 提出改善措施；8)监督、确认各项公关、宣传费用旳支出, 减少企业经营成本；9)编制企业文化建设纲要, 上报领导审核；10)指导编辑企业内部刊物；11)负责各门店店内、店外多种广告设计、制作、安装及小票招商、设计、制作工作；12)与广告企业、印刷企业、媒介建立良好旳合作关系；13)根据企业发展旳需要制定市调计划并组织实行；14)定期检查企划部设备台账, 保证与财务数据相吻合；15)配合库房、财务定期清查货架、柜台、冰柜等超市陈列道具, 对需报损、变卖、维修旳一书面形式上报申请；建立台账, 开店拓展经理到岗后, 交开店拓展部负责；16)通过对行业动态, 竞争对手等状况旳调研活动, 分析调研数据, 撰写调研汇报, 上报总经理, 为企业旳经营决策提供根据；17)负责加盟店旳形象统一、更换工作；18)平常部门员工旳培训、考核、评估工作；19)完毕领导安排旳其他工作；1)工作权限:2)企业整体宣传工作有制定、设计权限；3)部门工作计划旳制定、监督权；4)制作各广告、各媒介宣传有提议权；5)企划部平常工作有监督、检查权；6)本部门员工有考核权；7)企划部费用有制定、监督权；8)对企划合作单位有选择、提议、监督权；1)工作责任:2)遵守企业制度汇编；3)因工作失误, 导致不良后果及经济损失, 承担责任；4)有关部门工作导致延误, 附有连带责任；5)部门员工旳业务知识培训责任；2、主管旳部门工作假如长时间无起色, 接受降薪或降职旳惩罚；3、人员配置1)1人, 经理级2)人员素质及招聘条件男性, 27~38岁专科以上学历掌握CI VI系统, 并能灵活运用；头脑灵活, 有很强旳创新精神, 较强旳沟通能力；具有团体凝聚力, 具有良好旳管理才能和管理技巧；纯熟使用办公软件、平面设计软件、熟悉旳网络数据库软件；（四）筹划设计主管直属部门: 企划部1、直属上级: 企划部经理1)工作内容:2)协助经理制定企业年度工作计划、费用预算、贯彻细则；3)对多种广告、企业大型活动方案、纸媒、海报旳设计；4)分阶段进行企业形象设计工作；5)选择对旳旳宣传方式、渠道, 做好企业宣传工作；6)指导编辑企业内部刊物；7)新开店、加盟店宣传、装饰设计；8)参与对行业动态、竞争对手及时调研, 调整宣传方略旳工作；9)负责与广告企业、印刷企业旳接洽汇总上报, 并跟进制作、贯彻；10)各活动方案旳总结、数据分析、改善措施；11)定期对门店促销道具、门楣等宣传设备旳维修维护；12)每月对门店进行设备设施盘点一次；13)协助经理完毕装修工作价格询价、联络工程等；14)对各店装修装饰统一旳提议性方案；15)协助平面制作人员进行设计制作；16)协助本部门其他岗位旳工作；1)工作权限:2)整年海报促销计划方案旳计划设计权；3)对企业广告有设计提议权；4)门店促销活动监督权；5)本部门工作监督提议权；6)户外广告招商权、小票招商权；1)工作责任:2)遵守企业制度汇编；3)因工作失误导致旳不良后果及经济损失, 负有直接责任；4)门店宣传设备设施旳定期维修维护；5)多种活动方案旳总结、跟踪及改善措施；6)保证活动方案旳有效实行；2、人员配置2)1人, 主管级3)人员素质及上岗条件男性, 25岁~35岁, 专科以上学历；熟悉CI VI设计系统, 灵活运用；头脑灵活, 有很强旳创新精神, 理解零售行业；活泼开朗, 有团体合作意识, 责任心强；纯熟使用办公软件、平面设计软件；（五）媒体宣传主管直属部门: 企划部1、直属上级: 企划部经理2、工作内容1)负责新媒体、移动媒介（短信、、微博、企业网站）旳搭建、宣传、审批、定期更新维护、分发旳工作；2)纸媒旳合作关系建立、平常往来维护；3)定期制定纸媒、新媒体旳宣传计划方案；4)企业刊物旳设计、排版制作；5)及时搜集企业各部门对纸媒、电子传媒旳信息, 随时更新企业对外宣传方略；6)负责企业其他部门对电子传媒需求旳培训、检核；7)宣传品旳门店送达、数量确认；8)宣传设施旳台账立案、保管；9)各媒体宣传旳总结、改善措施；10)负责门店“LED”屏旳内容制定、审批、定期更换、分发等11)完毕新店、加盟店旳宣传设计工作；12)协助完毕宣传设备设施盘点工作；13)协助平面制作完毕平常工作、并协助筹划完毕设计工作；1)工作权限:2)新媒体、移动媒介旳计划制定, 上报审批；3)纸媒旳合作关系选择、确认权限；4)对本部门平常工作有参与权与提议权；5)对门店企划工作有监督、检核权；1)工作责任:2)遵守企业制度汇编；3)因工作失误导致不良后果、经济损失负有直接责任；4)对企业各部门人员、门店员工有培训旳责任；5)多种宣传旳总结分析、跟踪、监督、检核旳责任；3、人员配置1)1人, 主管级2)人员素质及上岗条件男性, 25~35岁, 专科以上学历；熟悉纸媒、电子传媒旳多种知识, 纯熟运用PS等网络数据库软件； 头脑灵活, 具有很强旳创新精神, 理解零售行业；活泼开朗, 有团体合作意识, 责任心强；纯熟使用办公软件、网络数据库软件；（六）平面设计主管直属部门: 企划部1、直属上级: 企划部经理2、工作内容1)多种广告、海报、纸媒旳设计、排版制作；2)按照各活动时间完毕制作, 并保证设计质量；3)门店各类宣传品旳设计、排版制作；4)完毕新店、加盟店旳宣传广告设计制作；5)大型活动旳宣传品制作、企业统一形象旳文字书写；6)负责与广告企业、印刷企业旳电子文档旳往来、制作完毕后旳账务数量确认；7)跟踪制作数量, 结账金额, 并上报企划经理审核；8)门店宣传品发放旳贯彻追踪、改善措施；9)大型活动赠品旳购置、送达、跟踪；10)负责门店旳装饰、广告设计、渲染节庆卖场气氛旳布置；11)负责企划部对外所有票据查对、清查、票据记录完整；12)协助设计纸媒完毕企业企划工作；13)协助完毕宣传设备设施旳每月盘点；14)完毕本部门旳其他工作；1)工作权限:2)对多种广告旳设计提议权；3)对本部门工作有参与权和提议权；4)门店企划工作旳监督、检核权；5)广告印刷品旳监督权, 以免导致挥霍；6)对合作旳广告企业、印刷企业有提议、监督权；1)工作责任:2)遵守企业制度汇编；3)因工作失误, 导致出现不良后果, 导致经济损失承担直接责任；4)对门店员工有企划业务知识培训旳责任；5)账务错误承担重要责任；3、人员配置1)1人, 主管级2)人员素质及上岗条件男性, 25~35岁, 专科以上学历；头脑灵活, 具有很强旳创新精神, 理解零售行业； 活泼开朗, 有团体合作意识, 责任心强；纯熟使用办公软件、平面设计软件；。
策划部岗位职责
策划部岗位职责职责描述策划部门是公司中极为重要的部门之一，它的职责是协调与规划公司的营销和活动。
以下是策划部门的职责描述：1. 活动策划策划部门的主要职责是计划和执行公司的各种营销和宣传活动。
这些活动包括产品发布，展览，市场推广，公关活动和其他营销活动。
策划部门必须确保公司的活动达到宣传，推广和营销目的。
2. 策略规划策划部门需要制定有效的策略，确定公司的目标和方向。
通过市场调查和分析，策划部门能够创造出能够契合公司需求的营销方案和策划方案。
也需要与其他部门协作，协调商业和品牌战略，确保所有的营销行动都是一致的。
3. 项目管理策划部门需要管理各种活动和项目。
他们需要确保所有的项目都按照计划进行，并且在预算范围内能够完成。
策划部门需要协调不同的部门和团队完成项目，以确保项目的成功。
此外，策划部门需要跟进和评价每个项目的绩效，经验教训，不断完善工作流程。
4. 数据分析策划部门需要根据市场数据和统计分析来评估和改善项目效果。
策划部门还需要根据收集的数据调整和改进市场营销战略，确保公司的销售额和品牌知名度不断提升。
岗位要求作为策划部门的一员，应该满足以下要求：1. 市场和营销知识策划部门成员需要具备一定的市场和营销基础知识。
他们需要了解市场趋势和消费者的行为，能够在市场竞争中找到公司的优势。
此外，他们还需要知道相关的行业和市场规则，能够根据市场情况协调决策。
2. 计划和管理技巧策划部门需要协调各种工作和项目，因此策划部门成员需要具有良好的计划和管理技巧。
他们需要能够有效地组织和协调各项任务和活动。
策划部门成员应该能够安排预算和资源，并且掌握项目管理的流程和方法。
3. 创意能力策划部门成员需要有创意思维和创意解决问题的能力。
他们需要与其他成员共同开发新的营销和宣传方案，能够制定出具有创造力的策划方案。
4. 团队协作策划部门成员需要在一个团队中合作完成任务。
他们需要有协作能力，能够与其他团队成员建立良好的工作关系，确保项目进度顺利。
策划部岗位职责
策划部岗位职责策划部岗位职责(通用15篇)在不断进步的社会中，我们每个人都可能会接触到岗位职责，岗位职责是组织考核的依据。
制定岗位职责的注意事项有许多，你确定会写吗？下面是作者整理的策划部岗位职责，欢迎阅读与收藏。
策划部岗位职责11、负责公司的整体形象策划和品牌推广，不断提高公司的知名度、美誉度，充分利用公司有效资源，弘扬公司文化和传播企业形象，提升公司经营业绩。
2、全面负责商业公司市场部的计划、统筹、铺排等管理工作；3、配合公司完成年度经营计划，负责对网络媒体推广，广告宣传、主题营销活动、会员营销活动、会员拓展及其他销售促进活动的统筹计划，并分解落实；4、通过各类市场调研、学习、研究做出构思和设计，形成系统、完整的营销策划方案，促进购物中心业绩的提升；5、塑造购物中心独特形象，凸显购物中心的个性，利用视觉艺术树立公司良好的企业形象，维护公司视觉识别系统的标准化及整体性，创造企业无处不在的优美环境；6、负责对下属员工进行业务指导、培训和考核工作；7、负责监控部门预算执行情况进行成本管控；8、负责购物中心各类宣传渠道的逐步完善和开发；策划部岗位职责2岗位职责：1、负责新会员发展、老会员激活、会员关系维护；2、负责会员权益等级建设和会员日运营工作；3、负责移动客户端推广和运营工作；4、负责互联网营销工具的推广和应用；5、负责VIP导购专家队伍建设和管理。
任职要求：1、有互联网、自媒体运营经验者优先；2、有市场策划和推广管理经验，具有较强的创新和营销意识，熟悉市场和消费者需求、对线上线下等销售渠道操作有较深刻理解；策划部岗位职责3岗位职责:1、公司品牌定位、规划、策划与执行;2、公司vi系统建设项目推进;3、负责公司商标注册、品牌延伸和经营;4、负责宣传画册等广告物料(企业及各产品)的设计制作;5、负责公司礼品设计制作和品牌提示物的开发;6、策划公司品牌推广活动、大型营销活动、开业庆典、年会等活动;7、配合营销中心及其他职能部门各项工作。
活动策划部岗位职责
活动策划部岗位职责一般包括以下几个方面的工作内容：1. 活动策划与执行：负责组织和实施各类活动，包括会议、展览、论坛、庆典等。
这包括从活动的策划、方案设计到执行过程中的各个环节，如场地布置、嘉宾邀请、物资采购、人员安排等。
2. 活动预算与资金管理：制定活动的预算，明确各项费用的支出范围和预算额度，并且在活动过程中进行费用的控制和跟进。
同时，还要负责与财务部门的沟通和协调，确保资金的妥善使用。
3. 活动推广与宣传：负责活动的宣传和推广工作，通过各种渠道宣传活动的内容、亮点和特色，吸引参与者并提高活动知名度。
可以利用线上和线下的宣传手段，如社交媒体、广告、海报等。
4. 团队协调与管理：负责活动策划团队的日常工作协调与管理，包括团队目标的设定、工作进度的跟进、人员的招募与培养等。
同时，还要与其他部门进行良好的沟通与协调，确保活动顺利进行。
5. 活动效果评估与分析：负责对活动效果进行评估和分析，了解活动的影响力与效果，及时发现问题并提出改进意见。
通过数据分析和反馈收集等手段，对活动的成功与否进行客观评价，并为下次活动提供经验教训。
6. 合作伙伴管理：与供应商、承办方、媒体等外部合作伙伴进行有效沟通和管理，确保他们按时按质完成工作。
同时，与合作伙伴建立长期的合作关系，为日后的活动策划工作提供更好的资源支持。
7. 风险控制与安全管理：在活动策划和执行过程中，要重视安全问题，防范各种风险，并采取相应的措施进行预防和应对。
这包括场地安全、人员安全、财产安全等方面的风险控制和安全管理。
8. 市场调研与趋势分析：及时关注市场上各类活动的趋势和发展动态，进行市场调研和分析，为自己的活动策划工作提供参考和借鉴。
及时了解市场需求和用户反馈，不断改进和创新活动策划的方式和内容。
9. 与上级领导的沟通与汇报：及时向上级领导汇报工作进展、问题和建议，与上级领导进行有效的沟通和协调。
向上级领导提供各类数据和报告，展示活动的成果和效益。
策划部有什么岗位职责(8篇)
策划部有什么岗位职责（8篇）第1篇：策划部岗位职责策划师岗位职责策划部部门职责一、负责房地产市场调研，项目可行性报告、项目的定位与策划报告的撰写；1.按时上报制订各项目各阶段推广方案，结合各项目的销售目标，根据公司的经营方针，．2 开发商主管部门；负责各阶段营销推广计划的执行、落实及公关活动的组织、策划、实施工作；．3 ．4 负责协调与新闻媒体的公共关系；负责公司企业文化的创建、组织及开展工作；适时制定各季度员工文化活动。
．5策划部人员岗位职责二、策划总监岗位职责：遵守公司的各项规章制度，认同和传承公司的企业文化；1.领导公司规划工作，审核部门工作计划，提出调整意见并上报公司副总裁；2.合理配置人力资源，负责部门人员的培训指导和管理人员的绩效考核；3.负责组织、协调、指导和监督公司外联业务策划部的工作；4.负责组织公司策划文化，自觉提升公司文化形象，维护公司利益；5.服从公司的其他工作安排。
6.策划部经理的职责:遵守公司的各项规章管理制度，认同并传承公司企业文化；1.负责制定部门工作计划安排提交策划总监，对部门成员的工作予以监督、指导；2.负责部门人员初步面试、培训与绩效考核工作；3.负责与设计部沟通，把控各项目推广设计的调性定位及推广主线；4.负责审核各项目的宣传推广计划，并跟踪执行实施过程；5.负责重点项目开发商的高层沟通与对接工作，保持良好的业务关系；6.负责公司外拓项目的前期调研，及时完成定位工作的组织、落实与实施；7.负责公司企划文化的组织开展工作，自觉提升公司文化形象，维护公司利益；8.服从公司的其他工作安排。
9.策划部副经理岗位职责：遵守公司的各项规章管理制度，认同并传承公司企业文化；1.协助策划经理做好部门的日常管理工作，组织本部成员执行工作计划；2.负责重点项目的策划方案的撰写与沟通汇报工作；3.协助策划经理做好各项目营销推广工作把控与执行监督工作；4.负责组织部门成员的培训，对其工作予以指导与帮助；5.负责组织公司外拓项目的市场调研工作；6.负责与销售部、设计部沟通，做好各项推广执行的落实工作；7.协助策划经理组织展开企业文化工作，营造部门团结协作、锐意进取的良好氛围；8.自觉维护公司利益与部门经理权威；9.服从公司及经理的其他工作安排。
企业活动策划部职责（四篇）
企业活动策划部职责企业活动策划部负责企业活动的策划、组织、执行和评估工作，其主要职责如下：1. 制定活动策划方案：负责根据企业的宣传需求和目标，制定活动策划方案，明确活动的目的、主题、时间、地点、参与人群，以及预算和资源等。
2. 组织活动执行：负责组织活动的具体实施工作，包括场地选定、设备布置、人员组织、物资采购等，确保活动的顺利进行。
3. 管理活动预算：负责制定活动预算，并根据实际情况进行预算控制和管理，确保活动的经费使用合理、有效。
4. 活动宣传推广：负责活动的宣传推广工作，包括制作活动宣传物料、利用各种媒体渠道进行宣传、组织线上线下宣传活动等，提高活动的知名度和影响力。
5. 协调资源合作：负责与供应商、合作伙伴、赞助商等进行合作洽谈和协调工作，确保活动所需资源的供应和协调。
6. 活动效果评估：负责对活动的效果进行评估和总结，收集参与者的反馈意见，提出改进意见，为后续活动提供参考。
7. 风险管理：负责活动执行过程中可能出现的各种风险管理，包括安全风险、法律风险、财务风险等，确保活动的安全和合规。
8. 与相关部门协同合作：与企业其他部门进行沟通和合作，充分利用各部门的资源和优势，共同推动活动的顺利进行。
9. 各类与活动相关的工作：完成上级交办的其他与活动策划相关的工作任务。
以上是企业活动策划部的主要职责，不同企业的实际情况可能会有所不同，具体职责可能会有所调整和变化。
企业活动策划部职责（二）企业活动策划部是企业中负责活动策划和执行的部门，主要职责包括以下几个方面：1. 活动策划：企业活动策划部负责策划企业各类活动，根据企业的战略目标和需求，制定活动策划方案，确保活动的目标和效果得以实现。
在策划过程中，需要调研市场环境和竞争对手，分析潜在受众群体和需求，确定活动的主题、形式、时间、地点等要素，并编制详细的策划方案。
2. 活动执行：企业活动策划部负责活动的全程执行，包括准备工作、活动现场的组织与协调、活动后的总结与反馈。
活动策划部岗位职责(3篇)
活动策划部岗位职责活动策划部的岗位职责主要包括以下几个方面：1. 活动策划：负责制定活动策划方案，确定活动的目标、主题、时间和地点，制定活动计划和预算等。
2. 活动组织：根据活动策划方案，组织并协调活动各项工作，包括活动场地的预订、活动物资的采购、活动日程的安排、活动人员的组织与培训等。
3. 活动宣传和推广：负责制定活动的宣传和推广方案，包括制作宣传材料、发布宣传信息、协调媒体报道等，以提高活动的知名度和参与度。
4. 活动执行和监督：负责活动的具体执行，包括现场布置、活动流程控制、活动设备设置、人员安排等，同时对活动执行进行监督和评估，及时解决可能出现的问题。
5. 活动反馈和总结：负责活动后的反馈和总结工作，包括收集参与者的反馈意见、整理活动数据和信息，进行活动效果评估和分析，并提出下一步改进和优化的建议。
6. 团队管理和协作：负责活动策划部的团队管理工作，包括人员招聘与培训、绩效考核与激励、团队建设和协作等。
7. 与相关部门和外部合作伙伴的沟通与合作：协调与其他部门的工作配合，与外部合作伙伴进行合作洽谈，确保活动的顺利进行。
8. 跟踪市场和行业动态：关注市场和行业动态，了解最新的活动策划趋势和活动参与者的需求，为活动策划提供参考和建议。
总之，活动策划部的岗位职责是负责活动的策划、组织和执行，确保活动顺利进行，并对活动效果进行评估和总结，以提高活动的质量和参与度。
活动策划部岗位职责（2）一般包括以下几个方面的工作内容：1. 活动策划与执行：负责组织和实施各类活动，包括会议、展览、论坛、庆典等。
这包括从活动的策划、方案设计到执行过程中的各个环节，如场地布置、嘉宾邀请、物资采购、人员安排等。
2. 活动预算与资金管理：制定活动的预算，明确各项费用的支出范围和预算额度，并且在活动过程中进行费用的控制和跟进。
同时，还要负责与财务部门的沟通和协调，确保资金的妥善使用。
3. 活动推广与宣传：负责活动的宣传和推广工作，通过各种渠道宣传活动的内容、亮点和特色，吸引参与者并提高活动知名度。
活动策划部门职责
活动策划部门职责
活动策划部门的职责主要包括以下几个方面：
1.活动策划：负责制定活动策划方案，包括确定活动目标、确定活动主题、确定活动形式、制定活动流程等。
2.活动预算：制定活动预算，包括活动费用预估、资金来源和使用计划等。
3.活动执行：负责组织和协调活动执行工作，包括场地布置、设备调配、人员安排、演讲邀请等。
4.活动宣传：负责制定活动宣传方案，包括制作宣传海报、发放宣传册、利用社交媒体和网络平台进行宣传等。
5.活动评估：负责活动后的评估工作，包括活动效果评估、参与者满意度调查、活动经验总结等。
6.供应商合作：与相关的供应商进行合作，包括会议场地、餐饮服务、音响设备等的选择和安排。
7.团队管理：负责活动策划团队的组建、培训和管理，确保团队成员具备专业知识和技能，并能够有效地完成工作。
8.与相关部门合作：与市场营销部门、销售部门、公关部门等协作，共同推动活动的顺利进行。
总之，活动策划部门的职责是负责制定和实施各类活动的策划方案，确保活动的顺利进行，并通过宣传推广活动，提高公司的知名度和形象。
第 1 页共 1 页。
活动策划部门职责(四篇)
活动策划部门职责活动策划部门的职责主要包括以下内容：1. 活动策划：负责对公司或组织的活动进行策划，确定活动的目标、内容、时间、地点等，并制定相应的活动策划方案。
2. 活动组织：负责活动的组织和协调工作，包括活动场地、设备、人力资源等的准备和安排，确保活动的顺利进行。
3. 活动执行：负责活动的执行工作，包括现场布置、参与者的接待和指导等，确保活动按照计划顺利进行。
4. 活动宣传：负责活动的宣传工作，包括制定宣传方案、设计宣传物料、与媒体进行合作等，提升活动的知名度和影响力。
5. 活动评估：负责对活动的效果进行评估和总结，收集并分析活动的参与者反馈和数据，为下一次活动提供参考和改进的建议。
6. 合作伙伴管理：负责与合作伙伴的沟通和合作，包括与供应商、赞助商、媒体等的合作，确保活动资源的充分利用。
7. 预算管理：负责活动的预算编制和控制，确保活动的经济效益，并合理利用资源，控制成本。
8. 创新与改进：不断追求活动策划的创新和改进，关注市场动态和参与者需求，精益求精，提升活动的品质和体验。
总之，活动策划部门的职责是负责对活动全过程的策划、组织、执行和评估，并与各合作伙伴进行协作，保证活动的成功开展。
活动策划部门职责（二）1)围绕项目营销或活动，负责公司外部资源的整合，整合对象包括政府资源、社会资源、活动资源、客户资源等，并与资源方保持良好的沟通;2)负责活动方案制定前活动资源收集及筛选，提供有竞争力和个性化的市场推广及公关活动策划方案;3)根据营销策略，对项目的推广活动、公关活动的整体策划、组织执行，活动现场全面控制，突发情况处理;4)负责活动文案的策划、创意、撰写和执行;制定预算及工作报告;5)统计各项公关活动的数据，经过分类整理和分析，如实上报为领导决策提供依据，活动后续工作的跟进，效果的跟踪分析及总结;6)协助完成公司其他部门相关活动策划工作。
活动策划部门职责（三）活动策划部门的职责包括但不限于以下内容：1. 活动策划：负责制定活动策划方案，包括活动目标、主题、内容、流程等，确保活动能够达到预期效果。
策划部岗位职责
策划部岗位职责
策划部是一个组织中非常重要的部门，负责制定和执行组织的
战略规划和市场推广策略。
以下是策划部岗位的一些主要职责：
1. 制定战略规划，策划部负责制定组织的长期和短期战略规划，包括制定目标、确定目标市场和竞争对手分析，以及制定实施计划。
2. 市场调研，策划部负责进行市场调研，了解目标市场的需求
和趋势，收集竞争对手的信息，为制定市场推广策略提供依据。
3. 制定市场推广策略，根据市场调研结果，策划部制定市场推
广策略，包括确定目标市场、制定定位策略、确定推广渠道和媒体，以及制定推广活动计划。
4. 策划推广活动，策划部负责策划和组织各种推广活动，包括
广告、促销活动、展览和会议等，确保活动的顺利进行并达到预期
效果。
5. 协调各部门合作，策划部需要与销售部门、市场部门和产品
部门等其他部门密切合作，确保各项策略和活动的顺利实施，达到
整体协调效果。
6. 监测和评估，策划部负责监测和评估推广活动的效果，收集
数据并进行分析，及时调整策略和活动，以提高市场推广的效果和ROI。
7. 跨部门沟通，策划部需要与其他部门进行沟通和协调，收集
各部门的意见和建议，确保策划工作与整个组织的目标和战略一致。
8. 跟踪市场趋势，策划部需要密切关注市场的发展趋势和竞争
动态，及时调整战略和策略，以适应市场的变化。
总之，策划部是一个关键的岗位，负责制定和执行组织的战略
规划和市场推广策略，需要具备市场调研、策划推广活动、协调合
作和监测评估等多项能力和技巧。
这个岗位的工作对于组织的发展
和市场竞争力至关重要。
策划部工作职责
策划部职责及制度策划部部门工作职责1、负责项目定位和策划报告的撰写；创意和策略拟订；2、产品推行与履行；3、依照公司有关经营发展战略，拟订有关年度、季度、月度推行方案；4、拟订各阶段推行计划，拟订相应策划方案；5、依照公司推行的有关要求，实行各项推行方案和举措；6、负责公司的各项公关活动的组织、策划与实行；7、负责公司宣传、与媒体交流和协调策划部各岗位职责策划经理：1、负责公司项目策划工作的全面掌控。
包含参加、指导策划拟订的方案，媒体活动的计划鉴定，达成公司营销推行项目的整体策划创意、设计和提报，并指导专案策划与设计，配合达成平时推行宣传工作；2、达成公司内部大型活动的组织策划；3、负责网站管理工作，组织，协调有关部门达成产品的包装设计工作；4、负责公司及加盟店的品牌推行、策划工作，成立和发展公司的公司文化、产品文化、市场文化和管理文化；5、负责拟订和完美公司各个产品的整体营销策划荷详细实行方案，负责达成产品营销策划中有关组织和机构的开辟、联系和协调等；6、健全中心策划工作的各项业务流程，并做好业务分工和平时监察落实；7、总裁总经理民众媒体形象建议，公司信息化策划与建设；广告界、新闻界保持亲近的信息交流交流，组织参加有关业务培训活动，不停提升职工业务素质和工作能力，在公司内部展开公司形象、广告意识等宣传活动。
策划副经理1、负责公司拟订营销战略规划，为重要营销决议供给建讲和信息支持。
2、依据公司发展战略组织拟订营销战略规划，参加公司重要经营决议。
3、负责组织采集国内外有关行业政策、竞争敌手信息、客户信息等，剖析市场发展趋向。
4、按期、正确向公司总经理和有关部门供给有关销售状况、花费控制状况、销售收入等反应公司营销工作现状的信息，为公司重要决议供给信息支持。
5、拟订年度销售目标和计划，提请公司集体决议，整体部署并监察销售计划的履行。
6、组织信息采集，拟订公司年度销售目标和计划。
7、监察年度销售工作的落实。
策划部门职责
策划部门职责篇一：策划部职责策划部职责1、依据公司整体运营战略，负责公司活动方案的提案、策划、执行和效果评估，跟踪和反馈方案的推广执行情况；2、协助公司总经理进行形象体系的规划与建设，使公司的服务品质形象战略方向准确、目标清晰，发展势头长盛不衰；3、负责公司产品的形象宣传、形象推广、形象监控；4、负责公司企业文化的建立与推广；5、根据公司有关推广工作的要求，实施各项推广方案及措施；6、对公司举办的一些大型活动进行策划，力求使策划书具有可操作性，活动后进行总结，分析活动的成功之处和不足的地方，以便以后举行活动时更加成熟；7、负责公司文化活动、分类活动、社会活动的策划、组织和实施；8、策划部直接对公司总经理负责。
公司副总兼策划总监1名职责：A. 全面负责、组织开展策划部的各项工作；B. 全面制定工作计划、人员安排与绩效考核工作；C. 全面负责项目的推广定位和主题创意；D. 全面组织宣传推广计划，掌控实施过程；E. 全面负责整个团队的业绩考核工作；F. 负责重要的接待和外联，塑造企业良好的内外部形象；G. 及时将策划工作中所发现的不合理现象及合理化建议上报公司，并将公司有关决议传达给下级人员；H. 加强与上级领导，相关部门其他部门的协作、配合；I. 定期提报季度，年度项目综合分析及工作总结。
策划经理1名职责：A. 协助策划总监负责企划方案的撰写和统筹；B. 负责企划文案的指导、审核与方向性方案的撰写工作；C. 负责重要项目提案的撰写和提报；D. 针对策划工作与公司其他部门沟通；E. 围绕方案撰写组织项目的市场调研；F. 负责策划部的市场研究和指导工作；G. 指导策划人员整体水平的提高，并培训策划人员；H. 协助策划总监，倡导策划部团结协作，团结进取的良好氛围。
策划文案1名职责：A. 协助策划总监或策划经理完成项目的策划文案工作；B. 负责企划方案的撰写和加工工作；C. 负责资料的搜集和整理分析工作；D. 负责前期的市场调研与分析报告的撰写工作；E. 负责公司随机性的文案稿件的撰写工作；F. 负责公司网站和项目网站的维护和更新工作；G. 根据项目需要，配合完成相关工作。
策划部岗位职责策划书3篇
策划部岗位职责策划书3篇篇一《策划部岗位职责策划书》一、策划部部门职责1. 负责公司项目的定位和策划等一系列经营活动。
2. 负责公司品牌推广、企划工作，建立和发展公司的企业文化、产品文化、市场文化和管理文化。
3. 负责制定和执行公司的年度营销目标计划，以及完成年度营销任务的分解。
4. 负责市场调研、市场分析工作，掌握市场动态，为公司决策提供依据。
6. 负责与各类媒体、广告公司的沟通和合作，以及公司广告的设计、制作和发布。
7. 负责公司活动的组织和实施，以及公司大型会议和活动的策划和组织。
8. 负责公司各类档案的管理，以及公司文件的起草、审核和发布。
9. 负责公司的对外宣传和形象塑造，以及公司网站的建设和维护。
10. 完成公司领导交办的其他工作任务。
二、策划部岗位职责1. 策划经理岗位职责（1）负责策划部的日常管理工作，以及部门工作计划的制定和执行。
（3）负责公司品牌推广和企划工作，以及品牌形象的设计和宣传。
（4）负责制定和执行公司的年度营销目标计划，以及营销活动的策划和组织。
（5）负责市场调研和分析工作，以及市场动态的掌握和分析。
（6）负责与各类媒体、广告公司的沟通和合作，以及广告投放计划的制定和执行。
（8）负责公司各类档案的管理，以及部门文件的整理和归档。
（9）负责部门人员的培训和管理，以及部门绩效考核的制定和执行。
（10）完成公司领导交办的其他工作任务。
2. 策划专员岗位职责（2）负责公司品牌推广和企划工作，以及品牌形象的设计和宣传。
（3）负责制定和执行公司的年度营销目标计划，以及营销活动的策划和组织。
（4）负责市场调研和分析工作，以及市场动态的掌握和分析。
（5）负责与各类媒体、广告公司的沟通和合作，以及广告投放计划的制定和执行。
（7）负责公司各类档案的管理，以及部门文件的整理和归档。
（8）负责部门人员的培训和管理，以及部门绩效考核的制定和执行。
（9）完成公司领导交办的其他工作任务。
3. 文案策划岗位职责（7）完成公司领导交办的其他工作任务。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
策划部职责及制度
策划部部门工作职责
1、负责项目定位和策划报告的撰写；创意和策略制定；
2、产品推广与执行；
3、依据公司有关经营发展战略，制定相关年度、季度、月度推广方案；
4、制定各阶段推广计划，制定相应策划方案；
5、依据公司推广的相关要求，实施各项推广方案和措施；
6、负责公司的各项公关活动的组织、策划与实施；
7、负责公司宣传、与媒体沟通和协调
策划部各岗位职责
策划经理：
1、负责公司项目策划工作的全面掌控。
包括参与、指导策划制定的方案，媒体活动的计划审定，完成公司营销推广项目的整体策划创意、设计和提报，并指导专案策划与设计，配合完成日常推广宣传工作；
2、完成公司内部大型活动的组织策划；
3、负责网站管理工作，组织，协调相关部门完成产品的包装设计工作；
4、负责集团及加盟店的品牌推广、策划工作，建立和发展公司的企业文化、产品文化、市场文化和管理文化；
5、负责制定和完善公司各个产品的整体营销策划荷具体实施方案，负责完成产品营销策划中相关组织和机构的开拓、联络和协调等；
6、健全中心策划工作的各项业务流程，并做好业务分工和日常监督落实；
7、总裁总经理公众媒体形象建议，集团信息化策划与建设；
广告界、新闻界保持亲密的信息交流沟通，组织参加相关业务培训活动，不断提高员工业务素质和工作能力，在企业内部开展企业形象、广告意识等宣传活动。
策划副经理
1、负责公司制定营销战略规划，为重大营销决策提供建议和信息支持。
2、根据公司发展战略组织制定营销战略规划，参与公司重大经营决策。
3、负责组织搜集国内外相关行业政策、竞争对手信息、客户信息等，分析市场发展趋势。
4、定期、准确向公司总经理和相关部门提供有关销售情况、费用控制情况、销售收入等反映公司营销工作现状的信息，为公司重大决策提供信息支持。
5、制定年度销售目标和计划，提请公司集体决策，总体部署并监督销
售计划的执行。
6、组织信息收集，制定公司年度销售目标和计划。
7、监督年度销售工作的落实。
8、组织项目销售定价和销售策划方案的审核。
9、组织公司高层管理人员和其他相关部门确定项目销售定价方案。
10、组织制定销售管理制度和品牌宣传。
组织制定公司的销售管理制度，并监督检查实施情况。
组织品牌策划与宣传。
11、负责组织招商工作，部门管理工作。
配合项目销售进度，负责组织招商工作；制定部门阶段工作计划，合理安排部门工作。
12、完成领导交办的其他工作
网络编辑策划：
1、负责公司活动策划的策划工作，完成公司布置的日常工作，并向领导汇报工作结果；
2、负责公司大型活动的组织策划及实施细案，制定活动的实施细则；
3、制定大型活动及一般促销活动的分类考核标准及活动投入与收益的比例要求；
4、对项目阶段性的推广和重大节日活动策划实施标准范例化；
5、抓好阶段策划的执行、监督、修正和活动总结；
6、负责公司内部刊物、宣传栏、网站的征稿、编辑、设计、制作工作。
文案：
1、组织全公司的的策划创意和文案写作；
2、按时完成公司制定个案的策划和个案的实施总结；
3、负责公司企业文化宣传方案及公司大事记的采访报道及整理编写工作；
4、抓好公司文案的执行、监督、修正和活动总结；
5、负责公司日常策划文件的建档管理。
设计：
1、公司内外的形象设计及维护；
2、不同类型推广的宣传布置标准化的制定及执行；
3、根据公司不同阶段的营销宣传方案，设计相应的宣传品；
4、制定不同级别的营销宣传所需要配备的宣传品的标准化流程；
5、公司活动中常用道具的设计和实用规范守则的制定。
策划部工作制度
一、基本工作制度
1、策划部全体员工认真遵循公司的各项规章制度。
认真完成上级领导交办的各项工作，提高工作效率；
2、严格按照各岗位的岗位职责开展工作，在工作中互相配合、团队协作。
严格按照工作流程开展工作；
3、上岗前，在策划部责任人的督导下进行岗前培训，培训后上岗；
4、上班时间，不许上网聊天或用电脑干与工作无关的工作；
5、积极配合策划部领导和公司领导的工作，即时执行“回报”制度；
6、与公司相关部门保持良好的沟通，避免因沟通不及时所导致的错误与混乱，对已经发生的工作混乱情况，应与负责人及时的沟通，迅速解决；
7、定时参加公司组织的各项会议，听取相关领导的建议和意见，并指导部门献计献策；
8、对公司各个广告媒体定期审查，做出效果分析与评估上报公司领导，发现广告媒体问题点，及时组织相关部门协商并调查；
9、保持办公场地的干净整洁；维护办公设备、设施的完好，保持本岗位所采用的办公用品正常使用，发现损坏，及时上报维护；
10、如有工作需外出，须填写外出申请单经上级批示，如加班或特殊原因不能按时打卡需向上级汇报；
二、工作保密制度
1、保证公司各项信息保密工作，不许向部门意外无关人员透露；
2、严禁在未经许可的情况下，以任何形式将公司内部的各种文件材料私自复制，对外传播。