财务行政用户权限管理系统EXCEL模板
行政管理系统表格例范本大全
行政管理表格、目录第一章行政管理岗位设计与工作事项 (8)一、行政管理岗位设计模板 (8)（一）大中型企业 (8)（二）中小型企业 (9)第二章行政办公管理细化执行与模板 (10)一、办公制度制定工作流程 (10)二、行政办公执行工具与模板 (13)（一）行政办公工作说明表 (13)（二）行政办公职位规范表 (13)三、印章管理执行工具与模板 (14)（一）印章刻制申请表 (14)（二）印章使用登记表 (14)（三）印章样式规定表 (14)（四）印章使用审批表 (14)（五）印章使用申请单 (15)（六）印章管理登记表 (15)（七）印章使用范围表 (16)（八）印章销毁申请表 (16)第三章行政经费管控细化执行与模板 (17)一、行政经费控制流程 (17)二、行政经费预算执行工具与模板 (20)（一）部门办公费用预算计划表 (20)（二）行政经费年度预算计划表 (20)（三）行政经费季度用款计划表 (22)（四）销售办公费用预算明细表 (23)三、行政经费控制执行工具与模板 (23)（一）费用报销申请单 (23)（二）差旅费用报销单 (24)（三）外勤费用报销单 (24)（四）车辆费用报销单 (25)（五）通讯费用报销单 (25)（六）招待费用报销单 (25)（七）人事动态费用明细表 (26)（八）部门费用报销明细表 (27)第四章行政人事管理细化执行与模板 (28)一、员工招聘执行工具与模板 (28)（一）招聘费用估算表 (28)（二）人员招聘申请表 (28)（三）应聘人员登记表 (29)（四）招聘录用通知书 (30)二、员工培训执行工具与模板 (31)（一）培训需求调查表 (31)（二）员工培训申请表 (32)（三）内部培训计划表 (32)（四）外派培训申请表 (33)（五）培训费用预算表 (34)（六）员工培训报告书 (34)三、员工日常管理执行工具与模板 (35)（一）员工请假申请单 (35)（二）员工休假申请单 (35)（三）加班记录汇总表 (36)（四）员工考勤统计表 (36)（五）违纪处分通知单 (37)（六）出差计划申请表 (37)（七）出差报告书模板 (38)（八）工服配制管理表 (38)（九）员工工服领取单 (39)四、员工提案管理执行工具与模板 (39)（一）员工提案建议书 (39)（二）员工提案汇总表 (40)（三）合理提案采用通知单 (41)（四）优秀提案审核基准表 (41)（五）提案实施效果报告书 (42)（六）提案实施成果评分表 (43)（七）员工提案改善评分表 (44)第五章会议管理与活动组织细化执行与模板 (45)一、会议管理执行工具与模板 (45)（一）会议计划表 (45)（二）议程安排表 (46)（三）会议通知单 (47)（四）会议程序表 (48)（五）会议纪要表 (49)（六）会议进行检查表 (49)（七）会议用品明细表 (50)二、活动组织执行工具与方案 (51)（一）活动申请单 (51)（二）活动安排表 (51)（三）年度活动计划表 (52)（四）活动总结报告表 (52)第六章文书档案管理细化执行与模板 (53)一、文书管理流程 (53)二、信件管理执行工具与模板 (54)（一）信件使用申请登记表 (54)（二）月度信件接收登记表 (54)（三）月度外发信件登记表 (54)三、资料管理执行工具与工作模板 (55)（一）图书借阅卡 (55)（二）借阅登记表 (55)（三）丢失报告单 (56)（四）声像资料送审表 (56)第七章财产物资管理细化执行与模板 (57)一、物资采购执行工具与模板 (57)（一）请购单 (57)（二）询价单 (58)（三）物资验收单 (59)（四）物资检验单 (59)（五）物资入库单 (59)（六）物资领用单 (60)（七）供应商调查表 (60)（八）月度采购计划表 (60)二、固定资产管理执行工具与模板 (61)（一）固定资产台账 (61)（二）固定资产管理卡 (61)（三）固定资产验收单 (62)（四）固定资产调拨单 (62)（五）固定资产盘点表 (63)（六）固定资产报修单 (64)（七）闲置资产报告表 (64)（八）固定资产报废单 (65)（九）固定资产购置申请表 (65)（十）固定资产停用报告表 (66)三、办公用品与设备日常管理执行工具与模板 (67)（一）办公用品需求表 (67)（二）办公用品请购单 (67)（三）办公用品申领单 (67)（四）办公用品配发一览表 (68)（五）部门办公用品统计表 (68)（六）办公用品盘点报告表 (68)（七）办公设备采购申请单 (69)（八）办公设备使用明细卡 (70)（九）办公设备检修记录表 (71)（十）办公设备报修申请表 (71)第八章车辆管理细化执行与模板 (72)一、司机出车流程 (72)二、车辆管理执行工具与模板 (74)（一）使用申请表 (74)（二）派车登记表 (74)（三）车辆日志表 (75)（四）车辆请修单 (76)（五）保养记录表 (76)（六）使用月报表 (77)三、司机管理执行工具与模板 (77)（一）行车记录表 (77)（二）费用报销单 (77)（三）司机值班表 (78)（四）加油记录表 (78)（五）违章记录表 (78)第九章接待与宴请管理细化执行与模板 (79)一、公关管理工作流程 (79)二、接待管理执行工具与模板 (80)（一）来访客人登记表 (80)（二）接待工作日记表 (80)（三）接待用餐申请表 (81)（四）公司参观登记表 (81)（五）商务接待安排表 (81)（六）公务接待审批表 (82)（七）涉外接待汇总表 (83)三、宴请管理执行工具与方案 (83)（一）宴请申请单 (83)（二）宴请通知单 (84)第十章公关管理细化执行与模板 (85)一、公关管理执行工具与规定 (85)（一）公关工作计划表 (85)（二）公关计划检查表 (86)（三）公关实力调查表 (87)（四）公关活动策划表 (88)（五）公关计划预算表 (88)二、危机公关执行工具与模板 (89)（一）危机调查报告表 (89)（二）危机记录分析表 (89)（三）危机公关设计表 (90)（四）危机预警对策表 (90)（五）危机预防责任表 (90)第十一章行政后勤管理细化执行与模板 (91)一、医务室管理流程 (91)二、宿舍管理执行工具与方案 (92)（一）住宿申请单 (92)（二）住宿登记卡 (93)（三）物品领用表 (93)（四）宿舍值班表 (94)三、餐厅管理执行工具与办法 (95)（一）厨房排班表 (95)（二）原料采购表 (95)（三）卫生检查表 (96)（四）卫生考核表 (96)（五）餐具盘点表 (97)四、俱乐部管理执行工具与方案 (98)（一）会员登记表 (98)（二）活动安排表 (98)（三）会员申请表 (99)（四）出入登记表 (99)五、环境卫生管理执行工具与方案 (100)（一）责任区域划分表 (100)（二）绿化项目计划表 (100)（三）绿化质量巡查表 (100)（四）卫生区域划分表 (101)（五）清洁工作安排表 (101)（六）卫生状况检查表 (101)（七）清洁卫生评分表 (102)（八）上班清洁自查表 (102)六、医务室管理执行工具与规范 (103)（一）员工体检表 (103)（二）医药报销单 (105)（三）病假休假单 (105)（四）药品入库单 (106)（五）用药登记表 (106)第十二章安全管理细化执行与模板 (106)一、安全保卫管理执行工具与方案 (106)（一）安全管理计划表 (106)（二）安全状况检查表 (107)（三）突发事件记录表 (108)（四）消防器械检查表 (109)（五）消防设备检修表 (109)（六）火灾情况报告表 (109)二、值班管理执行工具与方案 (110)（一）值班安排表 (110)（二）值班日志表 (111)（三）值班登记表 (111)（四）交接记录表 (111)三、出入管理执行工具与方案 (112)（一）进厂联络单 (112)（二）员工出入证 (112)（三）因公外出单 (113)（四）物品出厂证 (113)（五）物品放行单 (113)（六）物品出厂申请单 (114)（七）来宾出入登记表 (114)四、劳动保护管理执行工具与方案 (114)（一）安全工作日报表 (114)（二）劳保用品发放表 (115)（三）安全检查报告书 (115)（四）安全整改通知书 (115)（五）公伤事故报告单 (116)（六）职业伤害报告单 (116)（七）安全事故报告表 (118)第一章行政管理岗位设计与工作事项一、行政管理岗位设计模板（一）大中型企业（二）中小型企业第二章行政办公管理细化执行与模板一、办公制度制定工作流程（一）行政办公工作说明表填写人：审核人：（二）行政办公职位规范表（一）印章刻制申请表年月日（二）印章使用登记表（三）印章样式规定表（四）印章使用审批表注：请在备注栏中简要说明盖章用途（六）印章管理登记表（八）印章销毁申请表年月日第三章行政经费管控细化执行与模板一、行政经费控制流程二、行政经费预算执行工具与模板（一）部门办公费用预算计划表编号：单位：元编制部门：编制日期：年月日（二）行政经费年度预算计划表编号：单位：元（三）行政经费季度用款计划表编号：单位：元（四）销售办公费用预算明细表三、行政经费控制执行工具与模板（一）费用报销申请单编号：填报日期：年月日（二）差旅费用报销单编号：填报日期：年月日（三）外勤费用报销单（四）车辆费用报销单编号：填表日期：年月日（五）通信费用报销单编号：填表日期：年月日（六）招待费用报销单编号：填表日期：年月日（七）人事动态费用明细表编号：填表日期：年月日（八）部门费用报销明细表编号：填表日期：年月日第四章行政人事管理细化执行与模板一、员工招聘执行工具与模板（一）招聘费用估算表（二）人员招聘申请表（三）应聘人员登记表（四）招聘录用通知书二、员工培训执行工具与模板（一）培训需求调查表姓名：所属部门：填表日期：年月日填表说明：1．上表所列内容仅供参考，在同意的项目栏内打“√”，还可列出自己需要的内容。
用户权限管理系统excel模板表格
其它
本实例重于介绍创建用户权限管理系统的思路，若将其作为一个复杂的系统则还有很多 地方需要完善。例如：管理员还可以直接增加或者删除用户；启动屏蔽仍然有漏洞；对
说明 权限的设置过于简单，可以设置更为复杂的权限；另外，还可以加入系统日志，记录不
同用户的具体操作等。
用户权限管理系统
1. 以不同的权限登录，对工作表的操作将不同 2. 管理员登录，可以查看所有的资料、进行所有的操作，也可以进行用户权限管理,提 功能 高或者降低用户权限 说明 3. 高级用户登录，可以浏览除“管理用户权限”表以外的所有工作表，但不能进行修改 4. 一般用户登录，只可以浏览与自己相关的资料
Excel也可以做出财务管理系统
Excel也可以做出财务管理系统Excel（俗称电子表格）也可以做出财务管理系统，但不象专业软件那么庞大，对中小型企业来说，每月编制200多份凭单，我做的也够用了。
在一位朋友的激励下，上个月我试着做了一个会计管理系统，在网友的使用中我又不断的完善，终于可以圆满完成交付使用了。
为什么不叫软件呢，因为它不是很专业，也没有那么庞大并需要好多模块组合。
但是，我这个可以达到会计所具有的一般功能，比如总账，分类账和明细账，也可以产生多栏式账，报表选择日期就会查询每个月的的报表，凭证打印也可以。
方便实用，最主要的是简单。
界面介绍，这一般你学过 Excel我想你就能做出来，难度不是很大，使用超链接就可以完成。
看图：单位是虚拟的，只要你点击【期初余额及会计科目设置】，它就会进入【期初余额及会计科目设置】的工作表，然后你可以输入期初余额及明细科目余额，设置明细科目，这就相当于会计软件的初始化。
最上面的日期是选择会计报表的日期，他会按你选择的日期产生资产负责表和利润表。
【期初余额和明细科目】设置好后，你可以进入【会计凭证录入】，除了【总账科目】和【明细账科目】你可以选择外，其他你要自己输入，如下图：数据输入错误在上面会有提示。
再就是你要输入会计信息。
【明细账和明细分类账】需要选择就可以了，先要选择总账科目，再选择明细科目，这样明细科目账就会产生，选择空白处得到的是明细分类账。
点击多栏式账进入管理费用账，管理费用账是多栏账式数据透视表，每次输入后点击右键刷新就可以得到你要的全部数据。
【总分类账】自动生成，没有其他要求。
【凭证查询及打印】，你只要选择月份和凭单号就可以查询和打印，极为方便。
【报表】日期选择在【期初余额及会计科目设置】里，上面已经说明，不再赘述。
如果你需要，请到Excel Home 网站下载，网址，有问题你也可以提出来，我会及时回答你的问题。
目前使用者的问题都是对Excel 不熟悉产生的，提出的其他问题也一一解决了。
财务管理系统excel模版
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无形资产减值准 1703 备 1711 商誉 1801 长期待摊费用
180101 长期待摊费用 固定资产修理支出
180102 长期待摊费用 租入固定资产改良
1811 递延所得税资产
1901 待处理财产损溢
2001 短期借款
2101 交易性金融负债
2201 应付票据
1603 备
1604 在建工程
1605 工程物资
1606 固定资产清理
1701 无形资产
170101 无形资产
专利权
170102 无形资产
非专利技术
170103 无形资产
土地使用权
1702 累计摊销
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2211 应付职工薪酬 221101 应付职工薪酬 221102 应付职工薪酬 221103 应付职工薪酬 221104 应付职工薪酬 221105 应付职工薪酬 221106 应付职工薪酬 221107 应付职工薪酬 221108 应付职工薪酬
Excel会计与财务管理——理论、方案暨模型 第11章 Excel财务管理系统的建立_课件
完成这些重复的操作。
需要注意的是，当录制宏的工作开始后，所有的操作步骤都将被 记录在宏中，所以应尽量减少不必要的或错误的操作，如果在录
制宏时出现失误，更正失误的操作也会记录在宏中。
11-10
11.1.2 使用宏录制器录制宏_记录宏程序的方法和步骤
• 选择【开发工具】菜单上的【录制宏】命令。 • 在“宏名”框中输入宏程序的名称。
11-8
11.1 宏和VBA
宏的创建和运行 使用宏录制创建新宏 使用Visual Basic 编辑器创建新宏
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11.1.2 使用宏录制器录制宏
宏录制器是 Excel 提供的一种软件工具，它能够将用户的操作过 程记录下来，并自动将所记录的操作转换成 VBA 程序代码。对于 经常重复进行的操作过程，可以通过宏录制器将它记录下来，当 需要再次进行这些操作时，只需运行录制的宏， Excel 就能自动
= "销售情况分析表" = "2010年12月" = "部门"
= "实际销售额"
11-20
11.1.3 利用VBA编写宏程序_（1）顺序结构
End Sub ActiveCell.FormulaR1C1 = Range("D3").Select ActiveCell.FormulaR1C1 = Range("E3").Select ActiveCell.FormulaR1C1 = Range("A4").Select ActiveCell.FormulaR1C1 = Range("B4").Value = 100 Range("C4").Value = 80 "保本销售额" "盈亏状况" "销项税" "计算机部"
系统管理员权限检查记录表-模板
系统管理员权限检查记录表-模板
日期：[填写日期]
检查人：[填写检查人姓名]
被检查人：[填写被检查人姓名]
检查目的
本次系统管理员权限检查的目的是确保系统管理员在具备合适的权限的同时，也要保证其权限的合法性和安全性。
检查内容
本次检查主要针对系统管理员的权限进行检查，包括但不限于以下内容：
- 被检查人的系统管理员角色
- 被检查人的权限分配情况
- 被检查人的权限使用情况
- 被检查人的权限变更情况
- 被检查人的权限记录和审计情况
检查结果
根据检查，以下是被检查人的系统管理员权限的情况：
- 系统管理员角色：
- [填写角色名称]
- 权限分配情况：
- [填写权限名称和描述]
- 权限使用情况：
- [填写权限使用情况]
- 权限变更情况：
- [填写权限变更情况]
- 权限记录和审计情况：
- [填写记录和审计情况]
结论
被检查人的系统管理员权限在本次检查中符合规定，并且未发现有任何违规操作或异常情况。
建议
根据本次检查的结果，建议保持被检查人的系统管理员权限的合法性和安全性。
同时，建议定期进行权限检查，以确保系统管理员权限的合规性和有效性。
备注
[填写任何额外的备注信息，如检查过程中的特殊情况或发现的异常情况]
如有任何问题或需要进一步的说明，请及时与我联系。
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财务管理系统(完整版财务报表)excel模板
本年累计数 -
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单位：元 上年ห้องสมุดไป่ตู้期数
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利润及利润分配表
编制单位：XXX有限公司
项
目
一、主营业务收入
减：主营业务成本
主营业务税金及附加
二、主营加业：务其利他润业（务亏利损润以（“亏－损”以号“填－列”）号填
列）
减：营业费用
管理费用
财务费用
三、营业利润（亏损以“－”号填列）
加：投资收益（损失以“－”号填列）
补贴收入
营业外收入
减：营业外支出
四、利润总额（亏损以“－”号填列）
减：所得税
少数股东权益
五、净利润（亏损以“－”号填列）
加：年初未分配利润
其他转入
六、可供分配的利润
减：提取法定盈余公积
提取法定公益金
提取职工奖励及福利基金
提取储备基金
提取企业发展基金
利润归还投资
七、可供投资者分配的利润
减：应付优先股股利
提取任意盈余公积
应付普通股股利
转作资本（或股本）的普通股股利
八、未分配利润
【免费下载】财务系统总账权限维护表
20021020 记账
20021025 查询
20021060 凭证整理
2002130205 公有协同中心
2002130210 公有协同确认
2002130215 公有协同查询
2002150501 自定义转账定义
2002150502 自定义转账执行
2002150503 汇兑损益定义
2002150515 汇兑损益结转
出纳 √ √
长安责任保险财务系统运维
资产管理 √ √
卡片管理
变动单管理
资产变动
资产盘点
盘盈资产
盘点差异调整
资产调出
资产调入
资产减少
折旧与摊销
结账
总账
明细账
折旧计算明细表
部门折旧汇总表
价值汇总表
减值准备汇总表
增减变动表
统计分析表
役龄逾龄统计表
附属设备明细表
固定资产评估汇总表
二维表
注：每名操作人员可申请一个机构下的多个角色。
对全部高中资料试卷电气设备，在安装过程中以及安装结束后进行高中资料试卷调整试验；通电检查所有设备高中资料电试力卷保相护互装作置用调与试相技互术关，系电，力根通保据过护生管高产线中工敷资艺设料高技试中术卷资，配料不置试仅技卷可术要以是求解指，决机对吊组电顶在气层进设配行备置继进不电行规保空范护载高与中带资负料荷试下卷高问总中题体资，配料而置试且时卷可，调保需控障要试各在验类最；管大对路限设习度备题内进到来行位确调。保整在机使管组其路高在敷中正设资常过料工程试况中卷下，安与要全过加，度强并工看且作护尽下关可都于能可管地以路缩正高小常中故工资障作料高；试中对卷资于连料继接试电管卷保口破护处坏进理范行高围整中，核资或对料者定试对值卷某，弯些审扁异核度常与固高校定中对盒资图位料纸置试，.卷保编工护写况层复进防杂行腐设自跨备动接与处地装理线置，弯高尤曲中其半资要径料避标试免高卷错等调误，试高要方中求案资技，料术编试交写5、卷底重电保。要气护管设设装线备备置敷4高、调动设中电试作技资气高，术料课中并3中试、件资且包卷管中料拒含试路调试绝线验敷试卷动槽方设技作、案技术，管以术来架及避等系免多统不项启必方动要式方高，案中为；资解对料决整试高套卷中启突语动然文过停电程机气中。课高因件中此中资，管料电壁试力薄卷高、电中接气资口设料不备试严进卷等行保问调护题试装，工置合作调理并试利且技用进术管行，线过要敷关求设运电技行力术高保。中护线资装缆料置敷试做设卷到原技准则术确：指灵在导活分。。线对对盒于于处调差，试动当过保不程护同中装电高置压中高回资中路料资交试料叉卷试时技卷，术调应问试采题技用，术金作是属为指隔调发板试电进人机行员一隔，变开需压处要器理在组；事在同前发一掌生线握内槽图部内 纸故，资障强料时电、，回设需路备要须制进同造行时厂外切家部断出电习具源题高高电中中源资资，料料线试试缆卷卷敷试切设验除完报从毕告而，与采要相用进关高行技中检术资查资料和料试检，卷测并主处且要理了保。解护现装场置设。备高中资料试卷布置情况与有关高中资料试卷电气系统接线等情况，然后根据规范与规程规定，制定设备调试高中资料试卷方案。
【财务管理】网银系统权限管理登记表
网上银行业务人员管理登记簿
单位名称：
日 期：
网上银行业务人员总表
序号
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（网银）岗位
基本权限
上岗时间
离岗时间
备注
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网银岗位
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序号
姓 名
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归还时间
签字
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审核岗变更及交接登记表
网银岗位
工作职务
序号
姓 名
证书号码
签收时间
签字
归还时间
签字
1
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6
7
审批（一级）岗变更及交接登记表
网银岗位
工作职务
序号
姓 名
证书号码
签收时间
签字
归还时间
签字
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审批（Байду номын сангаас级）岗变更及交接登记表
网银岗位
工作职务
序号
姓 名
证书号码
签收时间
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1. 以不同的权限登录，对工作表的操作将不同
2. 管理员登录，可以查看所有的资料、进行所有的操作，也可以进行用户权限管理,提 功能 高或者降低用户权限 说明 3. 高级用户登录，可以浏览除“管理用户权限”表以外的所有工作表，但不能进行修
4改. 一般用户登录，只可以浏览与自己相关的资料 5. 可以注册新用户，但新用户的默认权限是一般用户
其它
本实例重于介绍创建用户权限管理系统的思路，若将其作为一个复杂的系统则还有很多 地方需要完善。例如：管理员还可以直接增加或者删除用户；启动屏蔽仍然有漏洞；对
说明 权限的设置过于简单，可以设置更为复杂的权限；另外，还可以加入系统日志，记录不
பைடு நூலகம்
同用户的具体操作等。