2020年手术室工作计划ppt

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手术室工作计划ppt课件

手术室工作计划ppt课件

Thanks!
关心尊重激励护士,实行人性化管理,增加科室凝聚力
积极参加护理部组织的各项 活动、继续教育及新知识新 技术,积极撰写论文
培养良好 的科研意 识
日常工作 中要善于 总结积累
有计划做好 科室消耗品 及医疗物资 的请领并进 行定期清点, 减少浪费
加强成本管理
做好苦酒膏 的管理,杜 绝人情,使 用必须交费
手术室工作计划
Contents
1 严格落实护理核心制度,认真履行岗位职责,保证护理工作安全 1 继续努力提升护士长管理水平,加强业务学习,提升综合素质
2
3
继续做好优质护理服务,全方位提升护理服务质量
加强急诊急救技术及应急能力的培养 继续加强三基培训、并与 临床相结合<<临床护理指南>>及专科知识的学习
熟练掌握各种 急救技术如: 心肺复苏、洗 胃、电除颤技 术等
熟练掌握各 种急救护理 常规
继续加强三基培训、并与 临床相结合<<临床护理指南>>及专科 知识的学习
1
对各级护 士进行培 训,每月 组织理论 及技术操 作考核
2
3
4
请医生授 课讲解有 关解剖知 识
通过具体 病例,检 索文献资 料
认真利用 午休及工 作间隙组 织小讲座
分诊护士耐心、 细致做好分诊, 介绍就诊流程, 急重症优先,主 动向病人及家属 做好健康宣教
3 加强细节管理, 满足病人一切 合理要求,发 放病人满意度 表,征求病人 意见。服务质 量好表扬
加强急诊急救技术及应急能力的培养
加强急救意识, 平日工作培养护 士应急能力,对 每项应急工作做 回顾性评价,吸 取经验教训,提 高对突发事件反 应能力

手术室护理工作计划例文ppt

手术室护理工作计划例文ppt

手术室护理工作计划例文ppt1、更新护理管理和服务理念,提升护理质量。

做到以人为本,注重人性化服务,深入展开好“病人满意在科室”的活动。

严格执行保护性医疗制度,随时为病人着想,对病人的病情、手术效果、手术并发症等,术中不予议论。

切实转变服务理念和工作模式,保证以护理工作状态为病人服务,满足病人一切合理的需求,为病人创造温馨舒适的手术环境,达到病人对护理工作满意度≥95%。

工作中注重增强与医生的沟通,收集病人信息,取得理解、信任和支持,持续提升内部服务质量,以便更好的配合手术,达到临床医生对手术室护理工作满意度≥98%。

2、增强护理质量安全管理,保证年事故发生率为零。

制定严格的科室规章制度,定期组织差错事故讨论分析,针对反复出现的问题提出整改意见,杜绝差错事故的发生。

利用晨会、护理业务学习等多种形式增强护士的服务意识,做到主动服务,热情接待,细心介绍。

各项护理治疗操作要与病人打招呼,采用鼓励性语言,动作轻柔,使患者感觉到亲人般的温暖。

3、严格遵守《医院感染管理规范》,认真执行《消毒隔离制度》。

进一步完善各班工作制度,严格控制人员流动。

严格执行无菌操作技术,对违反无菌原则的人和事给予即时纠正,防止院内感染,做到一人一针一管执行率100%,无菌切口感染率≤0.5%,常规器械消毒灭菌合格率100%。

4、做好急救药械的管理工作,保证急救药械完好率100%。

每班交接时认真核对,做到完好备用,帐物相符。

增强护理人员急救知识、抢救工作程序、抢救药品、抢救仪器的使用等内容的培训,达到人人熟练掌握和应用。

接到急救病人通知,能在最短的时间内迅速开始手术抢救,并且能敏捷、灵活、熟练地配合抢救工作。

2020年手术室护理工作计划样本ppt

2020年手术室护理工作计划样本ppt

( 工作计划 )单位:_________________________姓名:_________________________日期:_________________________精品文档 / Word文档 / 文字可改2020年手术室护理工作计划样本pptSample ppt of operating room nursing work plan in 20202020年手术室护理工作计划样本ppt一、指导思想根据卫生部关于“示范工程”的总体部署,在总结20XX年优质护理服务经验的基础上,根据卫生部《关于推进优质护理服务的工作方案》的要求,以“落实责任制整体护理”为核心内容,在广度和深度两方面加大优质护理服务推进力度,充分调动护士积极性,探索建立优质护理服务的长效机制、绩效考核机制,为更多患者提供安全、专业、全程的优质护理服务。

制定本工作方案。

二、具体计划(一)统一思想、提高认识、全院行动1、医院党政领导高度重视,拟通过医院各级各类工作会议反复强调,加大宣传力度,争取一季度开通医院“优质护理工作网”便于全院员工及时了解和关心护理工作的发展。

2、加强各个部门之间的组织协调,尤其进一步加大医院支持保障系统对护理的投入,如电子医嘱在年内全面铺开、口服药物单包装发送的逐步推进、供应中心包揽病区所有原代消毒物品的供给等,实现全方位的将护士还给病人,用全院之力共创优质护理服务。

3、护理人员是推动优质护理服务的主体。

通过请进来、走出去、统一培训,在去年二次全院交流的基础上,年内进一步做好及时总结。

继续以全院交流形式发挥护士在推进责任制护理开展中的所想、所为,全面提高护理人员的工作积极性和主动参与意识。

(二)稳步推进、扎实落实、重质保量1、有计划、有步骤稳妥地铺开优质护理病房数,力争20XX年底全院优质护理病房覆盖率达到80%以上。

积极推进优质护理活动向门诊、急诊、手术室等其他科室延伸,只要是护士岗位、只要有患者的需求,我们的理念是“一切为了病人”如:倡导门诊护士的耐心与热情服务;强调手术过程患者安全第一;强化急诊护士过硬的预检、分诊、急救与应急技能等,让优质护理服务遍及全院。

手术室年初工作计划PPT怎么做

手术室年初工作计划PPT怎么做

手术室年初工作计划PPT怎么做【标题页】- PPT标题:手术室年初工作计划- 公司/医院名称- 日期/年份【目录页】- 提供一个简洁明了的目录- 列出各个部分的标题和页码【介绍部分】- 手术室的背景和概况- 宣布目标和目的:为了提高手术室的效率和质量,给出该工作计划的目标和目的【回顾与总结】- 回顾上一年的工作成就和不足- 总结过去一年中取得的经验教训【运营指标】- 介绍手术室的关键指标,如手术量、手术室利用率、手术感染率、手术后并发症率等。

- 分析过去一年的数据,确定存在的问题和改进空间- 设定新的运营指标和目标,针对具体的指标提出改进措施【人员和资源调配】- 介绍手术室的人员组成和资源分配情况- 根据手术室的需要,评估人员和资源的合理性和充足性- 提出调整和改进的方案【设备和器械更新】- 回顾手术室内设施、设备、器械的使用情况,如手术灯、手术床等- 评估设备和器械的状况,确定是否需要更新或维修- 提出更新设备和器械的计划和预算【质量管理】- 介绍手术室的质量管理体系和规范- 分析质量问题,提出改进措施- 设定质量目标和提升计划【感染控制和防护措施】- 介绍手术室的感染控制和防护政策和流程- 回顾感染控制和防护措施的落实情况- 提出改进和加强的措施【培训计划】- 分析手术室人员的培训需要- 制定培训计划和预算- 指定培训目标和方式【风险管理和事件处理】- 介绍手术室的风险管理和事件处理流程- 提出改进和完善的方案【预算计划】- 提供手术室年度预算的详细说明- 解释预算分配和使用的原则和方法【总结与展望】- 总结工作计划- 展望未来一年的发展和改进方向【致谢】- 表示感谢并鼓励团队的努力和支持【参考文献】- 引用相关的参考文献或研究报告【附件】- 提供可能需要的附件,如数据分析报告、图表、照片等以上是手术室年初工作计划PPT的基本结构框架,你可以根据实际情况和需要来扩充和调整内容。

需要注意的是,为了确保文字信息能够清晰传达并不引起听众的疲劳,建议在PPT中使用简洁明了、易读易懂的文字和配图。

手术室工作总结及手术室工作计划62页PPT

手术室工作总结及手术室工作计划62页PPT
39、没有不老的誓言,没有不变的承 诺,踏 上旅途 ,义无 反顾。 40、对时间的价值没有没有深切认识 的人, 决不会 坚韧勤 勉。
21、要知道对好事的称颂过于夸大,也会招来人们的反感轻蔑和嫉妒。——培根 22、业精于勤,荒于嬉;行成于思,毁于随。——韩愈
23、一切节省,归根到底都归结为时间的节省。——马克思 24、意志命运往往背道而驰,决心到最后会全部推倒。——莎士比亚
25、学习是劳动,是充满思想的劳动。——乌申斯基
谢谢!
手术室工作总结及手术室工作计划
36、“不可能”这个字(法语是一个字 ),只 在愚人 的字典 中找得 到。--拿 破仑。 37、不要生气要争气,不要看破要突 破,不 要嫉妒 要欣赏 ,不要 托延要 ,乐观是成功的三要 素。(注 意:传 统观念 认为勤 奋和机 会是成 功的要 素,但 是经过 统计学 和成功 人士的 分析得 出,乐 观是成 功的第 三要素 。

医院手术室工作计划PPT

医院手术室工作计划PPT
引进先进手术器械
关注医疗器械市场动态,及时引进高效、安全的 手术器械,提高手术效率和质量。
3
完善手术室信息化系统
建立手术室信息化管理系统,实现手术排程、患 者信息、手术过程等数据的实时更新与共享。
提高手术室人力资源素质
01
加强手术室医护人员培训
定期组织手术室医护人员参加专业培训和学术交流活动,提高业务水平
手术室环境与安全
改进与优化
手术室环境得到了有效维护,设备设施运 行正常,确保了手术过程中的安全。
针对手术室工作中出现的问题,及时进行 了改进和优化,提高了工作效率和患者体 验。
对未来手术室工作进行展望
技术创新
关注医疗技术发展趋势 ,积极引进新技术、新 设备,提高手术室技术
水平。
人才培养
加强手术室医护人员的 培训和教育,提高团队 整体素质和专业技能水
月度总结
汇总手术室工作数据, 分析工作效果,提出改 进措施。
年度报告
全面评价手术室工作成 果,为医院管理层提供 决策依据。
开展专项检查与评估工作
设备安全检查
定期对手术室设备进行检查, 确保其性能良好、安全可靠。
感染控制评估
检查手术室感染控制措施执行 情况,降低手术感染风险。
护理质量评价
对手术室护理工作进行定期评 价,提高护理质量和服务水平 。
培训与进修情况
了解医护人员参加手术室相关培训和进修的情况,评估其专业技能 和知识水平。
排班与协作情况
关注手术室的排班制度是否合理,医护人员之间的协作是否顺畅。
手术室工作效率及质量评估
手术量与时间利用率
01
统计手术室的手术量,分析手术时间的利用情况,评估工作效
率。

手术室护理工作年度工作计划PPT

手术室护理工作年度工作计划PPT
定期对手术室护理质量进行检查与评估,发现问题及时整改,持续 改进护理质量。
手术室护理培训与发展
制定培训计划
01
根据护士的层级和需求,制定个性化的培训计划,提高护士的
专业技能和知识水平。
开展新业务、新技术培训
02
关注手术室护理领域的新业务、新技术发展动态,及时开展相
关培训,提高护士的业务水平和实践能力。
加强与其他科室的交流与合作
03
加强与其他科室的交流与合作,共同推动手术室护理工作的发
展与创新。
03
年度工作计划目标设定
提高手术室护理质量与安全水平
01
严格执行无菌操作规范 ,降低手术部位感染率 。
02
提高手术器械、设备使 用安全性,减少不良事 件发生。
03
加强手术患者风险评估 ,确保患者安全度过围 术期。

风险应对策略制定
感染防控措施
严格执行手术室消毒隔离制度,加强手卫生 管理,降低感染风险。
护理质量监控
加强护理质量监控,定期培训护士,提高操 作技能水平,减少失误发生。
设备维护与管理
定期检查手术室设备,确保设备性能完好, 及时维修更换损坏设备。
紧急手术应对预案
制定紧急手术应对预案,明确护理资源调配 流程,确保紧急手术迅速响应。
建立激励机制,鼓励护理人员积极参 与手术室工作。
提高手术室护理人员待遇,稳定护理 队伍。
加强护理人员心理健康关怀,减轻工 作压力。
提升手术室护理培训与发展水平
制定手术室护理人员培训计划,提高专业技能水平。
鼓励护理人员参加学术交流与培训活动,拓宽视野。
建立手术室护理人才梯队,培养专科护士与护理骨干。

06

手术室年度工作计划PPT

手术室年度工作计划PPT

05
手术室工作计划执行与调整
手术室工作计划执行情况监测
监测指标设定
根据手术室年度工作计划,设定相应的监测指标 ,包括手术量、手术时长、并发症发生率等。
数据收集与分析
通过电子病历系统等途径收集手术室工作数据, 定期进行数据分析,了解工作计划执行情况。
监测频率与周期
每季度进行一次数据收集和分析,及时了解工作 计划执行情况。
01
人才短缺
手术室面临人才短缺的问题,需要加强人才培养和引进,提高手术室
工作人员的待遇和职业发展前景。
02
技术更新迅速
手术室技术更新迅速,需要不断学习和掌握新技术,保持技术的领先
地位。
03
医疗安全风险
手术室工作复杂,医疗安全风险较高,需要加强风险管理,提高医疗
安全水平。
手术室未来发展的重点工作规划建议
加强人才培养
通过培训、进修等方式提高手术室 工作人员的技术水平和专业素养。
推动技术更新
关注新技术的发展趋势,积极引进 和应用新技术,提高手术室的竞争 力。
强化风险管理
建立完善的医疗安全管理制度,加 强医疗质量监控和风险管理,确保 手术安全。
提升服务质量
加强服务流程优化和服务质量提升 ,提高患者满意度和口碑效应。
THANK YOU.
更新设备保养记录
详细记录每台设备的保养情况,包括保养时间、保养内容、保养人员等信息 ,以便于追踪和管理。
手术物资申购与库存管理
制定物资采购计划
根据手术需求和库存情况,制定每月的物资采购计划,确保手术所需物资充足且 不造成库存积压。
库存物资分类管理
将所有库存物资按照使用频率、有效期等进行分类管理,提高物资管理的效率和 效果。

手术室护士长年度工作计划PPT

手术室护士长年度工作计划PPT
定期组织护理安全与质量检查,及时发现和整改 问题,确保患者安全。
推进手术室数字化与智能化建设
关注数字化、智能化技术在手术室的应用,提高 手术室管理效率和工作质量。
2023 WORK SUMMARY
THANKS
感谢观看
REPORTING
预防风险
提前识别潜在风险,制定应对 措施,降低不良事件发生率。
促进团队发展
通过制定年度工作计划,推动 手术室护士团队的持续发展和
进步。
工作计划的目标与期望
提高护理质量
通过培训、考核和质量控制, 提高手术室护理质量。
优化工作流程
改进手术室工作流程,提高工 作效率。
加强团队协作
增进团队成员之间的沟通与协 作,形成良好的团队氛围。
成功完成手术室护理工作
提高护理质量与安全
通过合理安排手术室护士工作任务,确保 手术室的正常运转,有效应对各类手术需 求。
加强手术室护士的专业培训,提高护理技 能水平,降低手术并发症发生率。
优化护理流程与团队协作
不足与反思
改进手术室护理流程,提高工作效率,加 强与医生、麻醉师等团队成员的沟通与协 作。
加强感染控制与预防措施
完善感染控制制度
修订和完善手术室感染控制制度,确保制度与实际工作相符。
严格执行消毒隔离制度
加强对手术室空气、物品、器械等的消毒管理,确保手术室无菌环 境。
开展感染监测与预警
定期对手术室进行感染监测,及时发现和处理感染病例,防止感染 扩散。
PART 05
患者护理与满意度提升
提高患者手术期间的护理质量
私保护等。
收集患者反馈
定期收集患者对手术室护理服务 的反馈意见,针对问题进行改进

手术室护士工作计划PPT

手术室护士工作计划PPT

07
团队协作与沟通机制建设
定期召开团队例会,分享经验心得
每周召开一次团队例会
讨论手术室工作进展、存在的问题和改进措施。
鼓励成员分享经验
邀请团队成员分享手术配合、器械使用等方面的经验和技巧。
定期总结与反馈
对例会内容进行总结,提炼经验教训,持续改进工作质量。
建立有效沟通渠道,提高团队协作效率
建立微信群或钉钉群
手术室清洁与消毒
01
02
03
手术间清洁
清理手术间内血迹、污渍 等,保持地面、墙面、手 术床等物品表面清洁。
物品消毒
对手术器械、敷料、手术 衣等物品进行清洗、消毒 ,确保达到无菌要求。
环境消毒
对手术室空气、物体表面 进行定期消毒,保持手术 室环境清洁、无菌。
器械、药品清点与补充
器械清点
核对手术器械数量,确保 无误后归位,对损坏或缺 失的器械进行登记并报修 。
职责概述
包括患者接送、器械准备、手术配合、病情观察、记录书写等方 面。
手术室护士工作计划目的
确保手术安全
通过合理的工作计划,确保手术室护士在手术过程 中能够规范、准确地完成各项操作,保障患者安全 。
提高工作效率
明确工作目标和任务,使手术室护士能够有计划、 有条理地进行工作,提高工作效率。
提升护理质量
检查手术室温度、湿度、照明 等环境条件。
确保手术室地面、墙面、手术 台等清洁无菌。
检查手术室内急救设备、药品 等是否齐全有效。
器械、药品准备与核对
根据手术需要准备相 应的手术器械、敷料 等物品。
准备手术所需药品, 核对药品名称、剂量 等信息。
核对手术器械数量、 规格等信息,确保无 误。

手术室护理工作计划ppt样本

手术室护理工作计划ppt样本

手术室护理工作计划ppt样本在新的一年里,我们的工作又将迎来一个新的起点。

手术室将在院领导的正确领导和大力支持下,努力完成各项工作任务。

在过去所取得的成绩上,对本年度工作计划如下:一、行政管理方面1、明确岗位职责,明确分工,各级护理人员,自觉自愿,认真履行各自岗位职责,团结协作,积极主动。

2、合理排班,根据各科手术情况及护理人员个人情况合理的进行排班,提高了工作效率及质量。

3、认真组织学习各项规章制度,并严格执行。

4、对各类财产进行清查并合理安置,妥善保管,严格进行物品交接班制度。

5、严格执行科内考核。

6、精打细算,节约成本。

二、业务方面1、加强各项护理操作、训练及理论学习。

2、加强安全知识教育,防止差错事故发生。

3、重点加强消毒隔离工作管理。

严格遵守《医院感染管理规范》,认真执行《消毒隔离制度》。

进一步完善各班工作制度,严格控制人员流动。

严格执行无菌操作技术,对违反无菌原则的人和事给予及时纠正,防止院内感染,做到一人一针一管执行率100%,无菌切口感染率≤0。

5%,常规器械消毒灭菌合格率100%。

4、做好急救药械的管理工作,保证急救药械完好率100%。

每班交接时认真核对,做到完好备用,帐物相符。

加强护理人员急救知识、抢救工作程序、抢救药品、抢救仪器的使用等内容的培训,达到人人熟练掌握和应用。

接到急救病人通知,能在最短的时间内迅速开始手术抢救,并且能敏捷、灵活、熟练地配合抢救工作。

5、严格按照收费标准收费,做到不多收、不漏收。

6、按照手术室的标准,规范接送病人的流程细节。

做到交接清楚,责任到人。

完善输血流程及注意事项,避免输血差错事故发生。

认真执行手术标本交接制度,杜绝标本遗失现象。

7、完善和规范各种护理记录单,恪守“客观、真实、准确、及时、完整、规范“原则。

8、加强患者术前术后健康教育。

三、教育管理方面1、加强无菌意识,严防执行无菌技术操作,防止手术感染发生。

2、加强“三基“训练,技术操作培训,培训率达到100%、合格率100%。

手术室护理工作计划2020

手术室护理工作计划2020

手术室护理工作计划2020新的一年,新的起点。

为进一步贯彻“以病人为中心”的服务宗旨,实现“为手术病人提供优质安全的护理、精益求精地配合手术”这一服务目标,根据护理部有关精神,结合我科实际,制定本计划。

制度重于技术,一个良好的制度,能够鼓励大家进行科学与技术的创新。

要在科室内形成一个团队精神,必须要有相应的制度保证。

1、护士长每月下相关科室至少一次,加强与医生的沟通; 护士长每月发放手术病人满意度调查表一次,收集病人信息,以更好地改进工作。

2、严格执行保护性医疗制度,对病人的病情、手术效果、手术并发症等,术中不予议论。

满足病人一切合理的要求,为病人创造温馨舒适的手术环境,达到满意度95%以上。

3、施行各项护理技术操作前要有告知,采用鼓励性语言,动作轻柔,使患者感觉到亲人般的温暖。

加强专业知识的培训,进一步做好健康宣教工作,围手术期健康宣教覆盖率达到100%。

4、严格执行消毒隔离制度,消毒隔离合格率达100%。

严格执行无菌技术操作规程,加强保洁员的管理工作,防止院内感染,确保手术切口感染率≤0.5%。

5、加强急救药品的管理,急救药械完好率达100%。

加强急救知识和抢救流程的培训,并定期考核,以确保手术抢救工作的顺利完成。

1、加强在职人员的继续教育,积极参加院内、科内讲课,出勤率达90%。

2、加强专科知识的学习和操作训练。

随着新手术地不断开展,给手术室护士提出了更高的目标:尽快掌握新手术的相关知识和手术步骤,熟练配合手术;在开展新手术前,组织大家学习有关知识,做到心中有数,准备充分,以最佳状态迎接手术。

我科护理人员将在医院和护理部的领导下,与医生密切配合,保障医疗安全,改善服务态度,提高护理质量,完成手术室护理工作,创造良好的社会效益和经济效益。

20xx年是新世纪的第一年,是全国卫生系统继续深化改革的一年,全体护理人员在院长重视及直接领导下,本着“一切以病人为中心,一切为病人”的服务宗旨,较好的完成了院领导布置的各项护理工作,完成了20xx年护理计划90%以上,现将工作情况总结如下:严格执行规章制度是提高护理质量,确保安全医疗的根本保证。

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2020年手术室工作计划ppt
1.在护理部主任和科主任领导下,负责术前准备室、手术室和麻醉恢复室的业务、教学、科研和行政管理工作。

2.组织并督促科室人员完成本科室职责范围内的各项工作目标、指标和任务,确保医院政令的准确即时传达与执行,确保本科室各项工作的有序展开和有效管理。

3.贯彻落实手术室护士长岗位责任制和工作标准,增强手术室护士工作的协作与配合,建立起手术室护士长良好的工作网络。

4.根据手术室任务和护理人员情况实行科学分工,安排手术,安排各种值班,指挥各种抢救,必要时亲自参加。

5.督促检查所属人员认真执行各项规章制度和技术操作规程,并严格要求无菌操作规则,做好伤口愈合统计;经常巡视各手术间,督促检查工作执行情况,严防差错事故。

6.根据本科实际情况,组织领导本科展开整体护理,对本科护理人员实行思想素质教育,教育护理人员增强责任心,树立以病人为中心的服务理念,使本科护士做到:仪表整洁大方、不戴首饰、讲话和气耐心、服务周到。

7.督促所属人员做好消毒工作,按规定实行空气、手、物表、消毒液和无菌物品等的细菌培养,鉴定消毒效果,保持手术间的环境要求。

8.组织本科护理查房和护理会诊,积极展开新技术、新业务及护理科研工作。

9.与相关行政部门一起参与本科室员工的面试工作,包括新员工的招聘和老员工的续聘。

10.协助制定本科室奖金分配方案,核算奖金分配中的工作量指标,并上报。

11.组织领导本科护理人员的业务学习及技术训练,能随时为护师
提供各方面的知识并能作指导、教育工作,评估每一位护理人员的工
作水平并参加护理继续教育,保证护理人员的业务水平达到护理质量
标准。

12.负责本科室护理人员的晋升、奖惩、调配工作,提出升、调、奖、惩意见。

13.在医院科研规划的指导下,制定本科室科研计划,组织全科人
员学习,负责组织学习和使用国内外先进的护理经验,展开新技术、
新护理方法的科学研究工作,并根据本科室的具体情况提出新的战略
或对策,即时总结经验。

14.积极组织并召开护理人员会议,讨论相关工作、程序、制度的
更改,促动信息沟通,提升手术护理质量。

15.负责手术室的药品,器材,敷料,卫生设备等物请领、申购、
报销工作,并随时检查急诊手术用品的准备情况,检查毒,麻、限剧
药及贵重器械的管理情况。

16.负责处理发生的护理纠纷、投诉、差错等事件,并针对发生的
问题实行深入分析,提出解决办法或改进建议。

17.做好院感各项监测工作,对传染病人做好预防性隔离措施,以
防员工和其他病人受到传染。

18.安排手术室的排班工作,对每一位护理人员在排班上的要求有
明确的答复。

19.参与科研教学工作,制定本科室护理人员的进修生、实习生的
培训计划。

20.按规定及要求参加公司及医院组织的各类相关会议、活动,实施各类相涉于本科室工作的会议决议,承办医院各类会议授权或要求承办的事务。

21.负责协调本科与其他科室、行政主管单位的工作及信息沟通。

22.即时向主管院长和护理部汇报护理工作各类问题、提出建议、反馈各类信息,定期向护理部汇报当月工作情况及下月工作计划。

23.做好科室财物的预算和管理,组织对手术室护理内部预算指标实行平衡,节约成本。

24.完成院领导指派的各项临时性工作任务。

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