纠正预防措施实施表格式
纠正预防措施实施表
编号：
责任部门
措施类型
纠正措施预防措施改进措施
已发现/潜在不合格描述：
发现人/日期：
原因分析：
责任人/日期：
□ 纠正措施 □ 预防措施 □ 改进措施
责任人/日 期：
实施情况：
责任部门负责人/日期：
验证记录：□ 满足 □ 基本满足 □ 不满足
不满足原因/下一步要求：
验证人/日期：部门负责人/日期：分管领导/日期：
纠正预防措施实施记录表
分析人:
纠正措施/预防措施（须明确实施人、具体内容和完成时间）
1、即组织人员对外露的管线以及挂接件进行隐蔽整理；
2、加强检查频率，防止类似事件再度发生
责任部门负责人：
实施结果（自查）
该问题已解决
部门负责人：
效果验证：
1、己完整改、整改措施有效
验证人：
纠正预防措施实施记录表
文件编号：
责任部门技术部措施类别纠正措施
现存/潜在不合格事实描述：
XXXX年5月18日XXX有限公司综合智能化系统项目布线过程中，部分管线外露于地面，影响安全以及整体美感。
填写人：
原因分析
1、布线人员操作过程中，工作疏忽，导致未能发现分管线以及挂接件外露；
2、管线以及挂接件在布线过程中，固定方式不当，导致未能有效固定而外露;
纠正预防措施单模版
纠正预防措施单模版一、背景介绍纠正预防措施单是在工作中发现问题或风险后，为了防止再次发生类似问题或风险，采取的一种措施记录和跟踪的工具。
本文将介绍纠正预防措施单的标准格式及其内容要求。
二、纠正预防措施单标准格式纠正预防措施单通常包含以下几个部分：1. 标题：纠正预防措施单的标题应简明扼要地描述问题或风险的核心内容。
2. 问题描述：详细描述问题或风险的具体情况，包括问题的背景、发生的原因、可能带来的影响等。
3. 纠正措施：列出解决问题或风险的具体措施，包括采取的行动、需要的资源、责任人等。
4. 实施计划：制定实施纠正措施的时间计划，包括开始时间、结束时间、关键节点等。
5. 跟踪进展：记录纠正措施的实施进展情况，包括已完成的任务、进行中的任务、延迟的任务等。
6. 效果评估：对纠正措施的效果进行评估，包括问题是否解决、风险是否降低等。
7. 复查措施：列出对纠正措施进行复查的具体措施，以确保问题或风险不再发生。
8. 复查结果：记录对纠正措施进行复查的结果，包括是否符合要求、存在的问题等。
9. 签署：相关责任人对纠正预防措施单进行签署，以确认其知晓并同意实施。
三、纠正预防措施单内容要求1. 简明扼要：纠正预防措施单的标题和问题描述应简明扼要，能够准确描述问题或风险的核心内容。
2. 具体清晰：纠正措施和实施计划应具体清晰，包括行动、资源、责任人等的明确指定。
3. 可操作性：纠正措施和实施计划应具备可操作性，能够在实际工作中进行有效实施。
4. 监控跟踪：纠正预防措施单应具备监控跟踪的功能，能够记录实施进展情况，及时发现和解决问题。
5. 评估反馈：纠正预防措施单应具备评估反馈的机制，能够对纠正措施的效果进行评估，并根据评估结果进行调整和改进。
6. 审核确认：纠正预防措施单应经过相关责任人的审核确认，确保其符合要求并得到有效实施。
四、示例纠正预防措施单标题：设备维护保养流程优化问题描述：当前设备维护保养流程繁琐，导致维护保养工作效率低下，影响生产进度和设备寿命。
纠正预防措施记录表格格式
纠正和预防举措实行考证记录
接收部门签收人□纠正举措
□预防举措
不合格
不合格发出日期
信息根源
潜伏不合格或不合格事实描绘〔描绘人/日期：〕
确认人/日期：
责任部门原由剖析〔剖析
人/日期：〕
□□
采不
取采
措取
施措
施
不合格
□已办理□因故待办理□未办理□信息办理
纠正/预防举措方案〔制定人/日期：〕
审批/日期
建议：
管代：
举措方案应于年月日前达
成
年代日
纠正/预防举措达成状况〔检查人/日期：〕
纠正举措实
考证
人
考
证□实行有效□无效
施成效考
证
日期
结
论
□局部有效
□从头拟订
举措
考证结论：
能否需要
□是□否
再次考证
考证人/日期：。
纠正预防措施实施表格式
公司名称替代
纠正预防举措实行表
部门 :日期 :
编号 :.
产品名称工序名称发生数目
型式规格发生时间发生部门缺点严重性与规范差包办署名临针对已产出品包办署名不合异时□隔绝□报废
对□返工□返修
格项
策
描绘
主管署名□退步□其余主管署名
达成时间 :
剖析原由确认能否再现问题包办署名原由
检查主管署名能否合用于近似过程和产品：□是□否
纠正预防举措表
估计完
纠正和预防举措及要求目标包办人员履行状况确认署名成时间
: □无效□部分有效□大多数有效□完整
评论结论
改良有效
成效□了案□持续评论
评论人署名 /日期描绘
审查 /日期同意/日期
表单编号： PSD1401-03。
超实用纠正与预防措施要求表
XXXXXX有限责任公司
纠正与预防措施要求表(20 )：
QR/XX-8.5-01-A
接受部门发出部门发出日期
要求回
复日期
异常类别□供应商进料□制程品质问题□成品品质问题□顾客退货
□客户投诉□内审问题□外审问题□其它
□严重不合格（急件）
□轻微不合格（一般件）
第次发生
一、不符
合项描
述与规定不符合。
发出人／日期：审核／日期：
二、不符合项评审意见销售部
门
质管部
生产部
财务部
其它部
门
责任部
门
在年月日完成整改，部门经理签名：总经办
三、应对措施
应对措施负责人安排人1
2
3
4
四、质量
问题调
查情况
调查人员: 日期:
五、原因分析：直接原因：
1、
2、
间接原因：
1、
2、
3、
分析人员: 日期:
六、纠正/预防措施
整改内容及要求负责人
计划完成
日期
实际完
成日期1
2
3
4
5
6
7
制定人／日期： /
七、措施
验收
责任部门经理：日期：八、效果
确认/评
定发出人：日期：九、考核
说明1、回复时效：（1）急件2小时内（2）一般件24小时
2、本表流程：发文者→受理部门→责任部门→发文部门→质管部
3、不符合项描述，问题点要照相或收集记录并明确到责任人。
纠正(预防)措施要求表(doc格式)
编号：
责任部门
要求认可
不合格事实描述：
不符合标பைடு நூலகம்：
严重程度：重大□一般□轻微□
审核：（章）年月日
纠正（预防）措施计划描述：
计划完成日期：主管部门审定：
实施情况：
你很善良，也很努力，你明白“人若志趣不远，心不在焉，虽学五成”，那么请你继续以努力为本，继续追求。学习的时候放下顾虑，聚精会神，提高学习效率，尽量做到最好。评定：
你喜欢：“失败永远比成功更有吸引力。”也许是你失败太多拿来自嘲自勉，也许你尝到了失败之后的成功更加甘甜。但无论因为哪种情形，在决定命运的时候，希望你是成功者，那么希望你能早日振作起来，让智慧的火花早日闪烁起来。你喜欢“世界上最宽阔的东西是海洋，比海洋更宽阔的是天空，
评定人：
评定日期：
纠正预防措施单模版
纠正预防措施单模版一、背景介绍纠正预防措施单是用于记录和跟踪在工作过程中发现的问题和不符合要求的情况，并提供相应的纠正和预防措施。
该文本旨在提供一个标准格式的纠正预防措施单模版，以便于组织和管理纠正预防措施的实施和追踪。
二、日期：[填写日期]单号：[填写单号]责任部门：[填写责任部门]责任人：[填写责任人]问题描述：[在此处详细描述发现的问题，包括问题的性质、严重程度、影响范围等。
可以提供相关数据和信息以支持问题描述。
]根本原因分析：[在此处分析导致问题发生的根本原因。
可以使用鱼骨图、5W1H等工具进行分析，确保分析准确和全面。
]纠正措施：[在此处列出针对问题的纠正措施。
确保每个措施都具有明确的行动步骤和时间要求。
可以使用SMART原则来确保措施的可行性和有效性。
]预防措施：[在此处列出为防止问题再次发生而采取的预防措施。
确保每个措施都具有明确的行动步骤和时间要求。
可以使用SMART原则来确保措施的可行性和有效性。
]责任人签字：[填写责任人签字]日期：[填写日期]三、使用说明1. 日期和单号栏目：在填写纠正预防措施单时，需要填写当前的日期和一个唯一的单号，以便于追踪和管理。
2. 责任部门和责任人栏目：需要填写负责执行纠正预防措施的部门和具体责任人的信息，以确保责任的明确性。
3. 问题描述栏目：需要详细描述发现的问题，包括问题的性质、严重程度、影响范围等，以便于后续的根本原因分析和纠正预防措施的制定。
4. 根本原因分析栏目：需要分析导致问题发生的根本原因，可以使用各种工具和方法进行分析，确保分析准确和全面。
5. 纠正措施栏目：需要列出针对问题的具体纠正措施，并确保每个措施都具有明确的行动步骤和时间要求，以便于实施和跟踪。
6. 预防措施栏目：需要列出为防止问题再次发生而采取的具体预防措施，并确保每个措施都具有明确的行动步骤和时间要求，以便于实施和跟踪。
7. 责任人签字和日期栏目：在纠正预防措施实施完毕后，责任人需要在此处签字确认，并填写日期。
预防、纠正措施记录表
年月日
处理意见
部门负责人：年月日
主管领导意见Biblioteka 总工程师：年月日预防/纠正措施验证记录
贯标小组：年月日
预防措施整改情况一览表
年
问题说明
整改照片
外脚手架未跟上施工进度，作业层出现冒顶作业现象
预防/纠正措施记录表
编号：编码：
责任部门
验证部门
（潜在）不合格原因（本栏由责任部门填写）
1、外脚手架未跟上施工进度，作业层出现冒顶作业现象。
年月日
预防/纠正措施建议（本栏由责任部门填写）
1、立即暂停该区域冒顶作业施工，并对现场进行全面排查；
2、按照施工方案，督促施工单位进行整改，消除安全隐患；
3、对施工单位技术部、安全员进行教育，明确巡查要点、安全管控重点；
纠正或预防措施表
纠正或预防措施表在工作和生活中，我们不可避免地会面临各种问题和挑战。
为了解决这些问题并预防它们再次发生，我们需要采取一系列的纠正或预防措施。
下面是一份纠正或预防措施表，帮助我们更好地处理问题和保持高效的工作状态。
1. 确定问题根本原因在采取任何纠正或预防措施之前，我们首先需要确定问题的根本原因。
只有了解问题的根本原因，我们才能有针对性地采取措施，从而解决问题。
纠正措施：•仔细分析并记录问题的特征和出现频率。
•使用适当的问题分析工具，如鱼骨图或五步法。
•与团队成员一起讨论问题，获取更多的观点。
•确定问题的根本原因，并将其记录在问题解决方案文档中。
预防措施：•定期审查工作流程和操作规范，以便及时发现潜在问题。
•建立一套完善的问题报告与分析流程。
•鼓励团队成员主动报告并分享问题，以便更好地解决和预防。
2. 制定明确的目标在解决问题或预防问题之前，我们需要明确我们希望达到的目标。
制定明确的目标可以帮助我们更好地集中精力，并确保我们的行动是有方向的。
纠正措施：•与团队成员讨论并明确问题解决的目标。
•在问题解决方案文档中记录目标和相应的时间表。
•将目标与团队成员共享，以确保大家都明确任务和期望。
预防措施：•定期审查团队和个人目标，并与实际工作进行对比。
•确保目标的可行性和合理性，并与团队成员进行讨论和确认。
•在团队会议上分享目标的进展和达成情况。
3. 寻找创新解决方案有时，传统的解决方案可能无法解决问题或预防问题的再次发生。
在这种情况下，我们需要寻找创新的解决方案，以应对不断变化的环境和需求。
纠正措施：•鼓励团队成员提供创新的解决方案，并进行评估和选择。
•进行头脑风暴或创意工坊，以激发团队成员的创造力。
•寻找其他部门或行业的最佳实践，并尝试应用到当前问题上。
预防措施：•定期组织创新研讨会，分享行业和公司的最新趋势和解决方案。
•建立一个创新提案箱，鼓励团队成员主动提供创新想法。
•鼓励团队成员参加相关培训和研讨会，拓宽视野和知识面。
4.不符合项纠正预防措施表
部门负责人：
总经理批准：
纠正措施完成情况：
已按要求整改合格。手写
部门负责人： 备注：
审核员：
日期：2020 年 8 月 28 日
日期：2020 年 9 月 4 日手写
受审核部门
不符合项纠正预防措施表
设备部
部门负责人
编号：
审核日期
2020 年 8 月 28 日
不符合事实描述：
污水处理池排水泵联轴器无防护罩
部门负责人：
总经理批准：
纠正措施完成情况：
已按要求整改合格。手写
部门负责人： 备注：
审核员：
日期：2020 年 月 28 日
日期：2020 年 9 月 4 日手写
不符合项纠正预防措施表
设备部
部门负责人
编号：
审核日期
2020 年 8 月 28 日
不符合事实描述： 工业气瓶无防倾倒措施
严重程度 □严重 √一般 □观察项
审核员： 原因分析：
设备检修管理不规范。
纠正措施计划： 制作防气瓶倾倒支架
部门负责人：
部门负责人：
总经理批准：
纠正措施完成情况：
已按要求整改合格。手写
严重程度 □严重 √一般 □观察项
审核员： 原因分析：
设备厂家未设计防护罩，不符合安全要求
部门负责人：
纠正措施计划： 规范增设防护罩
部门负责人：
总经理批准：
纠正措施完成情况：
已按要求整改合格。手写
部门负责人： 备注：
审核员：
日期：2020 年 8 月 28 日
日期：2020 年 9 月 4 日手写
受审核部门
受审核部门
不符合项纠正预防措施表
纠正预防措施记录表格格式
措施计划应于 年 月 日前完成
审批 / 日期
意见：
管代：
年 月 日
纠正/预防措施完成情况（检查人/日期： ）
纠正措施实施效果验证
部分有效 □重新制定措施
日 期
是否需要
再次验证
□是 □否
验证结论：
验证人/日期：
纠正预防措施记录表格格式
纠正和预防措施实施验证记录
接收部门
签收人
□ 纠正措施 □ 预防措施
不 合 格
信息来源
不合格发出日期
潜在不合格或不合格事实描述（描述人/日期： ）
确认人/日期：
责任部门原因分析（分析人/日期： ）
□□
采 不
取 采
措 取
施 措
施
不 合 格
信息处理
□已处理 □因故待处理 □未处理 □
纠正预防措施单模版
纠正预防措施单模版一、背景介绍纠正预防措施单是一种用于记录和跟踪纠正和预防措施的工具。
它通常用于企业、组织或项目中，以确保问题得到及时解决并采取预防措施以避免再次发生。
本文将介绍纠正预防措施单的标准格式，以及如何填写和使用该模版。
二、纠正预防措施单的标准格式纠正预防措施单通常包括以下几个部分：1. 标题：在纠正预防措施单的顶部，写上标题，用以简要描述问题或事件的性质。
2. 问题描述：在问题描述部分，详细描述问题或事件的情况。
包括问题的发生时间、地点、相关人员等信息。
此部分应尽量客观、清晰地描述问题的本质。
3. 根本原因分析：在这一部分，对问题的根本原因进行分析。
通过追溯问题的发生过程，找出导致问题的根本原因。
可以使用鱼骨图、5W1H等工具来辅助分析。
4. 纠正措施：在纠正措施部分，列出解决问题的具体措施。
每个措施都应具体、可行，并且能够解决问题的根本原因。
同时，每个措施都需要指定责任人和完成时间。
5. 预防措施：在预防措施部分，列出避免类似问题再次发生的措施。
这些措施应该是基于对根本原因的分析得出的，能够有效预防问题的再次发生。
6. 跟踪措施：在跟踪措施部分，记录对纠正和预防措施的跟踪情况。
包括责任人的执行情况、措施的实施进度、遇到的问题等。
这部分的目的是确保措施能够按计划执行，并及时发现和解决问题。
7. 结论和总结：在结论和总结部分，对整个纠正预防措施单进行总结。
可以根据问题的解决情况，评估措施的有效性，提出改进意见等。
三、如何填写和使用纠正预防措施单模版填写和使用纠正预防措施单模版需要以下步骤：1. 根据模版的标准格式，逐步填写每个部分的内容。
在填写问题描述时，要确保准确、详细地描述问题的情况。
在填写纠正和预防措施时，要具体、可行，并且能够解决问题的根本原因。
2. 在指定责任人时，要确保责任人具备解决问题的能力和权限。
同时，要明确每个措施的完成时间，以便跟踪措施的进度。
3. 在填写跟踪措施时，要及时记录责任人的执行情况、措施的实施进度、遇到的问题等。
纠正预防措施计划表
纠正和预防措施的重要性：在生产过程中及时纠正和预防问题，可以降低生产成本、减少浪费、 提高产品质量和客户满意度，从而提升生产过程的效率和效益。
纠正和预防措施的分类
纠正措施
纠正措施的定义： 对不合格品或不 合格项进行识别、 评估和处置，以 消除问题根源， 防止问题再次发 生。
验证原因：通 过实验或模拟 等方式验证原
因的准确性
制定措施：根 据原因制定相 应的纠正和预
防措施
制定纠正和预防措施
确定问题： 明确需要纠 正或预防的 问题，并对 其进行详细 描述和分析。
调查原因： 通过调查、 分析等方法， 找出问题产 生的原因， 为制定纠正 和预防措施 提供依据。
制定措施： 根据问题原 因，制定相 应的纠正和 预防措施， 包括短期和 长期的解决 方案。
实施措施： 将制定的纠 正和预防措 施付诸实践， 确保其实施 效果。
监控效果： 对实施后的 效果进行监 控和评估， 确保纠正和 预防措施的 有效性。
实施纠正和预防措施
确定问题：明确需要纠正或预防的问题，并对其进行详细 描述和定义。
原因分析：调查问题产生的原因，并进行分析，以便确定 根本原因。
制定纠正措施：根据问题原因，制定相应的纠正措施，并 确保其有效性和可行性。
跟踪监控的周期
纠正措施的跟踪与监控周期为3个月 预防措施的跟踪与监控周期为6个月 跟踪与监控过程中发现问题及时处理 跟踪与监控结果作为持续改进的依据
跟踪监控的结果处理
对纠正和预防措施的有效性进行 跟踪和监控，确保措施的有效实 施。
对跟踪和监控过程中发现的问题 进行深入分析，找出根本原因， 制定相应的纠正和预防措施。
纠正措施、预防措施实施记录表
纠正措施/预防措施实施记录表编制部门：富源县体育活动中心纠正措施-01
纠正措施/预防措施实施记录表
编制部门：纠正措施-02
纠正措施/预防措施实施记录表
编制部门：纠正措施-03
纠正措施/预防措施实施记录表
编制部门：纠正措施-04
纠正措施/预防措施实施记录表
编制部门：纠正措施-05
纠正措施/预防措施实施记录表
编制部门：纠正措施-06
纠正措施/预防措施实施记录表
编制部门：纠正措施-01
纠正措施/预防措施实施记录表
编制部门：纠正措施-01
纠正措施/预防措施实施记录表
编制部门：纠正措施-01
纠正措施/预防措施实施记录表
编制部门：纠正措施-01
纠正措施/预防措施实施记录表
编制部门：纠正措施-01
纠正措施/预防措施实施记录表
编制部门：纠正措施-01。
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企业名称替换
纠正预防措施实施表
部门:日期:编号:.
产品名称
工序名称
发生数量
型式规格
发生时间
发生部门
不合格项描述
缺陷严重性与规范差异
承办签名
临时对策
针对已产出品
□隔离 □报废□返工 □返修 Nhomakorabea□让步 □其它
承办签名
主管签名
主管签名
完成时间:
原因调查
分析原因确认是否再现问题
承办签名
主管签名
是否适用于类似过程和产品： □是 □否
纠正预防措施表
序号
纠正和预防措施及要求目标
承办人员
预计完
成时间
执行情况
确认签名
改善效果评价描述
: □无效 □部分有效 □大部分有效 □完全有效
评价结论
□结案 □继续
评价人签名/日期
审核/日期
批准/日期
表单编号：PSD1401-03