中国高尔夫球会及高尔夫地产研究报告
关于高尔夫球会初级市场调研报告
关于高尔夫球会初级市场调研报告高尔夫球会初级市场调研报告一.调研目的:1、初步了解昆明本地高尔夫市场现状,分析昆明本地五家球会经营状况。
2、收集昆明本地球会客源市场分布、销售价格,并进行对比分析,查找***球会市场最正确突破点。
3、了解昆明高尔夫爱好者对高尔夫球场的需求层次、消费适应、品牌认知度,挖掘潜在市场客户。
二.调研方法:1、对各球场、练习场进行走访和调研。
2、利用各种渠道关系,与业内相关单位、人士进行访谈调研。
3、与部分高球爱好者进行访谈调研。
三.调研概况:2008年9月16日至2008年9月24日对样本要紧球会、练习场、旅行社等进行了市场走访和调研。
包括:春城高尔夫球会、阳光高尔夫球会、万达高尔夫球会、世博高尔夫练习场、华丰高尔夫练习场、龙江水岸高尔夫练习场、云南省高尔夫协会、高手假期公司、昆明鸿阳高尔夫公司、昆明高尔夫赛事推广公司等。
上述调研的样本能够比较真实地反映昆明高尔夫市场现状。
本次调研普遍感受到昆明本地高球爱好者在选择消费时较为看重球场品质、品牌、球场价位、交通区位、球场服务质量等;旅行团队看重球场品质、品牌、综合配套〔住宿、餐饮及其他〕、服务质量等。
在昆明五大球场中,现市场结构大致分为:第一阶层春城第二阶层阳光、滇高第三阶层乡村、万达1、春城高尔夫湖畔度假村,拥有亚洲顶尖、中国第一的高尔夫球场。
国际闻名设计师Jack Nicklaus精心设计山景球场,国际闻名设计师Robert Trent Jones Jr精心设计湖景球场。
拥有5星级酒店〔6间套房&43间客房〕,拥有三种类型别墅多幢:A型别墅〔1房型别墅〕:1双人间+1客厅或1单人间 +1客厅B型别墅( 2房型别墅〕:1双人间+1单人间+1客厅或2双人间+1客厅C型别墅〔3房型别墅〕:1单人间+2双人间+1客厅或1双人间+2单人间+1客厅2、阳光高尔夫球场,距市区仅一五分钟车程。
球场由世界闻名的美国罗伯特.琼斯公司设计/监理。
国内外高尔夫运动发展现状
国外高尔夫运动发展现状研究综述高尔夫运动起源于15世纪的格兰,率先涉及打髙尔夫球的是格兰岸的七兵,后来逐渐引起宫廷贵族和民间青年的浓厚兴趣,最终成为素个蓝的一项传统项目。
尔后传入英格兰。
十九世界末传到美洲、澳洲及南非,二十世纪传到亚洲。
由于高尔夫球最早在宫廷贵族中盛行,加之高尔夫球场地设备昂贵,故有“贵族运动”之称。
1.国外高尔夫运动发展现状研究综述自1894年美国高尔夫协会成立以来,高尔夫运动在美国十分盛行,由于人口、土地、经济发展的优势,美国逐渐取代英国成为髙尔夫球坛霸主。
美国投身高尔夫运动的人约有2500万,建设球场23000多个,是高尔夫运动最为普及的国家。
据不完全统计,英国建有球场2000多个,法国有250个,加拿大有2000多个,澳大利亚有1500多个,人口800万的瑞典也有几百个球场,这些数字每年还在不同幅度地递增。
上述%国平均打高尔夫人口数占总人口数的19%。
1829年印度成为最早成立髙尔夫俱乐部的亚洲国家,英后在泰国、国、日本、新加坡、马来四亚都相继成立高尔夫俱乐部。
19世纪末,在中国高尔夫运动有过短暂的历史。
20世纪末,亚太地区一跃成为全球经济发展速度最快的地区,高尔夫运动与开发也掀起高潮。
亚太地区国家的经济发展不均衡,与社会经济紧密相连的髙尔夫运动的发展也各具特色。
日本堪称高尔夫王国,虽然寸上似金,但高尔夫运动倍受宠爱,建设球场2000 多个,打球人数超过1200万,平均每12人就有1个高尔夫爱好者,每6万人拥有1个球场, 高尔夫球成为日本的国球。
由于国上而积有限,日本的高尔夫球场趋于小型化,服务大众化。
亚太地区其他国家由于高尔夫属于西方外来文化,发展历史较短,人均球场数疑少,高尔夫人群局限于上层社会和富裕人群,相关的产业不完整,高尔夫发展的资金与设施依赖于西方发达国家。
国外高尔夫运动发展有如下特点:一、产业性。
高尔夫人口的需求带动高尔夫制造业和餐饮、旅游、房地产开发等配套行业的发展,增加了大量就业机会,形成完善而综合的高尔夫产业。
高尔夫球会及地产推广初案
高尔夫球会及地产推广初案1. 引言本文档旨在为高尔夫球会及地产推广提供一个初步方案。
高尔夫球是一项受到越来越多人喜爱的运动,其在全球范围内拥有广泛的受众群体。
而与高尔夫球场相连的地产项目也因其独特的定位和配套设施而备受关注。
因此,通过合理的推广策略,可以提高高尔夫球会的知名度和地产项目的销售,达到双赢的效果。
2. 目标受众通过调研,我们确定了以下目标受众群体:•高端人群:富裕的商业精英和高收入群体,有良好的社交网络。
•高尔夫爱好者:对高尔夫球运动有浓厚兴趣,愿意参与高尔夫球会的活动。
•地产投资者:有兴趣购买高尔夫球会附近的地产项目,或者投资高尔夫球场。
3. 推广活动针对目标受众,我们提出以下推广活动方案:3.1 高端人群活动•举办高端社交活动:邀请商业精英和高收入群体参加高尔夫球会的社交活动,如高尔夫慈善赛、豪华晚宴等。
通过此种活动,扩大高尔夫球会的知名度,提高会员招募率。
•社交媒体推广:通过合作与高端媒体进行宣传合作和社交媒体推广,将高尔夫球会的特色和优势展现给更多的高端人群。
3.2 高尔夫爱好者活动•举办高尔夫培训班:邀请专业高尔夫教练为初学者提供专业指导和培训。
并举办定期的高尔夫比赛,吸引高尔夫爱好者参与,加强与他们的互动,提高他们对高尔夫球会的认可度和忠诚度。
•合作推广:与高尔夫球具品牌和高尔夫球杂志合作,进行联合推广。
通过共同促销和宣传,强化品牌形象,并吸引更多高尔夫爱好者的关注。
3.3 地产投资者活动•举办地产推介会:向潜在地产投资者推介高尔夫球会附近的地产项目,展示其独特的地理位置和配套设施,并提供投资咨询和优惠政策。
通过此种活动,吸引地产投资者对项目产生兴趣并进行购买决策。
•联合推广:与地产开发商、房产中介公司等合作,共同进行推广活动。
通过互相宣传和合作促销,增加地产项目的曝光度和销售额。
4. 推广效果评估为了评估推广活动的效果,我们将进行以下数据指标的跟踪和分析:•会员招募率:通过推广活动,提高高尔夫球会的会员招募率。
中国高尔夫行业总体概况及细分行业发展现状
中国高尔夫行业总体概况及细分行业发展现状一、高尔夫产业的定义高尔夫产业是指为社会提供高尔夫产品的同一类经济活动的集合以及同类经济部门的总和,按运营模式可分为:1、核心产业:包括健身娱乐业和竞技表演业。
2、中间产业:主要是中介管理业和大众传媒业。
3、外围产业:外围产业包含范围较多,比如高尔夫生产制造业,博彩业,体育旅游业,保险业,房地产业等。
二、高尔夫产业结构分析1、发展结构高尔夫相关服务业有高尔夫球场养护业、球场设计、赛事运营、场馆运营、高尔夫旅游业等。
同时,高尔夫球场建设与房地产捆绑配套发展,二者相互促进。
2、发展特点1)高尔夫产品专业生产的企业规模不断扩大,产品的专业化生产部门日趋细化,产品门类不断增多。
2)高尔夫产品的生产工艺不断提高,科技含量不断增强,高新科技成果的转化,使产品材质选用更加优良。
3)高尔夫产品的开发更突出以人为本的社会发展需求,产品的研发与生产更具个性化和针对性。
4)尽管名牌产品的市场优势仍显突出,但产品的市场竞争也日趋激烈。
以突出个性化发展的高尔夫消费方式的不断延伸与扩展,使得高尔夫产品的生产制作市场更趋多样化,产品的开发与生产更具有针对性,国外名优产品一统天下的格局,受到来自国内中小企业普通产品生产者的冲击。
三、高尔夫产业规模分析根据《2021-2027年中国高尔夫行业市场运行格局及战略咨询研究报告》显示:2015年中国高尔夫产业进入清理整顿期,国内高尔夫市场景气度大幅下降,部分场地关停,导致国内高尔夫产业市场规模出现一定幅度下降。
但随着国内高尔夫运动从高阶消费向大众消费拓展,同时高尔夫旅游等综合化业务的不断创新,国内高尔夫产业规模开始稳中回升,截至2019年中国高尔夫产业市场规模约为95.2亿元。
四、高尔夫产业细分行业市场运营现状(一)高尔夫俱乐部运营情况2019年我国高尔夫设施数达到380家,较2018年同期下降-1.30%,同时国内球洞总数达到8360个。
(二)高尔夫场地运营情况1、高尔夫场地投资规模场地是高尔夫产业发展所必需的硬件设施,是高尔夫运动得以进行的基础条件高尔夫球场是进行高尔夫球运动时所需的场地.一般包括会馆标准场地练习场及一些附属设施标准高尔夫球场主要用于高尔夫球比赛,练习场是专供初学人员和爱好者练习打球的地方也是人们实现健身休闲的重要场所之一我国高尔夫场地数量的急剧增加是我国高尔夫快速发展的主要表现形式1985年国家体委发出“率先在北京大连和广东三个地区开展高尔夫运动”的通知,随后高尔夫运动在我国北京和沿海经济发达地区.以及一些旅游条件较好的地区迅猛发展起来。
#中国高尔夫球地产和会籍情况案例分析
中國高爾夫球地產和會籍情況案例分析一、高爾夫會籍形式1.純私人俱樂部舉例:深圳西麗、東莞海逸、北京華彬、上海佘山。
評語:有生命力,值得投資。
原因:球場有實力,會員含金量高,會員人數受限,球場利用率不會飽和,會員所受待遇高,是一種崇高的身份象徵,屬於金字塔的頂端。
2.公眾球場舉例:目前為止只有龍崗一家算是政府拿出土地批建的公眾球場。
據說還有兩家在建。
評語:對推廣高爾夫運動發展有幫助。
也有助於讓好球場能拿出更多精力和資金讓更上一層樓。
原因:較高差點和較低收入人群的樂園。
也可淨化好球場,讓好球場的品質和難度更能與世界錦標及球場接軌。
3.半開放式球場舉例:你去過的絕大多數球場都是。
評語:中國特色,這是現狀,不會永久。
多年之後都將分流,一少部分私人化,一大部分公眾化。
原因:市場細分的結果。
高爾夫消費人群將趨於個性化和類型化。
二、終身個人會籍價格統計價格高爾夫球設施數量佔高爾夫球設施總數比例( %)10萬以下(含10萬) 14 1010萬~20萬(含20萬) 41 2820萬~30萬(含30萬) 43 3030萬~50萬(含50萬) 38 2650萬以上8 6總計144 100目前我國高爾夫球設施的會籍價格大多數位於10萬~50萬元,有少數高爾夫球設施的會籍價格低於10萬元或高於50萬元。
此外,有些球場有年度會籍、兩年期會籍等,年度會籍的價格基本介於五六千元至2萬餘元之間。
有的高爾夫球設施推出有限制的終身會籍,例如惠州嘉寶田高爾夫鄉村俱樂部2004年推出3. 8萬元終生會籍,每年可以免20次果嶺費,年費200元。
除了上述這些單一高爾夫球設施推出自己的各種會籍以外,中信朝向高爾夫管理公司還推出了高爾夫分時互動計劃( FGT2ForwardGolf Tour Sched2ule) ,會員可以每年享受所屬高爾夫球設施30 d的會員待遇,會籍年限與所屬高爾夫球設施經營年限一致,無年費、月費。
從越來越多的會籍種類可以看出,高爾夫球設施的經營方式越來越靈活,從而為更多的人從事高爾夫球運動提供了可能。
2024房地产高尔夫活动方案
2024房地产高尔夫活动方案____年房地产高尔夫活动方案一、活动背景房地产行业一直以来都是社会经济发展的重要支撑产业,同时也是众多投资者追求财富增值、提升生活品质的首选。
高尔夫运动作为高端商务社交活动,既能满足高净值人群的消费需求,也能提升品牌形象和社会影响力。
因此,我们计划在____年举办一场规模盛大的房地产高尔夫活动,旨在连接房地产行业内外人士,推动行业发展,同时为参与者提供良好的商务交流和休闲娱乐机会。
二、活动目标1. 连接行业资源:通过高尔夫活动,邀请房地产行业内外人士共同参与,促进行业内资源的交流与合作,推动行业的发展与创新。
2. 增加品牌曝光度:活动中将会邀请多家主流媒体进行报道,增加品牌的曝光度和知名度,提升企业形象和声誉。
3. 拓展商业机会:活动将邀请了众多商界精英和政府官员,为参与者提供重要商务交流机会,拓展商业合作机会。
4. 提升参与者的体验:通过丰富多样的活动内容和优质的服务,提供独特的高尔夫体验和愉快的休闲娱乐环境,满足参与者的期望和需求。
三、活动策划1. 活动时间和地点:预计活动将在____年5月举行,地点定为某国际知名高尔夫球场。
2. 参与者:主要邀请房地产行业从业人员、投资机构代表、政府官员等,总计约200人。
3. 活动形式:(1)高尔夫比赛:设立专业高尔夫球场和比赛场地,举办多轮高尔夫比赛,以个人和团队为单位参赛,设置奖品和奖杯,提升参赛者的竞技激情和荣誉感。
(2)商务交流会议:安排行业专家和知名企业代表作主题演讲和分享,就房地产行业热点问题、政策解读、创新发展等展开深入探讨,为参与者提供独特的商务合作机会。
(3)社交晚宴:举办主题的高级社交晚宴,邀请知名人士作为主讲嘉宾,提供优质的餐饮服务和娱乐表演,为参与者提供难得的交流与熟人机会。
(4)展览展示:搭建行业展示区,展示房地产项目和产品,提供宣传推广机会,吸引潜在投资者和合作伙伴的关注。
(5)团建娱乐:设置丰富多样的娱乐项目,如高尔夫试打、卡拉OK、瑜伽体验等,为参与者提供放松身心的机会,增进团队凝聚力。
高尔夫地产方案
高尔夫地产方案高尔夫地产方案:探索优质生活与投资结合的新型选择导语:高尔夫运动作为一项既追求娱乐又有投资价值的活动,近年来逐渐在世界范围内流行起来。
高尔夫地产方案以高尔夫为核心,结合房地产开发,将优质生活与投资结合,引领人们追求更高品质的生活方式。
本文将探索高尔夫地产方案在不同层面上的优势和吸引力。
一、高尔夫地产方案背后的理念高尔夫地产方案通过将高尔夫运动与地产开发相结合,致力于为投资者提供一种全新的生活方式和投资机会。
这种方案通常以开发高尔夫球场和周边住宅为核心,从而打造一个综合的高品质社区,满足人们对极致生活的向往。
二、高尔夫地产方案的优势1. 丰富配套设施:高尔夫地产方案往往包括高尔夫球场、会所、酒店、商业中心等多种配套设施,为居民提供了全方位的生活体验和娱乐方式。
2. 自然环境与休闲生活:高尔夫球场常常坐落于优美的自然环境中,周围环绕着郁郁葱葱的树木和清澈的湖泊。
这种环境不仅提供了一种放松身心的休闲方式,还能让人们享受大自然的美景。
3. 提升地产价值:有研究表明,高尔夫球场的存在对周边地产价值有正面影响。
高尔夫球场作为一种高尚的运动,吸引了众多的高收入人群,从而推动了当地房产市场的发展。
4. 健康与社交:高尔夫运动是一种有氧运动,有助于提升身体素质和健康水平。
此外,高尔夫地产方案通常聚集了众多热爱高尔夫的人群,为居民提供了广泛的社交机会,促进人际关系的发展。
三、高尔夫地产方案的应用实例1. 在度假村中的高尔夫地产:一些度假村将高尔夫球场和住宅开发相结合,提供了一个独特的度假体验。
这些度假村往往拥有一流的高尔夫球场,高品质的住宅和丰富的娱乐设施,吸引了来自世界各地的游客和投资者。
2. 高尔夫社区的建设:一些城市在城市规划中特别设立高尔夫社区,将高尔夫球场与高档住宅、商业区和其他社会设施相结合,打造起了一个独特的社区。
这种模式提供了一个精心规划的社区环境,以满足居民对质量生活的需求。
3. 高尔夫养老社区:随着人口老龄化趋势的加剧,一些地区开始推广高尔夫养老社区,将高尔夫的健康与社交优势结合到养老服务中。
2023年高尔夫行业市场前景分析
2023年高尔夫行业市场前景分析高尔夫运动起源于十七世纪的苏格兰,经过多年演变已逐渐成为一项时尚、高雅、健康的运动。
近年来,高尔夫运动在全球范围内不断普及,并成为了一项高素质的康体运动。
而在中国,高尔夫也逐渐崭露头角,与此同时,高尔夫产业也在中国迅速发展,具有着广泛的市场前景。
以下将从以下几个方面进行分析和探讨。
一、社会经济环境随着我国经济的迅猛发展和人民的生活水平的提高,高尔夫运动在中国逐渐被大众所接受,并呈现出快速增长的态势。
除了作为一项体育运动,高尔夫还具有很大的商业价值。
高尔夫产业与旅游业、地产业、高端餐饮业、时尚服饰业等行业紧密相联,形成了一个庞大的产业链。
二、政策环境2015年,国家体育总局公布了《关于进一步加强和规范高尔夫球运动场地管理工作的意见》,该文件的发布为高尔夫产业的发展提供了更有力的保障和支持。
同时,政府积极鼓励和支持高尔夫运动,推动高尔夫球场和相关设施的建设和发展。
政策的支持和落实,为高尔夫产业未来的发展提供了更好的机遇。
三、市场需求与竞争中国的富豪越来越多,特别是海归高管、企业家等,更是成为了高尔夫运动的热情支持者,他们的日益增加让高尔夫产业的市场需求快速攀升。
有机构统计,目前中国的高尔夫球场数量只占世界的1%,而美国代码的高尔夫球场已经达到了19000个,中国市场还有很大的发展空间。
但同时,随着市场红利的出现,也必然会有更多的产业角色加入其中,这一方面将为高尔夫产业的发展带来新的机遇,但也表明出竞争的激烈和残酷。
四、技术创新高尔夫球的研发与制造技术在不断更新换代,新材料、新生产工艺的出现,使得高尔夫球在性能指标上不断提升,更加适合不同级别球员的需要。
这些技术的发展和应用,不仅能够带动球员的培训和展示活动的推广,也能够催生出一批新的高科技企业,为高尔夫产业的快速发展提供持续性的资本和技术支持。
综上所述,随着经济的快速发展和生活水平的提高,高尔夫运动成为了越来越多人的关注和热爱,这也为高尔夫产业在未来的发展和市场前景提供了更加宽广的机遇。
中国高尔夫发展现状分析
中国高尔夫发展现状分析
一、中国高尔夫发展状况
2023年,中国高尔夫市场发展迅速,开始走上了一条快速发展的道路。
根据第六次中国高尔夫发展研究,截止到2023年底,中国共有339座高尔夫球场。
在这339座球场中,所有高尔夫球场的总球道里程超过78万公里,总建筑面积达到37.71万平方米,其中绿色面积达到14.8万平方米,占总面积的比例达到39.13%。
此外,据统计,在2023年,中国高尔夫球场收益超过300亿元;球场投资超过200亿元;收益总值超过850亿元;在中国运营的高尔夫设施超过7000家。
二、中国高尔夫发展趋势
1.受政策扶持,高尔夫市场发展迅速
近几年来,中国政府通过多项政策和措施,支持高尔夫企业发展,并为高尔夫球场注入更多的资金。
其中,最值得一提的是,中央财政2023年到2023年,三年资助高尔夫球场建设投资总计130亿元,其中2023年45亿元,2023年50亿元,2023年35亿元。
此外,2023-2023年政府投资建设高尔夫球场的目标也已经正式确定,计划投资额达到70亿元。
2.产业联盟与国家高尔夫学院的出现,提升了市场发展水平
2023年,中国高尔夫产业联盟正式成立,联盟将由中国高尔夫协会作为协会签署方,成员由国内外高尔夫企业、社会服务机构、政府部门等组成。
未来,联盟将致力于。
高尔夫球场调查报告
高尔夫球场调查报告
近年来,高尔夫运动在我国逐渐兴起,越来越多的人开始关注和参
与其中。
作为高尔夫爱好者,我对高尔夫球场的环境、设施以及服务
质量进行了一次细致的调查和评估。
以下是我对所调查的高尔夫球场
的报告:
一、环境
在整体环境方面,我发现大部分高尔夫球场都位于郊区或者乡村,
环境优美,空气清新,绿树成荫,景色怡人。
这种独特的环境无疑提
升了球场的整体氛围,也为球员们提供了一个舒适、宁静的挥杆空间。
二、设施
在设施方面,高尔夫球场一般包括球场本身、练习场、俱乐部、餐
厅等。
我发现大多数高尔夫球场的球道设计合理,练习场设施齐全,
俱乐部装修豪华,餐厅品种丰富。
不过也有一部分球场设施较为简陋,需要进一步改善和提升。
三、服务质量
在服务质量方面,我发现大多数高尔夫球场的服务态度良好,员工
热情周到,能够及时为球员解决问题。
然而也有一些球场存在服务不
到位、管理混乱等问题,影响了球员的体验和满意度。
综上所述,虽然我国的高尔夫球场整体水平还有待提高,但也不能
否认其在环境、设施和服务等方面已经取得了一定的进步。
相信随着
高尔夫运动的不断发展壮大,我国的高尔夫球场将会变得更加完善,吸引更多人加入到这项优雅的运动中。
希望有关部门可以加大对高尔夫球场建设的支持和投入,为广大高尔夫爱好者提供更好的练习和比赛场地,共同推动高尔夫运动的繁荣发展。
中国高尔夫市场群体调研
中国高尔夫市场群体调研一、高尔夫在中国的发展:随着高尔夫产业发展进入2009年,高尔夫的发展在中国了也进入了第25个年头。
在这25年里中国高尔夫的发展已经形成了一个比较乐观的产业体。
随着中国高尔夫职业选手在国际舞台上不断取得优异成绩,高尔夫运动在中国越来越受到大众的认识和关注。
高尔夫球场如雨后春笋般出现,带动了高尔夫市场的火热发展。
中国的地域性和季节性的差异更带动了高尔夫旅游市场的火爆,尤其每年的12月至次年的2月份,大批的北方高尔夫球友如候鸟迁徙般南飞。
不仅如此,国际间的高尔夫旅游市场也相当的活跃,日本、韩国的高尔夫爱好者来中国进行高尔夫旅游消费,直接带动了如山东、海南等地的旅游收入。
高尔夫旅游成为了高尔夫产业中最具发展潜力和生命力的朝阳产业。
在这二十几年的发展过程中,高尔夫由最初的球具市场到后到来高尔夫会籍市场,再到现在的高尔夫赛事市场,高尔夫正逐步进行一个成熟稳健的发展阶段。
二、国内高球群体特性分析:从消费人数上看,中国高尔夫消费人群达30万人,年增长比例达10%以上,其中一半是国内的民营企业家,金融、证券、房地产、电信、信息等企业的中、高管人士,律师、文、体界中成功人士及部分公务人员和离职修养的老干部。
另外一半主要是外籍人士和港、澳、台球员,总体上高球在中国还是贵族运动。
不过,未来中国高尔夫运动将实现平民化。
随着人们生活水平的提高,参加高尔夫球运动的人将越来越多,当高尔夫成为很多人茶余饭后的交流心得时,高尔夫球这项贵族运动将逐步大众化。
1、大多数消费者打球时间并不长:调查发现,66.7%的球员是在2004年之后才开始打高尔夫球。
另有23.1%的球员在2000—2003年期间开始打高尔夫,只有10.2%的球员的打球历史在十年以上。
2、球龄越长,打球频率越高:打球频率是衡量球员的消费价值的一个重要标准。
唐楷公司在调查中发现,被访球员中,相当一部分消费者的打球频率较高,47.2%的球员一周打球一次及以上,半个月打一次球的占23.1%,只有29.6%的球员打球频率较低,一个月一次及以下。
2019中国高尔夫产业的中国发展现状和前景-PPT文档资料
中国高尔夫产业的 发展现状和前景
目录
1 高尔夫文化
1.1 体育运动 1.2 服饰特征 1.3 目标客户群 1.4 群体特征 1.5 年龄及职业分布 1.6 特性分析 2.1 分布状况 2.2 发展现状 2.3 市场前景 2.4 消费心理 2.5 在中国 2.6 经营困难 2.7 发展趋势
2 高尔夫在中国
3 高尔夫市场
3.1 服装品牌 3.2 消费需求 3.3 产品定位 3.4 市场趋势
1 高尔夫文化
1.1 体育运动 1.2 服饰特征 1.3 目标客户群 1.4 群体特征 1.5 年龄及职业分布 1.6 特性分析
1.1 高尔夫球体育运动
在大众眼里,高尔夫无疑是一种绅士的 运动,是尊贵身份的象征,这对高尔夫消费 人群是一种极大的肯定和鼓励。 高尔夫运动量适中,适合于各年龄段的消 费人群。此外,高尔夫球被誉为充满“绿
内高尔夫俱乐部的入会消费人群每年以10%的比例增长。
中国高尔夫运动虽然发展迅速,势头强劲,但是行业并不专 业与规范,存在诸多问题。原因在于:中国人喜欢跟风,
在消费与投资方面,不求最好,只求最贵;各高尔
夫俱乐部和球会之间多各自为政,只关注自身生存,目光短浅, 经营管理不善;忽略社会公益,对于公众的开放性不强;因此, 很多球场经营状况堪忧,这一现状也限制了高尔夫球运动在中国 的整体发展,难以做到高尔夫球运动的普及化和专业化的发展。
1.6 中国高尔夫消费群体特性分析
大多数消费者打球时间并不长。调查发现,66.7 %的球员是在2019年后才开始打高尔夫球,23.1 % 的球员在2000-2019年期间开始高尔夫运动,只有 10.2 %的球员的打球历史在10年以上。
球年龄越长,打球频率越高。 2019年后才开始 打球的球员中, 34.8%的消费者每周消费一次。 2000-2019年期间开始打球的球员中, 68%的消费 者每周消费一次以上。而在2019年以前开始打球的 球员中81.8%的消费者每周消费一次以上。
高尔夫发展存在的问题
当前中国高尔夫运动发展存在的问题中国高尔夫20年的发展之所以没能够形成大众化的原因,主要是中国球场建设成本高,中国人均可支配收入还很低,能够负担庞大打球开销的只有企业老板等“有钱人”和国外来中国投资办厂的投资商和少数游客。
从而使中国高尔夫的发展形成了“贵族化”倾向。
中国高尔夫20年的发展凸现了各种问题。
(1)高尔夫成为一种变相的房地产开发项目、形象工程、政绩工程。
开发商以低于经营性用地的价格(以体育用地名义)征得大块土地,建设高尔夫球场,配套建设众多别墅,最后卖的却是“与球场配套”的别墅、度假村,实际成为了高级别墅、度假村配套高尔夫球场。
由于开发商在房地产上的收入已足以收回投资并得到丰厚利润,所以他们不惜建造一个亏损的球场。
另外,政府部门将建设高尔夫球场作为招商引资的“面子工程”、“政绩工程”,没有考虑当地高尔夫市场情况,衍生一系列后遗症。
而公众高尔夫球场建设很少。
(2)球场建设管理成本高,打球者打球开销大。
建设高尔夫球场的征地费用很高,加上高薪聘请国外著名球手或设计师设计球场,以及庞大的建设管理费用和草坪维护费用,致使高尔夫球场的建设维护成本很高,直接导致打球者庞大的打球开销。
另外,中国的高尔夫用具制造业虽有很大发展——据统计,世界40%的球具均在中国生产——但多为贴牌生产,致使高尔夫用具价格偏高,对于一般打球者来说,也是打球的一个障碍。
(3)球场建设缺乏规划,盲目扩大面积,大搞重复建设。
资料显示,中国已建成的球场的总面积达33.54万亩,平均每个球场占地1990亩,有些城市在相距很近的距离修建了多个球场,造成重复建设。
投资成本底,管理经营简单的微型、迷你高尔夫球场建设不多。
(4)高尔夫文化不普及,打球人群有限。
中国高尔夫人群集中在“有钱人”,许多人将打高尔夫球作为彰显财富的表现,给公众一个不公平的印象;一些政府官员利用公款消费使得群众意见颇大;另外,由于中国,或者说亚洲人的好赌特性,高尔夫球场通常又成为赌场。
业界解读《朝向白皮书中国高尔夫行业报告
白皮书V S高尔夫产业白皮书的问世,为中国高尔夫行业的健康发展带来福音,具有划时代的意义。
东莞海逸球会总经理张守华说:“这是一本我们期待很久的书。
我相信,关心中国高尔夫运动的所有人,包括相关的政府领导、球会负责人、供应商,以及将来有兴趣投资高尔夫的发展商,这本书对他们会很有参考价值,也希望这本书为中国高尔夫的未来定下方向。
王军先生对推动中国高尔夫运动的发展尽了很大努力,我们对此非常感谢。
”三亚龙泉谷球会总经理刘庆怀则说:“今年是高尔夫在我国发展的第26年,白皮书的基本数据来自这26年的数字汇总。
正如王总与陈总所说,白皮书是一个数据库,是我们行业在未来发展、管理的一个依据。
”刘庆怀不仅管理球场,也在高协里担任职务。
因此他比较关注白皮书的第五章《中国高尔夫行业相关政策法规》。
“众所周知,我们这个行业现在还有许多灰色地带,要想健康有序地发展,我觉得有两点是需要政府帮助解决的:第一,政策法规以及行业监管;第二,调整税收政策。
”众所周知,高尔夫行业由三大板块的人组成。
第一是业主,第二是从业人员,第三则是打球者。
白皮书能充分满足这三个板块的人们的信息需要——业主能了解到自己投资高尔夫球场的价值所在;从业人员也更清楚知道自己所处的行业状况;打球的人,通过白皮书披露的数据,也可解除心中不少的疑虑,例如当他们了解到球场的维护成本之后,便会更容易理解并接受如今的打球价格了。
数据的作用真的很重要,对此,身为国际管理人士的戴思凡(Steven A. Thielke,南非人,中信泰富有限公司地产部酒店及高尔夫球场总经理)便深有体会。
“白皮书给了我很大鼓励,让我知道中国高尔夫行业在中国的经济体系中扮演的角色是不容小视的,而且发展是不断向前的。
此前,诸多的行业数据都含糊不清,现在,白皮书让我们终于擦亮眼睛,拥有了准确的数据作参考,这点使我很兴奋。
”附:球场管理者自评2009年球场经营状况图。
(摘自白皮书第51页)附:中国高尔夫设施总数量增长趋势及预测图。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
中国高尔夫球会及高尔夫地产研究报告目录第一部分全国重点高尔夫项目运营及其地产情况概览 (1)一、上海佘山高尔夫 (1)二、南京钟山国际高尔夫 (2)三、春城湖畔高尔夫 (3)四、湖南梓山湖高尔夫 (4)五、丽江古城高尔夫 (8)六、黄山高尔夫 (9)七、北京华彬庄园 (11)八、绍兴鉴湖高尔夫 (13)第二部分高尔夫球会运营分析 (16)一、中国高尔夫球会投资市场整体情况分析 (16)二、重点项目核心竞争力分析 (19)1、精神领袖私密型: (19)2、圈层文化集散型: (20)3、综合娱乐功能型: (21)三、高尔夫球会营销推广模式分析 (22)1、营销模式的现状及分析 (22)2、推广模式现状及分析 (24)第三部分高尔夫地产市场分析 (26)一、高尔夫地产整体市场概况 (26)1、中国高尔夫地产历史发展回顾 (26)2、中国高尔夫地产现状 (26)二、中国高尔夫地产项目走势 (28)1、价格走势 (28)2、开发走势 (28)3、市场走势 (28)第四部分梁子湖高尔夫运营模战略建议 (30)一、项目运营模式原则: (30)1、品牌先导原则 (30)2、适度开发原则 (30)3、市场化原则 (30)二、项目运营模式甄选及盈利模式分析: (30)1、运营模式甄选标准 (30)2、梁子湖高尔夫运营模式研判: (32)第一部分全国重点高尔夫项目运营及其地产情况概览一、上海佘山高尔夫项目概况:佘山国际高尔夫俱乐部位于松江区佘山国家旅游度假区核心区域林荫道,占地面积2200亩。
它拥有上海惟一的森林丘陵型纯会员制高尔夫球场和一个意大利托斯坎纳风格的高尚别墅区,是上海顶级的高尔夫生活社区。
1700余亩符合国际锦标赛标准的18洞佘山高尔夫球场由世界著名的高尔夫设计公NELSON&HAWORTH设计规划,总标准杆72杆,总长6605M/Yd。
球场设计不仅以茂密的森林为主题,更为突出的是地势的起伏使整个球场成为山体的延伸。
在竭力保护原生植被的基础上,精心营造上海惟一森林丘陵型高尔夫球场,体现山脉延续,自然融入国家森林公园。
其间百米深潭悄然深藏,更有两棵聚天地精华之千年银杏勃然矗立。
其中第16洞和第17洞为上海地区独有的设计师标志性签名球洞。
这些不仅使球场保留了原有的自然风景,更增添了整个球场的趣味性和历史文化的内涵。
佘山高尔夫别墅社区占地500亩,总建筑面积88620平方米。
别墅以意大利TUSCAN 风格为蓝本,拥有100幢左右的独立别墅,与1700余亩的高尔夫大球场交融一体,如同球场的脉络一般和谐伸展在起伏的球道之间,并与周边水系浑然一体,组成了一座极富意大利田园山居风格的高尚社区。
经设计师妙手细心营造的托斯卡纳神韵,将在上海重现意大利文艺复兴之荣光。
每幢别墅还根据不同地块拥有3-10亩的独立私家花园。
此外,社区还规划有直升机停机坪、游艇码头、高尔夫学校等设施,切实营造国际化的生活、社交平台。
会籍情况备注:1、家庭会籍、公司家庭会籍(已停止招募)2、会籍转让收取对外现时入会费5%的转让费和转让人当时入会费2%的更名费用3、自俱乐部正式营业起三年内为‚会籍静止期‛,在此期间会籍不可转让。
4、个人会籍转让给个人记名者,公司会籍2记名须同时转让2人,不可分开转让。
物业类型100套左右独立别墅项目特点:小区地处佘山度假区内,全部由独栋别墅组成。
整个小区是一个典型的森林式别墅区,绿化、高尔夫球场创造了一个全天然的居住环境。
区内建有5000平米的会所。
采用意大利托斯卡纳风格,使别墅看上去华丽,高贵。
内部配套会所、高尔夫俱乐部,中小学:高尔夫学校,幼儿园:附近有地段幼儿园,综合商场:180万国家森林公园旅游区,高尔夫球场,度假酒店,社区双会所,邮局,银行, 酒店式管理医院。
物业销售情况05年10月入市,一期销售结束。
新推600-700平米的别墅房型,总价在2000万元左右,现有房源30套在售。
目前该项目2手别墅价格在32000元/平米。
二、南京钟山国际高尔夫项目概况:钟山国际项目坐落于紫金山脚下,是南京市惟一在市区内的高尔夫球场别墅项目,占地面积达3671亩。
钟山国际体育公园包括2座18洞72杆国际标准高尔夫球场,及与之配套的综合娱乐项目。
其中一个球场作为十运会的高尔夫运动配套场地。
俱乐部会所将包含有五星级标准的运动员及裁判用房、标准客房、中西餐厅、壁球馆、健身房等设施。
整个球场及配套设施均按举行国际赛事的标准设计建造。
该项目还包括部分高尔夫别墅,别墅区占地面积约1037亩,将围绕或穿插在2300亩球场周围,别墅开发总建筑面积约8万~10万平方米。
会籍情况:备注:个人会籍赠相应附属卡,即眷属卡和子女卡(18周岁以下),附属卡免交年费。
除附属卡外,其余卡种均须缴年费4000元/人。
物业类型南京钟山国际高尔夫别墅一期紫檀园共有18栋纯独栋别墅,错落分布于球场的中段,8号球道与9号球道旁侧;邻近酒店和会所,更方便休闲娱乐;靠近环陵路景观大道,交通方便,生态宜人。
内部配套索菲特酒店、18洞国际高尔夫球场、9洞市区灯光球场、练习场等物业销售情况2007年11月入市,目前在售的一期紫檀园18栋别墅,面积从335平米――650平米不等。
起售价格1200万/栋,主力销售价格为2000万/栋。
三、春城湖畔高尔夫春城湖畔度假村座落在绵延的山脉和美丽的湖泊之间,拥有豪华的会所,同时提供舒适的房间、精美的食品和多种娱乐设施。
它拥有两个锦标赛高尔夫球场,分别由Jack Nicklaus 和Robert Trent Jones Jr. 设计。
另外,度假村还有高雅的度假之家住宅区。
山景球场:由阳宗海构成的绝美背景。
宽敞的球道使球员轻松挥杆,而山脉的海拔高度给球员的击球增加了额外的距离。
沙坑的随意喷洒和草洞需要准确的近距离击球,而高大、精心修剪的‚常绿草‛草地都使击球入洞很具有挑战性。
可是,这仍然是一个所有水平的球员都能享用的球场。
设计了五套球座供球员选择最适合自己水平的距离和难度。
湖景球场:由Robert Trent Jones Jr.设计,保留了天然的美景、突兀的岩石和起伏的山脉。
位于海拔2100米的高地,稀薄的空气能使每次正确的击球增加额外的距离。
在大多数下午,阵阵西风直接吹至急剧倾斜的湖景球场。
从俱乐部会所到湖边低地有150码的落差,从而营造了梯田式的效果。
从18个球洞都能看到迷人的湖光山色,特别是从8号洞至11号洞。
从锦标赛开球从锦标赛开球处测量共7204码,湖景球场是links-style高尔夫最后的挑战,其强调的是精确性。
每个球洞都被塑造得能提供多种位臵打至果岭。
在典型的Trent Jones模式中,球场的设计要求球员认真地考虑每次击球和定位。
两个国际级的经典球场,36洞洞洞精彩。
Jack Nicklaus 设计的山地球场穿插在海拔1900米的群山中,钟灵秀,汇壮阔;而Robert Trent Jones Jr. 设计的湖畔球场则洞洞依山而建,惊为天人,球道狭窄,湖面强风阵阵,令多少高球名家黯然失色后又豪情倍生,立誓不下此城,决不罢休。
春城湖畔渡假村更为奋战后的各位球友提供了五星级的酒店住宿,各类设施一应既全,其中包括汇萃中西名菜的鹰巢餐厅及19洞快餐厅,让您畅饮美酒,尽享佳肴;高尔夫专卖店,云集各大高尔夫时尚品牌,是您选购高尔夫用品的最佳场所;澳洲高尔夫球专业学院及练习场,让各位球友进一步提高球技;桑拿按摩,香熏水疗,让疲惫一天的您得到彻底放松;日本专业美容美发,让您青春常驻,光彩照人;阳宗海水上活动中心,各种专业水上运动设备,让您尽情享受夏日水上休闲的乐趣;环境优美,水质清澈的迷你游泳池,是您游泳健身,享受阳光的好去处;国际标准的灯光网球场,是网球爱好者的首选;设备一流的健身房和环境舒适的棋牌娱乐室,让您休闲生活备添乐趣;品种丰富的迷你超市,为您提供云南土特产及各类生活用品。
是您选购礼品,馈赠亲朋的上选。
总之,度假村愿以齐全的设施配备及完善的服务令您的春城之行愉快而难忘。
度假村别墅依山傍水,采用法国地中海式建筑风格,精美装修外带全套家电,并附赠终生会员卡,是臵业投资不容错过的最佳选择。
四、湖南梓山湖高尔夫项目概况湖南梓山湖高尔夫俱乐部位于益阳市中心——梓山湖生态公园内、占地2400亩的湖南梓山湖高尔夫俱乐部,是国内罕有的城市型高尔夫球场。
由香港天英国际(集团)有限公司和湖南广播电视产业中心合作投资兴建,是湖南省独家经国家国土资源部、湖南省计委批准成立。
首期18洞,用地1000亩,标准杆72杆,总长7200码,由国际知名设计师CJ Tan(马来西亚)倾心勾勒打造,中信国华国际工程承包公司施工。
第二期用地1400亩,为9洞灯光球场、园林式五星级酒店及纯高尔夫别墅开发。
从长沙市、黄花机场驱车前往,仅需40-60分钟。
静谧优雅的梓山湖公园,植被繁茂,竹林、楠木、古樟、红枫、银杏遍布,更有水面达2000亩的梓山湖如翡翠般镶嵌其间,含蓄典雅的球道景观和跌起伏的球道走势,将滨湖型球场与低丘森林型球场两种风格完美地结合在一起,为球手提供各种不同乐趣和充满挑战性的打球环境。
会籍情况2008年物类类型1、会员公寓会员公寓为酒店式公寓,每层共有12套。
每套朝南最佳景观处布臵为起居室及卧室,开间达7.3米。
卫生间为开放式设计,布臵了豪华按摩浴缸、淋浴房、洗脸盆、坐便器。
还考虑了小型开敞式厨房,该户型建筑面积68-87平方米不等。
2、联排别墅该户型为面临球场的第一排建筑,景观极佳,共有10户,每套面积为191平方米,面宽为6.2米,底层布臵有客厅,挑高的餐厅及厨房,二层有两间卧室,朝南的主卧室及卫生间景观都很好,三层为多功能房间,屋顶花园是户外休闲的好去处。
3、B型别墅B型别墅为双拼别墅,面向高尔夫球场,共分四层。
每户面积为368平方米,底层为客厅、餐厅、二层为主卧室及室外为温泉池,三层为二间次卧室,四层为第二主卧室、主卫。
整座建筑舒展大方,并设有多个室外观光平台。
4、企业会所企业会所,是为企业量身打造的独栋别墅,每套面积大约800平方米,节能环保型结构(中空玻璃、隔热屋顶、钢筋混凝土框架结构),户内有露天温池一个,每户拥有面积942平方米的巨大私人花园,超大型停车库可同时泊车四台。
别墅依山而建,东面是正式会所,南临1号球道,推开窗户,住户就能一览球场胜景,为不可多得的绝版的高尔夫景观别墅。
5、‚梓山湖高尔夫庄园‛酒店(一期)06年开业第四期产权式酒店投资计划正式推出物业销售情况‚梓山湖高尔夫庄园‛第三期产品已于2006年春节前销售完毕。
梓山湖高尔夫会员公寓、联排别墅、B型别墅于06年6月份完工。
目前,湖南梓山湖国际高尔夫俱乐部有限公司已成立专业酒店管理机构,同时推出第四期房屋销售产品——完全回租的产权式酒店投资计划。