会计人员绩效考核表1107(最新整理)
财务会计绩效考核表
能够按计划完成工作任务，计划完成率在90-99%之间;领导交办的工作任务，完成时间超出规定时间的10%。
能够按计划超额完成工作任务，计划完成率在100%以上；领导交办的任务按时完成。
财务分析报告满意度
10
物品存放杂乱，无入库、出库记录
有入库、出库记录，但物品存放杂乱，
物品存放有序，有入库、出库记录，但不方便查寻。
物品存放有序，有入库、出库记录，且建立了物品台账，但不完善。
物品存放有序，有入库、出库记录，且建立完善的物品管理台账。
制度、行为等扣分项目
0
0
0
0
说明：
1. 考核指标计算方法：
1) 根据各项考核内容的实际完成情况进行打分。
20
不满意
一般
比较满意
满意
非常满意
财务报表差错率
10
2%以上
2%以内
1%以内
0.5%以内
无差错
财务报表编写及时率
10
不及时
基本及时
及时
非常及时
提前
财务制务制度和流程不完善
财务制度和流程比较完善
财务制度和流程完善
财务制度和流程非常完善
物品管理规范成度
2)业务流程错误、违反公司规章制度、员工手册、行为准则、客户投诉，每有一次扣除2分，达到5次，扣完10分外，加扣3分。
0
加扣
0
总分
0
财务会计绩效考核表
被考核人
部门
职位
考核人
职位
考核时间
工作概述
考核内容
权重%
分值
财务部会计岗位绩效考核表
延迟2 天
（含） 以上
延迟1 天
每月准 时完成
提前 完1-3
天
提前3 天以
上
100% 15% 3.复核出纳所有支出凭证的合理、真实、准
确，完整，不定期盘点出纳现金银行余额；
4.相关费用统计，分析，提出合理化成本控 1、提交日期： 月
日
制建议
2、数据修改：
处
1、不合格=6分 2、基本合格 =10分 3、合格=12分 4、良好=14分 5、优秀=15分
5.积分系统资金清算。
3、内容完成程度：
2
税收 申报
每月15日
100%
15%
1.按税局要求时限申报纳税（地税，国 税），个税人员不得重复二处以上申报，其 他税种不可少报，多报；
延迟2 天 延迟1 每月准
（含） 天 时完成 以上
提前 提前3 完1-3 天以
天上
2.做好相关税费计提，扣款。
1、提交日期：月 日
1.不合格=0分 2.基本合格=12 分 3.合格=14分； 5.良好=15分
6
服从 性及 主动
其他
100%
15%
1.确保工作任务的及时完成； 2.极少需监督；主动工作及改进，乐于接受
拖拉不 愿意
不情愿 且理由 不合理
服从安 排
积极帮 助其他
同事
积极 主动 完成 其他
公司交办其他工作。
性
服从性说明：
15%
4.完整保存各项应收应付对帐信息；
5.及时更新代理业务收入及支出的政策信息
报表
1、装订不合格：
计 张
6.完整收集，整理，装订，保管（创新，创 悦，信安，绿点、保得，罗斯）全部凭证， 票据。
财务会计绩效考核表
分
Ⅱ 出勤：迟到、早退 次×0.5 + 旷工 天×2 +事假 天×0.4 +病假 天×0.2=
分
出勤及奖惩 Ⅲ 处罚:警告 次×1+小过 次×3+大过 次×9=
分
Ⅳ 奖励:表扬 次×1+小功 次×3+大功 次×9=
分
总分
Ⅰ 分 －Ⅱ 分－ Ⅲ 分 + Ⅳ 分 =
分
考评等级 □ A．90分以上 □ B．80∽89分 □ C．70∽79分 □ C．60∽69分 □ D．60分以下
下缺乏责任心
自己的工作负责,知错就改 己的责任并勇于负责
的责任心且积极付诸行动
积极性\工作 态度
无论怎么督促也不上进,工 遇到问题和困难就垂头丧
作挑肥拣瘦,避难就易
气,不出成果
不知疲倦,不断进取,对工 作不挑不拣
求知欲强,并把知识用于实 践,弥补自己工作中的短 勇于挑战,不畏困难,为实 处,永不满足,努力提高自 现目标竭尽全力 己素质
行,但账目与货品仍有出入
据
政府部门协调
与政府部门关系不协调,办 理各种手续拖拉,不及时
与政府部门关系一般,能够 在公司协助下办理相关事 宜
关系较为融洽,能够独立处 理与各部门关系,但有时需 公司出面
关系融洽,独立处理与各部 门关系
与各部门关系极为融洽,处 理事情及时迅速,公司与各 部门无摩擦
3.5
报表经常拖泥带水,并时常
财务报表及时 出现遗漏及错误,延时及错 报表需在上级的督促下完
完成率
误次数累计3次以上,税务 成
工作有错误发生
能够及时完成报表,出现不 及时情况1次以内
保证财务报表每次都能按 时完成,报税工作及时,不 拖拉,相对准确
财务会计绩效考核表
姓名
部门
财务部
考核指标
评价标准
财务账目 财务账目的齐全性、准确性、规范性、及时性
财务资料 财务资料整理归档的及时性、完整性
财务报表 各种报表的准确性、及时性
对账、结账工作 对账、结账工作的及时性、准确率
会计凭证管理 会计凭证管理的完好性
成本核算 核算生产、销售成本
库房盘点 组织库房盘点，找出差异原因
财务分析 根据企业报表的各项数据，分析出变动或差异的原因
执行力 对公司的计划、任务以及上级领导交代的工作，能够坚决贯彻执行
满意度按公司通用标准
考勤
按公司通用标准
合计
职务
财务会计
考核时间
评价 权重 考核得分
考核人
20 20%
财务主管
10 10%
财务主管
10 10%
财务主管
10 10%
财务主管
10 10%
财务主管
10 10%
财务主管
10 10%
财务主管
5
5%
财务主管
5
5%
财务主管
5
5%
办公室
5
5%
办公室
100%
财务部会计岗位绩效考核表
公司交办其他工作。
服从性说明：
合计 得分
1.不合格=0分 2.基本合格=10 分 3.合格=12分； 4.良好=14分 5.优秀=15分
部门主管/经理意见：
辅 助 迟到1次（含）-2次（含） 指 月度考勤检查 7 10% 标 达标率 迟到3次（含）-5次（不含） 10 % 迟到5次（含）或以上
奖励加分：1.为公司或各部门 提出合理化建议并被采纳的； 每采纳一条有效建议奖励2 分；2.考核人请列出被考核人 提出合理化建议被采纳的简单 描述：
装订 遗漏 整齐 未及时 每月完 部分 并列 装订 成 凭证 表统 计
1、装订不合格： 2、月份共装订 3、缺资料：
张 张 次
1.不合格=0分 2.基本合格=12 分 3.合格=14分； 5.良好=15分
6
服从 性及 主动 性
其他
不情愿 积极帮 积极 拖拉不 服从安 且理由 助其他 主动 1.确保工作任务的及时完成； 愿意 排 不合理 同事 完成 100% 15% 2.极少需监督；主动工作及改进，乐于接受 其他
考核标准
要求
考核内容
备
注ห้องสมุดไป่ตู้
1
帐 务 处 理
准确 及时 全面 合法 合理
1.据各项业务及时记帐，定期结帐，对帐； 2.按会计制度编写会计凭证，做到凭证合 法，手续完备，帐目健全，数字准确，摘要 清晰； 100% 15% 3.复核出纳所有支出凭证的合理、真实、准 确，完整，不定期盘点出纳现金银行余额； 4.相关费用统计，分析，提出合理化成本控 制建议 5.积分系统资金清算。
会计人员绩效考核表1107
财务绩效考核评分表姓名部门职位入职日期考核内容一出勤、奖惩情况（15分，人力资源部填写）出勤、奖惩情况(15%）迟到早退签卡事假病假婚/丧/产假旷工嘉奖处罚其他得分考核内容二工作态度与合作精神(20%）考核项目内容标准分10自评上级小计责任心对分配的任务不讲条件，自动自发，主动积极，尽量多做工作，主动进行改进，向困难挑战并不推卸工作中的责任。
5积极性热爱本职工作，爱岗敬业，积极工作，不怠工，不消极，品行兼优，以身作则，有奉献精神。
5沟通能力与各部门之间能良好沟通，开放、虚心听取别人的意见及建议，能主动建议并明确表达自己的观点，对待同事态度亲切和蔼，不乱发脾气，不说粗话、脏话，5协作精神与他人之间的工作协调无间，为工作顺利完成尽最大努力，爱护团体，帮助他人，积极主动地与同事及相关部门合作，适时提供帮助和协作。
5考核内容三工作能力与效率(50%）考核项目内容标准分10自评上级小计执行力尊重领导、认真执行领导交办的各项工作，服从安排、理解力强，办事快速、准确。
5工作效率对于交办的工作能很快完成，极少出现差错，能分清主次，效果好，处事能力精明果断。
5创新能力在工作中，能够应用相关理论、知识展开调查研究，改进工作，提出新建议、新方案，进行改进或创新。
5账目管理账目清晰无误，账物相符无误，账本妥善保管 5费用管理有效合理运用资金，公司各项费用支出按计划执行，将管理费用控制在限度范围内。
5财务报表及时完成率账务报表每次均能提前完成，各种税务报表均能按时准确无误完成，无任何差错。
5财务报表完成的准确规报表准确、规范、漂亮 5财务分析质量财务分析深入、准确、透彻，能为上级决策提供依据。
5专业知识技能胜任本职工作相关的基础知识、专业知识、理论水平，并能准确灵活应用于职务之中。
5发现问题解决能力发现问题及时，处理问题当机立断，技术经验较多，解决问题能力强、及时。
5考核内容四财务制度(15%）考核项目内容标准分10自评相关人小计遵章守纪原则性强，不违反规章制度，可为他人榜样。
会计人员绩效考核表
会计人员绩效考核表公司名称：XXX有限公司考核时间：2021年度考核对象：会计人员考核指标：1. 完成工作任务能力（60分）评分标准：完成工作任务的质量和效率评分规则：优秀（55-60分）、良好（50-55分）、一般（45-50分）、差（40分以下）评分记录：编号姓名完成工作任务能力得分（分）1. 张三 552. 李四 483. 王五 534. 赵六 455. 刘七 47参考评语：张三工作细致、认真，能够按时高质量完成工作任务，得分优秀。
李四工作效率较低，虽然能够按时完成工作任务，但质量还有待提升，得分一般。
王五工作积极主动，能够迅速响应工作请求，完成工作任务的效率和质量都很高，得分优秀。
赵六的工作态度不够积极，经常拖延工作进度，需要改进，得分差。
刘七在工作中有些马虎，需要提高工作细节和精度，得分一般。
2. 专业素质及知识储备（20分）评分标准：专业技能和知识储备的水平评分规则：优秀（18-20分）、良好（15-18分）、一般（12-15分）、差（12分以下）评分记录：编号姓名专业素质及知识储备得分（分）1. 张三 182. 李四 143. 王五 194. 赵六 135. 刘七 16参考评语：张三具备良好的专业技能和知识储备，能够独立处理复杂的会计事务，得分优秀。
李四的专业技能和知识储备还需加强，需要进一步提高能力水平，得分一般。
王五熟练掌握各种会计软件和工具，对会计法规及财务管理有深入了解，得分优秀。
赵六的专业素质和知识储备有待提高，需要进一步学习和加强训练，得分差。
刘七的专业技能和知识储备还需巩固和提升，需要加强学习和训练，得分良好。
3. 公司文化与团队合作（20分）评分标准：积极参与公司文化建设和团队合作的能力评分规则：优秀（18-20分）、良好（15-18分）、一般（12-15分）、差（12分以下）评分记录：编号姓名公司文化与团队合作得分（分）1. 张三 192. 李四 163. 王五 204. 赵六 145. 刘七 17参考评语：张三积极参与公司文化建设和团队合作，为提升工作质量和效率做出了重要贡献，得分优秀。
会计岗位月度绩效考核表(KPI)
2级20分
3级30分
4级40分
5级50分
加权合计
总分
总分=业绩考核得分×85%+行为考核得分×15%=
考核人
签字：
日期： 年 月 日
3.财务体系完善度低于80% 0分
7
财务信息管理
10%
资料齐全，无外泄
1.按要求完成10分
2.资料丢失或外泄0分
加权合计
行为
考核
序号
行为指标
权重
指标说明
考核评分
自评
上级
结果
1
清财
50%
1级：不违反财务制度
2级：没有任何财务问题，并主动接受监督
3级：不因自身利益而破坏游戏规则
4级：主动节省费用，并不影响工作质量
会计岗位月度绩效考核表（KPI）
考核期间： 年 月
姓名
岗位
业绩考核
序号
考核项目
权重
目标值要求
评分等级
得分
自评
上级
结果
1
业绩指标
80%
财务核算
20%
每月28日前完成财务核算，无差错
1.按要求完成20分
2.个别差错，不影响整体数据10分
3.严重差错0分
2
财务预算管理
20%
每月1日出本月预算，预算费用与实际费用误差率在5%以内
1.按要求完成 20分
2.制定预算，误差率在5%-10%为 10分
3.误差率超10%或无预算0分
3
帐务管理
20%
凭证、帐表准确率100%以上，完整无缺失。
1.按要求完成20分
2.个别差错，不影响整体数据10分
3.严重差错0分
财务部会计人员绩效考核表
姓 名部 门考评人考评月份‘-5分-0分2-3分4-6分1工作质量工作质量低劣,错误率3次以上一般能完成工作,质量处于平均水平,错误率2次以上能完成任务,工作质量比较好,错误控制在1次以上2工作效率办事拖拉,经常需要催促有时需要催促,效率一般工作效率较高3账目管理账目混乱,错误率高各种账目较清晰\准确,对账目进行核对时,准确率80%以上各种账目清晰准确,准确率90%以上4资金管理公司资金使用无计划,混乱使用按计划执行,但经常性超支对公司的资金能做到按计划使用,公司各项费用支出按计划执行5成本管理货品管理混乱,进销存账目混乱进销存账目清晰准确,但不能及时对库存账目清晰准确,能够定期对店商品进行盘点及抽查,与仓库\自营店库存商品三级账的核对工作能够及时进行,但账目与货品仍有出入税收管理计算错误，延期缴纳，出现滞纳金及罚款计算正确，按时缴纳，但不能避免滞纳金和罚款计算正确，按时缴纳，能避免产生滞纳金和罚款预算管理执行结果与预算出现负差而不及时反馈，执行结果与预算出现负差而不及时反馈，与预算结果产生负差超10%执行结果与预算出现负差而不及时反馈，与预算结果持平6外部协调与政府部门关系不协调,办理各种手续拖拉,不及时与政府部门关系一般,能够在公司协助下办理相关事宜关系较为融洽,能够独立处理与各部门关系,但有时需公司出面7财务报表及时完成率报表经常拖泥带水,并时常出现遗漏及错误,延时及错误次数累计3次以上,税务工作有错误发生报表需在上级的督促下完成能够及时完成报表,出现不及时情况1次以内8财务报表完成的准确规范性出现遗漏\错误\不规范次数3次以上出现遗漏\错误\不规范次数2次以上出现遗漏\错误\不规范次数1次以上9财务分析质量不规范\经常出现错误出现遗漏\错误\不规范次数2次以内基本无出现遗漏\错误\不规范的财务分析,并能定期及时10专业知识\职务技能专业知识较窄,对本专业及本职务知识了解不多,也不愿意学习补充,年度无学习记录对本专业知识有所了解,对工作较熟悉,但却缺乏广度和深度,有学习记录懂得本专业的知识,并有一定广度和深度,喜欢学习11发现解决问题能力看不到问题,遇到问题束手无策能发现问题,但拖拖拉拉,解决很慢,技术经验较少能及时发现问题,对一般问题能作出决断,有一定技术工作经验,能运用于问题之中12分析判断能力思维混乱,反应迟钝,逻辑性差,经常判断失误思维较清晰,但呆板\片面,有时判断有失误思维较清晰准确,反应较快,无较大判断失误13计划性混乱工作前有不太周详的计划有较周详的计划,但对时间\内容等分配不合理考评项目工作绩效日常工作工作能力内容考评标准财务部会计人员财务部．60分以下项平均分）×2 =准∽69分□×2.5＋（15=。
会计人员绩效考核表
会计人员绩效考核表姓名部门职位入职日期考核内容一出勤、奖惩情况（15分，人力资源部填写）出勤、奖惩情况(15%）迟到早退签卡事假病假婚/丧/产假旷工嘉奖处罚其他得分考核内容二工作态度与合作精神(20%）考核项目内容标准分10自评上级小计责任心对分配的任务不讲条件，自动自发，主动积极，尽量多做工作，主动进行改进，向困难挑战并不推卸工作中的责任。
5 积极性热爱本职工作，爱岗敬业，积极工作，不怠工，不消极，品行兼优，以身作则，有奉献精神。
5 沟通能力与各部门之间能良好沟通，开放、虚心听取别人的意见及建议，能主动建议并明确表达自己的观点，对待同事态度亲切和蔼，不乱发脾气，不说粗话、脏话，不侮辱人格。
5 协作精神与他人之间的工作协调无间，为工作顺利完成尽最大努力，爱护团体，帮助他人，积极主动地与同事及相关部门合作，适时提供帮助和协作。
5 考核内容三工作能力与效率(50%）考核项目内容标准分10自评上级小计执行力尊重领导、认真执行领导交办的各项工作，服从安排、理解力强，办事快速、准确。
5 工作效率对于交办的工作能很快完成，极少出现差错，能分清主次，效果好，处事能力精明果断。
5创新能力在工作中，能够应用相关理论、知识展开调查研究，改进工作，提出新建议、新方案，进行改进或创新。
5 账目管理账目清晰无误，账物相符无误，账本妥善保管 5 费用管理有效合理运用资金，公司各项费用支出按计划执行，将管理费用控制在限度范围内。
5 财务报表及时完成率账务报表每次均能提前完成，各种税务报表均能按时准确无误完成，无任何差错。
5 财务报表完成的准确规范性报表准确、规范、漂亮5 财务分析质量财务分析深入、准确、透彻，能为上级决策提供依据。
5 专业知识技能胜任本职工作相关的基础知识、专业知识、理论水平，并能准确灵活应用于职务之中。
5 发现问题解决能力发现问题及时，处理问题当机立断，技术经验较多，解决问题能力强、及时。
5 考核内容四财务制度(15%）考核项目内容标准分10自评相关人小计遵章守纪原则性强，不违反规章制度，可为他人榜样。
会计绩效考核表
工作态度 协作精神
不推不动,但求自己方便合 适
LO
理解领导意图,主动为领导 分担责任,帮助同事解决问 题
充分理解群体目标,乐意为 群体目标的实现做贡献,人 际关系协调
不惜牺牲自我,通力合作, 人际关系融洽
2
遵章守纪\以 身作则
不遵守规章制度3次以上
违反规章制度2次以上,自 己不能做为他人榜样
遵守规章制度,违反规章制 原则性强,不违反规章制
度仅1次,能规劝他人做好 度,可为他人榜样,带动他
工作
人
遵章守纪,并能使本部门人 员共同遵守,他人楷模
执行力
不服从领导安排,我行我素
服从领导安排,对本职项目 执行较好
对领导指令\决议\计划执 行较好,但不能深度追踪
执行好,追踪情况较好
尊重领导，服从安排，漂 亮的执行及追踪\意见反馈
考评得分 Ⅰ （1∽2项平均分）×2+（3∽9平均分）×3.5 +（10∽14项平均分）×2.5＋（15∽19项平均分）×2 =
财务报表及时 出现遗漏及错误,延时及错 报表需在上级的督促下完
完成率
误次数累计3次以上,税务 成
工作有错误发生
能够及时完成报表,出现不 及时情况1次以内
保证财务报表每次都能按 时完成,报税工作及时,不 拖拉,相对准确
财务报表每次均能够提前 完成,各种税务报表均能按 时\准确完成,无任何错误
财务报表完成 出现遗漏\错误\不规范次 的准确规范性 数3次以上
以上
平均水平,错误率2次以上 好,错误控制在1次以上 高,无错误出现
出,技术水平出众
2
工作效率
办事拖拉,经常需要催促 有时需要催促,效率一般 工作效率较高
【实用财务表格大全】财务会计绩效考核表
行,但账目与货品仍有出入
据
政府部门协调
与政府部门关系不协调,办 理各种手续拖拉,不及时
与政府部门关系一般,能够 在公司协助下办理相关事 宜
关系较为融洽,能够独立处 理与各部门关系,但有时需 公司出面
关系融洽,独立处理与各部 门关系
与各部门关系极为融洽,处 理事情及时迅速,公司与各 部门无摩擦
3.5
报表经常拖泥带水,并时常
以上
平均水平,错误率2次以上 好,错误控制在1次以上 高,无错误出现
出,技术水平出众
2
工作效率
办事拖拉,经常需要催促 有时需要催促,效率一般 工作效率较高
工作效率高
守时惜时,按时完成任务, 解决问题迅速,准确
账目管理
账目混乱,错误率高
各种账目较清晰\准确,对 账目进行核对时,准确率 80%以上
各种账目清晰准确,准确率 90%以上
工作能力
2.5
发现解决问题 看不到问题,遇到问题束手 能发现问题,但拖拖拉拉,
能力
无策
解决很慢,技术经验较少
能及时发现问题,对一般问 题能作出决断,有一定技术 工作经验,能运用于问题之 中
发现问题及时,处理问题当 在任何情况下,都能发现问
机立断,技术经验较多,解 题,熟练应用本人专业知识
决问题能力较强,及时
计划周详,各项安排较合理
计划周详\缜密,对各项情 况均做合理安排
创新能力
依赖原有技术,无创新
依据已有观点,自己变通
自己可依据已有观点,提出 较有创新,能通过自己的观 技术上有创新,想像力丰
自己的观点
点摸索提出新观点\新方法 富,合理性强
责任心
消极被动不负责任
有时责任心强,但多数情况 有一定的责任心,并敢于对 责任心强,能清楚地知道自 对公司任何事情都有强烈
会计人员绩效考核表
报表需在上级督促下完成，时常出现遗漏及错误，延时错误次数累计超3次以上，税务工作有差错
2
准
确
率
未出现遗漏、错误、不规范的报表情况
5
出现遗漏、错误、不规范次数情况一次以上
4
出现遗漏、错误、不规范次数情况二次以上
3
出现遗漏、错误、不规范次数情况三次以上
2
财务分析质量
定期及时、真实的向上级提供分析报告
5
5
账目管理
账目清晰无误，账物相符无误，账本妥善保管
5
费用管理
有效合理运用资金，公司各项费用支出按计划执行，将管理费用控制在限度范围内。
5
财务报表及
时完成率
账务报表每次均能提前完成，各种税务报表均能按时准确无误完成，无任何差错。
5
财务报表完成的准确规范性
报表准确、规范、漂亮
5
财务分析质量
财务分析深入、准确、透彻，能为上级决策提供依据。
3
无责任心，自由散漫，上班时间常做与工作无关的事情
2
积极
性
品德兼优，言行一致，以身作则，热心工作，支持公司方面的政策
5
言而有信，品行好，足为他人楷模
4
对本身工作感兴趣，守时守规，不偷懒，积极工作
3
工作无恒心，主动性不够，需要有人督促
2
沟
通
能
力
与同事合作愉快，对人待事态度友善真诚，经常主动帮助他人
5
爱护团体，常协助别人
3
账目混乱，错误率高
2
费
用
管
理
有效合理运用资金，并能为公司赚取更多的利益
5
合理运用资金，按计划使用、支出，并能有效节余
财务部会计岗位绩效考核表
5、优秀=15分
合计得 分
人事部
10
8 6
0
部门奖励加分
财务部奖励加分
人事部奖励加分
总经办奖励加分
计得分+人事部评分+奖励加分
级别： 签名：
统计。（统计周期为周一到周日，本周请假超过3天以上取消当周绩效考核奖金）
服 从
1、确保工作任务及时完成
6
性 主
其他 100% 15%
动
性
服
从
6
性 主
其他
Hale Waihona Puke 动性部门主管/经理意见：
100% 15% 2、极少需监督，主动工作及改进，乐于接受 公司交代的其他工作。
7
1 0 %
辅 助 指 标
月度考勤检查达 标率
10%
迟到1次（含）-2次（含） 迟到3次（含)-5次（含）
迟到5次（含）以上
差错超过 差错超过 差错超
3笔以上 2笔
过1笔
准确无误
差错： 笔
1、不合格=0分
3、合格=12分 4、良好=14分 5、优秀=15分
差错超过5笔以 上
差错超过 差错超过 差错超
3笔以上 2笔
过1笔
准确无误
差错： 笔
未及时装订
遗漏凭证
每月完成
装订整齐并列表统 计
1、装订不合格： 2、月份共装订： 3、缺资料：
当 月 无 迟到
奖励加分：1、为公司或各
部门提成合理化建议并被采
8
纳的，每次采纳有效建议奖 励2分。2、考核人请列出被
考核人提成合理化建议被采
纳的简单描述。
合计得分：部门主管合计得分+人事部评分+奖励加分
会计岗位月度KPI绩效考核表
财务经理
直接上级给予书面评价
合计
100
-
目标下达者
目标接受者
考核者
下达日期
接受日期
考核日期
会计岗位月度KPI绩效考核表
姓名
岗位
会计
任务期间
考核项目
考核指标
指标定义
考核目标
分值
评分标准
考核结果
得分
考核者
数据来源
纳税申报
纳税申报及时性
要求按时按质完成纳税申报表
及时报送
10
每延迟一次扣3分
财务经理
增值税负率
应交增值税额/销售收入*100%
偏差控制在5%以内
20
每错误一次扣2分
财务经理
工资发放
工资发放及时性
每月16日前要及时发放工资
100%
5
每延迟一次扣1分
财务经理
工资发放准确性
发放工资金额要准确
100%
10
每错误一次扣2分
财务经理
账务处理
账务处理出错率
出错的制单数/当月制单数*100%
控制在5%以内
10
每超过1%扣1分
财务经理
财务报表财务Βιβλιοθήκη 表的及时性要求按时按质提交
及时报送
10
每延迟一次扣2分
财务经理
财务报表的准确性
出错报表数/财务报表总数*100%
100%准确
10
每错误一次扣2分
财务经理
财务分析
财务分析的及时性
要求按时按质提交
及时报送
5
每延迟一次扣2分
财务经理
财务分析的准确性
财务部会计岗位绩效考核表
部
入职日
门
期：
序 考核项 号目
要求
达 标 率
权 重
考核内容
考核标准
得
不合 格
基本 合格
合格
良好 优秀
分
备
注
1
帐 务 处 理
准确 及时 全面 合法 合理
1.据各项业务及时记帐，定期结帐，对帐； 2.按会计制度编写会计凭证，做到凭证合 法，手续完备，帐目健全，数字准确，摘要 清晰；
笔
差错 不超 过1笔
准确 无误
2.复核各网点业务员佣金支付明细，确保代
4
3.日常借款
应收 不得超30 应付 天；
100%
4.不可多
15%
理通，财务系统，报表，现金支付等各项一 至无误，符合公司发放标准； 3.核对各项其他应收款，做到每周，每月核
支，错支；
对清查，及时回款以防坏帐。发现问题，及 差错：
15%
4.完整保存各项应收应付对帐信息；
5.及时更新代理业务收入及支出的政策信息
报表Βιβλιοθήκη 1、装订不合格：计 张
6.完整收集，整理，装订，保管（创新，创 悦，信安，绿点、保得，罗斯）全部凭证， 票据。
2、月份共装订 3、缺资料：
张 次
1.不合格=0分 2.基本合格=10 分 3.合格=12分； 4.良好=14分 5.优秀=15分
笔
5.有退，有
时上报；
收，特殊情
4.跟据保险公司退保信息，跟进出纳收回业
况上报领
务员佣金。
导.
1.安全保管公司下放的各网银帐号及密码；
装订
资料
2.装订财务凭证，完整保管账本及凭证等财 务资料； 3.完整保存所提交的全部电子报表；
绩效考核表(会计)-新版.pdf
绩效考核表（会计）考核期间：年月姓名岗位业绩考核序号考核项目权重目标值要求评分等级得分自评上级结果1日常费用支出审核10%①审核报账单据内容的真实性、准确性、完整性；（出错率为0）②审核会计凭证与所附的原始单据是否齐全、大小写金额是否一致，审批手续是否齐全。
③负责审核无误票据的登记、传递工作。
按要求完成10分；个别差错，不影响整体数据5分；有差错，影响整体数据得3分；严重差错0分2账务管理及财务报表20%①设置核算账簿体系，协助工厂仓库、生产、采购、业务等其他部门完成相关票据的填写制定审核工作并建立台帐（100%完成）；②编制日常费用类会计凭证、月末结转凭证（100%完成）；③负责日常查账（账证核对、账账核对和账实核对），确保会计记录的正确无误（100%完成）；④建立总账及相关明细账（100%完成）；⑤编制财务月报表并作编表说明（100%完成）。
每项4分；完成5项20分，完成4项16分，完成3项12分，完成2项8分，完成1项4分3应收应付款管理10%①核查公司应收账款的回收情况；纳税申报无延误（准确率为100%）；②每月供应商货款付款单据的核对工作，配合出纳做好货款付款工作。
（出错率为0）按要求完成10分1项未达标 5分2项均未达标 0分4合同管理5%每月合同内容和金额审核、内容一致，金额准确无误，合同登记、业务回款（出错率为0）按要求完成得5分，出错1次得0分5 会计凭证财务资料管理10%①根据审核无误的原始凭证填写记账凭证，并登记相关明细账簿、银行日记账等工作；②月末装订凭证并装订与保管工作，以备查账；③材料报价单、经济合同、契约的管理工作；④负责其它会计资料的建档、保管工作。
按要求完成10分，个别差错，不影响整体数据5分严重差错0分6 纳税申报15%①按照财税要求，每月根据时间要求提前做好票据收集，规整，及时提供给财务代办公司，做好申报工作；（出错为0次）②管理好发票开具数额，不能出现因计划平衡不合理导致发票的不能正常开具。
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签名：
准
评分规则:
1、考勤、奖罚情况得分：总分共计 15 分，迟到、早退，签卡、事假、婚/丧/产/假，一次扣 1 分，病假扣 0.5 分，旷工、 处罚一次扣 5 分，嘉奖一次加 5 分。 2、小计得分：即自评和上级评分的平均分；总分：每项小计得分的总和。自评与上级评分或相关人评分差值超过 3 分， 则该项分为零分。 3、此表只适用于财务部会计人员和出纳人员。
标准分 10 5
热爱本职工作，爱岗敬业，积极工作，不怠工，不消 5
极，品行兼优，以身作则，有奉献精神。
与各部门之间能良好沟通，开放、虚心听取别人的意 见及建议，能主动建议并明确表达自己的观点，对待 5 同事态度亲切和蔼，不乱发脾气，不说粗话、脏话， 不与侮他辱人人之格间。的工作协调无间，为工作顺利完成尽最大 努力，爱护团体，帮助他人，积极主动地与同事及相 5 关部门合作，适时提供帮助和协作。
考核项目
评分标准
标准分
积极主动，责任心强，能很好完成任务
5
有责任心，可放心交付工作
4
责任心
尚有责任心，基本完成工作
3
工
无责任心，自由散漫，上班时间常做与工作无关的事情
2
作
品德兼优，言行一致，以身作则，热心工作，支持公司方面的政策
5
态 积极 言而有信，品行好，足为他人楷模
4
度
性 对本身工作感兴趣，守时守规，不偷懒，积极工作
能力 能及时发现问题，对一般问题能作出决断，有一定技术工作经验，能运用
3
发现问题拖拖拉拉，解决很慢，遇到问题束手无策。
2
遵 遵章守纪，并能使本部门人员共同遵守，为他人楷模
5
章 原则性强，不违反财务规章制度
4
守 违反规章制度仅一次，能规劝他人做好工作
3
财
纪 不遵守规章制度，违反规章制度二次以上
2
务
制 尊重领导，服从安排，执行好，追踪情况意见反馈
度(15%） 管理制度执 行力
原则性强，不违反规章制度，可为他人榜样。 严格按照公司财务制度执行，不寻私枉法。
保密性
严守公司财务数据，不泄露公司财务数据。
标准分
10 5
自评
相关 人
5
5
小计
考核内容总得分及奖金发放情况
考核内容总得分：
分
奖金发放意见：总经来自人事部 绩效基数：元
部门经理
理
核查
核
签名确认：
3
出现遗漏、错误、不规范次数情况三次以上
2
定期及时、真实的向上级提供分析报告
5
财务分 基本无出现遗漏、错误、不规范的财务分析，并能定期及时完成
4
析质量 出现遗漏、错误、不规范次数情况二次以内
3
不规范，经常出现错误
2
本专业知识扎实，接受新技术较快，熟练应用于本职务中，运用合理，积 5
极学习
专业知 懂得本专业知识，并有一定广度和深度，喜欢学习
4
能
率 在上级指导和督促下完成任务，工作时有差错
3
力
工作不分主次，效率低，有差错
2
与
效
善于学习，有创新精神，有经济意识，有创效益能力
5
率 创新能 以公司利益为重，维护公司的形象，尊重和维护领导威信
4
力 不做有损公司利益的事，不说有损于公司形象的话
3
50
各方面对自己没有高要求，工作能力有待提高
2
分
账 各种账目清晰无误，账物相符程度在95%以上，账本妥善保管。
4
识技能 对本专业知识有所了解，对工作较熟悉，但缺乏广度和深度，有学习记录
3
专业知识较窄，对本专业及本职务知识了解不多，也不愿意学习补充，年 2
度无学习记录
在任何情况下都能发现问题，熟练应用本人专业知识、技术经验解决问题
5
发现问 发现问题时处理当机立断，技术经验较多，解决问题能力较强，及时。
4
题解决
5
账目管理 账目清晰无误，账物相符无误，账本妥善保管
5
工作能
力 与 效 费用管理 有效合理运用资金，公司各项费用支出按计划执行，
5
率
将管理费用控制在限度范围内。
(50%） 财务报表及 账务报表每次均能提前完成，各种税务报表均能按时
5
时完成率 准确无误完成，无任何差错。
财务报表完
报表准确、规范、漂亮
5
5
目 各种账目清晰准确，准确率90%以上
4
管 各种账目较清晰、准确，对账目进行核对时，准确率80%以上
3
理 账目混乱，错误率高
2
费 有效合理运用资金，并能为公司赚取更多的利益
5
用 合理运用资金，按计划使用、支出，并能有效节余
4
管 使用按计划执行，并有时超支
3
理
公司资金使用无计划，混乱
2
能提前完成各种财务报表，精确无误
自评
内容
标准分
尊重领导、认真执行领导交办的各项工作，服从安排、 10 5
理解力强，办事快速、准确。
自评
上级 上级
小计 小计
对于交办的工作能很快完成，极少出现差错，能分清
工作效率
5
主次，效果好，处事能力精明果断。
在工作中，能够应用相关理论、知识展开调查研究，
创新能力 改进工作，提出新建议、新方案，进行改进或创新。
财务绩效考核评分表
姓名
部门
职位
入职日期
考核内容一
出勤、奖惩情况（15 分，人力资源部填写）
出勤、奖 迟到 惩情况
(15%）
早退
签卡
事假
婚/丧/
病假
旷工
产假
嘉奖
处罚 其他 得分
考核内容二 考核项目
责任心 工作态 度 与 合 积极性 作精神 (20%） 沟通能力
协作精神
考核内容三 考核项目 执行力
内容
对分配的任务不讲条件，自动自发，主动积极，尽量 多做工作，主动进行改进，向困难挑战并不推卸工作 中的责任。
2
3
与
工作无恒心，主动性不够，需要有人督促
2
合
作
沟 与同事合作愉快，对人待事态度友善真诚，经常主动帮助他人
5
精
通 爱护团体，常协助别人
4
神
能 在必须要协调的工作上与人合作
3
力 精神散漫，不肯与别人合作，对人态度傲慢无礼
2
20分 合 善于团结合作，起带头作用，发挥部门优势
5
作 尚能与他人合作，保证部门完成任务
5
按时完成财务报表，报税及时、不拖拉、相对准确
4
完
成 能够及时完成报表，出现不及时情况一次以内
3
率 报表需在上级督促下完成，时常出现遗漏及错误，延时错误次数累计超3次
2
以上，税务工作有差错
未出现遗漏、错误、不规范的报表情况
5
准 出现遗漏、错误、不规范次数情况一次以上
4
确
率 出现遗漏、错误、不规范次数情况二次以上
5
制
度 对领导指令执行较好，但不能深度追踪
4
度
执 服从领导安排，对本职项目执行较好
3
行 常违反财务制度，不按制度执行。
2
15
对公司外部和内部财务报表,统计报表，其他财务数据严格保密，并监督他
分
保 人保密
5
密 员工的薪资不外泄，不谈论个人薪资及他人薪资
4
性 无意将有关财务信息透露给有关人员
3
故意将财务信息透露给其他人，并滋惹生事
4
精 主动不够，免强配合领导和他人完成任务
3
神 难与他人合作，成为公司、部门的包袱
2
认真执行领导交办的各项工作，理解力极强，办事得力，快速
5
快速执行领导交办的各项工作，时有提出合理化建议
4
执行力
执行力一般，需督促
3
能力差，态度不积极
2
工
完成交办的工作精确，速度快，质量高，没有差错
5
作 工作效 能分清主次，按时按次完成任务，效果满意
成的准确规
范财性务分析质 财务分析深入、准确、透彻，能为上级决策提供依据。 5 量
专业知识技 胜任本职工作相关的基础知识、专业知识、理论水平，
5
能
并能准确灵活应用于职务之中。
发现问题解 发现问题及时，处理问题当机立断，技术经验较多，
5
决能力
解决问题能力强、及时。
考核内容四 考核项目
内容
遵章守纪 财务制