MAXIMO系统开发和实施方法
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
MAXIMO系统开发和实施方法
MAXIMO系统开发和实施方法 (1)
简介 (2)
I. 项目启动阶段 (2)
II. 设计和开发阶段 (2)
III. 系统实施/投产阶段 (3)
阶段1:项目启动 (4)
1.0 项目定位 (4)
2.0 技术环境/架构计划 (4)
3.0 软件安装和调试 (4)
4.0 实施项目组定位和培训 (5)
5.0 需求分析/用户点评估 (5)
阶段2:设计和开发 (5)
6.0 详细说明开发 (5)
7.0 应用设计和开发 (6)
8.0 系统测试 (6)
阶段3:系统实施/投产 (6)
9.0 用户和系统培训 (6)
10.0 数据转换/数据导入和系统投产 (7)
11.0 实施评估和计划 (7)
简介
MRO Software公司采用一种“闭环”的系统开发和实施方法,以确保及时、高效的、统一的、成功的实施结果。这种方法基于每个用户的需求是独特的和重要的这个概念。通过与我们的用户/合作伙伴的协商,MRO SOFTWARE将实施计划进行剪裁,将MAXIMO进行客户化以达到每个用户/合作伙伴的特定的要求。无论我们的客户/合作伙伴的实施目标和预算情况如何,MRO SOFTWARE 的实施方法都是灵活的和可衡量的,它提供了最合适的解决方案。
MRO SOFTWARE系统实施方法由三个独特的实施阶段组成:项目启动,设计和开发,以及系统实施和投产。下面是对组成每个阶段的主要任务或活动的描述。
I. 项目启动阶段
实施启动阶段通过定义或进一步精炼项目的工作范围和业务目标,建立技术环境,以及维项目组成员提供产品培训,奠定了一个成功项目的基础。项目启动阶段的主要任务或活动包括:
∙适用性评估/成本估算(Fit Assessment/Cost Estimates)
∙项目组织机构(Project Organization)
∙技术环境/架构计划(Technical Environment/Infrastructure Planning)
∙软件安装和调试(Software Installation and Tuning)
∙实施队伍的产品定位和培训(Implementation Team Product Orientation and Training)
∙需求分析/各用户点评估(Requirement Analysis/Site Assessment)
∙实施计划开发(Implementation Plan Development)
II. 设计和开发阶段
设计和开发阶段包括了所有与开发和/或剪裁MAXIMO,使其达到每个用户/合作伙伴的特定需求相关的任务。本阶段的主要任务或活动包括:∙当前的及期望的流程模型(Current & Desired State Process Modeling)
∙详细说明开发(Specification Development)
∙应用设计和开发(Application Design and Development)
∙接口设计和开发(Interface Design & Development)
∙系统测试(System Testing)
III. 系统实施/投产阶段
系统实施/投产阶段包括了所有与调整应用设计,开发,和应用的使用情况测试有关的任务和活动。本阶段的任务包括:
∙用户和系统培训(User and System Training)
∙数据转换/数据导入和系统投产(Data Conversion/Data Load & System Start-up)
∙实施评估计划(Implementation Assessment Planning)
上面概况描述的实施方法,其设计宗旨是为我们的客户/合作伙伴在软件上的投资提供一个尽早的,最大的,和持续不变的投资回报(ROI)。图1描绘了每个阶段及其相关活动之间的关系。请注意,MAXIMO的实施方法论是一个闭环的系统,它会不断的检查和验证实施项目组所做工作,是否达到或完成了最初的(或修改后的)项目工作范围和业务目标。下面是对于主要的实施任务和活动的更详细的描述。
阶段1:项目启动
1.0 项目定位
项目启动阶段的第一个活动是项目定位。在项目定位阶段,项目组成员要正式的互相介绍,同时要回顾工作规范(SOW),以确保MRO SOFTWARE和客户/合作伙伴对于项目的目标和目的能够达成共识。所有的决定,包括成本,进度计划,工作范围变更都要正式的以书面形式提交,这样所有参与项目的人都同意要做什么工作,怎么做,何时做,它的费用是多少,有什么可以替换的方法,MRO SOFTWARE和客户/合作伙伴项目组中的哪一位负责,以确保一个高质量的项目能够按时的在预算范围内完成。MRO SOFTWARE采用一个实施策略研讨来完成该过程。这一活动所提交的内容包括但不限于:一个适用性评估报告,成本估算报告,工作规范文档,一个项目实施计划/进度安排,以及项目实施记录本。
2.0 技术环境/架构计划
紧接着项目定位,MRO SOFTWARE将同客户/合作伙伴的MIS部门或技术人员共同工作,以确保信息系统(IS)的环境或架构(硬件,操作系统,数据库,网络等)适当的配置来支持应用软件。这项活动为项目组顺利的有效的安装过程作准备。这一活动所提交的内容包括但不限于:一个系统准备就绪报告。
3.0 软件安装和调试
实施前阶段的第三个活动是软件的安装和调试。这个活动集中于所有要为应用开发提高一个技术基础的任务上。这些任务包括安装和调试MAXIMO软件(客户端和服务器端),任何需要的硬件,通讯,数据库软件,和/或第三方应用软件,同时确认其相互之间的连通性。MRO SOFTWARE将与客户/合作伙伴共同执行一个接受测试,以保证完全的正确的安装所有MRO SOFTWARE提供的软件。系统准备就绪报告需要加以更新,将当前安装的硬件和软件的配置包括进去。系统准备就绪报告将会成为一个在项目全过程中,有关硬件和软件配置的项目组参考文档。