电力资产管理
最新电力公司固定资产管理制度
最新电力公司固定资产管理制度1. 引言本文档旨在制定最新的电力公司固定资产管理制度，以规范公司对固定资产的管理和使用，提高公司资产的效益和利用率。
2. 资产管理目标- 确保固定资产的数量和价值准确记录，并定期进行盘点。
- 提高固定资产的利用率，最大限度地减少闲置和废弃状况。
- 确保固定资产的维护和保养，延长其使用寿命。
- 加强对固定资产的审核和审计，减少损失和盗窃风险。
- 优化资产配置，合理规划投资和更新。
3. 资产管理流程3.1 固定资产登记- 对每个固定资产进行详细登记，包括资产编码、名称、规格、数量、原值等信息。
- 确保登记记录与实际情况相符，定期更新变动信息。
3.2 资产验收和调拨- 对新增固定资产进行验收，核实数量和质量是否符合要求。
- 针对调拨和移交情况，进行相关手续的办理和记录。
3.3 资产使用和维护- 对各部门使用的固定资产进行管理，并记录使用情况。
- 定期进行固定资产的维护和保养，确保其正常运行和延长使用寿命。
3.4 资产报废和处理- 根据固定资产的报废标准，对无法再利用的资产进行及时报废。
- 对报废资产进行清理和处置，确保合规和安全。
3.5 资产盘点和审核- 定期进行固定资产的盘点，核实实际情况与记录的一致性。
- 对固定资产进行审核和审计，防止损失和盗窃风险。
4. 资产管理责任- 各部门应负责自己使用的固定资产的管理和维护。
- 资产管理部门负责制定和执行资产管理制度，协调各部门之间的配合和沟通。
5. 结论通过制定最新的固定资产管理制度，电力公司将能够更好地管理和使用固定资产，提高效率和利用率，降低风险和损失。
这将对公司的发展和可持续经营产生积极的影响。
电力公司固定资产管理规定
电力公司固定资产管理规定第一篇：电力公司固定资产管理规定电力公司固定资产管理规定总则1.1 为加强公司固定资产管理，确保公司固定资产的安全、完整，提高固定资产使用率，根据国家及总公司有关规定，特制定本规定。
1.2 公司固定资产管理实行归口分级管理，建立健全固定资产管理网络，做好固定资产管理的各项基础工作，及时反映固定资产增减变动。
建立健全内部管理制度，定期进行实物帐与财务帐的核对与清查。
1.3 公司固定资产实物管理部门和管理人员，财务管理部门和会计核算人员应根据各自分工与责任认真做好固定资产的各项管理与核算工作。
有关人员工作调动时，须办理工作交接手续。
1.4 认真做好固定资产的维护保养工作，促进固定资产的合理使用，不断提高固定资产使用效率。
1.5 本办法适用于本公司。
2 固定资产的定义和分类2.1 固定资产指单位价值较高，使用年限超过一年，为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有的有形资产。
2.2 凡符合下列条件之一的劳动资料，均列为固定资产：2.2.1 使用期限超过一年，单位价值在2000元以上的房屋及建筑物、运输设备、机器设备、通讯设备以及其他与经营有关的办公设备、器具、工具等。
2.2.2 非生产经营主要设备，单位价值在2000元以上，使用期限超过一年的物品。
2.3 固定资产按以下方式分类。
固定资产按用途及使用情况分为八大类：2.3.1 生产经营用固定资产。
指直接参加生产、经营过程或直接服务于生产、经营过程的各种固定资产。
包括：2.3.1.1 发电及供热设备：指用以生产电力、热力的各种机器设备，如输煤设备、锅炉设备、汽轮机、发电机、水轮机、化学处理设备、供热管路及设备等。
2.3.1.2 输电线路：指用以输送电力且电压等级在规定标准以上的架空或电缆输电线路。
2.3.1.3 配电线路及设备；指电压等级在输电线路标准以下的线路及配电设备。
2.3.1.4 变电设备：指主变压器、所（厂）用变压器、35千伏及以上厂用电力电缆、电气控制设备和直接供用户用电的变压器。
电力资产安全管理制度
第一章总则第一条为了加强电力资产安全管理，确保电力设施安全稳定运行，保障人民群众生命财产安全，根据《中华人民共和国电力法》、《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，结合本单位实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位的电力资产，包括发电厂、变电站、输电线路、配电线路、电力设备等。
第三条电力资产安全管理应遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，实行全员参与、全过程管理。
第四条电力资产安全管理责任落实到人，明确各级人员的安全责任，确保电力资产安全。
第二章组织机构与职责第五条成立电力资产安全管理工作领导小组，负责制定电力资产安全管理规章制度，组织、协调、监督电力资产安全管理工作。
第六条电力资产安全管理工作领导小组下设安全监督管理部门，负责以下工作：（一）贯彻执行国家有关电力资产安全管理的法律法规、政策和标准；（二）组织编制电力资产安全管理制度，并组织实施；（三）监督检查电力资产安全管理工作，及时发现和纠正安全隐患；（四）组织开展电力资产安全教育培训，提高员工安全意识；（五）组织电力资产安全检查，对检查中发现的问题进行跟踪整改。
第七条各部门、各岗位人员应按照职责分工，认真履行电力资产安全管理职责。
第三章安全管理制度第八条电力设施建设应符合国家有关电力设施建设标准和规范，确保工程质量。
第九条电力设施运行应严格按照操作规程进行，确保设备正常运行。
第十条电力设施维护保养应定期进行，确保设备完好。
第十一条电力设施检修应按照规定程序进行，确保检修质量。
第十二条电力设施防雷、防污、防腐、防冻等措施应落实到位。
第十三条电力设施周边环境应保持整洁，消除安全隐患。
第十四条电力设施防护设施应完好，防止安全事故发生。
第十五条电力设施安全管理应实行信息化管理，实现电力资产实时监控。
第四章安全教育培训第十六条定期组织电力资产安全教育培训，提高员工安全意识和技能。
第十七条新员工入职前应进行安全教育培训，合格后方可上岗。
电力资产安全管理制度
一、总则为加强电力资产安全管理，保障电力系统安全稳定运行，防止电力设施事故发生，根据国家有关法律法规和电力行业安全管理规定，结合我公司实际情况，制定本制度。
二、适用范围本制度适用于我公司所有电力资产，包括但不限于输电线路、变电所、配电设施、电力通信设备、电力自动化设备等。
三、管理职责1. 公司安全管理部门负责组织、协调、监督、检查电力资产安全管理工作，确保本制度的贯彻执行。
2. 各相关部门应按照本制度的要求，负责本部门电力资产的安全管理工作。
3. 各级管理人员应认真履行职责，加强对电力资产的安全管理。
四、安全防护措施1. 设备设施安全管理（1）严格执行设备设施的维护保养制度，定期对设备设施进行检查、试验和检修，确保设备设施处于良好状态。
（2）对老旧设备设施及时进行更新改造，提高设备设施的安全性能。
（3）加强设备设施的运行监控，确保设备设施在正常运行范围内。
2. 电力线路安全管理（1）定期对电力线路进行检查，发现安全隐患及时处理。
（2）加强对电力线路的防护，防止外力破坏。
（3）严格执行电力线路施工、检修、试验等安全操作规程。
3. 电力通信设备安全管理（1）确保电力通信设备的正常运行，及时排除故障。
（2）加强通信设备的防护，防止人为破坏和自然灾害。
（3）定期对通信设备进行检查、试验和检修，确保通信设备安全可靠。
4. 电力自动化设备安全管理（1）加强电力自动化设备的维护保养，确保设备稳定运行。
（2）严格执行电力自动化设备的操作规程，防止误操作。
（3）定期对电力自动化设备进行检查、试验和检修，确保设备安全可靠。
五、事故处理1. 发生电力资产安全事故时，立即启动应急预案，采取有效措施，防止事故扩大。
2. 及时上报事故情况，按照规定程序进行调查处理。
3. 对事故责任人和单位进行严肃处理，确保事故得到妥善处理。
六、监督与考核1. 公司安全管理部门定期对电力资产安全管理工作进行检查，确保本制度的有效实施。
2. 各相关部门应定期对本部门电力资产安全管理工作进行自查，发现问题及时整改。
电力公司固定资产管理制度
第一章总则第一条为加强电力公司固定资产管理，确保固定资产的安全、完整和有效利用，提高资产使用效益，根据《中华人民共和国资产法》和国家有关政策法规，结合我公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于我公司所有固定资产的管理，包括房屋、设备、交通工具、办公家具等。
第三条固定资产管理遵循以下原则：1. 坚持统一领导、分级管理、责任到人的原则；2. 坚持合理配置、节约使用、维护保养的原则；3. 坚持定期盘点、严格审计的原则；4. 坚持账实相符、动态管理的原则。
第二章职责分工第四条公司领导对本单位固定资产管理工作负总责，各部门负责人对本部门固定资产管理工作负直接责任。
第五条公司财务部门负责固定资产的财务核算、监督管理和绩效评价工作。
第六条公司资产管理部门负责固定资产的采购、验收、调拨、报废、处置等工作。
第七条各部门负责人应指定专人负责本部门固定资产的日常管理工作。
第三章固定资产购置第八条固定资产购置应按照公司年度预算和资金计划进行，严格控制购置规模和标准。
第九条固定资产购置前，各部门应根据实际需要编制购置申请，经分管领导批准后，报送公司资产管理部门。
第十条公司资产管理部门对购置申请进行审核，确保购置项目符合国家政策、公司发展战略和实际需求。
第十一条固定资产购置实行招标采购，确保采购过程的公开、公平、公正。
第四章固定资产验收与登记第十二条固定资产购置后，由采购部门组织验收，确保设备质量符合要求。
第十三条验收合格后，公司资产管理部门应及时办理固定资产登记手续，建立固定资产台账。
第五章固定资产调拨与使用第十四条固定资产调拨应按照公司内部管理权限进行，经相关部门批准后，办理调拨手续。
第十五条固定资产使用应遵循以下规定：1. 使用部门应合理使用固定资产，提高资产使用效益；2. 使用部门应加强固定资产的维护保养，确保设备正常运行；3. 使用部门应定期对固定资产进行盘点，确保账实相符。
第六章固定资产报废与处置第十六条固定资产达到报废条件或因技术更新等原因需要报废的，由使用部门提出报废申请，经相关部门审核后，报公司领导批准。
《电力资产全寿命周期管理体系 实施指南》
《电力资产全寿命周期管理体系实施指南》引言1.1 概述本文旨在提供一份《电力资产全寿命周期管理体系实施指南》，通过对电力资产的全寿命周期进行有效管理，促进电力行业的可持续发展。
该指南将详细介绍电力资产管理现状、面临的挑战与问题以及解决方案。
同时，文章还将探讨电力资产全寿命周期管理体系的构建过程，并介绍数据采集与分析技术应用、风险管控策略建议以及成本效益分析方法等关键细节。
1.2 研究背景随着社会经济的快速发展和能源需求的日益增长，电力行业作为关键基础设施领域之一，正不断扩大其规模和重要性。
鉴于电力资产在电力生产和供应中所起到的关键作用，合理有效地管理和维护这些资产显得尤为重要。
然而，在当前情况下，传统的资产管理模式已经不能满足快速发展的需求。
因此，本篇文章旨在提出一种全新的电力资产全寿命周期管理体系，通过系统地规划、实施和监控各个阶段来保障电力资产的可靠性、安全性和高效性，提高电力供应的质量和稳定性。
1.3 目的与意义本文的目的是为电力行业相关从业人员提供一个清晰的实施指南，以帮助他们在电力资产管理过程中顺利应用全寿命周期管理体系。
通过了解电力资产管理现状、面临的挑战与问题，以及领先技术的前瞻性发展趋势，读者将能够更好地理解并应用该体系。
此外，本文还旨在促进电力行业在资产管理方面取得突破性进展。
通过引入最新数据采集与分析技术、风险管控策略和成本效益分析方法等关键要素，读者将能够更好地评估和优化电力资产管理工作，并为未来发展奠定坚实基础。
综上所述，本文具有重要意义，旨在为电力行业构建高效的资产管理体系提供指导，并对该体系对于电力行业发展和经济效益带来的影响进行评估和展望。
2. 电力资产管理现状分析：2.1 电力资产管理概况：在这一部分，我们将详细介绍当前的电力资产管理情况。
电力资产是指用于发电、输送和配电等电力行业运营所需的各种设备和设施。
目前，全球范围内的电力资产管理面临着不少挑战和问题。
首先，传统的电力资产管理模式以固定周期为基础进行维护和更新，这种模式可能导致资源浪费和效率低下。
浅谈电力企业固定资产管理
浅谈电力企业固定资产管理引言固定资产是电力企业的重要组成部分，对于电力企业的运营和发展具有重要意义。
良好的固定资产管理可以保证电力企业的资产安全、提高资产利用率、降低运营成本。
本文将从固定资产管理的定义、重要性和管理方法等方面进行探讨。
定义固定资产是指电力企业所有权时间超过一年，并用于生产或提供服务的可辨认、单独评价的物质资产。
固定资产包括电力设备、输电线路、变电设备等。
固定资产管理是指对电力企业的固定资产进行全面管理、维护和操控的相关流程和方法。
重要性电力企业的固定资产管理具有以下重要性：保证资产安全固定资产是电力企业的重要资源，保证固定资产的安全是电力企业的首要任务。
合理的固定资产管理可以通过加强资产监控和保养，降低设备故障率，减少维修费用，并确保资产的正常运转和延长使用寿命。
提高资产利用率电力企业的固定资产利用率直接影响到企业的盈利能力。
通过合理的管理和规划，提高设备的利用率，可以减少物资浪费和不必要的成本支出，实现资产的最大化利用，并提高企业的运营效率。
降低运营成本固定资产的管理不仅仅是对设备的维护，还包括对设备的合理配置和规划。
通过科学的设备管理，可以在保证设备正常运作的前提下，降低企业的运营成本。
合理的设备配置和维保计划可以降低设备故障率，减少维修费用和停产损失。
管理方法电力企业在进行固定资产管理时，可以采用以下方法：资产清查与管理电力企业应建立和完善固定资产台账，对企业的固定资产进行清查、登记和管理。
通过统一资产编码和标识，实现对资产的定位和追溯，方便资产的管理和使用。
维护保养固定资产的维护保养是保证设备正常运转和延长使用寿命的关键。
电力企业应制定科学的维护保养计划，对设备进行定期检查和维护，及时处理设备的故障和缺陷。
同时，要加强对员工的培训，提高员工的操作技能，确保固定资产的正确使用和维护。
设备更新和升级随着科技的进步和设备的老化，电力企业需要及时更新和升级固定资产，以提高设备的性能和效率。
电力公司固定资产管理制度
电力公司固定资产管理制度一、总则1.为规范电力公司固定资产的管理，提高资产的利用效率和维护水平，制定本制度。
2.本制度适用于电力公司内所有的固定资产，包括土地、房屋、设备、机械等。
3.固定资产的管理目标是实现合理的配置和高效的利用，保证公司的正常运转和可持续发展。
4.本制度由公司固定资产管理部门负责执行和监督。
二、资产管理流程1.采购1.1电力公司固定资产的采购应符合公司的采购政策和程序，通过公司相关部门进行规范的采购。
1.2采购的固定资产需进行登记和归档，包括资产的编号、名称、规格、数量、定价等信息。
1.3资产的采购需提交采购申请，并经相关部门审批后方可进行采购。
2.入库2.1采购完毕的固定资产应在入库前经过验收，并填写验收报告。
2.2入库的固定资产需进行仓库管理，包括归类、编号、验收、存放位置等信息的登记。
3.调配和使用3.1固定资产调配需提交申请，并经相关部门审批后方可调配。
3.2调配的固定资产应填写调配记录，包括调拨单位、接收单位、调拨时间、使用人员等信息。
3.3固定资产应进行定期的巡查和维修，确保其正常运转和使用寿命。
4.报废和处置4.1不再使用的固定资产应提出报废申请，经相关部门审批后方可进行报废。
4.2报废的固定资产需填写报废记录，包括报废原因、报废单位、报废时间等信息。
4.3被报废的固定资产应依法进行处置，包括拍卖、变卖、捐赠等方式。
三、资产管理责任1.公司固定资产管理部门负责制定公司固定资产管理制度，并对其执行和监督。
2.各部门应按照公司固定资产管理制度的要求，进行固定资产的使用和维护。
3.部门经理应对本部门的固定资产进行统一管理和定期盘点，并做好相应的调配和维修工作。
4.公司财务部门应负责对固定资产进行会计核算和监督，确保公司资产的准确和安全。
四、监督和考核1.公司固定资产管理部门应定期对各部门的资产管理情况进行检查和指导，并做出相应的评价和考核。
2.各部门应配合公司固定资产管理部门的检查，提供必要的信息和工作报告。
浅析电力企业资产全寿命周期管理
浅析电力企业资产全寿命周期管理引言电力企业作为一个资产密集型行业，对资产的管理和运营至关重要。
传统的资产管理模式已经无法满足电力企业对资产管理的需求，因此，电力企业资产全寿命周期管理逐渐成为一个热门的话题。
本文将对电力企业资产全寿命周期管理进行浅析，探讨其意义和实施方法。
什么是电力企业资产全寿命周期管理？电力企业资产全寿命周期管理是指通过整合各类信息系统和运用现代化技术手段，对电力企业的资产从设计、建设、运营到退役的整个寿命周期进行全面管理的一种理念和方法。
电力企业资产全寿命周期管理的目标是实现资产的高效利用和最大化价值，减少资产损失和浪费，并为电力企业的决策提供准确可靠的支持。
电力企业资产全寿命周期管理的意义1.提高资产利用率：通过全寿命周期管理，电力企业能够更好地管理和维护资产，延长资产的使用寿命，提高资产的利用率，降低企业的运营成本。
2.优化资源配置：全寿命周期管理可帮助电力企业实现对资产的合理配置和调度，提高资源利用效率，降低企业的投资成本。
3.风险控制：对电力企业而言，资产损失和浪费是一项重要的成本，全寿命周期管理可以帮助电力企业更好地控制和降低风险，减少资产损失。
4.决策支持：电力企业的决策需要依靠大量的数据和信息，全寿命周期管理可以提供准确可靠的资产数据，为决策提供支持和参考。
电力企业资产全寿命周期管理的实施方法1.数据收集与整合：通过各类现代化技术手段，收集和整合各类资产数据和信息，建立起全面完整的资产信息库。
2.资产规划与设计：根据电力企业的发展战略和需求，制定资产规划和设计方案，确保资产的设计与企业的需求相匹配。
3.资产建设与采购：对资产的建设和采购进行全程管理，包括供应商选择、合同签订、进度跟踪等，确保项目的顺利完成。
4.资产运营与维护：对资产的运营和维护进行全面管理，包括设备监控、故障诊断、维护计划等，确保资产的正常运转。
5.资产更新与退役：根据资产的寿命周期，制定资产更新和退役方案，确保资产的及时更新和退役，避免资源的浪费。
电力公司固定资产管理制度
电力公司固定资产管理制度一、概述本制度旨在规范电力公司固定资产的管理，确保固定资产的有效利用和保值增值。
二、固定资产管理流程1. 固定资产购置：- 经过科学的需求评估和预算编制，确定购置金额和时间。
- 选择符合质量标准和需求的供应商进行采购。
- 按照合同要求支付款项，并办理验收手续。
2. 固定资产入账：- 将已购置的固定资产纳入公司财务系统。
- 编制固定资产登记簿，包括资产编号、名称、规格型号等信息。
3. 固定资产使用：- 根据需要，将固定资产分配给相应的使用部门。
- 使用部门应确保固定资产的安全使用和保养，定期进行检查和维护。
4. 固定资产清查：- 定期进行固定资产清查，对账簿和实物进行核对。
- 发现差异及时处理，确保账实相符。
5. 固定资产处置：- 对于已经报废或不再使用的固定资产，按照相关规定办理处置手续。
- 处置方式包括出售、报废等，必须保证合法合规。
三、固定资产管理责任1. 董事会：负责制定和审定固定资产管理制度，并监督执行情况。
2. 财务部门：负责购置、入账和清查固定资产，维护固定资产登记簿。
3. 使用部门：负责固定资产的安全使用、保养和日常管理。
4. 审计部门：定期对固定资产管理进行审计，发现问题及时整改。
四、违规处理对于违反固定资产管理制度的行为，将依据公司相关规定进行处理，包括但不限于口头警告、书面警告、追究法律责任等。
五、附则本制度必须严格执行，如有需要，可根据实际情况进行适当修改和补充，须经董事会审定。
***以上是电力公司固定资产管理制度的内容摘要，具体实施细则请参阅完整文件。
浅析加强电力企业资产管理
浅析加强电力企业资产管理加强电力企业资产管理对于企业的长期发展和稳定运营至关重要。
随着电力行业的不断发展，企业资产规模不断扩大，资产管理的难度和复杂度也在不断增加。
加强电力企业资产管理，提高资产利用效率，实现企业可持续发展，对于电力企业来说是一项重要的战略任务。
1. 提高资产利用效率资产是企业的重要财力，资产的使用效率直接关系到企业的盈利能力和竞争力。
加强资产管理，可以通过合理的规划和管理，提高资产的利用效率，降低企业的成本，提高企业的盈利能力。
2. 降低运营风险加强资产管理，可以对企业的资产进行有效监控和管理，及时发现和解决资产存在的问题，降低资产运营风险，保障企业的稳定运营。
3. 实现资产的增值通过加强资产管理，可以实现资产的增值，不断提高企业的资产质量和价值，为企业的长期发展提供稳定的支持。
二、加强资产管理的方法和途径1. 建立科学的资产管理体系企业应当建立科学的资产管理体系，明确资产管理的目标和任务，合理划分资产管理的责任和权限，建立规范的资产管理程序和流程。
2. 优化资产配置结构企业应当根据市场需求和发展规划，合理调整和优化资产的配置结构，提高资产的配置效率，降低成本，提高效益。
3. 强化资产监控和运营管理企业应当建立健全的资产监控和运营管理机制，加强资产监控和运营管理，加强对资产的日常维护和保养，确保资产的安全和稳定运营。
4. 加强技术创新和信息化建设企业应当加强技术创新和信息化建设，引进先进的管理理念和技术手段，提高资产管理的效率和水平，为企业的发展提供有力的支持。
5. 健全企业管理制度三、加强电力企业资产管理的挑战和对策1. 受限于资金和技术条件2. 受限于市场竞争和政策环境在市场竞争激烈和政策环境不确定的情况下，企业在资产管理方面也存在一定的挑战。
企业应当做好市场调研和预测，提前做好资产管理的规划和准备，应对市场变化和政策风险。
3. 受限于人力资源和管理水平由于人力资源和管理水平的限制，企业在资产管理方面也存在一定的挑战。
电力行业的资产管理与价值评估
电力行业的资产管理与价值评估资产在电力行业中扮演着至关重要的角色，对于该行业的发展和经营至关重要。
因此，对于电力行业的资产进行有效的管理和进行价值评估显得尤为重要。
本文将会探讨电力行业的资产管理与价值评估的相关内容。
一、资产管理的意义和目标资产管理是指对于公司的物质财富进行管理和监控的过程。
在电力行业中，资产管理的意义不仅仅是为了维护和保护公司的财产，更重要的是为了提高公司的效率和盈利能力。
电力行业的资产管理目标主要包括以下几个方面：1. 资产的保值和增值：通过科学的管理手段，确保公司的资产能够保持价值，甚至能够增值。
2. 资产配置的优化：通过合理的资产配置，使得企业的投资获得最大的收益。
3. 风险的控制和避免：通过有效的资产管理，降低公司面临的风险，并尽量避免损失。
4. 资产利用的最大化：通过改善和优化资产利用效率，使得公司能够以最低的成本实现最大的效益。
二、电力行业资产管理的基本原则要进行有效的电力行业资产管理，需要遵循以下几个基本原则：1. 全面性原则：即对于所有的资产进行全面管理，包括固定资产、流动资产、无形资产等。
2. 科学性原则：即通过科学的方法和手段进行资产管理，如建立科学的数据分析模型、利用信息技术手段等。
3. 系统性原则：即将资产管理整合到公司的管理体系中，确保资产管理与公司目标的协调一致。
4. 风险控制原则：即在资产管理过程中要注意风险控制，避免可能的损失。
5. 持续性原则：即资产管理是一个持续的过程，需要不断地进行监控和优化。
三、电力行业资产价值评估的方法资产价值评估是指对于电力行业的各类资产进行价值评估，从而为公司决策提供依据。
常用的电力行业资产价值评估方法有：1. 市场比较法：即通过比较市场上类似资产的交易价格来评估资产的价值。
2. 收益法：即根据资产的预期收益来评估其价值。
该方法常用于对于电力生产设备等资产的评估。
3. 成本法：即根据资产的重建成本来评估其价值。
该方法常用于对于房地产等固定资产的评估。
电力设备资产管理制度模板
第一章总则第一条为加强公司电力设备资产管理，确保设备资产安全、完整、高效地服务于公司生产经营，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有电力设备资产，包括但不限于发电设备、输电设备、变电设备、配电设备、电力自动化设备等。
第三条电力设备资产管理应遵循以下原则：（一）依法合规原则：严格遵守国家有关法律法规，确保设备资产管理的合法性和规范性；（二）科学合理原则：合理配置设备资源，提高设备利用效率；（三）安全可靠原则：确保设备安全运行，降低事故风险；（四）效益优先原则：在保证设备安全、可靠的前提下，追求经济效益最大化。
第二章组织与管理第四条公司设立设备资产管理部，负责公司电力设备资产管理工作。
其主要职责包括：（一）制定和实施电力设备资产管理制度；（二）组织开展设备资产清查、盘点、评估等工作；（三）负责设备资产的购置、验收、报废、处置等工作；（四）监督设备资产的日常使用、维护、保养等工作；（五）协调处理设备资产相关纠纷。
第五条各部门应积极配合设备资产管理部的工作，共同做好电力设备资产管理工作。
第三章设备资产购置与验收第六条电力设备资产购置应遵循以下程序：（一）编制购置计划，经设备资产管理部审核后报公司领导审批；（二）选择合适的供应商，签订采购合同；（三）对购置的设备进行验收，确保设备质量符合要求。
第七条设备验收应包括以下内容：（一）设备外观检查；（二）设备性能测试；（三）设备资料审查；（四）设备安装调试。
第四章设备资产使用与维护第八条电力设备资产使用应遵循以下规定：（一）设备使用人员应具备相应的操作技能和专业知识；（二）设备使用过程中应严格遵守操作规程，确保设备安全运行；（三）设备使用完毕后，应及时关闭电源，并进行清洁保养。
第九条电力设备资产维护应包括以下内容：（一）定期对设备进行保养，确保设备正常运行；（二）对设备进行定期检查，发现故障及时维修；（三）对设备进行定期评估，确定设备更新、改造或报废。
第五章设备资产报废与处置第十条电力设备资产报废应遵循以下程序：（一）设备管理部门提出报废申请；（二）设备资产管理部组织评估，确认报废；（三）报废设备经公司领导审批后，由设备管理部门进行处置。
电网资产管理制度
电网资产管理制度一、引言随着电网建设的不断发展以及电力行业的快速发展，电网资产管理制度也日益成为电力企业的关键管理环节。
电网资产管理制度是指电力企业为进行有效的电网资产管理，制定的一系列规章制度，目的在于规范电网资产的获取、使用、维护和更新，保障电网资产的安全、可靠和高效运行，提高电网资产的价值.二、电网资产电网资产是指电力企业所拥有的用于输送和分配电能的各类设备和设施，包括输配电设备、变压器、开关设备、继电保护设备、线路设施、变电设施等。
电网资产是电力企业的重要生产资料和基础设施，对于保障电网安全可靠运行和提高其经济效益具有重要意义。
三、电网资产管理的意义1. 保障电网安全运行。
通过制定电网资产管理制度，规范电网资产的获取、使用和维护，可以保障电网设备设施的安全可靠运行。
这有利于提高电网的供电质量和可靠性，降低电网故障的发生率，保障用电客户的正常用电。
2. 提高资产的使用效率。
制定科学的电网资产管理制度，可以明确电网资产的使用原则和管理流程，促进资产的有效利用，提高资产使用效率，降低电网运行成本。
3. 降低电网风险。
通过电网资产管理制度，可以加强对电网资产的监管和维护，规范电网设备的运行和维护，降低电网运行风险，提高电网的安全性和稳定性。
4. 提高电网资产价值。
制定科学的电网资产管理制度，可以延长电网设备的使用寿命，提高设备的技术水平，保障电网设备的正常运行，提高设备的使用价值。
四、电网资产管理制度的内容1. 电网资产获取管理制度（1）电网资产获取的流程、程序和责任（2）电网资产的申请、审批和采购（3）电网资产保管、验收和入库（4）电网资产的台账管理和动态管理2. 电网资产使用管理制度（1）电网资产的使用管理流程、程序和责任（2）电网资产的维护保养和检修（3）电网资产的节能管理和技术改造（4）电网资产的损耗分析和报废处理（5）电网资产的精益生产和质量管理3. 电网资产维护管理制度（1）电网资产的维护保养计划和保养周期（2）电网资产的维护保养标准和方法（3）电网资产的维护保养管理流程和责任（4）电网资产的年度检修和保养记录4. 电网资产更新管理制度（1）电网资产的更新评估和更新需求分析（2）电网资产的更新计划和预算编制（3）电网资产更新项目的实施和管理（4）电网资产更新后的验收和使用5. 电网资产跟踪管理制度（1）电网资产的动态管理和跟踪制度（2）电网资产的台账管理和清查制度（3）电网资产的库存和存储管理（4）电网资产的动态监控和使用分析六、电网资产管理制度的执行和监督电网资产管理制度的制定和实施，需要电力企业领导重视和支持，建立相应的组织结构和管理体系。
电力资产设备管理制度
电力资产设备管理制度第一章总则第一条为了规范和管理电力资产设备，提高设备利用率和运行效率，保障电力供应稳定可靠，制定本制度。
第二条本制度适用于所有涉及电力资产设备管理的单位和人员，包括电力生产企业、输电企业、配电企业等相关单位和人员。
第三条电力资产设备主要包括发电设备、变电设备、输电设备、配电设备等，在本制度中统称为“电力设备”。
第四条电力资产设备管理应遵循“安全第一，预防为主，综合管理”的原则，确保设备稳定可靠运行。
第五条电力资产设备管理应遵循节约资源、降低成本、提高效益的原则，提高设备利用率，降低维护成本，保障电力供应。
第六条电力资产设备管理应遵循市场化、专业化、标准化的原则，提高设备管理水平，不断提升企业竞争力。
第二章电力资产设备管理组织与职责第七条电力资产设备管理应建立专门的管理机构，设立管理部门或岗位，明确管理职责与权限，形成科学合理的管理体系。
第八条电力资产设备管理机构应具备一定数量的专业技术人员，包括设备管理工程师、维护工程师、设备操作人员等。
第九条电力资产设备管理机构的主要职责包括设备日常监督、维护保养、故障排查处理和备件库管理等。
第十条电力资产设备管理部门要配备专业的设备管理软件，对设备运行数据、维护记录等进行实时、准确的管理和分析。
第十一条电力资产设备管理机构应定期组织设备管理培训，提高工作人员的管理水平和专业技能。
第三章电力资产设备管理程序第十二条电力资产设备管理程序应包括设备使用、配备、检测、维护、备件管理、故障处理等程序。
第十三条设备使用程序包括设备投运使用、设备暂时停用、设备退役等，需经过审批程序。
第十四条设备配备程序包括设备采购、库存管理、设备调拨等，需确保设备一应一品。
第十五条设备检测程序包括设备巡检、定期检修、特殊检测等，确保设备安全稳定运行。
第十六条设备维护程序包括设备保养、设备修理、设备改造等，确保设备长期有效运行。
第十七条备件管理程序包括备件采购、备件库存管理、备件使用等，确保备件的及时、有效使用。
供电公司班组资产管理制度
供电公司班组资产管理制度一、总则本制度旨在明确供电公司班组资产管理的基本要求，确保资产的合理配置、有效利用和维护，防止资产损失，延长资产使用寿命，提高资产运营效率。
二、资产管理职责1. 班组长负责本班组资产管理工作的总体协调和监督。
2. 指定专人负责具体资产的日常管理工作，包括资产的接收、分配、维护、盘点和报废等。
3. 所有班组成员都应爱护公司资产，合理使用，发现问题及时上报。
三、资产分类与登记1. 资产分为固定资产和流动资产，每类资产应有详细的登记记录。
2. 固定资产包括但不限于工具、设备、车辆等，流动资产包括备件、材料等。
3. 资产登记应详细记录资产的名称、型号、规格、数量、购置日期、使用状态等信息。
四、资产使用与维护1. 资产使用前应进行检查，确保其处于良好状态。
2. 使用过程中应遵守操作规程，禁止违规操作。
3. 定期对资产进行维护保养，确保其正常运行。
4. 发现资产损坏或故障时，应立即停止使用并报修。
五、资产盘点与评估1. 定期进行资产盘点，核对资产实物与登记记录是否一致。
2. 对于长期闲置或损坏无法修复的资产，应及时提出处理建议。
3. 根据资产使用情况和管理效果，对资产管理工作进行评估和改进。
六、资产处置与报废1. 对于需要更换或淘汰的资产，应按照公司规定的程序进行处理。
2. 报废资产应做好记录，并按照相关规定进行处置。
七、资产管理档案1. 建立健全资产管理档案，包括资产购置文件、使用记录、维修保养记录等。
2. 保持档案资料的完整性和最新性，便于查询和审计。
八、附则本制度自发布之日起实施，由供电公司负责解释。
如有变更，以公司最新规定为准。
电力资产库房管理制度
电力资产库房管理制度第一章绪论1.1 目的与依据本管理制度的目的是为了规范电力资产库房的管理，确保库房内资产的安全和有效管理，保障电力生产和运营的正常进行，提高资产利用效率。
制定本管理制度依据《中华人民共和国国有资产管理法》等相关法律法规。
1.2 适用范围本管理制度适用于公司所有电力资产库房管理工作。
第二章组织架构2.1 资产库房管理部公司设立资产库房管理部，负责对库房的日常管理、资产的保管和调配、库房的卫生和安全等工作。
2.2 物资管理人员每个资产库房都配备物资管理人员，负责具体的库房管理工作，包括资产的接收、保管、发放、记录等工作。
第三章资产库房管理3.1 资产入库管理（1）所有进入库房的资产均需经过台账登记，包括资产名称、规格型号、数量等信息，并由库房管理员签字确认；（2）进入库房的资产需要进行验收，确保其名称、规格、数量与进货单或交接单相符；（3）验收合格的资产需要经过分类分放，并进行相关标注，以便日后的查找和调配。
3.2 资产出库管理（1）资产的出库需经过出库申请流程，由部门申请并库房管理部审核批准；（2）出库时需填写出库单，并由申请部门领导签字确认；（3）出库的资产需库房管理员确认后方可离开库房；（4）出库后需及时更新库存台账和相关记录。
3.3 资产调配管理（1）资产调配需要经过部门申请和库房管理部审批；（2）调配后需更新相关资产台账和记录。
3.4 资产台账管理（1）对库房内的资产进行台账管理，包括台账登记、更新、审核等工作；（2）对库房进行定期盘点，确保库房内资产和台账的一致性；（3）确保台账的完整性和准确性。
3.5 库房环境管理（1）保持库房的整洁和干燥，避免灰尘和潮湿；（2）库房内设置防火设施，定期检查和维护；（3）库房内设置安防设施，确保资产的安全。
3.6 库房安全管理（1）库房内必须进行安全培训，确保工作人员掌握相关库房安全知识；（2）库房内设置警示标识，标明有关安全事项；（3）库房内设置安全监控设备，确保安全情况的监控。
电力公司客户资产设备管理制度
第一章总则第一条为加强电力公司客户资产设备的管理，确保设备安全、稳定、高效运行，提高客户服务质量，根据国家相关法律法规和电力行业管理规定，特制定本制度。
第二条本制度适用于电力公司所有客户资产设备的管理工作，包括但不限于发电设备、输电设备、变电设备、配电设备等。
第三条本制度遵循以下原则：（一）安全第一，预防为主；（二）责任明确，分工协作；（三）规范管理，持续改进；（四）服务至上，客户满意。
第二章资产设备分类与编号第四条客户资产设备按以下类别进行分类：（一）发电设备：包括燃煤发电机组、水力发电机组、风力发电机组等；（二）输电设备：包括输电线路、输电塔架、输电变压器等；（三）变电设备：包括变电站、变压器、配电装置等；（四）配电设备：包括配电线路、配电箱、配电柜等。
第五条客户资产设备应按照国家相关标准进行编号，编号格式为：“设备类别-设备名称-序号”。
第三章设备维护与保养第六条设备维护与保养应按照以下要求进行：（一）定期对设备进行检查，发现问题及时处理；（二）根据设备使用年限和运行状况，制定合理的维护保养计划；（三）对关键设备进行重点维护，确保设备安全稳定运行；（四）对维护保养人员进行专业培训，提高其业务水平。
第七条设备维护保养内容包括：（一）清洁设备，清除灰尘、油污等；（二）检查设备紧固件，确保无松动；（三）检查设备绝缘性能，确保绝缘良好；（四）检查设备润滑情况，确保润滑充分。
第四章设备检修与改造第八条设备检修与改造应遵循以下原则：（一）确保设备安全、稳定、高效运行；（二）提高设备使用寿命，降低维护成本；（三）符合国家相关法律法规和行业标准。
第九条设备检修与改造分为以下类别：（一）例行检修：根据设备运行状况，定期进行检修；（二）预防性检修：根据设备使用年限和运行状况，提前进行检修；（三）故障性检修：发现设备故障后，及时进行检修；（四）改造性检修：对设备进行升级改造，提高设备性能。
第五章设备报废与更新第十条设备报废与更新应遵循以下原则：（一）设备达到国家规定的报废标准，应予以报废；（二）设备运行状况不佳，经评估后，可进行更新；（三）报废设备应按照国家规定进行无害化处理。
电力计量资产管理总结汇报
电力计量资产管理总结汇报电力计量资产管理是电力企业重要的管理工作之一，对于保障电网安全运行、提高电力供应质量、降低线损率起到了重要作用。
本文对电力计量资产管理进行了总结汇报，主要从电力计量资产管理的现状、存在的问题和对策以及未来的发展趋势等方面进行了分析总结。
一、电力计量资产管理的现状分析电力计量资产管理是电力企业对电力计量设备进行监控和管理的工作。
目前，电力计量资产管理存在以下几个方面的现状：1. 设备管理不规范。
一些电力企业在设备入库、出库、维修等方面存在管理不规范的问题，导致计量设备的流转和维修等环节存在很大的漏洞。
2. 数据收集不全面。
一些电力企业对计量设备的数据采集和分析工作不够全面，无法准确把握计量设备的运行状态和性能指标，给设备管理带来不便。
3. 技术手段落后。
一些电力企业在计量设备管理方面的技术手段相对落后，无法实现远程监测、故障预警等功能，影响了计量设备的运行效能和管理水平。
二、电力计量资产管理存在的问题和对策根据电力计量资产管理的现状，我们可以得知存在以下几个问题：1. 设备管理不规范问题的解决方案是加强对设备管理人员的培训和管理，明确管理职责，并建立健全设备管理制度。
同时，加强对计量设备的入库、出库、维修等环节的监管，确保设备管理的规范性。
2. 数据收集不全面问题的解决方案是采用现代化的数据采集技术和设备管理系统，全面收集计量设备的运行数据，并建立相应的数据分析模型，实时了解设备的运行情况和性能指标。
3. 技术手段落后问题的解决方案是引入先进的电力计量设备管理技术和设备，实现设备的远程监测、故障预警等功能，提高设备管理的效能和水平。
三、电力计量资产管理的发展趋势电力计量资产管理在未来的发展中将面临以下几个趋势：1. 自动化程度提高。
随着新技术的应用和发展，电力计量资产管理将趋向于自动化，通过远程监控、自动采集数据等手段，实现计量设备的自动管理和故障预测。
2. 数据分析应用广泛。
电力系统中的电力资产管理
电力系统中的电力资产管理一、引言电力系统是现代社会不可或缺的基础设施之一，电力资产管理是保障电力系统正常运行和持续发展的重要环节。
随着电力行业的快速发展和技术的不断创新，电力资产的规模不断扩大，管理任务也日益繁重。
本文将讨论电力系统中的电力资产管理，探讨其意义、挑战及解决方案。
二、电力资产管理的意义1. 提高电力系统运行效率电力资产管理能够提高电力系统运行效率。
通过对电力资产进行有效管理，能够减少电力系统故障和停电时间，降低维护成本。
例如，定期进行设备巡检和维护，及时发现和处理潜在问题，降低故障率，提高系统可用性。
2. 优化资源配置电力资产管理有助于优化资源配置。
通过对电力资产的合理规划和布局，可以最大限度地利用资源，提高供电能力。
例如，根据需求分析和负荷预测，合理配置变电站和输电线路，确保电力供应的稳定性和可靠性。
3. 提升电力系统安全性电力资产管理对提升电力系统安全性起到重要作用。
通过对电力资产的备份和冗余设计，能够在发生故障或自然灾害时迅速恢复供电，减少事故损失。
同时，规范工作流程和制定安全标准，提高工作人员的安全意识和操作水平，预防人为错误和事故发生。
三、电力资产管理的挑战1. 复杂多样的电力资产电力资产种类繁多，包括发电设备、输电线路、变电设备等。
每种设备都有不同的特点和性能需求，对管理者的要求也不同。
管理者需要具备全面了解电力资产的知识和技能，能够有效地进行分类、评估和监控。
2. 技术和设备更新换代快电力行业技术进步迅速，新型设备不断涌现。
管理者需要及时跟进新技术和设备的发展，学习和掌握相关知识，适时更新旧设备，确保电力系统的先进性和可持续发展。
3. 大数据管理难题电力系统的运行产生大量的数据，如电力负荷、设备状态等。
对这些数据进行有效管理和分析，可以提供决策支持和预测能力。
然而，由于数据量大、种类多，管理者需要掌握先进的数据分析和处理技术，以及数据隐私保护和安全管理。
四、电力资产管理的解决方案1. 建立规范的管理体系建立规范的电力资产管理体系是有效管理电力资产的基础。
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管理各类标准
• 应用MAXIMO标准作业计划形成电力维修标准：
– 修前准备卡、检修作业工序卡
• 确定设备维修任务、步骤、备件和资源需求
– 设定相关维修任务与定额 – 保证维护工作的标准化
• 加快知识传递过程
– 建立企业设备维护知识库
业务系统－全面的成本管理
• 建立全面的成本考核体系
• 设备档案记录全生命周期所有信息
– 涵盖资产缺陷、消缺历史、评级历史、设备异动等 – 提示将来进行的维护与维修 – 建立相关文档链接
• 建立电力设备层次结构 • 关联成本信息
– 查询设备历史维护成本
资资产产分分类类
技技术术规规范范
资资产产记记录录 部部件件结结构构 备备件件结结构构
系系统统 位位置置记记录录
移动应用扩展工作范围
维护经理 数据输入
－呼叫中心
Maximo
替代手工输入和事后填报 ---
及时准确
计划和调度 安排采购与人工
IBM Maximo灵活配置对系统扩展的支持
项目管理
• 实现项目全过程管理
– 进行项目分解、进行项目授权 – 建立项目立项、计划、执行的工作流 – 完成项目审批、跟踪项目进度
• 及时掌握项目相关采购、合同执行情况
– 建立项目预算，跟踪预算执行过程 – 统计项目数据
实现全面的物资管理
• 将采购与维修计划相关联 • 实现采购全过程的控制
– 采购申请计划审批 – 合同、订单管理
地理信息系统
设计
资产属性
文档管理
资产明细
设计的网络模型
设计的网络模型
EMS / SCADA 实时网络数据
负荷预测
实时网络数据
网络运行
工程分析
实时网络配置
工程
负荷预测
电力生产管理管理目标分析
• 专业系统管理专业的需求
– 全面管理资产、维修、备件 – 建立计划、执行、反馈的PDCA循环 – 实现信息的全面集成
国外电力管理信息流
ห้องสมุดไป่ตู้现场工作
现场数据 采集
移动数据 终端
状态分析 线路巡视
防雷击
资产管理
资产投资 计划
维护活动
调配管理
工作完成 工作细节
工作排程
资产明细
Routine
产生预防性 Work 维护
资产绩效
维护原则
资产状况
资产分析
资产历史 资产数据库
工作管理
工作状态 运行工作
项目工单
采购库存
建设标准
工作管理
业务系统－完善电力维修工作管理
• 运用工单组织和管理维修工作
– 安排设备维护、维修工作 – 加强计划、排程、执行和反馈 – 跟踪工作执行情况 – 联系备件采购和人力资源利用 – 产生相应的子工单或后续工单
业务系统－严格电力安全管理
• Maximo可实现电网各种作业安全管理 – 明确维修点、安全措施 – 工作票、操作票与工单紧密联系 – 在流程中实现关键点上的安全控制 – 真正将安全与工作紧密联系
以Maximo为平台
• 管理电力核心应用
– 管理资产/缺陷/检修/备件/运行等
• 客户化相关业务应用
– 应用Maximo平台构建相关应用
• 统一的权限管理 • 统一的流程管理平台 • 相关联的业务
• 与其他应用系统集成
– 与ERP集成财务信息 – 与GIS/SCADA集成相关生产信息
业务系统－实现资产全生命周期管理
电力生产管理应用分析
• 系统应具备足够灵活性满足不同层次应用的需要
– 满足不同业务管理需求
• 资产/缺陷/运行/项目/安全等
– 方便不同用户使用
• 方便得查询/分析 • 简单易用的系统
– 便于业务流程修改
电力生产管理集成分析
• 信息集成是关键
– 资产系统与ERP（SAP、Oracle）集成 – 与GIS 系统集成 – 与SCADA集成获取现场信息 – 与P3、Project集成 – 其他应用集成
设计和评估
兼容单元评估
设计请求
设计标准
工作排程
能力排程
公司系统
员工技能与认证
财务项目管理
人力资源
供应链
电子商务 合同管理
停电申请
线损管理
停电
财务管理 停电排程
资产位置
客户服务
呼叫中心
客户信息系统
仪表读数
T&D SM Rev. 2 – 06-21-04
安装的设施
存在的设施
网络事件 网络模型l
Data Historian
以Maximo为平台建设生产管理系统:
企业管理
客户信息系统 财务管理
人力资源管理 商务智能与& KPIs
报表系统
业务系统
移动解决方案 GIS
SCADA/DCS 文档管理 数据历史
Maximo在电力行业的应用
• 电力生产管理系统分析 • 以Maximo为平台建设电力生产管理系统 • 扩展应用及二次开发
业务系统－管理电力资产信息
业务系统－建立电力预防性维护体系
• 运用Maximo预防性维护模块：
– 设定定期维修周期、频率 – 及时提示需要进行的维护 – 减少因疏忽造成的延误
• 可管理的业务包括：
– 形成小修、大修等检修工单 – 安排各类预防性试验 – 定期进行仪表、计量器具的检定 – 设置各类设备的专项管理 – ……
• 用先进的管理理念指导日常工作
– 预防性维护、预测性维修……
• 建立知识管理体系 • 实现流程化管理
电网力生产管理系统技术架构分析
• 电网公司地域分布范围广的特点决定：
– 系统应采用B/S架构、J2EE体系 – 系统应可跨不同硬件、软件平台 – 采用开放的标准（XML、Web Service） – 支持SOA – 支持系统扩展
电力资产管理
• - 商东核 • - 软件部高级售前顾问
Maximo在电力行业的应用
• 电力生产管理系统分析 • 以Maximo为平台建设电力生产管理系统 • 扩展应用及二次开发
电力企业生产管理面临的挑战
• 设备资产高可靠性对电力至关重要 • 满足安全、环境和技术的要求 • 广泛的信息集成 • 资产维护成本对经营成本控制非常重要
– 按项目、成本中心、位置等进行成本管理 – 分析人工、备件、外委和工具成本 – 细化成本归集和分摊 – 与财务系统集成完善预算－计划－执行监控
实现业务流程化
• Maximo可方便建立各类工作流程
– 实现各类上报和审批 – 跨组织安排业务工作 – 执行分公司内部业务处理
• 严格流程跟踪
– 确保准确的信息及时传递到相关责任人 – 提供多种方式的提醒
Maximo 空间资产管理
• Maximo空间资产管理
– 将GIS图嵌入到资产/位置/工单界面. – 方便实现数据交换 – 方便查询
• 包含在电力行业解决方案中， 也可以作为单独附加模块.
Maximo对图形化应用操作的支持
• 集成图形化工具和Maximo系统
– 通过一次接线图构建资产台帐数据 – 支持图上开票、提交缺陷信息 – 在Maximo中进行设备信息分析统计
• 流程更改管理
– 适应企业变化
强化分析体系
• Maximo提供各类KPI分析工具
– 用户自定义考核指标 – 关注关键绩效指标KPI变化情况 – 随时发现业务中存在的问题 – 比较不同下属部门绩效
Maximo在电力行业的应用
• 电网力生产管理系统分析 • 以Maximo为平台建设电力生产管理系统 • 扩展应用及二次开发