岗位职责说明书(增加任责要求)

岗辰职责说明书

核准：审批：制订：目录

总经理 ------------------------------------------ 1副总经理 ---------------------------------------- 2

财务经理 ------------------------------------------ 2

会计 --------------------------------------------- 3

出纳 --------------------------------------------- 4

行政经理 ------------------------------------------ 5

行政人事专员 ------------------------------------- 6

业务经理 ------------------------------------------ 7

业务代表 ------------------------------------------ 9

生产部经理 ---------------------------------------- 10车间主管 ------------------------------------------ 11车间组长 ------------------------------------------ 12质量检测员 ---------------------------------------- 13

采购专员 ------------------------------------------ 15仓库管理员 ---------------------------------------- 16

工程师 ---------------------------------------- 17

管理者代表------------------------ 18 ----------------

职位说明书（总经理）

三、职位职责

1.职责摘要

全面负责公司经营管理工作，对经营业绩负全责。

四、工作联系

1.上向联系:

职位说明书(副总经理) 、职位基础资料

2、职责说明

1组织编制年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划；

3、参与研究、拟定公司营销、市场开发的发展规划，收集市场销售信息，进行市场统计分析和预测工作；

4、拟订内贸部的各种规定、制度；

5、负责所属部门的业务人员聘用、考核、调配、晋升、惩罚和解聘；

6、按时向总经理汇报：每月营销合同签订、履行情况及指标完成情况；

7、建立业务员业绩档案，定期组织对业务人员业绩考核和专业培训；

8、完成总经理交办的其他工作。

三、工作联系

职位说明书（财务部经理）

1职责摘要

2.职责说明

三、工作联系

职位说明书(会计) 、职位基础资料

1职责摘要

2.职责说明

(1) 财务数据的审核、收集、整理。

(2) 负责日常会计核算，严格审核各种原始单据，正确填制会计凭证；及时登记各明细分类账和

总账，保证账证、账账相符。

(3) 原始凭证的签核，记账凭证的编制，会计簿籍的登录。

(4)

协助财务经理编制会计报表；按月编制资产负债表、损益表和现金流量表，保证账表相符。

(5) 正确核算各项税金，编制各种纳税申报表，并负责申报纳税。

(6) 负责各单位的财务结算工作。

(7) 及时督促转款，以减少资金占用利息。

(8) 严格按照成本核算规定，正确收集实际消耗的材料、人工、费用等成本核算表单。

(9) 在财务部经理的领导下，根据成本资料做好成本分析。

(10)

按时编报各种成本核算计算单。妥善保管各类成本核算资料，定期移交财务经理归档。

(11) 及时按照材料定额、配套件核价进行销售产品核价。

(12) 每月严格按照有关规定分别核算各部门的成本费用及消耗。

(13) 完成财务经理交办的临时任务。

三、工作联系

1.上向联系：财务经理

2.横向联系：各部门

3.下向联系：

职位说明书（出纳）

二、职位职责

1.职责摘要

负责公司银行业务及现金管理。

2.职责说明

三、工作联系

1.上向联系：财务部经理

2.横向联系：各部门

3.下向联系：

职位说明书（行政部经理）

二、职位职责

在总经理的领导下，负责公司行政及人力资源管理工作。

2.职责说明

职位说明书（行政专员）

二、职位职责

1.职责摘要

在行政部经理领导下，负责公司人力资源、行政管理等工作。

三、工作联系

职位说明书（业务部经理）

二、职位职责

1职责摘要

在总经理领导下，负责业务部的管理工作。

2.职责说明

在总经理的领导下，拟订市场、销售管理规章制度，并督促本部门员工遵守公司各项管理规章制度。拟定、完善销售政策，并报公司批准。

(2)制定并实施销售任务指标。

(3)协调业务、售后服务、办公室以及本部门之间的工作关系。

(4)制定售后服务管理制度，督促售后服务人员严格按照制度做好售后服务。

(5)及时总结产品售后服务信息，对于出现频率高的问题及时向生产、技术等部门上报。

(6)及时组织开展客户满意度调查，汇总调查结果。

(7)在总经理领导下，拟订业务部的价格并上报审批，并在规定权限内，根据市场变化及时调整价

格。

(8)定期检查业务部的回款情况，对于出现的重大问题及时与业务员协调提出具体解决

(9)制订销售部培训计划并予以实施。

(10)严格控制销售部的各类费用支出。。

(11)为业务员提供及时的指导及信息支持服务，帮助业务员解决在业务开展过程中的实际问题和困

难。

(12)了解并及时汇总反馈竞争对手的信息(含产品情况、经营策略、市场占有情况)

(13)对产品的销售市场进行统一管理，如价格管理或划分区域的管理。负责各区域市场销售业务协

调。

(14)定期检查业务部的回款情况，督促销售业务员及时回款。

(15)检查监督各销售员业务开展情况及销售政策执行情况。

(16)完成总经理临时交办的任务。

三、工作联系

1.上向联系：总经理

2.横向联系：各部门经理

3.下向联系：业务主管、业务员

职位说明书(业务代表)

二、职位职责

1职责摘要

在业务部经理的领导下，负责各类订单的下达、跟催和发货等工作。

2.职责说明