社团组织架构--百度资料1
社团架构。
社团架构:本社团将设立外联部、秘书部、宣传部、组织部、策划部、学习部、信息部等七个部门。
(以后根据社团发展状况增删部门,或加设常务委员会等职能部门。
)
外联部:主要负责社团的对外联系,包括与学校内外的其他社团联系,在社团活动中为社团寻找赞助等;对外树立和提升社团良好形象,扩大社团的影响力和影响范围;负责保持与学校内其他社团的紧密联系与合作等。
秘书部:主要负责人事管理,社团成员档案整理以及各种会议通知和会议考勤记录;负责申请活动场地和活动经费,做好活动资料的收集和整理;负责社团内的财务和资金管理和维护;收集和整理各部门活动计划和总结等。
宣传部:主要负责社团日常生活中的各种宣传活动,比如活动时期的海报策划,横幅制作等;在学校内外积极宣扬本社团的精神、宗旨、口号等;对外宣传和体现本社团良好形象。
组织部:主要负责社团内各项活动的组织,协调做好活动中各部门工作的具体分配和安排,并协助各部门工作的实行和开展,保证各项活动的顺利进行。
策划部:主要负责社团内各项活动和任务的策划和安排;负责社团内各种会议、比赛、培训的策划、安排等。
学习部:主要负责发现、调查、寻找、讨论、研究各种有关社团成员素质和各项能力提升的学习、讨论或研究课题等;每月定期做一份针对社团内各个成员有关专业学习或能力提升的学习方案等。
信息部:主要负责社团内各种相关资料的保存和存档,以及学校内外有关社团工作和活动的各种资料、信息收集和汇总等。
社团资料模板 (1)
XX社会议文件5.20主要内容:1、换届事宜2、学年活动总结3、社团财务公示4、招新事项5、社团工作安排换届人员调整及相关分配现有人员情况:XX级干事8人:XX级干事7人:干事结构:换届调整:社长换届:xx不再担任x社长,由xx接替社长工作部门分配:16级干事选择工作部门14,15级留任:本学期结束前向新/旧社长提出留任申请新学期干事招收:招新前可从16级同学中招收新干事;招新后社员大会上招收17级新干事;学期过程中可从有兴趣的同学中寻找新干事;新干事部分技术优异或有强烈意向的同学可招收至教学部;其余按需分配学年活动总结活动构成:大型活动;日常活动;内部组织活动;合作活动大型活动:xx大赛(社团文化节,16.11.5):活动气氛较好,新干事参与积极,社联加分项目;参与度较低,前期宣传活动不足,路演准备不足日常活动:教学活动——后期参与人数明显不足;超轻粘土活动组织情况较好,泥塑活动教学水平需要提高;xx活动范围需要扩大。
内部组织活动:大作品——组织问题,前后参与程度差异,作品创意问题。
赏花合作活动:管院义卖——仅提供成品;化院女生节——活动环境明显不利招新事项1、社联方面事项社联会进行通知,具体有填报名表以及领取社联的社费收取表等等。
(注意制作招新策划,社联后期评优需要)社费增加(20增加至40)2、宣传准备新生群宣传,公众号文章,社联宣传(需要自己提供材料)3、招新材料各项活动成品,宣传单制作,海报制作(可能不需要),横幅准备(一定要)4、人员安排安排活动部安排人员招新情况(保证在场人数,第二天招新可以找新生)社团工作安排1、技术水平提高2、拉坯机使用保养以及购入规范拉坯机的使用,清理,以及使用安全拉坯机追加购入(资金来源)3、活动组织除社联活动以外增加大型活动(形成品牌活动)日常活动的规范常规化,活动人数控制,增加社员成品数量4、社团管理结构干事责任分配严谨,工作分配到位5、公众号管理。
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学生社团联合会组织架构图一、学生社团联合会简介社会工作系社团联合会(简称学社联)是在院团委、系团总支领导下的学生社团联合自治组织,主要负责协调社工系学生社团并统筹管理社团活动。
该组织以“服务学习”为核心理念,落实社会工作系“以服务为导向、实务为根本”的教育方针,旨在协助社会工作系学生实训和专业教育工作开展。
学社联以社团为依托,为我系有志于参加专业实践的同学提供更具有专业性、长期性的服务,搭建社团建设、义工发展、实习实训为一体的综合实训平台。
在学社联的管理过程中,大力推进协会以项目制为特色的运作形式,形成良性的竞争机制,打造社会工作系特色的专业社团。
二、学生社团联合会组织架构社会工作系学生社团联合会是一个以“服务社团、学生”为工作核心的组织,将“服务”理念嵌入到组织架构中,为了协会的公平竞争,学生社团联合会的要职人员尽量聘用非协会骨干的社会工作系在校学生。
以下是对组织架构各组成部分名称、职责的介绍。
1.指导老师指导老师由社会工作系老师担任,负责传达上级领导及部门的指示,同时,全权负责部署和指导学生社团联合会的各项工作事宜。
2. 学生社团联合会委员会学生社团联合会委员会由社会工作系专业实践经验丰富,对社会工作专业有一定的认识和理解的在校学生组成,由社会工作系在校学生以竞聘选举产生。
委员会由主席一名,副主席三名(主席分管办公室和人力资源中心,三名副主席分别分管宣传中心和新闻中心、项目管理中心和评估中心、会员权益中心和后勤服务中心),常务委员(由专业协会代表担任)组成。
学生社团联合会委员会主要职责在于管理学社联的日常事务,对各个中心的工作起到牵领带头的作用,协同评估组评估各个协会的项目申请计划,并对项目的实施情况进行跟进和评估考核。
同时,学生社团联合会对社会工作系专业社团的服务领域进行整合与规划,促进专业社团的特色发展。
3.学生社团联合会下设各个部门(1)办公室院学社联办公室和外联中心分配的工作由系学社联办公室衔接完成。
学校社团组织结构图
一、组织结构图
二、职能介绍
会长:与校内各组织保持良好关系,加强沟通交流;掌握社团前进方向。
副会长:协助会长与各组织保持良好关系,各活动的策划审核,分配各项工作。
执行会长:组织社团各项活动,监督各部门工作情况。
会长助理:配合执行会长展开各项活动,带领助理团完成各项工作。
办公室:负责社团的档案管理、内务整理、会议记录及卫生监督等方面的工作;收集来自各方面与工作有关的信息并进行整理和归纳,并反馈给有关部门做出决策,积极做好协调工作。
学习部:着眼于服务同学,锻炼同学,帮助同学解决在学习中遇到的困难,做好沟通教与学的桥梁,比如安排晚自习进行一对一辅导。
组织部:组织各项工作的实施,包括策划书、物品的准备、活动的实施、活动的总结等。
公关部:努力加强社团与外界的联系,特别是与其他各系的联系工作,促进彼此间的交流与联系;制作海报、社团LOGO等社团形象工作。
财务部:社团费用管理,包括活动的费用,定期总结,做好各项财务结算。
人事部:负责各部门之间沟通,负责与活动所需人员的联系、交流,比如老师、其他社团干事等。
学术部:收集各种数学难题,加以整理,并制作试卷;
助理团:负责各项活动的通知工作及人员审核,记录会议要点。
社会团体组织架构
社会团体组织架构社会团体组织架构是指一个社会组织内部的组织结构和职责分工。
在社会团体中,具体的组织架构形式与人数大小、任务特点、组织地位等有关。
常见的社会团体组织架构主要包括以下几个方面。
一、理事会理事会是社会团体最高决策机构,由理事组成。
理事的数量通常在5~15人之间,也有的组织可达20人左右。
理事会的职责包括:审议并通过制定组织章程、年度工作计划和财务预算等议题;决定重大事项等。
二、执行机构执行机构即秘书处、工作委员会、办公室等,是社会团体内的具体工作部门。
执行机构的数量和规模因各团体而异。
一些较大的社会团体可设总干事、副总干事、部门主管等领导职务,下设行政、财务、宣传、会员、志愿者、人力资源等部门。
三、会员大会会员大会是社会团体的最高权力机构,由会员组成。
会员大会一般每年召开一次。
会员大会的职责包括:听取理事会或执行机构的工作报告;审议并通过重大事项,如选举理事、变更组织章程、决定重要事项等;建议和批评等。
四、监事会监事会是社会团体内的监察机构,由监事组成。
监事会的职责包括:监督财务状况和会计报表的真实性;监督理事、工作委员会、办公室等执行机构合法、合理、公正地履行职责等。
五、特别委员会特别委员会是为了特定任务设立的一种临时机构,一般由成员自愿加盟。
特别委员会一般在完成任务后自然消亡。
特别委员会的种类有很多,如:财务审计委员会、名誉委员会、事务处理委员会、项目组等。
六、顾问团顾问团是社会团体的非正式团队,由具有社会知名度、专业技能及意见领袖等的人组成。
顾问团的作用是提供专业意见、支持和帮助团体的领导和工作人员等。
以上为常见的社会团体组织架构形式,不同形式的组织架构在实际运作过程中还需根据实际情况做出相应调整。
通过建立合理的社会团体组织架构,可以更好地实现社会团体的目标使命,提高组织的效率和社会影响力。
文学社组织架构
第一章总则第一条:名称:“院文学社”,益名:思博文学社。
凡文学社组织的活动或制定的文件均应冠以全名在特殊会议中可以以简称。
第二条:性质:学院文学社是在院团委领导下开展工作的学生社团组织,是学校校园文化的主阵地。
文学社以遵守国家的法律法规和学校的有关规章制度为准则,在政策允许的范围内开展活动。
第三条:文学社的宗旨是:传播优秀文化,提高会员文化素养,增强会员社会实践能力和语言表达能力,升华会员社会道德,培养文学新人,弘扬时代主旋律,为创建“严肃、正大、文明、高雅”校园文化而努力。
第四条:社训:发扬踔励、博采众长第五条:社团口号:今日尚有不足,明天定会进步。
第六条:运转理念:安全第一、纪律第一、友谊第一。
第七条:文学社的主要任务:(一)坚持四项基本原则,拥护党的方针、政策,保持正确的舆论导向。
(二)其主要任务是发掘培养文学新人,为他们开展文学活动提供平台。
(三)配合学院团委做好院报的编辑出版。
(四)定期开展文学笔会、讲座等,活跃校园文化生活,倡导良好的学风、校风。
第八条:组织活动原则文学社的组织活动原则为民主集中制,全体社干和社员均应服从社团的工作安排。
第二章组织机构第九条:文学社的最高权力组织机构为社团全体成员代表大会,在闭会期间由社团组织委员会代行其职责,社团组织委员会简称“社组委”或“社委会”。
社团全体成员代表大会(社委会)在院团委指导下组织开展文学社日常工作。
文学社根据管理需要,设立教师顾问两名学生顾问两名、社长一名、常务副社长一名、副社长两名、社长助理一名、下设纪检处、秘书处和两大职能部门:大职能部门(职办)和大文学职能部门(文办),分别下设如下部门:组织部、宣传部、外联部、常务部,网络信息部、编辑部、文学知识开发部。
一、(一)社团全体代表大会和社团组织委员会的职责:1.在社团全体代表大会是社团的最高权力机关,在其闭会期间由社团组织委员会代行其职责,并积极组织下一届社团全体代表大会的召开工作。
社团人事架构图及附录
附录:人事架构及职能安排一、人事架构简介本社团共有三个部门,十个小组。
三个部门分别为:宣传部,组织策划部和执行部,每个部门设两位部长。
二、各部门简介1.宣传部:宣传部由外联组、网络组和推广组构成。
(1)外联组的主要职能:a.联系演讲嘉宾,包括学校的老师、教授、外教以及校外人事。
b.寻求校外赞助和加盟。
c.与校内其他社团的联系工作。
(2)网络组的主要职能:主要负责网络范围内的宣传工作。
包括社交网络中社团主页的运营,包括社团概念推广普及,活动宣传等。
(3)推广组的主要职能:主要负责非网络部分的宣传工作。
包括的社团校内以及校外的推广工作,社团纳新,包括平日活动宣传等。
2.组织策划部(1)策划组主要职能:a.策划每期活动的内容和活动日程。
b.协助社团成员了解活动内容和相关概念的普及。
c.协调社团范围内个成员之间的分享交流活动。
(2)信息组主要职能:负责建立社团的信息共享平台。
收集、分享的信息包括:a.全球范围内TED的活动动向。
b.各种类型的大学生赛事动态。
c.活动具体内容的相关资料。
d.各种技能和知识的分享。
3.执行部(1)执行组的主要职能:a.社团活动的实施工作。
b.包括教室申请。
c.仪器设备的准备。
d.活动现场布置。
e.每期活动的后勤保障。
(2)秘书组的主要职能:负责每一期活动的现场记录和活动总结。
(3)人事组的主要职能:a.社团成员的档案管理和绩效考核。
包括成员的个人档案管理,社团各种活动的参与,社团贡献,出勤率等。
b.活动的任务分配和组织协调。
每一期活动的具体人事安排,各部门间的组织协调工作,具体人员的任务分配。
c.成员的社团信息通知传达,如每一期活动细节的通知。
(4)技术组的主要职能:仪器设备的使用和调试、视频和图片编辑、艺术设计。
(5)财务组的主要职能:a.社团日常运营的经费管理。
b.活动经费收入和支出的管理。
社团部机构设置1
社团部机构设置一、社团部(一)机构定位:由社团部正部长一名,副部长两名,干事若干名组成。
是社团部的综合办公机构,负责定期组织召开例会,收发并整理各协会资料等日常事务。
在社团部的工作中起着承上启下的作用。
(二)机构职能:1、起草、修改以社团部名义发送的文件,编印有关信息资料;2、负责社团部各种工作会议、例会的安排、落实,并按有关要求整理会议记录;3、负责管理及保管社团部的资料;4、协调社团部其他机构的关系;5、负责社团部日常的值班分配、协调和管理工作;6、协助督导各协会日常工作;7、负责策划、组织社团部内部的各种文体活动;8、负责社团部内部的考勤工作和评优总结工作;9、负责社团部重大活动的对外接洽、接待工作;11、负责社团部的沟通、联系;12、负责配合学生会其他部门的工作任务;13、负责检查各社团活动是否符合社团部章程及管理条例的要求;14、对各社团上交的活动申请、计划书等进行审核,并提出合理的意见;15、宏观上对各社团的活动安排进行调节;社团部工作思路(一)加强学习认真学习“十六大”精神和党的基本路线、方针、政策,认真学习新时期学生社团工作的新理论、新经验;认真学习学院关于学生组织、学生活动的指导方针和各项决定,并在学习的基础上认真研讨,深刻领会;因地制宜,学以致用,为我院的学生社团发展服务。
(二)注重调研适应社会发展之所需,学生全面成才之所求,大兴调研之风。
深入了解广大学生对社团建设的建议、意见,努力探索新时期高校学生社团的自身特点和发展规律,不断改进学生社团管理、服务工作的质量。
(三)深入实践工作中强调理论联系实际,注重在学习和调研的基础上深入实践,同时努力创建良好的科技、学术、文艺等社会实践氛围,鼓励广大学生勇于实践、乐于实践,在学习中实践,在实践中学习。
(四)坚持创新树立创新意识,培养创新能力。
积极进行管理理念、工作方法和实践形式方面的创新。
(五)强调协作维护学生社团成员内部的团结,加强学生社团之间相互的协作,拓宽学生社团校际交流的渠道,积极寻求与校内外企事业单位进行多种形式的合作。
学生社团组织机构
头屯河农场学校学生社团管理制度第一章社团管理机构及职责一、关于社团组织机构管理:1、学生设社团理事会。
2、每个社团聘请一名以上校内指导老师。
3、学生社团部由团委、教育处管理。
二、社团理事会1、负责老师(2名)指导社团理事会的日常量化管理工作。
2、主席(1名):负责组织筹划学校社团工作,检查、评比社团活动。
按时召开社团负责人例会。
3、副主席(1名):负责协助主席工作,并对各社团工作进行总结。
4、宣传委员(2名):协助主席进行督促、检查、评比社团活动。
负责接待解说工作,并对各社团小解说员进行讲解培训。
5、组织委员(2名):活动和例会的组织、实施和总结。
负协助主席开展工作。
6、干事(2名),协助主席开展组织、宣传、检查、评比活动等方面工作。
三、社团理事会职责1、社团理事会需遵守社团制度并维护社团章程、利益。
2、社团理事会成员不得以个人原因延迟或取消例会或正常活动。
3、有如下情况者不得做为社团理事会成员:受到法律制裁或学校处分者;因违纪受到过社团罢免的负责人。
第二章学生社团的成立和注销学生社团成立,应当经过班主任和家长的同意,并依照本条例的规定进行登记,各社团成员指导老师应统一备案。
学生社团成立、变更、注销,需上报管理部门,并做好相关手续登记,并报社团理事会登记备案。
一、成立学生社团,应当具备下列条件:1、有规范的名称和相应的组织机构;学生社团的名称应当符合法律、法规的规定,不得违背校园文明风尚。
学生社团名称应当与其性质相符,准确反映其特征。
2、有相对固定的活动场所;3、有至少一名社团指导教师;4、有规范的章程。
5、新社员的招募:(1)招募时间定于每学年的第二周周三下午第三四节课。
(2)由同学们自愿报名参加,报名者须在社团报名表进行统一登记。
(3)由各社团社长根据本社情况确定社团人数,在公开、公正、公平的原则上开展招募工作。
(4)招募工作完毕后,社长应及时向管理部门提交下列文件:A 、社团章程B、指导教师基本情况、身份证明;C、社团成员登记表;社团负责人名单。
社团联合会组织机构及各部职能(共5则)
社团联合会组织机构及各部职能(共5则)第一篇:社团联合会组织机构及各部职能社联的组成机构及各部职能社团联合会主席团设主席一名,书记一名,副主席一名,副书记一名,办公室、组织部,文体部,外联宣传部,志愿服务类社团部,文学艺术类社团部,体育竞技类社团部,科技创新类社团部,综合学习类社团部。
社联主席,书记,副主席,副书记由各部门及社团推荐,经批准,通过竞选产生。
各部成员由各社团推荐或各社团成员写申请交到办公室,由社团联合会考核批准,方可成为正式成员。
主席团主席团起着对主席的监督作用,并对社团联合会的重大举措和活动有决定权。
主席团是联合会的领导核心和决策机构。
策划、组织本联合会的总体工作、指导、监督、了解下属各部的工作情况,向学院团委负责。
各部受主席团的监督并受主席的领导,主要工作如下:1、主持社团联合会工作和社联会议,决定有关重大事项,负责社团联合会全局工作的决策。
2、带领社联全体干部,面向全院社团组织开展各种有益于同学身心健康的活动,促进同学全面发展。
3、听取各部工作汇报、统筹、检查、指导各部门工作。
4、组织召开社联全体成员会议,向全院各社团部署工作,听取各部门工作汇报,指导和帮助各部门开展工作和活动。
5、做好社联成员思想教育工作,总结工作经验、教训,促进成员工作能力的提高,加大社联的凝聚力与战斗力。
6、加强社联与外界的联系,特别是本院与其他各学校,起到彼此间的沟通与交流作用。
7、为社团组织活动提供经济指导和帮助。
8、做好与学院学生会主席及各部门的沟通协调工作,便于工作的开展。
9、副主席协助主席搞好全面工作,整理社联日常工作和事务、分管各部门工作。
理事长不在时,由主席委派副主席代理。
组织部组织部是社联职能部门当中最至关重要的管理单位,具有与其他部门独立的部门特征。
它直接关系到社联、社团人员的任免、调整和活动开展,思想政治教育等工作。
作为社联的一个重要的组成部分它的思想先进性、教育性尤为重要。
主要工作如下:1、做好社联日常工作;配合主席团做好各项工作。
社团构架
附件3:社团主要成员名单以及部门职能
社团主要成员名单以及部门职能
一、本社团设
社长一名,副社长三名,部长三名。
二、本社团下设组织部、策划部、财务部。
社长
副社长副社长副社长
组织部部长策划部部长财务部部长
组织部干事策划部干事财务部干事
组织部干事策划部干事财务部干事
1、组织部。
1)社团活动计划及其完善与审批。
2)为社团活动的策划提出建议和意见。
3)负责社团大型活动的组织筹备工作。
4)加强与各企业之间的联络,为社团的优秀活动争取商业赞助及人力智力的支持。
5)联系社员活动时间及地点。
2、策划部。
1)负责该社团活动的策划工作及拟定策划书。
2)负责社团日常活动所用场地的申请及宣传所需的展板的申请。
3)负责计划没周的锻炼科目。
4)负责宣传工作。
3、财务部
1)财务部直接对会长负责,统一进行财务分配,监督,审核,管理。
2)财务部主要负责社团内部财务的管理,包括活动经费使用情况的登记与管理。
3)财务部定期向社联财务监察处递交财务审计报告和财务部工作报告。
社团组织架构百度资料
社团组织架构--百度资料————————————————————————————————作者: ————————————————————————————————日期:ﻩ学生社团联合会组织架构图一、学生社团联合会简介社会工作系社团联合会(简称学社联)是在院团委、系团总支领导下的学生社团联合自治组织,主要负责协调社工系学生社团并统筹管理社团活动。
该组织以“服务学习”为核心理念,落实社会工作系“以服务为导向、实务为根本”的教育方针,旨在协助社会工作系学生实训和专业教育工作开展。
学社联以社团为依托,为我系有志于参加专业实践的同学提供更具有专业性、长期性的服务,搭建社团建设、义工发展、实习实训为一体的综合实训平台。
在学社联的管理过程中,大力推进协会以项目制为特色的运作形式,形成良性的竞争机制,打造社会工作系特色的专业社团。
二、学生社团联合会组织架构社会工作系学生社团联合会是一个以“服务社团、学生”为工作核心的组织,将“服务”理念嵌入到组织架构中,为了协会的公平竞争,学生社团联合会的要职人员尽量聘用非协会骨干的社会工作系在校学生。
以下是对组织架构各组成部分名称、职责的介绍。
1.指导老师指导老师由社会工作系老师担任,负责传达上级领导及部门的指示,同时,全权负责部署和指导学生社团联合会的各项工作事宜。
2. 学生社团联合会委员会学生社团联合会委员会由社会工作系专业实践经验丰富,对社会工作专业有一定的认识和理解的在校学生组成,由社会工作系在校学生以竞聘选举产生。
委员会由主席一名,副主席三名(主席分管办公室和人力资源中心,三名副主席分别分管宣传中心和新闻中心、项目管理中心和评估中心、会员权益中心和后勤服务中心),常务委员(由专业协会代表担任)组成。
学生社团联合会委员会主要职责在于管理学社联的日常事务,对各个中心的工作起到牵领带头的作用,协同评估组评估各个协会的项目申请计划,并对项目的实施情况进行跟进和评估考核。
同时,学生社团联合会对社会工作系专业社团的服务领域进行整合与规划,促进专业社团的特色发展。
社团联合会组织结构
黔南民族师范学院社团联合会组织结构主席团工作职能:主席:全面负责社团联合会日常工作,具体负责社团联合会的全体的思想文化建设;确定社团联合会的工作目标和任务,协调社团联合会与各社团、社团与社团的关系。
分管组织部、办公部。
(1)提名社团联合会各部门工作人员;(2)领导社团联合会常设机构完成社团联合会日常工作;(3)定期召集社团联合会全体大会;(4)代表社团联合会对外开展工作;(5)制定工作计划并领导社团联合会常设机构人员执行社团联合会工作计划;(6)监督社团联合会全部经费的分配和使用;(7)负责社团联合会的重要文字处理工作;(8)其他有关社团联合会主席执行的职权。
副主席:配合主席的工作,监督社团联合会各部门工作开展情况,定期、不定期检查督促各部门的工作,定期向学院团委汇报学生社团工作情况。
分管宣传部、文体部。
副主席:召集主席团所有成员,审批社团大型活动申请,赞助申请及活动申请,赞助申请及活动总策划,督促并帮助各部门做好日常工作,加强内部人员团结,充分调动各方面积极性,协调各方关系,争取各方面支持,指导各社团开展工作。
分管外联部、财务部。
各部门工作职能:组织部:负责审批学生社团的成立、注销、负责策划和组织各项活动的开展的部门。
办公部:工作主要包括办公和纪检方面。
办公职能:值班安排(包括人员、时间的安排);负责收集社团联的资料及各社团上交的相关资料,进行整理后并存放与办公柜文件夹内;社团注册表、活动审批表、值班表、社团联合会成员档案表、社团联合会联系各个社团情况一览表等一系列相关表格;详尽做好每次大小会议的会议记录(包括会议内容、时间、地点、记录人等)并进行整理;纪检职能:制定社团联合会各种规章制度以及各种对部门成员和各社团的考核办法,监督社团联合会各部门的值班情况,并对值班情况进行统计分析(每月统计一次);监督社团联合会各部门成员是否遵守学校及社团联合会的各种规章制度;监督各社团是否遵守社团联合会的有关规章制度;对社团联合会的各次会议以及各次社团负责人会议的考勤进行考核记录宣传部:负责社团文化的宣传,活动采写、文字编写、拍照、制作图片、海报、报纸、宣传品。
社会团体组织机构
社会团体组织机构组织机构的基本框架社会团体组织机构一般由机构设置、人员配备和职责划分三个方面构成。
1. 机构设置社会团体组织的机构设置应当根据组织的性质和规模进行合理安排。
常见的机构设置包括:会员大会(代表大会)、理事会(执行委员会)、秘书处(办事处)等。
- 会员大会(代表大会)是社会团体的最高权力机构,由全体会员组成,负责制定和修改组织章程、选举或罢免理事会成员等重要事项。
- 理事会(执行委员会)是社会团体的执行机构,由部分会员组成,负责具体的决策和执行工作。
- 秘书处(办事处)是社会团体的日常运作机构,负责协助理事会进行各项工作,包括会务、档案管理、活动组织等。
2. 人员配备社会团体组织的人员配备应当根据组织的需求和实际情况进行合理配置。
一般来说,社会团体组织的人员可分为以下几类:- 会员:组织的核心成员,享有参与决策、选举等权利。
- 理事(执行委员):负责具体的决策和执行工作,由会员选举产生。
- 秘书(办事员):负责协助理事会进行各项工作,包括会务、档案管理、活动组织等。
- 顾问(专家学者):为组织提供专业的咨询和指导意见。
3. 职责划分社会团体组织的职责划分是为了明确每个部门或人员的工作内容和责任范围,有利于工作的协调和推进。
根据组织的具体情况,可以将职责划分为以下几个方面:- 政策研究和倡导:负责对相关政策进行研究和倡导。
- 会员服务和组织管理:负责会员招募、维护和管理工作。
- 项目策划和执行:负责组织内外部项目的策划和执行工作。
- 资源开发和筹款:负责寻找和筹集组织所需的资源和资金。
- 公共关系和宣传报道:负责与外界的沟通和宣传报道工作。
总结社会团体组织机构的设置和人员配备应当根据组织的性质和规模进行合理安排,同时需要明确各个部门或人员的工作内容和责任范围。
一个良好的组织机构能够提高社会团体的运作效率和发展潜力,促进组织的长期发展和社会目标的实现。
学院社团联合会办公室的组织架构及职责分工
学院社团联合会办公室的组织架构及职责分工【引言】随着2023年的到来,学院社团联合会办公室的组织架构及职责分工已经进行了一定的调整和优化,为了更好地服务于学生社团和促进学生社团活动的开展,办公室的各项工作也必须适应不断变化的时代需求。
本文将详细介绍2023年学院社团联合会办公室的组织架构及职责分工。
【正文】一、组织架构学院社团联合会办公室的组织架构分为五个部门,分别是行政部、综合部、宣传部、培训部和拓展部。
各部门之间紧密协作,形成合力,协同推进学院社团事业。
1. 行政部行政部是学院社团联合会办公室的核心部门,负责全面协调各部门的工作,安排办公室的日常工作和具体活动管理。
具体职责如下:(1)协调各部门之间的工作,确保各项工作顺利开展;(2)组织开展学院社团联合会的重大活动,如学生社团节、社团招新、社团颁奖典礼等;(3)管理和审核社团经费,并协同财务部门开展会计核算工作。
2. 综合部综合部是学院社团联合会办公室的后勤支持部门,具体职责如下:(1)维护社团联合会办公室的日常管理事务,如印章管理、档案管理、信访管理等;(2)组织和协调各部门间的交流和合作,加强同事之间的谐和氛围;(3)维护学院社团联合会的公共形象和文化传承,推广以学术为核心、以人文为基础的校园文化。
3. 宣传部宣传部是学院社团联合会办公室的宣传推广部门,具体职责如下:(1)策划和组织学院社团联合会的各种宣传活动,如现场宣传、媒体宣传、官方微博等;(2)撰写学院社团联合会的新闻稿、宣传材料、网站、微信公众号等宣传资料;(3)管理和维护学院社团联合会的宣传媒体资源和平台,如学校网站、电视台、广播站等;4. 培训部培训部是学院社团联合会办公室的培训教育部门,具体职责如下:(1)为学院社团的骨干成员提供专业的培训和指导服务,提高各社团成员的专业技能和组织管理水平;(2)制定和推行相关的培训考核制度,加强培训与考核之间的衔接;(3)举办学习交流活动,加强各社团之间的互动和合作。
学校社团活动组织机构及职责
学校社团活动组织机构及职责2015——2016学年度组长:雷改利(职责:组建社团,制定实施方案,定时组织社团开展活动,进行活动评比及总结,进行资料收集与整理。
)成员:郑艳茹朱博士(职责:协助组长制定方案,审核社团成员,进行活动时的安全教育,提供活动的物质保证。
)老师:各班班主任和社团辅导教师(职责:听从学校领导和社团组长的安排,积极组织学生参加各社团活动,对相关活动做好辅导;负责学生参加社团活动时的纪律和安全教育;及时推荐有特长的同学参加相关社团,并培养他们参加各种比赛的素养。
)学生:各班少先队中队长(职责:听从班主任和相关辅导老师的指挥,协助相关教师搞好相关活动;负责相关班级学生纪律和安全的监督和提醒;及时协助老师上报资料。
)户县白羊寨小学2015年9月1日学校社团活动方案一、指导思想进一步落实“培养有中国灵魂和世界眼光的现代人”的教育理念,切实推进现代人素质工程,塑造学生们的领袖气质、管理能力、创新精神,引导孩子们学会自主管理、自主发展、自主成功。
二、组建目的:扩大学生的学习领域,满足学生学习的权利,提供多样的学习渠道,培养学生的交往能力合作精神,协助老师安排组织课余活动。
三、社团定义:依据学校的课程规划实施的团体性、系统性的活动课程,由专业的老师指导,由学生自己组织定期和不定期的训练研习的学习团体。
四、社团内容:社团活动包括艺术类、学科类、游戏类及其它类。
五、办团原则:1、学校组织引导原则2、专业教师指导原则3、学生发展需求原则4、学生全员参与原则5、定期评比表彰原则六、业务内容:社团活动纳入学校的课程计划,其业务如下:拟定实施计划、自主训练计划、参与比赛活动、发布成果论文。
七、参加对象:本校学生,自愿参加,并经过家长同意。
八、活动时间:自习课、大课间、活动课。
九、申办办法:1、本校学生申请——学校审核、审批——学校统一规划活动2、每个学生社团至少5人,最多15人,特别优秀社团可逐级申请更多社员。
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学生社团联合会组织架构图
一、学生社团联合会简介
社会工作系社团联合会(简称学社联)是在院团委、系团总支领导下的学生社团联合自治组织,主要负责协调社工系学生社团并统筹管理社团活动。
该组织以“服务学习”为核心理念,落实社会工作系“以服务为导向、实务为根本”的教育方针,旨在协助社会工作系学生实训和专业教育工作开展。
学社联以社团为依托,为我系有志于参加专业实践的同学提供更具有专业性、长期性的服务,搭建社团建设、义工发展、实习实训为一体的综合实训平台。
在学社联的管理过程中,大力推进协会以项目制为特色的运作形式,形成良性的竞争机制,打造社会工作系特色的专业社团。
二、学生社团联合会组织架构
社会工作系学生社团联合会是一个以“服务社团、学生”为工作核心的组织,将“服务”理念嵌入到组织架构中,为了协会的公平竞争,学生社团联合会的要职人员尽量聘用非协会骨干的社会工作系在校学生。
以下是对组织架构各组成部分名称、职责的介绍。
1.指导老师
指导老师由社会工作系老师担任,负责传达上级领导及部门的指示,同时,全权负责部署和指导学生社团联合会的各项工作事宜。
2. 学生社团联合会委员会
学生社团联合会委员会由社会工作系专业实践经验丰富,对社会工作专业有一定的认识和理解的在校学生组成,由社会工作系在校学生以竞聘选举产生。
委员会由主席一名,副主席三名(主席分管办公室和人力资源中心,三名副主席分别分管宣传中心和新闻中心、项目管理中心和评估中心、会员权益中心和后勤服务中心),常务委员(由专业协会代表担任)组成。
学生社团联合会委员会主要职责在于管理学社联的日常事务,对各个中心的工作起到牵领带头的作用,协同评估组评估各个协会的项目申请计划,并对项目的实施情况进行跟进和评估考核。
同时,学生社团联合会对社会工作系专业社团的服务领域进行整合与规划,促进专业社团的特色发展。
3.学生社团联合会下设各个部门
(1)办公室
院学社联办公室和外联中心分配的工作由系学社联办公室衔接完成。
学生社团联合会办公室人员配置由学生社团联合会执行委员指定人员并报上级指导部门批准,其主要工作是负责整个学生社团联合会的日常行政事务和外联工作。
办公室负责检查考核学生社团联合会及各协会工作情况。
对院学社联安排的各项工作任务开展落实检查,纳入对各个中心及协会的考核容。
定期组织学生社团联合会的工作部署、总结会议,对到会情况进行考勤,对各方面工作完成情况开展考核,并组织总结表彰。
办公室承担学生社团联合会以及社会工作系各个协会的对外交流工作,有计划的组织我系九大协会与学校其他系别的协会社团、学校外部的公益社团进行交流学习,以增加相互的认识与合作的机会,促进该地区公益事业的发展。
(2)宣传中心
院学社联宣传中心和视觉设计中心分配的工作由系学社联宣传中心衔接完成。
宣传中心的人员配置主要面向社会工作系大一大二学生,主要是对学生社团联合会的各项活动、各协会的活动进行宣传,同时积极向院学社联提供相应的信息。
对于学生社团联合会及各个协会开展活动所需的场地、物品,负责向上级部门申请,积极为各个协会开展活动提供便利,同时对社团联及各个协会的活动开展情况进行报备。
(3)新闻中心
院学社联新闻中心和网络中心分配的工作由系学社联新闻中心衔接完成。
新闻中心承担新闻采编的工作,并将学生社团联合会各项活动、协会的活动新闻材料交至院网、系网、中国社会工作网、院广播站等宣介。
新闻中心每个月编辑出版系学社联简报一份。
(4)人力资源中心
院学社联人力资源中心和大型活动中心分配的工作由系学社联人力资源中心衔接完成。
人力资源中心代表各个协会和学生社团联合会委员会与各个中心进行工作沟通、联系,并将相关信息及时传达至指导老师、学生社团联合会和各协会,该中心直接责任人为学生社团联合会主席。
人力资源中心由社会工作系各个协会组成,每一个协会都是一个独立的整体,与学生社团联合会的关系是“服务与被服务,监督与被监督”的关系。
学生社
团联合会组织开展实践活动以协会为主体,在协会定位各自服务领域之后,由各协会组织带领我系学生开展专业实践、实习。
各协会开展专业特色服务时,鼓励以项目的形式开展,由学生社团联合会评估组和相关责任人及中心协调。
人力资源中心负责协调大型活动的人员调动,对于开展的大型活动临时出现的人员不足问题,具有人员调配的权利及责任,积极为院级活动和系级活动有效地开展活动提供人力支持,保障各项活动的顺利进行。
人力资源中心需要联系安排针对协会发展、社会工作系学生专业提升的培训。
人力资源中心在学生社团联合会主席团的带领下,定期组织开展“协会沙龙”,参与人员由指导老师、相关专业老师、学生社团联合会委员及各个协会代表组成。
“协会沙龙”以小组分享会的形式进行,分享各协会开展专业社会实践服务的情况,展望协会近期发展前景。
人力资源中心同时对学生社团联合会各项工作进行讨论,收集各方面信息并反馈到社团联委员会及指导老师。
(5)项目管理中心
在协会项目的运行过程中,学生社团联合会整合各方面资源(资金、场地、人员等),协会以项目形式向学生社团联合会提出书面申请,学生社团联合会评估组经评审商议后决定资助的项目,包括资金数额、专业支持等。
项目管理中心对学生社团联合会的各类项目信息进行整编,针对各协会的服务领域,对其提供对口的资源,协助其开展相对应的项目。
对学生社团联合会支持下的各个协会项目运作进行信息整编、统计,并且对各个协会资源来源进行了解,总结经验,在人力资源中心组织开展“协会沙龙”时,与其他的协会进行分享交流。
(6)后勤服务中心
后勤服务中心为各个协会的会员提供实践和就业信息,协助各协会在各自的服务领域开辟义工点、实习点、就业点,并与长期合作的单位协商成立系职业道德基地。
对协会在对应服务领域的工作提供专业的指导、培训以及协调各方面人员的关系。
以各协会为主体,组织带领我系学生开展专业实践、实习,促进专业实习工作的开展。
整合各方面的专业实习、就业信息,并且根据各个协会的服务领域,对口提供相应的信息,提供实习、就业推荐。
(7)会员权益中心
会员权益中心的人员配置主要面向社会工作系大一大二在校学生,主要职责包括对学生社团联合会、各个协会的财务支出审计、受理会员的投诉建议。
会员权益中心定期对学社联及各个协会的财务支出状况进行审查,并对其中出现的财务支出不透明现象提出整改措施。
另外,对项目管理中心所有的项目资金进行跟踪审计,保证资金的有效使用。
同时,会员权益中心接受协会会员的投诉、建议,保护会员合法利益,对会员反馈的问题及时责令学生社团联合会各中心及相应协会提出整改措施。
(8)评估中心
评估中心的人员部分由学生社团联合会委员指定人员担任,另一部分学生社团联合会指导老师、专业老师担任,对各协会的项目、工作运作进行定期的专业监督评估,并将结果反馈至学生社团联合会委员会及相关中心。