造价主管岗位工作职责范本

造价主管岗位职责

造价主管岗位职责岗位简介造价主管是建筑、工程、装饰等行业中的一个重要职位，主要负责由项目经理授权的在项目中担任造价管理工作，监督管理项目的造价、费用、项目合同管理等，确保项目的经济效益。

岗位职责1.编制项目的预算与成本计划。

包括项目工程量清单、标底及预测，结算、审核成本。

2.负责编制项目施工合同并监督合同履行情况，合同收款与回款跟踪等工作。

3.负责编制人工、材料及机械设备的投标清单和标底，并对标书内容进行审核和修改。

4.拟订项目的采购计划、采购标准及采购方式，对采购方案进行审核，负责采购成本及物资发放管理。

5.负责项目的风险管理。

对项目变更的影响及时评估，提出合理意见并给出合转变更方案。

6.负责项目的变更处理、索偿和结算，保障工程投资的科学合理化。

7.负责编制与审核工程量的清单标底及预测，采用现代化造价工具，运用计算机辅助设计和管理等技术手段，维护造价安全稳定单的建设。

8.组织编制招标文件、评标文件，协调招标代理组织招标活动，评标工作及编制采购合同。

9.审核支付工程款，包括工程进展款，工程质保款等，并按规定完成工程结算，保证施工单位及时、准确收到工程款。

10.负责建立及维护项目费用管理相关文件，建立文件档案和资料库，保管好有关费用资料等。

岗位要求1.具有工程、造价管理等相关专业背景，有三年以上的项目管理或造价管理经验，熟悉工程造价管理流程及法律法规。

2.具备良好的组织协调能力、沟通能力、解决问题的能力和团队合作能力。

3.具备良好的计算机基础知识和信息组织管理能力。

4.熟练掌握一种或多种计算机项目造成软件，熟悉项目资料管理、结算处理等操作。

5.具备一定的商业头脑，能够根据工程和项目实际情况，制定最优的项目管理方案，控制工程成本，提高经济效益。

岗位收入作为一个行业内的高级职位，造价主管的待遇相对较高。

根据不同地区、企业规模等因素，收入可能会有些差别，但通常年薪会在30万以上，并且还有很好的晋升空间。

地产造价主管岗位职责

地产造价主管岗位职责
1.项目造价预算管理：地产造价主管需要负责根据项目的规划和设计
方案，制定项目的整体造价预算，并根据预算编制项目的招标文件和合同
文件等相关材料。

2.招投标管理：地产造价主管需要参与项目的招标工作，并负责对投
标单位的价格和合同进行分析和评审，选择最有竞争力的承建单位。

3.合同管理：地产造价主管需要负责与承建单位进行合同谈判和签订，并对合同进行管理和监督，确保合同的执行和履约情况。

4.施工进度和质量管理：地产造价主管需要与项目经理和施工单位合作，对项目的施工进度和质量进行跟踪和监督，及时发现和解决施工中的
问题，确保项目按时按质完成。

5.变更管理：地产造价主管需要对项目中的变更进行管理和控制，确
保变更的合理性和成本可控性，并及时通知有关部门和人员进行调整。

6.成本控制和优化：地产造价主管需要根据项目的实际情况，进行项
目成本的控制和优化，寻找成本节约的方法和途径，确保项目的盈利能力
和可持续发展。

7.报表和分析：地产造价主管需要准确、及时地编制项目的造价报表
和财务分析报告，为决策提供重要的依据和参考。

8.队伍管理和培养：地产造价主管需要对团队成员进行管理和指导，
建立良好的工作氛围，并进行成员的培训和提高，提升整个团队的工作效
率和质量。

总之，地产造价主管在项目开发中起到重要的作用，需要具备扎实的专业知识和丰富的实践经验，能够独立完成项目的造价管理工作，并与各方协调和合作，确保项目的顺利进行和成功交付。

幕墙造价主管岗位职责

幕墙造价主管岗位职责幕墙造价主管岗位职责主要包括以下几个方面：1. 造价评估和预算管理：幕墙造价主管需要根据项目需求，进行幕墙工程的造价评估和预算编制工作。

他们需要对幕墙工程的材料、劳动力、设备等进行全面的估算，并结合市场行情、工程实际情况等因素进行综合评估，最终确定工程的造价和预算。

2. 供应商协调和合同管理：幕墙造价主管还需要与供应商进行协调，寻找合适的材料供应商，并与之进行合同谈判和签订。

他们需要对供应商的产品质量、价格、供货能力等进行评估，并与供应商就合同条款、付款方式等进行协商和达成一致。

3. 施工进度控制和成本控制：幕墙造价主管需要与项目各方进行沟通和协作，掌握工程的施工进度和成本情况，并及时进行调整和控制。

他们需要对每个阶段的工程进展情况进行监督和管理，保证工程的按时完成，并对成本进行预测和控制，确保工程成本的控制在预算范围内。

4. 变更管理和索赔处理：在幕墙工程的实施过程中，可能会出现一些变更和索赔情况。

幕墙造价主管需要及时进行变更管理，对变更进行评估和审核，以保证变更工程的合理性和符合法律法规的要求。

同时，他们还需要与项目各方进行协商和谈判，处理索赔事宜，以保护公司的利益。

5. 成本分析和效益评估：幕墙造价主管需要对项目的成本情况进行定期分析和评估，查找可能存在的风险和问题，并提出相应的解决方案。

他们还需要对项目的效益进行评估，分析项目的投资回报率和经济效益，为公司决策提供参考依据。

6. 团队管理和培训发展：幕墙造价主管需要组织和管理相关团队的工作，确保团队成员的协调配合和工作效率。

他们需要对团队成员进行培训和发展，提高团队的专业素质和能力水平，以保证工程的顺利进行和高质量完成。

通过以上职责的履行，幕墙造价主管能够有效地管理和控制幕墙工程的造价和预算，并保证工程的质量和进度。

同时，他们还能够提供专业的建议和决策支持，为公司的决策提供重要的参考依据，帮助公司实现项目的经济效益最大化。

造价部门主管岗位职责

造价部门主管岗位职责一、岗位背景及职责概述造价部门主管是企业中负责项目成本管理的重要岗位。

他负责组织、协调、监管和控制项目的成本，确保项目在限定的成本范围内完成。

岗位职责涉及多个方面，包括成本预算、成本控制、成本分析等。

下面将详细介绍造价部门主管的岗位职责及相关要求。

二、岗位职责详述1.制定项目成本预算：根据项目需求、合同和相关规定，制定项目成本预算，明确项目的总成本、各项成本指标和时间节点。

并与项目经理及相关部门协商并达成一致。

2.招标及合同成本控制：参与招标工作，进行成本分析和评估，提供合理的成本预算建议。

在项目中，对合同中涉及的各项成本进行控制，并提供相关支持和意见。

3.监控项目成本执行情况：定期对项目成本执行情况进行软件监控，及时发现并解决成本超支或预算不足的问题。

4.协助决策管理：为项目决策提供成本数据和分析报告，协助项目决策和管理。

5.成本风险管理：对项目成本风险进行分析和预测，制定风险应对措施，并监控实施效果。

6.成本分析与优化：对项目成本进行分析，找出成本优化的潜力，提出相应的改善措施，确保项目成本的合理性和可持续发展。

7.团队管理及培养：负责造价团队的组建、培养和日常管理，确保团队的高效运作和良好的团队氛围。

8.合作与沟通：与项目经理、采购部门、财务部门及其他部门建立良好的合作关系，密切配合，及时沟通，确保项目成本的顺利执行。

三、岗位要求1.教育背景：建筑工程、工程管理、造价等相关专业本科及以上学历。

2.专业知识：熟悉项目管理、建筑工程造价管理、招投标和合同管理等相关专业知识，具备良好的专业素养。

3.工作经验：具备项目成本控制或造价管理相关工作经验，有项目管理经验者优先。

4.能力要求：–具备较强的组织、协调和监督能力，能够合理分配工作，有效控制和管理项目成本。

–具备较强的分析和解决问题的能力，能够迅速发现和解决项目成本问题。

–具备良好的沟通和协调能力，能够与跨部门的同事进行有效的沟通和合作。

造价管理专责职责(三篇)

造价管理专责职责造价管理专责是一个组织机构中的职责之一，主要负责项目的造价管理工作。

下面，我会从多个角度详细介绍造价管理专责的职责，以及如何有效履行这些职责。

一、项目造价管理：造价管理专责的主要职责之一是项目造价管理。

在项目的不同阶段，造价管理专责需要进行估算、控制和评估项目的造价。

具体到项目的各个环节，包括前期规划、设计、招投标、合同签订、实施和竣工验收阶段，造价管理专责都需要参与其中，确保项目的造价控制在合理范围内。

在前期规划阶段，造价管理专责需要参与项目的可行性研究和造价预算编制，确保项目的预算符合实际情况。

在设计阶段，造价管理专责需要参与设计方案的评审，提出合理性和可行性的建议，从而降低项目的造价风险。

在招投标和合同签订阶段，造价管理专责需要参与投标文件的编制和合同的谈判，确保项目的造价合理和可控。

在项目实施阶段，造价管理专责需要进行造价控制和管理，确保项目的实际造价和预算造价的一致性。

在竣工验收阶段，造价管理专责需要评估项目的最终造价，并提供相关报告和分析，以供决策参考。

二、成本控制和管理：造价管理专责在项目实施阶段需要进行成本的控制和管理。

具体来说，造价管理专责需要参与项目的成本估算和预测，根据项目的实际情况，进行成本预算的编制和控制。

同时，造价管理专责还需要对项目的成本进行跟踪和分析，及时发现和解决成本偏差的问题。

此外，造价管理专责还需要分析成本的结构和组成，找出成本的关键因素，并提出相应的改进措施，以提高项目的成本效益。

三、合同管理：造价管理专责在合同管理方面也有相应的职责。

合同管理是保障项目成本的重要环节，造价管理专责需要对合同进行风险评估和控制，确保合同的合理性和可靠性。

在合同签订后，造价管理专责需要根据合同的约束规定，对合同中的成本进行控制和管理，同时还需要与其他相关部门和供应商进行沟通和协调，解决合同执行过程中出现的问题。

四、信息管理：在项目实施过程中，造价管理专责还需要进行信息管理。

造价主管岗位职责

造价主管岗位职责
造价主管是一个制造业企业的管理职位，主要负责制定和实施
公司的成本控制和预算管理方案。

下面是造价主管岗位的主要职责：
1. 确定成本控制政策和程序
造价主管需要负责制定公司的成本控制政策和程序，并与其他
部门一起协调以确保执行。

2. 制定成本预算
造价主管需要制定公司的成本预算，并监督成本预算执行情况，为企业提供成本管理依据。

3. 确定产品成本
造价主管需要对产品的成本进行计算，对企业提供成本分析报告，以协助企业改善成本结构，并促进企业的发展。

4. 管理成本数据和报告
造价主管需要管理成本数据和报告，包括收集、整理、评估和
分析成本数据，并根据需要将其汇总为成本报告。

5. 指导成本控制和成本削减
造价主管需要协调和指导其他部门制定和实施成本控制和成本
削减方案，以提高企业的竞争力和增加企业的盈利。

6. 分析成本变化
造价主管需要根据成本变化情况，分析成本结构、成本组成以
及成本变化原因，并推出改进措施，以实现更好的成本控制。

7. 执行财务审计
造价主管需要对公司的成本数据进行财务审计，并确保数据的
准确性和完整性。

总之，造价主管是一个重要的管理职位，必须熟练掌握成本控制和成本管理的各种方法，以确保企业的可持续发展。

造价主管岗位职责内容范本

造价主管岗位职责内容
Cost Supervisor Post Duties
说明：为规划化、统一化进行岗位管理，使岗位管理人员有章可循，提高工作效率与明确责任制，特此编写。

1.编制项目工程概、预、结算。

2.参与工程竣工验收，审核分包商的竣工结算书。

3.编制项目费控计划，协助进行各类费用的预算管理和成本控制管理。

4.负责制订公司收付款计划，督促项目经理及时收款，并定期校核建安分包商的施工预算书，办理各类款项支付手续。

5.参与现场核实签证及工程量，并定期进行分析，提出相应的改进措施和意见，把好工程造价关。

6.负责对技术方案选择提供经济比较，对项目中的变更进行费用估算和控制。

7.协助进行合同索赔。

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造价部门主管岗位职责

造价部门主管岗位职责岗位职责造价部门主管是一个非常重要的职位。

他们负责评估建筑项目的费用和时间，并确保项目在预算范围内完成。

以下是这个岗位的责任和职责：1.协调和管理预算：造价部门主管负责协调和管理项目的整体预算。

他们必须确保所有成本和支出都得到控制，并与项目预算的最终负责人协作预算的分配。

2.标准化建筑造价：造价部门主管还必须确保团队的成员能够使用行业标准来准确评估建筑项目的成本。

这将有助于团队为建筑项目提供准确的建议，并消除不必要的物料或服务。

3.与其他部门合作：造价部门主管还必须与其他部门合作，以确保在所有项目的成本控制方面得到教育和支持。

他们还必须确保项目管理团队了解他们的角色和职责，以避免造价方面的疏漏和错误。

4.生产成本分析报告：造价部门主管必须定期准备和提交成本分析报告。

这些报告将显示每个项目的费用和时间的进展情况，并包括对任何问题或难点的详细分析。

这些数据对于管理人员来说非常重要，因为它们可以评估项目进展的质量，并决定为这些项目分配哪些资源。

5.培训和指导团队：造价部门主管负责培训和指导新进团队成员，以确保他们能够正确执行任务，并纠正任何错误行为。

他们还将协调和管理团队的总体绩效，以确保最终结果能够满足时间和质量标准。

6.协调与承包商的沟通：造价部门主管还必须协调和管理与承包商和供应商的沟通。

这包括协调和安排物料的交付和满足其他必要条件。

他们还将确保所有合同都得到及时和准确地维护，以确保与承包商的关系保持良好。

7.制定预算标准：所有项目必须符合预算标准。

造价部门主管必须确保预算标准得到制定和实施，并确保团队了解它们需要满足的标准。

这将有助于减少超预算的发生，同时也有助于提高项目的成功率。

以上是造价部门主管的主要职责和责任。

随着时间的推移，还有其他任务和职责可能会增加，但可以肯定的是，造价部门主管在他们的团队和整个组织中扮演着至关重要的角色。

工程造价主管岗位职责

工程造价主管岗位职责
工程造价主管是一个非常重要的职位，为公司的经济效益发挥
着至关重要的作用。

该岗位的主要职责包括以下几个方面：
1.工程造价预算：工程造价主管应负责制定工程造价预算。

这
包括了借助项目规划、相关数据和文件，及其他工程变异要素来制
定工程造价预算。

2.工程造价阶段性统计：工程造价主管应对工程造价的各类数
据进行统计和分析，目的是监控和控制有关成本的运用，并且作出
及时的调整。

3.工程造价变更管理: 工程造价主管需要处理工程建设的各种
变更，并且及时调整预算。

随着工程不断进行，建设过程中变化也
随之出现，工程造价主管需要及时调整成本，以期达成合适的投资
回报。

4. 工程造价分析：工程造价主管应分析各项利润、成本、费用、收益等数据，报告给主管或管理层，以制定出更科学合理的决策。

5. 材料、设备、工程服务业务的招投标: 工程造价主管需要负
责材料、设备、工程服务业务等各方面的招投标业务，评价各类设
计公司、材料供应商、工程服务商和装备类供应商的质量、价格和
服务能力等方面，最终推荐最优美的供应商。

6. 工程造价实际跟踪和统计：工程造价主管需要实际跟进和
统计工程造价的各项数据，根据实际情况进行相应的调整，确保预
算和执行情况一致，有效控制项目成本。

7. 工程造价管理方案的优化: 工程造价主管需要根据现有的情况不断优化工程造价管理方案，以对经济效益的影响不断评估、调整和跟进，为公司提供更好的经济效益。

总之，工程造价主管的岗位要求工程造价技术和各项管理能力的严格要求，这对于公司来说是非常重要的。

造价管理主管岗位职责

造价管理主管岗位职责
造价管理主管是一个负责任的职位，通常在建筑公司，房地产
公司和其他工程公司中工作，并负责管理组织内的造价工作流程。

他们的主要职责是确保所有项目都在预算内，在合同规定的范围之
内完成，并确保最高质量水平。

下面是造价管理主管的详细职责：
1、执行项目的预算计划及进度安排，监督项目进度以及预算和
成本，处理所有的经济和技术问题。

2、协调工程项目各部门和相关人员之间的工作，确保工程项目
实施过程中相关部门及时沟通，满足各项技术和质量要求。

3、负责工程项目各个阶段的造价测算，制定成本计划并进行监督，确保项目在建设过程中的成本得到有效的控制，保证项目获得
预期的经济效益。

4、通过市场调研及相关资料的收集、分析，撰写招投标方案、
编制工程款项预算等，为公司提供工程项目决策依据。

5、开展工程项目施工的物资设备验收、采购及合同管理工作，
对工程项目的工程质量、安全、成本、进度等问题进行监督和控制，及时处理和解决发现的问题。

6、深入研究各类技术资料、行业资讯、市场行情资料，不断提
高自身的专业技能和知识水平，为公司奉献出更高水平的服务。

7、领导和管理造价团队，传授行业经验和技能，培养和发现新
人才，促进团队合作和共同进步，推动公司业务、经济以及员工发展。

总之，造价管理主管的主责是确保项目按照公司预算实施，过程技术和安全符合要求，并且把握各方面的信息和人才，并成为公司成功的关键因素之一。

造价部主管岗位职责

造价部主管岗位职责造价部主管是建筑或工程类企业中非常重要的岗位之一，主要负责整个造价部的管理工作，包括造价管理、预算编制、成本控制、招标管理等方面的工作，因此需要具有高超的管理和技术水平。

以下是造价部主管的岗位职责。

一、造价管理1. 完成公司及客户委托的招标工作，编制招标文件和策划方案，组织招标及评标工作，确保投标成功率和效益最大；2. 负责项目开工前制定工程造价预算，并与项目负责人对预算进行调整；3. 对工程施工期间进行造价监控，根据项目进度情况，对成本预测、预算及决算报表制作与分析；4. 针对施工现场提出的成本问题及时解决，准确估算提出建议，为项目决策提供建议。

二、工程造价控制1. 协调工程参考价值的制定和核定，建立科学合理的标准化计算体系，指导工程质量的监督与验收；2. 对工程施工计划的总控，对材料、机械、工艺等工程问题及工程量的大修改变提供造价咨询服务；3. 执行工程造价控制的相关经验和管理规定，对施工中存在的腐败和违法行为及时发现和防范。

三、预算编制与分析1. 通过深入了解业务环境及竞争状况，身体能力分析市场趋势，制定合理的预算方案，为企业的长远发展方向提供建议；2.在预算编制的过程中，精确定位预算数额，并结合各方面的工程实际情况，增强预算合理性；3. 对预算以及整个项目的实际情况进行分析，及时提供相关决策的咨询。

四、招标管理1. 调查市场行情、企业信誉和业务经营状况，建立标准招标系统和课程招标化较易管理和最佳效益的招标体系，实现企业业务发展目标；2. 对招标项目的公示、预审、开标和评标等流程协调管理，发现并解决招投标业务中出现的问题。

五、团队管理1. 带领造价部各个人员，创造一个团结、互相协作的团队；2. 对造价部各个人员进行责任区分、工作分配和协同工作，做好团队管理和沟通合作工作。

以上是造价部主管的职责范围，在实际运营中，还需要根据具体情况进行灵活处理和管理。

总之，造价部主管需要有深厚的建筑或者工程类专业知识，具有协调计划能力和领导管理技能，较高的技术水平和丰富的管理经验，严谨的工作态度和沟通协调能力，既要着眼团队整体，又要考虑个人的发展。

造价部主管岗位职责

造价部主管岗位职责一、岗位简介造价部主管作为企业职能部门的核心人才之一，负责组织、协调和管理公司的造价工作。

本规章制度旨在明确造价部主管的岗位职责，确保其工作准确、高效地进行，为企业供应可靠的决策依据。

二、岗位职责1.订立和执行公司造价管理制度，确保造价工作的规范化和标准化。

2.负责组织编制和审定项目的造价预算和本钱掌控方案，确保项目的本钱掌控。

3.监督和协调项目的招投标工作，评估投标方案的符合性和可行性。

4.负责与各部门的沟通协调，了解和分析项目的实施情况，提出相关建议和改进措施。

5.定期汇报项目的造价情况，向上级领导供应决策参考和经济分析报告。

6.组织开展对项目的造价风险评估，提出相应的风险应对策略。

7.管理和引导造价团队的工作，确保团队的高效运作和人才培养。

8.负责建立和维护与供应商的合作关系，确保采购的本钱和质量的掌控。

9.参加公司的年度预算编制工作，供应造价相关的数据和建议。

三、管理标准1.遵守公司的行为规范和工作纪律，做到诚信守法，维护公司的形象和利益。

2.严格执行公司的制度和决策，保证工作的准确性和及时性。

3.提高个人与团队的专业水平，积累相关的知识和经验，不绝提升自我本领。

4.保护公司的商业机密，不泄露公司的内部信息。

5.乐观自动地与上级领导和相关部门沟通，及时报告工作进展和问题。

6.坚持客观公正、科学决策，为公司供应可靠的造价数据和建议。

四、考核标准1.项目造价预算的准确性和合理性。

2.项目本钱掌控的有效性和效果。

3.招投标工作的规范性和结果满意度。

4.与各部门和供应商的沟通协调本领。

5.项目造价风险评估和应对策略的质量。

6.团队管理和人才培养的成绩。

7.与上级领导的工作搭配和效率。

8.与公司其他部门的合作情况。

9.个人专业水平和本领的提升。

五、附则1.造价部主管应当自发遵守公司的其他规章制度和工作要求。

2.造价部主管应当定期参加相关的培训和学习，不绝提升本身的专业知识和技能。

造价部主管岗位职责

造价部主管岗位职责一、岗位背景造价部主管是企业管理层中的关键人员，负责企业的造价管理和本钱掌控工作。

岗位职责的明确与规范能够有效提高企业的运作效率和利润水平，确保企业的稳定发展。

二、岗位职责1. 订立与优化本钱管理制度订立并优化企业的本钱管理制度，依据企业经营策略和市场环境，明确各个环节的本钱掌控指标和管控程度。

确保本钱管理制度科学合理、操作规范，能够更好地为企业的发展供应支撑和保障。

2. 组织与引导项目报价工作负责组织和引导造价团队进行项目报价工作，确保报价准确、合理，并在项目投标过程中与相关部门进行有效沟通和协调。

同时，对项目报价进行审核和评估，确保项目的可行性和经济效益。

3. 预算编制与执行负责编制企业年度预算和项目预算，包含收入、费用、投资等方面的预算，并依据实际情况进行预算执行和掌控。

通过预算的订立和执行，合理布置企业资源，提高资源利用效率，实现企业的经济效益最大化。

4. 本钱核算与掌控组织和引导本钱核算工作，包含直接本钱和间接本钱的核算与计算，确保本钱核算的准确性和及时性。

同时，对本钱进行分析与比较，找出本钱高处与低处的原因，并提出改善措施，降低本钱，提高企业的竞争力。

5. 监督与检查本钱掌控定期对企业的本钱掌控情况进行监督与检查，对存在问题的环节进行整改与优化。

及时对本钱掌控政策的宣贯和落实情况进行评估和监控，确保制度的有效实施和运作。

6. 供应决策支持与分析报告及时供应有关本钱管理和掌控方面的数据、分析报告和决策支持，为企业管理和决策供应科学依据和参考。

对企业经营情形和本钱结构进行分析和解读，为管理层供应相关建议和改进措施。

7. 团队管理与培训负责造价团队的管理和培训，包含团队建设、绩效考核和人员培养等。

激励团队成员的乐观性和创造性，提高团队的协作水平和综合本领，确保团队的连续发展和专业素养的提升。

三、资质与要求1. 教育背景本科及以上学历，工程造价管理、经济管理等相关专业。

2. 专业知识与技能熟识造价管理的相关法规政策和常用工具软件，具备较强的本钱管理和项目掌控本领。

造价主管岗位职责

造价主管岗位职责1. 职责概述造价主管是企业的职能部门中负责构建和管理项目造价预算的紧要岗位。

该岗位的重要职责是确保项目的综合造价得到掌控和管理，以确保项目的顺利实施和企业的经济效益。

2. 职责细则2.1 项目造价预算管理1.负责订立项目的造价预算，包含但不限于项目招投标预算和施工预算。

2.依据企业的预算要求和项目特点，合理调配人力资源、物资配置，并掌控本钱风险。

3.监督和审核项目造价相关文件和数据的准确性和完整性。

2.2 项目本钱掌控1.负责订立和执行项目的本钱掌控策略和措施，确保项目在预算范围内进行。

2.监督和掌控项目过程中的本钱更改，及时识别并分析本钱偏差，提出合理的解决方案。

3.与项目管理团队紧密合作，订立并监督项目的发票管理和支出流程。

2.3 供应商管理1.负责预估和评估供应商报价，确保供应商选择符合项目质量和预算要求。

2.负责与供应商进行谈判，与其签订正式的合同，并管理供应商履约情况。

3.监督和评估供应商的绩效，并与其保持有效的合作关系。

2.4 项目费用分析和报告1.负责对项目费用进行分析和报告，及时掌握项目的财务情形和本钱变动情况。

2.供应准确和及时的项目费用报告给上级领导和相关部门，以支持决策和管理工作。

3.分析项目本钱结构和费用构成，提出改进措施，以提高项目的经济效益。

2.5 团队管理1.负责造价团队的组建、培训和管理，确保团队成员的业务本领和素养符合要求。

2.设定团队目标，订立绩效指标，并对团队成员进行绩效考核和激励。

3.负责团队的日常工作布置和任务调配，确保团队工作的高效和规范。

3. 管理标准1.充分了解项目的特点和需求，订立符合项目实际的预算管理方案。

2.确保项目资金的正确使用和合理调配，遵守相关财务规定和企业内部掌控制度。

3.与项目管理团队保持良好的沟通和合作，及时解决项目本钱方面的问题。

4.精细管理项目的本钱信息，建立完满的本钱数据库和档案，为项目管理和决策供应参考依据。

2023造价主管岗位职责6篇

2023造价主管岗位职责6篇造价主管岗位职责1（1）负责审查本项目工程计量和造价管理工作；（2）审查工程进度款，提出审核意见；（3）审查合理化建议的费用节省情况；（4）审核承建商工程进度用款和材料采购用款计划，严格控制投资；（5）编制工程投资完成情况的图表，及时进行投资跟踪；（6）对有争议的计量计价问题提出处理意见，提出索赔处理意见，对工程变更对投资的'影响提出意见；（7）负责审核承建商提交的竣工结算；（8）收集、整理投资控制资料，编制投资控制的监理日志；（9）承担上级交办的其它工作。

造价主管岗位职责2岗位职责:1、前期图纸设计各阶段相关成本测算工作,编制专业专项测算,完成各项目单体专业成本目标定制;2、协调、配合材料供应商、潜在承包商等各项市场成本调研、摸底工作,完善市场成本数据库;3、完善合约框架、招标计划,编制各类合同模板;4、组织协调招标文件编制,包括各项所需技术资料及工程量清单、标底,协助完成最终合同谈判5、所负责业态专业动态成本输出结果,包括付款证书、变更洽商、月度财务报告,并提请内部流程审批;6、编制结算计划,审核并参与结算报告编制,完成结算流程并配合相关内、外审计工作;7、完成成本相关资料归档、整理,编制各专业类别台账月度变化情况;任职资格:1、5年及以上施工单位或业主公司工程管理经验,至少担任过一个完整酒店或综合体项目商务岗位及以上职位;2、具有较强的专业合约成本管理、协调能力;熟悉从方案设计、扩初设计、招标施工图设计,施工现场设计配合、竣工验收等各阶段的合约成本相关工作流程及管控要点;3、具有较强的专业合约成本工作经验,对影响成本因素有预判能力,与设计单位、监理单位、施工单位、材料设备供应商有较强的沟通、表达能力,具有各专业之间的协调能力;4、知悉项目管理全过程,具有成本风险意识,有项目开发关键节点成本把控意识;5、熟悉国家有关工程管理的法律法规、规章制度与行业标准;6、逻辑思维清晰,具备较强的人际沟通能力和组织协调管理能力;能够履行岗位职责及任职要求实现项目整体目标;7、有吃苦耐劳的精神,有较强的'心理素质,责任心强,有较强的主人翁意识,能承受较大的工作压力。

造价管理专责职责范文

造价管理专责职责范文一、负责成本预算管理在项目启动阶段，负责编制项目的成本预算，并依据预算进行成本控制。

具体职责如下：1. 收集项目的相关信息，包括项目的需求、资源、进度计划等；2. 根据项目需求和计划，编制项目的成本预算，包括资源成本、人工成本、设备成本、材料成本等；3. 检查和审核预算的合理性，并与相关部门进行沟通与协商；4. 根据项目进展情况，对预算进行调整和优化，确保项目的成本控制在合理范围内；5. 撰写成本预算报告，向项目组、管理层等相关人员进行汇报，提供决策支持。

二、负责项目变更管理在项目执行过程中，负责项目变更的管理和控制，确保项目变更符合成本预算的要求。

具体职责如下：1. 协助项目经理进行项目变更的申请和评估，包括影响范围、成本影响、进度影响等；2. 分析和评估项目变更的必要性和影响，提供建议和决策支持；3. 撰写项目变更申请报告，向相关部门和管理层进行汇报和审批；4. 监督和跟踪项目变更的执行情况，确保变更结果符合预期，并进行记录和总结。

三、负责成本风险管理在项目执行过程中，负责识别和管理项目的成本风险，并提供有效的控制和预防措施。

具体职责如下：1. 研究和分析项目的成本风险因素，包括市场变化、资源供需状况、政策法规等；2. 制定成本风险管理计划，包括风险评估、风险控制和风险应对措施；3. 监测和跟踪项目的成本风险，及时识别和评估风险事件，提供应对方案；4. 协调各相关部门，推动成本风险管理的实施和效果评估；5. 撰写成本风险管理报告，向相关部门和管理层进行汇报，提供决策支持。

四、负责成本数据管理负责项目的成本数据的收集、整理、分析和管理，为项目决策提供数据支持。

具体职责如下：1. 收集项目的成本数据，包括资源消耗、人工成本、设备成本等；2. 对成本数据进行整理和分类，建立成本数据库，并定期更新和维护；3. 分析和评估成本数据的变化趋势和影响因素，并提供决策支持；4. 提供成本数据报告，向项目组、管理层等相关人员进行汇报，提供数据分析和决策支持。

造价主管岗位说明书

修订日期：2017-08-30
岗位名称
造价主管
岗位编号
TCNY-JG-GC-06
岗位主序列
工程类
岗位子序列
工程管理序列
所属部门
煤炭工程技术部
岗位编制
1
直接上级岗位
煤炭工程技术部副部长
直接下级岗位
岗位职责概述
根据国家、行业协会相关法规规范及公司的相关制度，为确保公司工程建设的投资效益，将项目投资控制在限额范围内，对工程建设从立项开始经设计、招投标、施工、竣工验收、结算、后评估等各个阶段，围绕工程投资所进行的全过程、全方位造价管理活动，使公司的有限投资获得最大的经济效益。
1.工作完成的及时性
2.工作完成的质量
直接负责
30%
职责四：造价公司管理与考评
1、编制造价公司管理与考核办法；
2、组织定期召开造价公司例会；
3、督促造价公司及时完成造价咨询服务；
4、对造价公司服务进行考核评价；
5、核算造价咨询费；
1.办法的可操作性及执行情况
2.开展工作的积极性
直接负责
15%
职责五：日常工作
外语语种和水平
英语四级，具备良好的听、说、读、写能力
职称及执业资质
助理工程师/经济师以上职称，获得相关国家执业资格
专业知识
工程造价、经济、法律、财务、合同管理、土木工程施工技术、结构等方面专业知识等
专业技能
熟练使用行业预算软件、CAD、常用办公软件等
2、工作经验要求
行业相关工作经验
同行业5年以上工作经验
4、岗前培训：
新员工入职培训、三级安全教育培训、岗前操作培训、公司预结算、合同、造价公司管理等相关制度等
岗位转换

地产造价主管岗位职责

地产造价主管岗位职责
地产造价主管是地产公司的一个重要职位，负责监督地产项目的建筑造价，确保项目的预算、质量和进度符合要求。

其主要职责包括以下几个方面：
1. 项目预算管理
地产造价主管需要对整个项目进行预算分析，包括设计方案、建筑工程和采购等所有费用。

他会根据项目的规模和预期构成成本预算，制定项目的预算计划。

2. 费用控制
地产造价主管将着眼于费用控制，确保各项费用符合预算，并跟踪项目的实际进展，以便及时调整费用计划。

他需要在项目的各个阶段都监督该项费用，并推荐节省成本的方法。

3. 供应链管理
地产造价主管会负责与供应商、承包商和其他供货商的沟通联系，确保他们的活动符合项目的预算和时间表。

他需要对这些供应商的价格和质量进行审查，以保护项目的利益。

4. 合同管理
地产造价主管需要阅读和分析合同文件，确保施工合同符合业务要求和政府法规。

他会与承包商进行合同谈判，协商合同条款和费用支付计划。

5. 质量管理
地产造价主管需要确保建筑物的质量在预算内，项目完成后不会出现大的故障。

他会定期检查材料和工程，并监督各个施工环节的质量，以确保项目的最终质量符合预期。

6. 进度跟踪
地产造价主管会对项目进度进行监视，并与施工团队密切配合，以确保项目按时完成，并调整预算、时间表和其他问题。

他需要确
保施工计划和项目进度相符合。

总之，地产造价主管需要通过对项目预算、成本和质量进行有
效的监督和管理，确保地产项目不仅完成高质量、高水平的建设工作，而且还能控制费用和时间成本，使项目得到成功的完成。

地产造价主管岗位职责

地产造价主管岗位职责一、岗位背景地产行业是一个高度竞争的行业，市场的供需紧张与价格的波动使得地产项目的本钱掌控显得尤为紧要。

为了优化资源利用，提高工程质量，降低本钱并加添企业的竞争力，我们特设立了地产造价主管岗位。

二、岗位职责地产造价主管负责项目的本钱预算和掌控，确保项目在预算范围内高质量完成。

具体职责如下：1. 本钱预算管理•依据项目需求和投资方的要求，订立项目的本钱预算方案；•与各相关部门合作，收集、整理和分析项目的可行性研究、设计方案和各类本钱数据，订立认真的本钱预算报告；•依据项目的不同阶段，及时调整项目的本钱预算，确保预算的准确性和合理性。

2. 本钱掌控与分析•对项目的本钱进行全程掌控和分析，确保项目的资源利用和本钱支出符合预期目标；•对项目的本钱猜测、本钱核算和本钱监控等工作进行深入研究和分析，及时发现和解决本钱偏离的问题；•帮助项目管理团队进行本钱更改管理，确保项目的更改与本钱之间的全都性。

3. 资源优化与供应商管理•与采购部门紧密合作，参加筛选和选择供应商，确保采购的料子和设备质量符合标准，并能在预算范围内供应；•帮助采购部门进行供应商谈判和合同管理，确保料子和设备的价格和供货时间符合项目需求；•与相关部门定期对供应商进行绩效评估，确保供应商的服务质量和本钱效益。

4. 项目风险管理•对项目的本钱风险进行评估和管理，提前订立应对措施，并在项目实施过程中进行监控和调整；•与项目管理团队一起，对项目的可行性和更改进行评估和管理，保证项目的本钱风险在可控范围内。

5. 项目报告与沟通•定期编制项目本钱分析报告，向上级管理层汇报项目的本钱情况和变动趋势；•与相关部门进行沟通和协调，解决项目本钱相关问题；•参加项目团队会议和评审会议，为决策供应本钱数据和建议。

三、任职要求为了保证地产造价主管岗位的工作质量和效果，招聘者应具备以下要求：1.教育背景：工程造价或相关专业的本科及以上学历；2.工作经验：具备5年以上地产造价管理经验，熟识地产项目的本钱管理和掌控流程；3.熟识相关法律法规和政策，娴熟掌握相关计量、预算和本钱核算软件；4.具备较强的数据分析和问题解决本领，能够准确分析和猜测项目的本钱风险；5.具有团队合作和沟通本领，能够与各相关部门高效协作，推动项目的顺利实施；6.具备较强的抗压本领和应变本领，能够在紧张的工作环境下保持乐观的工作态度。