主要管理人员及技术人员表
项目部主要施工管理人员情况表
序号
职务
姓名
职 称
职 责
人数
1
项目经理
代春玉
工程师
负责现场全面工作
１人
2
技术负责
靳连国
高级工程师
负责全面技术工作
1人
３
施工经理（施工员）
陈建峰
工程师
现场施工管理，各施工环节的通统筹按排工作1人4Fra bibliotek材料员
宋玉华
工程师
材料采购
1人
５
质检员
李洪建
工程师
施工质量控制和检查监督工作
1人
6
安全员
刘文胜
工程师
施工现场的安全检查和施工安全监督工作
1人
7
资料员
祁业旺
工程师
资料整理
1人
８
试验员
马国杰
工程师
现场原材送检及各项试验检验工作
１人
9
测量员
房延鹏
工程师
施工放线
1人
10
技术员
张卫
助理工程师
处理施工技术问题
1人
合计
10人
(完整版)建筑现场管理人员一览表
(完整版)建筑现场管理人员一览表本文档旨在提供建筑现场管理人员的完整清单，以便于管理和协调工地的各项任务和职责。
建筑现场管理人员1. 工地总监- 负责项目的整体管理和协调工作- 确保项目按时完成，并符合质量标准和安全要求- 管理和指导其他建筑现场管理人员的工作2. 施工经理- 监督和协调施工过程- 确保施工进展和质量控制在规定范围内- 负责与供应商、承包商和其他相关方的协调和沟通3. 质量控制经理- 负责监督和评估施工质量- 制定和实施质量控制计划和程序- 确保符合相关的法律法规和标准4. 安全主管- 负责工地的安全管理和事故预防- 制定和执行安全计划和政策- 确保工作场所安全设施和培训符合法规要求5. 项目工程师- 协助工地总监和施工经理的工作- 确保施工进度和质量达到预期目标- 处理并解决项目中的技术和工程问题6. 财务经理- 监督工地的费用和财务管理- 撰写项目预算和财务报告- 协助与供应商和承包商的合同管理7. 采购经理- 管理和协调工地的物资采购- 确保物资供应和库存管理的顺利进行- 协商和与供应商谈判以获得最优惠的价格和服务8. 合同管理员- 管理和维护与供应商和承包商的合同- 确保合同执行和履行合同义务- 处理和调解与合同有关的争议和纠纷总结以上是建筑现场管理人员的一览表。
每个人员都扮演着重要的角色，协同合作以确保项目的成功完成。
他们通过管理工程过程、监督质量和安全等方面的工作，推动建筑工地的顺利运行。
请注意，此清单可能因项目的规模和特定要求而有所不同。
在具体项目中，可能会有其他额外的管理人员岗位。
工程项目领导及其现场管理人员名册
工程项目领导及其现场管理人员名册
一、项目领导
项目领导是工程项目的核心管理者，负责整体项目的规划、组织、协调和控制。
他们拥有丰富的项目管理经验和领导能力，能够有效地指导和管理项目团队，确保项目按时、按质、按量完成。
1. 项目经理：张晓明
- 职责：全面负责项目的执行和管理，协调各个部门和团队，确保项目的顺利进行。
2. 副项目经理：王建国
- 职责：协助项目经理进行项目管理工作，负责项目进度控制和风险管理。
二、现场管理人员
1. 技术负责人：李明
- 职责：负责项目的技术指导和技术问题解决，确保工程质量和技术标准达到要求。
2. 安全主管：赵丽
- 职责：负责项目现场的安全管理工作，确保施工过程中的安
全措施得到有效执行。
3. 供应商协调员：刘伟
- 职责：负责与供应商的协调和沟通，确保项目所需材料和设
备的供应及时到位。
4. 质量检查员：陈红
- 职责：负责项目的质量检查和验收工作，确保工程质量符合
相关标准和要求。
5. 进度监控员：张强
- 职责：负责项目进度的监控和调度，及时发现并解决进度延
误的问题。
以上为工程项目的领导及现场管理人员名册。
他们将共同努力，保证项目的顺利进行，并确保工程质量和安全符合要求。
如有任何
问题或需要进一步了解，请随时与他们联系。
---
(800 words)。
TSJT-HR管理人员、实用人员信息表
填表人：填报单位：说明：1、管理人员：在集团各单位（部门）技术员（含技术员）岗位以上从事生产经营管理的人员。
2、请各单位指派专人负责，于6月7日之前完成信息表并报组织人力资源部。
此表不需打印，只报电子版，相关信息请加入QQ群24536552进行沟通交流。
3、报表单位确保所报信息准确无遗漏，如有漏报、误报造成的后果由填表人负责。
4、此表仅供内部使用，严禁外泄。
填表人：填报单位：说明：1、管理人员：在集团各单位（部门）技术员（含技术员）岗位以上从事生产经营管理的人员。
2、请各单位指派专人负责，于6月7日之前完成信息表并报组织人力资源部。
此表不需打印，只报电子版，相关信息请加入QQ群24536552进行沟通交流。
3、报表单位确保所报信息准确无遗漏，如有漏报、误报造成的后果由填表人负责。
4、此表仅供内部使用，严禁外泄。
填表人：填报单位：说明：1、管理人员：在集团各单位（部门）技术员（含技术员）岗位以上从事生产经营管理的人员。
2、请各单位指派专人负责，于6月7日之前完成信息表并报组织人力资源部。
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3、报表单位确保所报信息准确无遗漏，如有漏报、误报造成的后果由填表人负责。
4、此表仅供内部使用，严禁外泄。
填表人：填报单位：说明：1、管理人员：在集团各单位（部门）技术员（含技术员）岗位以上从事生产经营管理的人员。
2、请各单位指派专人负责，于6月7日之前完成信息表并报组织人力资源部。
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3、报表单位确保所报信息准确无遗漏，如有漏报、误报造成的后果由填表人负责。
4、此表仅供内部使用，严禁外泄。
填表人：填报单位：说明：1、管理人员：在集团各单位（部门）技术员（含技术员）岗位以上从事生产经营管理的人员。
2、请各单位指派专人负责，于6月7日之前完成信息表并报组织人力资源部。
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本工程主要施工管理人员表
名称
姓名
职务
职称
主要资历、经验及承担过的项目
一、总部
1.项目主管
2.其他人员
…
二、现场
1.项目经理
2.项目副经理
3.技术负责人
4.主要管理人员
质量管理
材料管理
计划管理
安全管理
5.主要技术人员
…
表3.9.4拟投入工程的主要施工机械设备表
序号
设备名称
规格
型号
数量
产地
国别
制造
年份
额定功率KW
生产
能力
备注
猎豹越野车1 Nhomakorabea中国08-06
工程指挥
解放铃木
130型
1
中国
07-05
工地运输
微型车
客货两用
1
中国
08-09
运施工人员
三明
压路机
1
中国
08-06
注：备注栏中说明拟投入设备：自有、新购或租用
主要管理人员一览表
时间：年月日
工程项目名称
工程项目地址
责任主体
项目负责人主要管理人员情况
建设单位
姓名
职务
注册执业证书
职称
专业
电话
勘察单位
姓名
职务
注册执业证书
职称
专业
电话
设计单位
姓名
职务
注册执业证书
职称
专业
电话
施工单位
姓名
职务
注册执业证书
职称
专业
电话
监理单位
姓名
职务
注册执业证书
职称
专业
电话
签证栏
建设单位:(公章)
日期：
勘察单位：（公章）
日期：
设计单位：（公章）
日期：
施工单位：（公章）
日期：
监理单位：（公章）
日Hale Waihona Puke ：
弱电项目主要管理人员表
名称
姓名
职务
职称
主要资质、经验及承担过的项目
一、项目管理人员
X
项目负责人
人员证件：企业主要负责人证、学历证
主要项目：XX监控报警联网系统工程、XX监控联网管理系统工程
X
技术负责人
高级工程师
人员证件：高级工程师证、学历证
主要项目：XX安防通信系统设备集成-图像监视系统项目、XX图像信息管理系统原型平台、验证平台系统工程等
X
施工员
人员证件：安防工程企业技术人员专业考试合格证
主要项目：XX报警系统、XX安防系统工程等
X
施工员
人员证件：安防工程企业技术人员专业考试合格证
主要项目：XX监控联网管理系统工程、X监控报警联网系统工程等
三、安全员
X
人员证件：助理工程师证、项目经理证、专职安全员证、安防工程企业技术人员专业考试合格证
六、物料管理员
X
人员证件：安防工程企业技术人员专业考试合格证
主要项目：XX监控报警系统、XX安防通信系统设备集成-图像监视系统项目、XX监控报警联网系统工程等
X
高级项目经理
高级工程师
人员证件：高级工程师证、高级项目经理证
主要项目：XX监控报警系统、XX安防通信系统设备集成-图像监视系统项目、XX监控报警联网系统工程等
二、项目实施人员
X
现场项目经理
工程师
人员证件：工程师证、项目经理证、安防工程企业技术人员专业考试合格证
主要项目：XX安全防范综合管理系统、XX安全防范工程、XX安全改造工程安全防范系统及管理信息系统等
X
施工员
助理工程师
人员证件：安防工程企业技术人员专业考试合格证
工程概况及主要管理人员一览表
工程概况及主要管理人员一览表
1.建设单位：
1）项目负责人：拥有建造师注册资格或者相应注册职业资格证；（1人）
2）项目安全负责人：拥有专职安全员C本；（1人）
2.施工单位：
1）项目经理：拥有2级建造师注册资格证书，安全B本；（1人）
2）项目技术负责人：工程师证；（1人）
3）专职安全员：总承包单位根据建筑面积配置项目专职安全人员，根据国家要求1万~5万平方米的工程不得少于2人，证件为专职安全员C本；
4）专职质检员：相应专业质检员证，每专业专职质检员至少1人；
5）测量员：测量员证，根据需要配置；（建议3~4人）6）取样员：取样员证，根据需要配置；（建议2人）
7）资料员：资料员证，根据需要配置；（建议最少1人，最好2人）
8）技术员：技术员证，根据需要配置；（建议最好每房号一名专门负责人）
3.监理单位：
1）总监理工程师：国家级注册监理工程师证；（1人）2）各专业监理工程师：相应专业监理工程师证件；（视情况而定，建议最好每专业1人）
3）监理员：工程监理员证；（视情况而定，建议3~4人）4.分包单位：
1）项目责任人：有劳务用工手续，所辖人员必须齐备身份；（1人）
2）技术负责人：有劳务用工手续；（1人）
3）技术员：技术员证；（根据需求）
4）专职安全员：专职安全员C本；（1人）
注：
根据当地要求是否分房号填写；
其余建设单位，施工单位，监理单位及分包单位人员按国家规定及地方标准进行配置。
02主要管理人员配备及其简历表
2009.9-2011.5
合格
2012
中建赤道几内亚有限公司
蒙戈莫超市
技术负责人
35000
20011.1-2012.9
合格
合格
技术负责人简历表
姓 名
邓义勇
性 别
男
年 龄
29
职 务
技术员
职 称
工程师
学 历
本科
参加工作年限
7年
担任技术员限
6年
在建和已完工程项目情况
日期
建设单位
项目名称
担任职务
建设
规模
开竣工日期
质量
标准
2005
深圳晶工
塘厦三正半山酒店
深化设计
15000
2004年-2005年
优质
2006
深装集团
河北保定职工俱乐部
设计师
3000
2005.6-2006.5
良好
2007
深圳华辉
北京国典大厦
内装深化设计
4000
2006.5-2007.5
良好
2008
宝龙赤几工程贸易有限公司
巴塔市政府广场改扩建工程
技术负责人
11000
2007.5-2008.3
合格
2009-2011
中建赤道几内亚有限公司
赤道几内亚马拉博会议中心
技术负责人
测量工程师
0601054270400150
土建
测量员2
孙磊
/
测量员
0901064200529000
土建
现场主要管理人员名单
项目经理简历表
姓 名
徐良民
性 别
男
技术管理人员配备表(2021年参考新格式)
工程规模
人员数量（人）Biblioteka 岗位配备小型工程（单项合同额≤500万元）
4
项目负责人（中级职称）1人、
安全员1人、
质量员1人、
材料员(取样员)1名。
中型工程
（500<单项合同额<1200万元）
6
项目负责人（中级职称）1人、
技术负责人（中级职称）1人、
安全员1人、
质量员1人、
资料员1人、
材料员(取样员)1人。
大型工程
（单项合同额≥1200万元）
8
项目负责人（高级职称）1人、
技术负责人（高级职称）1人、
施工员1人、
安全员2人、
质量员1人、
资料员1人、
材料员(取样员)1人。
备注：1、本人员数量和岗位配备为最低标准。
2、对于施工技术复杂的工程，在以上配备的基础上适当增加技术管理
人员、施工员等人数。
主要管理人员表
项目经理部主要施工管理人员表
企业名称临沂市华安消防设备安装有限公司
项目经理
姓名廉梦真专业建筑沟槽从事本工作的年限6年证书091360025技术职称或岗位培训合格证书名称
技术负责人
姓名孙钦坤专业给排水工程从事本工作的年限8年证书临21101080056施工员
姓名徐勤波专业管道安装从事本工作的年限10年证书Q3100033 预算员
姓名田艳艳专业
从事本工作的年限4年证书安装工程质检员
姓名林立杰专业Q3300007 从事本工作的年限9年证书Q3400055
备注：企业主要负责人发生变化应在相应栏目内填写变更后人员的基本情况。
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文件收集、文件管理
主要管理人员及技术人员表
序号
姓 名
担任职务
技术职称
工作职责
1
项目经理
高级工程师
对外协调全面管理
2
项目副经理
工程师
施工进度、安全管理
3
技术负责人
工程师
施工技术、质量管理
4
施工员
工程师
组织施工、控制进度
5
施工员
工程师
组织施工、控制进度
6
施工员
助理工程师
组织施工、控制进度
7
安全员
工程师
安全生产、文明施工
8
测量员
助理工程师
定位放线、轴线控制
9
测量员
工程师
定位放线、轴线控制
10
机械管理员
工程师
机械调配、机械管理
11
机械管理员
工程师
机械调配、机械管理
12
机械管理员
工程师
机械调配、机械管理
13
材料员
助理工程师
材料采购、材料周转
14
预算员
造价工程师
成本控制、造价管理
15
资料员
助理工程师
资料整理、档案管理
16
资料员
工程师
交工资料、技术管理
17
行政负责人