HR个人年终总结怎么写_工作总结范文
hr个人年度工作总结7篇
hr个人年度工作总结7篇篇1随着20xx年的结束，回顾过去的一年，我在公司的HR岗位上收获了成长与进步。
在领导的指导下，我不仅完成了日常的工作任务，还积极参与团队活动，为公司的发展贡献了自己的一份力量。
以下是我20xx年的工作总结。
一、年度工作回顾1. 招聘与选拔在过去的一年中，我参与了公司的多次招聘活动，包括校园招聘、社会招聘等。
在招聘过程中，我严格按照公司的招聘标准进行筛选，确保了招聘质量。
同时，我也积极参与了选拔工作，通过面试、笔试等方式，选拔出了优秀的人才加入我们的团队。
2. 培训与开发为了提升团队的整体素质，我积极组织了各类培训活动，包括新员工入职培训、岗位技能培训等。
在培训过程中，我注重理论与实践相结合，通过案例分析、互动讨论等方式，激发了员工的学习兴趣和积极性。
同时，我也积极参与了公司的开发项目，为公司的业务发展提供了有力支持。
3. 绩效管理与激励我严格按照公司的绩效管理制度进行员工绩效评估，通过定期的绩效考核和反馈，激励员工不断提高工作质量和效率。
同时，我也积极参与了公司的激励方案制定和实施工作，为公司的员工提供了合理的激励措施，增强了员工的工作积极性和创造力。
4. 员工关系与沟通在日常工作中，我注重与员工的沟通和交流，及时了解员工的需求和意见。
通过定期的团队会议、员工座谈会等方式，我积极与员工进行沟通，及时解决工作中出现的问题。
同时，我也积极参与了公司的员工关系协调工作，为维护公司的和谐氛围做出了积极贡献。
二、个人成长与收获在过去的一年中，我不仅在业务能力上得到了提升，还不断拓宽了自己的知识面和视野。
通过参与公司的各项活动和项目，我不仅熟悉了HR领域的最新动态和趋势，还提升了自己的沟通能力和团队协作能力。
同时，我也积极参与了公司的企业文化建设活动，为营造积极向上的工作氛围做出了自己的努力。
三、存在不足与改进措施虽然在过去的一年中取得了一定的成绩，但我也清楚地认识到自己在工作中还存在一些不足和需要改进的地方。
hr个人年终工作总结5篇
hr个人年终工作总结5篇篇1时光荏苒，转眼间，又是一年。
回首过去，我在HR领域中不断摸索、学习、成长。
本年度，我主要在招聘、培训、员工关系和企业文化建设等方面付出了努力，同时也收获了宝贵的经验和成果。
一、招聘工作本年度，我参与了多个岗位的招聘工作，包括基础岗位和高管岗位。
在招聘过程中，我注重候选人的综合素质和潜在能力，而不仅仅是看中其工作经验或学历。
通过严格的面试流程和背景调查，我们成功引进了一批优秀的人才，为公司的长远发展奠定了基础。
二、培训工作在培训方面，我致力于提升员工的技能和素质，以适应公司业务发展的需要。
针对不同岗位和员工层次，我制定了详细的培训计划，并采用了多种培训方式，如内部培训、外部培训、在线培训等。
通过培训，员工的技能得到了提升，工作积极性也得到了激发，公司整体运营效率得到了提高。
三、员工关系管理员工关系是企业文化的重要组成部分。
本年度，我注重与员工的沟通和交流，及时了解员工的需求和困难，并尽力帮助员工解决实际问题。
同时，我也积极参与员工活动的组织和策划，如员工聚餐、团队旅游等，以增强员工的凝聚力和归属感。
四、企业文化建设企业文化是企业的灵魂和精神支柱。
本年度，我致力于推动企业文化的建设和传承。
通过公司内部宣传、员工培训和团队活动等方式，我向员工传达了公司的价值观、理念和行为准则，并引导员工将其内化为自己的行为习惯。
同时，我也注重挖掘和传承公司的优秀传统文化，以激发员工的工作热情和创造力。
五、工作亮点与成果本年度，我在HR领域中取得了一些亮点和成果。
首先，我们成功引进了一批优秀的人才，为公司的业务发展提供了有力支持；其次，通过培训工作的开展，员工的技能和素质得到了显著提升；再次，我们积极推动员工关系管理和企业文化建设，增强了员工的凝聚力和归属感。
这些亮点和成果的取得，离不开我的努力和付出，也离不开公司领导及同事们的支持和配合。
六、工作不足与反思尽管本年度我在HR领域中取得了一些亮点和成果，但我也意识到自己还存在一些不足之处。
hr个人年终总结范文8篇
hr个人年终总结范文8篇篇1HR个人年终总结报告一、背景在过去的一年里，作为人力资源部门的一员，我承担着招聘、培训、员工关怀与绩效管理等核心职责。
通过全体同事的协作及自身不懈努力，我所负责的各项工作取得了一定的成果。
以下是我个人年终总结，旨在回顾过去一年的工作，总结经验教训，为未来的工作提供参考。
二、招聘与人才队伍建设1. 招聘情况回顾今年，我们共开展了XX场招聘会，收到了XX份简历，成功招聘了XX名优秀人才。
在招聘过程中，我们加强了与高校、猎头公司等的合作，拓宽了招聘渠道。
同时，我们注重人才的匹配度和文化契合度，提高了招聘质量。
2. 培训与人才发展在员工培训方面，我们组织了多场内部培训与外部培训，涉及领导力、团队协作、职业技能等多个方面。
通过培训，提高了员工的业务能力和综合素质。
此外，我们还建立了员工成长档案，跟踪员工的成长轨迹，为晋升和激励提供依据。
三、员工关怀与文化建设1. 员工关怀在过去的一年里，我们关注员工的身心健康，开展了多种形式的员工活动，如团队建设、节日庆典等。
同时，我们还关注员工的工作与生活平衡，提供灵活的工作时间和远程办公等政策支持。
2. 企业文化建设我们积极推广企业文化，通过内部活动、宣传栏等形式，让员工了解并认同企业文化。
我们还建立了员工建议箱，鼓励员工提出意见和建议，增强员工的参与感和归属感。
四、绩效管理与人力资源规划1. 绩效管理我们实施了全面的绩效管理体系，通过设定明确的绩效目标、定期评估与反馈，激励员工不断提高工作业绩。
同时，我们还建立了员工激励机制，如奖金、晋升等，激发员工的工作积极性。
2. 人力资源规划根据公司的战略发展，我们制定了合理的人力资源规划。
通过岗位分析、人力资源需求分析等工具，确保公司的人才需求得到满足。
我们还关注人才的梯队建设，为公司的长远发展储备人才。
五、总结与展望过去的一年里，我在招聘、培训、员工关怀与绩效管理等方面取得了一定的成绩。
但我们也意识到，工作中还存在许多不足和需要改进的地方。
hr年终个人工作总结范文7篇
hr年终个人工作总结范文7篇篇1HR年度工作总结报告一、引言本年度，作为人力资源部门的一员，我肩负着招聘、培训、员工关怀与关系维护等重要职责。
在公司的正确领导和各部门的通力合作下，人力资源工作取得了显著成效。
本报告将详细回顾过去一年的工作内容、成果及遇到的问题，并提出未来的工作计划。
二、工作内容概述1. 招聘与人才选拔- 完善招聘流程，提高招聘效率，确保各部门的人才需求得到满足。
- 开展校园招聘、社会招聘及线上招聘活动，吸引了大量优质人才。
- 与高校、行业协会等建立合作关系，拓宽人才招聘渠道。
2. 培训与发展- 组织实施新员工入职培训，确保新员工快速融入公司文化。
- 开展职业技能提升、管理技能培训等多层次培训项目。
- 协同各部门开展内部讲座、分享会，促进知识共享和经验交流。
3. 绩效管理- 完善绩效考核体系，确保公平公正地评价员工绩效。
- 开展绩效辅导与反馈，帮助员工明确目标，提升工作表现。
4. 员工关系管理- 关注员工需求，及时解决员工矛盾与问题，提高员工满意度。
- 定期组织团队建设活动，增强团队凝聚力。
5. 薪酬福利管理- 设计并优化薪酬福利体系，激发员工工作积极性。
- 定期进行市场调研，确保公司薪酬福利水平具有竞争力。
三、重点成果及亮点1. 招聘成效显著本年度成功招聘XX余名优秀员工，其中XX%以上具备相关岗位工作经验，有效提升了公司整体人才结构。
2. 培训成果丰富通过多层次培训项目，提高了员工的职业技能和管理能力，其中XX%的员工获得了专业资格证书或职称提升。
3. 绩效管理体系日趋完善经过不断调整和优化，绩效考核体系更加科学、公正，得到了员工的广泛认可和支持。
4. 员工满意度显著提升通过关注员工需求、解决员工问题以及组织团队建设活动，员工满意度调查结果显示满意度提升了XX%。
四、遇到的问题及解决方案1. 招聘难点问题解决方案不足通过加强与高校和行业协会的合作，以及优化招聘流程和信息发布渠道，提高了招聘效率和成功率。
HR年度个人工作总结范文(三篇)
HR年度个人工作总结范文尊敬的领导：首先感谢您能够给我这次机会，让我有机会向您汇报和总结过去一年的工作。
在过去的一年里，我在您的领导下，充分发挥了自己的能力，全身心地投入工作，积极配合团队完成了各项任务。
以下是我的年度个人工作总结：一、工作概况在过去的一年里，我负责了公司HR部门的日常工作，并参与了一些重要项目的实施。
在岗位上，我积极应对各类工作挑战，做到了高质量的工作交付。
与此同时，我也与团队成员保持良好的合作关系，相互学习，相互交流。
二、工作成绩在过去一年里，我主要取得了以下几方面的工作成绩：1.优化招聘流程：在我主导下，我们对公司的招聘流程进行了全面的优化升级，引入了一些高效的招聘工具和技术，缩短了招聘周期，提高了招聘效率。
2.推动员工培训：我积极参与公司的培训计划，并组织一些专业讲座和技能培训，帮助员工提升自己的职业素质和技能水平。
3.制定并完善薪酬福利制度：我参与了公司薪酬福利制度的制定和完善工作，结合市场调研和员工需求，制定了一套公正合理的薪酬福利制度，提高了公司的人才吸引力和员工满意度。
4.处理员工劳动纠纷：作为HR部门的一员，我处理了一些员工的劳动纠纷，通过沟通和协商解决了问题，保障了公司和员工的合法权益。
5.加强团队协作：我积极主动与团队成员进行沟通和交流，加强了团队的凝聚力和协作性，提高了工作效率。
三、存在的不足在工作中，我也存在一些不足之处，包括：1.时间管理不够好：由于项目任务较多，我在时间管理方面做得还不够好，有时候工作安排有些紧张，需要更好地合理安排工作时间和优先级。
2.沟通能力待提升：虽然我和团队成员之间的沟通比较频繁，但在有些重要的沟通场合中，我的表达能力还有待提高，需要加强自己的演讲和表达能力。
3.职业发展规划欠缺：虽然我在工作中取得了一些成绩，但我对于自己的职业发展规划还没有一个明确的方向和目标，需要进一步明确自己未来的发展方向。
四、改进措施针对上述存在的不足，我已经制定了以下改进措施：1.加强时间管理：我将制定详细的工作计划和任务清单，合理安排工作时间和优先级，提高自己的工作效率。
hr个人年度工作总结(5篇)
9.Don’t throw the ______________ (垃圾) in the street.We should keep the street clean.
( )9. Cindy and I are sisters. I like singing ______ she likes dancing.
A. whenB. asC. orD. while
( ) 10.--Who has been toEurope?--______.But Tina has been toAmerica.
A.SomebodyB.AnybodyC.NobodyD.Few people
( )4.--Hi, Bob! I can’t find my story book. Have you seen it?
--Sorry, I haven’t. Why not ask Jim? Perhaps he’s seen it _____.
3.A lot of rich land has changed into desert, leaving only ____________ (沙).
4.After a long journey, we felt hungry and ___________(渴的).
5.When the sun___________(升起), everything is bright.
( )7.The cleaners muststopthe street _____.
A.from getting dirtyB.to dirtyC.to get dirtyD.getting dirty
HR个人年终工作总结5篇
HR个人年终工作总结5篇HR个人年终工作总结1随着12月的工作接近尾声，我们这一年的工作也基本上结束了。
在这过去的一年里，作为___公司人力资源部的hr，在工作中主要负责各部门岗位需求的人才招聘工作。
根据一年来的记录，在这一年我共进行了___场面试工作，其中，面试人数共有___人，面试通过人数有___人且至今还在公司继续工作的有__人。
这一年里，公司在业务方面有了不少的扩展，为了开展新的项目，所以在人员的招聘上也增加了不少。
这尽管让我在今年来工作的任务增加了不少，但在我的努力下，最终还是顺利的达到了公司的目标要求。
为新生部门准备好了足够的人才。
在此年末之际，回顾这一年的工作，我自身也做了很多努力和改变。
现对我在这一年的工作情况做总结如下：一、20__年来的自我提升作为一名hr，在招聘的工作中我们必须要了解自己所需要的人才，并坚定自己的目标。
在工作中，我遇上过许许多多的应聘者，他们对自己应聘的工作都有着不同程度的适配性。
但想要找到完美适合这份工作的人却是非常困难的。
为此，为了不在招聘中放松的自身对人才能力的要求，我在思想上对自己做了很多的提升。
并为此加强了自己的耐力和责任心，让自己不会因为自我的放松而随意放松招聘的要求。
此外，我还通过在空闲时联系各部门的领导，从他们身上更加深入的学习部门岗位的要求，这些学习都给我带来了很多的提升，尤其是在面试中能对人才进行更好的判断，更好的了解到他们的能力是否适合这份工作。
二、工作的情况在这一年的工作之中，我严格负责的对待自己的工作。
其中，在这一年来，主要的招聘方式是通过各大平台的网上招聘。
我通过在网站中挂起招聘需求，并及时处理各个网站的.应聘者信息，通过网络的交流来进行第一番筛选。
此后再于适合的应聘者约定面试的时间进行进一步的判断。
此外，还有合格人员的试用期的考核以及能力培训工作。
当然，在后期的大部分工作都属于各个部门领导管理，但我也会及时的做好记录，并签订好入职合同。
hr年终个人工作总结7篇
hr年终个人工作总结7篇第1篇示例：HR年终个人工作总结是每个员工在一年工作结束时对自己一年工作的总结和回顾，以及对未来工作的规划和设定目标的重要文件。
在年终个人工作总结中，员工可以对自己的工作表现进行全面的评估，对过去一年取得的成绩和经验进行总结，对不足和不足之处进行反思和改进，同时也可以通过明确未来的工作目标和计划来指导自己在新的一年中更好地发挥自己的能力和潜力。
在这一年中，我认真履行了自己的工作职责，按照公司规定完成了各项工作任务。
在工作中，我遵守公司的各项规章制度，严格执行公司的各项工作流程，严格要求自己，努力提高自己的工作水平和工作效率。
在工作过程中，我不断学习进步，提高了自己的专业能力和素质水平，不断充实和完善自己，努力为公司的发展和进步做出自己的贡献。
在这一年中，我取得了一些工作成绩和经验。
我完成了公司交给我的各项工作任务，按时保质保量地完成了各项工作，得到了公司领导和同事的认可和赞扬。
我在工作中遇到困难和挑战时，能够冷静应对，善于分析和解决问题，努力找到解决问题的办法，克服困难，最终圆满完成了各项工作任务。
在这一年中，我也发现了自己的不足和不足之处。
我在工作中存在一些问题和不足，如工作缺乏创新和想法，工作效率不够高，沟通能力和团队合作能力有待提高等。
我在工作中存在不足和不足之处，需要不断反思和改进，努力提高自己的工作水平和综合素质，更好地适应公司的需求和要求。
我在这一年中取得了一些成绩和经验，也发现了自己的不足和不足之处。
我会继续努力学习进步，改进不足，提高自己的工作水平和综合素质，更好地适应公司的需求和要求，为公司的发展和进步做出更大的贡献。
希望公司领导能够继续支持和指导我的工作，希望公司的发展和进步越来越好，希望明年能够取得更好的工作业绩和成就。
【2000字】第2篇示例：HR年终个人工作总结在这一年的工作中，我倍感荣幸能够与公司的每一位员工一同努力，共同成长。
在上一年的工作总结中，我制定了一系列的工作目标，并尽最大努力去实现它们。
HR优秀个人年度工作总结范本5篇
HR优秀个人年度工作总结范本5篇第1篇示例：HR优秀个人年度工作总结范本尊敬的领导、同事们：时间匆匆而过，转眼又到了一年的年底。
在这一年的工作中，我兢兢业业，努力拼搏，得到了领导和同事们的支持与肯定。
在此，我将我的一年工作进行了总结，希望能够得到大家的认可和指导，以更好地提升自己的工作能力。
一、工作概况在过去的一年里，我作为HR部门的一员，积极参与公司的人力资源管理工作。
我主要负责员工招聘、培训、绩效考核、福利待遇等方面的工作，并且取得了一定的成绩。
1.员工招聘在今年的员工招聘工作中，我积极开展各种形式的招聘活动，包括线上线下招聘会、校园宣讲会等。
通过我的努力，公司成功招聘了一批优秀的人才，填补了部分职位的空缺，为公司的发展提供了人才保障。
2.培训发展作为HR部门的一员，我还积极参与员工培训和发展工作。
我策划组织了一系列的培训活动，包括专业技能培训、团队建设活动等，帮助员工提升自身的能力和素质，为公司的发展提供了有力的支撑。
3.绩效考核在绩效考核方面，我参与了公司员工的绩效评定工作，制定了科学合理的考核标准和流程，确保了考核的公平公正。
通过绩效考核，激发了员工的工作热情和积极性，提高了公司的整体工作效率。
4.福利待遇在福利待遇方面，我不断优化公司的福利政策，关心员工的福利待遇，为员工提供更好的工作环境和福利保障，提高员工的满意度和忠诚度。
在未来的工作中，我将继续努力，不断提升自己的专业能力和素质，为公司的发展贡献更多的力量。
我也会不断学习和总结经验，不断完善自己的工作方式和方法，以更好地适应公司的需求和发展。
三、工作展望在新的一年里，我将继续秉承“勤奋、诚实、负责”的工作态度，不断提升自己的能力和修养，为公司的发展贡献自己的力量。
我将继续关注员工的福利待遇，关心员工的职业发展和个人成长，为公司打造一支高效、团结的团队。
再次感谢领导和同事们对我的支持和信任，谢谢大家！希望在新的一年里，我能够与大家一起努力，共同为公司的发展添砖加瓦！谢谢！第2篇示例：HR优秀个人年度工作总结范本一、个人背景我是一名HR专员，从事人力资源工作已有5年的时间。
hr个人年终工作总结通用14篇
hr个人年终工作总结通用14篇hr个人年终工作总结120xx年，是项目建设承前启后的关键一年。
为保证项目如期试业，公司全体员工同心协力，全身心投入到艰苦而卓越的工程建设和经营筹备工作中。
同时，20xx年，也是人员需求缺口比较大的一年，是抓绩效管理促建设的一年，是为经营期各项人力资源工作作准备的一年，是员工进一步融入企业的一年。
在公司领导指导下，在各部门积极配合下，我们紧紧围绕项目建设，主动出击，在人员招聘、绩效管理、经营期人力资源筹备和企业文化建设等四个方面基本完成了各项工作任务。
一、人员招聘20xx年度招聘压力依然比较大。
我们深入细致开展工作，充分利用各种资源和公司自身优势，基本完成年度招聘工作任务。
全年共招聘人员209人，公司现有员工65%是今年招聘的。
其中，大专及以上学历员工133人，占招聘新员工数的63.6%;管理及技术人员近90人，占43%。
今年招聘工作有以下四个方面的特点：(一)形式多样化。
根据人员需求特点，采用网络招聘、人才市场招聘、校园招聘、部队招聘、同行推荐、员工推荐、中介推荐等多种方式开展招聘工作。
(三)质量趋优化。
招聘工作中，招聘一位员工，平均浏览简历50份以上，共浏览简历近万份;每一个岗位，平均面试人员在5人以上，面试应试人员1000多人次。
本年度只有47人因不适应工作岗位、集团内部调动等原因离开，离职率为21%。
对于象我们这样一个吃、住、干活都在筹建工地的企业来说，新入职员工能保持基本稳定状态。
(三)成本最小化。
在保证招聘质量的前提下，我们严格控制招聘成本，优化配置招聘资源。
除演员招聘和服务人员储备性招聘外，其他人员招聘成本趋近于零。
(四)服务人性化。
为保证项目建设顺利进行，我们在招聘前与用人部门充分沟通招聘需求;在招聘中充分尊重用人部门的意见，甚至将重点岗位的候选人接至公司，还经常将候选人送到工地现场与用人部门见面;在招聘后与相关部门协调新员工入职事宜，为新员工跨入一个温暖的大家庭做充足的准备。
HR年终工作总结范文(通用8篇)
HR年终工作总结范文（通用8篇）HR年终工作总结篇1鄙人是新人，这一个星期以来回了好多贴，但很多是重复的问题重复回。
我没有直接复制相关法律法规，都是以自己以前的经验和对法规的记忆来回复的，难免有所遗漏和错误。
为了不让自己再打字打得手软，把一些HR新手们常见的问题列出来，方便查询，希望对大家有所帮助，如有遗漏请跟贴补充，先谢谢了！下面就以HR们招聘开始有可能遇到问题的顺序来列出（不包含技术活）：1.招聘渠道:报纸:高成本网络:林子大了什么鸟都有人才市场:免费，可以推荐不用天天坐人才市场。
人事管理不方便，裙带关系或者劳务派遣:赚管理费，社保购买一般不合法，带招聘(额外收费)。
如果约定了终止的形式，可以有效降低雇佣风险，同时降低员工忠诚度。
校企合作不稳定。
实习期间不能签劳动合同，不能买社保，一般买商业保险，不受劳动法约束。
实习期一般不算工龄。
毕业了才能签劳动合同。
见习基地:要当地政府审批很麻烦2、用工形式全日制自有：和自己公司签合同全日制劳务派遣：在自己公司上班和别的公司签合同小时工：一天4个小时，一周不超过24小时，虽然可以口头约定合同，但是为了避免小时工变成全日制员工，还是签书面合同保险临时工：按天付费项目合同工：也就是以一定任务为目的的合同业务流程外包：将公司非核心的业务给外面公司做，和代工有些象员工自主创业：公司员工离职承包自己公司的业务，收公司费用3、面试方法单独面试、小组面试、群体决策、结构化面试、半结构化面试、情景面试（压力面试等作为提问技巧未纳入）4、人员测评方法面试、笔试、心理测验、评价中心（包含无领导小讨论、公文筐、角色扮演、管理游戏等）5、入职公司拟录用员工，向员工发OFFER后不能临时改变主意不要此人，因为OFFER有法律效力，员工申请仲裁一般是员工胜，只能在试用期内找理由解除合同；员工必须完整填写入职信息登记表，同时再签一份申明书，申明自己所填资料和证件的真实性，如果造假承担相应法律责任，后续公司员工表现较差，公司如查出资料有假可依此辞退。
HR年度个人工作总结6篇
HR年度个人工作总结6篇篇1时光荏苒，转眼间，过去的一年里，在领导的关心和同事们的帮助下，我不仅在业务能力上有了很大的提升，还在工作态度和团队协作方面取得了明显的进步。
在此，我对过去一年的工作进行总结，以回顾自己的成长历程。
一、业务能力提升在过去的一年里，我通过不断学习和实践，提高了自己的业务能力。
首先，我深入了解了公司所处行业的市场现状和发展趋势，为制定人力资源策略提供了有力的依据。
其次，我熟练掌握了各种人力资源工具和技术，如人才测评、绩效管理、培训开发等，并能够灵活运用这些工具和技术解决实际问题。
此外，我还积极参加了公司组织的各种培训和学习活动，不断充实自己的专业知识，提高业务水平。
二、工作态度转变在过去的一年里，我深刻认识到工作态度的重要性。
一个积极的工作态度不仅有利于个人的职业发展，更是对公司和团队的重要贡献。
因此，我努力调整自己的工作态度，以更加积极、热情的态度投入到工作中。
我始终保持对工作的热爱和激情，不断挑战自己，追求卓越。
同时，我还学会了与同事和领导保持良好的沟通和协作，共同完成公司各项工作任务。
三、团队协作增强在过去的一年里，我深刻认识到团队协作的力量。
一个团结协作的团队能够激发出无穷的创造力，推动公司不断向前发展。
因此，我积极融入团队，与同事们携手共进。
在团队中，我充分发挥自己的专业优势和特长，为团队的成功贡献自己的力量。
同时，我也学会了倾听和尊重他人的意见和建议，不断调整自己的思路和行为方式，以更好地适应团队的需求和发展。
四、工作成果展示在过去的一年里，我通过不断努力和拼搏，取得了一定的工作成果。
首先，我成功完成了公司的人才引进和培养计划，为公司输送了一批优秀的人才。
其次，我优化了公司的绩效管理体系，提高了员工的工作积极性和效率。
此外，我还积极参与公司的企业文化建设活动，为营造积极向上的工作氛围做出了贡献。
这些成果的取得离不开领导的关心和同事们的支持与帮助，我将继续努力保持和发扬这些成果。
hr个人年终总结范文8篇
hr个人年终总结范文8篇篇1HR个人年终总结报告一、背景在过去的一年里，作为人力资源部门的一员，我肩负着招聘、培训、员工关怀和绩效考核等重要职责。
通过全年的努力和团队合作，我们共同取得了一系列的成果。
本报告将全面回顾我一年来的工作，总结经验教训，展望未来。
二、招聘与人才管理1. 招聘活动：本年度，我们共组织了XX场招聘活动，其中线上招聘活动XX场，线下招聘会XX场。
通过努力，我们成功吸引了大量优秀人才加入公司，填补了部门岗位的空缺。
2. 招聘策略优化：针对公司业务发展需求，我们对招聘策略进行了优化，提高了招聘渠道的有效性。
同时，我们加强了与高校、职业培训机构等的合作，为公司输送了更多优秀人才。
3. 人才储备：为了应对未来的人才需求，我们建立了人才储备库，对优秀人才进行长期跟踪和培养，为公司的发展提供了稳定的人才支持。
三、员工培训与发展1. 培训计划制定：根据公司的战略目标和员工发展需求，我们制定了详细的培训计划，涵盖了新员工入职培训、技能提升培训、管理培训等多个方面。
2. 培训活动组织：全年共组织培训活动XX余次，参与人数达到XX人次。
通过培训，提高了员工的业务能力和综合素质，增强了团队的凝聚力。
3. 培训效果评估：我们对每次培训活动进行了效果评估，根据反馈意见对培训内容进行了优化，确保了培训的有效性和针对性。
四、员工关怀与福利1. 员工关怀：我们积极关注员工的工作和生活，通过定期的员工座谈会、团队建设活动等形式，了解员工的需求和建议，及时为员工排忧解难。
2. 福利政策优化：根据公司的发展状况和员工的实际需求，我们对福利政策进行了优化，包括提高员工薪资、发放年终奖、提供健康保险等，提高了员工的归属感和满意度。
3. 企业文化建设：我们加强了企业文化的宣传和推广，通过举办年会、庆典等活动，弘扬公司的核心价值观，增强了员工的认同感和凝聚力。
五、绩效考核与激励1. 绩效考核：我们根据公司的发展战略和部门目标，制定了合理的绩效考核体系，对员工的工作表现进行了全面、客观的评估。
hr个人年度总结5篇
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HR年度工作总结范文7篇
HR年度工作总结范文7篇第1篇示例：HR年度工作总结一、总结回顾时光飞逝，一年又即将过去。
回首过去的一年，作为公司的人力资源主管，我深感责任重大，充满挑战。
在过去的一年里，我全力以赴，努力工作，为公司的发展贡献自己的一份力量。
在过去的一年里，我主要的工作内容包括招聘、培训、员工福利等方面。
在招聘方面，我利用各类招聘渠道，积极筛选合适的人才。
在培训方面，我组织了一系列培训课程，帮助员工提升技能和业务水平。
在员工福利方面，我不断调研员工需求，提供更好的福利政策，以留住人才。
二、工作亮点1. 招聘效果显著：通过不断优化招聘流程，我成功招聘了一批优秀人才，填补了公司各个部门的人才缺口。
各位新同事的加入，为公司的发展注入了新的活力。
2. 培训成效明显：通过组织各类培训课程，员工的技能和业务水平得到了有效提升。
不仅提高了员工的综合素质，也提高了员工的团队协作能力和执行力。
3. 福利政策优化：根据员工的需求和反馈，我对公司的福利政策进行了调整和优化。
比如增加了员工的带薪年假和节日福利，提高了员工的工作满意度。
三、不足之处在工作中也存在一些不足之处，主要表现在以下几个方面：1. 沟通不畅：在工作中，有时候因为沟通不当导致工作出现偏差。
我意识到这个问题，将在未来的工作中加强与员工和部门之间的沟通，减少沟通障碍。
2. 人力资源规划不足：在一些重要时刻，由于缺乏有效的人力资源规划，导致人手不足。
在未来的工作中，我将加强对人力资源规划的研究和实践，做出更合理的安排。
四、展望未来在新的一年里，我将继续努力，不断提升自己的工作能力和水平。
我将加强与公司各部门的合作，紧跟市场需求，灵活调整人力资源配置，助力公司的持续发展。
未来，我将进一步加强员工的培训和发展，提高员工的综合素质和团队合作能力。
我将持续优化公司的福利政策，提升员工的工作满意度和忠诚度。
我相信在公司领导的指导下，公司各部门的通力协作下，我们一定能够取得更大的成就，实现公司的战略目标。
HR年终个人工作总结范文(5篇)
HR年终个人工作总结范文（5篇）HR年终个人工作总结篇120XX年公司人力资源管理与开发在进一步做好人力资源基础性工作的同时；加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设；不断开拓人力资源视野，把握人力资源动态，吸收国内外最新人力资源管理思想和理念，进行人力资源管理改革与创新。
人力资源基本情况。
截至200x年12月31日南粤物流（含合资、控股公司）员工人数1880人，其中公司本部67人，通驿1288人，广东新粤300人，实业93人，威盛17人，东方思维115人。
南粤物流学历情况：截至200x年12月31日公司拥有大专及以上学历482人，其中博士1人，硕士37人，本科242人，大专202人。
一是通过岗位分析和设置，做好定岗定编工作。
为配合做好公司经营业绩和员工绩效考核工作，加强人工成本控制，根据精干、高效的原则，各属公司结合本公司主营业务情况进行定岗定员，具体情况如下：（一）通驿分两类进行定岗定员：1、各管理中心按里程、服务区对数以及业务范围等关键指标进行分类；2.根据车流量、营业额等指标对服务区进行分类。
确定各管理中心和服务区的岗位和人员编制，努力为新服务区建设提供标准化模块。
(2)广东省心悦应根据公路项目的交通安全设施、通信、供电、监控、收费以及承包项目的总量、里程、工期等情况，对现有组织结构、岗位、人员进行适当合理的优化，控制人员数量和人工成本。
（三）实业根据高速公路建设材料供应量、供货总额和里程、工期、工程规模以及信息技术服务等不同业务情况来做好定岗定员工作。
(4) VIA应根据航运和新拓展业务的特点，在现有定额的基础上，分块进行岗位资格声明和岗位说明书。
同时我们通过走访广珠北、大学城、曲江和后门服务区、广梧等项目，对各项目定岗定员工作进行调研，掌握了第一手定岗定员资料。
二、积极推进人力资源管理制度建设，基本确立公司人力资源管理的制度体系，形成较为规范的人事管理，从整体上提高了公司的'人力资源管理与开发水平。
HR个人年终总结6篇
HR个人年终总结6篇篇1一、背景在这一年的工作中，我作为一名人力资源部门的专业人士，经过一系列的招聘、培训、员工福利以及绩效考核等各项任务，为公司贡献了巨大的价值。
在此，我将对过去一年的工作进行全面的总结，并提出对未来工作的展望。
二、工作内容及成果1. 招聘与人才队伍建设在过去的一年里，我积极参与了公司的招聘工作，通过各种渠道寻找优秀人才，成功为公司引进了数十名高素质员工。
同时，我对公司内部的人才队伍进行了全面的评估与建设，优化了人员配置，提高了整体团队效率。
2. 培训与发展针对公司员工的实际需求，我组织并实施了多项培训课程，包括新员工入职培训、职业技能提升以及管理技能培养等。
这些培训活动不仅提高了员工的专业技能，也增强了团队的凝聚力。
3. 员工福利与关系管理在员工福利方面，我积极与各部门沟通，了解员工的需求和期望，并在此基础上制定了一系列福利政策，如年度调薪、健康保险、节日福利等。
这些措施有效地提高了员工的工作满意度和忠诚度。
此外，我还关注员工之间的关系管理，努力营造和谐的工作氛围。
4. 绩效考核与激励我制定了公平、透明的绩效考核体系，确保员工的工作表现得到合理的评价。
同时，根据绩效考核结果，我实施了相应的激励机制，如奖金、晋升机会等，激发了员工的工作积极性。
三、工作亮点与收获1. 成功引进优秀人才，为公司的发展提供了强有力的支持。
2. 通过培训与发展项目，提高了员工的专业技能和团队凝聚力。
3. 优化了员工福利政策，提高了员工的工作满意度和忠诚度。
4. 建立了公平、透明的绩效考核体系，激发了员工的工作积极性。
5. 强化了与各部门之间的沟通与协作，提高了工作效率。
四、工作不足与反思1. 在招聘过程中，有时过于注重候选人的专业技能，而忽视了其团队合作精神和适应能力。
2. 在培训方面，部分培训课程的设计未能充分结合员工的实际需求，导致培训效果不佳。
3. 在绩效考核过程中，有时对部分员工的评价不够客观，容易受到主观因素的影响。
HR年终工作总结个人报告7篇
HR年终工作总结个人报告7篇篇1一、背景概述过去的一年里，作为人力资源部门的一员，我肩负着招聘、培训、员工关系及薪酬福利等各项重要职责。
在此，我将对过去一年的工作进行全面的回顾与总结，以期为未来一年的工作提供宝贵的经验和参考。
二、招聘与人才队伍建设1. 招聘活动开展情况在过去的一年中，我们共组织了XX场线下招聘会，吸引了超过XX名求职者参与。
同时，通过线上招聘平台，我们成功吸引了大量优质人才的关注与申请。
2. 招聘流程优化针对招聘流程，我们进行了多次优化调整。
通过简化和标准化面试流程，我们提高了招聘效率，缩短了招聘周期。
同时，我们引入了在线测评系统，对候选人的能力进行更为精准的评估。
3. 人才储备与培养为了加强公司的人才储备，我们与多所大学建立了合作关系，开展了校企合作项目，为应届毕业生提供了实习和就业机会。
此外，我们还推行了内部导师制度，为新员工配备经验丰富的导师，促进其快速成长。
三、员工培训与发展1. 培训计划与实施今年，我们制定了详细的员工培训计划，涵盖了新员工入职培训、技能提升培训、管理培训等多个方面。
通过内外部培训资源的结合，我们成功实施了多项培训课程，得到了员工的积极响应。
2. 职业发展通道建设为了促进员工的职业发展，我们建立了清晰的职业发展通道和晋升机制。
同时，我们还推行了岗位轮换制度，让员工能够接触到更多的工作内容，拓宽其职业视野。
四、员工关系管理1. 沟通与反馈机制建设我们加强了与员工的沟通，建立了有效的反馈机制。
通过定期的员工座谈会、部门例会等方式，我们及时了解员工的需求和意见，并及时解决员工的问题。
2. 员工关怀与福利优化为了增强员工的归属感，我们关注员工的工作和生活，提供了丰富的员工福利。
此外，我们还对薪酬福利体系进行了优化，以提高员工的满意度和忠诚度。
五、薪酬福利管理1. 薪酬体系优化根据市场情况和公司战略发展需要，我们对薪酬体系进行了优化。
通过调研和分析，我们调整了薪酬结构和水平，提高了公司的薪酬竞争力。
hr个人年终工作总结(五篇)
hr个人年终工作总结我在某某客服中心担任HR一职，至今在这里工作已近一年，现将我入职以来的工作向领导汇报：一、____年主要工作业绩及存在的不足(一)做好人事基础工作我首先接触的工作就是人员招聘，因为某某招聘市场比较局限，所以我们把重点放在网络招聘上，定时在网上更新我们发布的招聘信息，并根据某某人才市场的招聘时间，去人才市场参加现场招聘。
我们根据公司各岗位入职标准进行筛选，通知其进行面试、审批、通过、录用。
员工录用后我们会根据各部门的工作安排对新进员工进行入职培训，并且每次培训都会进行意见反馈，不断完善我们的培训内容。
加上某某分公司对我们进行的各种培训，大大提升了员工的知识面和业务水平。
(二)完善人事档案管理我会按月把员工的资料整理清楚，并分析各部门员工的情况，根据公司岗位编制，按月统计出本月全公司员工数，员工的新进人数，辞职人数，需要招聘人的人员，需要签定合同的人数，每个部门的总人数，上报需转正人员，上报失职问责等。
并且按照集团要求每月上报本项目的花名册，及时更新人员情况。
由于刚接手人事的时候，交接工作没有做好，导致花名册人员对照不上，令某某分公司人事专员花了好长时间才把人数对上。
从那以后，让我明白了，做人事工作，不得有丝毫的马虎，因为一点点的疏忽对员工造成的损失是无法弥补的。
(三)保障员工福利机制我于某某月份开始接手配合地产行政人事完成某某公司社保开户及员工参保工作。
由于之前从未接触过社会保险，一开始工作起来相当迷茫，有想过要放弃社保这个工作，但是我清楚必须要做好这项工作，所以经常往返于社保局和办公室之间。
从对社会保险一无所知到略知一二，再到必须掌握基本的知识和流程，通过我的不懈努力，终于开通某某社保账户，并陆续办理员工参保。
接下来，需要花更多的时间去学习社会保险知识，才能更好的做好此项工作，为员工服务。
(四)规范行政工作流程在从事HR的同时，还兼做一些办公行政工作。
例如日常例会的安排，协助各部门按计划进行培训，以及一些活动的组织和协调。
HR年度工作总结精选范文5篇
HR年度工作总结精选范文HR年度工作总结精选范文精选5篇（一）尊敬的领导、同事们：大家好！我是XX部门的XX，很荣幸能够站在这里向大家汇报我在过去一年中的工作总结。
在过去的一年中，我积极主动地投入到工作中，努力克服各种困难和挑战，取得了一定的成绩。
以下是我对这一年工作的总结与回顾：一、工作目标的完成情况在去年年初，我制定了一系列的工作目标，并且分解成了具体的计划和行动。
在工作过程中，我积极主动地与同事们合作，共同完成了部门的工作目标。
具体来说，我参与了多个重要的项目，积极配合团队的工作，提供了高质量的工作成果，取得了良好的工作业绩。
二、工作中的优点和亮点在工作中，我表现出了一些优秀的特点和亮点。
首先，我具备很强的责任心和工作积极性，始终保持对工作的高度关注和投入。
无论是在日常的工作中，还是在项目的推进和落地过程中，我始终保持了高度的工作热情和主动性。
其次，我注重学习和提升自己的能力，通过不断的学习和探索，不断提高自己的专业素养和技能水平。
同时，我也注重与同事们的沟通和合作，通过有效地沟通与协作，共同解决问题，完成工作任务。
三、工作中的不足之处当然，我也意识到在工作中存在一些不足之处，需要不断改进和提高。
首要的是，我在时间管理和工作计划方面还有一些不足。
有时会因为工作量大，而导致工作计划的紧张，需要更好地管理好时间和任务，并做好与同事的协调配合。
其次，我也意识到自己在团队合作中还有一定的提升空间，需要更加注重沟通和协作能力的培养。
四、对未来工作的期望和计划在新的一年里，我将继续保持对工作的热情和投入，并认真总结前一年的经验教训，不断提高自己的工作能力和综合素质。
同时，我也希望能够扩大自己的工作影响和贡献，积极参与公司的重大项目，为公司的发展做出更大的贡献。
总之，过去的一年是我人生和工作发展的一个重要阶段。
我通过积极主动的工作态度和努力奋斗，取得了一定的成绩和进步。
同时，我也意识到自己还存在一些不足之处，需要不断提升和完善。
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HR个人年终总结怎么写_工作总结范文【篇一】转眼间又将跨过一个年度之坎，在XXXX主管部门和公司领导的正确领导下，我们在进一步做好人力资源基础性工作的同时;加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设;不断开拓人力资源视野，把握人力资源动态。
为了总结经验，继续发扬成绩同时也克服存在的不足，现将20xx年度人力资源管理工作做如下简要回顾和总结。
一、组织制度建设积极落实原有人力资源管理制度，根据新劳动法的实施，针对员工管理相关制度做了部分修订，同时组织各部门、车间相关人员进行培训，做好新修订文件的落实工作。
规范了各部门的人员档案并建立电子档案，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐。
做好新进员工和辞职员工的签订和解除工作，并做好整理归档，做到有凭有据。
员工从进入公司到岗位变动，从绩效考核到批评处分，从日常考评到离职，企管部都按照文件的程序进行操作，采取就事不就人的原则，对员工提供尽可能的个性化的服务，希望能达到各项工作的合法性、严肃性，使员工处处、事事能透过与员工切身利益相关的活动来感受公司的“以人为本”的关心以及制度的严肃氛围。
二、人力资源管理方面根据各部门的人员需求，在确保人员编制完全控制在标准编制内的前提下，企管部通过内招和外聘两方面入手，做好今年的人员招聘工作，截止12月底，公司共有员工205人，公司领导2人，中层管理人员14人，行政人员17人，生产员工148人，后勤保障人员24人，其中中级以上管理和技术人员15人，初级以上35人。
公司现有残疾员工78人，占全体员工的37.9%。
09年完成内外部招聘18场，共招聘31人，并合理的进行了内部人力资源调配。
由于各类原因，经统计20xx年辞职出厂共28人。
目前为止，公司205人共有202人签订了固定期限劳动合同，1人签订临时劳动合同，2人未签订劳动合同(体检报告未到)。
三、员工培训与开发尽管每位员工的成功标准各有不同，但追求成功却是每位员工的终极目标。
因此，培训不仅是员工追逐的个人目标，是员工梦寐以求的福利享受，也是企业义不容辞的义务和责任，更是企业激励员工的颇为有效的激励手段。
给员工成长的空间和发展的机会，是企业挖掘员工潜力，满足员工需求的重要表现。
09年企管部在完成员工招聘和配置的前提下，根据各部门、车间的培训需求及企业的整体需要建立了年度培训计划，从基础的安全培训、质检培训、质量管理培训、团队合作培训、基管理创新培训、执行力培训、企业文化培训等等来满足企业的发展需要，包括公司内部和外部的培训，全厂200余人共参与培训800余人次，其中主要培训内容有三级安全教育、企业安全生产和道路交通基础知识、能源统计、特种作业培训、特种作业复训、安全管理人员复训、水泥行业统计培训、职业病防治、烟煤的分析测定、会计上岗培训、等培训。
四、绩效考核管理根据公平、公正、公开的工资管理办法，积极完善公司原有的绩效考核办法，严格落实考核制度，重点考核产量、质量、电耗、煤耗、费用、安全、环保、卫生及其它工作质量。
五、工资和工资性费用管理方面1、根据年初预算确定吨工资目标，控制工资成本，采用产量吨工资×考核分，确定当月考核工资。
经统计20xx年1-12月人均工资2120元，同比增长6%。
2、积极做好职工的社保、公积金和意外伤害险等工资性费用的管理工作，确保20xx年全年共支出工资性费用合理支出。
年度人力资源管理人力资源管理工作纲要五、20xx年度人力资源管理工作纲要在新的一年里，企管部将继续围绕公司中心工作，克服缺点，改进方法;深入调研，掌握实情;加强管理，改进服务;大胆探索企管部工作新思路、新方法，促使企管部工作再上一个新台阶，为公司的健康快速发展作出更大的贡献。
下面根据本年度人力资源管理工作情况，结合目前公司发展状况和今后趋势，企管部计划从下几个方面开展20xx年度的人力资源管理工作：1、建立合法、创新的人力资源管理制度，对照新劳动合同法进一步梳理公司现行人力资源管理制度中相关内容，建立简明的工作流程、便于落地的政策措施，同时根据上级员工薪资管理办法，结合公司现阶段薪资制度，创建开放、合法、创新式薪酬和奖金管理制度。
2、完成公司各部门各职位、岗位的工作分析，为人才招募与绩效考核提供科学依据，控制企业员工总人数在标准编制内。
做好员工日常工作信息的采集，完成日常行政招聘与配置。
3、积极推进落实20xx年度培训计划，进一步提高企业中层管理人员的业务水平，进一步提高一线员工的专业技能，进一步提高职工的全员素质，努力打造一支“能征善战”的高素质队伍。
4、积极优化绩效考核制度，做到公平、公正，加强各部门工资总额考核，同时充分考虑员工福利，做好员工激励工作，做好员工职业生涯规划，培养雇员主人翁精神和献身精神，增强企业凝聚力。
【篇二】在已经度过的20xx年中，我们公司的业绩取得了长远的进步，我们公司人力资源部工作也是在公司领导的领导下，取得了业绩和管理上的巨大进步。
值此辞旧迎新之际，有必要回顾总结过去一年的工作、成绩、经验及不足，以利于扬长避短，奋发进取，在新一年里努力再创佳绩。
一、20xx年人力资源工作总述20xx年公司人力资源管理与开发在进一步做好人力资源基础性工作的同时;加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设;不断开拓人力资源视野，把握人力资源动态，吸收国内外最新人力资源管理思想和理念，进行人力资源管理改革与创新。
二、人力资源基本情况截至20xx年12月31日员工数143人，其中办公室8人，财务部5人，售后部14人，采购部15人，销售中心40人，批发部20人，人力资源部3人，储运部26人，计划运输部12人。
在所有人中，正副总经理3人，财务经理1人，办公室主任1人，部门经理8人，部门主管4人。
员工126人，主管以上管理人员占总人数的11.9%，员工占总人数的88.1%。
三、基本确立公司各项制度体系，形成较为规范的人力资源管理体系根据管理体制的总体要求，已经完成各项管理、员工奖惩制度和日常培训管理管理规定，让日常管理工作更制度化、规范化和更具操作性。
员工手册等制度的完善已经纳入20xx年当中。
除了完善原有人力资源管理制度外，根据劳动法和劳动政策法规，结合公司的实际情况，明细了奖惩、考核、异动与选拔、休假、劳动关系等内容，逐步完善公司的人力资源管理制度。
基本确立公司人力资源管理的制度体系，形成较为规范的人事管理，从整体上提高了公司的人力资源管理与开发水平。
四、通过岗位分析与设置，做好定岗定员工作为配合做好公司经营业绩和员工绩效考核工作，加强人工成本控制，根据精干、高效的原则，各部门结合公司主营业务情况进行定岗定员，具体情况如下：(一)分两类进行定岗定员：1、业务部门按业绩、营业额、毛利等指标进行定岗定员;2、非业务部门按公司下达的任务、工作量等指标进行定岗定员。
(二)根据公司的业务特点，在现有定编的基础上分块做好岗位任职资格条件和岗位说明书。
五、为适应战略和员工个人发展需要，大力加强培训工作为了不断增强公司的竞争实力，提高员工素质和能力，满足公司及员工个人发展的需要，人力资源部制定了相关培训管理规定，并施行了日常培训检查。
在培训规划与协调方面做了相应的工作，但公司整体层面上的专题(知识普及性)培训和酒店各班组内部员工的培训需要加强。
1、通过精心组织，认真做好各类培训工作。
2、各部日常培训工作效果显著。
3、人力资源部按照培训计划，加强了员工的教育培训工作。
4、通过新员工培训快速让新员工适应工作，完成从非职业人到职业人的转型很重要，可以为公司节省很多时间和资源成本。
人力资源部根据公司实际情况拟定了新员工入职培训计划，具体内容包括公司概况、规章制度、消防知识及服务礼仪等几大部分，通过培训与学习，使新员工从意识上开始转型，并了解现代工作所需的态度、能力，为新员工快速适应新的工作环境以及尽快掌握工作所需的知识技能打下了良好基础。
六、严格“执法”，有效整治了违纪管理和奖罚是做好制度维持工作的重要措施和手段。
因此，人力资源部严格执行各项规章制度、员工守则，做到有功必奖，有过必罚，制度面前人人平等，维护公司员工的正常利益。
人力资源部采取批评教育，督促检查，罚款处分等一系列措施来解决员工违规现象。
并加大检查力度，严格落实公司各项制度的实施，严肃处理违反公司规定的行为。
进一步营造了遵守公司制度光荣、违反公司制度处罚的良好氛围。
七、努力提高了本人力资源部人员综合业务素质，增进工作合力随着服务行业日新月异的快速发展，特别是公司的发展。
我们深刻认识到，光凭现有的管理知识和素质是远远跟不上公司发展和社会发展的，因此，我们虚心地学习专业技能实操，加强与各部的沟通与交流，并且较好地调整了自己的工作心态。
除此之外，还利用业余时间进行自学，广览群书。
八、积极作好领导的参谋，尽能力履行了在20xx年度，除了上述工作外，人力资源部根据实际情况积极地履行了岗位职责，为各领导提供数据及资料，较好地发挥了领导参谋的作用。
1、协助各部门经理了解、掌握公司各项政策精神，并很好地贯彻执行。
2、组织、起草、审核各种文稿，做好文字综合和文字处理工作。
3、协助领导协调各部门之间的意见分歧和工作矛盾，并提出相应的解决办法和备选方案。
4、根据公司每月工作指令及领导要求，研究制订人力资源部的各项各时段工作计划和具体措施。
九、做好人力资源部的基础和日常管理工作，完成公司领导和各部门交办的各项工作任务1、按规定办理了员工入职、离职手续。
2、为公司新调进及招聘的员工办理劳动用工手续，并负责公司员工的劳动合同的签订及管理工作。
3、完成公司人员的人事档案整理工作。
虽然，人力资源部做了大量的工作，也取得了一定成效，但离公司的要求和领导、同事的期盼还有较大差距。
(一)员工招聘方式单一，补给不及时，造成人员短缺，给各部门工作开展带来了一定的难度。
(二)培训力度不够俗语讲“玉不琢不成器”，再有潜质的员工，若不受到良好的培训也发挥不出多大的作用。
在07年度，虽然我办开展了几次培训工作，但因培训内容缺乏，培训执行力度不够，使培训达不到预期的效果。
(三)员工的考评工作不到位没能对每个员工进行历史的、周密细致的全面考评、考察，也未能较广泛地听取员工意见，进行综合分析。
(四)员工事务管理不到位员工事务涉及面比较广，包含了员工的工作和生活等方面。
(五)档案管理不到位档案记录着企业发展的足迹，一个好的档案材料，能够便于领导回顾与总结，并从中吸取经验和教训。
但是，就人力资源部而言，只是初步建立了员工人事的档案，未能涉足整体档案，更缺少一些图片、音、影像档案，这不能不说是人力资源部现阶段档案管理的一大遗憾。
针对上述这些问题，我部将进一步改革方法，更新观念，强化措施，认真加以解决。